第一篇：全過程造價咨詢的工作內(nèi)容

為了比較全面地反映全過程造價咨詢的工作內(nèi)容，筆者認(rèn)為全過程最起碼應(yīng)包括工程建設(shè)的如下幾個環(huán)節(jié)，即可行性研究階段（有時含初步可行性研究）；擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段（有時包括技術(shù)設(shè)計(jì)階段）；施工圖設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工結(jié)（決）算階段。全方位應(yīng)該包括構(gòu)成工程建設(shè)成本的全部內(nèi)容，一般人可能認(rèn)為工程建設(shè)的投資監(jiān)理或成本費(fèi)用控制就是指構(gòu)成建設(shè)物的材料、設(shè)備、人工等費(fèi)用的控制，俗稱工、料、機(jī)成本控制，但筆者認(rèn)為全過程造價咨詢（或全過程投資控制）不僅包括這些內(nèi)容，以筆者曾經(jīng)承擔(dān)投資控制總監(jiān)工程師的中新合作三林城住宅項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)是向新加坡貸款兩億新幣，年限為三年，利率為百分之十五，并按復(fù)利計(jì)算，工程建設(shè)開始后到位了一億新幣，但隨著國內(nèi)資本市場的形成以及東南亞金融**的出現(xiàn)，建設(shè)資本的成本問題暴露出來了，為此中方根據(jù)中新合作的合同條款以及當(dāng)時的客觀政治條件，通過艱苦的努力拒絕了未到位的一億新幣貸款額度，同時只用了一年時間用國內(nèi)籌集的資金的方式將已到位的一億新臺幣提早歸還給新方，從而減少了數(shù)千萬元的建設(shè)資本成本。由此可見全方位的投資控制絕不能僅限于工、料、機(jī)成本控制。

一、“征地動遷、管線搬遷、三通一平、交通改道等費(fèi)用”的投資監(jiān)理操作方法。（１）針對該部分投資監(jiān)理的工作內(nèi)容特點(diǎn)，利用踏勘現(xiàn)場和運(yùn)用歷史資料等方法，為業(yè)主提供及時的費(fèi)用預(yù)測。

（２）前期動遷賠償方面，安排好動遷賠償?shù)耐顿Y監(jiān)理的專業(yè)人員，對應(yīng)業(yè)主（以及委托的動拆遷公司），深入現(xiàn)場，及時收集和了解動遷基本情況，參與各項(xiàng)協(xié)調(diào)會議，有條件時參與到動遷談判之中，定期進(jìn)行圖表編制和專題分析。

（３）對管線搬遷、三通一平、交通改道的費(fèi)用，充分運(yùn)用造價咨詢中介單位的造價指標(biāo)信息資料，采用“事前審核”的方法進(jìn)行造價控制。

二、“對初步設(shè)計(jì)概算分項(xiàng)進(jìn)行分析、測算各類費(fèi)用、協(xié)助業(yè)主確定各單項(xiàng)的投資控制目標(biāo)”的投資監(jiān)理措施。

（１）投資監(jiān)理專業(yè)人員應(yīng)首先完成總投資項(xiàng)目內(nèi)容的分解及歸納，同時對概算造價進(jìn)行分析歸納，分析、預(yù)測后形成“目標(biāo)控制值”。

（２ 確定控制目標(biāo)首先要進(jìn)行項(xiàng)目概算造價分解。

（３）項(xiàng)目概算造價分解后，進(jìn)行單項(xiàng)投資控制目標(biāo)的確定，將按如下操作程序?qū)嵤嘿Y 料 收 集 → 綜 合 歸 納 → 對 比 分 析 → 偏 差 計(jì) 算 → 原 因 分 析 →專 業(yè) 討 論 → 形 成 結(jié) 論。

（４）確定單項(xiàng)控制目標(biāo)時，要符合專業(yè)性、科學(xué)性、合理性的要求，在確定各分項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)控制值后，報(bào)業(yè)主審批。

三、“投資控制”的具體實(shí)施方案。

（１）投資監(jiān)理專業(yè)人員，應(yīng)編制完善的投資監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真實(shí)施。并在實(shí)施過程中不斷地改進(jìn)和完善。

（２）在完善實(shí)施細(xì)則時，要提供確保投資控制工作實(shí)施的各項(xiàng)制度，并接受業(yè)主的監(jiān)督檢查。

四、“設(shè)計(jì)合同管理、工程變更、計(jì)劃編制、驗(yàn)工計(jì)價、費(fèi)用申請等投資控制工作的流程和表單樣式”的措施。

（１）設(shè)計(jì)出一套“投資監(jiān)理主要工作流程及報(bào)表”其中包括：合同管理、工程變更、計(jì)劃編制、驗(yàn)工計(jì)價、費(fèi)用申請等各方面。

（２）充分征求業(yè)主的意見，對這些流程及報(bào)表進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，使投資監(jiān)理工作更加規(guī)范。

五、“參與重大合同的談判，在簽訂重大合同時提出會簽意見；參與部分業(yè)主負(fù)責(zé)的合同履約管理”的投資監(jiān)理措施。

（１）建立投資監(jiān)理工作中的合同管理制度，包括合同簽訂的事前咨詢服務(wù)，合同履行過程中的履約管理，合同結(jié)束時的事終結(jié)算審核。

（２）結(jié)合驗(yàn)工計(jì)價工作，設(shè)置“當(dāng)月應(yīng)扣款”等欄目，形成補(bǔ)充和起到單項(xiàng)工程合同臺帳作用。

（３）重大合同管理的投資監(jiān)理實(shí)施步驟。

六、對招投標(biāo)工作提出咨詢意見，做好招標(biāo)文件的審核，并參與評標(biāo)工作。在工程的招標(biāo)工作中，投資監(jiān)理的實(shí)施步驟。

（１）研究分析招標(biāo)文件，重點(diǎn)分析招標(biāo)文件對形成最終的“總承包合同造價”相關(guān)的內(nèi)容，及時提出投資監(jiān)理意見或建議。

２）分析“合同條款”（招標(biāo)稿），重點(diǎn)分析其對形成“總承包合同造價”的相關(guān)的內(nèi)容，及時提出投資監(jiān)理意見或建議。

（３）分析“合同條款”（招標(biāo)稿），專業(yè)分析其是否存在有容易導(dǎo)致履行過程中索賠事件發(fā)生的條款內(nèi)容，分析其是否存在容易導(dǎo)致在合同清算時產(chǎn)生糾紛的條款內(nèi)容，并及時提出投資監(jiān)理意見或建議。

（４）參與商務(wù)標(biāo)評標(biāo)工作，對各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)結(jié)合其承包工程的具體情況等文件，進(jìn)行綜合對比分析和評價，提供對比分析評價一覽表。根據(jù)對比分析表提出投資監(jiān)理意見或建議。

七、“對設(shè)備的選型、采購提出建議，參與市場詢價”的投資監(jiān)理方案措施。

（１）對業(yè)主采購的設(shè)備，從選型、采購價格、采購合同的簽訂等方面，及時提供價格咨詢和條款建議。

（２）必要時，專門組織市場詢價，協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表采購質(zhì)量優(yōu)良，價格合理的設(shè)備。

八、“及時核對工程完成工作量，審核資金計(jì)劃以及工程有關(guān)的各類費(fèi)用，對工程款的支付提出建議”的投資監(jiān)理方案措施。

審核已完成工作量。在每期接到“工作量報(bào)送審資料”后的約定時間內(nèi)完成審核工作，并提供相應(yīng)的付款建議書；根據(jù)業(yè)主與施工方簽訂的承包合同的付款約定內(nèi)容，確定每期完成工作量報(bào)表審核的計(jì)量計(jì)價方式，確定審核的重點(diǎn)內(nèi)容；審核當(dāng)期應(yīng)付款時，針對不同施工單位計(jì)算應(yīng)扣除的預(yù)付備料款、應(yīng)供材料及設(shè)備款、相應(yīng)比例的工程預(yù)留尾款及其他應(yīng)扣款項(xiàng)，形成實(shí)際應(yīng)付款的金額數(shù)據(jù)；按實(shí)際完成施工的形象進(jìn)度工作量，按合同約定的計(jì)價依據(jù)計(jì)算付款金額的項(xiàng)目，要按施工設(shè)計(jì)圖紙和投資監(jiān)理的現(xiàn)場記錄等資料進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，按合同約定的計(jì)價依據(jù)進(jìn)行核價。

九、“對因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及非投標(biāo)工程合同價等費(fèi)用進(jìn)行審核”的投資監(jiān)理方案措施。

