第一篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容

安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1、編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細(xì)則；

2、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；

3、審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)、查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；

4、審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；

5、核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；

6、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；

7、核查施工起重機械拆除、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測情況；

8、核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；

9、對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告；

10、參加安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議；

11、起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》；

12、編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。

我這是安全監(jiān)理責(zé)任，不知你要的是責(zé)任還是責(zé)任制

第二篇：工程安全監(jiān)理工作內(nèi)容

施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的工作準(zhǔn)備

一、安全監(jiān)理的工作準(zhǔn)備

（一）、監(jiān)理人員開展安全教育，確定工作內(nèi)容

1、根據(jù)工程規(guī)模和特點，派出滿足施工現(xiàn)場安全管理的要求的監(jiān)理進駐現(xiàn)場。由監(jiān)理工程師及時建立安全監(jiān)理的相關(guān)組織機構(gòu)，在監(jiān)理計劃中確定安全監(jiān)理方案，明確各級監(jiān)理人員安全職責(zé)范圍，與建設(shè)單位、施工單位建立正常的工作的程序和聯(lián)系渠道。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件和施工周邊環(huán)境，學(xué)習(xí)施工、監(jiān)理合同文件，熟悉掌握合同文件中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，并按照監(jiān)理計劃中的安全監(jiān)理方案和專項安全監(jiān)理細(xì)則中的內(nèi)容，對監(jiān)理人員進行安全交底和進入施工工地現(xiàn)場的自身安全教育。

3、監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，了解設(shè)計對結(jié)構(gòu)安全的技術(shù)要求和施工過程的安全注意事項。

4、監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理計劃應(yīng)包括安全監(jiān)理方案，并根據(jù)工程特點和高危險作業(yè)的施工，編制專項安全監(jiān)理細(xì)則。

5、建立和完善安全監(jiān)理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定各項安全監(jiān)理管理工作內(nèi)容，制定安全監(jiān)理責(zé)任制及各級監(jiān)理崗位安全職責(zé)，將安全監(jiān)理責(zé)任分解到各監(jiān)理崗位，納入監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法進行定期檢查考核。

6、審核專項安全施工方案

施工單位編制的專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，項目負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在項目開工前，報監(jiān)理機構(gòu)，先由專業(yè)監(jiān)理工程師核查，然后由總監(jiān)理工程師（或駐地監(jiān)理工程師）審核簽字。

7、審查分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)

分包工程開工前，安全監(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位報送的分包單位安全生產(chǎn)許可證、三類人員的安全資格證書及特殊工種作業(yè)人員上崗資格證書。

8、核查進場機械設(shè)備及安全設(shè)施

施工單位應(yīng)對進場設(shè)備、安全設(shè)施的驗收合格證及操作人員的上崗證進行自檢驗收，自檢合格后，報請安全監(jiān)理核查同意后，方可投入現(xiàn)場使用。

9、審查工程開工申請報告

工程開工前，施工單位要提出書面開工申請報告，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師審查現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，如各項安全工作審批手續(xù)是否完善；現(xiàn)場技術(shù)、管理、施工作業(yè)人員是否到位；機械設(shè)備及安全設(shè)施等是否已到達現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)。符合開工條件時，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請，并報建設(shè)單位備案。

10、制定安全監(jiān)理程序、記錄方法和表格。監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)監(jiān)理人員根據(jù)施工合同文件中安全的要求并結(jié)合工程項目實際制定安全監(jiān)理程序。在選用《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG

G10-2006）所列表格的基礎(chǔ)上，補充完善并統(tǒng)一指定安全監(jiān)理工作的各種記錄格式、報表，送交建設(shè)單位備案。

（二）、編制安全監(jiān)理方案及實施細(xì)則

1、編制安全監(jiān)理方案的主要內(nèi)容

（1）、安全監(jiān)理工作的依據(jù)；

（2）、安全監(jiān)理工作的目標(biāo)；

（3）、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；

（4）、項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù)；

（5）、安全監(jiān)理工作制度；

（6）、初步認(rèn)定的危險性較大的分部工程一覽表；

（7）、初步認(rèn)定須經(jīng)監(jiān)理復(fù)查安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表；

（8）、初步確定須編制的專項安全監(jiān)理細(xì)則一覽表；

（9）、初步選定的新材料、新技術(shù)、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防止安全事故的監(jiān)督控制措施。

（10）、必要的安全防護用品。

2、編制專項安全監(jiān)理細(xì)則

對危險性較大的分部分項工程必須在施工開始前編制專項安全監(jiān)理細(xì)則。安全監(jiān)理細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)（或駐地監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。

（1）、危險性較大的分部、分項工程按去啊監(jiān)理工作的特點和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況；

（2）、安全監(jiān)理人員安排與分工；

（3）、安全監(jiān)理工作的方法及措施；

（4）、針對性的安全監(jiān)理檢查、控制要點；

（5）、相關(guān)過程的檢查記錄和資料目錄；

二、審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系

三、審查施工單位的安全設(shè)施、設(shè)備、特種作業(yè)人員進入現(xiàn)場的報驗手續(xù)

四、審查施工現(xiàn)場平面布置

五、審查安全技術(shù)措施或者專項施工方案

六、對施工單位事故應(yīng)急救援預(yù)案進行審查

施工階段安全監(jiān)理的工作程序及內(nèi)容

一、現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作程序

（一）、日常安全監(jiān)理

1、加強對施工單位安全施工的督促

2、巡視檢查

3、監(jiān)理會議

（二）、日常安全監(jiān)理實施程序

1、發(fā)出口頭指令，開具整改通知單

2、召開專題監(jiān)理例會

3、簽發(fā)“工程暫停令”

4、向建設(shè)主管部門報告

二、監(jiān)督施工單位按已批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)

