第一篇：全過程咨詢管理辦法

全過程咨詢管理辦法

桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)(育才中心)工程新建項目

全 過 程 咨 詢 管 理 辦 法

浙江勛達(dá)工程咨詢有限公司

二零一八年六月

全過程咨詢管理辦法

桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)(育才中心)工程新建項目

全過程咨詢管理辦法

一、為更好地發(fā)揮工程咨詢單位在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理及咨詢作用，深入細(xì)致地落實響應(yīng)國家法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價管理，落實合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及委托人的一些具體要求，作為全過程工程咨詢工作的要求，特制訂本辦法。

二、本辦法依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等，及地方性法律、法規(guī)、文件等制定。

三、本管理辦法所稱工程是指桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)（育才中心）新建工程的房屋建筑、室外工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、裝飾裝修等工程項目。

四、全過程咨詢合同簽訂后3天內(nèi)將本工程全過程咨詢項目部組成人員名單、執(zhí)業(yè)資格證書、技術(shù)職稱原件及復(fù)印件和相關(guān)從業(yè)簡歷，書面報建設(shè)局及建設(shè)單位核查備案。

五、全過程咨詢項目部做到組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)明確，專業(yè)協(xié)調(diào)配套，年齡層次合理，滿足全過程工程咨詢的需求。

六、咨詢工作應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、審圖通過的施工圖紙，執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，按照全過程咨詢合同，工程總承包（EPC）合同及其他相關(guān)文件實施咨詢工作。對建設(shè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同信息管理及現(xiàn)場施工安全管理，現(xiàn)場工程計量，結(jié)算等實施全過程咨詢，履行咨詢職責(zé)。

全過程咨詢管理辦法

七、按相關(guān)要求編制全過程咨詢實施方案，在委托授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布相關(guān)指令，簽署相關(guān)憑證，編制審核工程造價。

八、全過程咨詢?nèi)藛T應(yīng)清楚咨詢控制程序，工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程中對各項工序、參數(shù)的理解和需求，咨詢?nèi)藛T應(yīng)注意維護(hù)自身形象，遵守本項目制定的各項管理制度，不準(zhǔn)互相推諉，無理由拒絕或拖延本職工作。對工程存在的質(zhì)量問題，安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。

九、在項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）應(yīng)定期主持召開咨詢工作會議（監(jiān)理例會），會議紀(jì)要由咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理并經(jīng)與會各方代表會簽，存檔并作為階段性、竣工結(jié)算依據(jù)。

十、咨詢?nèi)罩卷毺顚懠皶r、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機(jī)械、材料進(jìn)場、檢測情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進(jìn)度統(tǒng)計分析等），咨詢月報于當(dāng)月25日前報送建設(shè)單位（業(yè)主方），并附電子版。（以上內(nèi)容均為結(jié)算依據(jù)）。

十一、咨詢?nèi)藛T在工程實施過程中，應(yīng)對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量全過程跟班旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)書面通知，要求施工方整改。施工方拒不整改的，征得建設(shè)方同意后簽發(fā)局部（或全部）停工指令，并有施工方承擔(dān)費用及工期。

十二、咨詢?nèi)藛T按職責(zé)做好見證取樣，抽查抽檢，工程計量工作，做到材料進(jìn)場報驗手續(xù)齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)保資料與實物核驗符合設(shè)計及規(guī)范要求。

十三、施工中存在的質(zhì)量問題，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并要求施工方進(jìn)行處理，重大質(zhì)量問題不得隱瞞或私自處理。

全過程咨詢管理辦法

十四、為了工程順利實施，咨詢?nèi)藛T需加強(qiáng)事前和事中控制。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)過程檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題并及時指出，簽發(fā)整改通知單，盡量減少事后工序驗收時大量返工，鼓勵并推行BIM技術(shù)應(yīng)用。

十五、全過程咨詢單位應(yīng)編制項目全過程咨詢工作計劃，項目總進(jìn)度計劃，提出各分部、分項工程的季度、月度計劃，并審查施工單位編制的進(jìn)度計劃，對其實施的可行性提出意見。

十六、項目總負(fù)責(zé)人審核施工方提交的形象進(jìn)度和已完工程產(chǎn)值月報，并于每月25日前報送建設(shè)方。

十七、在工程實施過程中，咨詢?nèi)藛T需深入工程施工現(xiàn)場，了解承包人的工、料、機(jī)投入情況，對進(jìn)度計劃滯后提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促承包人按總承包合同要求工期完成。

十八、工程實施中發(fā)生的工程優(yōu)化、變更，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序辦理，變更后應(yīng)附有原始記錄以便簽證，工程簽證計量需遵循實事求是、以合同為原則的依據(jù)，嚴(yán)禁無中生有，把關(guān)不嚴(yán)，依據(jù)不實的簽證。

十九、咨詢?nèi)藛T應(yīng)對項目進(jìn)行全面的造價控制，加強(qiáng)事前控制，盡量減少工程變更的產(chǎn)生，嚴(yán)禁竣工結(jié)算價超合同價。

二十、所有工程變更、簽證，均需事前洽商，未辦理工程變更洽商手續(xù)，咨詢單位、承包人不得擅自變更，否則增加工程量不予確認(rèn)。

二十一、針對造價較大的變更、優(yōu)化，咨詢單位及施工方均需編制變更預(yù)算，提出變更、優(yōu)化理由，報由業(yè)主審核通過。

全過程咨詢管理辦法

二十二、全過程咨詢單位做好日常安全監(jiān)護(hù)督促工作，并定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工方整改，整改不到位的，有權(quán)扣除本期文明施工措施費。二

十三、全過程咨詢單位需檢查承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)的組織保證體系、安全管理臺賬，督促承包商對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底，督促施工方特種作業(yè)人員持證上崗。

二十四、全過程咨詢單位還應(yīng)督促承包商做好桐鄉(xiāng)市“國衛(wèi)”復(fù)查迎檢工作。施工揚塵防控、環(huán)境污染防治、施工噪音控制、防擾民措施等工作。

二十五、建設(shè)單位籌建辦監(jiān)督全過程咨詢單位管理部的日常工作，及時協(xié)調(diào)解決咨詢工作中存在的問題，組織對咨詢工作的考評。二

十六、籌建辦發(fā)現(xiàn)咨詢?nèi)藛T未按照委托咨詢合同約定履行咨詢職責(zé)的，有權(quán)要求咨詢單位整改和變更咨詢?nèi)藛T，直至解除咨詢合同，必要時將違規(guī)情況報上級監(jiān)管部門。

二十七、籌建辦根據(jù)工程情況，決定對咨詢?nèi)藛T的考勤方式，咨詢?nèi)藛T離開工地，必須向籌建辦請假?？偙O(jiān)（項目負(fù)責(zé)人）離開工地一天（包括一天）以上的，必須由本人以書面形式填寫請假申請單，征得批準(zhǔn)后方可離開工地。其他咨詢?nèi)藛T請假二天（包括二天）以上的，同樣需報籌建辦批準(zhǔn)。

