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      管理人員學(xué)習(xí)論點及思考題

      時間:2019-05-14 11:49:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理人員學(xué)習(xí)論點及思考題》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《管理人員學(xué)習(xí)論點及思考題》。

      第一篇:管理人員學(xué)習(xí)論點及思考題

      管理人員學(xué)習(xí)主要論點及思考題-

      2第一講 拒絕承擔個人責任

      1、有效的管理者,為事情的結(jié)果負責

      2、“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”

      3、觀察你自己,別光是觀察市場

      拒絕承擔個人責任感是職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯犯之一,“優(yōu)秀的管理者,應(yīng)該為事情結(jié)果負責?!绷?xí)慣一于推卸責任不但不利于事情的及時解決,還會對職業(yè)經(jīng)理人的個人發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

      如果你有“不停地辨解”的習(xí)慣,如果你習(xí)慣于說“我以為”,請馬上改掉,這都是拒絕承擔個人責任的表現(xiàn)。

      正確認識自己,專注自己的本職工作,找出自己可能忽視了的一些問題,努力成為一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人。

      第二講 未能啟發(fā)工作人員

      1、只知道忙工作忙自己

      2、離開辦公室一天,不會引發(fā)混亂

      3、主管需要“少不了他們”的感覺

      4、未能自己訓(xùn)練員工,提升其績效

      5、調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓

      作為企業(yè)的管理者,應(yīng)該負起啟發(fā)下屬員工主動學(xué)習(xí)的職責。

      管理者要學(xué)會擔當足球教練的角色,制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),觀察隊員在場上的表現(xiàn),及時糾正隊員的失誤,爭取在比賽中勝出。

      同時要自己訓(xùn)練員工提升他的績效而不能指望別人,要堅持隨時隨地、隨和、隨人、隨事地教育下屬。

      第三講 只重結(jié)果 忽視思想

      1、不能完全以結(jié)果論英雄

      2、成功者與不成功者之間的差別

      3、思想在啟發(fā),不再教條

      4、想法、觸動、行為、習(xí)慣

      成功和不成功的人之間最大的差別就在于成功有人有良好的做事習(xí)慣。

      思想的建立在于啟發(fā)而不是教條。

      思想教育有助于習(xí)慣的形成。

      請小心你的思想,它會影響你的行為;請小心你的行為,它會影響你的習(xí)慣。請小心你的習(xí)慣,它會影響你的性格;請小心你的性格,它會改變你的命運。

      第四講 在公司內(nèi)部形成對立

      1、多種花少栽刺

      2、談到自己公司時,只有一個代名詞

      3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人

      在公司中的談話要避免常講“你們、他們”,這樣會造成一種疏離感,久而久之會破壞團結(jié)。接電話時應(yīng)注意回答方式,避免這樣回答:1)不在。2)不知道。3)這不歸我管。這種回答拒人于千里之外,會令人產(chǎn)生反感。接電話和被問話的人就是要解決問題的人,應(yīng)

      努力給對方一個滿意的答復(fù)。

      第五講 一視同仁的管理方式

      1、一把鑰匙開一把鎖

      2、X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點

      因為每個個體的不同,在管理中一視同仁的管理方式并不可取。對下屬的管理方式需要靈活多樣、因材施教。在了解下屬的過程中要做到資料盡可能詳細,不同的家庭背景、不同的出生時間、不同的血型、都會影響人的性格。

      在X—Y—Z理論中,X理論強調(diào)強勢管理,Y理論強調(diào)參與管理,我們要注意不能只在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫,而忽視了精神、激勵和人性層面。另外Fiedler的權(quán)變觀點告訴我們國家正處于中度開發(fā)的過程中,應(yīng)該重視法律制度和規(guī)章,降低人情和面子,努力將企業(yè)發(fā)展成為高度開發(fā)的企業(yè)。

      第六講 忘了公司的命脈:利潤

      1、利潤是企業(yè)的命脈

      2、管理的主要目的3、世界500強年年換名

      忘記了企業(yè)的命脈—利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最高的形象、最優(yōu)秀的員工,企業(yè)也會很快陷入困境。一個成功的企業(yè)需要經(jīng)歷追隨者—生存者—領(lǐng)導(dǎo)者的過程。

      學(xué)習(xí)思考題:

      1、反思你是否有“不停地辨解”的習(xí)慣。找出自己可能忽視的一些問題在小組中談?wù)劇?/p>

      2、討論酒店行業(yè)所應(yīng)重視的結(jié)果,針對結(jié)果考慮需要建立哪些思想。

      3、分析自己在接電話時是否?;卮稹安辉凇薄ⅰ安恢馈?、“這不歸我管”,對于接電話的人

      應(yīng)該怎樣回答別人的問話?

      4、簡述X—Y—Z理論與Fiedler的權(quán)變觀點。

      5、世界上的企業(yè)分為哪三種?你認為我們酒店屬于哪一種?

