第一篇：做一名最有用的員工

做最有用的好員工

講師：艾莫

作為一名員工，無(wú)論是初級(jí)技術(shù)工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。著名哲學(xué)大師艾彌爾說(shuō)：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂(lè)趣？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的員工。

艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語(yǔ)言，在輕松愉快的氛圍中，帶你找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格。在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，奪得職場(chǎng)登山運(yùn)動(dòng)的冠軍第一講 企業(yè)需要什么樣的員工

1.鐵匠的故事：當(dāng)你決定做一個(gè)有用的人才的時(shí)候，當(dāng)你決定成功，那就是你成功的最大秘訣。

2.你的職業(yè)生涯占你一生時(shí)間的多少呢？

3.老板需要什么樣的員工？ MVP: most valuable person

4.德才矩陣：

德大才大 圣人（千里馬）

德小才大小人（狗）

德大才小君子（牛）

德小才小愚人（豬）

5.完善的人力資源制度：選 育 用 留

6.人才有了舞臺(tái)才有價(jià)值

第二講 你是哪種類(lèi)型的員工

1.企業(yè)用人的四大誤區(qū)

（1）狗占馬位（2）牛占馬位（3）馬占狗位（4）馬占牛位

2.在企業(yè)中，才是指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè)在某些方面達(dá)到企業(yè)需要的有價(jià)值的目標(biāo)的能力系統(tǒng)。

企業(yè)對(duì)才的要求是細(xì)分化的。

3.在企業(yè)中，德是指你要和企業(yè)的價(jià)值觀與理念保持高度的一致；你能愛(ài)崗敬業(yè)，能熱愛(ài)工作，展現(xiàn)你迷人的個(gè)性。

4.在企業(yè)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求一是能播撒希望，二要有迷人的個(gè)性，三是要熱忱魅力無(wú)法擋。

5.企業(yè)需要什么類(lèi)型的人才

導(dǎo)入期：開(kāi)拓型人才

成長(zhǎng)期：戰(zhàn)略型人才

成熟期：維系型人才

衰退期：矯正型人才

6.什么是戰(zhàn)友？戰(zhàn)友就是同甘共苦，榮辱與共，挽臂同行，把肩同樂(lè)的人。

7.任何一個(gè)有價(jià)值，優(yōu)秀的員工都要秉承這樣的理念：公司成功了是我的光榮與驕傲，公司衰退

失敗了是我的恥辱，當(dāng)員工有了這份責(zé)任感的時(shí)候，他就會(huì)與所有人形成一個(gè)價(jià)值鏈。

8.你想做最有用的好員工必須做到：騎馬牽牛，趕豬打狗。你想做一個(gè)有用的好員工，必須要有

一個(gè)自我升級(jí)的過(guò)程，要按照公司的要求，逐漸提升自己，改變自己。

9.要想成功的人必須具備五個(gè)要素

2011年8月21日

誰(shuí)是你的標(biāo)桿（誰(shuí)是你的標(biāo)桿，你將來(lái)就有可能成為什么的人）

誰(shuí)是你的顧問(wèn)（指引方向）

誰(shuí)是你的支持者

誰(shuí)是你的教練

誰(shuí)是你的批評(píng)者

10.不要小看那些給你指出錯(cuò)誤的人，他可能是你成長(zhǎng)的動(dòng)力；不要小看那些不支持你的人，他很

有可能讓你看到真正的自己。

11.如果你能團(tuán)結(jié)那些擁護(hù)你的人你就是主管；如果你能團(tuán)結(jié)那些不擁護(hù)你的人，你就是經(jīng)理。第三講 良好的心態(tài)--高效工作的基石

1.企業(yè)老板如何選擇員工

(1)心態(tài)(2)人品(3)性格(4)敬業(yè)(5)專(zhuān)業(yè)