（１）對“設(shè)計(jì)變更”的投資監(jiān)理實(shí)施程序是通過現(xiàn)場辦公、工程例會等建設(shè)過程的投資監(jiān)理工作，及時、準(zhǔn)確了解工程建設(shè)“設(shè)計(jì)變更”的情況；針對“設(shè)計(jì)變更”的具體內(nèi)容，盡可能在事先向業(yè)主報(bào)告因“設(shè)計(jì)變更”因素所導(dǎo)致的工程造價變動程度。并分析其對工程總造價控制目標(biāo)值的影響程度；投資監(jiān)理總監(jiān)工程師或分部負(fù)責(zé)人，將及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對“設(shè)計(jì)變更”的方案進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)“變更”存在且有會導(dǎo)致不合理造價產(chǎn)生的情況，應(yīng)及時向建設(shè)單位提出意見和建議，盡可能使用書面報(bào)告；設(shè)計(jì)變更正式生效，投資監(jiān)理應(yīng)及時進(jìn)行計(jì)量和計(jì)價，確定由此引起的造價變動，作為竣工結(jié)算時的原始依據(jù)。（２）對現(xiàn)場簽證的投資監(jiān)理實(shí)施程序是投資監(jiān)理人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場核實(shí)，特別是對隱蔽項(xiàng)目做好準(zhǔn)確記錄；對按合同文件規(guī)定不構(gòu)成索賠費(fèi)用的簽證事項(xiàng)，及時向業(yè)主提出，并按合同約定時限及時協(xié)助業(yè)主回復(fù)承包商；對按合同文件規(guī)定，確實(shí)構(gòu)成費(fèi)用索賠的簽證事項(xiàng)，及時計(jì)算合理費(fèi)用，對承包商提出的索賠費(fèi)用中存在的不合理內(nèi)容，按合同約定時限協(xié)助業(yè)主及時回復(fù)承包商。

（３）非招標(biāo)工程合同價的審核程序是對非招標(biāo)工程合同價的審核應(yīng)包括三通一平、管線搬遷、交通改道在內(nèi)的一切非公開招標(biāo)的施工合同。

（４）、對“設(shè)計(jì)變更”、“現(xiàn)場簽證”、“非招標(biāo)合同造價審核”的投資監(jiān)理工作，及時匯集到投資控制情況表中，使造價數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總和分析達(dá)到準(zhǔn)確、完整。

十、“為業(yè)主提供索賠、賠償?shù)淖稍円庖姾蛯Σ摺钡耐顿Y監(jiān)理方案措施

（１）現(xiàn)場簽證的審核是協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表做好索賠、賠償費(fèi)用控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，投資監(jiān)理將履行審核承包商提出的現(xiàn)場簽證之外的（如工期索賠）索賠，對其他相關(guān)單位提出的賠償申請按有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行審核，并參與相應(yīng)談判，提供意見或建議。

（２）投資監(jiān)理還應(yīng)針對工程建設(shè)的實(shí)際情況，結(jié)合各承包合同的履行情況及時向業(yè)主或業(yè)主代表提供承包商可能提供的索賠、賠償內(nèi)容，并相應(yīng)地提出意見和建議。

十一、“編制實(shí)際投資與概算的動態(tài)比較分析表和投資監(jiān)理專項(xiàng)分析報(bào)告”的投資監(jiān)理實(shí)施方案。

（１）在確定單項(xiàng)控制目標(biāo)值后，根據(jù)合同管理過程中建立的“以合同編號為中心的投資監(jiān)理控制情況表”基礎(chǔ)上，同時建立以“工程概算項(xiàng)目內(nèi)容為中心的投資監(jiān)理控制情況表”，形成實(shí)際投資與概算、實(shí)際投資與目標(biāo)值的對比分析。

（２）在上述基礎(chǔ)上形成的“累計(jì)形象進(jìn)度”與“概算”及“目標(biāo)值”的對照，“累計(jì)支付金額”與“概算”及目標(biāo)值的對照，以及反映的“設(shè)計(jì)變更造價”及“現(xiàn)場簽證造價”，都將隨工程建設(shè)的進(jìn)展?jié)L動地反映實(shí)際投資與概算的對比情況。

（３）每月月終時，在編制好二張投資監(jiān)理控制情況表后，及時進(jìn)行投資監(jiān)理的專項(xiàng)分析，并形成專項(xiàng)報(bào)告，專項(xiàng)報(bào)告除反映投資監(jiān)理工作情況和建設(shè)資金使用情況外，重點(diǎn)反映概算造價及目標(biāo)值造價的動態(tài)執(zhí)行情況。

十二、參與擬訂工程結(jié)算方案和程序，審核竣工結(jié)算報(bào)告。編制概算執(zhí)行情況報(bào)告和投資監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。

（１）參與擬訂工程結(jié)算方案和程序，使編制的預(yù)結(jié)算方案和程序符合《上海市建設(shè)工程審價管理暫行規(guī)定》的專業(yè)要求。

（２）按《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》及時完成竣工結(jié)算報(bào)告的審核工作，并出具規(guī)范的審核報(bào)告。

（３）協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)表和交付財(cái)產(chǎn)報(bào)表，配合審計(jì)工作順利完成

第二篇：全過程造價咨詢方案

造價咨詢及跟蹤審計(jì)方案

一、項(xiàng)目概述

***工程可用地***m2，項(xiàng)目為商住混合項(xiàng)目，商業(yè)占地面積***m2，住宅占地面積***m2。建筑面積約***m2，地上總建筑面積***m2，住宅***m2，商業(yè)***m2，工程投資約***元。

二、完成該項(xiàng)目擬配備的人員情況和分工

根據(jù)本項(xiàng)目情況，擬組建專門工作小組，小組配備十五名各類專業(yè)造價人員。根據(jù)需要，合理有序地安排造價工程師進(jìn)駐現(xiàn)場咨詢服務(wù)，參加工程例會，收集相關(guān)資料，協(xié)調(diào)工程造價事宜，簽發(fā)造價文件等。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名

此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)施工階段全過程的工程造價咨詢及跟蹤審計(jì)，全權(quán)負(fù)責(zé)該建設(shè)工程造價咨詢及跟蹤審計(jì)的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)，定期到現(xiàn)場指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的造價咨詢及跟蹤審計(jì)工作，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目小組人員工程造價及跟蹤審計(jì)工作底稿進(jìn)行一級復(fù)核，一般問題的決策、對重大問題的分析匯報(bào)。

2、項(xiàng)目土建、安裝組長各一名

項(xiàng)目土建組長、安裝組長具體負(fù)責(zé)各自專業(yè)施工階段全過程的工程造價咨詢及跟蹤審計(jì)，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。

3、項(xiàng)目組擬配備的組員

該項(xiàng)目擬配備五名注冊造價師，七名造價員。

工程造價人員重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程施工過程中確定、控制工程造價，主要包括以下內(nèi)容：工程量清單和預(yù)算控制價的編制；工程月進(jìn)度款跟蹤審核、控制工程造價、結(jié)算款初審；審核工程設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用；參加處理工程索賠工作；參與完成招標(biāo)人采購材料、設(shè)備及中標(biāo)人自采材料、設(shè)備的詢價、認(rèn)價工作，接受委托人監(jiān)督；參加涉及工程造價的施工方案和技術(shù)方案的審查工作；參與施工、甲供材料設(shè)備采購及分包工程的招標(biāo)文件審核工作，并負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中有關(guān)造價的工作內(nèi)容；負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備計(jì)劃審核、過程控制、初審結(jié)算工作；完成其他相關(guān)咨詢工作，依據(jù)咨詢?nèi)说膶I(yè)知識向招標(biāo)人提供全程專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。

三、造價咨詢及跟蹤審計(jì)工作的范圍、內(nèi)容、要點(diǎn)、步驟和程序

1、造價咨詢及跟蹤審計(jì)工作的范圍：

唐山金融商務(wù)中心工程范圍內(nèi)施工階段全過程確定、控制工程造價。

2、造價咨詢及跟蹤審計(jì)工作的內(nèi)容、要點(diǎn)：(1)工程量清單和預(yù)算控制價的編制要點(diǎn)

工程量清單編制工作是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的工作。一份全面的、準(zhǔn)確的工程量清單是所有的投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價的基礎(chǔ)，使得最后的投標(biāo)結(jié)果具有可比性。保證工程量清單的準(zhǔn)確性對確定工程造價、控制投資起著重要的作用。

①必須熟悉和詳細(xì)理解全部施工圖紙，清楚各種施工規(guī)范； ②根據(jù)科學(xué)的工程量計(jì)算規(guī)則及公式進(jìn)行計(jì)算；

③工程量清單的編制必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行的清單計(jì)價規(guī)范編制；

④材料價格的應(yīng)參照當(dāng)清單編制當(dāng)月的造價信息計(jì)取且不偏離市場范圍； ⑤應(yīng)執(zhí)行各種與造價有關(guān)的相關(guān)政策； ⑥工程量清單是否考慮全面、是否出現(xiàn)漏洞。

(2)工程月進(jìn)度款跟蹤審核、控制工程造價、結(jié)算款初審要點(diǎn)