（一）、監(jiān)督施工單位安全技術(shù)措施實施

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況

2、安全管理機構(gòu)的建立及人員配備情況及運轉(zhuǎn)請況

3、對分包單位安全生產(chǎn)的管理是否到位

4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格能否滿足合同要求

5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實情況是否到位

6、應(yīng)急救援人員和物質(zhì)、器材的配備是否滿足強制性要求

7、施工安全技術(shù)交底的執(zhí)行和落實情況

（二）、監(jiān)督專項安全施工方案的實施

（三）、及時制止違規(guī)行為

三、對危險性較大的施工作業(yè)進行巡視檢查

主要有：高處作業(yè)、場內(nèi)車輛的駕駛、氣割電焊作業(yè)、起重作業(yè)、鋼筋加工作業(yè)、混凝土澆筑、張拉作業(yè)、腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)、大模板安裝與拆除作業(yè)、水下作業(yè)、大型施工機械作業(yè)等

四、核查現(xiàn)場機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見

五、檢查現(xiàn)場安全防護設(shè)施等是否符合規(guī)范要求

六、督促施工單位安全自檢、進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查

第三篇：安全監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)建設(shè)部頒布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）強化施工現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)范施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料，提高施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)工作水平。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號，以下簡稱《安全條例》），及國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對建設(shè)工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行探討。

1、監(jiān)理單位的安全責(zé)任

1.1切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

1.2工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

1.3根據(jù)《安全條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

2、施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理

2.1督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度，并必須在開工前按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù)，為職工辦理建筑工程人身意外傷害保險。

2.2審查施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施與專項安全施工方案。

2.2.1施工組織設(shè)計要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝、新材料等情況，在防護、技術(shù)管理上制訂針對性的安全措施，并符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.2工程專業(yè)性較強的項目如：打樁、基坑支護和降水工程、土方開挖工程、模板工程、爬模（滑模）施工、承重支撐搭設(shè)和拆除、腳手架、施工臨時用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程等均要編制專項的安全施工方案，審查施工方案是否可行、安全、可靠。

2.2.3施工組織設(shè)計、專項安全施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名、加蓋公章，并經(jīng)項目監(jiān)理部審核，由項目總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

2.2.4審查施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖。

2.3審查施工單位在施工作業(yè)書中對各分部（分項）工程、各工種及其它安全技術(shù)交底紀(jì)錄。

2.3.1安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底，新進班組必須先進行安全技術(shù)交底后才能上崗。

2.3.2審查安全交底內(nèi)容是否包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。

2.3.3審查季節(jié)性施工是否進行了安全技術(shù)交底。

2.3.4審查特殊作業(yè)環(huán)境是否進行安全技術(shù)交底。

3.1督促施工單位進行安全自檢，施工單位在進行安全生產(chǎn)檢查中是否按照《安全條例》、建設(shè)部頒布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及浙江省《建設(shè)工程現(xiàn)場安全施工實施意見》進行檢查。

3.2安全檢查記錄是否真實反映各項檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，是否進行了整改，是否對整改事項進行復(fù)查。

3.3工程基礎(chǔ)、主體、結(jié)頂、裝飾四個階段進行安全檢查評分。

3.4在項目施工過程中采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。

4、專項工程的安全監(jiān)理

4.1腳手架安全監(jiān)理

4.1.1腳手架搭設(shè)前要審查專項安全方案。

4.1.2審查鋼管、扣件的生產(chǎn)出廠證、產(chǎn)品合格證、法定檢測機構(gòu)檢測報告。

4.1.2.1鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層錯位、硬彎、毛刺和深的劃道，不得自行對接加長。明顯彎曲變形不應(yīng)超過《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ130-2001）2002版中表8.1.5的規(guī)定，且應(yīng)做好防銹處理。

4.1.2.2扣件不得有裂縫、變形，表面大于10mm2的砂眼不應(yīng)超過3處且累計面積不應(yīng)大于50mm2，螺栓不得出現(xiàn)滑絲。

4.1.2.3對承重支模系統(tǒng)（承重支撐架搭設(shè)）應(yīng)使用力矩扳手進行抽樣檢測，螺栓擰緊扭力矩達65N·M時，不得發(fā)生破壞，并對抽樣檢測的數(shù)量、部位和結(jié)果做好相應(yīng)的記錄。

4.1.3審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設(shè)備準(zhǔn)用證及操作人員上崗證是否在有效期內(nèi)。

4.1.4腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)過驗收合格后掛牌，方能使用。

4.2基坑支護安全監(jiān)理

4.2.1審核基坑支護安全方案和支護結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書等。4M深以上基坑支護方案，必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家組評審、修正后再行施工。

4.2.2審核基坑支護“變形監(jiān)測”是否到位，施工過程中經(jīng)常查閱“變形監(jiān)測”記錄和“沉降觀測”記錄，情況發(fā)生異常時應(yīng)及時報告，并告訴施工單位采取必要的應(yīng)急措施。

4.3模板工程安全監(jiān)理

4.3.1審核模板工程施工方案和根據(jù)混凝土輸送方法是否制定針對性安全措施。

4.3.2模板拆除前必須有混凝土強度報告及審批拆模申請，模板支撐系統(tǒng)拆除時，混凝土強度必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002規(guī)定。

4.4.1審查施工單位上報的施工臨時用電方案和電工上崗證。

4.4.2復(fù)核施工單位臨時用電接地電阻。

4.4.3凡工地新購入的電纜電線、電路開關(guān)及保護或連接電器裝置（含插頭插座、熔斷器等）、低壓電氣（含漏電保護器、隔離開關(guān)、低壓成套開關(guān)設(shè)備）、電動工具（含電鉆、電動砂輪機、園鋸、插入式砼振動器）、電焊機等必須具備CCC認(rèn)證標(biāo)志并符合行業(yè)有關(guān)規(guī)范。

