第一篇：房建投標(biāo)范本說明

房建施工監(jiān)理標(biāo)技術(shù)文件范本說明

為了規(guī)范本院監(jiān)理投標(biāo)文件，提高建設(shè)工程標(biāo)書制作水平，適應(yīng)日益規(guī)范的監(jiān)理市場，特編寫“房建施工監(jiān)理標(biāo)技術(shù)文件范本說明”文件，作如下說明：

1、本技術(shù)文件適應(yīng)于一般鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)等工程結(jié)構(gòu)建筑形式的監(jiān)理標(biāo)書制作。

2、如工程項目建筑結(jié)構(gòu)形式為：工業(yè)廠房（包括預(yù)制吊裝排架結(jié)構(gòu)）、鋼結(jié)構(gòu)（包括網(wǎng)架結(jié)構(gòu)）、預(yù)應(yīng)力張拉結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)形式，則應(yīng)在“工程質(zhì)量分項部位的控制點”、“施工工藝過程控制”、“主要檢測內(nèi)容”、“主體工程的質(zhì)量控制措施”、“常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措施”、“監(jiān)理措施”等章節(jié)中，增加有針對性的相應(yīng)結(jié)構(gòu)專業(yè)內(nèi)容。

3、本技術(shù)文件：“施工階段監(jiān)理工作基本表”章節(jié)中，施工階段監(jiān)理工作基本表格式為參照監(jiān)理規(guī)范（GB50319—2000）中的內(nèi)容，新監(jiān)理規(guī)范（GBT50319—2013）于2014年3月1日實施后，此章節(jié)中的表格樣式應(yīng)按新監(jiān)理規(guī)范中的相應(yīng)要求調(diào)整。

第二篇：房建年終工作總結(jié)

篇一：房建項目工作總結(jié)及工作規(guī)劃_secret 工作安排

2013年的時間很快過去了，在這一年的時間里，項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了重重困難，在完成既定進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面有了穩(wěn)步的提高。我們項目在過去的一年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡、經(jīng)過公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終于克服了重重困難，獲得了一定的成績，在盡可能減少投入的前提下，不斷地為扭轉(zhuǎn)項目形式作最大的努力。

經(jīng)過艱苦努力，并且對項目這一年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團(tuán)隊人員的思想和認(rèn)識有了一個新的磨合和提高。a、工期進(jìn)度方面。

按總體進(jìn)度要求，今年項目所有樓棟均要達(dá)到結(jié)構(gòu)封頂條件，其中樓門窗、外墻完成。為形成局部區(qū)域達(dá)到交驗提供條件。極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進(jìn)展控制在可能的范

圍之內(nèi)。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強(qiáng)信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強(qiáng)進(jìn)度控制各項保障措施，對進(jìn)場材料包括分包隊伍自采材料加強(qiáng)控制，確保材料供應(yīng)以及投入滿足進(jìn)度要求；加強(qiáng)施工隊人員及人數(shù)的管理，及時分析人力保障情況，采取應(yīng)急措施彌補(bǔ)人力不足導(dǎo)致的工期延誤；為項目創(chuàng)造一個寬松合理的條件，爭取在公司的支持下，順利完成各項施工任務(wù)。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。

我們項目全面開工，各種工序基本一起平行進(jìn)行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術(shù)質(zhì)量部門的人員也是第一次組隊，現(xiàn)場分為幾個個區(qū)域，加上南北分成兩個監(jiān)理公司分開管理，所以與技術(shù)的統(tǒng)一性，全局性發(fā)生矛盾沖突，給管理帶來了難度。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應(yīng)有的成績。根據(jù)設(shè)計的多次變更，項目施工組織設(shè)計經(jīng)過多次調(diào)整，道路修改，調(diào)整塔吊，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，更改施工方法，最終有效地指導(dǎo)了全局的施工；項目各分區(qū)施工方案覆蓋率達(dá)到了100%，做到了方案

在現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)方面，最能體現(xiàn)年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面，盡管我們團(tuán)隊中很多年輕的同志，盡管我們經(jīng)驗欠缺，但是大多數(shù)人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態(tài)度，及時的解決各類

現(xiàn)場技術(shù)問題。這包括設(shè)計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學(xué)習(xí)、討論，甚至想辦法走出去參觀學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。

在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習(xí)慣形成的，是很好的現(xiàn)象。

結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量方面，質(zhì)檢員兢兢業(yè)業(yè)，夜以繼日，確保每道工序都處于受監(jiān)控狀態(tài)，并且能細(xì)測量、嚴(yán)把關(guān)，在質(zhì)量管理過程中，堅持原則，在困難的局面下，極力推行“三檢”制度，確保工程質(zhì)量保持平穩(wěn)的狀態(tài)。c 我們項目安全工作以及現(xiàn)場文明施工工作的開展，戰(zhàn)線長，場面大，高層作業(yè)多，管理難度大，局面比較困難，經(jīng)過一年的努力，確保安全無事故，難能可貴。并且安全管理做得再多，做得再好，永遠(yuǎn)只能說是本職工作，都是應(yīng)該的。我們安全部門應(yīng)該可以說是任勞任怨，多插手，勤說話，善溝通，再者就是下隱患，定人定責(zé)，能把矛盾和危險充分的暴露出來，督促大家一起解決現(xiàn)實問題。很好的發(fā)揮了，項目安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)有的監(jiān)督檢查作用，看到了就說，說了就按要求改，改了就安全，很多工作其實都可以借鑒這樣好的思路，好的習(xí)慣。d、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是一項重要的項目管理任務(wù)，尤其對一公司目前的人才緊缺局面來說，我們分公司以及我們項目最重視的就是人才的培養(yǎng)，建設(shè)一個優(yōu)秀的項目團(tuán)隊，和諧的團(tuán)隊，是必然的。我項目部管理人員基本以年輕人為主，經(jīng)歷、經(jīng)驗稍顯稚嫩，給項目管理尤其是技術(shù)質(zhì)量管理造成很大困難，經(jīng)過長時間的努力，項目人才的培養(yǎng)具有一定的成績，這與這些人的積極努力是分不開的。

