第一篇：2011年5月黨辦績效考核工作完成情況匯報

2011年5月黨辦績效考核工作完成情況匯報

2011年5月，市處黨辦按照省局、市局和市處的要求全面開展并完成了以下幾項工作：

一、完成省局“績效考核”與市處各科室及各縣（市）運管所的對接工作，逐條逐項落實到位。

二、完成省局布置的迎接建黨90周年慶祝活動。向市處各科室、基層所、各縣（市）運管所，全地區(qū)客、貨、汽、駕等相關(guān)企業(yè)，客運站發(fā)放省局文件，調(diào)度文藝節(jié)目，書法、繪畫、攝影等準備情況，并到各縣（市）運管所檢查參加活動作品的準備情況。并將全地區(qū)書法、繪畫、攝影作品統(tǒng)一收齊，逐一登記，送往省局。

三、完成市局布置的關(guān)于慶祝建黨90周年相關(guān)活動，包括傳達

活動精神，調(diào)度乒乓球、書畫攝影比賽報名情況。并對兩年一屆的市局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)評比推優(yōu)活動進行了落實，現(xiàn)已完成全處黨員的投票統(tǒng)計工作。

四、配合處辦公室完成2011年處職工春季活動相關(guān)工作。

五、宣傳工作：

1、配合處稽查科到各縣(市)進行打黑宣傳工作。

2、向省局報送信息兩篇。

六、配合市處人事科完成離退休人員編制核對工作，電話通知、收取身份證復(fù)印件并進行相關(guān)登記。

七、查找并整理2011年黨史學習資料和向楊善洲同志學習事跡

材料。

截至目前，黨辦按照省局績效考核要求，逐條對照，對所有細則內(nèi)容進行梳理，做到心中有數(shù)，按項目進行落實，力求圓滿完成迎檢工作。

第二篇：黨辦：2020年1－10月全市主要經(jīng)濟指標完成情況匯報

2020年1－10月全市主要經(jīng)濟指標完成情況匯報

今年以來，在市委的正確領(lǐng)導下，全市上下心往一處想、勁往一處使，圍繞中心轉(zhuǎn)、緊盯指標干，努力在出成績、保先進、爭位次上下真功夫、硬功夫，確保了各項指標運行在合理區(qū)間，延續(xù)了9月份各項指標向好態(tài)勢，總體好于預(yù)期?，F(xiàn)將1－10月份全市主要經(jīng)濟指標、小康監(jiān)測指標完成情況報告如下：

一、1－10月主要經(jīng)濟指標完成情況及下一步打算

（一）完成情況

經(jīng)初步測算，前三季度，我市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值241.98億元，可比下降9.2％。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成47.36億元，可比增長1.1％；第二產(chǎn)業(yè)完成95.98億元，可比下降16.7％，其中工業(yè)完成89.96億元，占GDP比重37.2％；第三產(chǎn)業(yè)完成98.64億元，可比下降4.2％。三產(chǎn)占比為19.6：39.7：40.7。

1.工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)。1－10月，全市177家工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值351.6億元，同比下降8.3％，環(huán)比降幅收窄2.7個百分點。其中進規(guī)企業(yè)達到10家，實現(xiàn)產(chǎn)值15.7億元，產(chǎn)值貢獻率實現(xiàn)48.4％，拉動產(chǎn)值增幅

4.1個百分點，僅同方計算機實現(xiàn)產(chǎn)值11.4億元，拉動產(chǎn)值增幅3個百分點；產(chǎn)值過億元的工業(yè)企業(yè)達到94個，其中過10億元的工業(yè)企業(yè)4個（襄大農(nóng)牧、嘉施利、同方計算機和東方化工）；全市6大支柱產(chǎn)業(yè)中，裝備電子產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)正增長，農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、精細化工、新能源新材料和建材行業(yè)降幅加快收窄，分別比上月收窄3.1、3.5、2.7、2.9和1.2個百分點。