①根據(jù)月形象進(jìn)度，實(shí)地查核、計(jì)算承包商實(shí)際完成的每月工程量，嚴(yán)格控制在合同工程量的范圍內(nèi)；

②對施工中增加的工程量的支付做相應(yīng)的約定；

③應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算總造價控制每期支付的比例，避免工程款超付情況的發(fā)生；

④造價工程師應(yīng)按合同要求的約定，及時抵扣工程預(yù)付款。(3)審核工程設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用要點(diǎn)

在變更文件上報(bào)建設(shè)單位后，提前對變更文件進(jìn)行審核，在審核完畢并簽署書面意見后，方可進(jìn)入建設(shè)單位變更的審批程序，具體內(nèi)容如下：

①審核變更、洽商內(nèi)容的真實(shí)性、合理性及簽認(rèn)的及時性；

②審核工程變更是否按照招標(biāo)文件規(guī)定的變更程序進(jìn)行審批，工程變更處理辦法是否符合施工合同規(guī)定，所有變更是否在實(shí)施前經(jīng)有關(guān)各方審定；

③審核工程變更、洽商單價組價是否正確，工程變更洽商價款的確定是否合規(guī)，并出具書面組價文件；

④審核工程變更有無擅自擴(kuò)大規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)等問題，設(shè)計(jì)變更應(yīng)符合施工圖總體要求，不得超量、超標(biāo)、超概。

(4)參加處理工程索賠工作要點(diǎn) ①嚴(yán)格執(zhí)行建筑法索賠程序；

②以合同為依據(jù)，以完整、真實(shí)的索賠證據(jù)為基礎(chǔ)； ③及時、合理地處理索賠。(5)參與完成招標(biāo)人采購材料、設(shè)備及中標(biāo)人自采材料、設(shè)備的詢價、認(rèn)價工作，工作要點(diǎn)

建筑、裝修工程中材料的成本控制是整個工程成本控制的重中之重，有的項(xiàng)目材料成本甚至?xí)_(dá)到工程總造價的70%左右，要保證工程的正常利潤，就必須有效控制材料的采購成本。

①詳細(xì)翻閱圖紙，做到對材料、設(shè)備的性能、材質(zhì)、規(guī)格、品牌落實(shí)清楚；

②嚴(yán)格要求施工單位按照施工招標(biāo)時指定的材質(zhì)和品牌進(jìn)行材料的購置；

③深入市場并結(jié)合網(wǎng)上電子“工程材料詢價”工具，掌握第一手材料信息，在材料的認(rèn)購中，做到貨比三家，價比三家，引入競爭控制，使材料、設(shè)備的認(rèn)價工作及時、準(zhǔn)確、合理、經(jīng)濟(jì)；

④材料、設(shè)備進(jìn)場后檢驗(yàn)其是否有真實(shí)的合格證及檢測報(bào)告。(6)參加涉及工程造價的施工方案和技術(shù)方案的審查工作

設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量，決定項(xiàng)目建成后的使用價值和經(jīng)濟(jì)效果。

①審查施工方案和技術(shù)方案是否符合項(xiàng)目所在地的地域性及項(xiàng)目的功能性；

②審查施工方案和技術(shù)方案是否為最優(yōu)化設(shè)計(jì)；

③審查施工單位投入該項(xiàng)目的人力資源、施工設(shè)備的配備、施工任務(wù)的飽滿情況；

④審查方案中新技術(shù)、新工藝的采用情況。

(7)參與施工、甲供材料設(shè)備采購及分包工程的招標(biāo)文件審核工作，并負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中有關(guān)造價的工作內(nèi)容

①監(jiān)督按規(guī)定應(yīng)招標(biāo)的施工、材料采購及服務(wù)項(xiàng)目是否進(jìn)行招投標(biāo)，招標(biāo)文件編制的審核，招投標(biāo)是否規(guī)范，招投標(biāo)是否按規(guī)定程序進(jìn)行，是否符合國家相關(guān)法規(guī)；

②審核限價的編制是否真實(shí)、合理、客觀、合規(guī)，限價編制單位是否符合資質(zhì)要求；

③招標(biāo)文件是否經(jīng)過審查，是否有缺陷，招標(biāo)方案在招標(biāo)前是否按項(xiàng)目隸屬關(guān)系報(bào)主管部門備案；

④審核預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)是否符合有關(guān)規(guī)定，如招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，是否向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案等；

⑤評標(biāo)委員會的組成是否符合規(guī)定； ⑥審核招標(biāo)過程中是否存在漏洞；

(8)負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備計(jì)劃審核、過程控制、初審結(jié)算工作，工作要點(diǎn) ①審核甲供材料、設(shè)備計(jì)劃采購日期是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，以免造成工程延期；

②審核甲供材料、設(shè)備采購計(jì)劃表中材料、設(shè)備參數(shù)是否標(biāo)注清楚，以免材料價格由于參數(shù)原因偏離市場價，造成價格過高或過低；

③認(rèn)真仔細(xì)研究合同、合同附件、以及各類文件協(xié)議的解釋程序。尤其是該工程項(xiàng)目所涉及工程承包范圍、合同簽定類型、工程計(jì)價方法等；

④關(guān)注工程項(xiàng)目所在地建設(shè)工程行政主管部門的信息政策，及時了解對該工程項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的政策信息，做到預(yù)控；

⑤明確開工、竣工時間，核準(zhǔn)實(shí)際工期和計(jì)劃工期的差異，這直接影響著工程索賠和材料價款的調(diào)整；

⑥研究合同中獎罰條款的內(nèi)容及含義。尤其是涉及爭議條款、內(nèi)容、含義、解決的方式以及優(yōu)惠條款，用以指導(dǎo)整個結(jié)算審核工作的全過程；

⑦熟悉各種技術(shù)文件，即工程竣工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程竣工結(jié)算書等。

(9)完成其他相關(guān)咨詢工作，依據(jù)咨詢?nèi)说膶I(yè)知識向招標(biāo)人提供全程專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)

3、造價咨詢及跟蹤審計(jì)工作的步驟和程序：

（一）造價咨詢及跟蹤審計(jì)準(zhǔn)備階段

1、簽訂合同協(xié)議書

如果我公司中標(biāo)本項(xiàng)目全過程確定、控制工程造價，我們即與委托方簽訂合同協(xié)議書，內(nèi)容主要包括造價咨詢依據(jù)和原則、造價咨詢目標(biāo)和范圍、工程造價內(nèi)容、合同雙方的義務(wù)和責(zé)任、造價咨詢時間、造價咨詢費(fèi)用、保障等。合同協(xié)議書一經(jīng)簽訂，我公司及造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)按照合同協(xié)議書履行對客戶的責(zé)任。同時，造價咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)合同協(xié)議書的具體要求，在實(shí)施各階段造價咨詢工作前擬定相應(yīng)的造價咨詢計(jì)劃。

2、了解工程項(xiàng)目情況

為了造價咨詢工作的實(shí)施達(dá)到造價咨詢目標(biāo)，在制定各階段造價咨詢計(jì)劃前，造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)同建設(shè)單位相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)溝通，以了解所造價咨詢的工程建設(shè)項(xiàng)目詳細(xì)情況，主要包括：

工程建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類別、規(guī)模、承建方式等情況；

項(xiàng)目是否進(jìn)行招標(biāo)、采取何種招標(biāo)方式以及招投標(biāo)執(zhí)行過程情況等；

造價咨詢所需的相關(guān)資料的可獲取性； 工程主要材料的供應(yīng)方式，重要材料、設(shè)備是否進(jìn)行招投標(biāo)；

項(xiàng)目是否執(zhí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理在工程實(shí)施過程中的三控情況，監(jiān)理對中期支付的控制方式，監(jiān)理對工序、分項(xiàng)的驗(yàn)收控制是否專人負(fù)責(zé)、對隱蔽工程甲方、監(jiān)理是否參與。監(jiān)理在施工過程中是否全過程控制、現(xiàn)場監(jiān)理人員安排情況等；

工程項(xiàng)目中期計(jì)量及支付情況；

工程變更及洽商的認(rèn)定程序；

工程價款結(jié)算情況；

工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工情況；

3、獲取造價咨詢所需資料

通過對本工程項(xiàng)目的了解，為詳細(xì)制定各階段造價咨詢計(jì)劃及實(shí)施好造價咨詢工作，應(yīng)獲取必要的造價資料。

（1）、開工前造價咨詢應(yīng)當(dāng)獲取以下資料：

①建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性研究、初步設(shè)計(jì)及概算、規(guī)劃、土地征用等批復(fù)文件；

