第一篇：關(guān)于S5、S6規(guī)劃調(diào)整建議(02.25)

關(guān)于設(shè)計(jì)院對(duì)S5、S6規(guī)劃方案調(diào)整反饋建議

針對(duì)設(shè)計(jì)院（2014.02.24）給出S5、S6規(guī)劃調(diào)整方案，經(jīng)過(guò)規(guī)劃設(shè)計(jì)部與規(guī)劃前期部開(kāi)會(huì)，對(duì)此方案提出近一步深化調(diào)整建議，建議如下：

1、2、S5南段戶型采用方案一，取消二層衛(wèi)生間； 公共衛(wèi)生間位置移到S5南段西面第二間，疏散樓梯旁，原中廳位

置疏散樓梯前移，將配電間布置在疏散樓梯旁；

3、原S5中廳改為鋪面建議將旋轉(zhuǎn)門(mén)取消,將鋪面進(jìn)深增加至疏散樓梯

調(diào)整后位置前，改為一拖二；

4、5、S5北段北側(cè)樓體實(shí)墻改為落地窗； 將S5北段東面原第2間一層、二層面積加入東面第1間面積，第1間商鋪原樓梯位置做出調(diào)整，原第2間一拖三改為3層單鋪，入口改為S5北段疏散梯3層位置。

6、7、S5南段三層按照方案一執(zhí)行，后期有銷(xiāo)售需要，再按照方案二執(zhí)行。S6中廳內(nèi)首層按照方案分為左右各兩個(gè)單鋪，疏散樓梯改到北面，增加首層展示面；

8、S6中廳二層原南面單鋪劃入中廳兩旁商鋪二層面積，北面部分劃為

單鋪；

9、S6標(biāo)準(zhǔn)鋪位采用方案一，取消一層衛(wèi)生間，保留二層衛(wèi)生間，將上

下水管道位置放置在樓梯間內(nèi)靠近展示面與墻角位置；

10、S6西段臨街商鋪，調(diào)整為一拖三，將三層臨街鋪面及內(nèi)鋪面積統(tǒng)一

劃入該商鋪，業(yè)態(tài)定位餐飲主力店；

11、S6三層業(yè)態(tài)定位為KTV，深化布局，上下水位置預(yù)留，為后期商

家改造提供基礎(chǔ)硬件配置；

12、S6三層中廳靠近S5位置增加公共衛(wèi)生間；

13、S6中廳電梯改為一部觀光梯；

14、店招、空調(diào)機(jī)位位置？

15、

第二篇：調(diào)整建議

一、關(guān)于培訓(xùn)課程設(shè)置

1、關(guān)于培訓(xùn)課程的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司目前急需解決的問(wèn)題，確定

每培訓(xùn)目標(biāo)的幾個(gè)重點(diǎn)，比如生產(chǎn)一線部門(mén)的質(zhì)量技術(shù)提高，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造等類(lèi)似內(nèi)容；

2、關(guān)于培訓(xùn)課程，建議分成兩條線，一是層級(jí)線，一是專(zhuān)業(yè)線，層級(jí)線指的是高中基

層人員、新員工；專(zhuān)業(yè)線指得是各對(duì)口專(zhuān)業(yè)部門(mén)的急需提高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)；

3、在設(shè)置課程的同時(shí)，確定課程的主要內(nèi)容、主要培訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、參與群體，以及

課時(shí)、授課形式和預(yù)算情況；

二、關(guān)于培訓(xùn)管理

1、關(guān)于培訓(xùn)管理工作，除了課程評(píng)估以外，課后的實(shí)訓(xùn)考評(píng)等，可以考慮加入進(jìn)來(lái)，以提

高培訓(xùn)固化效果；

2、關(guān)于培訓(xùn)管理工作中，培訓(xùn)出勤和培訓(xùn)組織工作，可以考慮細(xì)化的具體措施，納入考核

機(jī)制，以使各部門(mén)重視培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果；

三、關(guān)于培訓(xùn)方向

1、建立和完善內(nèi)部培訓(xùn)師體系是目前大多數(shù)企業(yè)都要去完成的工作，內(nèi)訓(xùn)師體系搭建不好，會(huì)直接影響整體培訓(xùn)效果，在這方面，建議一方面，要完善內(nèi)訓(xùn)師的選撥制度、管理制度、考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制；另一方面，找到專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培訓(xùn)，以促進(jìn)課程內(nèi)化和開(kāi)發(fā)能力，提高內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量；