2.商貿(mào)流通持續(xù)收窄。1－10月，實現(xiàn)社會消費品零售總額預(yù)計完成92.18億元，同比下降25.3％，較上月回升1.8個百分點。其中限上批發(fā)業(yè)累計銷售額預(yù)計同比下降14.1％，比上月收窄2.3個百分點；限上零售業(yè)累計銷售額預(yù)計同比下降12.6％，比上月收窄1.5個百分點；限上住宿業(yè)累計營業(yè)額預(yù)計同比下降35.5％，比上月收窄1.8個百分點；限上餐飲業(yè)累計營業(yè)額預(yù)計同比下降19.7％，比上月收窄1.4個百分點。值得一提的是，今年雖然受疫情影響，但外貿(mào)出口一直保持增長態(tài)勢，1－9月外貿(mào)出口額總額預(yù)計完成2億美元，同比增長7％；實際利用外資完成5753萬美元，同比下降28.7％。

3.投資潛力持續(xù)釋放。1－10月，固定資產(chǎn)投資總額預(yù)計完成154.2億元，同比下降31％，較上月相比收窄3.7個百分點，其中500萬元以上項目預(yù)計完成投資

143億元，同比下降26.5％；房地產(chǎn)預(yù)計完成投資11.2億元，同比下降61.1％。從分產(chǎn)業(yè)投資看，第一產(chǎn)業(yè)投資同比下降74.5％，環(huán)比收窄4.8個百分點；第二產(chǎn)業(yè)投資同比下降27.2％，環(huán)比收窄4.1個百分點；第三產(chǎn)業(yè)同比下降28.5％，環(huán)比收窄2.5個百分點。

3.財政收入持續(xù)回暖。1－10月，全市完成財政總收入113033萬元，同比下降41.1％，地方一般公共預(yù)算收入完成76154萬元，同比下降50.4％，居七縣（市區(qū)）第6，其中稅收收入完成53951萬元，同比下降56.9％，居七縣（市區(qū)）第7，；稅占比為70.8％。地方一般公共預(yù)算支出447229萬元，同比下降17.2％，居七縣（市區(qū)）第6。

4.民生領(lǐng)域持續(xù)向好。前三季度，全市民生八項支出336439萬元，同比下降22％，比二季度收窄23個百分點，環(huán)比提高7.9個百分點；實現(xiàn)居民人均可支配收入15221元，同比下降0.3％，比二季度收窄4.4個百分點。其中城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20836元，同比下降3.2％，比二季度收窄3個百分點，農(nóng)村常住居民人均可支配收入10201元，同比下降5.8％，比二季度收窄4.8個百分點。

（二）下一步打算

一是緊盯市場主體抓入庫。

督促指標監(jiān)控部門搶抓年底統(tǒng)計年報時集中“四下”轉(zhuǎn)“四上”的窗口期，安排專人進行專抓，加緊開展對市場主體的梳理摸底，做好資料的收集等相關(guān)工作，為入庫打下基礎(chǔ)，確保入庫個數(shù)有新突破。

二是緊盯目標進度抓進位。

督促各指標監(jiān)控單位緊盯縣域經(jīng)濟考核指標在襄陽市、乃至全省的位次，做好年底工作預(yù)判，鎖定指標在全省位次，對可完成的指標，做好日常調(diào)度，對難于完成的指標，要打好提前量，拿出具體的工作舉措，積極爭取保位搶位，確保取得好名次。

三是緊盯項目建設(shè)抓增長。

對已簽約的項目抓落地速度，確保年內(nèi)開工建設(shè)，為明年新增市場主體打下堅實基礎(chǔ)。對已落地或改擴建的項目抓工程進度，如天舒藥業(yè)、安鐵器材、佰利姆、中振漢江裝備、寶乾新能源、高球精密、佳海玻璃、日康生物、?？瞪?、海大生物、佳儀化工、漢偉化工等一批新建項目及東方化工、阿泰克、嘉施利、葛洲壩、龍祥、鑫發(fā)、共同藥業(yè)、海宜、華威等一批改擴建項目等，拿出時間表、任務(wù)圖，實施掛圖作戰(zhàn)，趕任務(wù)、超工期，確保盡快竣工投產(chǎn)，形成新的增長點。對已投產(chǎn)的項目抓服務(wù)力度，尤其是近三年新進規(guī)的企業(yè)及“四下”企業(yè)，對市場潛力大、發(fā)展后勁足的企業(yè)落實市直單位包保服務(wù)，及時幫助解決發(fā)展中的困難和問題，千方百計助力企業(yè)成長，實現(xiàn)企業(yè)做大做強做優(yōu)。