②基本建設(shè)計(jì)劃；

③拆遷補(bǔ)償手續(xù)辦理、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理文件；

④項(xiàng)目施工、勘察、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、合同文件；

⑤施工圖設(shè)計(jì)文件；

⑥項(xiàng)目概（預(yù)）算資料；

⑦建設(shè)工程合同資料；

⑧項(xiàng)目前期費(fèi)用財(cái)務(wù)資料；

⑨建設(shè)單位內(nèi)部控制制度等。

（2）、建設(shè)期間造價咨詢應(yīng)當(dāng)獲取以下資料：

①工程現(xiàn)場施工情況資料；

②工程設(shè)備、材料采購及待攤費(fèi)用資料（包括招投標(biāo)資料、合同等）；③施工招標(biāo)文件、投標(biāo)書、合同文件、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工圖紙、工程變更及洽商、圖紙會審記錄等資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙、工程洽商記錄等）、工程索賠審批文件、工程中期計(jì)量申報(bào)及審批表、中期支付證書、清單暫定金項(xiàng)目、分項(xiàng)、單位工程中間交工證書、承包商施工自檢資料、試驗(yàn)資料、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)資料、監(jiān)理抽檢資料、監(jiān)理質(zhì)量評定資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關(guān)文件等。

（3）、竣工決算審計(jì)應(yīng)當(dāng)獲取以下資料： ①工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；

②建設(shè)單位編制的竣工決算報(bào)表；

③施工招標(biāo)文件、投標(biāo)書、合同文件及補(bǔ)充協(xié)議、竣工圖、工程變更資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙等）、工程洽商記錄、工程索賠審批文件、工程中期、終期計(jì)量申報(bào)及審批表、終期支付證書、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定結(jié)果及其質(zhì)量保證資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關(guān)文件；

④工程尾工相關(guān)資料等。

4、制定造價咨詢計(jì)劃并審核

根據(jù)對本工程項(xiàng)目的了解及獲取的資料，造價咨詢項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施各階段造價咨詢工作前制定相應(yīng)的總體造價咨詢計(jì)劃和具體造價咨詢計(jì)劃。

總體造價咨詢計(jì)劃包括：①、工程項(xiàng)目的基本情況；②、造價咨詢目的、造價咨詢范圍及造價咨詢策略；③、重點(diǎn)造價咨詢領(lǐng)域及主要問題；④、造價咨詢工程進(jìn)度時間、費(fèi)用預(yù)算；⑤、造價咨詢小組組成人人員分工；⑥、造價咨詢重要性的確定及造價咨詢風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

具體造價咨詢計(jì)劃包括：①、造價咨詢目標(biāo)；②、造價咨詢程序；③、執(zhí)行人及執(zhí)行日期；④、造價咨詢工作底稿的索引號等。

為確保造價咨詢計(jì)劃合理、有效，造價咨詢計(jì)劃的執(zhí)行能夠保證造價咨詢的副總經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后執(zhí)行。對總體造價咨詢計(jì)劃，應(yīng)從以下方面進(jìn)行審核：

1、造價咨詢目的、造價咨詢范圍；

2、造價咨詢時間安排是否合理，是否滿足委托人及業(yè)務(wù)約定書的要求；

3、造價咨詢重點(diǎn)的確定是否恰當(dāng)；

4、造價咨詢策略的制定是否科學(xué)、可行，是否具有可操作性；

5、造價咨詢小組成員及分工能否保證造價咨詢工作順利進(jìn)行并確保造價咨詢質(zhì)量，是否符合招投標(biāo)文件的要求等。對具體造價咨詢計(jì)劃，應(yīng)審核：a、擬定造價咨詢程序的執(zhí)行能否確保造價咨詢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；b、造價咨詢程序是否適合各造價咨詢項(xiàng)目的具體情況；c、重點(diǎn)造價咨詢領(lǐng)域的確定及造價咨詢程序是否恰當(dāng)。

（二）、造價咨詢及跟蹤審計(jì)實(shí)施階段

1、審計(jì)依據(jù)

本工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)主要依據(jù)：《中華人民共和國注冊會計(jì)師法》，《中華人民共和國審計(jì)法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法》、財(cái)政部《會計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、河北省實(shí)施《中華人民共和國招投標(biāo)法》辦法以及我公司所獲取的與審計(jì)相關(guān)的各類資料等。

2、審計(jì)方法 為保證審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)到審計(jì)目標(biāo)，本工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)采用現(xiàn)場全面審計(jì)。即審計(jì)人員在業(yè)主現(xiàn)場，對全過程跟蹤各階段需審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行全面詳細(xì)審計(jì)，以獲取直接、真實(shí)、完整的審計(jì)證據(jù)。

3、審計(jì)階段

①開工前審計(jì)；

②建設(shè)期間審計(jì)；

③竣工決算審計(jì)。

（三）、造價咨詢及跟蹤審計(jì)報(bào)告階段

1、向委托方匯報(bào)審計(jì)情況及審計(jì)結(jié)果

本工程全過程跟蹤各階段審計(jì)工作完成后，向委托方就該階段工程項(xiàng)目的審計(jì)情況及審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)，在委托方對審計(jì)結(jié)果沒有異議的情況下，出具各階段審計(jì)報(bào)告（其中：工程造價計(jì)量審核由建設(shè)單位、承包商及我公司會簽各專業(yè)審核定案表及匯總工程價后出具審計(jì)報(bào)告）。

2、出具審計(jì)報(bào)告及管理意見書

按照中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)政部《會計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算暫行辦法》以及合同協(xié)議書的要求出具各階段審計(jì)報(bào)告（包括開工前審計(jì)報(bào)告、建設(shè)期間各階段審計(jì)報(bào)告、竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告）并保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性。審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性是指審計(jì)報(bào)告應(yīng)如實(shí)反映審計(jì)人員的審計(jì)范圍、審計(jì)依據(jù)、已實(shí)施的主要審計(jì)程序和應(yīng)發(fā)表的審計(jì)意見。審計(jì)報(bào)告的合法性是指審計(jì)報(bào)告的編制和出具必須符合中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)政部《會計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算暫行辦法》等的相關(guān)規(guī)定。同時，按照本工程項(xiàng)目審計(jì)招標(biāo)文件第五章“合同格式”的要求:第一、審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括約定書所列審計(jì)內(nèi)容；第二、格式分為審計(jì)報(bào)告和管理建議書；第三，工程造價審核報(bào)告應(yīng)按合同反映計(jì)量支付表、變更令等送審金額、核減金額及核減理由、核定金額等內(nèi)容、審定的基本建設(shè)結(jié)算書或基本健身竣工決算等；第四、管理建議書應(yīng)包括內(nèi)部控制制度評審以及存在的主要問題和管理建議等。

四、造價咨詢及跟蹤審計(jì)項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析等

1、工程量清單和預(yù)算控制價的編制重點(diǎn)，計(jì)算工程量是否準(zhǔn)確、是否有漏項(xiàng)、清單描述不詳或與圖紙不符、定額套用是否準(zhǔn)確、裝修材料價格是否符合工程裝修檔次。各方面的經(jīng)濟(jì)造價指標(biāo)是否符合當(dāng)前實(shí)際市場情況。

①準(zhǔn)確計(jì)算工程量、項(xiàng)目列項(xiàng)及清單描述與定額套用必須熟悉和詳細(xì)理解全部施工圖紙，清楚各種施工規(guī)范，并根據(jù)科學(xué)的工程量計(jì)算規(guī)則及公式進(jìn)行計(jì)算，在讀圖過程中，對圖紙交待不全的施工方法、或存在明顯有誤的地方應(yīng)及時做好記錄并向設(shè)計(jì)咨詢，力求完善圖紙完善工程量清單，對于仍無法確定的問題可按施工規(guī)范及施工常用方法考慮。前期盡可能完善工程量清單工作，能大大降低后期進(jìn)度款審核工作量及結(jié)算工作量。

②合理計(jì)入材料價格，詳細(xì)翻閱施工圖紙，準(zhǔn)確把握材料、設(shè)備的性能、材質(zhì)、規(guī)格、品牌，依照清單編制當(dāng)月的當(dāng)?shù)卦靸r信息并結(jié)合市場及網(wǎng)上電子“工程材料詢價”工具，是清單中計(jì)入的材料價格準(zhǔn)確、合理、經(jīng)濟(jì)。

2、工程變更、簽證費(fèi)用的審核

①工程設(shè)計(jì)變更的計(jì)量。設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)、糾正設(shè)計(jì)錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更無論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。審查時注意以下幾點(diǎn)：

a．確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符、無法施工非改不可的，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。

b．一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失，加以比較，提出合理化建議。

c．工程變更引起的造價增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超預(yù)算時，提醒業(yè)主注意。

d．敦促業(yè)主在開工前組織圖紙會審，設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)，也避免索賠事件的發(fā)生。

e．設(shè)計(jì)變更應(yīng)記錄詳細(xì)，簡要說明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時間，參與人、工程部位、提出單位都應(yīng)記錄。

f.設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，還要落實(shí)以下三點(diǎn)：①本變更是否已全部實(shí)施，若在設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)生變更，則應(yīng)注意因牽扯到按原圖施工的人工、材料費(fèi)及拆除費(fèi)。若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。②若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品均由建設(shè)單位回收。③調(diào)減或取消項(xiàng)目也要簽署設(shè)計(jì)變更，以便在結(jié)算時扣除。

g.分析設(shè)計(jì)變更，以便追究責(zé)任方的責(zé)任。①若由于設(shè)計(jì)部門的錯誤或缺陷造成的變更費(fèi)用以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除等費(fèi)用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設(shè)計(jì)變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)一定費(fèi)用。③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費(fèi)用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對工期、質(zhì)量、造價造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。