2.想做一名最有用的好員工首先你要具備怎樣的態(tài)度呢？

歸零的心態(tài)：只有你身懷謙卑之心，對(duì)成功充滿敬畏，對(duì)未來(lái)充滿渴望，懷有必勝之心，然后

客觀地看待每件事情，重新出發(fā)才能再次創(chuàng)造職業(yè)生涯中的奇跡，才是一個(gè)有用的員工必須具備的態(tài)度。

積極的心態(tài)

感恩的心態(tài)（母親與兒子的故事）

包容的心態(tài)（懷著包容的心態(tài)一直向前走，才能將問(wèn)題摔在后面）

第四講 完善的品格--和諧工作的先決條件

1.在企業(yè)中，人品的具有它獨(dú)特的內(nèi)涵：忠誠(chéng)、認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度、2.在一個(gè)企業(yè)中老板要的是結(jié)果而非過(guò)程，而你只是這個(gè)過(guò)程存在的價(jià)值。

3.員工性格分類(lèi)：（1）活潑型（2）完善型（3）能力型（4）平和型

第五講 敬業(yè)精神--優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)

1.要做最有用的好員工必須每天給你自己增值，每天給自己加分。不斷的投資自己，不斷的改變

對(duì)一個(gè)行業(yè)、一個(gè)職位的態(tài)度，進(jìn)而提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

2.為什么有很多不能成功，是因?yàn)樗麄冇兴希且驗(yàn)樗麄冞^(guò)去所知道的東西已經(jīng)成為他們今

天的障礙，阻礙了他們的心態(tài)、心智的發(fā)展，使他們不能接受新知，不能得以改變。

3.什么是努力？努力就是用肩扛，用頭頂，用生命的力量托起超過(guò)負(fù)荷的東西。

4.敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，那就是熱愛(ài)你的工作，因?yàn)槟銦釔?ài)工作的時(shí)候，你才能發(fā)揮自己的潛能與價(jià)值；敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，當(dāng)別人不愿意做，不肯做懶得做的時(shí)候，你能將普通的一件事情做的最好。敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，不用別人監(jiān)督你如何去做，也不用老板看著你去做，而是你主動(dòng)地創(chuàng)造價(jià)值完成這份工作。敬業(yè)就是這樣一種精神，把企業(yè)把工作當(dāng)做自己的生命，為人處事要留給別人后路，但做事業(yè)的時(shí)候，在一家公司服務(wù)的時(shí)候，絕對(duì)不能給自己留后路。當(dāng)你決一死戰(zhàn)的時(shí)候你才能珍惜，當(dāng)你珍惜的時(shí)候，你才能敬業(yè)，當(dāng)你敬業(yè)的時(shí)候你才能塑造自己的價(jià)值。

5.為什么生活中那么多人不能成功，因?yàn)樗麄儍H僅是盡力而為，而不是全力以赴（獵狗與兔子的故事）。

6.真正敬業(yè)的員工制造問(wèn)題不推卸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不抱怨,解決問(wèn)題不居功，防御問(wèn)題不聲張。

7.成功的捷徑是不動(dòng)聲色的提拔自己，奉自己意志為最高主宰，而留給他人的甘陪末座的謙讓形

象。

8.我把20幾年累積的犯錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該說(shuō)的話分享，如果沒(méi)有做好老板交代的任務(wù)時(shí)應(yīng)該說(shuō):“對(duì)不

起,我沒(méi)有完成您交給我的任務(wù),辜負(fù)了您對(duì)我的期望,請(qǐng)您再給我一個(gè)機(jī)會(huì),我保證下次一定會(huì)完成任務(wù)！”老板交給你一個(gè)任務(wù),要的是結(jié)果,不是過(guò)程。