4.5物料提升機（龍門架、井字架）安全監(jiān)理

4.5.1審查施工單位的專項施工方案。

4.5.2認(rèn)真核查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證或制造許可證、產(chǎn)品合格證及法定檢測機構(gòu)出具的檢測報告，及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。

4.5.3審核機械操作人員上崗證。

4.5.4在使用前必須按規(guī)定進行驗收，未經(jīng)驗收合格，一律不得投入使用。

4.5.5物料提升機、施工升降機，每班使用前必須進行空載和載重運行的試驗。

4.5.6檢查工地是否有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。

4.6外用電梯安全監(jiān)理

4.6.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。

4.6.2查閱外用電梯使用說明及裝拆方案（含基礎(chǔ)方案）。

4.6.3安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進行調(diào)試檢測并附有驗收記錄，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和使用單位驗收合格后，報當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。

4.6.4核查外用電梯（人貨兩用電梯）生產(chǎn)許可證，或制造許可證、產(chǎn)品合格證，及法定檢測機構(gòu)出具的檢測報告（安全裝置應(yīng)每二年經(jīng)法定檢測單位檢測，有效期是否符合）。

4.6.5外用電梯（人貨兩用電梯）基礎(chǔ)必須做好隱檢，并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)。

4.6.6人貨兩用電梯每次頂升和拆降后繼續(xù)使用的應(yīng)重新驗收。

4.7塔吊（塔式起重機）安全監(jiān)理

4.7.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。

4.7.2查閱塔吊使用說明及裝拆方案（含基礎(chǔ)方案）。

4.7.3安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進行調(diào)試檢測，并有驗收記錄，數(shù)據(jù)齊全，在經(jīng)安裝單位和使用單位驗收合格再報當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。

4.7.4查閱塔吊出廠合格證。

4.7.5簽認(rèn)塔吊基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄。

4.7.6塔吊（塔式起重機）每次頂升和拆降后需要繼續(xù)使用的應(yīng)重新驗收。

4.8起重吊裝安全監(jiān)理

4.8.1查閱起重機型號選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應(yīng)安全技術(shù)措施等內(nèi)容。

4.8.2審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證是否在有效期時間內(nèi)。

4.8.3審核操作司機是否是本機型的司機操作。

4.8.4驗證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。

4.8.5每次作業(yè)前應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的最大起重量進行試吊、檢驗。

4.9打樁機械

4.9.1核查打樁機械（包括錘擊、靜壓）建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。

4.9.2查驗樁機作業(yè)人員上崗證。

5、安全事故隱患的監(jiān)理手段

5.1工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。

5.2安全事故隱患情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設(shè)單位。

5.3施工單位對監(jiān)理提出的整改意見拒不整改，或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

5.4施工企業(yè)或項目經(jīng)理部必須按國家有關(guān)規(guī)定建立安全事故上報制度，凡施工現(xiàn)場發(fā)生重傷、死亡和造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失或社會影響的重大安全事故的，必須在30分鐘內(nèi)上報當(dāng)?shù)毓こ贪踩|(zhì)量監(jiān)督總站。

6、監(jiān)理人員的安全職責(zé)

6.1總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

6.1.1對工程項目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理員，明確其工作職責(zé)。

6.1.2結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，審查專業(yè)分包資質(zhì)，并提出審查意見。

6.1.3審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，并簽署意見?/p>

6.1.4結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工程程序和制度、措施。

6.1.5結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，審批監(jiān)理實施細(xì)則中增加的安全監(jiān)理具體措施。

6.1.6檢查和督促安全監(jiān)理員的工作。

6.1.7檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作。

6.1.8參與安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改。

6.1.9組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報、安全監(jiān)理專題報告；負(fù)責(zé)簽署監(jiān)理工程師通知單（安全）、工程暫停令、復(fù)工報審表。

6.1.10參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。

6.1.11定期審閱安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理日記，并簽署意見。

6.2專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

6.2.1協(xié)助審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.2協(xié)助編寫監(jiān)理實施細(xì)則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。

6.2.3在施工現(xiàn)場巡視、檢查時，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或安全隱患等，向施工承包單位提出整改要求，或向總監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員）反映。

6.2.4參與安全事故、火警事故涉及技術(shù)質(zhì)量問題的調(diào)查分析。

6.3安全監(jiān)理員安全職責(zé)

6.3.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作。

6.3.2結(jié)合工程質(zhì)量事故，審查特種作業(yè)人員的資格。

6.3.3具體負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.4負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實施細(xì)則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。

6.3.5督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

6.3.6負(fù)責(zé)復(fù)核施工承包單位施工機械、腳手架安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。

6.3.7在施工建設(shè)中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。

6.3.8督促施工承包單位進行安全自檢，參加施工現(xiàn)場的安全檢查。

6.3.9檢查分包單位安全工作，并向總監(jiān)理工程師報告。

6.3.10參與安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改。

6.3.11負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)理月報、安全監(jiān)理專題報告。

6.3.12負(fù)責(zé)填寫安全監(jiān)理日記。

6.3.13負(fù)責(zé)整理安全監(jiān)理資料（包括影像資料），并及時上交公司

第四篇：監(jiān)理工作內(nèi)容[范文模版]

監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備階段

１、審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)；

２、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；

３、檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；

４、協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計和改善設(shè)計工作； ５、參加設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計技術(shù)交底；

６、審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；

７、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進行審查；

８、對重點工程部位的中線、水平控制進行審查；

９、監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。

（二）施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)維護工程建設(shè)的合 1 / 11

法性，搞好質(zhì)量、進度、投資和安全施工方面的監(jiān)理，并做好合同和信息管理等工作，全面協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，使工程施工得以順利開展，杜絕重大安全事故，實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量、進度和投資控制的目標(biāo)。其具體工作內(nèi)容如下：