②工程簽證的審核

施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含，而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化；隱蔽工程簽證；由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失；在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失等。

在所有簽證中，主體工程中的隱蔽工程及時簽證尤為重要，因工程竣工后根本無法核對其工程量及施工做法，所以在施工的同時，工程咨詢機(jī)構(gòu)人員深入工地，全面掌握工程實(shí)況，檢查隱蔽圖、隱蔽驗(yàn)收記錄，隱蔽工程簽證必須請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場驗(yàn)收簽字，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。這些簽證在施工的同時計(jì)算相應(yīng)造價，以便有效避免事后糾紛。隱蔽工程的簽證重點(diǎn)控制在以下幾個方面：

a、基槽（基坑）開挖前后對基槽（基坑）高程的測量，以正確計(jì)算基礎(chǔ)土石方；

b、基礎(chǔ)填埋前對基礎(chǔ)施工做法的簽證，以確定基礎(chǔ)做法是否與施工圖紙相符，基礎(chǔ)超深的處理是否妥當(dāng)；

c、鋼筋綁扎完畢砼澆筑前對鋼筋規(guī)格型號的簽證，以確定工程用的鋼筋是否與圖紙相符，布筋的數(shù)量是否正確，避免工程偷工減料；

d、對屋面及其他有防水要求部位的防水施工做法的簽證，只有做好簽證才能正確核定工程造價；

e、對樓地面施工做法的簽證，以確定施工做法是否與圖紙的要求相吻合。

③做好施工記錄，注意原始資料的積累，為做好補(bǔ)充定額及正確處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供原始數(shù)據(jù)。實(shí)際施工中，由于新材料、新工藝的應(yīng)用，個別工程項(xiàng)目無相應(yīng)定額可套用，這就需要工程咨詢?nèi)藛T掌握現(xiàn)場施工所發(fā)生的人工、材料、機(jī)械消耗量及工藝水平做好記錄，掌握第一手資料，真實(shí)合理地編制補(bǔ)充定額，維護(hù)各方應(yīng)得利益。

3、進(jìn)度款支付。根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，審查經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核后由施工單位上報(bào)的月工程量完成報(bào)表，對其工程量根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場勘踏進(jìn)行復(fù)核，對其價格根據(jù)其投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、施工合同和相關(guān)的工程造價管理規(guī)定進(jìn)行復(fù)核。

4、施工過程中嚴(yán)格控制材料價格。在工程造價的控制中，材料價格的控制是最主要的，材料費(fèi)在工程造價中所占比例約70%左右，因此在施工階段要嚴(yán)格要求施工單位按照施工招標(biāo)時指定的材質(zhì)和品牌進(jìn)行材料的購置，避免施工單位鉆空子變換材質(zhì)引起材料的重新認(rèn)價，從而變向的增加工程造價。對于施工過程中新增工程中所涉及到的新型材料，要深入市場，掌握第一手材料信息，在材料的認(rèn)購中，做到貨比三家，價比三家，引入競爭控制，使新型材料的認(rèn)價工作及時、準(zhǔn)確、合理、經(jīng)濟(jì)。

5、每月實(shí)際完成工程進(jìn)度與工程進(jìn)度計(jì)劃比較，編制控制報(bào)表。按照要求，根據(jù)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金需求計(jì)劃，資金需求計(jì)劃必須與月進(jìn)度計(jì)劃相吻合。如月投資計(jì)劃與實(shí)際投資出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采取措施，及時調(diào)整資金需求計(jì)劃，預(yù)測資金需求總額，并編制控制報(bào)表?？刂茍?bào)表中應(yīng)說明所采取的控制措施，提出解決辦法，為建設(shè)單位把好資金控制關(guān)。

6、審核工程款結(jié)算情況，重點(diǎn)：

（1）工程竣工結(jié)算前，應(yīng)通過洽談、協(xié)商的方式制定該工程項(xiàng)目的結(jié)算原則，達(dá)成一致意見，以便指導(dǎo)結(jié)算審核工作,保證結(jié)算審核工作的順利進(jìn)行；

（2）對于資料收集要齊全，如：建設(shè)施工合同、工程變更、簽證、洽商記錄、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單等；

（3）通過對工程終期計(jì)量審核確定各單項(xiàng)工程的最終結(jié)算價款的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性。

7、建設(shè)合同審核，重點(diǎn)及難點(diǎn)：①審核施工單位有無違規(guī)轉(zhuǎn)包和分包行為；②審核設(shè)備、材料等物資是否按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定進(jìn)行采購，物資的驗(yàn)收、保管、使用與維護(hù)是否合規(guī)、有效。

五、造價咨詢及跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量控制方法

1、要求施工單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量清單建立工程量臺帳。

2、要求施工單位于施工進(jìn)度批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同價款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃。

3、審核施工單位的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。

4、從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的價款功計(jì)算價款的原則、方法。

5、對工程合同價中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價、不完全價等進(jìn)行主動控制。

6、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價容易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。

7、經(jīng)常檢查工程量計(jì)量和工程款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價控制的建議，并應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)告。

8、嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量和工程款支付的程序和時限要求。

9、通過《工程聯(lián)系單》與建設(shè)單位、施工單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。

六、工程結(jié)算審核流程及質(zhì)量保證措施 工程結(jié)算審核流程 1、簽訂咨詢合同；

2、委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配置業(yè)務(wù)專業(yè)人員；

3、審閱資料、踏勘工程現(xiàn)場、了解情況；

4、制定咨詢實(shí)施方案并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；

5、計(jì)算工程量套項(xiàng)取費(fèi)，形成咨詢初步審核意見；

6、將咨詢初步意見向有關(guān)各方征詢；

7、核對工程量，并達(dá)成共識，對有爭議的事項(xiàng)，召開審核會商紀(jì)要；

8、經(jīng)公司三級審核后，形成審核初步成果；

9、召開咨詢成果的定案會議，達(dá)成共識后會簽；

10、如被審單位有異議，必須在接到咨詢成果15日內(nèi)提出書面意義，期未答復(fù)的視為已被認(rèn)可；

11、對被審單位的書面意見，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)公司專業(yè)技術(shù)組進(jìn)行再審議，合理意見應(yīng)采納，做適當(dāng)?shù)男抻啞⒄{(diào)整形成決定性意見；

12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草成果文件，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批；

13、完成資料交接，整理立卷歸檔；

14、對工程實(shí)施中的過程控制進(jìn)行后評估；

15、咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；

16、咨詢成果的信息化處理。工程結(jié)算質(zhì)量保證措施

1、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制

為保證每個造價咨詢工作人員的工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計(jì)劃、有序的進(jìn)行，在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持召開全體造價咨詢工作人員會議，將審核后的造價咨詢工作計(jì)劃傳達(dá)給每一個人，安排造價咨詢工作任務(wù)、明確造價咨詢工作目標(biāo)，使造價咨詢工作人員在咨詢工作實(shí)施前心中有數(shù)，更好保證造價咨詢工作質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。

2、集中優(yōu)勢力量，做好人力資源保障

在以往的造價咨詢工作中，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們將組織我公司具有同類建設(shè)項(xiàng)目造價咨詢工作經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目小組，該些人員均是具備造價工程師或二級以上造價員資格，具備5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，高水平的造價咨詢隊(duì)伍能夠保證造價咨詢工作按時、保質(zhì)完成。

3、事前交底，專業(yè)分工

在進(jìn)行各階段造價咨詢工作前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織所有姓名小組成員進(jìn)行針對性交底，熟悉了解各項(xiàng)與建設(shè)項(xiàng)目造價及投資有關(guān)的資料，統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作紀(jì)律。

4、全面、逐項(xiàng)審核，避免抽樣造成的誤差。

5、成果文件的三級質(zhì)量復(fù)核

為保證造價咨詢工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo)，按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》的要求，對本工程項(xiàng)目全過程造價咨詢工作各階段工作進(jìn)行三級質(zhì)量復(fù)核，即詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。具體內(nèi)容如下：