四、下半年工作計劃

1、任務(wù)介紹：

今年工作任務(wù)繁重，工序繁雜，穿插配合較多，而且工期非常緊。準(zhǔn)備稍有不足就會打敗仗，一損俱損。

今年要完成所有的主體結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu)、樓地面、屋面施工、門窗、裝飾裝修、專業(yè)安裝等所有階段施工。

2、主要的工作思路：

以進(jìn)度控制為主線，分區(qū)依照整體的進(jìn)度計劃提前分解任務(wù)，細(xì)部管理制定分區(qū)的計劃，a、施工進(jìn)度控制

a.加強(qiáng)施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責(zé)任到人。

b.經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。

c．組織好機(jī)具設(shè)備和材料，保證施工機(jī)械的完好率和利用率。d、加強(qiáng)分區(qū)工期進(jìn)度的考核力度，絕不姑息工期的非正常延誤。b、質(zhì)量管理

施工過程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量部門、項目部驗收后，再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項目部方可組織大面積施工。

分區(qū)質(zhì)檢員要在完成日常驗收工作的前提下，加強(qiáng)分區(qū)質(zhì)量教育，多做指導(dǎo)性工作，加強(qiáng)與技術(shù)、工程部門溝通，及時反饋信息。

質(zhì)量、技術(shù)人員都要學(xué)會現(xiàn)場管理，開闊思維，為二次結(jié)構(gòu)施工獨(dú)立質(zhì)量評比制度。在項目的支持下，積極主動地管理，認(rèn)真的執(zhí)行。c、安全管理：

項目部建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全副經(jīng)理和專職安全員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。

重要項目反復(fù)進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底，明確每個崗位的安全責(zé)任。施工現(xiàn)場“一圖四牌”齊全，施工標(biāo)語，安全警示標(biāo)牌醒目，消防安全設(shè)施齊備。對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗。篇二：房建項目工作總結(jié)及工作規(guī)劃_secret 2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、2010年上半年項目管理總結(jié)

半年的時間很快過去了，在這半年的時間里，項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了“戰(zhàn)線長、作業(yè)面廣、危險源多、技術(shù)難度大”等難點，在完成既定進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面較年前有了穩(wěn)步的提高，1、整體的工程進(jìn)展情況，2010年上半年完成的主要施工內(nèi)容有：項目總建筑面積53萬平米，已開工的47.2萬平米，未開工的項目z12-14及z19以及s05-a五棟，共5.8萬平米。目前工期基本滿足總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃要求，局部樓棟因為甲指分包地基處理施工滯后以及項目自身原因有所延誤。

2、產(chǎn)值利潤情況：

上半年1-6月完成產(chǎn)值21437萬，實際成本？？？？萬，實現(xiàn)利潤？？？？萬，成本降低率？？？%。

3、質(zhì)量管理及安全文明施工：

我們項目在過去的半年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、檢查繁多等困境，經(jīng)過公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終不斷地為扭轉(zhuǎn)項目形式作最大的努力。

二、上半年工作中的成績： 經(jīng)過半年的艱苦努力，并且對項目這半年里的努力進(jìn)行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團(tuán)隊人員的思想和認(rèn)識有了一個新的磨合和提高。

三、上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)及解決思路： a、工期進(jìn)度方面。

按總體進(jìn)度要求，今年項目所有樓棟均要達(dá)到結(jié)構(gòu)封頂條件，其中z01-03樓門窗、外墻、樓地面、室內(nèi)外裝修要完成。為形成局部

區(qū)域提前達(dá)到交驗條件，z01-03以及z08樓主體結(jié)構(gòu)施工基本滿足進(jìn)度要求，現(xiàn)已組織二次結(jié)構(gòu)隊伍進(jìn)場，采取穿插施工的方式上下同時施工。z04樓結(jié)構(gòu)已完成，z06樓于5月中旬順利結(jié)構(gòu)封頂，陸續(xù)可以組織二次結(jié)構(gòu)進(jìn)場進(jìn)行施工。因z05樓更換施工隊伍，施工進(jìn)度有所滯后，并且該樓結(jié)構(gòu)東單元24層，勢必影響最終封頂時間。為確保形象進(jìn)度，北區(qū)進(jìn)度壓力集中于z05、z07以及s01樓棟，我項目采取各項保障措施確保結(jié)構(gòu)封頂時間，滿足甲方形象進(jìn)度要求。在經(jīng)理一竿子插到小班組甚至工人層面，白天黑夜的堅守崗位，采取各種手段，極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進(jìn)展控制在可能的范圍之內(nèi)。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強(qiáng)信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強(qiáng)進(jìn)度控制各項保障措施，對進(jìn)場材料包括分包隊伍自采材料加強(qiáng)控制，確保材料供應(yīng)以及投入滿足進(jìn)度要求；加強(qiáng)施工隊人員及人數(shù)的管理，及時分析人力保障情況，采取應(yīng)急措施彌補(bǔ)人力不足導(dǎo)致的工期延誤；砼供應(yīng)問題在4、5月份對我項目進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響，我項目勢必要借助分公司以及公司力量協(xié)助解決該問題；上半年因為外圍環(huán)境問題給項目進(jìn)度造成了一定的影響，下一步我項目爭取與外界加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，為項目創(chuàng)造一個寬松合理的條件，爭取在甲方以及政府部門的支持下，順利完成各項施工任務(wù)。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。

我們項目樓棟多，并且全面開工，各種工序基本一起平行進(jìn)行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術(shù)質(zhì)量部門的人員也是第一次組隊，現(xiàn)場分為幾個個區(qū)域，加上南北分成兩個監(jiān)理公司分開管理，所以與技術(shù)的統(tǒng)一性，全局性發(fā)生矛盾沖突，給管理帶來了難度。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應(yīng)有的成績。根據(jù)設(shè)計的多次變更，項目施工組織設(shè)計經(jīng)過多次調(diào)整，道路修改，調(diào)整塔吊，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，更改施工方法，最終有效地指導(dǎo)了全局的施工；項目各分區(qū)施工方案覆蓋率達(dá)到了100%，做到了方案先行，起到了技術(shù)指導(dǎo)的作用，在現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)方面，最能體現(xiàn)年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面，盡管我們團(tuán)隊中很多年輕的同志，盡管我們經(jīng)驗欠缺，但是大多數(shù)人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態(tài)度，及時的解決各類現(xiàn)場技術(shù)問題。這包括設(shè)計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學(xué)習(xí)、討論，甚至想辦法走出去參觀學(xué)習(xí)外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。