四是緊盯放管服改革抓挖潛。

以開展優(yōu)化營商環(huán)境大討論活動為契機，進一步在辦事環(huán)節(jié)、審批流程、優(yōu)化服務(wù)上下功夫，切實打造“審批環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的政務(wù)服務(wù)，提升企業(yè)市場競爭軟實力。圍繞各項惠企政策落實情況開展大梳理、大起底，切實讓政策落地見效，煥發(fā)新動力。深入開展“百名干部進百企”活動，及時收集企業(yè)的意見建議，推動新一輪惠企政策謀劃、實施和落地，促進企業(yè)更好發(fā)展、投資潛力深度釋放、消費渠道更加多元、服務(wù)保障更加硬實，形成“一子落、全盤活”的最大發(fā)展成效。

第三篇：年終績效考核目標完成情況自查報告范文

外語教研室2012年年終績效考核

目標完成情況自查報告

外語教研室圍繞學校英語教學工作，按照學校制定的教學計劃及外語教研室績效目標及考核辦法，較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將外語教研室2012年績效目標完成情況報告如下：

指標一：完成本科室教學任務(wù)，量化考核良好率達80%以上；無二級以上教學事故。（1分）

夲本科室圓滿完成了商務(wù)英語、英語（外研社版）、英語（高教社版）及英語口語四門課47個班的教學任務(wù)。量化考核良好率達到了80%以上。沒有二級以上教學事故。

指標二：學生學期總評合格率達到90%以上（1分）

本本教研室教師所教班級的學生期末總評成績合格率全部在90%以上。

指標三：完成教師參加繼續(xù)教育培訓（0.5分）

夲室全體教師參加了人教科組織的繼續(xù)教育培訓，全部通過了網(wǎng)上考試。

指標四：在武漢市中職學生英語比賽中獲獎。（2.5分）

夲室白蘭、喻絢兩名教師負責指導三名學生參加了市教科院組織的英語口語技能比賽，一名學生獲得二等獎，兩名學生獲得三等獎。王躍華主任在此次大賽中擔任總裁判長。

指標五：編制校本教材《商貿(mào)服務(wù)英語》。（2分）

夲室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材《商貿(mào)服務(wù)英 1

語》教學大綱的編寫，本教材的編寫已完成，現(xiàn)已進入修改階段。

《商業(yè)服務(wù)英語》擬開發(fā)《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三個分冊，目前已完成《Hotel English》（酒店服務(wù)英語）部分,該課程屬于學校國家示范校建設(shè)課程改革實施項目。

內(nèi)容包括:《酒店服務(wù)英語》課程標準；校本教材；課程配套的教學資源（電子教案、教學課件、課后練習等）。

通過該課程的學習，教授學生一定的英語知識，重點訓練和提高學生英語表達技能，使學生具有酒店服務(wù)工作的基本技能、較突出的語言表達能力，從事涉外銷售和酒店服務(wù)接待的實踐能力，為其今后從事相關(guān)崗位實踐工作奠定良好的基礎(chǔ)。

課程體例設(shè)計及審核：王躍華；

課件設(shè)計：白蘭；

項目申請書起草：白蘭

校本教材《酒店英語》分冊編寫：何竟

修訂：何竟、白蘭

Unit 1 Counter Service前廳服務(wù)

Unit 2 Housekeeping Service客房服務(wù)

Unit 3 Food and BeverageService 餐飲服務(wù)

Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務(wù)

Unit 5 Business Service 商務(wù)服務(wù)

每課的教學體例設(shè)置為：Warming-up(熱身)，Dialogue（對話），Reading for Interest（興趣閱讀）三大部分。第一部分熱身練習搜集了大量實景圖片，有名詞指認，有場景說明，引導學生將已有知識與新知識有機結(jié)合，為后續(xù)訓練做好準備。第二部分對話有三個版塊：聽前活動了解大意；在對話呈現(xiàn)部分為教師引導學生聽、讀和講解對話；對話產(chǎn)出部分通過實用性和互動性較強的練習提高學生的語言技能和職業(yè)素質(zhì)。練習設(shè)計遵循梯級設(shè)計原則，題型包括：問答、復(fù)現(xiàn)對話式句子配對連線、朗讀/背誦及表演、簡單句型操練、提示性情景演練（完形填空Choose the proper sentences to complete the dialogue.）、設(shè)置情景演練(Situational Dialogue)等。教師可根據(jù)學生的不同程度選擇學習內(nèi)容，因材施教，分類指導。第三部分是興趣閱讀，選取了與行業(yè)密切相關(guān)的背景資料，擴大學生視野，這一部分各班可根據(jù)學生實際自行組織。一層次班可由學生為主，二層次班則由老師引導下的學生操練為主。