（1）詳細(xì)復(fù)核（第Ⅰ級復(fù)核）

由專業(yè)人員負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：①是否按造價咨詢工作計(jì)劃和造價咨詢工作步驟方案進(jìn)行；②造價咨詢工作依據(jù)是否充分、正確；③造價咨詢工作底稿的完整性和技術(shù)準(zhǔn)確性（包括工程量的計(jì)算、價格的取定、費(fèi)用的審核等）；④造價咨詢工作結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整等。

（2）總體復(fù)核（第Ⅱ級復(fù)核）

由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目組長）負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：①詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)行；②詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；③造價咨詢工作程序是否全部實(shí)施；④對詳細(xì)復(fù)核的結(jié)果按重要性程序進(jìn)行抽樣復(fù)核；⑤所完成的造價咨詢工作能否支持造價咨詢工作結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確等。

（3）最終復(fù)核（第Ⅲ級復(fù)核）

由我公司總工辦負(fù)責(zé)完成。復(fù)核內(nèi)容主要包括：①詳細(xì)復(fù)核及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行；②前兩級復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準(zhǔn)確；③造價咨詢工作工作能否達(dá)到預(yù)期的造價咨詢工作目標(biāo)；④造價咨詢工作結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整；⑤所出具的造價咨詢工作報(bào)告草稿是否符合造價咨詢工作準(zhǔn)則、《河北省建設(shè)工程預(yù)結(jié)算編制審查管理辦法》、《造價咨詢合同》的要求等。

三級質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出的問題進(jìn)行及時地調(diào)整和更改，出具造價咨詢工作結(jié)果及造價咨詢工作報(bào)告草稿。

6、明確紀(jì)律，制度保證

（1）所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。

（2）嚴(yán)格遵守國家和地方的法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策。

（3）造價咨詢工作人員應(yīng)以平等、端正的態(tài)度與各施工單位及建設(shè)單位進(jìn)行合作，做到理有據(jù)，實(shí)事求是。

（4）造價咨詢工作人員不得單獨(dú)外出會客，要求做到廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財(cái)物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格懲處。

（5）調(diào)用資料須報(bào)各專業(yè)組長，由專業(yè)組長報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目組長）統(tǒng)一匯總后提交委托方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽收和退還，造價咨詢工作人員不得以任何借口，任何理由單獨(dú)會見被審核方人員。

（6）造價咨詢工作人員交換意見須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，在委托人指定專業(yè)人員在場的情況下方可交換意見，不得徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本所的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)。

（7）造價咨詢工作人員應(yīng)廉潔自律，對執(zhí)業(yè)中知悉的商業(yè)秘密保密，各專業(yè)人員之間不得私自交換各自情況，不得以任何借口說情，違者按規(guī)論處。

（8）工程造價專業(yè)人員在進(jìn)行工程造價業(yè)務(wù)活動時，必須嚴(yán)格遵守建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，包括：

①嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程造價計(jì)價依據(jù)，不準(zhǔn)擅自變動修改計(jì)價程序，不得隨意確定計(jì)價補(bǔ)充內(nèi)容；

②使用建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的計(jì)價軟件；

③使用建設(shè)行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價業(yè)務(wù)報(bào)告文；

④工程造價專業(yè)人員按各自的職責(zé)分別在所做的業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用印章；

（9）工程造價專業(yè)人員對業(yè)務(wù)活動中與自身利益有關(guān)系的，應(yīng)實(shí)行回避制度。

（10）工程造價專業(yè)人員對有要求的技術(shù)和商務(wù)，有保密的義務(wù)。

7、嚴(yán)格格式，規(guī)范管理

制定規(guī)范、科學(xué)、合理的造價咨詢工作底稿格式，包括相應(yīng)的造價咨詢工作程序表及造價咨詢工作調(diào)查表，努力做到造價咨詢工作不漏項(xiàng)，保證造價咨詢工作程序的完整性、全面性。

七、服務(wù)承諾

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的審計(jì)原則，嚴(yán)格按照國家及有關(guān)法律法規(guī)依法審計(jì)；

（二）按投標(biāo)時的人員配備計(jì)劃安排跟蹤審計(jì)人員；

（三）按計(jì)劃時間完成各階段審計(jì)任務(wù)；

（四）遵守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要和牟取私利行為；

（五）駐場人員時常巡視工地，記錄現(xiàn)場資料，保證跟蹤審計(jì)工作到位；

（六）完善內(nèi)部考核機(jī)制，提高工作效率和工作質(zhì)量；

（七）工程量審核不超過±10%，各單位工程結(jié)算審核誤差不超過±10%；

（八）樹立保密意識，保守工作秘密。

第三篇：全過程造價咨詢管理工作范圍20140212

全過程造價咨詢管理服務(wù)范圍

一、前期階段：

1、就本地區(qū)類似工程對本項(xiàng)目進(jìn)行投資測算，并向招標(biāo)人提供數(shù)據(jù)來源與分析明細(xì)；

2、根據(jù)招標(biāo)人要求，分階段編制及完善《開發(fā)大綱》、《目標(biāo)成本》、《合約規(guī)劃》；

二、設(shè)計(jì)階段：

1、進(jìn)行不同設(shè)計(jì)階段的相關(guān)造價測算，制定相應(yīng)階段的設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)并提出設(shè)計(jì)優(yōu)化的修改意見；

2、進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性評審或比選，找出影響造價的因素并提供合理化建議；

3、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的測算工作；

三、招標(biāo)階段：

1、編制工程量清單(或模擬工程量清單)、招標(biāo)指導(dǎo)價或工程預(yù)算（標(biāo)底），招標(biāo)指導(dǎo)價（或標(biāo)底），應(yīng)提供相應(yīng)計(jì)算依據(jù)、市場價格比較分析；

2、擬定招標(biāo)文件（和合同）中的商務(wù)條款，協(xié)助招標(biāo)人審核招標(biāo)文件和合同，對合同架構(gòu)、條款提出合理化建議；

3、提出造價控制建議及設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題；

4、在評標(biāo)過程中按照招標(biāo)人要求進(jìn)行商務(wù)清標(biāo)并形成清標(biāo)報(bào)告，擬定商務(wù)談判資料；

5、根據(jù)招標(biāo)人的要求確定總包、分包工程界面劃分；

6、暫估材料設(shè)備的價格限額的確定；

7、根據(jù)市場備案及招標(biāo)代理公司的要求進(jìn)行招標(biāo)代理配合工作（包括但不限于工程量清單調(diào)整、招標(biāo)控制價調(diào)整等）；

四、施工階段：

1、咨詢?nèi)嗽谑盏饺祝ɑ蚍蛛A段）正式施工圖紙后，根據(jù)甲方要求，完成施工圖紙工程量的計(jì)量，并與施工單位核對及確認(rèn)，并調(diào)整合同清單。

2、按合同要求進(jìn)行工程款（設(shè)備款）審核、支付申請；

3、參加圖紙會審，從成本角度提出有利于工程造價控制的建議；

4、根據(jù)設(shè)計(jì)變更、洽商和簽證申請，出具《成本意見審核表》，供招標(biāo)人審定。

5、材料（設(shè)備）的價格確認(rèn)工作；

6、編制各階段資金使用計(jì)劃。

五、結(jié)算階段：對承包（供貨）方上報(bào)的結(jié)算資料進(jìn)行審核，雙方確認(rèn)，出具結(jié)算報(bào)告，協(xié)助招標(biāo)人完成結(jié)算協(xié)議書的簽訂。

六、項(xiàng)目決算階段：在項(xiàng)目完成后，對工程項(xiàng)目做一份完整的成本分析報(bào)告；

七、其他

1、市場詢價：材料、設(shè)備、專業(yè)分包等的市場詢價。

2、在招標(biāo)人的監(jiān)督下，每月組織進(jìn)行至少一次主要材料、設(shè)備、人工等的市場考察，并提交考察報(bào)告和物價表。物價表和考察報(bào)告作為業(yè)績考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

3、根據(jù)招標(biāo)人管理制度與相關(guān)工作流程編制《開發(fā)大綱》、《目標(biāo)成本》、《合約規(guī)劃》、《動態(tài)成本監(jiān)控臺帳》、《合同臺帳》、《成本月報(bào)》、《變更洽商簽證統(tǒng)計(jì)表》、《預(yù)結(jié)算計(jì)劃表》

等成本統(tǒng)計(jì)表格；

4、人員駐場要求：（1）土建造價工程師至少1名、安裝造價工程師至少1名；每周駐場時間5 個工作日，并根據(jù)工作安排進(jìn)行調(diào)整；（2）項(xiàng)目經(jīng)理及駐場人員必須參加項(xiàng)目例會及成本專項(xiàng)會議；

5、與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的其他業(yè)務(wù)：其他與項(xiàng)目造價相關(guān)的工作，如現(xiàn)場踏勘、入圍單位考察、業(yè)務(wù)咨詢等。