      第二篇:管理人員學(xué)習(xí)論點(推薦)

      管理人員學(xué)習(xí)主要論點及思考題

      第七講 只見問題不看目標

      1、只注意小處或問題,會喪失創(chuàng)造力

      2、成熟的陷阱3、80/20定律

      4、有效的管理者

      5、勿忘短、中、長期目標

      6、目標創(chuàng)新改變企業(yè)競爭模式

      只見問題不見目標是企業(yè)管理者一個易犯的錯誤,如果一個管理者整天忙于解決各種問題,扮演救火員的角色,就會忘記要實現(xiàn)目標,久而久之會喪失創(chuàng)造力。這就需要企業(yè)的管理者有效地利用時間,設(shè)計框架,制定游戲規(guī)則,努力地發(fā)揮創(chuàng)造力。

      第八講 不當老板只做哥們兒

      1、好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在2、別在員工面前作踐自己

      3、和手下在一起要保持管理者的威嚴

      4、在上司面前代表下屬,在同撩面前代表部門

      作為管理者應(yīng)將工作關(guān)系與朋友關(guān)系分清,不能將私人感情混入工作之中。管理者在員工面前的言行一定要慎重,如果下屬面前隨便,既不尊重他們,也是作踐自己。

      第九講 未能設(shè)定標準

      1、完善的公司一定會有成型的政策

      2、何謂“標準”

      3、追求“標準”變成原動力

      4、進行企業(yè)再造

      沒有設(shè)定標準,人人都說我們公司有工作流程和程序,有工作手冊,卻忘了其中的精髓,對于細節(jié)沒有進行量化?!罢J真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!坝眯摹眱蓚€字強調(diào)的就是細節(jié)。

      員工開展工作不能靠主管在后面揮動鞭子,而要有自己的尊嚴,讓追求“標準”變成一種原動力,不停地推動企業(yè)進步。

      第十講 縱容能力不足的人

      1、留住拒絕學(xué)習(xí)的人,對團體有欠公平

      2、重視提高員工的滿意度

      3、怕別人超越自己,只好相互包庇

      4、別在辦公室里當老好人

      5、妥善處理員工問題

      企業(yè)管理者礙于人情、面子往往容易縱容能力不足的人。企業(yè)管理者在管理企業(yè)的過程中也存在著幾個誤區(qū):將管理等同于比誰更受歡迎,為了讓大家都說好充當老好人的角色,以任何事情都是睜一只眼團一只眼。有些領(lǐng)導(dǎo)怕別人超越自己,只好相互包庇,壓制有能力的人的發(fā)展,縱容能力不足的人,把一個不應(yīng)該用的人放在一個不應(yīng)該有的職位上,以至于這個企業(yè)無法成長,更談不上學(xué)習(xí)。

      第十一講 眼中只有超級明星

      1、中等資質(zhì)的人加少數(shù)超級明星

      2、項尖高手的弊端

      3、每個人都是重要的4、管理從尊重人開始

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)眼中只有“超級明星”的做法是錯誤的,企業(yè)的發(fā)展是依靠中等資質(zhì)的人加上少數(shù)“超級明星”共同努力得來的。要知道在整個企業(yè)里大家都是寶刀,人人都是快馬,各人都是良木,而不能眼中只有一兩個人是項尖的,什么事都讓他們?nèi)プ?,這樣不僅對他們來說不公平;對企業(yè)的其他人來講也是不公平的,因為這樣埋沒了其他員工的才能。

      第十二講 缺乏危機意識

      1、市場競爭與風(fēng)險防范

      2、內(nèi)部機制與外部環(huán)境

      3、老鼠困斃與“度”的把握

      4、假如危機突然降臨

      5、團隊危機:今天我面對什么?

      現(xiàn)代競爭已“不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的”,“生于憂患,死于安樂”。

      有效的決策機制和約束、激勵機制能夠使企業(yè)一直保持快速、健康的發(fā)展。

      假如危機突然來臨,積極回應(yīng)才是企業(yè)管理者應(yīng)該做的。

      每個管理者要經(jīng)常問問自己:今天,我面對著什么危機?

      學(xué)習(xí)思考題:

      1、因為好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在,如果難以放下面子,勢必因為哥們兒關(guān)系

      破壞了公司的制度,工作中應(yīng)該如何處理好相互關(guān)系。

      2、工作流程、工作手冊哪個公司都有,但是如果工作流程沒有進行細節(jié)上的量化,就做不

      出標準,針對本部門的工作流程你準備如何進行改進?

      3、縱容能力不足的人,你是否也有這樣的做法,今后將如何去做?

      縱容能力不足的人有兩種情形:一種是礙于人情、面子,一種是怕別人超越自己,只好相互包庇。作為一個管理者應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài)?

      4、談一談如何對下屬進行激勵

      “快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐”,如果眼中只有超級明星就會導(dǎo)致這樣的后果,企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的努力。

      第三篇:學(xué)習(xí)思考題

      廈門大學(xué)黨委黨校第44期黨的基本知識學(xué)習(xí)班

      學(xué)習(xí)思考題

      1.如何深化理解中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊同時是中國人民和中華民族的先鋒隊?

      2.為什么說中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心?

      3.中國共產(chǎn)黨為什么要以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南?

      4.中國特色社會主義理論體系的構(gòu)成和精髓是什么?

      5.科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)是什么?

      6.深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要把握那些根本要求?

      7.為什么說共產(chǎn)主義是人類歷史發(fā)展的必然趨勢?

      8.我國社會主義建設(shè)的根本任務(wù)是什么?

      9.中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)是什么?

