第一篇：員工大會內(nèi)容

心懷感恩、快樂工作

一、結(jié)果的好壞：（學(xué)習(xí)→ 思想→決定→行動→習(xí)慣→性格→結(jié)果）

★學(xué)習(xí)是資產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債；有效果比有道理更重要；★行動：Ａ逃避痛苦Ｂ追求快樂

行動=快樂；不行動=痛苦；★激發(fā)行動力的五個問題:1 我為什么還沒采取行動?(行動的壞處)；2 不行動對我有什么好處?；3 假如再不行動,長期會有什么壞處?；4 假如立即行動,長期會有什么好處?；5 那我什么時候要行動?

★要讓結(jié)果改變先讓自己改變，要讓結(jié)果變得更好先讓自己變得更好；★積極的態(tài)度測試:(1,你去過美國嗎?2,世界級思維：Ａ十Ｂ＝？；Ｃ＝Ａ十Ｂ十？）

二、做事的態(tài)度與報(bào)償：

（1）不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎賞，包括榮譽(yù)。

（2）別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。

（3）別人告訴你二次，你才會去做。這些人不會得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄。

（4）有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道。這種人是在磨洋工。

（5）還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。

三、凡是感激、學(xué)會感恩：

（1）感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕囊庵荆。?）感激拌倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿！

（3）感激鞭打你的人，因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志?。?）感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲩L了你的智慧！

（5）感激拋棄你的人，因?yàn)樗屇銓W(xué)會自立?。?）感激批評你的人，因?yàn)樗屇愠砷L！

（7）感激愛你和你愛的人，因?yàn)檫@是你的本份?。?）凡是感激，學(xué)會感激，感激一切使你成長的人

四、企業(yè)文化：

（1）群體表現(xiàn)，讓大家凝聚在同一個方向，很有動力的工作；A：口號：各部門；B：見面禮：早上好/你好；C：尊重禮：15度、微笑；D：感恩：謝謝；E：成功暗示語：今天一定可以做得更好。

（2）個體表現(xiàn)，提供培養(yǎng)控制員工表現(xiàn)良好的模式；A、不是追究責(zé)任；B、不是臺下交易；C、不是拉關(guān)系；D、而是達(dá)到共識與行動。

（3）是說說就能把工作做好還是要實(shí)際行動？（太陽從哪里出來）；找對方向就能把工作做好？（運(yùn)動能使人健康）；往正確的方面持續(xù)不斷的行動。

五、表現(xiàn)獎：總體表示理解和滿意，也有10-20%的員工表示有些疑問如下：

（1）不知道自己哪里扣分了？

（2）感覺和別人做得差不多，別人卻評上了？

（3）有就拿來，沒就算了，持消極態(tài)度？

（4）不喜歡改變、安于現(xiàn)狀？

（5）只看到自己的優(yōu)點(diǎn)，只看到別人的缺點(diǎn)，喜歡拿自己的優(yōu)點(diǎn)來跟別人的缺點(diǎn)相比？

六、驗(yàn)廠（3種人）：

（1）3種人：利人利己；損人利己；損人不利己(有人吃K粉)。

（2）2011年1、2月加班費(fèi)（20元）和最低工資差額（150元）已經(jīng)補(bǔ)發(fā)

（3）工資發(fā)現(xiàn)金

（4）單據(jù)、文件收好

（5）廠牌（相片），隨身帶

七、年后介紹獎勵：

（1）做滿3個月獎勵200元/人

（2）連續(xù)3個月，每個月可為表現(xiàn)獎加5分

第二篇：員工大會

會議內(nèi)容

一、考勤制度

作息時間：

上午時間：08:00 — 12:00

午休時間：12:00 — 13:30

下午時間：13:30 — 17:30

加班時間：18:30 — 按實(shí)際情況定（正常時間加到9：30）

內(nèi)容：

1.作為公司員工，有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時間出勤。

2.員工上下班采用打卡制，上班時需提前五分鐘以避免遲到；委托或代人打卡偽造出勤記

錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工處理。

3.上班后（下班前）5分鐘內(nèi)打卡視為遲到（早退），員工每遲到（早退）1分鐘扣薪1

元，遲到（早退）10分鐘以上1小時以內(nèi)視為曠工半日，遲到一小時以上視為曠工一日。

4.一個月內(nèi)遲到（早退）累計(jì)達(dá)3次以上10次以下者，依照公司獎懲條例給予一次申戒

處分并扣薪30~50元。累計(jì)達(dá)10次或10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月所有工資。