6、完成造價數(shù)據(jù)庫的建立。

7、配合上級單位完成項(xiàng)目的成本審計(jì)工作。

第四篇：造價、咨詢、審計(jì)人員應(yīng)掌握的工程全過程審計(jì)內(nèi)容

造價、咨詢、審計(jì)人員應(yīng)掌握的工程全過程審計(jì)內(nèi)容

（一）建設(shè)前期階段審計(jì)

1、建設(shè)程序上的審查（1）收集建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度、管理制度，了解內(nèi)部控制制度、管理制度建立情況。根據(jù)工程管理的具體情況，檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行情況，有無明顯不能滿足工程建設(shè)需要之處。（2）收集與本工程相關(guān)的前期資料：設(shè)計(jì)概算、國有土地使用證明、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查報(bào)告、水土保持方案批復(fù)、環(huán)境影響報(bào)告的批復(fù)、交通影響評價、人防工程相關(guān)批復(fù)、節(jié)能審查意見書、消防審查通知書、地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告等查看上述資料是否齊全。

2、概（預(yù)）算的審查檢查概(預(yù))算編制依據(jù)是否合理；檢查工程量有無重大偏差；檢查人、材、機(jī)單價是否嚴(yán)重偏離當(dāng)?shù)厥袌鰞r格及工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息。

3、招投標(biāo)程序上的審核重點(diǎn)審查工程項(xiàng)目招標(biāo)方式是否按照北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見書的核準(zhǔn)意見進(jìn)行了招標(biāo)，招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價編制是否完整、合規(guī)。（1）招標(biāo)文件的審查1）收集工程項(xiàng)目招標(biāo)文件；2）審查招標(biāo)方式是否與是否按照北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會招標(biāo)方案核準(zhǔn)意見書的核準(zhǔn)意見一致；檢查招標(biāo)（或資格預(yù)審）文件及相關(guān)答疑文件內(nèi)容的完整性，是否符合相關(guān)的法律、法規(guī)及制度的要求，是否準(zhǔn)確地表述招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況、要求，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否公正、公平，是否含有歧視性條款。審查招標(biāo)投標(biāo)程序規(guī)定、評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)的合理性、合法性；審查施工招標(biāo)文件的計(jì)價要求、合同主要條款是否與相關(guān)法律法規(guī)相一致。（2）工程量清單、招標(biāo)控制價的審核1）審查工程量清單及招標(biāo)控制價編制原則、范圍是否與招標(biāo)文件相一致，是否符合相關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求；2）審查工程量清單和招標(biāo)控制價資料的完整性；3）審查清單項(xiàng)目中的人、材、機(jī)單價是否嚴(yán)重偏離當(dāng)?shù)厥袌鰞r格及工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；4）審查綜合單價中管理費(fèi)費(fèi)率和利潤率是否符合北京造價管理機(jī)構(gòu)頒布的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。（3）現(xiàn)場參與項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)工作，監(jiān)督開、評標(biāo)程序履行情況。（4）收集與項(xiàng)目相關(guān)招投標(biāo)階段相關(guān)資料 ：招投標(biāo)登記備案表、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示、中標(biāo)通知書、合同簽訂目錄、合同備案登記表等查看上述資料是否齊全。

4、合同管理審核合同審核重點(diǎn)為：按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的約定，審核合同商務(wù)條款、專用條款，不得違背其中約定的建設(shè)規(guī)模、范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價原則等。（1）合同的內(nèi)容及所確定的經(jīng)濟(jì)活動是否合法，有無損害國家和社會公共利益；（2）審查承包范圍是否與招標(biāo)范圍一致，工程變更條款內(nèi)容是否清晰、完整，程序是否合理，確定材料價格的條款內(nèi)容是否表述清楚，定價原則是否合理；（3）審查工程進(jìn)度款支付條款是否完整，付款辦法及支付時間是否合理；（4）審查索賠條款內(nèi)容是否完整，索賠時間及程序是否與有關(guān)規(guī)定相符；（5）工程結(jié)算方式是否與招標(biāo)文件所確定的方式是否一致；（6）審查合同價與中標(biāo)價是否一致，招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議；（7）質(zhì)量保證期是否符合有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的規(guī)定；（8）收集、整理建設(shè)項(xiàng)目所簽訂的合同，匯總、編制合同臺賬，在審計(jì)過程中不斷完善，補(bǔ)充合同臺賬內(nèi)容，要求盡可能多的反映實(shí)際及進(jìn)展情況。

（二）建設(shè)期階段審計(jì)

1、工程管理審計(jì)工程管理審計(jì)關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，重點(diǎn)對工程付款（預(yù)付款、進(jìn)度款）方面內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)。（1）巡視工程現(xiàn)場，了解工程現(xiàn)場建設(shè)情況；（2）參加參建單位進(jìn)場會、監(jiān)理例會等主要會議，及時掌握了解現(xiàn)場管理情況；（3）參加施工圖紙會審與交底會，及時了解掌握施工圖交底、施工圖會審的情況以及施工圖會審后的修改情況。（4）關(guān)注重點(diǎn)部位隱蔽工程驗(yàn)收，抽查隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)（簽字或蓋章）、資料是否完整；（5）檢查被審計(jì)單位報(bào)送的工程變更、洽商、現(xiàn)場簽證審批程序手續(xù)是否齊全；檢查書面材料中是否有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位代表簽字（蓋章），相關(guān)人員是否取得簽字權(quán)限；檢查設(shè)計(jì)變更手續(xù)是否合理合規(guī)，是否符合甲乙雙方的事前約定；及時做好文字記錄，作為造價控制的依據(jù)。（6）收集與項(xiàng)目相關(guān)工程實(shí)施階段相關(guān)資料：監(jiān)理日志、開工報(bào)告、材料報(bào)驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工日志、洽商變更單、主材認(rèn)價單、工程驗(yàn)收記錄等查看上述資料是否齊全。

2、主要設(shè)備、材料管理審計(jì)（1）抽查主要材料（鋼筋、混凝土、電纜等）進(jìn)場檢驗(yàn)資料，檢查材料進(jìn)場檢驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)行，相關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果是否合格。（2）檢查被審計(jì)單位報(bào)送的招標(biāo)文件中規(guī)定的暫估材料、設(shè)備，符合招標(biāo)要求的是否按招標(biāo)的方式確定。（3）檢查被審計(jì)單位報(bào)送的相關(guān)資料，檢查甲方購買的設(shè)備、材料是否簽署交接手續(xù)等相關(guān)資料，是否對交接的設(shè)備、材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、日期、相關(guān)人員簽署，并注明丟失、損壞浪費(fèi)的處理方法等內(nèi)容進(jìn)行明確。（4）注意簽證的時間:市場經(jīng)濟(jì)條件下，價格信息是時時刻刻變化的，掌握價格變動規(guī)律，審核中關(guān)注簽證材料的購買時間，是一個很重要又容易忽視的問題。

3、關(guān)注工程進(jìn)度關(guān)注工程進(jìn)度，如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度控制過程中存在問題，及時通過監(jiān)理例會建議相關(guān)單位采取整改措施。

4、工程變更、洽商、現(xiàn)場簽證審計(jì)（1）審核變更、洽商簽證的有關(guān)的確認(rèn)手續(xù)是否齊全，涉及經(jīng)濟(jì)的變更洽商要經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方簽字確認(rèn)；（2）審核變更洽商文件及相關(guān)的資料是否完整，記錄的內(nèi)容是否能作為判斷增減賬的依據(jù)，是否能滿足增減賬計(jì)算的要求,重點(diǎn)關(guān)注記錄中是否明確了變更洽商的原因和理由，費(fèi)用的承擔(dān)人是否符合合同的約定；（3）審核變更、洽商的預(yù)算是否合理；（4）審核變更洽商工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性；（5）審核清單/定額計(jì)價子目執(zhí)行情況、補(bǔ)充子目組價是否合理，重點(diǎn)關(guān)注合同清單中沒有的單價項(xiàng)目是否有報(bào)價和審定的組價明細(xì)；（6）注意變更減賬是否扣除；（7）審計(jì)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下的工程變更：1）工程規(guī)模擴(kuò)大的工程變更；2）單價偏高的工程細(xì)目其工程量會增大的工程變更；3）單價偏低（虧損價）的工程細(xì)目其工程量會減小的工程變更。（8）在變更工程造價管理過程中，除應(yīng)加強(qiáng)變更工程的定價及單價合理性分析外，還應(yīng)注意由此引起的其它索賠和反索賠的可能性，以保證工程造價審計(jì)的公平性和合理性；（9）在施工過程中發(fā)生的重要工程變更、洽商、現(xiàn)場簽證，審計(jì)組要參加并進(jìn)行到場查看核實(shí)；（10）審計(jì)組應(yīng)建立設(shè)計(jì)變更、洽商審計(jì)臺帳，并及時動態(tài)調(diào)整；