第六講 專(zhuān)業(yè)技能--實(shí)現(xiàn)價(jià)值的硬實(shí)力

1.我們做什么和得到什么是兩碼事。

2.職場(chǎng)成功的心路歷程：（1）我有一個(gè)夢(mèng)想（2）有一個(gè)明確的目標(biāo)，（3）有一個(gè)最有效的計(jì)劃

（4）持續(xù)的行動(dòng)（5）堅(jiān)定的信念

3.歌曲：生命的彩虹

第七講 做好定位--愛(ài)上自己的崗位

1.老板與員工不一樣的心智模式：

員工：按薪付勞

老板：按勞付薪

2.老板需要的5匹馬

（1）領(lǐng)導(dǎo)馬（2）執(zhí)行馬（3）管理馬（4）技術(shù)馬（5）顧問(wèn)馬

企業(yè)發(fā)展15年中

第一個(gè)5年：老板在前拉車(chē)，后面的領(lǐng)導(dǎo)馬等緊跟上去

第二個(gè)5年：老板與領(lǐng)導(dǎo)馬在前拉車(chē)，后面的馬緊跟上去

第三個(gè)5年：老板在車(chē)上坐著，其余的人拉車(chē)。

3.你聽(tīng)到了，說(shuō)明你聰明，但你聽(tīng)到了，然后做到了，才是智慧。

第八講 經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯--穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力

第九講 堅(jiān)持做好每一件事

1.成功的秘籍：（滴水穿石）

相信、堅(jiān)持、系統(tǒng)

3.方法永遠(yuǎn)比問(wèn)題多，只有放棄沒(méi)有失敗

4.放下你此時(shí)背負(fù)的自以為重要的東西。

第二篇：做最有用的員工

《做最有用的員工》讀后感

近期，總站組織全體干部員工學(xué)習(xí)了艾莫老師的《做最有用的員工》，我深深的感覺(jué)到做為一名員工，無(wú)論是受理員、收款員、保管員、發(fā)貨員，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞?！肮ぷ魇谷松形丁?，艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語(yǔ)言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格。

艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類(lèi)所有的財(cái)富都躲在問(wèn)題的后面；方法總比問(wèn)題多；人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等，都給我們很多的啟發(fā) 下面我就針對(duì)方法總比問(wèn)題多，談一下自己的理解和認(rèn)識(shí)： 一流人才的核心的素質(zhì)是：當(dāng)遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，他們總是能夠主動(dòng)找到方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為失敗辯解。

（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問(wèn)題，首先想到的絕對(duì)不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù)，找借口的人，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。

（二）最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人。找方法的人，他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創(chuàng)造者，處處都是創(chuàng)造的良機(jī)。外界的困難、不如意的條件，一個(gè)挨一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn)。怎么也無(wú)法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。

第三篇：做最有用的員工

《做最有用的員工》講座觀后感 為響應(yīng)公司的號(hào)召，我們利用工作之余的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做最有用的員工》的講座。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我深深的感覺(jué)到做為一名員工，無(wú)論是初級(jí)技術(shù)工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。著名哲學(xué)大師艾彌爾說(shuō)：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂(lè)趣？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的員工。艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語(yǔ)言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格。在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，奪得職場(chǎng)登山運(yùn)動(dòng)的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類(lèi)所有的財(cái)富都躲在問(wèn)題的后面；方法總比問(wèn)題多；人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等，都給我們很多的啟發(fā) 下面我就針對(duì)方法總比問(wèn)題多，通過(guò)學(xué)習(xí)我的觸動(dòng)很多?？偨Y(jié)一下我認(rèn)為成為一個(gè)優(yōu)秀員工必備的職業(yè)道德準(zhǔn)則就包括——敬業(yè)、責(zé)任、忠誠(chéng)、進(jìn)取、合作、高效、創(chuàng)新、服從，而具備所有這些精神的員工才是一名優(yōu)秀員工。

就拿“責(zé)任、忠誠(chéng)”來(lái)說(shuō)，我們選擇了什么職業(yè)，就要把工作的地方當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，一絲不茍，有始有終。