      10.如何認識中國共產(chǎn)黨在現(xiàn)階段的奮斗目標?

      11.社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容是什么?

      12.如何認識黨成立以來帶領(lǐng)人民使國家實現(xiàn)的“四大轉(zhuǎn)變”?

      13.黨的建設(shè)必須堅決實現(xiàn)哪些基本要求?

      14.加強和改進新形勢下黨的建設(shè)總體目標是什么?

      15.加強和改進新形勢下黨的建設(shè),為什么必須堅持以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線?

      16.黨的組織和黨員履行黨的根本宗旨具體表現(xiàn)在哪些方面?

      17.黨的民主集中制包括哪些基本原則?

      18.為什么要把民主集中制作為黨的根本組織原則?

      19.黨的優(yōu)良作風(fēng)包括哪些方面?

      20.當前和今后一段時期黨的作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)是什么?

      21.中國共產(chǎn)黨的黨性原則主要表現(xiàn)在哪些方面?

      22.為什么說黨的紀律是黨的事業(yè)成功的基本保證?

      23.黨的紀律處分形式有哪幾種?

      24.怎樣理解共產(chǎn)黨員的基本條件?

      25.共產(chǎn)黨員必須履行哪些義務(wù)?

      26.共產(chǎn)黨員享有哪些權(quán)利?

      27.什么是正確的入黨動機,為什么要端正入黨動機?

      28.為什么要嚴格履行黨章規(guī)定的入黨手續(xù)?

      第四篇:職工代表學(xué)習(xí)思考題

      職工代表學(xué)習(xí)思考題

      1、職工代表大會為什么是企業(yè)民主管理的基本形式?

      2、職工代表的權(quán)利有哪些?

      3、職工代表的義務(wù)有哪些?

      4、為什么要做好提案工作?

      5、提案與意見、建議有哪些區(qū)別?

      6、提案的內(nèi)容可以有哪些?

      7、提案人的主要職責是什么?

      8、職工的基本權(quán)利與義務(wù)有哪些?

      9、什么是廠務(wù)公開制度?

      10、廠務(wù)公開的內(nèi)容是什么?

      11、什么是集體合同?

      12、什么是合理化建議活動?

      13、什么是職工代表巡視檢查制?

      14、什么是企業(yè)民主管理?

      15、企業(yè)發(fā)展為什么需要學(xué)習(xí)型的職工代表?

      1、職工代表大會為什么是企業(yè)民主管理的基本形式? 職工代表大會能夠成為企業(yè)民主管理的基本形式,主要是由以下五方面的原因決定的:

      (1)職工代表大會具有廣泛的代表性

      首先,在職工代表的基本條件上,我國《職工代表大會條例》規(guī)定:“按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利的企業(yè)職工,均可當選為職工代表?!币?guī)定表明,國家法律、法規(guī)保障職工參與民主管理的廣泛度,亦即絕大多數(shù)的在職職工都有參加企事業(yè)單位民主管理的權(quán)利,只是由于會議的規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營等條件的限制因素,在一些大中型企事業(yè)單位,必須選派職工代表行使民主管理的權(quán)利。其次,職工代表必須經(jīng)過規(guī)范的民主程序,經(jīng)選區(qū)職工群眾民主選舉產(chǎn)生,它充分體現(xiàn)了職工群眾的民意,具有較強的群眾基礎(chǔ)。再次,職代會規(guī)則要求,職工代表必須由本單位各個群體的代表組成。從素質(zhì)能力上看,職工代表中,既有熟悉黨的方針政策、國家法律法規(guī),比較了解企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 2 動的黨政干部;又有充分了解有關(guān)企事業(yè)科技研發(fā)、經(jīng)營管理等方面的管理人員;更有來自于生產(chǎn)崗位,直接掌握生產(chǎn)技能、富有生產(chǎn)實踐的一線工人。從代表的結(jié)構(gòu)比例來看,職代會規(guī)則要求職工代表應(yīng)以企事業(yè)單位的科技管理人員、一線職工為主體,對領(lǐng)導(dǎo)干部的比例有一定的限制。當前,隨著經(jīng)濟體制的改革和社會進步,職工代表隊伍也發(fā)生了較大的變化,一些高學(xué)歷、高能力、懂經(jīng)濟、會管理的知識型干部、職工紛紛加入到職工代表的隊伍中,從而使職代會參與企事業(yè)民主管理,促進經(jīng)濟發(fā)展的積極作用表現(xiàn)得越來越明顯。第四,隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,職工隊伍的流動性也日趨明顯,為此,全國各地也紛紛制訂規(guī)則,要求及時做好職工代表的撤換增補工作,以保證職工參與管理的有效性。

      (2)職工代表大會具有法律的保障性

      我國的《憲法》、《勞動法》、《工會法》和《企業(yè)法》等對職工代表大會都有明確的表述?!稇椃ā返谑鶙l規(guī)定:“國營企業(yè)依照法律規(guī)定,通過職工代表大會和其他形式,實行民主管理?!秳趧臃ā返凇卑藯l規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定,通過職工大會、職工代表大會或其他形式,參與民主管理或者就保護勞動者合法權(quán)益與用人單位進行平等協(xié)商。《工會法》第三十五條規(guī)定:”“國有企業(yè)職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu),依照法律規(guī)定行使職權(quán)。《企業(yè)法》第五十一條規(guī)定:”“職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)?!?/p>