在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習(xí)慣形成的，是很好的現(xiàn)象。篇三：房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)公司2013工作總結(jié)和2014年工作計劃 以安全為本 將精品做精 讓亮點更亮

****地產(chǎn)公司2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃

2013年是****項目進(jìn)入全面施工階段的重要一年，我司在上級集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓項目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理，全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，扎實推進(jìn)各項工作，切實完成了年初制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)。2013年工作回顧

一、重點工程進(jìn)展概況

我司今年繼續(xù)全力推進(jìn)公司重點工程——**項目的各項建設(shè)任務(wù)，目前總體施工進(jìn)展順利，在全年建設(shè)過程中，各項重點任務(wù)亮點紛呈，取得了多個階段性成果：

一是安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良”作為全年安全管理工作的目標(biāo)與口號，始終將安全生產(chǎn)當(dāng)著頭等大事來抓,2013年，****項目施工工地未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,取得了零安全事故的好成績，為接下來的各項施工任務(wù)打下良好基礎(chǔ)和開端。

二是拆遷報建解決遺留問題。**場地一直是本項目最大的社會不穩(wěn)定因素，我司經(jīng)過不斷努力和近大半年的艱難談判，最終于*月*日成功簽署正式協(xié)議，將場地移交施工單位。此外，我司在春節(jié)前全力推進(jìn)施工許可證辦理手續(xù)，積極主動與政府相關(guān)職能部門對接，于*月*日提前取得了本項目的《建筑工程施工許可證》，標(biāo)志著****項目工程審批的證書全部閉合，項目建設(shè)進(jìn)入全面提速階段。

三是綠色建筑取得關(guān)鍵突破。作為****房地產(chǎn)項目品牌戰(zhàn)略的重要任務(wù)，****項目三大認(rèn)證指標(biāo)已基本全部到位。*月下旬，中國綠色建筑認(rèn)證通過省住建廳評審；**月中旬，我司今年主動引入的**市節(jié)能示范項目申報獲得通過，獲最高額度***萬元補(bǔ)貼；12月上旬，經(jīng)過我司多次組織內(nèi)部評審和優(yōu)化調(diào)整，美國leed認(rèn)證突破原定銀獎的申報目標(biāo)，以高分進(jìn)一步?jīng)_擊金獎等級，目前已通過美國綠委會官網(wǎng)初審。本項目真正成為***市的綠色“雙認(rèn)證”節(jié)能示范建筑。

四是深基坑施工節(jié)點全部按時完成。在實體施工進(jìn)度方面，我司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體工程建設(shè)人員不分節(jié)假日奮戰(zhàn)在工地第一線，共同努力克服了施工場地狹小、土方外運(yùn)受限、臺風(fēng)異常頻繁、周邊業(yè)主投訴干擾等種種困難和不利因素，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計、創(chuàng)新土方調(diào)運(yùn)方式、優(yōu)化降排水工藝、合理安排組織施工等手段，保質(zhì)量、抓安全、趕進(jìn)度。截至**月**日，****項目深基坑已完成底板墊層及核心筒

混凝土澆筑施工，并已全面開始底板鋼筋綁扎工程，全部完成了年初制定的實體施工進(jìn)度計劃三個關(guān)鍵節(jié)點（地下連續(xù)墻、工程樁完成時間及底板開始施工時間）的任務(wù)指標(biāo)。

二、全年具體工作總結(jié)

按照今年上級公司“深化大國資改革，打造國企航母”的全局部署和全新理念，對于公司全體員工而言，2013年的工作重點是：“全力以赴抓好重點工程建設(shè)管理，打造****房地產(chǎn)精品工程”，我司在六個“精”字上大做文章，立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)，靠雙手描繪未來，靠勤奮創(chuàng)造業(yè)績。

（一）在任務(wù)安排上做到“精兵強(qiáng)將” 2013年，****房地產(chǎn)項目的推進(jìn)依靠公司全體員工的責(zé)任 心和管理協(xié)調(diào)能力，在任務(wù)安排上對項目工作目標(biāo)和進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分，做到“分工不分家”，并注重日常落實督查。

1.內(nèi)控管理，分工明確。今年年初，我司在進(jìn)行深入細(xì)致研究討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)

****項目已全面進(jìn)入施工階段的工作特點，結(jié)合施工項目管理的實際需求，工作重點從項目報批轉(zhuǎn)到項目施工管理上，重新對領(lǐng)導(dǎo)崗位和各部門人員的人事安排進(jìn)行了調(diào)整，將工程項目管理所要求的技術(shù)、安全、質(zhì)量、造價等崗位職責(zé)落實到相關(guān)專業(yè)人員身上，做到明確分工，各司其責(zé)。

2.制度建設(shè)，持續(xù)完善。

今年2-4月，我司結(jié)合建筑工程項目管理的業(yè)務(wù)特點，先后制定和完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《設(shè)計變更管理辦法》、《計量和支付管理辦法》、《內(nèi)部招投標(biāo)工作規(guī)范》等8項工程管理制度，逐步建立健全較為科學(xué)的工程項目管理機(jī)制，有效規(guī)范了各參建單位的職業(yè)行為和工作流程。3.每周例會，狠抓落實。

為了更好地掌握工程施工動態(tài)，同時提高項目施工各方的凝聚力，我司堅持每周組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人員定期會議，全年累計共召開40多次工程例會，對施工中存在的問題和困難及時研究、及時解決，提高工作效率。并在每周三前以圖文簡報的形式，向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工程進(jìn)展情況和存在困難，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解項目情況。4.人文關(guān)懷，提升士氣。今年5月下旬起，我司開始部署高溫抗暑工作，其中尤其重視關(guān)注施工人員高溫作業(yè)的感受。按照上級公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作計劃安排，我司代表先后多次到工地現(xiàn)場為一線施工作業(yè)的工人分發(fā)了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求，鼓勵工人們既要做好本職工作，落實安全措施，又要注意關(guān)心自身健康和安全，力所能及地解決工人的實際問題。充分調(diào)動和提升全體建設(shè)者的積極性和干勁。

