第一篇：如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

姜文革《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》于2004年2月1日起實(shí)施，至今已7年多了，監(jiān)理單位對(duì)施工安全的責(zé)任以法規(guī)的形式加以明確，安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要工作已正式列為監(jiān)理的日程安排，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，是每個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

下面就項(xiàng)目部如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、健全機(jī)構(gòu)

安全監(jiān)理是指對(duì)工程中的人、機(jī)、環(huán)境及施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督查，并通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)等手段，促使建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策，制止建設(shè)中的冒險(xiǎn)性，盲目性和隨意性行為，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍內(nèi)，以確保安全性。

安全監(jiān)理的任務(wù)就是貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，有效地消除不安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的順利完成。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在編制監(jiān)理規(guī)劃中明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級(jí)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定安全監(jiān)理的各項(xiàng)制定、監(jiān)理方案、工作程序和制定措施，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，制定安全

監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。

2、安全監(jiān)理的事前控制

我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全監(jiān)理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到事前控制的重要性，并認(rèn)真作好以下工作：

1）、監(jiān)督施工單位健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)，專(zhuān)職安全檢查人員是否到位，安全職責(zé)的制定，安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其對(duì)分包單位由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，監(jiān)理部應(yīng)把對(duì)分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，要求必須有安全保證體系方可進(jìn)行作業(yè)。

2）、認(rèn)真審查專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。監(jiān)理部在要求施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)的安全措施方案。對(duì)施工單位報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，監(jiān)理部必須認(rèn)真進(jìn)行討論，形成一致意見(jiàn)后，再予以批準(zhǔn)，對(duì)于建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，《條例》中有明確規(guī)定，施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；對(duì)工程中涉及深基坑，地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證審查。（見(jiàn)腳手架審查內(nèi)容附件）

3）、嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見(jiàn)證總包對(duì)分包的安全交底，檢查安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)班組、班組對(duì)工人的安全交底

有無(wú)疏漏，對(duì)塔機(jī)司機(jī)、信號(hào)指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對(duì)照，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)上崗。

4）、把好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、材料必須先行報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量證明材料不全，檢測(cè)過(guò)期或現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的一律不得投入使用。

5）、把好安全防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)。對(duì)工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)等事先抓好報(bào)驗(yàn)審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)，失效或國(guó)家命令淘汰的產(chǎn)品，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。

6）、利用監(jiān)理工作聯(lián)系單、專(zhuān)題安全會(huì)議、工地例會(huì)等，對(duì)下一步工作或施工工序中需要注意的安全問(wèn)題及早提醒，對(duì)可能發(fā)生的安全事故要制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、安全監(jiān)理的過(guò)程控制

施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況瞬息萬(wàn)變，再好的方案也很難保證施工過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。

1）、首先要對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，普及安全知識(shí)明確安全責(zé)任，使他們?cè)跈z查質(zhì)量的同時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問(wèn)題、隱患、能處理的當(dāng)即處理。

2）、通過(guò)安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工地巡視過(guò)程中，即能照顧到面上安全，又能抓住關(guān)鍵要害部位，重點(diǎn)把好專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的施工。高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

3）、堅(jiān)持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。在承包單位

經(jīng)常性安全自查，監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進(jìn)度或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)安全施工方面的問(wèn)題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

4）、發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出書(shū)面指令，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。對(duì)重大隱患施工單位拒不整改的，該停工的停工并報(bào)告建設(shè)單位，及上級(jí)主管部門(mén)，通過(guò)行政手段消除安全隱患，保證工程順利進(jìn)行。

4、安全監(jiān)理的事后控制

怎樣使發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患得到及時(shí)解決，如何避免承包單位在以后工作中重復(fù)發(fā)生，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段。

1）、狠抓整改措施的落實(shí)。凡是安全方面的問(wèn)題存在的隱患堅(jiān)決做到原因不查清不放過(guò)，措施不落實(shí)不松手，整改不到位不施工，教育未奏效不放松。

2）、抓好檢查后的講評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。每次檢查后都要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)好的事件予以表彰，鼓勵(lì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題制定措施限期整改。

3）、暢通信息渠道。利用月報(bào)、安全檢查通報(bào)、監(jiān)理部通知單等，使建設(shè)單位、承包單位及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全生產(chǎn)方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。

二、當(dāng)前安全監(jiān)理存在的問(wèn)題

1）、施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全，管理人員不到位，人證不符，責(zé)任不明確。