2、傳幫帶是目前大多數(shù)企業(yè)會(huì)采用的員工培養(yǎng)方式，但是各企業(yè)間效果差異較大，關(guān)于傳

幫帶，也要明確辦法和機(jī)制，同時(shí)，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師將好的方法形成系統(tǒng)課程或?qū)W習(xí)資料，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。

因不了解貴公司整體的戰(zhàn)略目標(biāo)和培訓(xùn)方向，只能提一些大方向上的拙見(jiàn)，不當(dāng)之處，請(qǐng)見(jiàn)諒！

第三篇：美容院調(diào)整建議

人力資源方面

員工都比較年輕,性格相對(duì)也很開(kāi)朗.只要用心，管理是很好進(jìn)行的.應(yīng)不斷的給他們信心.(三個(gè)角度:心態(tài).薪酬,專(zhuān)業(yè))

1，員工招聘時(shí)可再看一下綜合素質(zhì).一個(gè)員工不會(huì)寫(xiě)字.溝通,交

流方面也存在很大的問(wèn)題.招聘可以長(zhǎng)期進(jìn)行.優(yōu)勝劣汰,讓每個(gè)人知道這里的競(jìng)爭(zhēng)是一直存在的.我重視每個(gè)人,但是我要看到你的進(jìn)步.2，無(wú)會(huì)議。增加晨會(huì)，晚會(huì),建立匯報(bào)機(jī)制.每天的晨會(huì)在門(mén)外開(kāi)

展,展示美容院的風(fēng)采，主持人輪換。（會(huì)議流程在附件）。美容院有會(huì)議記錄本。會(huì)議記錄由一個(gè)或多個(gè)人輪流進(jìn)行。晚會(huì)也對(duì)一天做一個(gè)總結(jié).,匯報(bào)業(yè)績(jī).一天的問(wèn)題.店長(zhǎng)形成決議.時(shí)間大約在15分鐘.主持人輪換.3，店長(zhǎng)做好節(jié)點(diǎn)控制。具體來(lái)說(shuō)，比如這個(gè)月目標(biāo)是6萬(wàn)的業(yè)

績(jī)。第一周的任務(wù)就是1.5萬(wàn)。再如:明天早上9點(diǎn)要開(kāi)培訓(xùn)會(huì).今晚上會(huì)場(chǎng).物料的準(zhǔn)備.就得一定到位…..具體到時(shí)間.責(zé)任人.承諾.不要事后諸葛亮.事后追問(wèn)責(zé)任也沒(méi)有意義.4，人力資源方面,薪酬是一個(gè)很大的問(wèn)題,可以按天津的薪酬情

況設(shè)計(jì)薪金結(jié)構(gòu).建議:底薪+產(chǎn)品銷(xiāo)售提成+手工提成+獎(jiǎng)金+績(jī)效（近期拓回來(lái)的顧客比較多，要考慮周全后再做薪資調(diào)整，一般做薪資調(diào)整要一到兩個(gè)月的準(zhǔn)備期，包括老員工的意愿，新人的儲(chǔ)備等）

5，執(zhí)行力方面加強(qiáng)：下達(dá)任務(wù)具體到人,時(shí)間,達(dá)到什么效果.這一

點(diǎn)是最欠缺的.6，每個(gè)人都有有自己的職責(zé).崗位職責(zé)要建立起來(lái).比如銷(xiāo)售,現(xiàn)

在只有兩個(gè)老板在做.美容師的崗位職責(zé)里也有銷(xiāo)售責(zé)任.一定要強(qiáng)化.當(dāng)然,這與現(xiàn)在薪酬制度有很大的關(guān)系.店長(zhǎng)要多讓員工去銷(xiāo)售?？梢苑攀肿寙T工去做銷(xiāo)售。