（二）在安全管理上做到“精細(xì)控制”深基坑施工是今年安全管理任務(wù)的重中之重，我司通過加大安全管理和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)檢查力度，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故的目標(biāo)。一是超前預(yù)控，嚴(yán)密布防重大危險源。

按照上級公司的要求，我司組織安全管理人員成立專項工作小組，對本項目的重大危險源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和評價，并對每一個重大危險源最可能發(fā)生的不為、現(xiàn)場危險信號、可能產(chǎn)生的后果和應(yīng)對控制措施等方面進(jìn)行了分析和匯總，并編制成風(fēng)險分析報告，全面指導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和布控工作。

二是文明施工，精心打造和諧文明施工環(huán)境。

為了確保本項目現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格按照相

關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布臵和管理，同時盡量減少項目施工對周邊居民的影響，從工程開工以來，我司安全辦多次對施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進(jìn)行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改，為本項目的順利推進(jìn)建立一個和諧、文明的施工環(huán)境。

三是檢查監(jiān)督，保持隱患排查高壓態(tài)勢。

在日常工作中，我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度，做到安全檢查監(jiān)督工作日?；⒁?guī)范化。尢其是加強(qiáng)春節(jié)、五一等重點節(jié)日時段的安全檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保安全巡查不間斷。至今年11月，公司安全辦通過日常檢查共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患30多處，聯(lián)合監(jiān)理單位共開出檢查整改通知書10多份，已經(jīng)全部要求施工單位進(jìn)行整改，并已按要求整改好。四是應(yīng)急管理，提高安全意識和應(yīng)急技能。

作為今年安全應(yīng)急管理的重點，我司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，結(jié)合****房地產(chǎn)項目的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。今年7-9月臺風(fēng)暴雨異常頻繁，面對不可抗力因素的影響，我司與各參建單位積極應(yīng)對，細(xì)化分工，落實責(zé)任，采取了包括提前預(yù)警、設(shè)備防雨防潮、工地廢棄泥水導(dǎo)排等多項應(yīng)急措施，用實際行動保障施工進(jìn)度安全、順暢。

（三）在施工質(zhì)量上做到“精雕細(xì)琢”

質(zhì)量是建筑工程產(chǎn)品的靈魂。質(zhì)量上放松要求，不能精益求精、精雕細(xì)刻，打造精品工程就是一句空話。我司要求全體參建工程人員，必須做到對每一項材料、每一道工序質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，確保各項質(zhì)量措施落實到位。1.順利完成深基坑方案專家評審工作

按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定，我司在今年1月組織了多次專項施工方案評審會，邀請了5名經(jīng)驗豐富的專家對****項目深基坑設(shè)計、支護(hù)方案、施工和第三方監(jiān)測等進(jìn)行咨詢論證和方案把關(guān)，務(wù)求在質(zhì)量安全和可靠性方面進(jìn)一步優(yōu)化和完善。經(jīng)眾專家反復(fù)研究，充分論證后，一致認(rèn)為方案總體上科學(xué)、合理、安全，同時提出了進(jìn)一步優(yōu)化的技術(shù)措施和意見。

2.高度重視圖紙會審及技術(shù)交底工作

為了使施工人員充分了解工程設(shè)計特點和意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，在質(zhì)量技術(shù)管理工作中，我司針對地下連續(xù)墻、土方開挖、內(nèi)襯墻防水等重要分部分項工程，都專門組織召開了圖紙會審和技術(shù)交底會議，貫徹落實各項質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工難點等有關(guān)細(xì)節(jié)。此外，在每項重要工序的施工前，要求施工方技術(shù)人員必須組織對工人進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作，尤其對攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關(guān)鍵部位和工序，強(qiáng)調(diào)書面簽字技術(shù)交底制度，嚴(yán)把事前防控關(guān)。

第三篇：房建安全措施

房建安全措施

為確保項目部安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利實現(xiàn)，保障施工人員的人身安全，規(guī)范施工人員的安全生產(chǎn)行為，提高施工人員的安全意識，針對房屋建筑工程的特點，特制定房屋建筑工程安全措施。

一、腳手架安裝

1、架子工在高處作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定；

2、遇有高溫、雨、雪及五級風(fēng)以上天氣時，應(yīng)停止高處架子作業(yè)。

3、遞桿、拔桿時，操作人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)一致。

4、使用人力吊料時，大繩必須堅固，嚴(yán)禁在垂直下方3m以內(nèi)拉大繩。

5、在雷雨季節(jié)搭設(shè)獨(dú)立腳手架，高度大于15m時，必須裝避雷設(shè)施，其接地電阻不得大于10Ω。

6、各種腳手架在大風(fēng)、大雨過后，必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、崩扣、松扣現(xiàn)象時，應(yīng)及時修復(fù)。

7、各種非標(biāo)準(zhǔn)腳手架、負(fù)載過重的腳手架等特殊架子，應(yīng)經(jīng)過驗算，確認(rèn)安全后，方可使用。

8、結(jié)構(gòu)用里、外承重腳手架的使用荷載不得大于2700N/m2。

9、新搭設(shè)的腳手架在使用前應(yīng)進(jìn)行鑒定驗收，不合格的不得交付使用。

10、已經(jīng)停用的腳手架，在重新啟用前，必須經(jīng)過檢查、修整后方可使用。

11、在帶電設(shè)備附近搭拆腳手架時，應(yīng)停電作業(yè)。不能停電時必須符合下列規(guī)定：

（1）、嚴(yán)禁跨越35kV以上帶電設(shè)備；

（2）、水平距離不得小于3m；

（3）、10kV以下水平和垂直距離不得小于1.5m，并應(yīng)有電氣工作人員監(jiān)護(hù)。

12、腳手架上不得懸掛任何垂直運(yùn)輸設(shè)備，現(xiàn)場照明設(shè)施及動力線路不得直接接觸腳手架。

13、各腳手架均應(yīng)在醒目處設(shè)最大允許承載量的掛牌。嚴(yán)禁超載使用。

14、腳手架所使用的鋼管應(yīng)以外徑48-51mm，壁厚3-3.5mm為標(biāo)準(zhǔn)材料。不得使用有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的管材。