5.員工未請假不到崗者視為曠工，曠工半日者（扣發(fā)當(dāng)日工資，給予一次申誡處分）；曠

工一日者（扣薪50元，給予一次記過處分）；曠工1日以上3日以下者（扣薪150元，給予一次記大過處分）；連續(xù)曠工三日或一個月累計(jì)曠工達(dá)三日者，予以辭退，并取消當(dāng)月的薪資發(fā)放。

6.員工請假應(yīng)親自書面請假，他人代請假者一律無效，當(dāng)?shù)V工處理。

7.一般情況不得請事假，特殊情況下，可填寫請假申請單交部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請

假單交人事部備案。事假超過三天的，還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批；上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先向上級請示。

8.請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請假手續(xù)：填寫請假單，并附診所或醫(yī)院出具的病休證明。

9.公司設(shè)有全勤獎金每月30元，員工有遲到、早退、曠工或請假超過一日便取消當(dāng)月全

勤獎金。

二、車間管理規(guī)定：

主旨：為徹底整頓工作現(xiàn)場的秩序與紀(jì)律，提高整體工作效率，特制以下規(guī)定。

內(nèi)容：

1．員工上下班時，一律親自打卡，打卡時應(yīng)依序排隊(duì)，不可插隊(duì)或爭先恐后。

2．員工應(yīng)自覺維護(hù)公司整潔，不得隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂。

3．工作時間員工不得擅自離崗，如有事需外出應(yīng)遵守規(guī)定，先填寫【請假條】，經(jīng)上級

主管批準(zhǔn)后方可離崗。

4．非作業(yè)相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅入辦公室和倉庫。

5．公司所有員工不得對同事有非禮、惡意辱罵、人身攻擊等不良行為，更不允許在工作

現(xiàn)場打架斗毆。

6．下班時間未到，應(yīng)仍保持正常工作狀態(tài)，不可提前做下班準(zhǔn)備。

7．工作場所內(nèi)，禁止吸煙、吃零食、使用手機(jī)、玩游戲、看小說雜志等，上班時間禁止

從事私務(wù)。

8．公司內(nèi)部嚴(yán)禁偷盜行為發(fā)生

10．下班前應(yīng)將每天安排生產(chǎn)的商品、物料按規(guī)定擺放整齊，保持工作場地干凈整潔衛(wèi)生。

員工應(yīng)服從管理人員的工作安排，按時或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

11．全體員工都應(yīng)自覺愛護(hù)公物、節(jié)約物資、保護(hù)工作環(huán)境，不得惡意損害公物、浪費(fèi)物資

或在工廠內(nèi)亂涂亂畫等。

12．全體員工都應(yīng)配合上級主管人員的安排管理，嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、宿舍管理規(guī)定：

目的：為保證員工有一個清潔、衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境，特制定本規(guī)定。

范圍：公司所有宿舍。

內(nèi)容：

1．公司宿舍僅限本公司員工住宿，未經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外來人員。

2．所有人員入住和遷出，均需向人事部門報(bào)備，離職人員需在離職日起三天內(nèi)搬出宿舍。

3．室內(nèi)擺放統(tǒng)一規(guī)劃，任何人不得隨意變動，損壞公共物品需照價賠償。

4．個人用具應(yīng)擺放整齊，不得亂拉線索、打鐵釘、貼畫。

5．個人棉被、墊被起床后須疊齊。

6．不得于床上抽煙，不得于宿舍內(nèi)吃其他不良食品。

7．煙灰、煙蒂不得丟棄在地上，易燃易爆物品不得放置在寢室。

8．換洗衣物不得堆積在室內(nèi)，其余衣、鞋須擺放好或收入柜內(nèi)。

9．夜間最遲應(yīng)于24：00前返回宿舍（注意關(guān)閉門窗），有緊急事情者請?zhí)崆跋虮０矆?bào)備說

明。

10．各室選擇室長一名，負(fù)責(zé)本室相關(guān)事物并安排員工輪流值日，打掃衛(wèi)生。

11．嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外亂倒水和垃圾。

12．嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用餐（病人除外）。

13．節(jié)約水電，禁止燒煮、烹飪以及使用350瓦以上的大功率電器。

14．自覺遵守休息時間，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩及放高音響音量擾亂他人休息，22：00后