教材特點：1.以職業(yè)場景，工作情景對話為主線；2.內(nèi)容豐富，主題以工作流程為序；3.練習設(shè)計體現(xiàn)了語用原則。

指標六：完成本省職教中心課題任務(wù)。（2分）

夲室已完成本省職教中心課題任務(wù)。

課題名稱：財經(jīng)商貿(mào)類中職英語課堂教學中互動教學策略研究 選題依據(jù)：一般課題8（文化課程職業(yè)模塊教學策略研究）

課題負責人：瞿文華

課題代號： 2011B029

課題組織機構(gòu)和人員分工：

組長：徐俊王躍華瞿文華

副組長： 吳春香

成員：許英劉紅芳段余敏喻絢何竟

課題評審書由瞿文華、吳春香兩位老師合作完成，已通過審核。開題報告已完成，由瞿文華老師獨寫，王躍華主任審稿。

課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[（《互動教學策略在中職英語閱讀課中的應(yīng)用》----吳春香）、（《加強課堂互動,提高中職英語聽力教學的有效性》----許英）、（《互動教學策略在中職英語口語課中的應(yīng)用》------劉紅芳）、（《互動教學策略在中職英語語法課中的應(yīng)用》-----段余敏）、（《互動教學法在中職英語寫作課中的應(yīng)用》----喻絢）]

課題組成員繼續(xù)進行教學試驗和資料收集工作。已擬出調(diào)查問卷對試驗班級全體學生進行問卷調(diào)查。為撰寫課題研究論文收集了大量資料。[--瞿文華、何竟]

課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學策略在中職英語教學中的應(yīng)用課題研究論文提綱》-----瞿文華]

已制訂出下一階段的研究計劃。準備配合課題研究安排相關(guān)教師的研究課及示范課。在課堂教學中實施互動教學策略之教案向?qū)W案的轉(zhuǎn)化。2012級部分班級在教學中修改了高教版英語第一冊的PPT及測試題。并根據(jù)學生的基礎(chǔ)增加了相關(guān)的教學內(nèi)容。

指標七：內(nèi)部管理目標（1分）

夲室配合學校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛(wèi)工作。

二〇一二年十一月

第四篇：2011完成績效考核述職報告

2011工作任務(wù)完成情況匯報

2011年，根據(jù)年初黨委政府安排，我分管國土、城建、財貿(mào)工作。轉(zhuǎn)眼一年將過去，現(xiàn)將本人今年來的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

1、國土工作。加強耕地保護工作。建立健全基本農(nóng)田保護責任制，認真貫徹執(zhí)行基本農(nóng)田保護“五不準”制度，完善目標管理責任書，扎實開展基本農(nóng)田保護巡查工作，嚴禁出現(xiàn)土地荒蕪，已完成基本農(nóng)田保護核查工作15個村。加強建設(shè)用地管理，嚴查非法占地行為，規(guī)范用地秩序。在建設(shè)用地管理中，嚴格依法行政，規(guī)范報批各類建設(shè)用地手續(xù)。加強地災(zāi)防范工作，年初按要求成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導小組，行政一把手負責制和責任追究制，由分管領(lǐng)導具體抓，編制了《地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》和《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，并與各村簽訂了地質(zhì)災(zāi)害安全管理目標責任書，建立了汛期值班和巡查制度，我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)除原有的10處地質(zhì)災(zāi)害點外，新增地質(zhì)災(zāi)害1處，特別是對梓木坪村下淘地災(zāi)點重點巡查監(jiān)控，在明溪口村進行了地災(zāi)現(xiàn)場演練，全年共發(fā)放避險明白卡110余份，對隱患較大的居民作出了限期搬遷的通知，全年未發(fā)生大的地質(zhì)災(zāi)情，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2、城建工作。集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制根據(jù)全縣統(tǒng)一安排進行，鎮(zhèn)里面完成了陳家溪村建設(shè)規(guī)劃編制，加強宣傳，做好明溪流域建設(shè)風貌控制。小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進，積極引導農(nóng)民在集鎮(zhèn)依法建房8戶，加強集鎮(zhèn)管理，初步完成了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，趕場日有了專門的農(nóng)產(chǎn)