二十八、工程實施期間，咨詢?nèi)藛T的作息時間應(yīng)與承包商施工項目部保持一致?？偙O(jiān)（項目負(fù)責(zé)人）應(yīng)合理安排工作，保證有足夠的人員在公休日、節(jié)假日、夜間加班輪值。確保工序驗收不受影響，保證工程順利實施，不影響咨詢服務(wù)的質(zhì)量。

全過程咨詢管理辦法

二十九、全過程咨詢單位應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)咨詢工作的資料收集、整理歸檔及管理工作，加強(qiáng)對咨詢工作資料的日常管理。資料收集及時、真實完整、整理分類有序。

三

十、工程竣工后，應(yīng)督促承包商提交技術(shù)資料并審核，審核合格后，由承包商向建設(shè)方及政府相關(guān)部門移交。

三

十一、按照審計相關(guān)規(guī)定，咨詢單位必須配合提供結(jié)算所需的咨詢資料，并對結(jié)算初步審計。

浙江勛達(dá)工程咨詢有限公司

2018年6月

第二篇：ISO14000全過程咨詢流程

ISO14000全過程咨詢流程

1)咨詢過程策劃

咨詢總體方案 全期工作進(jìn)度 階段咨詢計劃

2)環(huán)境管理體系診斷

診斷計劃 現(xiàn)場論斷 診斷報告 改進(jìn)建議

3)初始環(huán)境評審

初始環(huán)境評審計劃 環(huán)境因素識別及評價 環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理系統(tǒng)整合分析 4)培訓(xùn)

ISO14000基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 環(huán)境法律法規(guī)知識培訓(xùn) 環(huán)境管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部環(huán)境審核員培訓(xùn) 環(huán)境保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境管理專項培訓(xùn)

5)環(huán)境管理體系設(shè)計

環(huán)境管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析

ISO9000/ISO14000的整合設(shè)計 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計 識別資源要求

6)文件編寫輔導(dǎo)

文件編寫指導(dǎo) 符合性審查 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)審查 環(huán)境管理方案的審查 確定文件終稿 文件批準(zhǔn)發(fā)布

7)體系運行/評價/改進(jìn)

體系運行指導(dǎo)

環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 環(huán)境法律法規(guī)符合性審查 兩次環(huán)境內(nèi)部審核 環(huán)境管理評審

提出改進(jìn)意見并檢查改進(jìn)效果

8)第三方認(rèn)證準(zhǔn)備

指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu) 提出認(rèn)證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認(rèn)證審核

第三篇：全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)基本內(nèi)容

全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)基本內(nèi)容

摘要：

全過程工程造價咨詢服務(wù)（俗稱投資監(jiān)理）對工程造價控制具有系統(tǒng)性、連續(xù)性等多方面的優(yōu)點，當(dāng)前不少項目業(yè)主方改變過去在施工階段甚至到竣工結(jié)算時邀請工程造價咨詢單位參與投資控制的做法，要求工程造價咨詢單位提前介入到項目中去，參與項目的全過程造價咨詢。本文結(jié)合工程造價的理論知識與工程造價咨詢的實踐經(jīng)驗，提出全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。引言

建設(shè)項目全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)是指專業(yè)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)受項目的建設(shè)單位或者其他單位的委托，對建設(shè)項目從前期（立項、可行性研究）、實施（設(shè)計、施工）到竣工各階段、各環(huán)節(jié)工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制并提供有關(guān)造價決策方面的咨詢意見。

建設(shè)部2002年頒布的《〈建設(shè)工程造價咨詢合同〉示范文本》（以下簡稱《合同示范文本》）中規(guī)定“咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)”。那么作為專業(yè)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在項目的全過程造價咨詢過程中應(yīng)該為客戶提供那些正常服務(wù)內(nèi)容呢？《合同示范文本》在第三部分專用條件

第四條列舉了工程造價咨詢五類服務(wù)范圍：

（1）建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟(jì)評價；

（2）建設(shè)工程概況、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算的編制、審核；

（3）建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制、審核；

（4）工程洽商、變更及合同爭議的鑒定與索賠；

（5）編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等。

1998年上海市工程造價協(xié)會發(fā)布《造價咨詢收費參考價》文件中，提到了施工階段造價控制工作的內(nèi)容，2000年上海市建設(shè)和管理委員會和上海市物價局聯(lián)合發(fā)布的《上海市建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)性收費暫行標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《收費標(biāo)準(zhǔn)(文件)》）,在其附件中陳述了造價咨詢工作服務(wù)的九大塊內(nèi)容。與前者相比，該內(nèi)容不再局限于施工階段，而是包含了項目的全過程，從而從行業(yè)指導(dǎo)文件的角度提出了全過程工程造價咨詢業(yè)務(wù)基本內(nèi)容的一般框架，2003年上海市建設(shè)和管理委員會和上海市物價局頒發(fā)的“滬價費（2003）054號文”對此內(nèi)容又作出了進(jìn)一步的完善。

可以說全過程工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容包羅萬象，每個工程項目根據(jù)自身特點及業(yè)主的要求將會存在不同的“服務(wù)內(nèi)容”的要求，甚至有委托方要求造價工程師對工程支出的每一張發(fā)票憑證都簽字確認(rèn)，從而使工程造價咨詢充當(dāng)財務(wù)主管的角色，從個別項目的特殊要求或從造價咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新層面上來說是無可厚非，但是從一項專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)范來說，全過程造價咨詢的基本內(nèi)容存在的爭議和不同意見是迫切需要澄清的。本文意圖并非羅列完整的、面面俱到服務(wù)內(nèi)容，而是總結(jié)工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容的“基本”內(nèi)容。上述的“行業(yè)指導(dǎo)文件”的部分

1內(nèi)容構(gòu)成全過程造價咨詢服務(wù)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)，更為詳細(xì)的適合現(xiàn)今造價工程師操作的全過程造價咨詢服務(wù)的“基本內(nèi)容”，正是本文想與同行一起探討的。

2、主要內(nèi)容

本文按照項目的可行性研究階段→設(shè)計階段→招標(biāo)階段→施工階段→竣工階段的時間順序，提出全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)基本內(nèi)容。

2.1項目的可行性研究階段

可行性研究主要論證項目在技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性，經(jīng)濟(jì)上的盈利性和合理性，建設(shè)上的可能性和可行性。作為造價工程師其工作重點在工程經(jīng)濟(jì)方面。在這一階段，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)提供的主要服務(wù)內(nèi)容有：

