第一篇:瞄準目標早謀劃咬定目標不放松
瞄準目標早謀劃咬定目標不放松
全區(qū)三級干部大會后,相臺街道高度重視,立即組織辦事處全體干部職工、各農(nóng)村、社區(qū)主要負責人進行貫徹學習,并結(jié)合實際,科學謀劃,制定目標,理清思路,對全年工作進行安排部署,推動各項工作全面開展。
一、瞄準目標,科學謀劃,確立總體發(fā)展思路
今年初,圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署,相臺街道利用春節(jié)假期,全體班子多次碰頭,認真研究相臺辦當前面臨的形勢和問題,分析2012年發(fā)展思路和目標,科學謀劃全年工作,最終確立了辦事處總體思路:緊緊圍繞“依靠群眾參與,開創(chuàng)時代新風,三駕馬車拉動,再造殷都新城”戰(zhàn)略目標,以“大黨建”為統(tǒng)領(lǐng),以三大舉措為抓手,大力推進民生改善,大力推進社會管理創(chuàng)新,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,強力推進城中村改造和農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè),加快城市化進程,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著重培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),為實現(xiàn)再造殷都新城作貢獻。
二、咬定目標,項目管理,各項工作全面推開
思路理清了,目標明確了,我們將全年工作實施項目臺賬化,定人、定責、定時限。并將分解出的22個重點項目和重點工作進行細化上墻,實行掛牌督戰(zhàn),明確了各階段的時間節(jié)點,專門抽調(diào)人員成立督查辦公室,定期進行督導、檢查、通報。在此基礎(chǔ)上,我們組織辦事處全體干部職工、各農(nóng)村、社區(qū)兩委干部召
開了年度工作推進會,對全年工作進行全面安排部署。為確保各項年度工作目標真正落到實處,我們將《2012年目標考核辦法》于年初進行下發(fā),同時制定下發(fā)了《相臺街道2012年度工作要點》、《關(guān)于成立重點項目推進指揮部和實行領(lǐng)導分包項目的通知》以及22個重點項目工作臺賬,通過各村(居)遞交目標責任書,確保各村能夠?qū)φ展ぷ髂繕艘约案髯陨婕暗降闹攸c項目任務(wù),真抓實干,各項工作全面推開。我們還專門制定出臺了《相臺街道信訪責任追究辦法》、《相臺街道財務(wù)管理及工作紀律的要求》,用工作紀律約束各村(居)兩委,進一步強化責任意識,維護轄區(qū)穩(wěn)定,規(guī)范兩委行為,凈化轄區(qū)風氣,為相臺經(jīng)濟社會各項工作順利推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、深入調(diào)研,梳理細化,確保各項目標圓滿完成年度工作推進會后,相臺辦馬不停蹄,全體班子成員深入7個農(nóng)村、社區(qū),利用三天時間逐村進行座談?wù){(diào)研,深入了解各村(居)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、收入現(xiàn)狀及各項重點工作、重點項目開展情況。通過聽取村(居)主要領(lǐng)導2012年度工作思路匯報,幫助指導各村(居)破解難題,理清思路,制定了具體、符合實際、操作性強的年度工作規(guī)劃。并督促各村(居)結(jié)合各自實際,充分挖掘優(yōu)勢,謀劃亮點項目,及早動手爭項目、跑資金,實施項目帶動戰(zhàn)略。將各村(居)謀劃的重點工作、重點項目進行全面收集梳理,一并列入全街道工作項目化,倒排工期、細化臺帳、強抓落實,并訂制成冊,人手一份。確保大家對各階段、各項年度工