      (3)職工代表大會具有健全的組織機構(gòu) 職工代表大會有會議召開期間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——職代會主席團,負責職代會召開期間的領(lǐng)導(dǎo)工作。有根據(jù)工作需要而設(shè)置的,屬于職代會并對其負責的工作機構(gòu)——各種專門委員會(小組);如企業(yè)改革委員會(小組)、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會(小組)、提案審查委員會(小組)、干部評議委員會(小組)、生活福利委員會(小組)、職工獎懲委員會(小組)、勞動保護委員會(小組)、規(guī)章制度委員會(小組)等等,完成職代會交辦的有關(guān)事宜。有在閉會期間為解決臨時性重大問題實行的工作形式——職代會聯(lián)席會議,按規(guī)定處理職代會閉會期間需要臨時決定的問題。有它的日常工作機構(gòu)——同級工會委員會,負責職代會的日常工作。

      (4)職工代表大會具有完善的工作制度

      職工代表大會有召開和換屆制度,專門委員會工作制度,部門、班組民主管理制度,職代會提案制度,接待職工群眾制度,調(diào)查研究制度,定期檢查制度,評議干部制度,代表培訓(xùn)制度和文件歸檔制度等。

      (5)職工代表大會工作開展得有效,能推動其它民主管理形式的發(fā)展

      職代會工作開展得卓有成效,職工群眾參與管理的積極性一旦被調(diào)動了起來,其它各種民主管理的形式也會應(yīng)運而生,互相促進,共同發(fā)展。

      2、職工代表的權(quán)利有哪些? 職工代表的權(quán)利:(1)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

      (2)有權(quán)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)對企事業(yè)執(zhí)行職代會決議及提案落實情況的檢查,有權(quán)參加對企事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員的對話;

      (3)因參加職工代表大會組織的各項活動而占用生產(chǎn)或者工作時間,有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。對職工代表行使民主權(quán)力,任何組織和個人不得壓制、阻擾和打擊報復(fù)。

      3、職工代表的義務(wù)有哪些? 職工代表的義務(wù)有:

      (1)努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī),不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力;

      (2)密切聯(lián)系群眾,如實反映職工群眾的意見和要求,勇于代表和維護職工合法利益,認真宣傳執(zhí)行職工代表大會的決議,做好職工 代表大會各項工作;

      (3)模范遵守國家的法律、法規(guī)和企事業(yè)單位的規(guī)章制度、勞動紀律、做好本職工作。

      職工代表對選舉單位的職工負責,并接受監(jiān)督和評議。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或者撤換本單位的職工代表。

      4、為什么要做好提案工作? 企業(yè)活力源泉在于職工群眾積極性、主動性和創(chuàng)造才華的發(fā)揮。做好提案工作是展現(xiàn)企業(yè)活力的重要基礎(chǔ)。具體體現(xiàn)在四個方面:

      (1)做好提案工作,是職工參與企業(yè)決策、企業(yè)管理的直接體現(xiàn)。勞動者在企業(yè)中,不僅是勞動產(chǎn)品價值的創(chuàng)造者,而且是本職工作的管理者。他們熟悉企業(yè),熟悉產(chǎn)品,熟悉設(shè)備,熟悉工藝。引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理,能夠匯聚人氣,便于群策群力,改進工作,推動企業(yè)的發(fā)展。

      (2)做好提案工作,是推動企業(yè)全面進步的重要手段。技術(shù)進步和科學(xué)管理是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。日本豐田汽車公司的發(fā)展靠的就是員工的合理化建議;美國摩托羅拉公司的發(fā)展靠的是重視員工的創(chuàng)意。

      (3)做好提案工作,是企業(yè)適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)實要求。企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢取決于企業(yè),能否實現(xiàn)以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,能否實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的不斷創(chuàng)新,以便于擴大市場的占有率。這兩方面的實現(xiàn),從根本上講,都取決于企業(yè)能否最大限度地發(fā)揮每個員工的作用。

      (4)做好提案工作,是提高職工綜合素質(zhì)的有效途徑。需要是最好的大學(xué)。征集提案和實施提案的過程,是一個使員工人格受到尊重,才華得以展現(xiàn),成果有目共睹的自我價值的實現(xiàn)過程。它有助于促使員工刻苦鉆研、奮發(fā)有為,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻。

      5、提案與意見、建議有哪些區(qū)別? 提案是指由職工代表以規(guī)范的書面形式提出,并經(jīng)職代會提案工作委員會(小組)審查立案的議案。意見、建議是指由職工代表以書面或口頭的形式,向職代會和工會反映和表達對某些問題的看法和想法。兩者的區(qū)別主要體現(xiàn)在三個方面:(1)內(nèi)容上的區(qū)別:提案體現(xiàn)著系統(tǒng)性和完整性的見解;意見、建議則表現(xiàn)為零星、點滴的看法。

      (2)形式上的區(qū)別:

      提案具有嚴肅性;意見、建議具有靈活性。(3)程序上的區(qū)別:

      建議具有程序性;意見、建議具有隨意性。

      6、提案的內(nèi)容可以選擇哪些? 提案可以是涉及企業(yè)生活各方面的具體問題以及解決的具體辦法。它主要涉及的方面可以是:

      (1)生產(chǎn)經(jīng)營;(2)企業(yè)改革;(3)工程技術(shù);(4)人事勞資;(5)內(nèi)部分配;(6)勞動保護;(7)規(guī)章制度;(8)生活福利;(9)職工教育;(10)其它。

      7、提案人的主要職責是什么? 提案人要認真負責地做好提案工作具體要做到三個“善于”:(1)要善于發(fā)現(xiàn)問題 要善于發(fā)現(xiàn)問題,就是提案人要懂得相應(yīng)的專業(yè)知識,要做善于發(fā)現(xiàn)問題,善于觀察問題的有心人。

      (2)要善于調(diào)查研究;

      要做調(diào)查研究是主觀聯(lián)系客觀的橋梁。要善于調(diào)查研究,就是提案人要因時制宜、因地制宜、因人而異地采用合適的方法來了解情況、把握情況。

      (3)要善于集思廣益。

      要善于集思廣益,就是提案人要善于聽取各方面的意見,善于提出問題,善于分析問題,并善于提出解決問題的具體辦法。

      8、職工的基本權(quán)利與義務(wù)有哪些?(1)職工的基本權(quán)利主要有: a、組織和參加工會的權(quán)利;

      b、遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,與公司簽訂勞動合同的權(quán)利;

      c、參加公司民主管理和民主監(jiān)督,并對公司生產(chǎn)經(jīng)營提出意見和建議的權(quán)利;

      d、享有法律規(guī)定的就業(yè)、工資、工時、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、勞動保險、集體福利等各項勞動權(quán)利;

      e、對公司領(lǐng)導(dǎo)人員進行民主監(jiān)督,提出批評和控告的權(quán)利; f、女職工依法享有特殊勞動保險和勞動保護的權(quán)利。(2)職工的基本義務(wù)主要有:

      a、以主人翁的態(tài)度從事勞動,努力完成生產(chǎn)工作任務(wù); b、積極參加勞動競賽和合理化建議活動; c、遵紀守法、遵守企業(yè)規(guī)章制度;

      d、敬業(yè)愛廠,努力提高自己的文化技術(shù)業(yè)務(wù)水平; e、遵守社會公德,愛護企業(yè)財產(chǎn)。

      9、什么是廠務(wù)公開制度? 廠務(wù)公開,是企事業(yè)經(jīng)營管理者在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),通過職工代表大會或其他形式,將企事業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、重大決策、廉政建設(shè)、職工利益、職工關(guān)心的熱點等廠務(wù)問題向職工群眾公開,讓職工充分行使當家做主的權(quán)利,積極發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用,從而推動企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

      廠務(wù)公開制度要求企事業(yè),除國家法律法規(guī)規(guī)定不得公開和確屬市場競爭所必須保守的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密外,其他一切有關(guān)企事業(yè)的重大決策、企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題,都要向職工公開。這就為職工民主參與管理和決策提供了基本的前提條件。這是我國民主管理制度建設(shè)的一大進步。

      廠務(wù)公開制度的關(guān)鍵,是要落實職工群眾對企事業(yè)單位重大事務(wù)的知情權(quán)。正如尉健行同志指出的:“職工行使民主監(jiān)督和民主管理的權(quán)利,首先必須知情”。職工也只有在廣泛了解和掌握企事業(yè)各方面情況的基礎(chǔ)上,才能實行有效的民主管理。如果企事業(yè)各方面的情況都處于不透明或半透明、黑箱或半黑箱的狀態(tài);如果普通職工對企事業(yè)的情況一無所知或只有捕風(fēng)捉影的道聽途說,那么,即使每個月,每 周召開一次職工代表大會,也是毫無成效的。

      廠務(wù)公開的主要載體是職工代表大會。通過廠務(wù)公開,能夠不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容,提高職代會的質(zhì)量和時效,真正落實廣大職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。因而,廠務(wù)公開是職工代表大會制度的完善、豐富和發(fā)展。

      10、廠務(wù)公開的內(nèi)容是什么? 根據(jù)“兩辦通知”規(guī)定,企事業(yè)重大決策、企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題、涉及職工切身利益方面的問題和與企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等都需要公開。

      企事業(yè)重大決策問題,主要包括企事業(yè)中長期的發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,企事業(yè)改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案,重大技術(shù)改造方案,職工裁員、分流、安置方案等重大事項。企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題,主要包括生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況,財務(wù)預(yù)決算,企業(yè)擔保,大額資金使用,工程建設(shè)項目的招投標,大宗物資的采購供應(yīng),產(chǎn)品銷售和盈虧情況,承包租賃合同執(zhí)行情況,企事業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的落實情況,重要規(guī)章制度的制定等。

      涉及職工切身利益方面的問題,主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況、職工教育培訓(xùn)基金的提取和使用,職工的提薪、晉級、工資、獎金分配、獎罰與福利,職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育的社會保障基金繳納的情況,職工招聘,專業(yè)技術(shù)職稱的評定,評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果,職工購房、售房的政策和住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案,安全生產(chǎn)和勞動保護措施、職工培訓(xùn)計劃等。