不得有影響他人睡眠行為。

15．洗曬衣物需按指定位置晾曬，禁止在其他地方晾曬。

16．晚上22；00以后，男、女員工不得串門探訪。

17．嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做有傷風(fēng)化之事。

18．嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)有“黃”、“賭”、“毒”、“吵架斗毆”等不良行為。

19．嚴(yán)禁將違禁物品帶入宿舍內(nèi)。

20．嚴(yán)禁無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿。

以上制度規(guī)定處理方法請參照公司制定頒布的“獎懲條例”

員工的獎勵方式分以下五種：A嘉獎 B記功 C記大功 D獎金

員工的懲罰方式分以下五種：A申誡 B記過 C記大過 D罰款 E解雇

第三篇：員工大會

九號公館員工大會召開程序

(一)會議目的：為加強(qiáng)酒店管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，給

酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工之間一個交流的平臺，更好，更有效的促進(jìn)酒店的發(fā)展。

(二)會議時間：2012年4月8日上午9:30-11:00

(三)會議地點(diǎn)：九號公館二樓餐廳

(四)參會人員：酒店全體員工（留值班人員）及酒店領(lǐng)導(dǎo)

(五)會議工作準(zhǔn)備及安排：

1)提前5天向各部門發(fā)出會議通知并確定參會領(lǐng)導(dǎo)；

2)安排會場拍照人員和會議中服務(wù)人員；

3)提前1小時布置會場和燈光、音響的調(diào)試。（由人力資源部和

餐飲部負(fù)責(zé)）

4)會議前30分鐘，落實(shí)參會領(lǐng)導(dǎo)行程，做好提醒工作；

5)會議開始前15分鐘，核查各部門人員到場情況；

(六)會議召開流程：

1)9:30會議準(zhǔn)時開始，會議主持人致開場白，并介紹參會領(lǐng)導(dǎo)

和相關(guān)人員；（時間約為3分鐘）

2)聽取總經(jīng)理關(guān)于總結(jié)階段時期內(nèi)經(jīng)營計(jì)劃的完成情況及布置

本期經(jīng)營計(jì)劃、管理措施的報(bào)告；（時間約為40分鐘）

3)聽取營運(yùn)總監(jiān)對階段時期內(nèi)各運(yùn)營部門的運(yùn)營情況做點(diǎn)評和報(bào)

告；（時間約為20分鐘）

4)對本月的優(yōu)秀員工、微笑大使、服務(wù)標(biāo)兵、銷售能手等進(jìn)行表

揚(yáng)，佩戴紅花，并與之合影留念；（時間約10分鐘）

5)管理人員代表和員工代表發(fā)言；（時間約為10分鐘）

6)各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門人員宣誓；（時間約10分鐘）

7)所有參會人員用愛的鼓勵結(jié)束會議；（時間約2分鐘）

(三)會后落實(shí)

1、通過各種形式的宣傳學(xué)習(xí)形式，將總經(jīng)理的報(bào)告在員工中流傳，使員工更加熱愛酒店，并在各自的崗位上克盡職守，做出自己的貢獻(xiàn)

2、通過全體員工大會，廣泛聽取員工提出的合理化建議和意見

3、在酒店中形成民主管理的氣氛，增強(qiáng)員工的主人翁意識和企業(yè)的凝聚力、向心力

第四篇：員工大會主持詞

播放影片《載輝煌，再起航》 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！我是XX,很榮幸能夠成為今天的員工大會的主持人。

隨著剛才的一段影片，讓我們不禁感嘆，時光荏苒，如白駒過隙，XX這個你我共同的大家庭已經(jīng)走過了23載的春秋，在23年里XX人用自己的聰慧、果敢和堅(jiān)韌的個性戰(zhàn)勝了一次又一次的挑戰(zhàn)，也一同經(jīng)歷了一次又一次的企業(yè)歷練，那么是什么在推動著企業(yè)前進(jìn)的步伐，又是誰與企業(yè)共成長呢？帶著這個問題我對企業(yè)的老員工進(jìn)行了走訪，也收獲了一個又一個小故事，請欣賞我為大家?guī)淼牡谝粋€小故事——<擔(dān)當(dāng)> 我想在座的每一位對剛剛影片中的XXX，大家應(yīng)該都是很熟悉的，她就是我們公司目前制造部的生產(chǎn)計(jì)劃員兼終檢檢驗(yàn)員。在這里我想問一下大家是否還記得她初來公司時的樣子，（可互動一下，找跟她相熟且交往較久的同事來問（如：XXXXXX等），問題如下：你和她在一起共事有幾年了？