1、維護工程建設(shè)的合法性，督促工程建設(shè)依法進行： ⑴、核查建設(shè)工程辦理計劃立項、規(guī)劃許可、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等手續(xù)辦理情況； ⑵、審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì)； ⑶、確認(rèn)承建商選擇的分包商。

2、質(zhì)量控制：

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程項目建成后能否安全正常運行關(guān)系重大，它不僅影響承包商的聲譽，而且也反映監(jiān)理工作的好壞，因此，工程質(zhì)量問題是參與建設(shè)各方的共同利益之所在。監(jiān)理工程師要有效地控制工程質(zhì)量，必須熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟練掌握有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，幫助承包商制訂出切實可行的質(zhì)量管理措施，建立健全質(zhì)量保證體系，并合理運用合同賦予的權(quán)力，通過對影響工程質(zhì)量諸因素（人、材、機、法、環(huán)）的控制，督促施工單位保證和提高工程質(zhì)量，使其符合設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證所提供的全部技術(shù)文件滿足業(yè)主和城建檔案館的要求。

（1）、工程開工前的質(zhì)量控制

/ 11

①、召開好第一次工地會議，編制《工程監(jiān)理配合要求》，要求施工單位按照配合要求做好施工前的準(zhǔn)備工作；

②、協(xié)助業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，臨時施工用水、用電和排水、排污，測量控制樁等進行書面交接； ③、認(rèn)真組織設(shè)計交底和圖紙會審；

④、組織對施工單位編制的施工組織設(shè)計進行審核和批準(zhǔn)，并且根據(jù)工程進度，要求施工單位編制專項施工方案，例如：混凝土結(jié)構(gòu)工程、模板工程、臨時施工用電工程、腳手架工程，同時要進行審批。

⑤、做好現(xiàn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的驗收，審查其出廠合格證或質(zhì)保書，并且見證取樣送檢，經(jīng)試驗合格后，施工單位辦理材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用； ⑥、檢查承包人進場的機械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標(biāo)書附表所填列的符合性，各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性，各種施工機械設(shè)備的進場及退場計劃要與工程施工計劃相適應(yīng)，催促承包人的機械設(shè)備盡快進場以滿足工程所需，辦理進、退場申報手續(xù)；

⑦、做好對施工定位放線的復(fù)核，其坐標(biāo)與標(biāo)高必須與設(shè)計相符，并按規(guī)定申報國土規(guī)劃局驗線；

⑧、在各項施工準(zhǔn)備工作就緒后，審批開工報告。⑵、施工過程質(zhì)量控制：

①、根據(jù)工程進度情況，嚴(yán)格控制原材料和半成品質(zhì)量，組織對

/ 11

承包商已進場的材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進行驗收，并按規(guī)定進行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后方可用于工程，及時做好進場申報審批和使用批準(zhǔn)工作；

②、在施工過程中，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對施工組織設(shè)計或方案進行調(diào)整、補充，以確保滿足工程質(zhì)量和進度的要求；

③、采取見證或平行檢查方式監(jiān)控承包商的施工放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的測量與豎向傳遞的測量成果報告；監(jiān)控承包商按設(shè)計及規(guī)范要求建立變形觀測點（沉降、位移、垂直度、裂縫），并按規(guī)定的周期進行觀測和記錄，確認(rèn)觀測成果報告； ④、當(dāng)承包商要求在工程上使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，則要求承包商及時提供相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告、技術(shù)鑒定書、施工工藝措施及操作要點等質(zhì)量技術(shù)文件，并要進行多渠道考查，必要時應(yīng)組織專家論證才能采用；

⑤、檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)是否正常，督促承包商建立對專項方案、施工工藝措施、施工放樣、放線等工作的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強化“三檢制”和工序交接管理制度； ⑥、核檢為本工程服務(wù)的承包商的試驗室和第三方專業(yè)檢測機構(gòu)的資質(zhì)、試驗范圍、技術(shù)實力情況，審核其檢測方案和工作計劃是否滿足合同、設(shè)計及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實施； ⑦、施工過程中檢查承包商的施工機具、設(shè)備、檢測手段是否

/ 11

滿足質(zhì)量要求，對不滿足要求的應(yīng)立即通知承包商更換； ⑧、對重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，要檢查承包商的施工準(zhǔn)備工作情況（如砼澆灌時的商品砼的供應(yīng)、施工用水、電供應(yīng)、機械、人力、溫度監(jiān)控與養(yǎng)護措施等，要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后才能批準(zhǔn)澆灌砼）；

⑨、建立分部分項工程開工條件、工序作業(yè)條件確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的分部分項工程不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進行下一道工序的施工；

⑩、監(jiān)理工程師要利用大部分時間跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行檢驗方式，重要部位、關(guān)鍵工序要采取見證、旁站方式，發(fā)現(xiàn)承包商的錯誤作法、不當(dāng)操作工質(zhì)量缺陷，及時責(zé)令承包商改正；

11、督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報驗申請制度，隱蔽工程、分部○分項工程驗收和中間驗收、竣工驗收，承包商必須按規(guī)定進行自檢評定后，才能向監(jiān)理工程師申請驗收，并提交完整的技術(shù)資料和驗評資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方可予以簽認(rèn)；

12、監(jiān)理工程師要認(rèn)真進行隱蔽工程驗收，各專業(yè)必須全面、○細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，如澆灌結(jié)構(gòu)砼前必須對土建專業(yè)的鋼筋、預(yù)埋件，進行全面檢查，防止遺漏。

13、、對工程變更，要進行認(rèn)真的審核分析，評審其對質(zhì)量、進○度和造價的影響，提出意見和建議報經(jīng)業(yè)主審批同意后才能執(zhí)行；