作任務(wù),一目了然,為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、堅定信心、集中智慧,共繪發(fā)展藍圖(以柴庫新區(qū)為例)
柴庫新區(qū)建設(shè)規(guī)劃位于華祥路以西,安陽市外國語小學東側(cè)和南側(cè),總占地面積120余畝,總建筑面積210000平方米,分為兩期實施。一期工程占地面積40余畝,建筑面積56000平方米,投資總額約7800萬元,共建9棟住宅樓,其中三棟高層住宅樓,六棟多層住宅樓,可容納住戶408戶。綜合配套設(shè)施建筑面積約3000平方米,投資約450萬元。預計在2012年11月可竣工驗收。
二期工程占地面積80余畝,建筑面積154000平方米,擬建18棟住宅樓,可容納住戶792余戶。其中,住宅面積約14萬平方米,綜合配套設(shè)施約14000平方米,包括村委會辦公樓、物業(yè)管理中心、便民服務(wù)超市、醫(yī)療服務(wù)中心等服務(wù)性設(shè)施。
柴庫新區(qū)建設(shè)規(guī)劃既符合政府集中居住的宗旨,又能徹底解決村民居住區(qū)環(huán)境污染的問題。新區(qū)在安置180余戶困難住戶后,能夠基本實現(xiàn)華祥路以東整體搬遷。同時騰出華祥路以東及兩側(cè)土地500余畝,便于集中進行開發(fā)搞經(jīng)濟建設(shè),如發(fā)展大型物流基地、招商引資等,為村集體經(jīng)濟的發(fā)展和村民提高收入創(chuàng)造了條件。
柴庫新區(qū)建設(shè)規(guī)劃的同時,與梁邵村新區(qū)規(guī)劃遙遙相望,對接與大唐電廠家屬院形成較大的居住區(qū)。這樣既改善了村民的居
住環(huán)境和條件,又利于市政道路設(shè)施的建設(shè),同時也達到了政府新農(nóng)村建設(shè)的需要,在增加納稅收入的同時,也帶動了集體經(jīng)濟的發(fā)展和收益。
第二篇:咬定目標不放松進位爭先立新功
咬定目標不放松進位爭先立新功
鹽城市建軍路小學教育集團五星校區(qū)孫 興 中
今年4月份,省、市、區(qū)先后出臺“科學發(fā)展爭一流”活動意見,區(qū)教育局又結(jié)合“四提升,四打造”活動發(fā)出了《<關(guān)于開展“科學發(fā)展爭一流,進位爭先創(chuàng)佳績”活動的意見>的通知》,要求圍繞“推進科學發(fā)展,辦人民滿意教育”主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,深入實施科教優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,努力做到振奮精神、搶抓機遇、奮勇爭先、爭創(chuàng)佳績。我們校區(qū)隨即認真組織全體教師學習文件,傳達會議精神,積極開展“你打算怎樣做,你如何去做”的大思考、大討論。
作為一名已有二十七年工齡的教育戰(zhàn)線的老兵,我充分認清形勢,結(jié)合自我實際,確定自己今后的奮斗目標。我深知自己這位“老兵”不可能成為一顆“新星”,但我相信,憑著自己廣泛的專業(yè)知識、較強的業(yè)務(wù)能力,豐富的教學經(jīng)驗,鍥而不舍的毅力,仍有可能成為教學第一線的一顆“恒星”,成為一名“研究型”“學者型”的教師。
一、讓學習成為知識保鮮的“添加劑”。
在新時代課改背景下,教師不能只有“一桶水”,而應(yīng)使自己蛻變成一口“活井”。我們每位教師都應(yīng)充分認識原始學歷只不過是一張“舊船票”,如果不及時 “充電”和不斷汲取,就不可能得到持續(xù)的發(fā)展,就不能登上時代發(fā)展的“新飛船”。