品交易場所，大大緩解了集鎮(zhèn)交通擁堵現(xiàn)象。集鎮(zhèn)請了專門的清掃人員和交通協(xié)管員，有固定的生活垃圾簡易堆積和處理場，對從事土建的農(nóng)民工進行了專業(yè)培訓，發(fā)證21名，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)技術(shù)工匠憑證上崗制度。并按上級要求積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

3、財貿(mào)工作。切實加強對財政資金管理，深化綜合預(yù)算，細化部門預(yù)算，堅持優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、強化財務(wù)管理、勤儉辦一切事業(yè)的原則。科學合理制定村級財務(wù)管理辦法，做到村財鎮(zhèn)管，進行村級財務(wù)清理，完善村級財務(wù)管理，保證村級組織工作正常開展。堅持鎮(zhèn)政府財務(wù)集中核算，堅持預(yù)算外收支兩條線，專項資金專戶管理，政府運轉(zhuǎn)目標管理，嚴格財務(wù)審批程序、辦公用品集中定點采購制度、食堂接待制度，使用限的財政資金發(fā)揮了較好的效益。加強對惠農(nóng)資金的管理，實現(xiàn)惠農(nóng)資金一卡通發(fā)放，杜絕截留挪用。加強對財政所規(guī)范化、標準化建設(shè)和管理，對財政所進行精細化管理，爭創(chuàng)全省標準化財政所。

第五篇：績效考核匯報材料

創(chuàng)建精品社區(qū)構(gòu)建和諧家園

---荷花園社區(qū)2012年績效考核總結(jié)匯報

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

非常感謝大家在百忙之中抽出時間來我們社區(qū)指導工作，并對我社區(qū)兩委成員的工作以及各方面的情況作一個測評。在測評開始前，請允許我對社區(qū)一年來的工作向各位作一個簡短的匯報：

荷花園社區(qū)在荷花園街道黨工委的指導下，緊緊圍繞“保民生、促發(fā)展、服務(wù)居民”的發(fā)展目標，以“科學發(fā)展觀”為理論指導，以“人民滿意社區(qū)”構(gòu)建為宗旨，秉承“一切為了群眾，一切依靠群眾”的服務(wù)宗旨，始終把基層黨建工作和社區(qū)工作有機結(jié)合起來，先后獲得了街道“優(yōu)秀黨總支”、區(qū)“人防宣傳教育示范單位”、區(qū)殘疾人三級明星社區(qū)、區(qū)“五五”普法工作先進集體、市“全國科普日”活動組織先進單位、長沙市科普示范社區(qū)、芙蓉區(qū)社區(qū)管理“十佳”示范社區(qū)、創(chuàng)業(yè)示范社區(qū)等榮譽，我社區(qū)綜治主任楊躍輝同志還獲得了見義勇為先進個人。一年來我們帶領(lǐng)工作人員突出重點，克服困難，腳踏實地，攻堅克難，為2012年的工作畫上了圓滿的句號。

一、以黨建為核心，有效加強基層組織建設(shè)和黨員教育管理。

我們將市委“一推行四公開”工作組和群眾工作直通車工作緊密結(jié)合，建立了群眾工作站，深入走訪群眾，認真接待每一位來訪群眾，真正做到為居民做好事、辦實事、解難事。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“黨建連心橋”活動中，社區(qū)按照網(wǎng)格化管理要求，開展了 “一助一”結(jié)對幫扶活動，并通過組織黨員參觀楊開慧紀念館、看書、讀報、觀看電視教育片，拉近黨群距離，提高了廣大黨員的政治素養(yǎng)和思想覺悟。

