第一篇：水利水電工程監(jiān)理人員廉潔從業(yè)防控預防措施（大全）

監(jiān)理人員廉潔從業(yè)防控預防措施

廉潔自律對于監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的重要性是毋庸置疑的，監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準則“守法、誠信、公正、科學”中的“守法、誠信”強調(diào)的就是廉潔自律，只有做到了廉潔自律，才有可能使我們的監(jiān)理工作做到“公正”。廉潔自律的意義是廣泛的，“廉潔”要求我們潔身自好，保持獨立性，不與被監(jiān)理方發(fā)生不正當?shù)年P(guān)系，“自律”要求我們嚴守職業(yè)道德，公正、科學地開展監(jiān)理活動，盡職盡責地做好監(jiān)理工作。

我公司自開展監(jiān)理工作以來，公司制定了《監(jiān)理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》，項目上一直將廉潔自律作為頭等大事來抓，為此，我們采取了以下幾個措施：

一、自覺接受社會監(jiān)督：

1、堅決執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)法令，嚴格履行監(jiān)理職責，忠于職守，嚴格把關(guān)，對自己簽認的各種工程質(zhì)量數(shù)據(jù)終身負責。確保本監(jiān)理項目得到客戶滿意。

2、不利用職權(quán)安排直系親屬及主要社會關(guān)系在自己管理項目內(nèi)工作。

3、不接受、索要施工單位的禮金、加班費、有價證券和貴重禮品，不在施工單位報銷任何票據(jù)。

4、不利用職權(quán)向承包人介紹施工設(shè)備、材料及供應(yīng)商。

5、不向承包人介紹工程分包人和參與工程分包。

6、在工程工序交驗過程當中不故意刁難承包人，嚴格按照合同文件及上級的要求報驗，做到公正、合法。

7、不參加承包人及相關(guān)單位邀請的影響公正執(zhí)業(yè)的各種宴請和娛樂活動。

8、計量支付時不利用職權(quán)故意克扣承包人。

9、不利用職權(quán)要求承包人提供合同以外服務(wù)。

10、對于工程數(shù)量符合、變更等，公正實事求是地進行處理，即不損害業(yè)主的利益又能使承包人的利益不受到侵害。

11、遵守工作紀律，服從領(lǐng)導安排，不擅離職守；相互支持，相互學習，愛崗敬業(yè)。

12、發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的應(yīng)及時提醒對方，對不聽勸阻或情節(jié)嚴重的向其主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機關(guān)舉報。

13、違約責任。監(jiān)理人員違反本責任書二至十條責任行為的，按照監(jiān)理公司管理辦法，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給與黨紀、政紀處分或組織處分，涉嫌犯罪的移交司法部門處理并追究刑事責任，給建設(shè)單位造成經(jīng)濟損失的予以賠償。

該《監(jiān)理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》以簡潔、明了的條文公開向社會做出承諾，我們將其制成掛牌，懸掛于監(jiān)理中心，使其成為既是自覺接受社會監(jiān)督的標識，又是對每一個監(jiān)理人員的提醒。

二、加強宣傳、教育：

教育為本。我監(jiān)理中心在對每一位新加入的員工進行進場培訓時，都要進行一次有關(guān)廉潔自律的專項談話。

監(jiān)理中心還不定期地舉辦業(yè)務(wù)知識、法律知識、愛崗敬業(yè)等，講座，以提高員工的素質(zhì)。

三、完善、強化檢查、督促機制：

好的制度還要有完善的運行機制。我監(jiān)理中心通過每季度的季檢、結(jié)合日常的巡視、檢

查、督促項目監(jiān)理組的工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以面對面交流的方式幫助員工提高認識，提高業(yè)務(wù)水平；以《培訓單》等書面形式督促項目監(jiān)理組整改。同時針對普遍存在的問題以總結(jié)的形式印發(fā)各組，以達到持續(xù)改進的目的。

四、主動征求各方意見：

被動地等待投訴和舉報，畢竟是事發(fā)后的一種補救措施。監(jiān)理工作講究事前控制，抓廉潔自律亦然。加強教育、加強檢查是有效方式，主動征求各方意見也是一種卓有成效的方式。我們通過書面問卷調(diào)查和登門拜訪等方式，主動征求建設(shè)單位和施工單位對監(jiān)理工作的意見，了解我們的監(jiān)理人員在工作中是否有不正當?shù)男袨?，并將收集的意見、建議及時與監(jiān)理中心溝通，從而起到防范于未然的目的。