學習是終身的事,只有不斷學習,才能在思想上與時俱進,在業(yè)務(wù)上高人一籌。我必須積極采取“與文本對話”“與同事對話”“與大師對話”“與學生對話”的學習形式,實現(xiàn)自身專業(yè)知識的保鮮。我常利用工作之余,多方搜集閱讀,轉(zhuǎn)變自己的教育觀念,及時掌握課改的新動向。認真閱讀《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》《走進新課程——與新課程實施者對話》《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等理論書籍,認真閱讀推薦的教育理論專著、名著,持之以恒地閱讀,認真撰寫讀書筆記和讀書心得,參與“讀經(jīng)典教育著作,做學者型教師”讀書系列活動,加強讀書經(jīng)驗和體會交流,促進讀書學習活動效果,努力做到與教育科研同生,與新課程共進。
學習新的教育理念來武裝自己的頭腦,學習教學方法來提高自己的業(yè)務(wù)水平。掌握本學科最前沿的研究成果,增強科研意識和改革意識,積極參與教育改革,在實踐中提高自己的教育教學能力。不能滿足現(xiàn)狀,要勇于探索勇于創(chuàng)新勇于在教學過程中實踐,力爭使自己的教育理念始終走在同行前列,做教學改革的領(lǐng)導者和示范者。
為確保自己“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,我要繼續(xù)做好學歷提升進修,更加認真地參加網(wǎng)絡(luò)遠程教育學習,力爭有更多的學科學習論文作業(yè)在國家、省、市級評選中獲獎。我堅持積極參加學校、集團組織讀書沙龍、教研沙龍和集體備課活動,積極對話,質(zhì)疑爭辯,自由論壇;主動攀高親,結(jié)遠緣,利用德育課題研究,積極爭取機會南下北上觀摩研討的機會,實現(xiàn)自我的提高;積極參加市、區(qū)組織的專家名師指導、學術(shù)報告會和講座的學習,實現(xiàn)定期“洗腦”;認清“教學相長”,努力營造平等、民主、和諧的師生關(guān)系,做到“蹲下身來與學生對話”,引導學生大膽質(zhì)疑,自由爭辯,關(guān)注課堂教學的生成資源。
二、讓課堂成為有效教學的“主陣地”。
課堂教學在促進學生發(fā)展的同時,也在促進教師的成長。
在語文課堂教學中,我積極啟用“自主創(chuàng)新”的教學模式,始終堅持引導學生質(zhì)疑,以學定教,實現(xiàn)學生的主動遷移與自主探究,在回答、練說時,鼓勵創(chuàng)新;關(guān)注“知識與技能”、“過程與方法”、“態(tài)度情感與價值觀”三個維度目標,關(guān)注學生自主活動,重視學法指導與運用,把學生的可持續(xù)發(fā)展放在學生成長的首位。
為提升課堂教學效果,在語文教學中,我關(guān)注學生掌握基礎(chǔ)知識和技能,同時,十分重視學生的創(chuàng)造能力和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。在教學上,大膽的探索出一套激發(fā)學生興趣,培養(yǎng)學生技能,注重學生主動有效參與的研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,把實踐上升到理論,然后指導自己的實踐,并在實踐中使理論得到不斷的修正。
三、讓科研成為能力提升的“助推器”。
新時代的教師應(yīng)成為有正確的教育觀念、懂得反思、善于合作的探究者。確立“教科研是現(xiàn)實的生產(chǎn)力?!薄安桓憬炭蒲械慕處?,不是合格的教師;不真心實意搞教科研的教師,不是優(yōu)秀的教師”的思想。我決心做到積極參與科研,定出分步實施目標,積極思考,勤于筆耕,認真總結(jié),積極反思,并把自己的教學所得運用并指導于實踐。