二、以服務(wù)為重點，努力拓展社區(qū)為民服務(wù)的領(lǐng)域。

1、切實化解矛盾糾紛。荷花園小區(qū)自2008年拆遷后的遺留問題導致居民上訪的就有10多戶，我們多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，終于妥善解決了劉春良的拆遷安置的遺留問題。涉軍人員陳應(yīng)球，由于對政府的安置及待遇不滿，一直四處上訪，在街道和社區(qū)的努力下，為其爭取到最低生活保障，并在街道安排了公益性崗位。發(fā)展公司由于經(jīng)濟糾紛引起工作人員集體上訪到政府、在小區(qū)內(nèi)打橫幅等過激行為，在街道、派出所、社區(qū)的協(xié)調(diào)下圓滿解決。

2、切實維護社區(qū)和諧。為了創(chuàng)建平安社區(qū)，我們組織了巡防隊與社區(qū)警力形成聯(lián)動，確保了居民人身和財產(chǎn)安全，做到了社區(qū)無一人參與宗教組織，無重大刑事案件、無重大傷亡事故發(fā)生。在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)幫助下，完成了“廢品一條街”的整治、芙蓉區(qū)政府宿舍平改坡、安置房三片的整體提質(zhì)改造，解決了轄區(qū)內(nèi)違章搭建、占道經(jīng)營、油煙擾民和下水道堵塞、房屋漏水等

問題。

3、切實解決群眾困難。今年社區(qū)共為符合條件的 100余名下崗失業(yè)人員辦理了《就業(yè)失業(yè)證登記》，其中有20名失業(yè)人員成功辦理了社保補貼，經(jīng)過多方努力，為82名居民按條件辦理了城鎮(zhèn)小集體參保，為20戶符合條件的低保戶做到了應(yīng)保盡保，為荷花園安置小區(qū)三片的300多戶居民安裝了煤氣管道，得到了居民的一致好評。轄區(qū)居民郭超因患有嚴重的肺結(jié)核、腦部結(jié)核瘤，做了右肺和胸椎骨切除手術(shù)，我們對社會各界發(fā)出倡議進行愛心募捐活動，共籌得醫(yī)療費用40300元。

4、創(chuàng)建星級殘疾人明星社區(qū)及科普示范社區(qū)。社區(qū)在不斷完善服務(wù)示范社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施中，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進殘疾人明星社區(qū)及科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作。今年成功創(chuàng)建了殘疾人“三星”社區(qū)及市科普示范社區(qū)。

三、加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。

1、強化組織力量，加強社區(qū)兩委建設(shè)

按照區(qū)委和街道黨工委的要求，社區(qū)今年8月成功進行了支居兩委及區(qū)人大的換屆選舉，將年富力強、富有事業(yè)心的優(yōu)秀工作人員選進新的兩委班子，在上級的正確指導下，分工明確，相互配合，著力解決居民群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點等問題，積極依托區(qū)位資源優(yōu)勢，努力走出一條具有自己特色的新路子。

2、知人善任，創(chuàng)新社區(qū)用人選聘機制

今年5月，根據(jù)街道工委和組織部門競聘上崗、擇優(yōu)錄取的原則，社區(qū)成功進行了崗位競聘，建設(shè)了一支充滿活力的社區(qū)干部隊伍。今年7月，社區(qū)低保專干吳彩玉經(jīng)社區(qū)推薦參加區(qū)政府公推公選社區(qū)主任考試，現(xiàn)已在五里牌街道火車站社區(qū)任主任。

四、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟

今年在街道經(jīng)濟辦的支持下，社區(qū)立足實際，在經(jīng)濟稅收等方面強化措施，按照網(wǎng)格化管理要求，組織工作人員對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和門店進行了全面清查、登記。目前轄區(qū)共有企業(yè)有84個，門面320家，共實現(xiàn)利稅元，取得了很好的成績。

2012年的工作在居民的肯定聲中，在社區(qū)工作人員任勞任怨的苦干中結(jié)束了。這一年，我們共同戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，抓住機遇，將全年工作圓滿完成。新的一年，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，并在上級的正確領(lǐng)導下，與“一推行四公開”工作組一道，結(jié)合 “群眾工作直通車”，打造“銀齡服務(wù)站”、“科學生活館”等社區(qū)品牌，全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)，腳踏實地，盡職盡責圍繞居民需求抓服務(wù)，注重實效為群眾辦實事、解難題，切實做到讓上級領(lǐng)導放心，讓居民們滿意。