7，在這個(gè)小團(tuán)隊(duì)里不斷的樹(shù)立標(biāo)兵.比如禮儀標(biāo)兵.這兩天的培

訓(xùn)中就已經(jīng)選出來(lái)一個(gè).再選出微笑標(biāo)兵.業(yè)績(jī)標(biāo)兵等.每個(gè)月評(píng)選一次.評(píng)選公平公正.好的東西要不斷的發(fā)揚(yáng).獎(jiǎng)勵(lì).不提倡的東西就要罰.獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心花怒放,罰要罰的刻骨銘心.提倡什么,就獎(jiǎng)勵(lì)什么.禁止什么,就懲罰什么.8，員工培訓(xùn)方面.店里要培養(yǎng)一個(gè)可以做培訓(xùn)的.露露很有潛在質(zhì).加強(qiáng)這方面的塑造.專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷的累積.形成文字性的稿件.手法練習(xí)加強(qiáng).增加員工對(duì)產(chǎn)品的信心.9，培養(yǎng)核心員工,培養(yǎng)他們的忠誠(chéng)度,主人翁意識(shí).可以幫老板分

擔(dān)工作.對(duì)以后的美容院的長(zhǎng)期發(fā)展也是一個(gè)儲(chǔ)備.10，服務(wù)禮儀，我已教給每個(gè)員工,每天都要練習(xí).從3號(hào)開(kāi)始要求

必須要做服務(wù)禮儀.在美容院的任何地方,任何人,都必需問(wèn)好.11，服務(wù)流程在來(lái)的第一天已經(jīng)完成.過(guò)第一次大家的感覺(jué)就很好.從3號(hào)開(kāi)始.每個(gè)人都必需會(huì)背誦.拓回來(lái)的新顧客都必需用新客服務(wù)流程接待和服務(wù)。

12，儀容儀表要求。根據(jù)店里的情況再做要求。目前工裝統(tǒng)一，但是可以再專(zhuān)業(yè)一些，美容師服。

發(fā)展規(guī)劃

1，訂立目標(biāo)。目標(biāo)，月度目標(biāo)，確定目標(biāo)后按計(jì)劃執(zhí)行

工作。每年，每個(gè)月都有工作重點(diǎn)。比如近期就以增加新客人，穩(wěn)定客人為工作重點(diǎn)。當(dāng)有工作重心的時(shí)候，就不是盲目發(fā)展。找不到方向。

2，建議兩名店長(zhǎng)再深入學(xué)習(xí)。提高自身管理，經(jīng)營(yíng)能力。多

去同區(qū)的，外區(qū)做的好的，不好的美容院體驗(yàn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。也可參加一些學(xué)習(xí)班。但不是盲目照搬。

3，經(jīng)營(yíng)目光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。用心只經(jīng)營(yíng)這一兩個(gè)品牌。集中

策略，集中優(yōu)勢(shì)兵力，專(zhuān)注重復(fù)。

4，美容師的培訓(xùn)，員工管理，強(qiáng)調(diào)，塑造團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)核心員

工，統(tǒng)一思想。

（要有老板的思維，我不再是為了興趣做這個(gè)店，我要讓這個(gè)店正常運(yùn)營(yíng)，而且商人一點(diǎn)，可以賺錢(qián)，持續(xù)的賺錢(qián)。要做選擇，有取舍，有重心。當(dāng)突發(fā)事件的時(shí)候，要知道什么是重點(diǎn)，比如這次拓客。這幾天，所有的工作都要配合拓客。另外，六月的工作重心就是穩(wěn)定新拓進(jìn)來(lái)的客人。這需要新客服務(wù)流程，服務(wù)禮儀。）

一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)啟示我們：店，一切都得以業(yè)績(jī)，客戶為中心。

客戶管理：

1，建全客戶管理檔案，新進(jìn)客人，已成交的顧客分開(kāi)。管理檔案的建全。

2，預(yù)約機(jī)制建立，要培養(yǎng)顧客預(yù)約習(xí)慣，不預(yù)約的客戶，可以讓

其等待10到20分鐘再給其做護(hù)理，以培養(yǎng)預(yù)約習(xí)慣。現(xiàn)在拓進(jìn)來(lái)的客戶是最好的建立預(yù)約習(xí)慣的時(shí)候。也有客戶可能不接受，但是同時(shí)也打出了品牌，我這里有客人，我們這里是好的美容院，同時(shí)我們也是有要求的，凡好的東西都是有要求的。3，新顧客檔案已做出來(lái)。其它體驗(yàn)客戶再做一份表格。分類(lèi)。ABC

以分出銷(xiāo)費(fèi)潛力不同的顧客，做好管理。老顧客管理

4，客戶生日，重要日子，送禮物或發(fā)短信。維持客情關(guān)系。細(xì)節(jié)