“教學反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”,因此,我要不斷加強“教學反思”,努力做到“一課一反思”,從內(nèi)容上——記所得,發(fā)揚長處,發(fā)揮優(yōu)勢;記所失。吸取教訓,彌補不足;記所疑,加深研究,促進提升;記所難,化難為易,水到渠成;記設(shè)想,揚長避短,精益求精;還可從理念角度闡釋為什么這樣教、從教學效果角度審視還可以怎樣教。認真開展教學反思活動,努力在研究中學習,在實踐中反思,不斷促進自身的專業(yè)化發(fā)展,每月完成一份教學隨筆,積極參與教學隨筆評比,認真落實教案的完善、補充與反思,促進在反思中提升。通過不斷的反思,不斷的歷練,逐步提升自己的教科研能力,成為“反思型、研究型”教師。
四、讓質(zhì)量成為人民滿意的“晴雨表”。
我時刻銘記“質(zhì)量是生存線,是生命線”“金獎銀獎不如家長的夸獎,金杯銀杯不如家長的口碑。”為此,我認真做好“教學五認真”,嚴格執(zhí)行《亭湖區(qū)中小學教育教學工作評估細則》,認真?zhèn)湔n,認真上課,及時批改作業(yè)、耐心輔導學生,積極構(gòu)建和諧、民主、平等的新型師生關(guān)系,對學生嚴而有度,與同學們真誠相處,用愛與學生溝通,努力培養(yǎng)學生敢于批判,勇于質(zhì)疑的良好習慣;在評價學生方面,堅持正面鼓勵,杜絕諷刺挖苦,評價作業(yè)慎用叉號??深化課堂教學改革,向40分鐘要質(zhì)量,要效益。積極參與集體備課,發(fā)揮教師群體智慧,互相啟發(fā),集思廣益,認真進行二次備課,形成個性化教案,確保課堂教學質(zhì)量。
五、讓引導成為后輩成長的“催化劑”。
煉師德鑄技能,發(fā)揮表率作用。時時以一個優(yōu)秀教師的標準要求自己,以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,積極參與“鑄師德、煉師魂、強內(nèi)功、塑形象”為主要內(nèi)容的師德建設(shè)工程,自覺遵守“十條禁令”,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、熱愛學生、團結(jié)同志,執(zhí)行“師德師風承諾”,增強自我約束。加強自身素質(zhì)建設(shè),提高自身的師德修養(yǎng),發(fā)揮主觀能動性,增強全局意識、發(fā)展意識、爭先意識、服務(wù)意識,積極參加“學規(guī)范,樹師德,鑄師魂”主題教育和“萬人評師德”、“感動校園十佳師德標兵”評選活動,發(fā)揚吃苦在前,享受在后的精神,無私奉獻,做成功的、高尚的、受人尊敬的教師。
“隨風潛入夜,潤物細無聲”,我要不斷提高自我的“教學能力、教科研能力、實踐創(chuàng)新能力、活動組織能力、教育指導能力”,加強學習研究,借鑒他人的已有經(jīng)驗,要在博采眾長的基礎(chǔ)上,在實踐中創(chuàng)造性地實施有效教學,形成自我的教學風格和有效教學模式。“學高為師,身正為范”“榜樣的力量是無窮的”,用自身的榜樣作用和人格魅力,去感染孩子,帶動青年教師。
我要繼續(xù)利用自己業(yè)務(wù)上的專長,加強對新上崗教師的業(yè)務(wù)指導,加快青年教師成長,使青年教師努力縮短“適應(yīng)期”,早日走向“成熟期”,盡早實現(xiàn)由新手向能手的轉(zhuǎn)型。使更多的青年教師成為教學的骨干、教壇新秀、教學能手,使他們在省市級的教學競賽中取得更優(yōu)異的成績。
教師是學生的組織者、教育者和指導者,是聯(lián)系學校、學生和社會的紐帶,是家校溝通的橋梁,是學生靈魂塑造的工程師,作為一名黨員教師,我愿意積極投身到本次活動中去,做到敢為人先,樂于奉獻,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我承諾:讓“進位爭先”成為自己科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的不懈追求。