?參與可行性研究報告的編制或者重點負(fù)責(zé)論證可研究報告中投資估算和工程經(jīng)濟(jì)分析。

2.2項目的設(shè)計準(zhǔn)備及設(shè)計階段

項目的設(shè)計階段一般包括方案設(shè)計、初步設(shè)計（擴(kuò)初設(shè)計）與施工圖設(shè)計。方案設(shè)計階段產(chǎn)生估算，初步設(shè)計階段產(chǎn)生概算，施工圖設(shè)計階段產(chǎn)生預(yù)算。設(shè)計階段對工程造價影響程度十分大，正確合理的選擇設(shè)計單位以及做好設(shè)計階段的投資控制也就顯得舉足輕重，在設(shè)計階段造價咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容包括：

?在勘察、設(shè)計的招標(biāo)工作中，為業(yè)主提供勘察、設(shè)計的收費咨詢，協(xié)助業(yè)主挑選好勘察、設(shè)計單位。?在設(shè)計的各個階段，根據(jù)設(shè)計的不同深度進(jìn)行投資分析。

?在方案設(shè)計階段，參與項目估算的論證工作，對方案設(shè)計提出投資評價意見。

?在初步設(shè)計過程中，負(fù)責(zé)編制概算或重點參與概算造價的論證，進(jìn)行概算與估算的偏差分析，對設(shè)計方案提出投資評價意見。

?在施工設(shè)計階段及時計算、分析、對比各項造價費用和相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ?，檢驗概算控制目標(biāo)值在施工圖設(shè)計階段的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時，及時提供造價咨詢的意見和建議。

作為提供全過程造價咨詢服務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)在協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計單位時，除了提供設(shè)計收費的咨詢意見之外，還應(yīng)建議業(yè)主對設(shè)計單位進(jìn)行綜合考評，因為設(shè)計人員提供的服務(wù)是專業(yè)技術(shù)服務(wù)，其選擇過程不能完全按照最低價中標(biāo)原則進(jìn)行。

編制或?qū)徍烁潘闩c預(yù)算內(nèi)容《收費標(biāo)準(zhǔn)(文件)》與《合同示范文本》均有提及。其中《收費標(biāo)準(zhǔn)(文件)》更詳細(xì)的概括了造價咨詢機(jī)構(gòu)在概、預(yù)算的編制過程中的工作內(nèi)容，體現(xiàn)的精神不單含蓋計算“數(shù)值”的問題，還體現(xiàn)了實施控制的工作。將設(shè)計概算、預(yù)算與投資估算進(jìn)行比較分析，對設(shè)計方案提出投資控制意見，為業(yè)主提供可能合理節(jié)約費用的建議等。編制或?qū)徍烁潘愫皖A(yù)算是投資控制的基礎(chǔ)性工作。作為項目投資控制的重要參與成員的造價工程師，還應(yīng)該發(fā)揮其工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，如運用限額設(shè)計、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析方法以及價值工程等方法主動為業(yè)主進(jìn)行合理的投資規(guī)劃和提供投資控制的建議。

2.3項目的投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段是項目建設(shè)過程中的一個重要階段。

?在工程施工招標(biāo)工作中，造價工程師向業(yè)主提供針對招標(biāo)文件、評價辦法和招標(biāo)標(biāo)底的咨詢意見，盡可能參與到評標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主簽訂一份合理的有利投資控制的施工承包合同。

工程招標(biāo)過程對于確立工程造價及風(fēng)險的分擔(dān)極為重要。工程招標(biāo)需要專業(yè)技巧和經(jīng)驗，招標(biāo)文件中關(guān)于變更、價格調(diào)整、索賠、支付等經(jīng)濟(jì)條款是日后項目的投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ)，通常造價工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點提供合理的意見和建議，同時在合同簽訂之前向業(yè)主告知不同的“條款內(nèi)容”的優(yōu)、缺點及嚴(yán)密性，以更好的保護(hù)業(yè)主的利益。例如當(dāng)投標(biāo)人根據(jù)某項工作不確定而采取不平衡報價時，造價工程師應(yīng)提醒業(yè)主注意。

我國實行招標(biāo)代理機(jī)制，業(yè)主可以將整個招標(biāo)工作委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，但是參與全過程造價咨詢的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)有責(zé)任協(xié)助業(yè)主及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好招標(biāo)工作。

2.4項目的施工階段

施工階段的時間比較長，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在該階段的工程量比重也十分大。盡管很多人認(rèn)為工程施工階段對工程造價的影響比重不是十分大——一般不不超過20%，但是造價工程師在施工階段的工程量卻占了全過程工程造價咨詢工作量的較大部分，而且還有“繁瑣性”和“日常工作”特征。由于目前招投標(biāo)工作中還普遍存在著一些眾所周知的問題，在合同的履行過程中還有“誠信”的問題和建筑市場的“市場化成熟條件”等問題，因此，現(xiàn)階段建設(shè)項目施工階段的造價咨詢（俗稱投資監(jiān)理）對造價所起到的控制作用就顯得至關(guān)重要。如果能夠?qū)⒁韵碌墓ぷ鲀?nèi)容通過建立合理的工作流程并付諸實施將會事半功倍，同時對控制投資也會收到較好的效果。

?明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。

?在施工監(jiān)理的招標(biāo)工作中，提供施工監(jiān)理服務(wù)收費咨詢。

?建立合同管理臺帳，實施對工程建設(shè)各項合同的全過程監(jiān)控管理。

?協(xié)助業(yè)主確定與控制市政配套和其他專業(yè)管線配套工程的造價或費用。

?參與工程建設(shè)資金的計劃管理工作，協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控制。

??參與材料、設(shè)備采購等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂工作（主要是指甲供材料、設(shè)備），提供詢價服務(wù)，對合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核，并提供意見或建議。

?審核施工單位每月的工程量，簽署支付工程款意見書（包括預(yù)付款），協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。?實施對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更事宜的造價確定與控制工作。

?實施對施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證事宜的造價確定與控制工作。

?實施對施工過程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價確定與控制工作。

?實施對施工過程中出現(xiàn)的價格調(diào)整的確定與控制工作。

?建立概算（目標(biāo)值）投資控制情況的動態(tài)分析和報告制度，及時報告已完工程的造價情況和偏差程度，并動態(tài)的預(yù)測未完工程造價數(shù)據(jù)，綜合分析整個工程建設(shè)投資空話子的狀況，提供專業(yè)似的意見或建議。

?在造價咨詢?nèi)^程中為業(yè)主提供與工程建設(shè)相關(guān)的造價信息服務(wù)。

在項目的施工階段，造價咨詢機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容概括起來主要有三方面，分別為“計算實際投資數(shù)據(jù)，了解投資的現(xiàn)狀”；“進(jìn)行計劃值與實際值比較分析”；“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。

2.4.1計算實際投資數(shù)據(jù)，了解投資的現(xiàn)狀。

計算實際發(fā)生的投資數(shù)據(jù)是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段的主要工作內(nèi)容，它包括工程數(shù)量及價格的計算、施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、索賠等價格調(diào)整事項、期中付款的審核等。