服務(wù)，感動(dòng)服務(wù)，驚喜服務(wù)。用心，足夠的用心。

5，客戶的護(hù)理管理，做了這個(gè)項(xiàng)目下一個(gè)項(xiàng)目上的是什么，如何

切入。維持消費(fèi)的持續(xù)性。

6，護(hù)理簽名確認(rèn)，我們服務(wù)好的同時(shí)，也對(duì)顧客有要求，要求你

配合。生活保養(yǎng)知識(shí)跟上以后，要做生活保養(yǎng)的要求。

7，護(hù)理回訪現(xiàn)在開(kāi)始做。

8，真誠(chéng)的關(guān)懷顧客。培養(yǎng)感情。讓員工知道，在一起工作，是有

感情的，顧客在這里做護(hù)理，也是有感情的。

其它：

1，做好外圍公關(guān)。周邊商戶的關(guān)系。發(fā)宣傳單張不如和周?chē)虘舻淖霎悩I(yè)聯(lián)盟。。具體點(diǎn)，在旁邊的飯店消費(fèi)多少錢(qián)，可以得到我們的優(yōu)惠護(hù)理券。做的有價(jià)值些。

2，物業(yè)，或附近的組織有活動(dòng)都可以極積參加，以加強(qiáng)美容院的知名度。

第四篇：規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于局部調(diào)整方鼎汽車(chē)部件制造有限公司總

平面規(guī)劃圖的申請(qǐng)報(bào)告

武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)漢南國(guó)土局：

位于武漢市漢南區(qū)漢南大道458#汽配工業(yè)園區(qū)，因市場(chǎng)的拓展和小轎車(chē)是民眾便捷、舒適的代步交通工具，社會(huì)需求量巨大，是一個(gè)很看好的商機(jī)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模對(duì)我公司而言迫在眉睫，我公司急需在原來(lái)的規(guī)劃面積上新增4774.31m2擴(kuò)建廠房。2008年8月，經(jīng)武漢市漢南區(qū)規(guī)劃局批準(zhǔn)后開(kāi)工建設(shè)。經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的總建筑面積為42433.94平方米（其它指標(biāo)見(jiàn)原規(guī)劃批準(zhǔn)總平面圖）。至2009年底，該項(xiàng)目除員工宿舍和二期2#總裝車(chē)間其余部分已全部完工。

2014年下半年，因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民工有再就業(yè)的平臺(tái)，盼貴局在原來(lái)的總平面規(guī)劃圖給予調(diào)整。

鑒于以上原因，我公司向貴局提出對(duì)武漢方鼎汽配規(guī)劃的申請(qǐng)調(diào)整報(bào)告如下：

我公司申請(qǐng)將漢南區(qū)漢南大道458#汽配工業(yè)園區(qū)總建筑面積調(diào)整為47208.25平方米。

綜上述申請(qǐng),我公司已委托武漢市東西湖區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院繪制了武漢方鼎汽配工業(yè)園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃總平面布置意向圖（局部調(diào)整）。局部調(diào)整后的方鼎汽配總建筑面積由原來(lái)的42433.94平方米調(diào)整至47208.25平方米。容積率由原0.51調(diào)整至0.57，綠化率由原來(lái)的25%調(diào)整為17.5%。

我們認(rèn)為，局部調(diào)整后的方鼎汽配在今后的發(fā)展中會(huì)給漢南區(qū)人民帶來(lái)就業(yè)平臺(tái)。恢復(fù)了工業(yè)園區(qū)的整體布局及不擁擠的生產(chǎn)和安全性，提高了方鼎汽配土地的使用效率，同時(shí)符合漢南區(qū)在政策上對(duì)工業(yè)的幫扶，并兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個(gè)特點(diǎn)。

為此，我公司特向貴局提出局部調(diào)整武漢方鼎汽配有限公司平面規(guī)劃圖的申請(qǐng)，并懇盼貴局給予批準(zhǔn)！

武漢方鼎汽車(chē)部件制造有限公司

二〇一五年八月二十一日

第五篇：規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于調(diào)整xxx項(xiàng)目規(guī)劃變更的請(qǐng)示 xxx規(guī)劃委員會(huì)：