第三篇:咬定目標不放松 不出“籠子”誓不休
咬定目標不放松 不出“籠子”誓不休
我鎮(zhèn)被市列入人口與計生工作“籠子”管理單位后,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認賬不認輸、服氣不泄氣,把人口計生作為今年工作的頭等大事,轉(zhuǎn)變作風,查找不足,切實整改?,F(xiàn)將上半年的工作匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,強化責任
2012年1月10日,全鎮(zhèn)召開人口計生工作誓師大會,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府號召全鎮(zhèn)干部變壓力為動力,總結(jié)去年,謀劃今年,狠抓當前。一是嚴格工作結(jié)賬,根據(jù)年初制定的目標管理責任制,對排名靠后的民生村、蘇尹村嚴格實行人口和計劃生育“一票否決”,對兩個村黨支部書記給予撤職處理、解聘兩村計生專干。二是細化工作責任。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定了《福田寺鎮(zhèn)2012年人口和計劃生育目標責任制》,并和全鎮(zhèn)30個村、單位,43名包村干部分別簽訂2012年目標管理責任狀,明確了責任指標、獎懲規(guī)定、結(jié)賬辦法。對全面完成目標責任制,年終綜合考核得分考前,在省、市、縣平時、半年、年終考核統(tǒng)計無誤差的單位,授予“先進單位”稱號,對包村干部、單位主要負責人、計生專干分別予3000元獎勵。對出現(xiàn)1例政策外生育的單位,對包村干部、村(居)支部書記和計生專干分別予以400元、300元和200元罰款;
出現(xiàn)2例及以上政策外二孩生育的單位,對村(居)支部書記和計生專干予以免職,對包村干部罰款800元,并按干部管理權(quán)限予以免職和降級處分;對孕情包保工作排名全鎮(zhèn)后3名的機關(guān)干部,一律停職專抓孕情包保工作,對包保的村干部,一律予以免職處理;對綜合考評居全鎮(zhèn)倒數(shù)一、二名、上級考核統(tǒng)計水分嚴重的單位,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府實行“一票否決”列為下“籠子管理”單位,對包村干部全鎮(zhèn)通報批評,罰款1000元,對單位主要負責人、計生專干予以免職。三是切實抓好當前。在2012年冬春季人口計生工作中,鎮(zhèn)委、政府不等不靠,積極開展以“環(huán)孕情監(jiān)測”及“四術(shù)”為重點的冬春季人口計生工作,早動手,求實效,結(jié)賬硬。截止2012年6月21日,全鎮(zhèn)共落實補救措施114例,結(jié)扎210例,其中二女戶結(jié)扎3例,上環(huán)239例,環(huán)孕情監(jiān)測4146人,其中獨女戶1309人,掌握二孩以上孕情67例,依法申請縣人民法院強制執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收案件3起,社會撫養(yǎng)費征收入庫200多萬元。
二、夯實基層基礎(chǔ),提升工作水平
1、加強干部隊伍建設(shè)。一是選配好人員。今年初,我們優(yōu)先從中層干部隊伍中選調(diào)肯干事、會干事、干成事的干部充實計生專班,計生辦人員配強6人,各責任片由常務(wù)副主任抓計劃生育工作,配齊村(居)委會女計生專干30人,配