2）、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案流于形式，起不到真正指導(dǎo)施工的作用。

3）、施工單位對(duì)安全生產(chǎn)投入資金不到位，安全防護(hù)用具配備不及時(shí)，不到萬(wàn)不得已的情況不上。

4）、在審查方案時(shí)，未認(rèn)真審查，對(duì)不符合施工要求的方案同樣簽字認(rèn)可，為工程事故隱患埋下禍根。

5）、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)制止，或采取有效措施，致使安全事故的發(fā)生。

6）、監(jiān)理人員在收集安全資料時(shí)不及時(shí)，資料問(wèn)題未形成畢合，一旦出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理人員就難逃監(jiān)理責(zé)任。

安全工作責(zé)任重于泰山，作為一名監(jiān)理人員，要時(shí)刻抓好安全管理工作，在對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的同時(shí)，應(yīng)把安全監(jiān)理工作放在重點(diǎn)工作上來(lái)抓。只有這樣，才能保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行。

第二篇：如何開(kāi)展監(jiān)理工作

如何開(kāi)展監(jiān)理工作？如何在面對(duì)業(yè)主詢問(wèn)時(shí)完整清晰地表達(dá)自己開(kāi)展監(jiān)理工作的思路？12月4日，在金苑酒店會(huì)議室三樓，張國(guó)宇總經(jīng)理深入淺出的做出了解答。

管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)激烈競(jìng)賽的大舞臺(tái)

本次培訓(xùn)由設(shè)計(jì)技術(shù)部組織。在解答如何開(kāi)展監(jiān)理工作之前，張國(guó)宇總經(jīng)理首先對(duì)廣州監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行了概括和評(píng)價(jià)，他認(rèn)為“廣州市是建筑市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)與監(jiān)理工作激烈競(jìng)賽的大舞臺(tái)”。

在廣州參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理企業(yè)超過(guò)200家，具有競(jìng)爭(zhēng)力的約50-60家，規(guī)模300人以上的監(jiān)理企業(yè)超過(guò)10家。在這些監(jiān)理企業(yè)中，6家企業(yè)具有綜合甲級(jí)資質(zhì)，4家企業(yè)有監(jiān)理大師。

相對(duì)于這些監(jiān)理同行，張總認(rèn)為，我司在企業(yè)高效、規(guī)范、科學(xué)發(fā)展等方面已具有珠江特色。我司市場(chǎng)占有率高，影響比較大、品牌形象較好，在行業(yè)中具有先進(jìn)性。但也有很多方面與同業(yè)有差距。要消除差距，不僅要靠經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)管理，更需要靠管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，為客戶開(kāi)展增值的優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)，同時(shí)，還需要有重點(diǎn)的在公司培養(yǎng)監(jiān)理大師。

九大要點(diǎn)教你“如何開(kāi)展監(jiān)理工作”

如何清晰有條理的開(kāi)展監(jiān)理工作，張總認(rèn)為，要做好監(jiān)理工作，需要修煉以下九方面的“內(nèi)功”。

一、掌握建設(shè)要求，收集工程相關(guān)信息資料，確立管理目標(biāo)；

二、組建（高效運(yùn)作）監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，制定工作規(guī)劃和工程計(jì)劃；

三、構(gòu)建項(xiàng)目工作（溝通）平臺(tái)，建立工地管理體系；

四、按全壽命建設(shè)過(guò)程（任務(wù)），細(xì)化各階段工作內(nèi)容/要求，狠抓過(guò)程管理核心工作；

五、針對(duì)（承包方）要素進(jìn)行管理，確保工程處于受控狀態(tài)；

六、圍繞工程重點(diǎn)/難點(diǎn)以及重要工期節(jié)點(diǎn)為工作重點(diǎn)；

七、運(yùn)用主要工作方法和手段，解決工程突出問(wèn)題；

八、深化（各方）合同管理，量化工程計(jì)劃管理；

九、做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)、總結(jié)、積累和傳承工作。

張國(guó)宇總經(jīng)理結(jié)合公司汶川項(xiàng)目部和珠江城項(xiàng)目部的成功做法，大量使用案例，對(duì)此九個(gè)要點(diǎn)做了詳細(xì)、清晰的說(shuō)明。

測(cè)驗(yàn)成績(jī)顯示培訓(xùn)的良好效果

培訓(xùn)效果好不好，測(cè)驗(yàn)說(shuō)了算，培訓(xùn)結(jié)束后，設(shè)計(jì)技術(shù)部即時(shí)舉行了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的測(cè)試，結(jié)果，152人參與測(cè)試的平均成績(jī)達(dá)到了98.16分。