15、鋼質(zhì)扣件、鋼腳手板應(yīng)有出廠合格證明。不得使用有變形、脆裂、滑絲等扣件。

16、搭設(shè)高度大于15m的腳手架，必須有設(shè)計計算書、架子施工圖、搭設(shè)說明書。

17、高層腳手架應(yīng)分段搭設(shè)，一般以15-18m為一段。除應(yīng)嚴(yán)格遵守一般腳手架的規(guī)定外，還必須采取合適的技術(shù)措施，將荷載分段卸到建筑物上。

18、高層腳手架，每搭完一段，都應(yīng)進(jìn)行驗收，合格后方可繼續(xù)搭設(shè)或使用；未經(jīng)檢查驗收的高架子，嚴(yán)禁使用。

19、腳手架應(yīng)按規(guī)定順序自上而下地逐步拆除。嚴(yán)禁用推倒或拉倒的方法拆除腳手架。

20、拆下的腳手架材料，應(yīng)使用繩索或溜槽送至地面，嚴(yán)禁隨意拋擲。拆下的材料應(yīng)及時清理。

21、拆除腳手架時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

22、其它不足事項，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、模板安裝

1、木模板、支撐、拉桿等，不得使用腐朽、扭曲、劈裂的材料，必須保證模板結(jié)構(gòu)的剛度和穩(wěn)定，施工中應(yīng)盡量采用鋼模板和鋼支撐；

2、采用組合鋼模板、大模板等定型模板及配件，應(yīng)有出廠合格證；

3、同一模板工程的支撐體系，不得將多種材質(zhì)的材料混合使用。

三、文明施工

1、施工場地、料場和生活駐地要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，規(guī)范整潔，施工使用的機(jī)具、設(shè)備要集中停放，材料要分別堆碼標(biāo)識，灰、砂、石等大堆料有防風(fēng)防雨設(shè)施，特別是有毒和危險物品，實行專人專項管理，嚴(yán)格保管制度。鋼筋放防雨棚下，并架離地面。

2、工地現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，采用多種形式向施工人員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識；在工地醒目處設(shè)立工程簡介牌，各工序設(shè)立施工牌。

3、房屋拆除、基礎(chǔ)等工序的施工，應(yīng)及時將棄碴、棄土清理出施工場地；原材料及施工機(jī)具堆碼、擺放整齊，機(jī)械車輛停放有序，保證施工場地整潔、美觀。

4、施工范圍內(nèi)，必須用柵欄或其他材料維護(hù)，并設(shè)置施工的警告標(biāo)志，施工標(biāo)志牌，避免非施工人員進(jìn)入施工場地，發(fā)生意外事故。

5、對既有道路、臨時便道、便橋要經(jīng)常檢查，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，保證施工期間的正常使用，做到路面平整、無坑槽，路拱適度、無積水，邊溝排水暢通。干燥路段經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，泥濘路段及時換填材料整修，便橋要保證泄洪排水暢通。

6、尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，嚴(yán)禁滋事擾民，搞好施工隊伍與政府、居民的關(guān)系。

7、教育全體員工遵守地方政府的各種法規(guī)，依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q發(fā)生的問題，做到遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工。

四、其他事項

1、所有進(jìn)入施工場地人員必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋。

2、所有施工人員嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工場地作業(yè)。

以上內(nèi)容房屋建筑施工隊必須認(rèn)真地、嚴(yán)格地遵照執(zhí)行。

文檔內(nèi)容僅供參考

第四篇：房建小結(jié)

第一階段小結(jié)

一、建筑設(shè)計概論

1、舉例說明建筑物和構(gòu)筑物的區(qū)別？

前者直接供人們使用，后者人們不直接在內(nèi)生產(chǎn)和生活。

2、建筑的基本要素？

建筑功能，建筑技術(shù)，建筑形象。

3、建筑按層數(shù)分類？

層數(shù)在3層以下為低層建筑 ；4-6層多層建筑；7-9層中高層建筑；10-30層高層建筑；30層以上（高度在100m以上）為超高層建筑。

4、建筑的耐久等級和耐火等級如何劃分？

5、建筑工程有幾方面設(shè)計內(nèi)容？它們主要設(shè)計什么？

建筑設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 設(shè)備設(shè)計

6、建筑設(shè)計的階段？每階段的內(nèi)容？

設(shè)計準(zhǔn)備階段、初步設(shè)計階段，技術(shù)設(shè)計階段，施工圖設(shè)計階段

大型比較復(fù)雜的工程，實行三階段設(shè)計：初步設(shè)計階段，技術(shù)設(shè)計階段，施工圖設(shè)計階段 小型比較簡單的工程，實行二階段設(shè)計：初步設(shè)計階段，施工圖設(shè)計階段

7、建筑模數(shù)

建筑模數(shù)包括基本模數(shù)，擴(kuò)大模數(shù)，分模數(shù)。擴(kuò)大模數(shù)有六個，主要用于開間，進(jìn)深，門窗洞口等，分模數(shù)有三個，主要用于構(gòu)件節(jié)點，斷面，縫隙等。

二、建筑平面設(shè)計

1、房間的平面組成包括哪兩部分？分別具體說明每部分包含的內(nèi)容？

建筑平面有使用部分和交通聯(lián)系部分組成。使用部分包括主要使用房間和輔助使用房間。交通聯(lián)系部分包括水平聯(lián)系，垂直聯(lián)系，和樞紐聯(lián)系。

2、房間形狀的影響因素？為什么常用矩形房間？

房間形狀的影響因素：使用要求，家具布置，采光，通風(fēng)視聽，藝術(shù)效果。房間采用矩形的好處：有效面積大，施工方便，便于組合。

3、房間尺寸的影響因素？解釋房間的開間、進(jìn)深的含義？

（1）房間功能特點（2）家具布置方式（3）采光通風(fēng)要求（4）視線，音響要求（5）建筑模數(shù)制要求（6）結(jié)構(gòu)因素（7）人對室內(nèi)空間的觀感 開間：沿著橫墻方向的長度；進(jìn)深：沿縱墻方向的長度