齊組級信息員190人,對全鎮(zhèn)計生專干進行認真考核,對不熱心計生工作,業(yè)務(wù)能力不強,工作不稱職的3名專干予以調(diào)整。上半年鎮(zhèn)計生辦組織業(yè)務(wù)培訓5次,并請來縣人口計生局的業(yè)務(wù)骨干授課。三是落實專干待遇。全鎮(zhèn)計生專干30人,財政按人平4500元標準劃撥到計生辦,由計生辦采取平時和年終工作相結(jié)合的辦法進行考核發(fā)放,確保計生專干待遇落實到位。
2、加強陣地建設(shè)。我們以村級組織規(guī)范化建設(shè)為契機,從村級活動拿出2間房作為計劃生育活動室,室內(nèi)板牌由鎮(zhèn)計生辦與廣告公司聯(lián)系制作,實行統(tǒng)一模式,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一驗收。
3、加強統(tǒng)計質(zhì)量建設(shè)。一是完善全員數(shù)據(jù)庫建設(shè)。3月30日至4月26日,鎮(zhèn)人口計生領(lǐng)導小組組織一支隊伍,一個標準,一種方法深入到全鎮(zhèn)每個村(居)委會、鎮(zhèn)直單位,采取“干部碰頭會,上門入戶調(diào)查,下發(fā)整改通知單”的方式開展拉網(wǎng)式排查,查處漏卡170例,生育誤差22例,二孩及以上孕情9例,及時糾正錯誤信息,確保上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是堅持“四會”制度。每周鎮(zhèn)計生辦召開一次專班會,調(diào)度當前的工作;每月召開一次全鎮(zhèn)計生工作例會,安排當月計劃生育工作;每月底計生辦召開一次情況分析會,研究解決主要問題;村級每月底召開小組信息員例會,信息員向村計生專干報告各小組當月結(jié)婚、懷孕、出生、節(jié)育等方面情況,為村(居)提供全面準確的計劃生育情況。三是督辦檢查。我們堅持不定期檢查,督辦各單位整改,杜絕信息錯漏報現(xiàn)象,提高人口和計劃生育信息統(tǒng)計質(zhì)量。
三、狠抓綜合治理,嚴厲打擊“兩非”
一是抓責任。實行干部包保責任制,搞好孕情監(jiān)測和跟蹤管理。對符合政策生育二孩和再生育條件的776個對象,印制包保管理工作手冊,每個干部人手一冊,干部對所包的對象實行單月見、雙月查,每月見面或電話聯(lián)系一次,雙月實行見面查,憑有效證明實行銷號制。鎮(zhèn)委書記易高生堅持每月與所包對象通電話,用真誠關(guān)心包保對象。二是抓追查。今年鎮(zhèn)財政拿20萬元作外出包保對象追查費。全鎮(zhèn)已先后派遣4個專班赴廣東、浙江、武漢、海南等地區(qū)追查,已落實包保對象見面查277人。三是抓打擊。我們通過獎勵群眾舉報線索,2011年底通過倒“三查”的方式發(fā)現(xiàn)小河村九組一女戶陳文霞孕情消失,通過專班的不懈努力,鎖定了洪湖市瞿家灣衛(wèi)生院婦產(chǎn)科某醫(yī)生非法為他人引產(chǎn)事實。2012年2月,計生辦發(fā)現(xiàn)黃金村一名準二對象孕情突然消失,經(jīng)專班5天日夜奮戰(zhàn),對象交待在武漢市硚口區(qū)金家墩社區(qū)一私人診所非法為其鑒定胎兒性別和終止妊娠手術(shù)。目前,該案件已由縣“兩非”指揮部移交到武漢市硚口區(qū)計生委,縣人口計生局已依法取消該對象第二胎生育指標,罰款3000元。上半年,我鎮(zhèn)查處“兩非“案件4起,其中典型案件2起,下一步?jīng)Q定
再查處6起案件,專班赴???、深圳等地調(diào)查案件。
四、完善便民服務(wù),加強區(qū)域協(xié)作