/ 11

14、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知承○包商整改，并檢查整改結(jié)果；當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，極可能引發(fā)質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師應(yīng)征詢業(yè)主同意后下達暫停指令，監(jiān)督承包商停工整改，提出糾偏或預(yù)防措施，整改完畢經(jīng)監(jiān)理復(fù)查后方可復(fù)工；

15、對質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師必須按法規(guī)要求認(rèn)真組織調(diào)查分○析嚴(yán)肅查處，貫徹“三不放過”原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)，認(rèn)真審核承包商提出的事故調(diào)查報告和處理方案，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案處理，并組織驗收和鑒定，保存完整的質(zhì)量事故調(diào)查處理驗收鑒定資料。嚴(yán)禁承包商擅自處理或掩蓋質(zhì)量事故；

16、對已完成的分項、分部工程，經(jīng)承包商自檢后并向監(jiān)理工○程師提出申請驗收，監(jiān)理要按規(guī)范的要求，進行現(xiàn)場檢查和實測實量，正確評估工程質(zhì)量，認(rèn)真審查驗收資料，嚴(yán)格執(zhí)行分項分部驗收和中間驗收程序；

17、監(jiān)理工程師要認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報，及時收集整理技○術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理；

18、組織工程竣工初驗，對工程質(zhì)量提出評估報告； ○

19、參加工程竣工驗收，提交工程監(jiān)理工作總結(jié)報告； ○20、整理工程監(jiān)理檔案報業(yè)主，統(tǒng)一送檔案館歸檔。○

3、進度控制：

進度控制是指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、6 / 11

持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，對實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時進行糾正，并控制整個計劃實施。監(jiān)理工程師在工程施工階段對進度的控制，就是要對計劃在實施過程中，對影響計劃的諸因素（人、技術(shù)、物質(zhì)供應(yīng)、機具、資金、工程地質(zhì)、氣象、）進行分析，通過履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施，并且隨時掌握整個工程已進行到什么程度，以便采取什么樣的調(diào)控措施，保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。

⑴、根據(jù)業(yè)主與總承包商簽訂的施工合同對工程進的要求，確定本工程進度控制的總目標(biāo)；

⑵、審核總承包商、材料供應(yīng)商、專業(yè)承包商提交的施工進度計劃，是否滿足（月、周計劃）項目總進度目標(biāo)的要求。材料、設(shè)備采購，施工安裝各階段各環(huán)節(jié)的進度安排是否銜接協(xié)調(diào)，對滿足要求的計劃予以確認(rèn)，并提出審批意見。

⑶、督請設(shè)計單位做好施工中的配合，及時發(fā)出設(shè)計變更和批復(fù)洽商聯(lián)系單，解決施工中的設(shè)計問題，不影響現(xiàn)場施工進度；督請設(shè)計單位及時向?qū)I(yè)設(shè)計單位（二次深化設(shè)計）提出技術(shù)要求和必要的技術(shù)條件資料，及時審查確認(rèn)深化設(shè)計施工圖。⑷、施工過程中，監(jiān)理工程師跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入與施工作業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計和計劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，施工投入不足或效率低下，影響周（月）計劃實施時，應(yīng)要求承包商整改。⑸、檢查每周（月）進度計劃的執(zhí)行情況，核查承包商報送的 7 / 11

每周（月）進度計劃執(zhí)行報告，分析偏差原因提出糾正措施，評價承包商的施工組織管理與進度控制能力，包括總包對分包進度的控制情況，月末匯總向業(yè)主提交進度計劃執(zhí)行結(jié)果報告，調(diào)整修訂編制新的進度控制表。當(dāng)實際進度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時，應(yīng)向業(yè)主專項報告，共同商定采取進一步措施。⑹、檢查設(shè)備、材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實確切的發(fā)貨、到貨時間，以組織安排設(shè)備、材料的進場驗收和移交、貯存等工作。

⑺、及時提請業(yè)主為配合施工進度按計劃完成相應(yīng)工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和增加費用。

4、投資控制

⑴、根據(jù)項目總概算和承包合同，確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、按施工階段、按專業(yè)進行分解，擬定投資控制計劃，編制資金使用計劃，并動態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行； ⑵、嚴(yán)格管理工程量清單，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計量支付規(guī)則和所需報表，確定各類項目的計量支付條件和辦法、劃分總額包干項目的計量支付比例，并報業(yè)主審批后執(zhí)行；

⑶、嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計量支付規(guī)則、工程量計算規(guī)則進行現(xiàn)場計量，確定當(dāng)月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計量和支付申請；

⑷、擬定工程變更的報批確認(rèn)程序，認(rèn)真評審工程變更對質(zhì)量、進度和造價的影響，嚴(yán)格控制工程變更引起的費用增加；

/ 11

⑸、按合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項工程款支付（期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等），做到“不多付不超付”，每月將投資計劃與實際支付進行比較，向業(yè)主提交支付計劃結(jié)果報告；

⑹、制定嚴(yán)格的索賠管理細(xì)則作為各合同的補充文件，以便根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實證據(jù)材料，進行索賠費用估價和審核，協(xié)商確定索賠費用金額；

⑺、協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付；

⑻、按照業(yè)主的專項委托，審查施工預(yù)算、工程結(jié)算。

5、安全控制：

⑴、監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市各項安全、文明施工的法規(guī)，堅決杜絕重大傷亡事故，樹立一流的品牌工程形象； ⑵、根據(jù)業(yè)主對項目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項目的安全、文明施工獎罰細(xì)則；