      與企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題,主要包括民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的情況,企事業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況,干部廉潔自律的情況,企事業(yè)業(yè)務(wù)招待費的使用情況,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資(年薪)、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具的使用情況,以及出國出境費用支出的情況等。

      廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企事業(yè)實際情況有所側(cè)重,既要公開有關(guān)政策的規(guī)定,又要公開具體的內(nèi)容、標準和承辦的部門;既要公開辦事的結(jié)果,又要公開辦事的程序;既要公開職工的意見和建議,又要公開意見和建議的處理情況。使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與與監(jiān)督下進行。此外,要密切結(jié)合企事業(yè)改革和發(fā)展的實際,及時引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸,推動企業(yè)不斷健全和完善管理制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和職工民主管理制度。

      11、什么是集體合同? 集體合同是工會代表職工與用人單位,通過集體協(xié)商談判,就勞動關(guān)系中雙方的權(quán)利與義務(wù)所簽訂的書面協(xié)議。集體合同的內(nèi)容主要包括以下六方面:

      (1)總則部分。主要是對制定集體合同的依據(jù)、目的、原則和指導(dǎo)思想等作概括性的規(guī)定。具體內(nèi)容是:制定該集體合同的法律依據(jù);當事人雙方訂立該集體合同的目的;制定該集體合同的主要原則和指導(dǎo)思想。(2)勞動標準部分。這是集體合同的核心部分。它包括企業(yè)具體的勞動標準和實現(xiàn)勞動標準的具體措施。具體內(nèi)容是:勞動報酬;工作時間;休息休假;社會保險;福利待遇;職業(yè)培訓(xùn);勞動安全;企業(yè)富余職工的安置辦法;女職工和未成年工的特殊保護;其他經(jīng)雙方商定的事項等等。

      (3)過渡性規(guī)定部分。這是為了保證當事人雙方對集體合同的履行所作出的約定。具體內(nèi)容是:相關(guān)的約束;獎懲范圍;監(jiān)督檢查的方式方法;爭議處理的辦法等o(4)一般性規(guī)定部分。主要是闡明集體合同的有效期、變更和解除等條件。具體內(nèi)容是:集體合同的有效期限;集體合同的變更與解除條件;集體合同的變更與解除程序;雙方當事人認為其他需要訂立的條款內(nèi)容等。

      (5)附則部分。主要是對集體合同未盡事宜的解釋。其中包括合同的生效日期、合同的解釋權(quán);合同未盡事宜的處理;合同正本、副本份數(shù)及其法律效力,正本保管何處,副本發(fā)送哪些單位等等o(6)末尾部分。集體合同雙方代表人的簽字;標明簽訂的具體時間和地點。

      12、什么是合理化建議活動?

      合理化建議活動,是指發(fā)動和依靠廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中方方面面的問題,各抒己見,暢述欲言,為深化企業(yè)改革、推進技術(shù)進步、實行科學(xué)管理、融洽人際關(guān)系、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)競爭實力的獻計獻策活動。

      13、什么是職工代表巡視檢查制?

      職工代表巡視檢查制是,是指由職工代表大會的日常工作機構(gòu)工會委員會牽頭,以職工代表大會專門小組成員為主,組成的職工代表巡視檢查團(組),在職代會閉會期間開展的檢查活動。

      14、什么是企事業(yè)民主管理? 企事業(yè)民主管理就是企事業(yè)的全體職工,根據(jù)法律和有關(guān)的規(guī)定,通過各種途徑、運用各種形式,對企事業(yè)實行的管理。企事業(yè)民主管理揭示了四方面的基本涵義。

      (1)企事業(yè)民主管理的主體

      企事業(yè)民主管理的主體,是企事業(yè)的全體職工。凡是在企事業(yè)中從事勞動和工作,與該企事業(yè)建立勞動關(guān)系的勞動者,都享有參加該企事業(yè)民主管理的權(quán)利。

      (2)企事業(yè)民主管理的依據(jù)

      企事業(yè)民主管理的依據(jù),是法律和有關(guān)政策文件的規(guī)定。我國的《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《企業(yè)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章以及黨和政府的有關(guān)政策文件,對企事業(yè)民主管理都作了明確的規(guī)定。

      (3)企事業(yè)民主管理的內(nèi)容

      企事業(yè)民主管理的內(nèi)容,是參與管理,行使民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等權(quán)利,推動企事業(yè)真正成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的市場運轉(zhuǎn)主體。

      (4)企事業(yè)民主管理的方式

      企事業(yè)民主管理的方式,是通過各種途徑、運用各種形式。方式 是為內(nèi)容服務(wù)的。運用什么樣的方式有利于職工群眾對企事業(yè)管理的參與,就可以采取怎樣的方式。

      企事業(yè)民主管理主要的、基本的形式是職工代表大會,其它形式有集體協(xié)商談判、職工董事和職工監(jiān)事制、情況通報制、職工持股會、合理化建議活動、干群懇談會、經(jīng)濟活動分析會、職工信任投票、職工代表巡視檢查制等形式。

      15、企業(yè)發(fā)展為什么需要學(xué)習(xí)型的職工代表? 科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣,以巨大的威力、以人們難以想象的速度,深刻地改變著當代的經(jīng)濟和社會生活,改變著我們每一個人。滾滾而來的信息化浪潮,它使工業(yè)經(jīng)濟時代急速地向知識經(jīng)濟時代邁進,使傳統(tǒng)社會迅速地向信息化社會轉(zhuǎn)化,并加速了經(jīng)濟全球化的進程。21世紀是一個創(chuàng)新的時代,是一個劇變的社會,它既向我們提出挑戰(zhàn),同時也給我們帶來無限的機遇。