2012年4月17日至22日,市計生委、縣計生局領(lǐng)導高度重視,一行7人赴深圳市羅湖區(qū)筍崗街道辦事處與當?shù)赜嬌块T聯(lián)系接洽兩地流動人口管理區(qū)域協(xié)作。一是成立了荊州市駐筍崗流動人口管理站,并在當?shù)爻闪⒘它h支部,書記推薦由灘垸村老干部柳漢平擔任,租賃了固定的工作場所,建立了規(guī)范的工作制度。二是開展了流入地計劃生育困難家庭送溫暖活動,走訪了10戶計劃生育對象,發(fā)放慰問金1萬多元。三是組織流入地重點服務(wù)對象參加“三查”和落實節(jié)育措施,共有208人在當?shù)貐⒓印叭椤?,查出二孩孕?例,補救4例,結(jié)扎2例,反饋信息1568條,辦理流動人口婚育證17個。鎮(zhèn)委、政府實施“走出去”的戰(zhàn)略,完善便民服務(wù)措施,大力加強流動人口管理與服務(wù)。
我鎮(zhèn)人口和計生工作正逐步向良性循化的軌道邁進,但還存在許多問題,新矛盾、新情況、新挑戰(zhàn)也不斷凸現(xiàn),我們把握人口和計生工作沒有終點,只有起點,始終堅持“一把手”親自抓,負總責,把總關(guān)的工作機制,進一步明晰工作思路,落實工作責任,細化工作措施,以克難奮進、銳意進取、扎實工作的精神狀態(tài),努力完成目標責任制。
第四篇:(中國石化)咬定全年效益目標不放松(本站推薦)
咬定全年效益目標不放松
摘自《中國石化報》
集團公司領(lǐng)導干部座談會提出要把保效益作為當前最緊迫的任務(wù),要求廣大干部員工切實把思想統(tǒng)一到黨組的決策部署上來,集中精力找問題、全心全意拿方案,以奮發(fā)有為的精神、扎實有效的工作,確保完成全年效益目標任務(wù)。
質(zhì)量和效益是企業(yè)立命之本、活力之源。對中國石化來說,完成全年各項工作特別是效益指標,通過自身的“保增長”助力全國“穩(wěn)增長”,既是中央布置的“硬任務(wù)”,又是公司持續(xù)發(fā)展、履行責任、造福員工的核心和基礎(chǔ)。當前,世界經(jīng)濟復蘇仍然艱難,增長沒有明顯起色,我國經(jīng)濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出;未來一段時間世界原油總供給將繼續(xù)保持穩(wěn)定,總需求將控制在合理的增長范圍,影響國際油價走勢的供需基本面相對寬松,給公司全年效益目標的實現(xiàn)帶來了前所未有的壓力,廣大干部員工要觀大局謀大勢,知難而進、迎難而上。
確保實現(xiàn)全年效益目標,要講責任、敢擔當。在推進各項工作中,領(lǐng)導干部是關(guān)鍵,總部機關(guān)是重點。各級領(lǐng)導干部不僅僅要發(fā)現(xiàn)問題,更要解決問題,通過深入解剖分析,找到癥結(jié)所在,拿出切實可行的解決辦法,推動各項決策部署落到實處。總部機關(guān)要以職能轉(zhuǎn)變促作風轉(zhuǎn)變,通過加強戰(zhàn)略規(guī)劃管理,加強資源整體優(yōu)化,改進和完善決策機制、考核機制和激勵約束機制,確保公司價值鏈的高效運轉(zhuǎn)。
確保實現(xiàn)全年效益目標,要抓“雙學”、練內(nèi)功。在“雙學”活動中,大部分企業(yè)對標先進找差距、看到差距找出路,實現(xiàn)了指標上水平、管理上臺階,但也有個別企業(yè)強調(diào)客觀,學習流于形式,工作沒有進展,效益落后同行。實踐證明,開展“雙學”活動是強管理的重要抓手、“比學趕幫超”的重要載體、創(chuàng)效益的重要保障。各單位要把學習活動計劃和改進措施落到實處,自覺建立更多依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動的科學發(fā)展機制。在此次座談會上,部分單位結(jié)合提質(zhì)提效實際,對集團公司提出了許多建設(shè)性的意見,明確了本單位的具體措施,我們相信,只要練好內(nèi)功,就一定能夠見到實效。