此次講座共吸引了165人參加，其中綜合部門(mén)22人，一公司29人，二公司33人，三公司33人，市政公司36人，代建公司12人。這165人中，152人參與了測(cè)試，大部分人都獲得了滿分，最低分也有84.5分。

“張總此次的培訓(xùn)讓人印象深刻，以前雖然知道如何去工作，但缺乏系統(tǒng)性，不完整。面對(duì)業(yè)主的詢問(wèn)時(shí)，有時(shí)候會(huì)大腦一片空白，明明知道怎么做，但就是說(shuō)不出來(lái)，現(xiàn)在參加了此次培訓(xùn)，以后回答相關(guān)問(wèn)題應(yīng)該不是問(wèn)題了?！币晃粎⑴c培訓(xùn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。

第三篇：淺議監(jiān)理企業(yè)如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

淺議監(jiān)理企業(yè)如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

從當(dāng)代世界文明和工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看，全國(guó)人民關(guān)注的焦點(diǎn)集中在能源、資源、環(huán)境、安全問(wèn)題上。這四個(gè)問(wèn)題稱(chēng)為人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展中的四大支柱，也是當(dāng)今世界面臨的四大難題。目前,我國(guó)正處在工業(yè)快速發(fā)展時(shí)期，而對(duì)于新建、擴(kuò)建、改建的某些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，沒(méi)有從安全方面進(jìn)行有序的監(jiān)理。隨著我國(guó)建筑行業(yè)體制改革的深入，建設(shè)監(jiān)理制度已得到全面推廣，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都認(rèn)識(shí)到：抓好建設(shè)工程施工安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分，安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，它們之間的關(guān)系有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出既對(duì)立又統(tǒng)一；既相互排斥又相互依存。如何搞好建設(shè)工程安全監(jiān)理，已成為所有監(jiān)理單位研究的重要課題。

一、安全監(jiān)理的定義

所謂安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過(guò)各種控制措施，實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)度。

二、安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理工作是受建設(shè)單位或其他單位等的委托，按照合同規(guī)定的要求，完成授權(quán)范圍內(nèi)的工作。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、監(jiān)理企業(yè)如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

1、做好安全監(jiān)理工作的事前控制

（1）將安全監(jiān)理的內(nèi)容編寫(xiě)進(jìn)監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專(zhuān)職或兼職的安全監(jiān)理人員；應(yīng)結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。

（2）敦促施工單位完善自身安全保障體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)

施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎(chǔ)保證。因此安全監(jiān)理的重點(diǎn)首先是敦促施工單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制，要核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要應(yīng)核查如下內(nèi)容：

1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；

2）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；

3）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度；

4）安全教育培訓(xùn)制度；

5）安全檢查制度；

6）安全事故報(bào)告制度等；

7）現(xiàn)場(chǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案。

（3）核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程的開(kāi)工審核關(guān)，核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位，在施工組織不到位、施工安全技術(shù)措施不落實(shí)的情況下不能同意動(dòng)工；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把好《施工組織設(shè)計(jì)》、《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》、分部工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及重要作業(yè)的施工方案的審查關(guān)，應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查：第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求；第二是審核要以規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，并注重針對(duì)性和可操作性；第三是審查各種《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對(duì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施，對(duì)重要及危險(xiǎn)作業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施必要的旁站監(jiān)理。

（4）監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。應(yīng)督促施工單位對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等進(jìn)行材料報(bào)審工作，確保其采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按規(guī)定使用安全防護(hù)用品前要進(jìn)行檢查和檢測(cè)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，以保證防護(hù)用品的安全使用。

（5）編寫(xiě)《專(zhuān)項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的第一責(zé)任人，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施前，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對(duì)性的各種《專(zhuān)項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照編制、審核、批準(zhǔn)的程序進(jìn)行審批，確保細(xì)則的可操作性。

2、做好安全監(jiān)理事中控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏

（1）監(jiān)理單位要盡快提高安全監(jiān)理能力

①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配備合格的安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)管理工作。為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對(duì)從事安全監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū)，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展。監(jiān)理部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全法律、法規(guī)、規(guī)定及制度的學(xué)習(xí)，包括總監(jiān)理工程師在內(nèi)的所有監(jiān)理人員都應(yīng)掌握建設(shè)工程安全管理的基本知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便在現(xiàn)場(chǎng)從事建立工作時(shí)能具備辨別危險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力。

