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      內(nèi)兒科實習(xí)體2

      時間:2019-05-14 11:20:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)兒科實習(xí)體2》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)兒科實習(xí)體2》。

      第一篇:內(nèi)兒科實習(xí)體2

      內(nèi)兒科實習(xí)體會

      本人在實習(xí)期按時上下班,不遲到,不早退。認真聽從醫(yī)院帶教老師的指教,工作積極認真,嚴格執(zhí)行三查七對一注意工作,無差事故發(fā)生,對病人能急病人之所急,想病人所想,對病人態(tài)度和藹,熱情關(guān)心每一位病人,對危重病人的搶救能爭分奪秒搶救,全心全意全意為病人服務(wù)。不收病人紅包,不收病人禮物,全心全意為人民服務(wù)。

      臨床實習(xí)實習(xí)是每一個同學(xué)擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

      使我真正體會到理論聯(lián)系實際的重要性,鞏固了所學(xué)的理論,加強了自己對護理專業(yè)更深的認識,為今后的工作奠定了更好的護理基礎(chǔ),現(xiàn)總結(jié)臨床體會如下:本人在實習(xí)期按時上下班,不遲到,不早退。認真聽從醫(yī)院帶教老師的指教,工作積極認真,嚴格執(zhí)行三查七對一注意工作,無差事故發(fā)生,對病人能急病人之所急,想病人所想,對病人態(tài)度和藹,熱情關(guān)心每一位病人,對危重病人的搶救能爭分奪秒搶救,全心全意全意為病人服務(wù)。不收病人紅包,不收病人禮物,護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護士,這就說明了護士的重要性。醫(yī)生離不開護士,病人離不開護士,整個環(huán)境都離不開護士。這瑣碎的工我們才更全面而深刻的了解護理工作,更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。進入臨床的第二個收獲:正確認識護理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

      護理工作中如果沒有嚴格的紀(jì)律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結(jié)出來的,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護理差錯事故的發(fā)生。剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較現(xiàn)在的家長最看不得孩子生病受罪,一感冒發(fā)燒就給他們大量地用最高級的抗生素,其實這只會導(dǎo)致人體的耐藥性不斷增加,對身體沒有任何好處!中國工程院院士、著名抗感染專家鐘南山教授前天呼在的家長最看不得孩子生病受罪,一感冒發(fā)燒就給他們大量地用最高級的抗生素,其實這只會導(dǎo)致人體的耐藥性不斷增加,對身體沒有任何好處!中國工程院院士、著名抗感染專家鐘南山教授前天呼醫(yī)院獲得性感染類疾病的抗生素耐藥率會更高,一般三代頭孢和喹諾酮類的耐藥率達到30%-40%。

      普遍存在的問題是濫用抗菌素和收費貴的問題?,F(xiàn)在的家長最看不得孩子生病受罪,一感冒發(fā)燒就給他們大量地用最高級的抗生素,其實這只會導(dǎo)致人體的耐藥性不斷增加,對身體沒有任何好處!醫(yī)院獲得性感染類疾病的抗生素耐藥率會更高,一般三代頭孢和喹諾酮類的耐藥率達到30%-40%。

      現(xiàn)在醫(yī)院

      普遍存在的問題是濫用抗菌素和收費貴的問題。現(xiàn)在的家長最看不得孩子生病受罪,一感冒發(fā)燒就給他們大量地用最高級的抗生素,其實這只會導(dǎo)致人體的耐藥性不斷增加,對身體沒有任何好處!醫(yī)院獲得性感染類疾病的抗生素耐藥率會更高,一般三代頭孢和喹諾酮類的耐藥率達到30%-40%。