4、廚房的設(shè)計要求？ 廚房設(shè)計的四種形式：單排，雙排，L形，U形。廚房設(shè)計必須考慮到采光通風(fēng)，儲備空間，排煙，防水清潔等方面。

5、如何考慮門窗設(shè)計位置？門寬、窗高尺寸要求？

門寬度最小700毫米，常用的是900毫米，雙扇門1200-1800毫米。門位置的選擇必須考慮到路線簡潔合理，便于疏散，利于通風(fēng)采光，合理配合家具布置四方面。門開啟方向要考慮到不影響交通，便于安全疏散，防止緊靠一起的門相互碰撞。

窗的大小一般受采光等級，采光面積比等因素的影響。窗的位置確定考慮照度是否均勻，有無暗角和眩光，通風(fēng)良好。

6、樓梯走道的寬度要求？什么是走道的安全疏散距離？

走道的寬度：單股人流為550-600毫米，雙股人流為1100-1200毫米。所謂的疏散距離是指使用房間對走道的出口到達(dá)疏散口之間的距離。

7、建筑平面組合與結(jié)構(gòu)布置關(guān)系？

建筑物與基地紅線之間的關(guān)系：建筑物應(yīng)將其基地范圍都控制在紅線的范圍之內(nèi)；建筑物與相鄰基地之間，應(yīng)在邊界紅線范圍以內(nèi)留出防火通道或空地；建筑物的高度不應(yīng)影響相鄰基地臨近建筑物的最低日照要求；建筑物度臺階，平臺不得突出城市道路紅線之外。緊接基地紅線的建筑物不得朝向臨地開設(shè)門窗洞口，不得設(shè)陽臺，挑檐，不得向鄰低排泄雨水或廢氣。

8、什么是基地紅線？建筑物與基地紅線的關(guān)系？

基地紅線是工程項目立項時，規(guī)劃部門在下發(fā)的基地藍(lán)圖上所圈定的建筑用地范圍 建筑物與基地紅線之間的關(guān)系：建筑物應(yīng)將其基地范圍都控制在紅線的范圍之內(nèi)；建筑物與相鄰基地之間，應(yīng)在邊界紅線范圍以內(nèi)留出防火通道或空地；建筑物的高度不應(yīng)影響相鄰基地臨近建筑物的最低日照要求；建筑物度臺階，平臺不得突出城市道路紅線之外。緊接基地紅線的建筑物不得朝向臨地開設(shè)門窗洞口，不得設(shè)陽臺，挑檐，不得向鄰低排泄雨水或廢氣

9、建筑物如何爭取好朝向？建筑間距如何確定？

建筑朝向的影響因素：建筑物的性質(zhì)，道路交通面積，日照和通風(fēng)。

建筑間距的影響因素：日照間距，通風(fēng)間距，防火間距。建筑朝向的影響因素：建筑物的性質(zhì)，道路交通面積，日照和通風(fēng)。

三、建筑剖面設(shè)計

1、標(biāo)高、層高、凈高的含義？凈高尺寸規(guī)定？

標(biāo)高

層高：指的是從樓地面到上層樓面之間的垂直距離 凈高：樓地面到上部結(jié)構(gòu)或頂棚底面的垂直距離。

常用凈高值：臥室2.8米，寢室3.3米，教室3.6米，房間最小凈高為2.2米。有視聽要求的房間，大廳頂棚盡量避免采用凹曲面。

2、有視線要求的房間地面升起坡度與什么有關(guān)？

3、房間剖面形狀確定的影響因素？

4、房間層數(shù)確定的影響因素？

城市規(guī)劃的要求，建筑物的使用性質(zhì)，選用的建筑結(jié)構(gòu)類型及建筑材料，城市消防能力，建筑經(jīng)濟(jì)要求。

四、建筑體型和立面設(shè)計

1、建筑體型和立面設(shè)計的要求？

反映建筑功能及類型特征，反映建筑材料結(jié)構(gòu)施工特點，適應(yīng)基地環(huán)境及城市規(guī)劃的要求，適應(yīng)一定的社會經(jīng)濟(jì)條件，遵循建筑構(gòu)圖規(guī)律。

2、體量的連接？

直接連接，鉸接，以走廊或連接體連接。

3、如何進(jìn)行立面美觀設(shè)計？

比例尺度，節(jié)奏感及虛實對比，材料質(zhì)感及色彩配置，重點和細(xì)部處理。

建筑構(gòu)造小結(jié)1 1.建筑構(gòu)造的影響因素？

外力作用，自然氣候，人為因素和其他影響

2.墻體按受力分類？

承重墻和非承重墻。非承重墻有填充墻，主要用于框架結(jié)構(gòu)，隔墻，主要起分隔房間的作用，幕墻，懸掛在外面的墻。

3.常用砂漿特點？

4.標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)的尺寸及砌筑方式？ 磚的標(biāo)準(zhǔn)尺寸是240*115*53.。常見的砌筑方式有全順，丁順夾砌，全丁，一順一丁四種形式。

5.砌筑原則? 砌筑原則是橫平豎直，錯縫搭接，砂漿飽滿，厚薄均勻。

6.過梁的分類及適用范圍? 常見形式有：磚過梁，適用于門窗洞口跨度<=1.2m，上方?jīng)]有集中荷載或震動荷載時；鋼筋磚過梁，用于跨度<=2m的清水墻門窗洞口上；鋼筋混凝土過梁，一般不受跨度限制。

7.窗臺的構(gòu)造做法?