你覺得你最先開始認(rèn)識的XXX是一個什么樣的人？那么現(xiàn)在你感覺她是一個什么樣的人呢？現(xiàn)在開朗一些

你覺得她的變化是什么原因呢？（應(yīng)該說是跟她自身努力有關(guān)吧，可以從剪線工到計(jì)劃員，她自己還是比較努力的）

非常感謝XX剛才的回答 其實(shí)我覺得XXX之所以會有變化是因?yàn)樗龑W(xué)會了擔(dān)當(dāng)，就像剛才的影片片頭說的那樣，擔(dān)當(dāng)，就是接受并負(fù)起責(zé)任所以她才會不斷的去學(xué)習(xí)新知識和新的技能，從而才可以勝任新崗位和工作中去。然而像她這樣勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍谖覀兊钠髽I(yè)還有很多很多，如XX崗位的XX,從基層員工做到了車間主管助理……

也許，在座的可能會問，那是不是只要我原意去承擔(dān)和擔(dān)當(dāng)，那么企業(yè)就一定會給我這樣的機(jī)會呢？（答案：不一定）

是的，不是每一個都是原意去承擔(dān)和擔(dān)當(dāng)后就可以會獲得機(jī)會，然而在我們公司里卻有一個人，她有很多這樣的機(jī)會。她是97年加入公司的，最初進(jìn)入公司只是一名普通的車工，3個月后被任名為車間工段長，同時并指定為技術(shù)部樣品制作指定車工，2000年被抽調(diào)入技術(shù)部進(jìn)行專職的樣品制作，后通過指定培訓(xùn)學(xué)習(xí)版師操作，2003年開始獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，2016年被任命為技術(shù)部版房主管，2017年被任命為制造部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)制造管理。我想說到這里，大家應(yīng)該已經(jīng)知道是誰了吧？讓我們大家一起說出她的名字，并有請她上臺

XXX 主持人：楊工你好！請您上來的是想在現(xiàn)場對您做一個簡單的采訪可以嗎？

楊工：可以

主持人：楊工，從剛才的介紹來看，可能有很多人都會覺得你就像個幸運(yùn)兒一樣不斷的被委以重任，不知道你自己是否也有這個感覺呢？

楊工：可能有一點(diǎn)吧，這還是公司肯給我機(jī)會吧！

主持人：楊工，你太謙虛了，其實(shí)在我做你的調(diào)研過程中的呢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不斷的委以重任并不是因?yàn)槟愕男疫\(yùn)，而是另有原因你想不想知道呢？

楊工：好??！

主持人：那么楊工請和我們一起先觀看一段影片后，再繼續(xù)我們的訪問。（帶楊工到會場旁邊）

播放影片《信賴篇》

影片播放完畢，帶楊工再次回到臺上

主持人：看完了影片我想大家應(yīng)該都知道了，楊工之所以會委以重任，是因?yàn)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和同事們都非常的想信她和信賴她。那么大家想不想知道楊工是怎么樣做的呢？

臺下回復(fù)想

主持人：好，那我現(xiàn)在就問一下楊工，我們大家在去年的年會上都知道，2017年楊工管理的制造部在很大程度上提高了交貨效率和員工的工資，我想問你接手制造部是怎么樣做的呢？

楊工：因?yàn)槲覍ιa(chǎn)線還是比較熟悉的，而當(dāng)初接手制造部是因?yàn)槭谴罅魉匀藛T作業(yè)效率不高選擇先調(diào)整了流水線……（楊工自己的話）。

主持人：那時不是可以說因?yàn)槟惴浅Ｊ煜どa(chǎn)流水線，所以才可以很精準(zhǔn)在第一時間首先調(diào)整了流水線呢？ 楊工：嗯，可以吧！

主持人：那么流水線的調(diào)整大概用了多長時間，楊工：幾天的時間

主持人：這么快，那最初調(diào)整時員工是否有不適應(yīng)和不配合的情況呢？

楊工：肯定會有啊，他們先開始是有些不愿意的所以我就跟她們講了，只要按照我的方法就可以讓你們早點(diǎn)下班。

主持人：那么你用了多長時間實(shí)現(xiàn)這個承諾呢？ 楊工：大概是用了一個星期的時間吧！就看到了成效 主持人：哦！那看來效果現(xiàn)顯的很快啊！楊工：哎，是的