五、認真對待投訴、舉報：

《監(jiān)理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》掛牌后，我們接到過若干次的投訴和一次舉報。投訴的問題基本上是施工方對監(jiān)理工作不滿，接訴后我們均逐一調(diào)查了解。大多數(shù)的投訴是由于施工方對監(jiān)理工作不理解引起的，對此，我們采取溝通、說服的方式，擺規(guī)范、講道理，使對方心悅誠服，從而起到了消除矛盾，推進工作的作用；個別的投訴是由于監(jiān)理人員執(zhí)行規(guī)范不當引起的，對此我們采取了個別講解的方式，幫助他在技術(shù)上提高，同時對不當行為及時予以糾正，從而贏得施工方的尊重。

第二篇：水利水電工程監(jiān)理工作報告

東勝區(qū)敖包圖水庫湖心島工程

竣 工 驗 收

監(jiān) 理 工 作 報 告

內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

2017年 月 東勝區(qū)敖包圖中水攔蓄工程工程

竣 工 驗 收

監(jiān) 理 工 作 報 告

內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

2017年 月 東勝區(qū)敖包圖水庫中水進水口瀑布工程

竣 工 驗 收

監(jiān) 理 工 作 報 告

內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

2017年 月 東勝區(qū)油房渠中水輸水工程

竣 工 驗 收

監(jiān) 理 工 作 報 告

內(nèi)蒙古融力達水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

2017年 月

責 任 表

批準：

審定：

審核：

編寫：

第三篇：水利水電工程監(jiān)理人員職責與權(quán)力

水利水電工程監(jiān)理人員職責與權(quán)力

（一）項目總監(jiān)理工程師職責

水利工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。

總監(jiān)理工程師應(yīng)負責全面履行

監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責。主要職責包括以下各項：

（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。

（2）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。

（3）指導監(jiān)理工程師開展工作；負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。

（4）組持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。

（5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。

（6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。

（7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。

（8）簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。

（9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。

（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。

（1）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。

（12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。

（13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

（14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。

（15）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。

（16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作 報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。

（二）項目監(jiān)理工程師職責

監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責任人，并對總監(jiān)理工程師負責。主要職責包括以下各項：

（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。

（2）預審承包人提出的分包項目和分包人。

（3）預審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。

（4）預審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。

（5）核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。

（6）審批分部工程開工申請報告。

（7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。

（8）檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認或否認。

（9）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結(jié)果。

（10）預審各類付款證書。

（1提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。

（12）按照職責權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。

（13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。

（14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。

（15）指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。

（三）項目監(jiān)理員職責

監(jiān)理員應(yīng)按照所授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作。主要職責包括以下各項：

（1）核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。

（2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用

情況，并做好現(xiàn)場記錄。

（3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。

（4）檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。

（5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全

和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。

（6）檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。

（7）核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。

（四）監(jiān)理人員的權(quán)力

監(jiān)理有權(quán)對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工設(shè)備進行檢查和檢驗。承包商應(yīng)為監(jiān)理的質(zhì)量檢查和檢驗提供一切方便，包括監(jiān)理到施工現(xiàn)場或制造、加工地點或合同規(guī)定的其它地方進行察看和查閱施工記錄。承包商還應(yīng)按監(jiān)理指示，進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復核測量和設(shè)備性能檢測，提供試驗樣品、試驗報告和測量成果以及監(jiān)理要求進行的其它工作。監(jiān)理的檢查和檢驗不免除承包商按合同規(guī)定應(yīng)負的責任。

第四篇：項目監(jiān)理人員廉潔從業(yè)責任書

重慶永鑫工程項目管理有限公司遵義分公司

項目監(jiān)理人員廉潔從業(yè)責任書

為切實維護國家、企業(yè)和個人的榮譽和利益，公司要求項目監(jiān)理部人員必須按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則，嚴格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。為保證公司各項工作和經(jīng)營活動的順利進行，進一步強化廉潔從業(yè)意識，現(xiàn)將項目監(jiān)理人員廉潔從業(yè)的職責和要求明確如下：

1.項目總監(jiān)作為本監(jiān)理工程項目的第一責任人，應(yīng)對所監(jiān)理工程項目的廉潔自律工作負全面領(lǐng)導責任。應(yīng)組織全體項目監(jiān)理人員學習有關(guān)廉潔自律的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行各項廉潔從業(yè)規(guī)章制度。