位于xxx大橋北路新天地項(xiàng)目系xxxx投資有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。該項(xiàng)目原址沒(méi)有街道,原貌是原機(jī)械廠、糧食局大米加工廠、職工家屬區(qū)及戴家下灣上灣村民居住的一片棚戶區(qū)，是xxx城區(qū)一塊臟亂差的死角。2007年,xx公司在縣政府招商引資熱情的感召下,開(kāi)始積極投入縣政府安排的原縣機(jī)械廠與大米加工廠改制職工住房安臵工程,戴家下灣上灣村民棚戶區(qū)拆遷安臵工程,新規(guī)劃打造“勞動(dòng)廣場(chǎng)改擴(kuò)建”、“商業(yè)步行街”工程建設(shè)。目前,該項(xiàng)目工程除12#棟外已全部完工,下步緊接著要實(shí)施全項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的美化、亮化、綠化工程。xx最繁華一條街,最美一社區(qū)將在2014年春節(jié)前后閃亮載入xx版圖。

由于該項(xiàng)目涉及的大多數(shù)安臵戶屬低收入人群，對(duì)安臵物業(yè)管理成本高的電梯房和樓梯房的頂樓都非常抵觸且需要在原地安臵。我公司為解決好這一矛盾，無(wú)奈增加了面積并加層，為提高安全性將磚混結(jié)構(gòu)改為框架結(jié)構(gòu)，僅這一項(xiàng)措施增加的成本達(dá)到百余萬(wàn)元，而加層面積僅為700余平方米，從單純經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看十分不合算的。xxx項(xiàng)目原定位為小型住宅小區(qū)，后提升為商業(yè)步行街。隨著項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，周邊地形的改造力度加大，致使原設(shè)計(jì)的地下雜房層高增加，并利用大橋北路與縣正街自然高差，形成了上下

雙層的步行街。此商業(yè)面積的增加，可以營(yíng)造更好的商業(yè)氛圍，使其可成為大型商超、高檔餐飲、娛樂(lè)等設(shè)施配套，造就成為xxx城北商業(yè)中心。

鑒于以上原因，我公司向xxx規(guī)劃委員會(huì)提出調(diào)整xx〃新天地規(guī)劃的請(qǐng)示：

1、請(qǐng)示將1#、3#、4#、5#、6a、12#、13#的底層部分和加層部分計(jì)容。

2、請(qǐng)示將2#棟因封閉陽(yáng)臺(tái)造成的增加面積及2#棟附屬的2a、2b附屬建筑計(jì)容。

上述請(qǐng)示我公司已委托xxxxxx工程設(shè)計(jì)院繪制了xx〃新天地總平面布臵意向圖。局部修改后的xx〃新天地總建筑面積由原84873.87平方米調(diào)整至100549.35平方米。容積率：1419㎡地塊由原2.8調(diào)整至4.5；16799㎡地塊由原3.67調(diào)整至4.5；4895.58㎡地塊由原3.38調(diào)整至3.8。（其主要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)意向圖）

我公司認(rèn)為局部修改后的新天地規(guī)劃一是修補(bǔ)了新天地項(xiàng)目因拆遷安臵帶來(lái)的矛盾和問(wèn)題，恢復(fù)了小區(qū)的合理布局及安全性；二是提高了xx〃新天地土地的使用效率，同時(shí)符合x(chóng)xx目前城市建設(shè)的需要。因而同時(shí)兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個(gè)特點(diǎn)。

為此，我公司特向縣規(guī)委會(huì)提出局部修改新天地規(guī)劃的請(qǐng)示，并懇盼縣規(guī)委會(huì)的批準(zhǔn)！xxxx投資有限公司

2013年12月8日篇二：規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于局部修改紫云山莊住宅小區(qū)規(guī)劃的申請(qǐng)

郴州市規(guī)劃局：

位于郴州市五嶺大道的紫云山莊系高寶添房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（郴州）有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。該項(xiàng)目是2002年郴州市招商引資的外資項(xiàng)目，2004年3月，經(jīng)郴州市開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃批準(zhǔn)后開(kāi)工建設(shè)。經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的總建筑面積為98000平方米（其它指標(biāo)見(jiàn)原規(guī)劃批準(zhǔn)種平面圖）。至2008年底，該項(xiàng)目除會(huì)所部分已全部完工。2010年上半年，因郴州市兩城建設(shè)的需要，郴資桂高等級(jí)公路整體擴(kuò)寬。道路拓寬后對(duì)紫云山莊項(xiàng)目造成了事實(shí)上的破壞?，F(xiàn)小區(qū)南側(cè)已建別墅及現(xiàn)紫云酒樓距郴資桂高等級(jí)公路路邊距離僅20米，且小區(qū)南大門(mén)和進(jìn)山莊道路也因此損毀?，F(xiàn)在小區(qū)南線整體形象已被破壞，這一線的樓盤(pán)銷(xiāo)售嚴(yán)重受阻，另整個(gè)小區(qū)居住環(huán)境都已嚴(yán)重不合理。小區(qū)的安全性也因此受到嚴(yán)重影響。鑒于以上原因，我公司向貴局提出調(diào)整紫云山莊規(guī)劃的申請(qǐng)：