⑶、在審查施工單位資質(zhì)時，應(yīng)審查項目經(jīng)理的資格證書和安全員及特種作業(yè)人員的上崗證書；

⑷、嚴(yán)格檢查承包商的安全文明施工組織機構(gòu)與安全保證體系和“突發(fā)性事件”應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項安全文明施工方案（分階段、分專業(yè)編制）是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑸、對井字架等的安裝、拆除，腳手架、模板工程支撐體系的安裝與拆除，焊接工程的現(xiàn)場施工安全保證措施等要進行旁站監(jiān)

/ 11

理。

⑹、檢查現(xiàn)場文明施工環(huán)境，消防設(shè)施、污水排放系統(tǒng)、現(xiàn)場噪音防治、現(xiàn)場衛(wèi)生（尤其是飯?zhí)谩⑺奚?、衛(wèi)生間、沖涼房等場所的清潔消毒）和勞動保護等是否符合有關(guān)規(guī)定的要求，⑺、每月組織安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范施工行為，書面通知承包商限期整改；各專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總監(jiān)后書面通知承包商進行整改；

⑻、總監(jiān)利用工程例會、安全文明及現(xiàn)場管理專題會等形式，經(jīng)常督促承包商加強安全文明施工管理，落實經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全教育培訓(xùn)），進一步完善安全文明施工；

⑼、督促承包商加強對分包商、獨立承包商的安全文明施工管理，加強現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防等工作；

⑽、總監(jiān)每月對承包商的安全文明施工管理工作進行全面評審，編制安全月報向業(yè)主匯報，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改要求。

（三）保修階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

在工程竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進入保修階段監(jiān)理，監(jiān)理工程師主要工作為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)

/ 11

量責(zé)任、督促承建商回訪，監(jiān)督保修直到達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保修期內(nèi)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：

1、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的事實和責(zé)任，必要時，可建議業(yè)主邀請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。

2、在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實施。

3、若缺陷處理方案不能得到及時實施，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知業(yè)主，并建議由其他承包商完成上述工作，其處理的費用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。

4、如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過上述的程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷，總監(jiān)理工程師在保修期結(jié)束后及時簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。

5、保修責(zé)任解除后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保留金的或保函的證明文件。

6、保修階段的資料整理存檔工作。

/ 11

第五篇：監(jiān)理工作內(nèi)容

第四節(jié)

監(jiān)理工作內(nèi)容

一、各階段監(jiān)理工作內(nèi)容

各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)工程規(guī)模、難度不同，監(jiān)理工作內(nèi)容可適當(dāng)增減，主要內(nèi)容歸納如下：

(一)工程項目立項階段 ①投資項目的決策咨詢。②項目可行性研究。③技術(shù)經(jīng)濟論證。

④編制工程建設(shè)匡算。

⑤組織編制設(shè)計任務(wù)書。(二)設(shè)計階段

①結(jié)合工程項目特點，收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟資料。②編寫設(shè)計要求文件。

③協(xié)助建設(shè)單位組織工程設(shè)計方案競賽，協(xié)助建設(shè)單位選擇好勘測設(shè)計單位。④擬訂和商談設(shè)計委托合同內(nèi)容。⑤向設(shè)計單位提供設(shè)計所需基礎(chǔ)資料。

⑥配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，搞好設(shè)計方案的優(yōu)化。

⑦配合設(shè)計進度、組織設(shè)計與有關(guān)部門，如消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林，以及供水、供電、供氣、供熱、電信等部門的協(xié)調(diào)工作。

⑧作好各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作。⑨參與主要設(shè)備、材料的選型。⑩審核工程估算、概算。1○1審核主要設(shè)備、材料清單。1○2審核工程項目設(shè)計圖紙。(三)施工招標(biāo)階段

①擬訂工程項目施工招標(biāo)方案并征得建設(shè)單位同意。②準(zhǔn)備工程項目施工招標(biāo)條件。③辦理施工招標(biāo)申請。④編寫施工招標(biāo)文件。

⑤標(biāo)底經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，報送所在地方建設(shè)主管部門審核。⑥協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目施工招標(biāo)工作。

⑦組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題。⑧協(xié)助建設(shè)單位開標(biāo)、評標(biāo)及決標(biāo)。

⑨協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位商簽承包合同。(四)施工階段

①施工階段質(zhì)量控制。②施工階段進度控制。③施工階段造價控制。④合同管理。⑤信息管理。

⑥安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理。⑦組織協(xié)調(diào)。

⑧委托的其他工作。

(五)保修階段（當(dāng)執(zhí)行FIDIC條款時，要完成缺陷責(zé)任期工作，以下同）①缺陷責(zé)任期工作計劃。②檢查驗收剩余工程。

③簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書和最終支付證書。

二、施工監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

①組建項目監(jiān)理機構(gòu)，向建設(shè)單位報送委派的總監(jiān)理工程師以及監(jiān)理機構(gòu)名單。由總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理人員分工，確定其崗位職責(zé)。

②通過現(xiàn)場調(diào)查及熟悉圖紙，掌握施工現(xiàn)場的自然條件。

③熟悉施工圖紙，參加會審，認(rèn)真填寫圖紙會審記錄，了解本工程的特點，以及建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求。將施工圖紙中的問題以書面的形式，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交給設(shè)計單位。必要時，針對有些問題提出建議。對于涉及工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則提出建議，并向建設(shè)單位提出書面報告。如果由于擬提出的建議會提高工程造價或延長工期，要事先取得建設(shè)單位的同意。

④熟悉合同文件，重點做好有關(guān)內(nèi)容與條款的分析與研究。

⑤工程開工前，針對本工程特點及內(nèi)容，按期編制、修改完成工程項目監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司總工程師審定簽字后，報送建設(shè)單位，在監(jiān)理服務(wù)過程中全面落實執(zhí)行，并視情況變化做必要的調(diào)整。本工程技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強，要編制有針對性的、操作性強的監(jiān)理實施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，確定質(zhì)量管理點。