工程數(shù)量及價格的計算往往在設(shè)計過程及招標(biāo)過程中就計算過，但這些計算可能與施工過程中的數(shù)量有所出入，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、索賠及價格調(diào)整等事項，因此造價工程師必須對實際工程量進(jìn)行計算。

進(jìn)行工程量的計算也是向承包商支付期中付款的依據(jù)，通常建筑合同一般按月結(jié)算，在項目的施工階段簽發(fā)的中期付款證書通常是一種控制性證書，其作用主要有兩個方面，一方面是避免承包商不合理墊資的現(xiàn)象，公平兌現(xiàn)承包商的利益，另一方面是預(yù)防“工程款付過頭”而產(chǎn)生風(fēng)險。

造價工程師進(jìn)行實際工程數(shù)量的計算的另一個目的就是使業(yè)主了解投資的現(xiàn)狀，這就要求造價工程師要經(jīng)常更新并調(diào)整工程投資的目標(biāo)值實現(xiàn)狀況數(shù)據(jù)，同時幫助業(yè)主制定下一階段開支的預(yù)算表，以供業(yè)主財務(wù)的安排及其他用途。

2.4.2進(jìn)行計劃值與實際值比較分析

進(jìn)行計劃值與實際值比較分折就能使進(jìn)一步采取的投資控制措施更加具有針對性。如果說項目的前期及設(shè)計階段的工作是進(jìn)行投資規(guī)劃的話，那么計劃值位于實際值的比較可以檢驗工程建設(shè)的投資是否按計劃執(zhí)行。計劃值與實際值的比較是多層次全方位的，其內(nèi)容十分豐富，包括概算、預(yù)算與結(jié)算之間的比較，各分項合同“合同造價”與實施結(jié)果的比較等。這些比較可以通過建立合同管理臺帳、建立投資目標(biāo)值內(nèi)容動態(tài)對比表等方法來實施。

2.4.3發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議

對于全過程造價咨詢服務(wù)，要求造價工程師除了計算已發(fā)生投資的數(shù)據(jù)，反映已完工程的造價，并作計劃值與實際值的比較之外，還要求造價工程師分析產(chǎn)生偏差的原因并提出投資控制措施意見。動態(tài)的偏差分析還應(yīng)延伸到對未完工程的造價預(yù)測工作，從而使工程造價的預(yù)測工作成為不可缺乏的內(nèi)容。

2.5項目的竣工階段

?完成竣工結(jié)算審核或合同清算工作。

?協(xié)助業(yè)主正確編制工程竣工結(jié)算報表等資料文件，協(xié)助業(yè)主完成財務(wù)竣工決算的審核工作。

?提供造價咨詢的最終總結(jié)報告。

工程竣工驗收合格之后，表明業(yè)主或其代理人對承包商的工作接受，承包商除了保修期外的義務(wù)全部完成。此時造價工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進(jìn)行竣工結(jié)算及未付尾款的計算，同時編制竣工結(jié)算和合同清算報告，最終提供造價咨詢的總結(jié)報告。

部分建設(shè)項目，根據(jù)國家政策規(guī)定還可能接受政府有關(guān)部門實施的“竣工的決算審計”。此時造價工程師應(yīng)當(dāng)為審計人員的決算審計工作提供幫助。

2.6其它

?完成業(yè)主提出的其他合理的造價控制服務(wù)要求。

3結(jié)語

在全過程造價咨詢服務(wù)過程中，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)必須通過建立組織機(jī)制、應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)、結(jié)合工程技術(shù)、強(qiáng)化合同管理四項措施來實現(xiàn)投資的規(guī)劃及投資控制這兩大職能。

“建立組織機(jī)制”指在業(yè)主方的協(xié)調(diào)下，與項目參與的其他方一起討論，明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。投資控制工作與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作存在千絲萬縷的聯(lián)系，因此投資控制不只是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)一家單位的事，需要項目參與方的共同配合。目前我國的許多項目在組織上，由于缺乏明確的職能分工，直接影響到造價咨詢的效率和效果。

“應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)”內(nèi)容十分廣泛，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細(xì)計劃，編制資金使用計劃并控制其執(zhí)行，投資動態(tài)控制——計劃值與實際值的比較，提出控制報表，付款審核，為業(yè)主提供各種經(jīng)濟(jì)信息等。

“結(jié)合工程技術(shù)”是指造價工程師的工作必須緊密結(jié)合工程技術(shù)的知識。要求能夠正確的判斷所采取的設(shè)計或者施工技術(shù)在經(jīng)濟(jì)合理性，對設(shè)計施工方案、設(shè)備選型等事項進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較分析，根據(jù)技術(shù)方案、施工工藝來控制施工中發(fā)生的費用。造價工程師在提供咨詢服務(wù)過程中，應(yīng)該對施工現(xiàn)場及施工技術(shù)十分了解，對施工方法也應(yīng)具有相應(yīng)的掌握。這也是國際上造價工程師的工作不能由注冊會計師承當(dāng)?shù)囊豁椫匾颉?/p>

“強(qiáng)化合同管理”是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目投資控制的一項主要措施，包括幫助業(yè)主選擇承發(fā)包合同的類型，分析有關(guān)合同條款對工程造價控制的影響，建立合同管理臺帳，處理合同執(zhí)行過程中的變更及索賠等問題，實施對工程建設(shè)各項合同的全程監(jiān)控管理，這些工作對做好工程造價的控制是不可缺乏的。

全過程造價咨詢服務(wù)能夠為業(yè)主提供連續(xù)、豐富、系統(tǒng)的投資咨詢。以未來發(fā)展的趨勢來看，它必將具有廣闊的市場空間。本文的目的不是尋求一個大而全的服務(wù)內(nèi)容，而是旨在探討這項服務(wù)工作的“基本內(nèi)容”的基本點應(yīng)該包括哪些方面，才能比較好地體現(xiàn)“全過程工程造價咨詢服務(wù)”行業(yè)特征，供大家參考借鑒。

第四篇：工程造價全過程控制咨詢合同

建設(shè)工程咨詢合同

建設(shè)工程造價咨詢合同

（用于全過程控制）

委托人（以下稱甲方）：

受托人（以下稱乙方）：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開發(fā)建設(shè)項目造價咨詢及部分項目管理咨詢事宜達(dá)成一致，特簽訂本合同。

一、工程項目概況：

1、項目名稱：

2、建設(shè)地點：

3、項目規(guī)模：

4、工程結(jié)構(gòu)形式：

5、工程總造價：

二、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和乙方工作義務(wù)：

1、設(shè)計階段

（1）與設(shè)計單位配合，對建設(shè)形式、總、單體方案、工程結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備、施工方案及材料，設(shè)備選型等提出經(jīng)濟(jì)比較方案，測算開發(fā)成本。