②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在制定“監(jiān)理細(xì)則”時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序，特別要注重有針對(duì)性和可操作性。

③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員定期實(shí)施安全檢查工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在第一次工地會(huì)議上與各方協(xié)商一致后確定安全監(jiān)理的相關(guān)要求和準(zhǔn)則，并形成一種監(jiān)理工作制度堅(jiān)持執(zhí)行下去，這樣一定能在工程建設(shè)中取得良好的效果。

（2）嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程中的安全控制

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，主要分為日常安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查。總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員在日常的巡視檢查或旁站監(jiān)理過(guò)程中，在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí)，首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。檢查從管理違章、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)三方面入手，以送電工程組塔作業(yè)為例，人員組織不當(dāng)，不正確使用工作票，無(wú)員工負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)等屬管理違章；高處作業(yè)不系帶、塔下作業(yè)不正確佩戴安全帽、嘻戲打鬧等屬人為的不安全行為；抱桿拉線地錨坑深度不夠，臨近電力線未采取有效防護(hù)措施、發(fā)電機(jī)未裝接地等屬物的不安全狀態(tài)。管理違章、人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)都屬事故隱患，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制止或通知施工負(fù)責(zé)人整改。

項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，安全檢查可分為綜合性安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。綜合性安全大檢查應(yīng)對(duì)施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、分包與臨時(shí)工管理、交通安全管理以及事故考核等內(nèi)容進(jìn)行全面檢查；專(zhuān)項(xiàng)安全檢查是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況（如各分部工程開(kāi)工前），或安全狀況出現(xiàn)波動(dòng)（如管理違章大量出現(xiàn)、相同或類(lèi)似的事故隱患重復(fù)出現(xiàn)、發(fā)生人身事故或重大未遂事故等）時(shí)開(kāi)展。無(wú)論是綜合性安全檢查，還是專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，可以按監(jiān)理措施實(shí)施程序進(jìn)行，比如有如下方法：①發(fā)出口頭通知（及時(shí)以書(shū)面形式確認(rèn)）；

②簽發(fā)書(shū)面通知、指令；③召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)；④簽發(fā)“工程暫停令”；⑤向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

（3）分清主次，重點(diǎn)監(jiān)控

安全監(jiān)理同樣要抓主要矛盾，特別是現(xiàn)場(chǎng)安全控制要分清主次，對(duì)施工中存在的重大及危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。這要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先要對(duì)正在或即將進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行綜合分析，找出安全監(jiān)理的重點(diǎn)，在安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳細(xì)制訂W（見(jiàn)證點(diǎn)）、H（停工待檢點(diǎn)）、S（旁站點(diǎn)）的控制措施，并編制階段性的安全控制工作計(jì)劃，有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展安全監(jiān)理工作。

3、安全監(jiān)理要突出“以人為本”的理念

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要敦促施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)；推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度，提高作業(yè)環(huán)境的安全程度；考慮到作業(yè)人員易操作失誤的特點(diǎn)，增設(shè)必要的安全冗余設(shè)施或手段等，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)的類(lèi)別如發(fā)電工程、輸變電工程的具體規(guī)模進(jìn)行人員的標(biāo)準(zhǔn)化配置，這樣可以明確人員組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，保證人員以充沛的精力投入到監(jiān)理工作中。

四、結(jié)束語(yǔ)

要真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專(zhuān)門(mén)知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對(duì)作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

第四篇：淺談開(kāi)展安全監(jiān)理工作的體會(huì)

淺談如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

我們監(jiān)理的“武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項(xiàng)目位于武漢市東湖開(kāi)發(fā)區(qū)高新六路以北，光谷一路以西，由武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建，本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米，總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個(gè)分區(qū)，一區(qū)為醫(yī)療區(qū)，二區(qū)為科研區(qū)，三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程，由12棟2-16層的單體組成，分別為門(mén)診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動(dòng)力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟，4棟特護(hù)樓和2棟公寓樓，總建筑面積約10萬(wàn)平米?，F(xiàn)已開(kāi)工門(mén)診綜合樓、干部病房樓、食堂動(dòng)力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓，均在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，由中天建設(shè)集團(tuán)總承包。