8.水平和豎直防潮層的作用、位置、做法?P142143圖

9.明溝、散水的作用和適用范圍？散水的做法和構(gòu)造要求？P144圖 10.圈梁和構(gòu)造柱的作用和構(gòu)造特點？附加圈梁的特點？ 11.什么是芯柱? 12.隔墻的分類？主要特點？ 13.幕墻的分類？ 14.基礎(chǔ)和地基的區(qū)別？

15.基礎(chǔ)埋深？影響因素？冰凍線？P191圖 16.剛性基礎(chǔ)和柔性基礎(chǔ)的區(qū)別？剛性角？ 17.各類基礎(chǔ)的含義和使用范圍？ 18.單向板和雙向板的含義？

19.預(yù)制板的擱置和板縫處理？空心板的設(shè)置注意事項？ 20.樓板層的細(xì)部構(gòu)造 21.樓地坪的設(shè)計要求和組成 22.挑板和挑梁式陽臺的區(qū)別？ 23.懸挑與懸掛陽臺的區(qū)別？ 24.屋蓋的組成？ 25.平屋頂坡度的形成？

26.坡屋頂?shù)某兄伢w系及構(gòu)造？P118圖 27.面層按施工工藝分類?各自的施工工藝？ 28.樓梯的組成？

29.樓梯的設(shè)計要求及計算？P221圖

第五篇：房建習(xí)題

1、建筑模數(shù)：建筑模數(shù)是建筑中選定的尺寸單位，作為尺度協(xié)調(diào)中的增值單位 建筑模數(shù)是建筑中選定的尺寸單位，建筑模數(shù)是建筑中選定的尺寸單位 2 框架結(jié)構(gòu)： 框架結(jié)構(gòu)的承重系統(tǒng)與非承重系統(tǒng)有明確的分工，承重系統(tǒng)與非承重系統(tǒng)有明確的分工，支承建筑空間的骨架如梁、承重系統(tǒng)與非承重系統(tǒng)有明確的分工 支承建筑空間的骨架如梁、柱是承重系統(tǒng)，而分隔室內(nèi)外空間的圍護(hù)結(jié)構(gòu)和輕質(zhì)隔墻是不承重的。柱是承重系統(tǒng)，而分隔室內(nèi)外空間的圍護(hù)結(jié)構(gòu)和輕質(zhì)隔墻是不承重的。3 板材墻：板材墻 板材墻 是預(yù)先制成墻板，施工時安裝而成的墻，例如預(yù)制混凝土大板墻、是預(yù)先制成墻板，施工時安裝而成的墻，例如預(yù)制混凝土大板墻、4 伸縮縫：為防止建筑 構(gòu)件因溫度變化、熱脹冷縮使房屋出現(xiàn)裂縫或破壞，在沿建筑物長度方向相隔一定距離預(yù)留 垂直縫隙。這種因溫度變化而設(shè)置的縫叫做溫度縫或伸縮縫。5 隔墻：隔墻是分隔室內(nèi)空間 隔墻是分隔室內(nèi)空間 的非承重構(gòu)件。．模數(shù)數(shù)列：基本模數(shù) 擴(kuò)大模數(shù)、分模數(shù)為基礎(chǔ)擴(kuò)展成的一系列尺寸，基本模數(shù)、的非承重構(gòu)件。1．模數(shù)數(shù)列 基本模數(shù)、擴(kuò)大模數(shù)、分模數(shù)為基礎(chǔ)擴(kuò)展成的一系列尺寸 2．三階段建筑設(shè)計：設(shè)計分為三個階段，即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。3．裝配 三階段建筑設(shè)計： 三階段建筑設(shè)計 設(shè)計分為三個階段，即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。式鋼筋混凝土樓板：樓板分成若干構(gòu)件，在工廠或預(yù)制場預(yù)先制作好，然后在施工現(xiàn)場進(jìn)行 安裝的鋼筋混凝土樓板 4．梯段長度 段長度 梯段長度：段長度 梯段長度 段長度是每一梯段的水平投影長度。5．井式樓板： 肋梁樓板兩個方向的梁不分主次，高度相等，同位相交，呈井字形時則稱為井式樓板。1.塊 材墻：材墻是用砂漿等膠結(jié)材料將磚石塊材等組砌而成，例如磚墻、石墻及各種砌塊墻等。2 剛性防水屋面：性防水屋面是指用細(xì)石混凝土做防水層的屋面 3.單個房間設(shè)計：個房間 設(shè)計是在整體建筑合理而適用的基礎(chǔ)上，確定房間的面積、形狀、尺寸以及門窗的大小和位 置.4 對比：二物之間彼此相互襯托作用下，使其形、色更加鮮明、此即稱為對比 5.沉降縫： 防止建筑物各部分由于地基不均勻沉降引起房屋破壞所設(shè)置的垂直縫稱為沉降縫。建筑設(shè)計 視點：設(shè)計師在初涉之處就已定的設(shè)計思路和側(cè)重點 1.簡述磚混結(jié)構(gòu)的幾種墻體承重方案方案及特點。（1）橫墻承重體系：橫墻起主要承重作用且間距較密，建筑物的橫向剛度較強(qiáng)，整體性好，對抗風(fēng)力、地震力和調(diào)整地基不均勻沉降有利，但是建筑空間組

合不夠靈活。（2）縱墻承 重體系： 承重墻體主要由平行于建筑物長度方向的縱墻承受樓板或屋面板荷載，樓面荷載依 次通過樓板、梁、縱墻、基礎(chǔ)傳遞給地基。特點是內(nèi)外縱墻起主要承重作用，室內(nèi)橫墻的間 距可以增大，建筑物的縱向剛度強(qiáng)而橫向剛度弱。此方案空間劃分較靈活，適用于空間的使 用上要求有較大空間、墻位置在同層或上下層之間可能有變化的建筑，相對橫墻承重體系來 說，縱墻承重體系樓剛度較差，板材料用量較多。(3)雙向承重體系承重墻體由縱橫兩個方 向的墻體混合組成，雙向承重體系在兩個方向抗側(cè)力的能力都較好。此方案建筑組合靈活，空間剛度較好，適用于開間、進(jìn)深變化較多的建筑，如醫(yī)院、實驗樓等。(4)局部框架體系： 采用內(nèi)部框架承重，四周為墻承重。樓板自重及活荷載傳給梁、柱或墻。房屋的剛度主要由 框架保證，因此水泥及鋼材用量較多。2 簡述屋頂排水方式選擇的原則。屋頂排水方式分為有組織排水和無組織排水兩大類。排水方式的選擇： 較低的簡單建筑，（1 為了控制造價，宜優(yōu)先選用無組織排水。(2)積灰多的屋面應(yīng)采用無組織排水(3)有腐蝕性介 質(zhì)的工業(yè)建筑也不宜采用有組織排水，(4)在降雨量大的地區(qū)或房屋較高的情況下，應(yīng)采用 有組織排水。(5)臨街建筑的雨水排向人行道時宜采用有組織排水。3．建筑空間組合有哪幾種處理方式?試舉例說明。建筑空間有以下組合方式。1． 重復(fù)小空間的組合如住宅、醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓等 2． 大 小、高低相差懸殊的空間組合(1)以大空間為主體穿插布置小空間如影劇院、體育館(2)以小 空間為主靈活布置大空間如教學(xué)樓、辦公樓、旅館（3）綜合性空間組合如圖書館建筑中的 閱覽室、書庫、辦公等用房