（2）根據(jù)施工圖紙和工程進(jìn)度計劃，編制施工圖預(yù)算、資金使用計劃，明確投資控制目標(biāo)，供甲方安排資金規(guī)劃。

（3）向甲方提供由于設(shè)計修改及市場價格較大浮動等因素影響造價的情況及信息，及時調(diào)整工程造價報告。

（4）提供物料選擇及一般可行性建議

（5）出席項目建設(shè)設(shè)計、決策、前期準(zhǔn)備等工作會議。

2、工程發(fā)包階段

（6）合同及招標(biāo)策劃：提供總承包及各專業(yè)分包的整體合同安排及招標(biāo)策劃，以保障甲方利益，合同安排及招標(biāo)策劃須獲甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。合同的安排方式應(yīng)以甲方經(jīng)濟(jì)利益最大化和風(fēng)險最小化為基礎(chǔ)

（7）確定發(fā)包模式：配合甲方完成工程發(fā)包模式的確定

（8）協(xié)助確定投標(biāo)單位資格：配合甲方完成投標(biāo)單位資格預(yù)審。協(xié)助甲方發(fā)布招標(biāo)通知，邀請并向投標(biāo)單位發(fā)放資格預(yù)審表及工程項目說明，審查投標(biāo)單位的市場準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、同類工程經(jīng)驗、地區(qū)施工經(jīng)驗、可利用于本項工程造價咨詢·1 / 6 E-mail： @163.com

工程的資源(管理能力、技術(shù)人員和施工裝備等)、需分包的范圍、完成項目的資金穩(wěn)

定性和來源、保函(或保證金)提供和履約能力，以及通過分析其綜合投標(biāo)實力向業(yè)主

提供投標(biāo)單位資格預(yù)審意見，建議最適合投標(biāo)單位名單。

（9）編制工程量清單或費用表，制定招標(biāo)文件：根據(jù)甲方批準(zhǔn)的合同安排、招標(biāo)

策劃及工程發(fā)包模式，編制各項工程承包施工等的招標(biāo)文件。包括招標(biāo)邀請函、投標(biāo)

單位須知、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、合同條件、工程規(guī)范和技術(shù)說明、合同圖紙目錄、工程量清單、費用表以及附件等。協(xié)助甲方組織投標(biāo)單位答疑及考察現(xiàn)場工作。

（10）根據(jù)實際需要編制招標(biāo)工程招標(biāo)最高控制價或標(biāo)底文件：在甲方要求的截

止日期之前完成按施工圖紙編制的招標(biāo)最高控制價或標(biāo)底。

（11）招標(biāo)答疑：在招標(biāo)期間處理投標(biāo)單位提出的疑問，包括合同及經(jīng)濟(jì)上的問

題。同時，乙方將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位回復(fù)有關(guān)技術(shù)疑問，全部疑問及回復(fù)經(jīng)甲方確認(rèn)

后統(tǒng)一由乙方發(fā)放給各投標(biāo)單位。

（12）編寫初步評標(biāo)報告，為甲方提供評估意見：對投標(biāo)書進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的核算

分析，提交評標(biāo)報告，提出建設(shè)性意見。負(fù)責(zé)審核報價，協(xié)助甲方審核投標(biāo)施工方案

及技術(shù)組成，詳細(xì)分析各投標(biāo)書中存在的計算錯誤和報價錯誤等情況。在決標(biāo)前須對

任何必要的更改提出建議，負(fù)責(zé)解答各投標(biāo)書中的疑點，編制評標(biāo)報告，力圖使本工

程質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、成本最低，最終的中標(biāo)單位由甲方?jīng)Q定。

（13）議標(biāo)：議標(biāo)的主要目的是為澄清投標(biāo)單位報價中的疑問及錯誤的地方，以

供投標(biāo)單位澄清相關(guān)問題后提交書面確認(rèn)。此外，技術(shù)方案和合同條款方面也屬于與

投標(biāo)單位討論的內(nèi)容。通過議標(biāo)對各問題的討論、澄清和確認(rèn)，盡量避免日后因合約

條款編制不嚴(yán)密產(chǎn)生不必要的爭議。

（14）參與談判：協(xié)助甲方與中標(biāo)單位作最終合同談判、商議對招標(biāo)時已向投標(biāo)

單位提供的合同文件的修改條款及草擬工程合同文件。

（15）合同文件：協(xié)助甲方起草或?qū)徍?、協(xié)商各項中標(biāo)工程的合同文件，充分維

護(hù)甲方的合法權(quán)益，確保合同條款的嚴(yán)密性并符合甲方及有關(guān)主管部門的要求，特別

是對合同中易發(fā)生索賠項目的缺陷條款要逐條審核，并及時與甲方溝通；力求條款完

善、詞句嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容合法、各方權(quán)利義務(wù)明確，并嚴(yán)格審查資質(zhì)證明等資料，必要時

要求實行合同擔(dān)保，滿足合同履行要求，避免合同及法律糾紛的發(fā)生。

3、招標(biāo)代理階段

（16）完成建設(shè)主管部門要求招投標(biāo)：在前期手續(xù)齊全的前提下進(jìn)行招標(biāo)代理事

宜。

1）、代擬發(fā)包方案。

2）、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請書）。

3）、編制資格預(yù)審文件。

4）、組織接收投標(biāo)申請人報名。

5）、審查潛在投標(biāo)人資格，確定投標(biāo)人。

6）、編制招標(biāo)文件。

7）、編制工程量清單。

8）、編制標(biāo)底。

9）、組織現(xiàn)場踏勘和答疑。

10）、組織開標(biāo)、評標(biāo)。

11）、編制招投標(biāo)情況書面報告。

12）、協(xié)助委托人簽訂合同。

4、施工階段

（17）提前做出工程預(yù)算，為招標(biāo)、成本控制、資金計劃提供依據(jù)，并根據(jù)各期

進(jìn)度和變化及時調(diào)整、修正。具體實施完成時間服從甲方制定的工作計劃

（18）參與施工及材料等各類合同的簽訂

（19）對承包人的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較與論證，使承包人以最經(jīng)濟(jì)、最

合理的方案完成本工程

（20）審核各單位付款申請，進(jìn)行工程進(jìn)度款的管理：在規(guī)定時間每月組織業(yè)主、總承包及各專業(yè)分包檢查工地當(dāng)月累計已完成的工程進(jìn)度，審核各單位中期付款，確

保工程款支付符合合同約定并與工程進(jìn)度同步；依據(jù)工程合同確定的進(jìn)度款支付方

法、計價原則，在設(shè)計文件、施工文件、監(jiān)理簽證意見資料配套完整的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場勘察工作結(jié)果，對申報的合同內(nèi)工程進(jìn)度實際完成工程量進(jìn)行復(fù)核；對工程進(jìn)度

款中因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽驗收新增工程量及采用的單價的合理性進(jìn)行復(fù)核；