確保實現(xiàn)全年效益目標,要抓優(yōu)化、強考核。投資是發(fā)展,盤活存量資產(chǎn)也是發(fā)展。各企業(yè)要堅持市場導向,強化經(jīng)營意識,通過原料、產(chǎn)品、采購、物流、庫存、資金等優(yōu)化,最大限度降低成本;要加強頂層設(shè)計,從總部層面推進區(qū)域優(yōu)化和整體優(yōu)化,確保實現(xiàn)集團價值最大化。加強考核、落實責任是企業(yè)提升管理水平、提高效益的有效手段,我們要注重發(fā)揮經(jīng)濟責任制考核的作用,真正做到嚴考核、硬兌現(xiàn),讓創(chuàng)造效益的員工得實惠,讓效益欠佳的企業(yè)擔責任,讓企業(yè)每個層面、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都成為創(chuàng)效的主體。
確保實現(xiàn)全年效益目標,要抓合力、控費用。全心全意依靠職工,是我們發(fā)展企業(yè)的根本保證。要認真開展形勢任務(wù)教育,充分調(diào)動廣大干部員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,努力形成上下同心、目標同向、干群同力、齊抓共管保效益的良好局面。開源更要節(jié)流,我們要按照中央“八項規(guī)定”和集團公司黨組“實施細則”的要求,牢固樹立長期過緊日子的思想,認真開展好“經(jīng)營一元錢,節(jié)約一分錢”活動,艱苦奮斗,嚴控費用,真正把錢用在發(fā)展企業(yè)、改善民生上。
第五篇:國旗下勵志演講:咬定目標不放松
咬定目標不放松
尊敬的各位老師,親愛的同學們,大家好!
今天我演講的題目是《咬定目標不放松》。
有一天,我在中央電視臺《自然傳奇》節(jié)目上看到這樣的畫面:在一望無際的非洲拉馬河畔,一只非洲豹向一群羚羊撲去,羚羊拼命地四散奔逃。非洲豹盯住一只未成年的羚羊,窮追不舍。
在追與逃的過程中,非洲豹超過了一只又一只站在旁邊驚恐觀望的羚羊。但對這些和它挨得很近的羚羊,豹子卻像沒有看見一樣,一次次放過它們。
終于,那只未成年的羚羊被兇悍的非洲豹撲倒了,掙扎著倒在了血泊中。那只豹子為什么不放棄先前那只羚羊,而改追其它離得更近的羚羊呢?
原來,因為豹子已經(jīng)跑累了,而其它的羚羊并沒有跑累。如果中途改變了目標,其它的羚羊一旦起跑,轉(zhuǎn)瞬之間就會把豹子甩在身后,因此豹子始終不放棄那只已經(jīng)被自己追趕累了的羚羊。
對于我們每個人來說,目標和夢想就是一只羚羊,在追逐的過程中可能出現(xiàn)各種各樣的誘惑,如果你為之停留,最終將一無所獲。選定你的目標,認準你的方向,全神貫注,咬牙堅持,緊追一只羊,那么,你就增加了成功的機會。
大家不妨問問自己:你有自己的奮斗目標嗎?你有自己的學習計劃嗎?你的學習計劃認真落實了嗎?
當你上課疲憊的時候,是想辦法克制,還是倒頭就睡?周末在家的時候,是不忘學習,還是沉溺于電腦游戲?學習有問題的時候,是不解決誓不罷休,還是以后再說???
在剛剛過去的期中考試中,有的同學可能成績不太理想。但是值得慶幸的是,這還不是中考,我們還有時間!
失敗之后要學會反思。反思一下自己的得與失。成功的地方堅持住,失敗的地方趕快改。失敗以后更要有行動。不要忽視你的每一門課程,每一次考試,每一節(jié)課,每一道題。因為,細節(jié)左右成敗,習慣決定命運!
也許我們并不是跑的最快的,但我們可以是最堅持的那一個!
也許我們并不是跳得最遠的,但我們可以是最用力的那一個!
也許我們并不是最聰明的,但我們可以是最好學的那一個!
也許我們以前曾經(jīng)很失敗,但我們現(xiàn)在可以是前途最光明的那一個!
“咬定青山不放松,立根原在破巖中,千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風?!蓖瑢W們,讓我們像非洲豹那樣,認準目標,堅持到底,不達目的,決不罷休,成功一定會屬于我們!我的演講完畢,謝謝大家!