忠誠(chéng)是人類(lèi)最寶貴的美德之一，因?yàn)橹艺\(chéng)才能盡心盡力，盡職盡責(zé)，敢于承擔(dān)一切，任何時(shí)候忠誠(chéng)永遠(yuǎn)是我們企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，是企業(yè)的生存之本。做一個(gè)忠誠(chéng)的員工，必須要盡職盡責(zé)，熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不做任何與履行職責(zé)相反的事，不做有損企業(yè)形象和信譽(yù)的事，為企業(yè)出謀劃策，與企業(yè)血肉相融。時(shí)時(shí)刻刻把集體的榮譽(yù)放到第一位，戒除私心，做一個(gè)有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、一心為公司謀取更高的效益，公私分明的員工。

不愛(ài)企業(yè)也就等于不愛(ài)祖國(guó)。許多人認(rèn)為這是過(guò)分夸大企業(yè)的作用。其實(shí)不然，當(dāng)今世界國(guó)家經(jīng)濟(jì)的崛起，必然需要依靠強(qiáng)大的企業(yè)，企業(yè)的強(qiáng)大聯(lián)系著國(guó)家的富足。試想一下，一個(gè)連自己工作的企業(yè)都

不愛(ài)的人會(huì)是一個(gè)愛(ài)國(guó)的人嗎？說(shuō)句難聽(tīng)的，當(dāng)有外敵入侵時(shí)第一個(gè)當(dāng)漢奸的就是你！

要想謀取高效益，要比別人多下功夫，少說(shuō)多做，要有吃苦耐勞、勤付出的精神；要勤觀察、勤思考，提前做好計(jì)劃，不拖拉，讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的效能。

在這個(gè)社會(huì)中，我們必須堅(jiān)守責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自救最根本的人生義務(wù)。既然選擇了建筑這個(gè)行業(yè)，既然選擇了仁和企業(yè)，那就應(yīng)該義無(wú)反顧的去為它承擔(dān)責(zé)任。作為仁和的一名員工，不管做什么事情，都離不開(kāi)責(zé)任二字。

再拿“敬業(yè)、進(jìn)取”來(lái)說(shuō)，敬業(yè)、進(jìn)取觀念會(huì)影響人的一生，也就是說(shuō)思路決定出路。如果一個(gè)人不懂得改變思路，總是抱著“為老板工作”的思想，工作成績(jī)肯定不會(huì)理想，結(jié)果也只能去改變坐的位置，不斷地更換工作，直至走完坎坷的一生。

因此，無(wú)論你的知識(shí)積淀多么深厚，都要放下身段去重視工作中的考題；相反，即使你的知識(shí)積淀比較薄，也不必灰心喪氣，把工作做好，同樣會(huì)有好的生活、好的前途。

有一句話說(shuō)得好：“什么時(shí)候你不為工作的困難多、受到的待遇不公而心情不好、產(chǎn)生抱怨，你就已經(jīng)開(kāi)始為自己打工了”。只有抱著為“自己”打工的心態(tài)去工作，才會(huì)取得豐厚的回報(bào)！

“合作、服從” 就是要我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。不要看不起別人，有道是：孤木不成林。人無(wú)完人，都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要經(jīng)?？吹絼e人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟(jì)，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個(gè)性差異，彼此間要相互信任，待人真誠(chéng)，相互幫助互相關(guān)懷，大家彼此共同提高，成就共享，責(zé)任共擔(dān)。

服從是我們每個(gè)員工不論做什么工作都要必備的一種美德，沒(méi)有服從意識(shí)，就不能很好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，再好的創(chuàng)意也沒(méi)有價(jià)值，企業(yè)就不可能有效益。

一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，我們要做一個(gè)積極主動(dòng)，忠誠(chéng)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工，使我們企業(yè)更加輝煌。