1、申請(qǐng)將山莊南線c’27~32共6棟現(xiàn)已無(wú)法銷(xiāo)售的別墅拆除，在此處新建32層的高層住宅樓。

2、申請(qǐng)將山莊南線d22~27共6棟現(xiàn)已無(wú)法銷(xiāo)售的別墅拆除，在此處新建32層的高層住宅樓。

3、申請(qǐng)將山莊南線b16、b17棟別墅及紫云酒樓拆除，在此處新建18層的高層商住樓。同時(shí)由于商業(yè)需要，申請(qǐng)郴資桂高等級(jí)公路在該處開(kāi)出入口。

4、申請(qǐng)將山莊北線原會(huì)所由原規(guī)劃批準(zhǔn)的3~10層調(diào)整為32層的高層商住樓。

上述申請(qǐng)我公司已委托郴州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繪制了紫云山莊修建性詳細(xì)規(guī)劃（局部修改）的總平面布置意向圖。局部修改后的紫云山莊總建筑面積由原98229.8平方米調(diào)整至280091.3平方米。容積率由原0.69調(diào)整至1.98。（其主要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)意向圖）

我們認(rèn)為，局部修改后的紫云山莊規(guī)劃一是修補(bǔ)了紫云山莊小區(qū)因郴資桂道路擴(kuò)寬而導(dǎo)致我公司利益嚴(yán)重受損的現(xiàn)實(shí)狀況，恢復(fù)了小區(qū)的合理布局及安全性；二是提高了紫云山莊土地的使用效率，同時(shí)符合郴州市目前城市建設(shè)的需要（提倡建高層住宅）。因而同時(shí)兼具了科學(xué)、合理、可行等幾個(gè)特點(diǎn)。

為此，我公司特向貴局提出局部修改紫云山莊規(guī)劃的申請(qǐng)，并懇盼貴局的批準(zhǔn)！

高寶添房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（郴州）有限公司

二〇一〇年十一月二十日篇三：關(guān)于東瑞小區(qū)申請(qǐng)調(diào)整規(guī)劃的報(bào)告

關(guān)于東瑞小區(qū)申請(qǐng)調(diào)整規(guī)劃的報(bào)告

尊敬的城鄉(xiāng)規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)：

我公司于2013年8月份通過(guò)招標(biāo)拍賣(mài)方式取得（2012）-15號(hào)地塊的國(guó)有用地建設(shè)使用權(quán)，作住房開(kāi)發(fā)建設(shè)用地，辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。

在建設(shè)過(guò)程中，工程遇到了極大困難，因地塊面積小，道路排水設(shè)施破舊，按現(xiàn)有規(guī)劃條件，工程建設(shè)將嚴(yán)重虧損。同時(shí)，應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目周邊老舊房屋居民共同愿望，愿意納入小區(qū)建設(shè)范圍，經(jīng)慎重考慮，我公司愿意投入更大資力，建設(shè)改造完善周邊道路和排水基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)項(xiàng)目相鄰老舊房屋納入改建，增補(bǔ)擴(kuò)大建設(shè)用地面積，形成小區(qū)大環(huán)境。為了公司的品牌建設(shè)和發(fā)展，打造美麗浠水城市，我公司特申請(qǐng)報(bào)告！請(qǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃局對(duì)東瑞小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目做規(guī)劃調(diào)整，請(qǐng)求容積率按4.6批，期望批準(zhǔn)。

專(zhuān)此報(bào)告！

敬禮！

湖北同發(fā)置業(yè)公司

二0一三年十一月十八日篇四：建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告正文范本 xx市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 xx小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（一期工程）