主持人：當(dāng)生產(chǎn)線調(diào)整后，你又做了那些動作呢？

楊工：為了保證生產(chǎn)計(jì)劃的順暢，我每天都會安排周莉珠去與采購部門和營銷部門溝通生產(chǎn)計(jì)劃，只有發(fā)生異?；虿荒芗皶r到位的狀態(tài)，我就會盡快的調(diào)整我的計(jì)劃，同時有時候我也會根據(jù)我對營銷下單的一個狀況進(jìn)行一些預(yù)估生產(chǎn)，像上次mode的產(chǎn)品本來營銷先前在下計(jì)劃時沒有這個的，但是我考慮到我們生產(chǎn)狀態(tài)不是很飽和，再加上這個材料家里也有，我就申請?zhí)崆爸谱髁艘徊糠?，所以后來臨時性急需要貨時，我就沒有怎么擔(dān)誤交期，也沒有因此而改變計(jì)劃，這樣計(jì)劃也保證了，效率也提高了。

主持人：我想可能也正因?yàn)槟銓ιa(chǎn)線及產(chǎn)能有著精準(zhǔn)的預(yù)估所以才會實(shí)現(xiàn)效率提升的吧！楊工：還好吧！

主持人：楊工，我想問你最后一個問題，在這你么多年的XX生活中有沒有什么人和事對你來說是印象比較深刻的呢？

楊工：嗯，我覺得對我印象最深的就是XX懷孩子的事情，因?yàn)槟莻€時候我們還在沌口，那時要發(fā)XXX樣品…….(楊工自己的話)，主持人：那是不是可以說是因?yàn)閄X當(dāng)時的那種堅(jiān)持的態(tài)度影響到了你呢？

楊工：嗯，是的

主持人：很感謝楊工剛才的分享

就像剛才楊工所以說那個，人奮進(jìn)的動力有可能就是身邊人的一聲鼓勵或者是行動的影響，如果我們身邊的人都是正面的積極的做事風(fēng)格那么我們也將會是積極的和正面的。請欣賞我為大家準(zhǔn)備的第三個故事——正面影響

影片播放完畢 有請剛才的影主人xxx 主持人：xx，你好！xx：主持人，你好！

主持人：剛才你講述的你和你們工段員工付嬌在工作中發(fā)生的一件真實(shí)的事情是吧？

xx：是的。

主持人：我剛在看影片是留意到一個細(xì)節(jié)，就是你在影片中說你生氣是因?yàn)槟阈募?，?dāng)時到底是什么原因呢？ 主持人：那你是不是認(rèn)為生氣是一種不良情緒呢？ 主持人：這種情緒會給帶來什么呢？ 主持人：那我想問今天xxx應(yīng)該來吧？ xx：來了，就坐在下面呢？

主持人：好那我們就一起請上了來聊一下好嗎？ xx：好，xx你上來吧

主持人：xx你好，剛才你們工段長講述的過程中說的是你當(dāng)初學(xué)高車的一件事，我想問你最初去學(xué)高車是你自愿的還是說你們工段長強(qiáng)行要求你去學(xué)的? xx：“是我自己同意去學(xué)的?！?/p>

主持人：“是你自己主動找的工段長？”

xx：“不是的，是工段長找我們說公司想找平車工學(xué)習(xí)高車，然后工段長覺得我們幾個都還不錯所以就鼓勵我們都學(xué)?！?/p>

主持人：xx是你先做了溝通？ xx：是的

主持人：那就是說你一開始是自己有意愿去學(xué)，但是在中途的時候是有想放棄是嗎？

xx：是的，中間有幾次因?yàn)樽约簩W(xué)的慢還老車不好，所以就想放棄。

xx：她還哭過好幾次，找我說不想學(xué)了 主持人：是嗎？那你還記不記得有幾次呢？ xx：大概有3次吧 主持人:那最后是什么讓你堅(jiān)持下來的？

xx：是工段長不斷的鼓勵我們，那段時間工段長除了每天要安排完工段的生產(chǎn)計(jì)劃，還要每天忙前忙后的教我們車貨幫我們返工，我看他挺不容易的，然后每次找他說不想學(xué)了，他就跟我說讓我們再試試，就這樣試著試著就學(xué)會了。