“成為公司的MVP”不僅僅是一句口號(hào)，更多的是一種至高的信仰、強(qiáng)大的力量、不息的信念、不懈的追求、向前的動(dòng)力、熱情的態(tài)度，也是員工從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)準(zhǔn)則，更是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的永恒動(dòng)力。

第四篇：做最有用的員工

《做最有用的員工》觀后感

郭鵬昌

集團(tuán)組織學(xué)習(xí)艾莫老師的《做最有用的員工》的講座，通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我深深的感覺(jué)到做為一名員工，無(wú)論是一線工人，還是管理者，都想在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。著名哲學(xué)大師艾彌爾說(shuō)：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂(lè)趣？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的員工。艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語(yǔ)言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業(yè)定位，在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，奪得職場(chǎng)登山運(yùn)動(dòng)的冠軍，塑造完善的職業(yè)品格。

艾莫老師在講座中提到了很多至理名言：如人類(lèi)所有的財(cái)富都躲在問(wèn)題的后面、方法總比問(wèn)題多、人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等，都給我們很多的啟發(fā)，下面我就針對(duì)方法總比問(wèn)題多，談一下自己的理解和認(rèn)識(shí)：

（一）一流員工與末流員工。一流員工當(dāng)遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，他們總是能夠主動(dòng)找到方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為失敗辯解。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工，會(huì)找辦法的員工哪怕遇到再棘手的問(wèn)題，首先想到的絕對(duì)不是退縮，而是想辦法解決，與之相反，找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工，盡管面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù)，找借口的人，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。

（二）最優(yōu)秀的人，是最重視找方法的人。找方法的人，他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創(chuàng)造者，處處都是創(chuàng)造的良機(jī)。外界的困難、不如意的條件，一個(gè)挨一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無(wú)法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意。讀書(shū)也是這樣，我們經(jīng)常聽(tīng)到一句話，天才出自勤奮，但勤奮只是一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生的基本功，要真正學(xué)好，還得掌握方法，學(xué)得多不如學(xué)的巧。多年前，美國(guó)興起石油開(kāi)采熱。有一個(gè)雄心勃勃的小伙子，也來(lái)到了石油開(kāi)采區(qū)，但開(kāi)始時(shí)，他只找到一份簡(jiǎn)單而枯燥的工作，他覺(jué)得不公平，我那么有創(chuàng)造性，怎么能只做這樣的工作？于是便去找主管要求換工作。沒(méi)有想到，主管聽(tīng)完他的話，只冷冷地回答了一句話，你要么好好干，要么另謀出路。那一刻，他漲紅了臉，真想立即辭職不干了，但一時(shí)半會(huì)也找不到更好的工作，于是只好忍氣吞聲，又來(lái)到了原來(lái)的工作崗位，回來(lái)以后，他突然有了一個(gè)感覺(jué)，我不是有創(chuàng)造性嗎？那么為何不能就在這平凡的崗位上做起來(lái)的呢？ 于是。他對(duì)自己的那份工作進(jìn)行了細(xì)致的研究，發(fā)現(xiàn)其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而實(shí)際上只需要38 滴油就可以了，經(jīng)過(guò)反復(fù)的試驗(yàn)，他發(fā)明了一種只需要 38 滴油就可使用的機(jī)器，并將這一發(fā)現(xiàn)推薦給了公司，可別小看這個(gè)1 滴油。它給公司節(jié)省了近千萬(wàn)的成本，這個(gè)人就是就是洛克菲勒，美國(guó)最有名的石油大王，這個(gè)故事給我們的啟示是；人人都能成為創(chuàng)造者，處處都是創(chuàng)造的良機(jī)，外界的困難，不如意的條件，一個(gè)接一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無(wú)法嚇到一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心的和創(chuàng)意。我們之所以不成功，就在于無(wú)端地將問(wèn)題放大，把自己看輕，其實(shí)只要你努力去找方法，你怎么會(huì)找不到呢？ “只要精神不滑坡，方法總比問(wèn)題多”！人的思維神經(jīng)就像人的肌肉，只有不斷錘煉，才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，不練，好的肌肉也會(huì)萎縮，練習(xí)得好，即使原來(lái)基礎(chǔ)不好，也能夠通過(guò)逐步努力而提高。越是找方法，便越會(huì)找方法，越會(huì)找方法，就能創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來(lái)越明白找方法的竅門(mén)，找出更好的方法來(lái)。