本項(xiàng)目在安全方面的特點(diǎn)有：

1、場(chǎng)地大，棟數(shù)比較多，使用塔吊等起重設(shè)備的比較多。

2、門(mén)診綜合樓長(zhǎng)度較長(zhǎng)，出入口比較多。

3、涉及深基坑施工的有4棟，比較多。

4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號(hào)比較多。

5、勞務(wù)分包及其他分包的隊(duì)伍比較多，人員進(jìn)出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見(jiàn)》等明確了我們監(jiān)理的安全職責(zé)，并且安全工作是項(xiàng)目工作的“重中之重”，因此項(xiàng)目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。安全監(jiān)理工作的開(kāi)展同樣要注重“事前控制”，“事中控制”和“人、料、機(jī)、方法、環(huán)境”五個(gè)方面的控制。我們項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開(kāi)。

首先是“事前控制”，主要監(jiān)理工作如下：

一、“人”的控制：

1、資質(zhì)的審查是否符合要求：總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒(méi)有，是否在有效期內(nèi)。

2、人員資質(zhì)：公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員A、B、C三類(lèi)資質(zhì)是否合格；根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)?？偘皠趧?wù)分包單位安全員數(shù)量是否滿足；特種作業(yè)人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。

3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。

4、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員是否經(jīng)過(guò)安全三級(jí)教育

二、“料”的控制：

1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設(shè)需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品？（懸挑型鋼型號(hào)、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強(qiáng)度、安全立網(wǎng)強(qiáng)度及阻燃性是否符合要求等）

2、開(kāi)關(guān)箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品？

三、“機(jī)”的控制：

1、塔吊等起重設(shè)備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品？

2、施工機(jī)械性能及指標(biāo)是否合格？（挖掘機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)調(diào)直機(jī)，電焊機(jī)，對(duì)焊機(jī)，木工圓鋸盤(pán)）

四、“方法”的控制：施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，有關(guān)安全方面的專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案是否具有針對(duì)性、合理性和可操作性？是否經(jīng)過(guò)三級(jí)審批程序？專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴(yán)把審核關(guān)，使有效的安全技術(shù)措施充實(shí)到方案中去。例如本項(xiàng)目主要審查:

1、基坑支護(hù)和安全措施方案；

2、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的安裝、使用和拆卸等采取的安全方案，有無(wú)經(jīng)過(guò)安全資格認(rèn)證和檢測(cè)取得安全備案牌和使用登記牌，是否經(jīng)過(guò)組織程序驗(yàn)收；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全方案；

4、模板工程施工方案；

5、高支模施工方案；

6、腳手架施工方案（落地和懸挑）；

7、懸挑卸料鋼平臺(tái)搭設(shè)方案；

8、安全事故應(yīng)急預(yù)案等

五、“環(huán)境”的控制：作業(yè)環(huán)境的控制，作業(yè)環(huán)境是否理想？高溫、暴雨、大風(fēng)、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設(shè)施是否有效、完備？（木工加工區(qū)滅火器配備，樓層內(nèi)消防水管設(shè)置及消防箱及水袋配備）

六、安全監(jiān)理工作要把本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源理清并作為重點(diǎn)控制。在土方施工階段，主要是深基坑施工，就存在土方坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。而在結(jié)構(gòu)施工階段，尤其是高層施工，重大危險(xiǎn)源就是高墜、物體打擊。還有臨時(shí)施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝等都會(huì)成為重大危險(xiǎn)源。

七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。

八、對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見(jiàn)》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過(guò)程中的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。例如：

1、未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。

2、發(fā)現(xiàn)安全施工隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工。

3、施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

4、未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

5、未制定包括安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

6、未對(duì)專(zhuān)項(xiàng)措施、方案全面審查。

7、施工過(guò)程未檢查督促到位。

8、為正確行使停工指令并及時(shí)報(bào)告。

九、項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理工作的人員分工和交底工作要做好，以總監(jiān)（總監(jiān)代表），安全員為主，其他監(jiān)理人員為輔抓安全監(jiān)理工作，做到人人管安全，形成齊抓共管的好氛圍。

其次是“事中控制”

主要是平時(shí)的安全巡視和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，這也是我們安全監(jiān)理最重要的工作。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全巡視首先檢查重點(diǎn)部位的施工是否按審批后的方案進(jìn)行，安全技術(shù)措施是否到位；其次是檢查在危險(xiǎn)點(diǎn)如：深基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖、塔吊安裝、卸料鋼平臺(tái)吊裝、懸挑腳手架搭設(shè)、落地腳手架搭設(shè)、模板支撐體系以及高支模架的搭設(shè)、易燃物旁電焊作業(yè)、交叉施工等是否有施工單位管理人員在場(chǎng)，特別是安全員，關(guān)鍵工作監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站（基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖、塔吊安裝、腳手架搭設(shè)、高支模架搭設(shè)等）；第三檢查施工管理人員和特種作業(yè)人員是否有資格證和上崗證，是否在有效期內(nèi)，是否人證相符；第四是檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況是否安全，有否存在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。（例如：機(jī)械設(shè)備是否疲勞作業(yè)，是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常；施工過(guò)程中是否正確使用“三寶”、“四口”以及“臨邊”防護(hù)措施是否到位；臨時(shí)施工用電是否采用TN-S系統(tǒng)，做到“三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)”，達(dá)到“一機(jī)，一閘、一漏，一箱”的要求；施工人員是