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

山西xx工程咨詢有限公司

二0一0年三月

目 錄

第一章

申報(bào)單位及項(xiàng)目概況.............................................................1 1.1 項(xiàng)目申報(bào)單位概況.........................................................................1 1.2 編制依據(jù)..........................................................................................1 1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).........................................................................1 1.4 項(xiàng)目提出背景.................................................................................2 1.5 建設(shè)規(guī)模..........................................................................................4 1.6 工程方案..........................................................................................4 1.7 工程進(jìn)度計(jì)劃.................................................................................8 1.8 投資估算..........................................................................................8 1.9 投資估算結(jié)果...............................................................................10 1.10 資金籌措......................................................................................10 1.11 項(xiàng)目招標(biāo)......................................................................................11 第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析.............................13 2.1 發(fā)展規(guī)劃分析...............................................................................13 2.2 產(chǎn)業(yè)政策分析...............................................................................15 2.3 行業(yè)準(zhǔn)入分析...............................................................................19 第三章

資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析...................................................20 3.1 水資源消耗指標(biāo)...........................................................................20 3.2 水資源節(jié)約措施...........................................................................21 第四章 節(jié)能方案分析..........................................................................24 4.1編制依據(jù)........................................................................................24 4.2節(jié)能措施........................................................................................24 第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析.............................29 5.1 項(xiàng)目選址及用地方案..................................................................29 5.2 土地利用合理性分析..................................................................29 5.3 征地拆遷及移民安置分析..........................................................29 第六章

環(huán)境與生態(tài)影響分析...........................................................30 6.1 編制依據(jù)........................................................................................30 6.2 環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀...........................................................................30 6.3 生態(tài)影響分析及生態(tài)保護(hù)措施.................................................30 6.4 地質(zhì)災(zāi)害影響分析.......................................................................35 6.5 特殊環(huán)境影響...............................................................................35 第七章

經(jīng)濟(jì)影響分析........................................................................36 7.1 編制依據(jù)........................................................................................36 7.2 銷(xiāo)售收入和稅金及附加估算......................................................36 7.3 盈利分析........................................................................................37 第八章

社會(huì)影響分析........................................................................39 8.1 對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.......................................................................39 8.2 對(duì)居民就業(yè)的影響.......................................................................39 8.3 對(duì)不同利益群體的影響..............................................................40 8.4 對(duì)地區(qū)、文化、教育、衛(wèi)生的影響.........................................40 8.5 對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)質(zhì)量和城市化進(jìn)程的影響.......40 附件：

1、《xx市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx小區(qū)住宅樓建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制委托書(shū)》

2、xx市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照

3、xx市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼證

5、建設(shè)規(guī)劃許可證

6、項(xiàng)目地理位臵圖

7、項(xiàng)目規(guī)劃平面圖

第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目申報(bào)單位概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：xx小區(qū)住宅樓建設(shè)項(xiàng)目（一期工程）

建設(shè)單位：xx市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目性質(zhì)：新建

法人代表：xx 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx 項(xiàng)目地址：xx市xx縣侯堡鎮(zhèn)西周村 1.2 編制依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（2007）

2、《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50180-93）

3、《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50220-95）

4、《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（gb50289-98）1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一期工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表篇五：關(guān)于辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的申請(qǐng)

長(zhǎng)春市規(guī)劃局：

我單位（公司）在（）建設(shè)的（）項(xiàng)目，已于取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，證號(hào)為：（號(hào)、審批面積）、于 時(shí)間 取得市發(fā)改委的 文件名（文號(hào)、審批面積）、于 時(shí)間 取得市土地局《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》（文號(hào)、審批面積）、于 時(shí)間 取得市環(huán)保局環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的批復(fù)（文號(hào)）、于 時(shí)間 取得市建委民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)已，共（）份，分別為（棟號(hào)）。

此項(xiàng)目占地公頃，總建筑面積共平方米，共 棟，分別為 層。其中住宅平方

米、公建平方米、商業(yè)平方米、地下建筑平方米（如果項(xiàng)目分期，請(qǐng)繼續(xù)分期說(shuō)明）。建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案已經(jīng)由具有資質(zhì)的（設(shè)計(jì)院名稱(chēng)）設(shè)計(jì)完畢，并已經(jīng)加蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼。管網(wǎng)綜合圖由（設(shè)計(jì)院名稱(chēng)）設(shè)計(jì)，并已由市規(guī)劃局市政規(guī)劃處審查蓋章完畢，其他申報(bào)所需材料按要求準(zhǔn)備齊全，特此申請(qǐng)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。