      政府有必要加強管理,把抗生素的處方權(quán)交還給醫(yī)院醫(yī)生。

      實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

      醫(yī)院的投入,讓醫(yī)院不要靠賣藥攢錢,嚴格遵守醫(yī)院的查對制度、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護理制度”等等各種規(guī)章制度,剛開始剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護理工作上了一天班后這種害怕慢慢地消失了。內(nèi)科大部份是年老體弱的慢性病的病人多,他們特別需要我們的耐心護理,他們有些如腦梗塞的病人因為長期反復(fù)明住院,他們的血管都比較難打或者打多了靜脈硬化,需要我們有耐心慢慢摸慢慢的找,有時在病人的雙手雙腳都找遍都找不到一條肉眼看到的血管,這時就要靠我們平時的經(jīng)驗,慢慢的摸索,特別是胖的病人很有用,有些病人血管硬化象鐵絲一樣硬,有些老病人的血管又非常的脆,一不小心就會打腫,這時需要我們的耐心和精湛靜脈穿刺技術(shù),最好能一針見血,這樣不但減輕了病人的痛苦,又為我們節(jié)省了時間,更好的是保護好血管,以后有更多能進針的血管。,內(nèi)科的護理很零碎,很雜亂,繁鎖,又要爭分奪秒搶救,象肺心衰的病人,要馬上吸氧,建立靜脈通路,靜脈摧注幾種藥,又不能摧快,象氨茶鹼,西地蘭,毒k一快病人就可能就會死在你的面前,這種病人我們需要熟練的技術(shù),如果打幾針打不到,不能及時搶救,病人就可能面臨生命危險。

      兒科的護理工作更要細心再細心,劑量要非常的準(zhǔn)確。靜脈穿刺技術(shù)要更好,現(xiàn)在都是獨生小孩子多,有時可能一個小孩子住院有五六個大人送進來,如果一針打不到小孩的爸爸媽媽,爺爺奶奶,公公婆就會不高興,心痛小孩,再打多一次,可能就會被罵,如果一罵就怕,打針時手發(fā)抖更加打不到,所以我們平時需要熟練的靜脈穿刺技術(shù),心理要鎮(zhèn)定,不要家屬說一兩句就害怕,影響工作。

      護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護士,這就說明了護士的重要性。醫(yī)生離不開護士,病人離不開護士,整個環(huán)境都離不開護士。這瑣碎的工作使我們才更全面而深刻的了解護理工作,更具體而

      詳盡的了解這個行業(yè)。進入臨床的收獲:正確認識護理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

      工作中如果沒有嚴格的紀(jì)律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結(jié)出來的,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護理差錯事故的發(fā)生。

      現(xiàn)在醫(yī)院普遍存在的問題是濫用抗菌素和收費貴的問題?,F(xiàn)在的家長最看不得孩子生病受罪,一感冒發(fā)燒就給他們大量地用最高級的抗生素,其實這只會導(dǎo)致人體的耐藥性不斷增加,對身體沒有任何好處!醫(yī)院獲得性感染類疾病的抗生素耐藥率會更高,一般三代頭孢和喹諾酮類的耐藥率達到30%-40%。這些抗生素普遍又很貴,所以很多低收入家庭很難承擔(dān)這個費用,又怕進醫(yī)院,但不進醫(yī)院又不行,政府有必要加強管理,把抗生素的處方權(quán)交還給醫(yī)院醫(yī)生,政府要加大對醫(yī)院的投入,讓醫(yī)院不要靠賣藥攢錢,平時加強宣傳,讓市民小病到社區(qū)衛(wèi)生站看病,大病才到醫(yī)院來看,加強醫(yī)生的職業(yè)道德培養(yǎng)教育,不要濫用抗菌素,不要開大處方,這樣可以減輕了病人的負擔(dān)。

      嚴格遵守醫(yī)院的查對制度、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護理制度”等等各種規(guī)章制度,剛開始剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護理工作上了一天班后這種害怕慢慢地消失了。內(nèi)科大部份是年老體弱的慢性病的病人多,他們特別需要我們的耐心護理,他們有些如腦梗塞的病人因為長期反復(fù)明住院,他們的血管都比較難打或者打多了靜脈硬化,需要我們有耐心慢慢摸慢慢的找,有時在病人的雙手雙腳都找遍都找不到一條肉眼看到的血管,這時就要靠我們平時的經(jīng)驗,慢慢的摸索,特別是胖的病人很有用,有些病人血管硬化象鐵絲一樣硬,有些老病人的血管又非常的脆,一不小心就會打腫,這時需要我們的耐心和精湛靜脈穿刺技術(shù),最好能一針見血,這樣不但減輕了病人的痛苦,又為我們節(jié)省了時間,更好的是保護好血管,以后有更多能進針的血管。,內(nèi)科的護理很零碎,很雜亂,繁鎖,又要爭分奪秒搶救,象肺心衰的病人,要馬上吸氧,建立靜脈通路,靜脈摧注幾種藥,又不能摧快,象氨茶鹼,西地蘭,毒k一快病人就可能就會死在你的面前,這種病人我們需要熟練的技術(shù),如果打幾針打不到,不能及時搶救,病人就可能面臨生命危險。