⑥工程開工前，確定適用于本工程的施工規(guī)范及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，列出目錄清單。⑦參與設(shè)計交底，了解建設(shè)單位對本工程的要求，以及設(shè)計人對本工程的要求，并認(rèn)真在監(jiān)理日志和日記中記錄。

⑧準(zhǔn)備并參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，確定監(jiān)理例會的頻次、時間及參加人員等事宜，并認(rèn)真做好會議記錄，負(fù)責(zé)編印會議紀(jì)要，按時分發(fā)有關(guān)各方。

⑨以分項工程為單位進行施工監(jiān)理工作交底，貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃，并編印會議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。

⑩總監(jiān)理工程師及時組織審查承包單位編制、報送的施工組織設(shè)計(施工方案、技術(shù)方案)和總體施工進度計劃及《施工進度計劃報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。對項目施工組織設(shè)計和技術(shù)方案按照保質(zhì)量、保安全、保工期和降低成本的原則進行審查，提出審查意見并在1-2日內(nèi)通知承包單位，同時向建設(shè)單位提出書面報告。如果由于擬提出的建議會提高工程造價或延長工期，要事先取得建設(shè)單位的同意。需要承包單位進行修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報，并重新審核。

1○1復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施，以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果；檢查承包單位的專職測量人員的資質(zhì)證書和測量儀器設(shè)備檢定證書；審查批準(zhǔn)承包單位報送的施工測量方案；檢查承包單位對樁位采取的有效保護措施。

1○2核查承包單位的工程項目管理人員的到位情況；審查承包單位的常駐現(xiàn)場代表——項目經(jīng)理以及其他派駐到現(xiàn)場的主要人員的資格；督促承包單位建立健全質(zhì)量、進度、造價、合同、資料及安全等管理及保證體系，運行過程中核查承包單位的各種保證體系的運轉(zhuǎn)情況。在監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)承包單位的項目部管理人員工作不力，及時建議承包單位調(diào)換有關(guān)人員，并向建設(shè)單位代表匯報。

13核查承包單位的施工作業(yè)人員、施工設(shè)備按其施工組織設(shè)計的計劃進場情況，以及○主要材料供應(yīng)的落實情況。

14審查承包單位進場施工機械裝備的規(guī)格、型號及需要定期檢定的設(shè)備的檢定情況?！?5對工程前期的臨時設(shè)施工程有關(guān)項目的實施進行監(jiān)督、檢查?！?6核查現(xiàn)場“三通一平”情況，確認(rèn)施工現(xiàn)場場地平整，水、電、通信等達到開工條○件。監(jiān)理工程師辦公室審核認(rèn)為具備開工條件時，并在事先取得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的《工程動(開)工報審表》上簽署意見，發(fā)布開工令，并報建設(shè)單位。

(二)施工過程的主要監(jiān)理工作內(nèi)容

①審查施工分包單位的資質(zhì)，包括分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證和崗位證書以及業(yè)績等。

②查驗承包單位的試驗室資質(zhì)，驗收其工地試驗室，并核查其主要試驗人員的資格、崗位證書。

③與承包單位商定選擇見證試驗室，做好見證試驗室的備案申報工作。④審查承包單位編制的施工試驗計劃，并編制監(jiān)理見證取樣試驗計劃。

⑤建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照建設(shè)單位以及合同的約定，遵照相關(guān)規(guī)范規(guī)定的項目與頻率，獨立開展監(jiān)理試驗、檢測工作，并且完成見證取樣工作。

⑥利用監(jiān)理試驗室(合同試驗室)對工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制，以確保各項工程的物理、化學(xué)和力學(xué)性能達到規(guī)定要求。

⑦查驗承包單位的施工放線成果，經(jīng)委托第三方復(fù)核確認(rèn)無誤后簽認(rèn)。

⑧審核、簽認(rèn)承包單位擬用于本工程的原材料的報驗。對不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，及時通知承包單位不準(zhǔn)使用，退出現(xiàn)場。

⑨審核承包單位擬用于本工程的成套設(shè)備的質(zhì)量以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗。

⑩審查承包單位擬用于本工程的主要施工設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量以及性能，對施工設(shè)備的進出場情況予以動態(tài)的監(jiān)督和記錄，并檢查需定期檢定的設(shè)備的檢定情況。

○11審查承包單位實施本工程的主要分部(分項)工程施工方案及主要施工方法或工藝，以及組織實施的有效性。

12審查分包供應(yīng)合同和分包單位的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件、原材料及○混合料的質(zhì)量。1○3組織分解建設(shè)單位批準(zhǔn)的總體工程進度計劃和建設(shè)單位下發(fā)的階段工程進度計劃，并監(jiān)督承包單位按計劃實施。按時填報周、月進度統(tǒng)計表:，當(dāng)實際施工進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時，要及時進行處理并向建設(shè)單位報告，取得建設(shè)單位同意后，批準(zhǔn)承包單位的修正計劃。

14監(jiān)督承包單位按照合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡○視、平行檢測與試驗和驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。

15核查承包單位的工程預(yù)檢，對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容進行現(xiàn)場抽查?！?6驗收隱蔽工程，在承包單位對隱蔽工程自檢合格報驗后，對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)○容進行現(xiàn)場檢測、核查。

17檢驗批驗收、分項工程驗收，簽認(rèn)符合要求的檢驗批、分項工程?！?8分部工程驗收，總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量驗收結(jié)果簽署分部工程驗○收意見。按建設(shè)單位及驗收規(guī)范規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻率、工序，對工程質(zhì)量進行實測實量的驗收。

對不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項、分部工程以及不安全的施工作業(yè)，應(yīng)及時報告建設(shè)單位并在征得建設(shè)單位同意后通知承包單位停工整改或返工(承包單位在取得監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工)。