      企業(yè)作為市場的主體,其生產(chǎn)什么商品,生產(chǎn)多少商品,這并不是由企業(yè)的經(jīng)營管理者所能隨心所欲決定的。商品生產(chǎn)的原則是既要考慮其價值,權(quán)衡企業(yè)的投入與產(chǎn)出,力求以最少的耗費,來獲得盡可能多的利潤,給企業(yè)發(fā)展提供保證。同時也要考慮其使用價值,使消費者樂意購買、樂于使用。優(yōu)勝劣汰的市場機制,促使企業(yè)對外要力求做到時時、事事、處處堅持“顧客第一”,以便擴大市場。對內(nèi)則必定時時、事事、處處要堅持“員工第一”,以便增強職工的責任感,調(diào)動起每個員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      1998年美國《財富》雜志根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新能力,整體管理水平,長期投資效益,對社區(qū)和環(huán)境的貢獻,招攬和留住人才的能力,產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),財務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性,高明地運用公司資產(chǎn)的能力,以及作為跨國公司必須具備的公司全球運營的效率等九個指標參數(shù)而評選出全球十九個行業(yè)中,最受推崇公司之一的美國微軟公司,其總裁比爾?蓋茨1998年5月底在華盛頓大學(xué)的演講中,告誡企業(yè)家們:“你們必須認真聽取公司里那些聰明人的想法,所以像我們這樣的公司必須吸引有不同想法的很多人,允許不同意見的存在,然后找出正確的意見,再給那些人加上一些真正的動力?!北葼?蓋茨的這一席話,也是微軟公司成功經(jīng)驗的根本所在。

      聯(lián)想集團董事局主席柳傳志在談到聯(lián)想的發(fā)展歷程時深有感觸地談道:聯(lián)想最早只有11個人、20萬資金,現(xiàn)在達到11000多人,成為中國電子企業(yè)的第1名,世界電子企業(yè)的前10名,企業(yè)成功的根本經(jīng)驗在于我們認識到,每一個員工不只是小小的螺絲帽,而是一臺臺推動企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機。

      綜觀國內(nèi)外一切成功的企業(yè),盡管他們成功的具體方法各有不同,可是他們成功的根本經(jīng)驗卻是同一的,即尊重每一個員工、相信每一個員工、關(guān)心每一個員工、依靠每一個員工,在企業(yè)生活中實行民主管理,用群體的智慧和力量來辦企業(yè)。約翰?奈斯比特在其所著的《大趨勢》一書中,揭示了企業(yè)管理活動的參與者,包括股票持有者、消費者、社區(qū)領(lǐng)袖和工人。而他認為,這四者中最重要的是工人。他認為:在許多方面說來,只有一種人能進行最深入的變革,那就是每家公司的職工。并指出:有一種新的理論正在形成,那就是工人權(quán) 利和工人參與的理論。

      民主管理是各抒己見,各盡其能,“納百家之灼見,集眾人之智慧”,尊重人,尊重客觀規(guī)律的實踐活動。無數(shù)企業(yè)管理的成功經(jīng)驗表明:高度集中的行政指揮,只有建立在決策民主化的基礎(chǔ)上才有真正的權(quán)威性。民主管理是企業(yè)實行科學(xué)管理的基礎(chǔ);民主管理也是企業(yè)實行科學(xué)管理的保證。因此,鄧小平在《工人階級要為實現(xiàn)四個現(xiàn)代化作出優(yōu)異貢獻》的講話中,明確指出:“為了實現(xiàn)四個現(xiàn)代化,我們所有的企業(yè)必須毫無例外地實行民主管理?!甭毠ご硎鞘苊诼毠と罕姷奈?,參與企業(yè)職工代表大會,行使民主管理權(quán)力的行為主體,是企業(yè)發(fā)展的生力軍。了解民主管理的理論與實踐,民主管理的基本形式,民主管理的相關(guān)形式,民主管理的經(jīng)驗與做法,把握時代跳動的脈搏,認清企業(yè)發(fā)展的方向,明確職工的權(quán)利與義務(wù),做學(xué)習(xí)型的職工代表,是與時俱 進適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的基本要求。職工代表素養(yǎng)的不斷增強,必將大大提高職工代表大會的質(zhì)量和效能,有助于企業(yè)迎接挑戰(zhàn),變挑戰(zhàn)為機遇,推動企業(yè)全面進步。

      第五篇:黨章學(xué)習(xí)思考題

      黨課材料

      黨章學(xué)習(xí)思考題

      填空:

      1.中共一大召開時間:1921-7-2

      32.黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族先鋒隊。

      3.黨的指導(dǎo)思想:中國共產(chǎn)黨以馬列主義、毛思、鄧理和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。

      4.馬克思主義哲學(xué)是科學(xué)的世界觀和方法論是我們黨的理論基礎(chǔ)。

      5.“三個代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基,力量之源。

      6.我國社會主義建設(shè)的根本任務(wù):大力發(fā)展生產(chǎn)力

      7.發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。

      8.黨根本宗旨:堅持全心全意為人民服務(wù)