否有違章操作等；）監(jiān)理人員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般安全隱患要口頭要求施工單位及時(shí)改正，并不定時(shí)回頭檢查整改結(jié)果；發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的安全問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并督促其整改到位，直到安全隱患消除。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即下發(fā)暫停施工指令，督促施工單位停工整改，如拒不執(zhí)行，應(yīng)向上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)匯報(bào)。除了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的巡視外，項(xiàng)目部總監(jiān)或總監(jiān)代表每天上、下午各一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容是結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和本工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全隱患?xì)w類(lèi)檢查，主要隱患類(lèi)別分別為高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌和火災(zāi)等五類(lèi)事故，同時(shí)也對(duì)棟號(hào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的安全工作進(jìn)行檢查，特別是主管安全的監(jiān)理工程師，把安全巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由專(zhuān)人歸納整理到安全監(jiān)理日志中，督促施工單位及時(shí)整改。

其次是安全驗(yàn)收的監(jiān)督管理，安全驗(yàn)收管理也是安全控制的重要管理方法之一。

目前參與了施工機(jī)具驗(yàn)收，接地電阻測(cè)試，臨時(shí)施工用電驗(yàn)收，懸挑式鋼平臺(tái)驗(yàn)收，懸挑式腳手架驗(yàn)收，落地式腳手架驗(yàn)收，洞口臨邊防護(hù)驗(yàn)收，模板安裝、拆除工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，塔吊起重機(jī)驗(yàn)收。

然后是安全資料的監(jiān)督管理。這一方面主要是委托代雙平進(jìn)行督促、收集和歸納整理。按照公司安全資料歸類(lèi)目錄表的要求進(jìn)行，在這方面代工做的比較仔細(xì)，收集的比較及時(shí)和齊全，通過(guò)了武漢市及東湖開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門(mén)的檢查，得到了他們的一致肯定。

另外每月組織一次安全綜合大檢查，目前主要檢查內(nèi)容包括落地

腳手架，懸挑腳手架，懸挑卸料鋼平臺(tái)，基坑支護(hù)安全，模板工程安全，“三寶”、“四口”防護(hù)，塔吊，施工機(jī)具，臨時(shí)施工用電。項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，建設(shè)單位代表及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等參加，對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)并要求限期整改，對(duì)整改的結(jié)果項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查是否整改到位。

此外為了更好的進(jìn)行安全方面的監(jiān)理工作，組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見(jiàn)》、武漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)、公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件，提高自身的素質(zhì)和管理水平。對(duì)建筑安全主管部門(mén)和公司安全檢查提出的問(wèn)題逐項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改，盡量把安全監(jiān)理工作做得更好。

總之，安全監(jiān)理工作做得好壞，離不開(kāi)建設(shè)單位的支持和理解，離不開(kāi)施工單位的積極配合，離不開(kāi)建設(shè)主管部門(mén)和公司的指導(dǎo)，離不開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的共同努力。

第五篇：監(jiān)理工作安全

監(jiān)理工作安全

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，主要對(duì)所監(jiān)理的建設(shè)工程中施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對(duì)于所監(jiān)理的永久性工程實(shí)體有關(guān)的施工安全管理措施進(jìn)行檢查，具體工作內(nèi)容如下：

（一）施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作

1、協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)；

2、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格、是否按照規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；

3、審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格；

4、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員是否按主管部門(mén)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，是否已取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；

5、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，監(jiān)理工作安全，工作總結(jié)《監(jiān)理工作安全》。

（二）審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案的主要內(nèi)容：

1、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全管理人員安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；

2、施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；

3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急方案；

6、施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

對(duì)于施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)的有關(guān)安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，監(jiān)理單位不得批準(zhǔn)施工單位開(kāi)工，應(yīng)要求施工單位修改，并應(yīng)將情況書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。

（三）施工過(guò)程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作。

1、監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；

2、對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告；

3、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；

4、復(fù)核施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。

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