      兒科的護理工作更要細心再細心,劑量要非常的準(zhǔn)確。靜脈穿刺技術(shù)要更好,現(xiàn)在都是獨生小孩子多,有時可能一個小孩子住院有五六個大人送進來,如果一針打不到小孩的爸爸媽媽,爺爺奶奶,公公婆就會不高興,心痛小孩,再打多一次,可能就會被罵,如果一罵就怕,打針時手發(fā)抖更加打不到,所以我們平時需要熟練的靜脈穿刺技術(shù),心理要鎮(zhèn)定,不要家屬說一兩句就害怕,影響工作。

      護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有

      護士,這就說明了護士的重要性。醫(yī)生離不開護士,病人離不開護士,整個環(huán)境都離不開護士。這瑣碎的工作使我們才更全面而深刻的了解護理工作,更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。進入臨床的收獲:正確認識護理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

      工作中如果沒有嚴格的紀(jì)律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結(jié)出來的,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護理差錯事故的發(fā)生。

      現(xiàn)在醫(yī)院普遍存在的問題是濫用抗菌素和收費貴的問題?,F(xiàn)在的家長最看不得孩子生病受罪,一感冒發(fā)燒就給他們大量地用最高級的抗生素,其實這只會導(dǎo)致人體的耐藥性不斷增加,對身體沒有任何好處!醫(yī)院獲得性感染類疾病的抗生素耐藥率會更高,一般三代頭孢和喹諾酮類的耐藥率達到30%-40%。這些抗生素普遍又很貴,所以很多低收入家庭很難承擔(dān)這個費用,又怕進醫(yī)院,但不進醫(yī)院又不行,政府有必要加強管理,把抗生素的處方權(quán)交還給醫(yī)院醫(yī)生,政府要加大對醫(yī)院的投入,讓醫(yī)院不要靠賣藥攢錢,平時加強宣傳,讓市民小病到社區(qū)衛(wèi)生站看病,大病才到醫(yī)院來看,加強醫(yī)生的職業(yè)道德培養(yǎng)教育,不要濫用抗菌素,不要開大處方,這樣可以減輕了病人的負擔(dān)。本人在實習(xí)期按時上下班,不遲到,不早退。認真聽從醫(yī)院帶教老師的指教,工作積極認真,嚴格執(zhí)行三查七對一注意工作,無差事故發(fā)生,對病人能急病人之所急,想病人所想,對病人態(tài)度和藹,熱情關(guān)心每一位病人,對危重病人的搶救能爭分奪秒搶救,全心全意全意為病人服務(wù)。不收病人紅包,不收病人禮物,

      第二篇:2010內(nèi)兒科工作總結(jié)

      2010年內(nèi)兒科半年工作總結(jié)

      2011年我科在院黨支部、院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),積極響應(yīng)創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院的創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,針對年初制定的目標(biāo)計劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,認真實施,堅持質(zhì)量、安全,圓滿完成了各項計劃,無重大差錯及事故發(fā)生?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

      1.科室堅持以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,積極參加醫(yī)院組織的活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。在日常工作中,全科醫(yī)護積極推行“以人為本,落實服務(wù)”的理念,進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效能。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善科室醫(yī)患溝通制度、投訴處理、反饋制度,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。科主任、護士長堅持每日查房,及時發(fā)現(xiàn)日常工作中的服務(wù)缺陷,并落實整改。通過科室學(xué)習(xí)、晨會、醫(yī)療缺陷討論會、醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通等方式,大大減少了醫(yī)患糾紛,提高了病人滿意度,住院人次、病床使用率穩(wěn)步上升。