      9.黨在自己的工作中實行群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。

      11.我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。

      12.民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。

      13.發(fā)展黨員,必須經(jīng)過黨的支部,堅持個別吸收的原則。

      14.預(yù)備黨員的預(yù)備期為一年。

      15.黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央

      1委員會。

      16.黨的組織討論決定問題,必須招待少數(shù)服從多數(shù)的原則。

      17.黨的全國代表大會每五年舉行一次。

      18.黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

      19.黨的紀律處分有五種:警告、嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù),留黨察看,開除黨籍。

      20.中國共產(chǎn)黨的黨徽、黨旗是中國共產(chǎn)黨的象征和標志。

      21.黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)。

      22.黨的最高理想與目標:實現(xiàn)共產(chǎn)主義。

      23.黨的基本路線中的定位是:以經(jīng)濟建設(shè)為中心是興國之要,四項基本原則是立國之本,改革開放是強國之路。

      簡答:

      1.黨章第三條規(guī)定,黨員必須履行下列義務(wù):(l)認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。(2)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。

      (3)堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻。(4)自覺遵守黨的紀律和國家的法律,模范遵守國家的法律法規(guī),嚴格保守黨和國家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。(5)維護黨的團

      結(jié)和統(tǒng)一,對黨忠誠老實,言行一致,堅決反對一切派別組織和小集團活動,反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。(6)切實開展批評和自我批評,勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤,堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。(7)密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及時向黨反映群眾的意見和要求,維護群眾的正當利益。

      (8)發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚,帶頭實踐社會主義榮辱觀,提倡共產(chǎn)主義道德,為了保護國家和人民的利益,在一切困難和危險的時刻挺身而出,英勇斗爭,不怕犧牲。

      2.根據(jù)黨章第四條的規(guī)定,黨員享有以下權(quán)利:①參加黨的有關(guān)會議,閱讀黨的有關(guān)文件,接受黨的教育和培訓(xùn)。②在黨的會議上和黨報黨刊上,參加關(guān)于黨的政策問題的討論。③對黨的工作提出建議和倡議。④在黨的會議上有根據(jù)地批評黨的任何組織和任何黨員,向黨負責地揭發(fā)、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀的事實,要求處分違法亂紀的黨員,要求罷免或撤換不稱職的干部。⑤行使表決權(quán)、選舉權(quán),有被選舉權(quán)。⑥在黨組織討論決定對黨員的黨紀處分或作出鑒定時,本人有權(quán)參加和進行申辯,其他黨員可以為他作證和辯護。⑦對黨的決議和政策如有不同意見,在堅決執(zhí)行的前提下,可以聲明保留,并且可以把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。⑧向黨的上級組織直至中央提出請求、申訴和控告,并要求有關(guān)組織給以負責的答復(fù)。

      3.預(yù)備黨員和正式黨員的區(qū)別

      ①預(yù)備黨員的預(yù)備期從支部大會通過他為預(yù)備黨員之日算起。預(yù)

      備黨員到了預(yù)備期滿后,要主動向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請。黨小組要對預(yù)備黨員進行綜合評價并向黨支部提出能否按期轉(zhuǎn)正的意見。支委會對預(yù)備黨員進行綜合審查,提交支部黨員大會進行票決通過。

      ②黨齡從預(yù)備起轉(zhuǎn)為正式黨員。

      ③正式黨員可以行使表決權(quán)、選舉權(quán)有被選舉權(quán)。

      4.端正入黨動機問題。

      入黨動機是指一個人要求入黨的內(nèi)在原因和真實目的。

      (1)端正入黨進機是和平執(zhí)政條件下發(fā)展新黨員首先要高度重視的問題。

      ①共產(chǎn)黨是由先進分子組成的,每個黨員都必須是具有共產(chǎn)主義覺悟的先進戰(zhàn)士。黨組織要努力保持黨員隊伍的先進性,基礎(chǔ)就在于提高新黨員的政治質(zhì)量。為了保持黨的先進性,為了保證黨員隊伍的純潔性,黨組織也非常關(guān)注每一個入黨積極他子的入黨動機是否正確。

      ②作為入黨積極他子自身來說,更有必要嚴格要求自己,首先在思想上解決好為什么而入黨的問題。解決好這個問題,不僅是能夠使自己早日成為一個合格的黨員,而且可以嚴格把好自己的政治方向,把好自己的人生道路,防止自己在人生道路上迷失方向,誤入歧路。

      (2)端正入黨動機是端正入黨行為的前提,是入黨積極分子爭取成為合格黨員的起點。

      ①只有端正入黨動機,才能自覺地按照黨員的標準來嚴格要求自己,像黨員那樣在各個方面起到帶頭模范作用。②只有端正入黨動機,才能正確對待黨組織的教育、考察和培養(yǎng)。

      (3)端正入黨動機的基本內(nèi)涵。端正入黨動機,從大的方面講,主要有三個方面的內(nèi)容。

      ①要有為共產(chǎn)主義和中國特色社會主義事業(yè)奮斗終身的堅定信念。

      ②要有全心全意為人民服務(wù)的思想。③要有在工作、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用的覺悟。

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