5、工程索賠審計(jì)在收到索賠申請報(bào)告后，及時根據(jù)承發(fā)包合同約定予以審核，或要求申請人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。處理工程索賠價款的計(jì)算應(yīng)遵循下列方法處理：（1）合同中已有適用的價格，按合同中已有價格確定；（2）合同中有類似的價格，參照類似的價格確定；（3）合同中沒有適用或類似的價格，由承包人提出價格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。

6、工程預(yù)付款、進(jìn)度款審計(jì)（1）收集合同文件，查閱、熟悉預(yù)付款、進(jìn)度款相關(guān)約定。（2）工程預(yù)付款、進(jìn)度款審計(jì)1）審核進(jìn)度款支付是否符合合同要求，工程形象進(jìn)度是否與實(shí)際相符，計(jì)量計(jì)價是否正確。查閱合同相關(guān)支付條款，檢查是否達(dá)到合同（協(xié)議）約定的付款條件，支付證書等資料是否齊全、簽字手續(xù)是否齊全、是否存在無合同付款現(xiàn)象，是否存在違反合同關(guān)鍵條款及超付、超前支付或拖期支付進(jìn)度款現(xiàn)象。審查付款的審批程序是否合理；支付方式是否符合合同規(guī)定。2）審查支付資料中相關(guān)款項(xiàng)的計(jì)算是否準(zhǔn)確，是否與實(shí)際完成情況和現(xiàn)場確認(rèn)的工程量一致，是否符合施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，金額是否準(zhǔn)確，手續(xù)是否齊全等。3）審核當(dāng)期應(yīng)付款時，應(yīng)針對不同承包商計(jì)算應(yīng)扣除的預(yù)付備料款、甲供材料及設(shè)備款、相應(yīng)比例的工程預(yù)留尾款及其它應(yīng)扣款項(xiàng)，形成實(shí)際應(yīng)付款的金額數(shù)據(jù)。4）對以合同約定按施工進(jìn)度來計(jì)算付款金額的，重點(diǎn)核對實(shí)際完成工程的進(jìn)度形象，同時核對其計(jì)算比例和口徑的準(zhǔn)確性；對以按實(shí)際完成施工形象進(jìn)度和合同約定的計(jì)價依據(jù)計(jì)算付款金額的項(xiàng)目，要按施工設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理簽認(rèn)并經(jīng)核實(shí)的資料進(jìn)行計(jì)算，按合同約定的計(jì)價依據(jù)進(jìn)行核價。

7、財(cái)務(wù)管理審計(jì)（1）收集合同，審核付款情況，具體審核內(nèi)容包括：付款人與合同人是否一致，是否按合同相關(guān)條款進(jìn)行付款，是否按合同要求預(yù)留了質(zhì)保金;收集建設(shè)單位付款程序文件和原始憑證，審核是否按建設(shè)單位付款程序文件進(jìn)行付款。（2）收集會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表，檢查財(cái)務(wù)核算是否符合相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，憑證、賬簿和報(bào)表勾稽關(guān)系是否正確，會計(jì)科目是否按規(guī)定設(shè)置并使用。（3）通過以上收集資料，檢查建設(shè)單位管理費(fèi)是否控制在立項(xiàng)批復(fù)金額內(nèi)，所列支內(nèi)容是否與北京市基本建設(shè)管理規(guī)定的建管費(fèi)列支范圍一致。（4）檢查各項(xiàng)稅費(fèi)繳納的真實(shí)、合法性。

（三）竣工結(jié)算審計(jì)

1、竣工驗(yàn)收情況審計(jì)(1)驗(yàn)收情況審計(jì)是指對工程的驗(yàn)收情況進(jìn)行審計(jì)。(2)審計(jì)文件包括：工程開竣工資料等相關(guān)工程文件。(3)審計(jì)人員采用現(xiàn)場勘查、查閱相關(guān)文件記錄的方式進(jìn)行檢查。(4)主要關(guān)注內(nèi)容：工程質(zhì)量、工程現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、工程現(xiàn)場清理情況等。

2、工程結(jié)算的審計(jì)（1）工程量清單審核1）進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解現(xiàn)場情況，依據(jù)竣工圖紙全面計(jì)算、復(fù)核報(bào)審的竣工工程量；2）對于按竣工圖紙計(jì)算的工程量，依據(jù)合同約定，調(diào)整結(jié)算工程量和結(jié)算造價。（2）清單單價、暫估價及主要材料價格審核1）對于原清單報(bào)價合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的最低綜合單價確定；2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3）對于清單中的暫估價，按施工合同及主要材料價格確認(rèn)單調(diào)整工程造價；4）對于涉及的主要材料價格在清單報(bào)價中未報(bào)，但在工程中實(shí)際應(yīng)用的材料價格，依據(jù)合同約定確定材料價格，如合同中無約定，按工程造價信息或經(jīng)過充分的市場調(diào)查確定主要材料價格后計(jì)算工程造價；（3）措施費(fèi)的審核1）依據(jù)投標(biāo)報(bào)價及合同約定調(diào)整計(jì)算措施費(fèi)用；2）依據(jù)投標(biāo)報(bào)價、合同約定及分包工程實(shí)際結(jié)算調(diào)整計(jì)算總包服務(wù)費(fèi)；（4）設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場洽商的審核1）嚴(yán)格審查工程變更、簽證及索賠手續(xù)的合規(guī)性、完整性；2）依據(jù)已確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場洽商通知單計(jì)算工程量；3）依據(jù)合同約定，審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場洽商中的清單報(bào)價。（5）核對、溝通、匯總1）與被審計(jì)單位核對工程量，達(dá)成一致意見后報(bào)審計(jì)組長同意后，出具工程造價審核報(bào)告；2）審計(jì)人員對審核成果資料認(rèn)真進(jìn)行分析、匯總、整理，形成審計(jì)工作底稿；（6）報(bào)告編制與審核1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總各專業(yè)審核人員的數(shù)據(jù)資料，并編制出審核報(bào)告初稿；2）在核實(shí)確認(rèn)實(shí)施方案中的審計(jì)事項(xiàng)已經(jīng)完成，審計(jì)工作底稿已經(jīng)審理完成，落實(shí)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的重要問題是否已經(jīng)如實(shí)反映、問題的定性、處理意見和審計(jì)評價是否恰當(dāng)?shù)裙ぷ骱?，就編制的審核?bào)告初稿與審計(jì)組長充分溝通。（素材來自中建智庫研究院）

第五篇：造價咨詢工作心得體會

造價咨詢工作心得體會

我來到**僅僅一個星期，但在這短短的幾天里，讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精溢求精，對員工的無微不至，這讓我感到加入**是幸運(yùn)的。

作為公司造價咨詢部的一員，我感到無比的開心、自豪，對于造價這個行業(yè)并不是很陌生，我相信我會很快的融入到這種工作氛圍中。盡管在過去的一年中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不免有一點(diǎn)點(diǎn)緊張，畢竟又來到一個陌生的工作環(huán)境中。為了盡快的融入到這個工作環(huán)境中，有什么不懂的，我會及時的請教同事、領(lǐng)導(dǎo)。

來到公司第二天，讓我發(fā)現(xiàn)了驚奇的一幕，公司的每一個員工都在認(rèn)真的誦讀公司的企業(yè)文化及中國經(jīng)典典籍《弟子規(guī)》。我想這樣做的目的就是要在新的一天開始前，振奮大家的精神、鼓舞大家的士氣，讓大家牢記公司的責(zé)任使命，激發(fā)工作熱情。晨讀的內(nèi)容涉及到公司的使命、愿景、理念、價值觀等相關(guān)規(guī)劃和藍(lán)圖，從一詞一句中，員工們都非常清晰企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)愿景，也會思考自己在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮怎樣的作用。這不僅是一種形式，更是一種經(jīng)常性的在職教育或培訓(xùn)，將給大家?guī)韱l(fā)和鼓勵。作為新員工，我會去主動了解、適應(yīng)環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。開始的那幾天，我首先了解了公司的規(guī)章制度，工作的流程，這讓我感到公司制度的規(guī)范化，管理的合理化。另外還跟同事們進(jìn)行了溝通與交流，從她們那里我學(xué)會了許多工作中需要注意的問題也汲取了一定的經(jīng)驗(yàn)。這幾天，我深刻的體會到了“手上有活，眼里有事，心里有人”的重要性。具體來說就是：

1、必須勤勞，不能投機(jī)取巧，應(yīng)具有務(wù)實(shí)精神；

2、考慮問題應(yīng)該全面，思維必須開闊，能看到自己該做什么，該怎么做，時刻把公司利益放在最高位置；

3、心中時刻裝著領(lǐng)導(dǎo)，服從不盲從。我深知僅憑幾天的了解、學(xué)習(xí)，并不能學(xué)習(xí)到很多知識，我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

我知道自己有很多不足之外，我希望通過自己的努力，能提高自身的素質(zhì)，并與公司共同發(fā)展。