      2.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),科室認真組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)患溝通技巧》、《醫(yī)患溝通能力》、《衛(wèi)生部關(guān)于質(zhì)量萬里行活動通知》、“三好一滿意”活動要求,制定了《內(nèi)科廉潔行醫(yī)制度工作制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》、《醫(yī)患溝通制度》、《醫(yī)療

      糾紛及投訴接待處理程序及制度》,建立了科室醫(yī)療投訴本。繼續(xù)深入開展糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂工作,提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范了醫(yī)護人員的法律行為,樹立了廉潔自律、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。多次拒絕了藥品企業(yè)的吃請。上半年有兩名醫(yī)護人員參加了全縣“十大名醫(yī)”、“十佳優(yōu)秀護士”的評選活動。

      二、科室管理方面

      1、密切配合醫(yī)院,深入開展了爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院活動。反復(fù)學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn),針對存在的差距與不足,想方設(shè)法逐條落實。多次組織全科學(xué)習(xí)核心制度,按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)開展工作,嚴格落實執(zhí)行十三個核心制度,狠抓科室管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證了科室各項工作良好運行。建立健全科室醫(yī)療管理組織,完善各項管理制度,切實落實管理措施,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理職能。每月定時完成住院質(zhì)量檢測指標(biāo)、診療指標(biāo)、護理指標(biāo)及醫(yī)療并發(fā)癥、抗生素使用情況的上報。將醫(yī)院每次中干會內(nèi)容、科主任例會內(nèi)容、每月進行病歷抽查、每季度質(zhì)量考核、行政查房信息、醫(yī)院創(chuàng)建二甲督查信息及時反饋到科室及相關(guān)人員,提出整改措施,保證了科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障了醫(yī)療安全,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。今年全科無醫(yī)療事故發(fā)生。

      2業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:護理上選派兩名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),科內(nèi)自己舉辦專題講座,主任查房,院內(nèi)外專家會診,病危討論,積極

      參加醫(yī)院及省市醫(yī)學(xué)會組織的業(yè)務(wù)講座及醫(yī)學(xué)網(wǎng),不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。半年來科室開展的講座有《病歷書寫規(guī)范的內(nèi)容及要求》、《處方書寫》、《手足口病》、《徒手心肺復(fù)蘇》、《肺癌的規(guī)范化治療》、《胃癌的規(guī)范化治療》、《舒利迭的臨床應(yīng)用》等。參加省市醫(yī)學(xué)會的短期培訓(xùn)有《病歷書寫規(guī)范的內(nèi)容及要求》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《慢性心力衰竭的規(guī)范化治療》、《呼吸系統(tǒng)疾病的治療》等??剖抑贫酸t(yī)護人員的“三基”培訓(xùn)計劃內(nèi)容及考核目標(biāo),對考核人員進行了考核,并有考核成績在冊。嚴把病歷書寫關(guān),經(jīng)常組織科室成員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》,科室質(zhì)控小組不定時對住院病歷進行抽查,科室負責(zé)人對每份完成病歷進行認真審查,尤其是輸血病歷、死亡病歷、病危病人病歷、有糾紛傾向的病歷進行重點檢查,堅決杜絕無證人員非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。將醫(yī)院每月進行的病歷抽查及每季度的質(zhì)量考核及時反饋到科室及相關(guān)人員,提出整改措施,落實科室病歷懲處辦法,確保了病歷質(zhì)量,達到醫(yī)院病歷管理要求。開展了單病種質(zhì)量控制及六種內(nèi)科疾病的臨床路徑??剖裔t(yī)生已通過全國醫(yī)師定期考核。已將科室近三年開展的診療項目病歷作了梳理及登記。

      三、公益事業(yè):上半年我縣內(nèi)大小會議、活動提供健康保健人次,全縣高考體檢派送醫(yī)生、護士各一名。

      四、存在的不足:

      按照二甲醫(yī)院科室管理要求,科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全制度有待進一步完善,核心制度落實需進一步加強,科室人才培養(yǎng)和技術(shù)力量的儲備十分薄弱,部分診療項目尚未達到二甲管理要求。部分醫(yī)療文

      書書寫、科室記錄還未嚴格按二甲醫(yī)院的要求及新病歷書寫規(guī)范要求書寫。三基三嚴需加強。個別醫(yī)護人員服務(wù)意識有待提高,醫(yī)患溝通技巧欠佳。尚有部分醫(yī)護法律意識比較淡漠,缺乏風(fēng)險意識。

      2011-7-

      52011年下半年內(nèi)兒科工作計劃

      不經(jīng)意之間,2011年已悄然過半。接下來的時間應(yīng)是我們發(fā)起沖刺、奮力一搏的時機。怎樣在較短的時間內(nèi),完善各種資料、做好充分準(zhǔn)備,接受專家組的二甲醫(yī)院評審,是當(dāng)前工作的核心。根據(jù)醫(yī)院部署并結(jié)合我科實際情況現(xiàn)將內(nèi)科下半年工作作如下計劃:

      1、依據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、醫(yī)院申報材料及半年來醫(yī)院達標(biāo)辦多次的督查意見,科室質(zhì)控小組將抓緊時間再次對科室各種資料進行梳理完善歸檔,尤其是科室管理方案、院科考核記錄、質(zhì)量萬里行資料、患者患者十大安全目標(biāo)資料;科室各種流程上墻、不良反應(yīng)的報告等。

      2、科室管理方面:⑴加強三基三嚴培訓(xùn)。7月始科室將依據(jù)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)系統(tǒng)的要求增加培訓(xùn)次數(shù),認真組織考核,保障100%合格。⑵認真落實醫(yī)院管理13個核心制度。切實加強病案質(zhì)量管理,杜絕一票否決現(xiàn)象。將輸血、死亡、疑難、糾紛病歷重新檢查。⑶通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。④進一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通。⑤加強醫(yī)療質(zhì)量及安全教育,減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故。

      2011-7-5

      第三篇:內(nèi)兒科工作計劃

      內(nèi)兒科工作計劃

      一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹衛(wèi)生院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有全體職工齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使人民群眾真正放心滿意,內(nèi)兒科工作計劃。

      二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

      1、人性化管理:科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

      2、改進服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”。

      三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊,工作計劃《內(nèi)兒科工作計劃》??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責(zé),護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

      四、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是衛(wèi)生院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

      1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。

      2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

      3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。

      4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請院內(nèi)討論。

      5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責(zé),下對自己負責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

      五、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負責(zé),下對同志負責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按

      1、技術(shù)職務(wù);

      2、工作年限;

      3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次;

      4、獎勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,扣當(dāng)事人10-20元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣5-10員,重大差錯扣除當(dāng)月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金,e發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金。

      第四篇:2010內(nèi)兒科工作總結(jié)

      2011年兒科工作總結(jié)

      2011年我科在院黨支部、院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),積極響應(yīng)創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院的創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院工作為契機,針對年初制定的目標(biāo)計劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,認真實施,堅持質(zhì)量、安全,圓滿完成了各項計劃,無重大差錯及事故發(fā)生?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

      1.科室堅持以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,積極參加醫(yī)院組織的活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。在日常工作中,全科醫(yī)護積極推行“以人為本,落實服務(wù)”的理念,進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)效能。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善科室醫(yī)患溝通制度、投訴處理、反饋制度,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系??浦魅?、護士長堅持每日查房,及時發(fā)現(xiàn)日常工作中的服務(wù)缺陷,并落實整改。通過科室學(xué)習(xí)、晨會、醫(yī)療缺陷討論會、醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通等方式,大大減少了醫(yī)患糾紛,提高了病人滿意度,住院人次、病床使用率穩(wěn)步上升。

      2.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),科室認真組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)患溝通技巧》、《醫(yī)患溝通能力》、《衛(wèi)生部關(guān)于質(zhì)量萬里行活動通知》、“三好一滿意”活動要求,制定了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》、《醫(yī)患溝通制度》。繼續(xù)深入開展糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)