對因變更而新增的單價，是否與招標(biāo)文件規(guī)定的編制依據(jù)一致進(jìn)行復(fù)核；對采用新材

料、新工藝施工，新編綜合單價的人工、材料、機(jī)械消耗量的測定、計量分析記錄及

單價取用的規(guī)范性合理性進(jìn)行復(fù)核。

（21）提供主要材料用量和主要設(shè)備材料的訂購、保管、使用等管理指導(dǎo)；審查

經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位批復(fù)的工程設(shè)備、材料價格的合理性，審查甲方對用量大或價

格高的設(shè)備、材料、實施招標(biāo)程序的規(guī)范性。

（22）核查并管理建設(shè)工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況

（23）審核已完工作量

（24）對材料、設(shè)備、分部分項工程單價進(jìn)行市場考察和確認(rèn)

（25）參加施工簽證，設(shè)計變更的管理：根據(jù)甲方的指示，在變更發(fā)出時，對造

價進(jìn)行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時，乙方將對其做出造價評估，供甲方參考及決

定是否最后仍進(jìn)行該項變更，乙方應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成并保證估算的準(zhǔn)確性、及時性，避免延誤工期及引起甲方誤判。此外，乙方應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值，向甲

方提供其累計變更洽商經(jīng)濟(jì)影響的報告。

（26）索賠處理：在合同管理過程中，當(dāng)有承包人索賠意向函件出現(xiàn)時，乙方須

盡早解決該類問題，并及時研究是否有需要向承包人索賠，提出建議及措施，以減少

甲方的損失。

5、竣工結(jié)算及后續(xù)服務(wù)階段

（27）乙方須計算變更洽商、施工圖紙與招標(biāo)圖紙差異，計算暫定數(shù)量、暫定金

額、暫定單價等金額調(diào)整，編制最終結(jié)算賬目表。

（28）乙方應(yīng)合理、系統(tǒng)的安排最終結(jié)算工作，使結(jié)算工作能按照甲方的計劃盡

快完成，并以該結(jié)算金額作為工程款支付依據(jù)，以避免工程款超支。

6、乙方應(yīng)運用合理、科學(xué)的專業(yè)技能，為甲方提供令人滿意的咨詢服務(wù)，并能客觀

公正的處理各方利益關(guān)系。

7、按工作性質(zhì)和甲方要求，提供相應(yīng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)條件。

8、應(yīng)甲方要求，在開發(fā)項目決策、成本測算、營銷策劃及實施等方面提供咨詢服務(wù)。

三、甲方工作義務(wù)：

1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)與乙方咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方協(xié)調(diào)，為乙方工作提供外部條件，必要時，甲方應(yīng)提供辦公場所及設(shè)施（桌椅等）給乙方免費使用。

2、甲方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時間內(nèi)，免費向乙方提供與本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有

工程資料，包括施工圖紙、政府批文、洽商記錄、設(shè)計變更等。

3、乙方要求第三方提供相關(guān)資料時，甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá)，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送。

4、甲方應(yīng)利用有效措施，確保乙方人員或財物等權(quán)益不受任何第三方的非法侵害。

5、與乙方咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作。

四、雙方的權(quán)利和責(zé)任

1、乙方在咨詢過程中，對資料不明確的可隨時向甲方要求補充或解釋。

2、乙方有權(quán)要求在咨詢過程中提出向與本業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方進(jìn)行核對或查問。

3、乙方履行本合同期間有到工程現(xiàn)場勘察、測量的權(quán)利。

4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同；

5、乙方咨詢服務(wù)的責(zé)任期即本合同的有效期；

6、乙方在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù)，如因乙方的過失而造成了

經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向甲方進(jìn)行賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過本咨詢服務(wù)酬金總額（不含稅）；

7、乙方對因甲方或第三方不能及時核對或答復(fù)所提出的問題，導(dǎo)致合同不能全部

或部分履行，乙方不承擔(dān)責(zé)任；

8、甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢合同約定的工作義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠

償給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

五、咨詢服務(wù)酬金：

1、根據(jù)山東省建設(shè)工程施工階段全過程造價控制（含預(yù)結(jié)算）咨詢服務(wù)收費標(biāo)

準(zhǔn)，工程造價在2000萬元以內(nèi)的按建安工程造價的7‰—10‰，本項目的咨詢服務(wù)除

造價全過程控制咨詢外，還有很多額外工作。雙方約定本項目共計按建安工程總造價的向乙方支付酬金。

2、工作中乙方如應(yīng)甲方要求與甲方一起或單獨外出考察所發(fā)生的費用應(yīng)由甲方

額外負(fù)擔(dān)，特殊專業(yè)的專家咨詢費，事前經(jīng)甲方同意后按照實際成本支出額外支付。

3、酬金的支付方法：酬金采用人民幣支付。第一次支付時

間：，數(shù)額；以后支

付時間和數(shù)額：、竣工結(jié)算審核按相關(guān)規(guī)定，凈審減額 5%以內(nèi)部分的收費已含在以上酬金中，超過5%部分的收費由承包人（竣工結(jié)算編制單位）支付，并應(yīng)在承包合同中約定，由甲方用工程款先行支付，再從支付給承包人的工程款中扣回。

六、合同的生效，變更與終止

1、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

2、由于甲方或第三方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時

間，應(yīng)視為附加工作，完成咨詢工作時間應(yīng)相應(yīng)延長，甲方應(yīng)考慮給予額外的酬金。

3、本合同簽定后，發(fā)生不可歸責(zé)于乙方的實際情況，使乙方不能全部或部分執(zhí)行

咨詢業(yè)務(wù)時，乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，該咨詢業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長?；謴?fù)咨詢業(yè)

務(wù)時，應(yīng)考慮增加時間和酬金。

七、其他

乙方不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動。

八、爭議的解決

因違反或終止合同而引起的對方損失和損害的賠償，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如不能達(dá)成一致，可提交當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門協(xié)調(diào)，仍不能達(dá)成一致時，提交仲裁機(jī)關(guān)或向人民法院起訴。

九、本合同的咨詢業(yè)務(wù)預(yù)計自年月日開始，至年月日完成。

十、本合同正本一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，副本二份各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

年月日

第五篇：全過程跟蹤審計咨詢合同

建設(shè)工程項目全過程 跟蹤審計造價咨詢合同

第一部分 建設(shè)工程造價咨詢合同

（以下簡稱委托人）與xxxxxxxxxxxxxxxx（以下簡稱咨詢?nèi)耍┙?jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马椖刻峁┙ㄔO(shè)工程造價咨詢服務(wù)：

1、項目名稱：

2、服務(wù)類別：

3、項目工期：

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

1、建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

2、建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件；

3、建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。

四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>

六、本合同的建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)自該工程施工開始實施，至至工程竣工終結(jié)。