做一流員工，力所能及地做想辦法解決工作中的困難，勤奮高效，干好本職工作，才能做最有用的員工。

第五篇：做最有用的員工

《做最有用的員工》觀后感

為了更好的去開(kāi)展我們的工作，我們利用星期六早上時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做最有用的員工》的視頻講座。通過(guò)這幾次的學(xué)習(xí)，我深深地感覺(jué)到作為一名員工，無(wú)論是普通的員工，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

著名哲學(xué)大師艾彌爾說(shuō):"工作使人生有味”，那如何才能真正體會(huì)到工作的樂(lè)趣？那就是讓你的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，做一個(gè)對(duì)企業(yè)有用的員工。艾莫老師以生動(dòng)的案例、詼諧的語(yǔ)言，帶我們找到正確的職業(yè)定位，塑造完善的職業(yè)品格。在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)，奪得職場(chǎng)登山運(yùn)動(dòng)的冠軍。艾莫老師在講座中提到了很多至理名言，像人類(lèi)所有的財(cái)富都躲在問(wèn)題的后面；方法總比問(wèn)題多；人才有舞臺(tái)才有價(jià)值等等，都給我們很多的啟發(fā)；下面我就針對(duì)方法總比問(wèn)題多，談一下自己的理解和認(rèn)識(shí)：他們總是能夠主動(dòng)找到方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，找理由為失敗辯解。

（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問(wèn)題，首先想到絕對(duì)不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù)，找借口的人，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流的員工與末流員工的根本區(qū)別。

（二）最優(yōu)秀的員工，是最重視找方法的人。找方法的人，他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。人人都成為創(chuàng)造者，處處都是創(chuàng)造的良機(jī)。外界的困難、不如意的條件，一個(gè)挨一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn)。怎么也無(wú)法聽(tīng)到一句話，天才出自勤奮，不錯(cuò)，天才自勤奮，但不等同于勤奮，勤奮只是一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生的基本功，要真正學(xué)好，還得掌握方法，學(xué)得多不如學(xué)的巧。

人人都可以成為創(chuàng)造者，處處都是創(chuàng)造的良機(jī)，外界的困難，不如意的條件，一個(gè)接一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn)，怎么也無(wú)法嚇到一名優(yōu)秀人士的雄心與創(chuàng)意。我們之所以不成功，就在于對(duì)問(wèn)題屈服，無(wú)端地將問(wèn)題放大，把自己看輕，其實(shí)只要你努力去找方法，你怎么會(huì)找不到呢？越去找方法，越會(huì)找方法，越能創(chuàng)造更大的價(jià)值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來(lái)越有找方法的竅門(mén)，只要精神不滑坡，方法總比問(wèn)題多。人的思維神經(jīng)就像人的肌肉，只有不斷錘煉，才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，不練，好的肌肉也會(huì)萎縮，練習(xí)得好，即使原來(lái)基礎(chǔ)不好，也能夠通過(guò)逐步努力而提高自己。越是找方法，便越會(huì)找方法，越會(huì)找方法，就能創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值，這不僅提高了找方法的自信，而且越來(lái)越明白找方法的竅門(mén)，找出更好的方法來(lái)。

只有不斷的完整自己，提升自己，去挖掘自己潛在的價(jià)值才能不斷為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富，體現(xiàn)自己真正的價(jià)值所在，所以我們要努力打出自己的“幌”，并想方設(shè)法的去經(jīng)營(yíng)自的“幌”。

辦公室：梁美霞2012年5月18日