2.廉潔從業(yè)的基本原則是“守法、廉潔、敬業(yè)、盡責”。3.監(jiān)理人員工作行為是職務(wù)職責行為，應(yīng)以客觀公正的態(tài)度處理內(nèi)外工作，并以維護公司信譽與利益，對社會與業(yè)主負責為目的。

4.在工作中，不得超越本職職權(quán)及職責處理工作事務(wù)。5.在工作中出現(xiàn)與自身利益關(guān)系有關(guān)聯(lián)或沖突時，應(yīng)主動報告，提出工作回避。

6.堅持科學的態(tài)度、實事求是的原則和公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議。

7.不得利用公司資源謀取私利；不得在施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

8.在工作中，不能越權(quán)簽證；不得隨意簽證監(jiān)理文件、報表、資料；不得以管、卡、壓等方式刁難業(yè)主與施工單位。

9.不得為所監(jiān)理項目指定承建商、分包商、建筑材料、設(shè)備、構(gòu) 配件等生產(chǎn)廠家，不得接受被監(jiān)理單位饋贈和私下宴請。

10.不得泄露監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

11.在工作中，不得以明示或暗示方式索取、收受禮全、禮物、傭金、回扣等任何好處，反對以賄賂及不正當方式謀取個人利益。

12.未經(jīng)公司授權(quán)與批準，不能參與以公司名義的簽約、擔保、證明、宴請、發(fā)表講話、出席活動。

13.公司廉潔從業(yè)的規(guī)定應(yīng)落實到現(xiàn)場每一位監(jiān)理人員。公司將把廉潔從業(yè)的情況，作為對各項目監(jiān)理部進行考核的重要內(nèi)容，納入考核計劃。

14.公司每位監(jiān)理人員均有義務(wù)向公司據(jù)實反映違規(guī)現(xiàn)象所涉及的人和事，一經(jīng)證實，將給予獎勵。

15.違反本責任書規(guī)定的監(jiān)理人員，或有業(yè)主及被監(jiān)理單位投訴或舉報的，一經(jīng)查實，公司將視情節(jié)輕重給予嚴肅處理；對情節(jié)嚴重者，公司將按《勞動合同法》第三十九條解除勞動合同，并追究其相關(guān)責任人的經(jīng)濟、法律責任。

16.項目總監(jiān)作為監(jiān)理現(xiàn)場廉潔從業(yè)的第一責任人，應(yīng)對本項目監(jiān)理人員的廉潔從業(yè)工作負責，必須承擔對項目部人員廉潔自律的教育、管理、監(jiān)督的職責。

17.本責任書一式兩份，公司和項目部各存一份。

重慶永鑫工程項目管理有限公司遵義分公司

負責人：

項目監(jiān)理部

****年**月**日

責任人：

****年**月**日

第五篇：廉潔從業(yè)風險防控點及措施

廉潔從業(yè)風險防控點

根據(jù)廉潔從業(yè)工作的要求，對照具體工作職責，在廉潔從業(yè)中主要存在如下風險防控點：

1、在對工程項目進行指導、服務(wù)時，特別是涉及到對施工分包單位的合同結(jié)算價格確定時，防止個人接受施工分包單位的好處，從中牟取私利，導致公司損失。

2、在進行公司信息化建設(shè)過程中的硬件設(shè)備采購時，防止個人接受賄賂，從中牟取私利。

3、在進行公司信息化建設(shè)過程中的系統(tǒng)和應(yīng)用軟件及咨詢服務(wù)采購時，防止個人接受賄賂，從中牟取私利。

4、在進行公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的軟硬件升級維護時，防止濫用職權(quán)，欺上瞞下，從中撈取好處。

5、在組織分公司會議時，防止收受會議承辦相關(guān)企業(yè)的好處。

廉潔從業(yè)風險防控措施

針對廉潔從業(yè)中存在的風險防控點，主要采取如下風險防控措施：

1、對于施工工程結(jié)算等重大事項，嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定進行報告，由預算管理委員會對結(jié)算過程和結(jié)果實施審核和監(jiān)督。

2、軟硬件系統(tǒng)的采購過程必須做到公開透明，要求至少2個以上的專業(yè)人員以及部門領(lǐng)導參加合同談判，并留下相關(guān)記錄。

3、新上的信息系統(tǒng)建設(shè)項目在選擇合作開發(fā)單位時，應(yīng)至少選擇三家符合條件的單位，并按公司的招標程序成立招標小組，由招標小組通過評標確定最后的合作單位，并對合同談判的結(jié)果進行審核和監(jiān)督。

4、招標及合同談判過程中拒絕外部單位任何形式的賄賂行為，如：請客送禮等。