七、本合同一式陸份，委托人肆份，咨詢?nèi)速E份，具有同等法律效力。

委托人： 咨詢?nèi)耍?/p>

聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 電 話： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 開 戶 銀 行：

開 戶 銀 行： 開 戶 名： 開 戶 名： 帳 號：

帳 號： 地 址： 地 址：

年 月 日

第二部分 建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件

詞語定義、適用語言和法律、法規(guī)

第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。

1、“委托人”是指委托建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。

2、“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)和工程造價咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。

3、“第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。

4、“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。

第二條 建設(shè)工程造價咨詢合同適用的是中國的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價有關(guān)計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條 建設(shè)工程造價咨詢合同的書寫、解釋和說明，以漢語為主導(dǎo)語言。當(dāng)不同語言文本發(fā)生不同解釋時，以漢語合同文本為準(zhǔn)。

咨詢?nèi)说牧x務(wù)

第四條 向委托人提供與工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價咨詢的資質(zhì)證書及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。

第五條 咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。

1、“正常服務(wù)”是指雙方在專用條件中約定的工程造價咨詢工作；

2、“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；

3、“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。

第六條 在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

委托人的義務(wù)

第七條 委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。

第八條 委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)，免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。

第九條 委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。

第十條 委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。

咨詢?nèi)说臋?quán)利

第十一條 委托人在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：

1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進(jìn)行核對或查問。

3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。

委托人的權(quán)利

第十二條 委托人有下列權(quán)利：

1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。

2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。

3、當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造與經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚?dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

咨詢?nèi)说呢?zé)任

第十三條 咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長合同有效期。

第十四條 咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程造價咨詢酬金總額（除去稅金）。

第十五條 咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。

第十六條 咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費用的支出。

委托人的責(zé)任

第十七條 委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。

第十八條 委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致咨詢?nèi)说母鞣N費用的支出。

合同生效，變更與終止

第十九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第二十條 由于委托人或第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價咨詢工作的時間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，并得到額外的酬金。

第二十一條 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，就由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

第二十二條 咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。

第二十三條 變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。

咨詢業(yè)務(wù)的酬金

第二十四條 正常的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件約定的方法計取，并按約定的時間和數(shù)額支付。

第二十五條 如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向咨詢?nèi)搜a償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時間計算。

第二十六條 如果委托人對咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣谐杲鸹虿糠殖杲痦椖刻岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書兩日內(nèi)向咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖延其無異議酬金項目的支付。

第二十七條 支付建設(shè)工程造價咨詢酬金所采取的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。

其 他

第二十八條 因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費用由委托人負(fù)責(zé)。

第二十九條 咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由咨詢?nèi)顺袚?dān)；在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費用由委托人承擔(dān)。

第三十條 未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

第三十一條 除委托人書面同意外，咨詢?nèi)思白稍儗I(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。

咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。

合同爭議的解決

第三十二條 因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁，或向人民法院提起訴訟。

第三部分 建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件

第一條 本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價計價辦法和規(guī)定：

1、國家及重慶市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；

2、現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

3、國家及重慶市現(xiàn)行工程造價的計價辦法、規(guī)定；

4、設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計變更； 第二條 建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍

1、對該工程施工階段工程造價的全部工程造價進(jìn)行全過程跟蹤審計，其中，全過程跟蹤審計造價的工程具體包括：全部基礎(chǔ)工程、土建工程；內(nèi)外裝飾工程；強(qiáng)弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試工程，給排水工程；消防報警、暖通空調(diào)等設(shè)備安裝工程；場地圍墻、道路、停車場、綠化等室外附屬工程。

2、進(jìn)行工程造價跟蹤服務(wù)至工程竣工驗收止。

3、委托人對審計資料和審計報告的保密要求: 未經(jīng)委托人同意，不得將資料向第三人泄露。

第三條 咨詢?nèi)斯ぷ髟瓌t

獨立客觀公正、及時、完整、準(zhǔn)確、真實 第四條 雙方責(zé)任和義務(wù)

1、委托人責(zé)任及業(yè)務(wù)

1.1委托人向咨詢?nèi)伺沙龅挠嘘P(guān)工作人員提供必要的工作條件，配合咨詢?nèi)诉M(jìn)行鑒定和驗收。

1.2 委托人按協(xié)議的付款方式支付酬金。

1.3 委托人配合咨詢?nèi)碎_展工作，督促咨詢?nèi)税凑占s定時間完

成工程造價咨詢業(yè)務(wù)，出具咨詢報告，若因委托人不能如期提供資料而影響咨詢?nèi)斯ぷ鬟M(jìn)度，咨詢?nèi)颂峁┳稍兎?wù)報告時間順延。

1.4 委托人應(yīng)向咨詢?nèi)颂峁┈F(xiàn)場辦公場所（至少2張辦公桌椅及電源網(wǎng)絡(luò)接口），其余審計所需的辦公用品（如電腦、照相機(jī)、通紙張等）均由咨詢?nèi)俗孕薪鉀Q。

1.5 雙方共同對中標(biāo)合同進(jìn)行監(jiān)控，對工程變更及時監(jiān)控、審核。

2、咨詢?nèi)素?zé)任

2.1 咨詢?nèi)烁鶕?jù)國家及市級有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、政策、文件規(guī)定。按照獨立、客觀、公正、公平的原則，及時完成委托人委托的工程造價咨詢工作，出具造價咨詢報告并保證報告的真實性、準(zhǔn)確性、合法性。

2.2 咨詢?nèi)藨?yīng)遵守職業(yè)道德，維護(hù)委托人的利益，做到公正、合理、合法，并嚴(yán)守秘密。

2.3 審定項目月完成工程量的工程造價符合現(xiàn)有的國家規(guī)定及合同文件規(guī)定。特別對漲價的部分工程建筑材料價格進(jìn)行重點審核，出具公正、公平的審核報告。

2.4 協(xié)助委托人控制本項目施工過程中的變更及改簽項目所增減工程量的工程造價，提出合理化建議，并及時控制工程成本。

2.5 依據(jù)本項目的有關(guān)文件及合同，公平、公正的對項目工程造價進(jìn)行全程跟蹤審核，使該項目的工程造價在低成本的合理水平上。

2.6 自開工之日起至全部建設(shè)項目竣工驗收并經(jīng)有關(guān)單位蓋章之日止，向委托人提供工程造價咨詢服務(wù)，對承包工程進(jìn)行全程跟蹤審計，嚴(yán)格按中標(biāo)合同對所完成項目工程量進(jìn)行驗收。

2.7 負(fù)責(zé)編制整個工程全程跟蹤審計工作計劃。

2.8負(fù)責(zé)對工程量清單、施工簽證、施工圖工程量進(jìn)行對比控

制。定期和業(yè)主、監(jiān)理開會，討論解決工程中有關(guān)造價的問題。

2.9 協(xié)助委托人、監(jiān)理共同把好項目建設(shè)的各種構(gòu)件材料、設(shè)備及政府采購的比價關(guān)，實行貨比三家、擇優(yōu)選用的原則。