主持人：xx是這樣嗎？ xx：是的

主持人：那xx你第一次遇到付嬌找你說不想學(xué)了的時候你是怎么想的？

xx：我當(dāng)時就是覺得她不應(yīng)該是這么容易服輸?shù)娜耍晕覒?yīng)在反思我自己是不是那里做的不對。

主持人：所以你覺得是你的情緒影響到了她是嗎？

xx：是的，因?yàn)樗谝淮握椅业臅r候是因?yàn)槲遗u了她，所以后來就反思自己當(dāng)時自己有些太急進(jìn)了，沒有做好她的溝通和安撫工作，而是很嚴(yán)厲的批評了她，有些打消了她的積極性，所以后來我就改變了工作方法，用積極平合的方式去處理她所遇到的問題。這個她后來就越來越好了。

主持人：哦！那xx你現(xiàn)在學(xué)習(xí)了高車最大的收益是什么？ xx：最大的收益就是我的工資提升了 主持人：那你是不是要感謝你的工段長

xx：是的，感謝工段長是你的鼓勵和幫助我才有了今天的收益。主持人：好，謝謝！兩位接收我的采訪，現(xiàn)在你們可以回去就座了。

主持人：其實(shí)在我們的平時工作中都會遇到挫折和困難，只要我們能夠用積極和正面的思想去行動即可以讓自己無所畏懼，也會帶動或影響到我們周邊的人。這就是我們企業(yè)和員工克服一切困難的辦法。

一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，敢于承擔(dān)一切挫折與困難的挑戰(zhàn)，就必將贏得更多的信賴與機(jī)遇，這種信賴可能會來源于我們客戶、我們的領(lǐng)導(dǎo)或是我們的同伴，也只有這樣才會最終影響到我們周邊的人，好了到這里我們今天的故事內(nèi)容就全部播放完畢了，最后我將用一段影片來結(jié)束我們今天的訪談部分。

第五篇：員工大會演講詞

員工大會演講詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，在坐的各位兄弟姐妹大家下午好！

我是餐飲部的員工代表XXX，首先非常感謝XXXX酒店給我們提供這個展示自我，成長自我的舞臺，同時也很榮幸，能夠代表餐飲部站在這里跟大家一起學(xué)習(xí)和交流。期盼著這個員工大會，我們每個人都已經(jīng)等待了許久。

從我個人方面，能看到許多員工在酒店的過去，而我也是酒店餐飲部成長變化的一個小小縮影。從2011年8月來到酒店，我的第一份工作是開荒，酒店各個部門的兄弟姐妹們在一起勞作，那個時候我們不分彼此，共同協(xié)作：刷馬桶、倒垃圾、搬床墊、裝機(jī)器，我們用自己勤勞的雙手改變著這里的一切，也目睹著酒店日新月異的變化。看著灰白的水泥墻刷上白灰，涂上涂料，貼上壁紙，掛上壁燈，甚至西餐廳所有的餐桌都是我們員工們親自組裝。我們在這里播撒了汗水，融入了感情。雖然條件很艱苦，但我們覺得很充實(shí)。從去年8月份到今天，這半年多以來，有許多員工因條件艱苦而選擇了離開，走了的員工并不可惜，而留下的每一位卻彌足珍貴！我們留下來了，把這里當(dāng)成自己的家外之家，我們齊心協(xié)力，肩并肩手挽手，將酒店建設(shè)的更加美好。酒店試運(yùn)營以來，我們天天都盼著生意好，生意越來越好。我們不怕苦，不怕累，一直堅(jiān)持著，許多人曾問，我們到底是為了什么？我只想說：“因?yàn)檫@里是我們的家，是我們的根，因?yàn)槲覀儭攀沁@里真正的主人！！”

從酒店豐富多彩的春晚到現(xiàn)在的正式開業(yè)，我們從建國酒店管理公司身上看到了希望，也期盼著新的輝煌，我們餐

飲部練就著一群好兵，一群敢拼敢闖的好姐妹！所以請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們餐飲部絕對不會讓大家失望！

最后，也送給在坐的各位一句話：合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。讓我們一起把握青春，放飛夢想，攜手XXXX，一起騰飛，展翅翱翔！謝謝大家！