19對工程施工進度進行檢查、監(jiān)督，以及對工程實際竣工日期提前或者超過工程承包○合同規(guī)定的竣工期限進行確認(rèn)。

20加強監(jiān)理的預(yù)控工作，通過文字指令、會議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等手段，減少或避免不 ○合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn)。21嚴(yán)格參照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》○，對建設(shè)單位明確或按規(guī)定必須旁站監(jiān)理的工程項目以及監(jiān)理工程師認(rèn)為需進行旁站監(jiān)理的工程項目，編制旁站監(jiān)理計劃，按計劃實施全過程旁站監(jiān)理，進行全過程控制，同時做好旁站監(jiān)理記錄。

22調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量○缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故(缺陷)報告單，書面報告建設(shè)單位；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，除了督促相關(guān)承包單位按規(guī)定書面上報有關(guān)部門外，事故處理過程中還要按照建設(shè)單位要求參與事故的處理。

23發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和建設(shè)單位授權(quán)，對承包單位施工過程中出現(xiàn)的違約○行為，及時簽發(fā)監(jiān)理指令，對其進行警告、制止或處理，并抄報建設(shè)單位。

24在承包單位的質(zhì)量管理體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實不力、出現(xiàn)質(zhì)量問題或○安全隱患等違約行為，及建設(shè)單位要求暫停施工或發(fā)生其他緊急情況時，經(jīng)請示建設(shè)單位后有權(quán)發(fā)布停工令，暫停部分工程施工，并敦促承包單位及時整改。在承包單位進行了整改并提交整改報告和復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場核實后，總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令，指令承包單位復(fù)工。

25清單核算：按照合同工程量清單及其說明規(guī)定的清單項目、計量原則和計量方法，○對工程量清單按分項工程進行分解和核算，按時按要求完成清單核算成果表，并報送建設(shè)單位。

26檢查承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同工程量建立的工程量臺賬?！?7審核承包單位的工程項目各階段及各年、季、月度的資金使用計劃，并與建設(shè)單位、○承包單位協(xié)商確定相應(yīng)的工程款支付計劃。

28受理承包單位、設(shè)計單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審○核、簽認(rèn)符合要求的工程變更申請《工程變更單》、《工程變更費用報審表》，報建設(shè)單位審批。

29對工程造價進行風(fēng)險分析，制定防范性對策。○30計量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包單位提交的中間計量單和月支付報○審表進行認(rèn)真審核，及時填寫中間計量審批單及月計量匯總報審表，初簽中期支付憑證，對已完工程量現(xiàn)場確認(rèn)后報建設(shè)單位審批。

31對工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境○等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行初步評估和提出處理意見后，報建設(shè)單位審批。

32根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中提供必要的資料和證據(jù)?！甬?dāng)建設(shè)單位和承包單位發(fā)生爭議時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理機構(gòu)自身的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭議提交司法機關(guān)訴訟時，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實材料。

33編制項目監(jiān)理部的監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、交付月報或其他報表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審 ○批簽字后，按時上報建設(shè)單位。

建立上墻圖表和工作臺賬，并實施動態(tài)管理。在進場后，及時建立監(jiān)理機構(gòu)框圖、監(jiān)理機構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖和工程形象進度圖表等。

34對于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認(rèn)真做好收發(fā)登記和○統(tǒng)計分析，并建立控制性臺賬。

35當(dāng)工程達到交驗條件時，組織對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查?！?6對承包單位提出的竣工驗收申請、結(jié)算申請進行評估。組織對擬竣工工程進行預(yù)驗○并對工程提出質(zhì)量評估報告，以及整理監(jiān)理資料。

37參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料?！饘︱炇罩刑岢龅恼膯栴}，督促承包單位進行整改。符合要求后，簽署竣工驗收報告。38審核、簽認(rèn)竣工結(jié)算資料，報建設(shè)單位審批?！?9按照建設(shè)單位及有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查承包單位的竣工資料的整理與編制，使其達到城○建檔案館和建設(shè)單位要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)。

40做好監(jiān)理資料的日常管理和竣工后整理、歸檔和移交工作。○41編制監(jiān)理竣工文件，編制工程項目監(jiān)理工作總結(jié)，在規(guī)定時間提交給建設(shè)單位?！?三)按合同進行工程保修(缺陷責(zé)任期)監(jiān)理工作

①按施工合同制定工程保修(缺陷責(zé)任期)的工作計劃，對工程質(zhì)量和建設(shè)單位定期回訪，當(dāng)實施工程缺陷期的監(jiān)理工作時，要做好工程缺陷期監(jiān)理工作記錄。

②監(jiān)督承包單位認(rèn)真執(zhí)行工程保修期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，已交工工程中出現(xiàn)的缺陷，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。

③簽發(fā)工程缺陷期終止證書。④簽發(fā)最終支付證書。(四)其他監(jiān)理工作 1.內(nèi)部考核

監(jiān)理公司加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，定期組織對監(jiān)理人員進行內(nèi)部工作考核，建立切實可行的獎懲制度，依據(jù)獎懲制度對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予以改正并預(yù)防再發(fā)生。

2.安全、文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理

①監(jiān)理部在抓好工程質(zhì)量、進度、工期控制的同時，將安排現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)理施工現(xiàn)場的日常安全工作，即“施工、機電、消防、治安、交通”五大安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促承包人進行整改。

②接受和執(zhí)行建設(shè)單位下達的各項安全規(guī)章制度及各種安全生產(chǎn)指示。

③指導(dǎo)和監(jiān)督承包單位完善各項安全措施、突發(fā)預(yù)案、交通導(dǎo)行方案的制訂、審批、落實等。

④搞好文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理工作。3.保密

在本工程監(jiān)理合同期內(nèi)或監(jiān)理合同終止后，未征得有關(guān)方同意，保證不泄露與本工程、本監(jiān)理合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。