2.10 負(fù)責(zé)會同委托人、監(jiān)理對工程進(jìn)度款撥付進(jìn)行嚴(yán)格審核并提供預(yù)付、支付工程款的依據(jù)（需在出具依據(jù)上簽字），同時建立每月第一周第一天定期向業(yè)主匯報工程投資動態(tài)情況的制度。

2.11 協(xié)助委托人、監(jiān)理對施工組織設(shè)計和管理中的施工工作流程，施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)組織措施、施工管理技術(shù)監(jiān)督、全面質(zhì)量管理等有關(guān)造價方面進(jìn)行監(jiān)督實施并編制工作計劃表。

2.12 負(fù)責(zé)對委托人同意變更工程進(jìn)行造價的核算，結(jié)合工程量清單以當(dāng)時市場價、信息價為標(biāo)準(zhǔn)，給委托人提出合理建議，最大限度降低投資額，避免結(jié)算超預(yù)算的局面。

2.13 根據(jù)工程的具體情況，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，規(guī)避或減少索賠事件的產(chǎn)生；協(xié)助委托人做好反索賠工作，督促承包商履行合同約定義務(wù)，保證工程質(zhì)量和按時竣工。

2.14 負(fù)責(zé)項目全部造價資料收集匯總和整理。工程竣工驗收合格后30日內(nèi)（由第三方造成原因時間順延），向委托方出具項目跟蹤審計報告和決算初審報告。

3、咨詢?nèi)肆x務(wù)

3.1 在本工程主體結(jié)構(gòu)、幕墻工程、裝修工程及其他任何分包工程施工招標(biāo)，按甲方要求時間完成工程量清單及控制價的編制。

3.2及時審核工程形象進(jìn)度，為業(yè)主控制造價和拔付工程進(jìn)度款提供依據(jù)。

3.2 參加現(xiàn)場項目的驗收及已完成工程量的確認(rèn)。參加現(xiàn)場簽證及預(yù)算外工程量的計量、審查工作，嚴(yán)格把關(guān)，做好各項索賠工作。協(xié)助監(jiān)理單位確保施工工程質(zhì)量，不出現(xiàn)偷工減料，以次

充好。加強(qiáng)對項目建設(shè)過程中的隱蔽工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)控，未經(jīng)委托人和咨詢?nèi)撕藢嵈_認(rèn)的工作量不列為結(jié)算總價。

3.4 參加施工方案的確定，并對方案中涉及造價方面提出建議，方案中相關(guān)項目的工程造價的增減進(jìn)行確認(rèn)及審核。負(fù)責(zé)對結(jié)算、竣工圖、施工簽證進(jìn)行審核，現(xiàn)場對工程項目用料，質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。用區(qū)建設(shè)定額、信息價和市場價格對材料價格進(jìn)行最終審定。

3.5參加進(jìn)場材料的驗收及見證，對大宗材料和設(shè)備按政府采購政策進(jìn)行控制。

第五條 咨詢業(yè)務(wù)酬金與支付

1、咨詢業(yè)務(wù)酬金：本工程咨詢酬金經(jīng)雙方友好協(xié)商，按照建筑面積* 元/㎡計算。

2、咨詢業(yè)務(wù)酬金自合同簽定之日起，招標(biāo)控制價編制完成后，支付業(yè)務(wù)酬金25%，余下業(yè)務(wù)酬金按每月審核月工程進(jìn)度款和設(shè)計變更等涉及造價/招標(biāo)控制價*咨詢業(yè)務(wù)酬金支付，支付至業(yè)務(wù)酬金的80％止，剩余業(yè)務(wù)酬金待工程竣工結(jié)算審計結(jié)束，甲方確認(rèn)無異議后在10個工作日內(nèi)支付。

3、如因施工工期延期超過6個月或者非咨詢?nèi)嗽蛟斐勺稍內(nèi)烁檶徲嫊r間延長的，每延期一個月，委托人另外按1萬元/月支付補償金給咨詢?nèi)耍ㄔ擁椯M用不含在以上第五條第1點的咨詢業(yè)務(wù)酬金內(nèi)）。

4、委托人支付任何款項均以收到咨詢?nèi)顺鼍叩姆县攧?wù)會計要求的發(fā)票為前提。

第六條 雙方責(zé)任和義務(wù)

1、委托人方違約責(zé)任

1.1委托人不及時向咨詢?nèi)颂峁┺k公場所、跟蹤審計必須的工程資料，造成不能按時進(jìn)行跟蹤審計，延時責(zé)任由委托人承擔(dān)。

1.2 委托人擅自解除本合同且未與咨詢?nèi)诉_(dá)成一致意見的，按本合同咨詢業(yè)務(wù)酬金的20％向咨詢?nèi)酥Ц哆`約金。咨詢?nèi)藨?yīng)按終止合同之日止實際完成工作量占全部工作量比例收取咨詢服務(wù)費，并向委托人出具完成工作量清單和工作成果文件。

2、咨詢?nèi)朔竭`約責(zé)任

2.1 咨詢?nèi)瞬患皶r提交跟蹤審計方案、報告意見（因甲方、監(jiān)理單位、承包商原因所致除外），委托人有權(quán)責(zé)令其在規(guī)定的時間內(nèi)提交，逾期仍未提交的，咨詢?nèi)嗣看伟礃I(yè)務(wù)酬金的1％向委托人支付違約金。

2.2 跟蹤審計人員和工程承包商竄通，損害委托人利益的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人可以解除本合同，并扣除應(yīng)付跟蹤審計費，同時咨詢?nèi)隧氈Ц逗贤瑑r5％的違約金，并同時承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

2.3 乙方擅自將本合同的全部或部分事務(wù)轉(zhuǎn)由第三人承擔(dān)，甲方可解除本合同，同時乙方應(yīng)向甲方支付合同價的5％違約金，發(fā)生損失的應(yīng)賠償損失。

2.4 因跟蹤審計人員違背工程施工合同的工程造價條款等，出具的跟蹤審計結(jié)果不真實、不準(zhǔn)確，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)由此造成的委托人相應(yīng)損失賠償責(zé)任，同時咨詢?nèi)嗣看伟醋稍儤I(yè)務(wù)酬金的10％向委托人支付違約金。

2.5 雙方有其他違約行為，應(yīng)立即補救更正，因此給對方造成損失的，應(yīng)賠償損失。

第七條 建設(shè)工程造價咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議，委托人和咨詢?nèi)藨?yīng)及時協(xié)商解決；如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商和調(diào)解不成的，按下列第（一）種方式解決： 1.提交重慶市建設(shè)工程仲裁委員會仲裁。

2.依法向委托人所在地人民法院起訴。第八條 附加協(xié)議條款： 無