      和商業(yè)賄賂工作,提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范了醫(yī)護人員的法律行為,樹立了廉潔自律、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。多次拒絕了藥品企業(yè)的吃請。上半年有一名醫(yī)生和護參加了全縣“十大名醫(yī)”、“十佳優(yōu)秀護士”、“十佳技能護士”的評選活動。

      二、科室管理方面

      1、密切配合醫(yī)院,多次組織全科學(xué)習(xí)核心制度,狠抓科室管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證了科室各項工作良好運行。建立健全科室醫(yī)療管理組織,完善各項管理制度,切實落實管理措施,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理職能。每月定時完成住院質(zhì)量檢測指標(biāo)、診療指標(biāo)、護理指標(biāo)及醫(yī)療并發(fā)癥、抗生素使用情況的上報。將醫(yī)院每次中干會內(nèi)容、科主任例會內(nèi)容、每月進行病歷抽查、每季度質(zhì)量考核、行政查房信息、及時反饋到科室及相關(guān)人員,提出整改措施,保證了科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障了醫(yī)療安全,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。今年全科無醫(yī)療事故發(fā)生。

      2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:多次選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院參加各種學(xué)習(xí),科內(nèi)自己舉辦專題講座,主任查房,病危討論,積極參加醫(yī)院及省市醫(yī)學(xué)會組織的業(yè)務(wù)講座及醫(yī)學(xué)網(wǎng),不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。半年來科室開展的講座有《病歷書寫規(guī)范的內(nèi)容及要求》、《處方書寫》、《手足口病》、《徒手心肺復(fù)蘇》等。參加省市醫(yī)學(xué)會的短期培訓(xùn)有《病歷書寫規(guī)范的內(nèi)容及要求》、《侵權(quán)責(zé)任法》等。科室

      制定了醫(yī)護人員的“三基”培訓(xùn)計劃內(nèi)容及考核目標(biāo),對考核人員進行了考核,并有考核成績在冊。嚴把病歷書寫關(guān),經(jīng)常組織科室成員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》,科室質(zhì)控小組不定時對住院病歷進行抽查,科室負責(zé)人對每份完成病歷進行認真審查,尤其是死亡病歷、病危病人病歷、有糾紛傾向的病歷進行重點檢查,堅決杜絕無證人員非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。將醫(yī)院每月進行的病歷抽查及每季度的質(zhì)量考核及時反饋到科室及相關(guān)人員,提出整改措施,落實科室病歷懲處辦法,確保了病歷質(zhì)量,達到醫(yī)院病歷管理要求。

      三、公益事業(yè):上半年我縣內(nèi)大小會議、活動提供健康保健人次,多次參加社會組織的各種義診活動。

      四、存在的不足:

      按照一甲醫(yī)院科室管理要求,科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全制度有待進一步完善,核心制度落實需進一步加強,科室人才培養(yǎng)和技術(shù)力量的儲備十分薄弱,部分診療項目尚未達到一甲管理要求。部分醫(yī)療文書書寫、科室記錄還未嚴格按一甲醫(yī)院的要求及新病歷書寫規(guī)范要求書寫。三基三嚴需加強。個別醫(yī)護人員服務(wù)意識有待提高,醫(yī)患溝通技巧欠佳。尚有部分醫(yī)護法律意識比較淡漠,缺乏風(fēng)險意識。

      五、展望未來

      在保質(zhì)保量完成醫(yī)院下達的任務(wù)的前提下,進一步提高醫(yī)護人員的診療技術(shù)及醫(yī)患溝通技術(shù),從而提高病人滿意度,讓科室業(yè)務(wù)更上一層樓。

      2011年12月26日

      2011年下半年內(nèi)兒科工作計劃

      不經(jīng)意之間,2011年已悄然過半。接下來的時間應(yīng)是我們發(fā)起沖刺、奮力一搏的時機。怎樣在較短的時間內(nèi),完善各種資料、做好充分準(zhǔn)備,接受專家組的二甲醫(yī)院評審,是當(dāng)前工作的核心。根據(jù)醫(yī)院部署并結(jié)合我科實際情況現(xiàn)將內(nèi)科下半年工作作如下計劃:

      1、依據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、醫(yī)院申報材料及半年來醫(yī)院達標(biāo)辦多次的督查意見,科室質(zhì)控小組將抓緊時間再次對科室各種資料進行梳理完善歸檔,尤其是科室管理方案、院科考核記錄、質(zhì)量萬里行資料、患者患者十大安全目標(biāo)資料;科室各

      種流程上墻、不良反應(yīng)的報告等。

      2、科室管理方面:⑴加強三基三嚴培訓(xùn)。7月始科室將依據(jù)醫(yī)師定期考核培訓(xùn)系統(tǒng)的要求增加培訓(xùn)次數(shù),認真組織考核,保障100%合格。⑵認真落實醫(yī)院管理13個核心制度。切實加強病案質(zhì)量管理,杜絕一票否決現(xiàn)象。將輸血、死亡、疑難、糾紛病歷重新檢查。⑶通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。④進一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通。⑤加強醫(yī)療質(zhì)量及安全教育,減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故。

      2011-7-5

      第五篇:內(nèi)兒科護士年終總結(jié)

      內(nèi)兒科護士年終總結(jié)3篇

      篇一:內(nèi)兒科護士年終總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

      你們好!我叫xx,現(xiàn)任xx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年目標(biāo)任務(wù)近萬元?;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

      一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)。

      一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

      二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。

      針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

      三、嘗試文化管理,力求做出特色。

      多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變,有效管理自己,護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

      四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度。

      實施責(zé)任制整體護理,責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責(zé),提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務(wù)要求,認真做好基礎(chǔ)護理,專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。

      制定基礎(chǔ)護理工作重點,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上。

      五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)。

      俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

      六、不足之處。

      面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

      七、努力方向。

      展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

      1、力爭在護理科研方面有所突破;

      2、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。

      2、寬嚴結(jié)合,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,進一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。

      總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的“三級醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻。

      篇二:內(nèi)兒科護士年終總結(jié)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      xx年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的關(guān)心、幫助和共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,積極響應(yīng)全院及護理部對各項工作的要求號召,能夠認真努力的完成各項工作,努力提高自身的護理技術(shù)水平,全力開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務(wù)并且完成的非常好,使我院成功晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和綜合實力有著一個質(zhì)的飛躍。

      為了能夠更完善我院兒科的護理工作,我按照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

      一、嚴抓核心制度的落實,確保護理安全。

      核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對1—2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。

      二、完善各項工作,加強護理質(zhì)量管理。

      按三級醫(yī)院要求認真完成各階段工作,嚴格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。護士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護理工作,了解病人對護理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正。

      三、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前。

      一年來,在工作當(dāng)中,我時刻按照護士長職責(zé),嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做,每天早來晚走,尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,護士長帶領(lǐng)護理人員,加班加點的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2—3小時,積極配合護理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。

      四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴格進行“三基”培訓(xùn)。

      按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),在“5。12”護士節(jié)開展的技能競賽活動中,參賽的4名護士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團體第一名的好成績。

      成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

      1、在實際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強的地方。

      2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

      五、下一步工作打算。

      1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn),進一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護士多,因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

      2、進一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教、護患溝通等全面工作,為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備。

      總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形

      象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出巨大努力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻。

      篇三:內(nèi)兒科護士年終總結(jié)

      本人xx年xx月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專科學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實習(xí)。在實習(xí)過程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實踐相結(jié)合,努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?,F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

      一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

      在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習(xí)醫(yī)生職責(zé),嚴格要求自己,尊敬師長,關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)靈活化,愛心活動經(jīng)常化,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以愛心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      二、認真負責(zé)地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業(yè)技術(shù)水平。

      參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習(xí),天天把握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實習(xí)工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)操縱,能規(guī)范書寫各類文書,并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,發(fā)現(xiàn)題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

      三、嚴格要求自己。

      在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

      以上是我的工作總結(jié),在過往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長。帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過往的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年

      我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

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