4、門廳主要有哪些設(shè)計要求？ 門廳應(yīng)處于總平面中明顯而突出的位置，一般應(yīng)面向主干道，使人流出入方便； 門廳內(nèi)部設(shè)計要有明確的導(dǎo)向性，同時交通流線組織簡明醒目，減少相互干擾或不知所以的 現(xiàn)象；門廳的設(shè)計，除了合理地解決好交通樞紐等功能要求外，門廳內(nèi)的空間組合和建筑造 型要求，也是公共建筑中重要的設(shè)計內(nèi)容之一； 門廳對外出口的寬度按防火規(guī)范的要求不得 小于通向該門廳的走道、樓梯寬度的總和。外門的開啟方向一般宜向外或采用彈簧門。5.剛性屋面的防水層中設(shè)分格縫的作用?分格縫應(yīng)設(shè)在哪些部位?

分格縫是一種設(shè)置在剛性防水層中的變形縫，其作用有二：(1)大面積的整體現(xiàn)澆混凝土 水層受氣溫影響產(chǎn)生的溫度變形較大，容易導(dǎo)致混凝土開裂。設(shè)置一定數(shù)量的分格縫將單塊 混凝土防水層的面積減小，從

從而減少其伸縮變形，可有效地防止和限制裂縫的產(chǎn)生。(2)在 荷載作用下屋面板會產(chǎn)生撓曲變形，支承端翹起，易于引起混凝土防水層開裂，如在這些部 位預(yù)留分格縫就可避免防水層開裂。縫應(yīng)設(shè)置在裝配式結(jié)構(gòu)屋面板的支承端、屋面轉(zhuǎn)折處、剛性防水層與立墻的交接處，并應(yīng)與板縫對齊。分格縫的縱橫間距不宜大于 6m。1 何按功能要求進(jìn)行建筑平面組合？.按功能要求進(jìn)行建筑平面組合設(shè)計，首先應(yīng)進(jìn)行建筑功能分析，形成功能分析圖。然后圍 繞功能分析圖，對構(gòu)成建筑的各部分進(jìn)行分析。這些分析包括：建筑物的主次分析；內(nèi)外關(guān) 系分析；聯(lián)系與分隔；順序與流線分析。2 礎(chǔ)按構(gòu)造形式不同分為哪能幾種？各自的適用范圍如何？ 2.基礎(chǔ)按構(gòu)造形式分條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)和箱形基礎(chǔ)。條形基礎(chǔ)主要用于墻下基 礎(chǔ)；獨(dú)立基礎(chǔ)主要用于柱下基礎(chǔ)，當(dāng)建筑物上部結(jié)構(gòu)為梁、柱構(gòu)成的框架、排架或其它類似 結(jié)構(gòu)時采用,在墻承式建筑中，亦可采用獨(dú)立式基礎(chǔ)；筏形基礎(chǔ)用于上部荷載很大，地基比 較軟弱或地下水位較高時；箱形基礎(chǔ)用于基礎(chǔ)埋置深度較大，上部荷載較大，基礎(chǔ)的剛度較 大時。3.磚墻墻腳處水平防潮層有哪幾種？各有何特點？

3、磚墻墻腳處水平防潮層按材料的不同，一般有油氈防潮層、砂漿防潮層、配筋細(xì)石混凝 土防潮層。油氈防潮層具有一定的韌性和良好的防潮性能，但降低了磚墻的整體性，同時油 氈易老化； 砂漿防潮層砌體的整體性好，較適用于抗震地區(qū)、獨(dú)立磚柱和受振動較大的砌體，但易開裂，不適用于地基會產(chǎn)生變形的建筑中；配筋細(xì)石混凝土防潮層，抗裂性能好，且能 與砌體結(jié)合成一體，適合于整體剛度要求較高的建筑中。4.勒腳的作用是什么？常用的材料做法有哪幾種？

4、勒腳的作用是保護(hù)墻體，防止建筑物受外來物體的碰撞，同時阻止雨、雪、潮氣等的侵 蝕；有的勒腳還有一定的裝飾作用。勒腳常用的材料做法有石砌勒腳、石板貼面以及抹灰勒 腳。5.什么叫有組織排水？簡述其優(yōu)缺點及適用范圍。

5、有組織排水是指屋面雨水通過天溝、雨水管等排水構(gòu)件引至地面或地下排水管網(wǎng)的一種 排水方式。其優(yōu)點是雨水不會被風(fēng)吹到墻面上，可以保護(hù)墻體。臨街排水不會掉在行人身上。缺點是構(gòu)造復(fù)雜，造價較高。有組織排水一般用于多層或高層建筑，對排水要求較高，要求 統(tǒng)一組織排水的建筑。1 性防水面為什么要設(shè)置分格縫?通常在哪些部位設(shè)置分格縫? 1.剛性防水面設(shè)置分格縫主要是為了防止屋面因受溫度的影響產(chǎn)生過大的變形，從而產(chǎn)生開 裂。分格縫應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)變形敏感的部

位，分格縫應(yīng)設(shè)置在裝配式結(jié)構(gòu)屋面板的支承端、屋面 轉(zhuǎn)折處、剛性防水層與立墻的交接處，并應(yīng)與板縫對齊。分格縫的縱橫間距不宜大于 6m。2．在進(jìn)行肋梁樓板的布置時應(yīng)遵循哪些原則？ 承重構(gòu)件，如柱、梁、墻等應(yīng)有規(guī)律地布置，宜做到上下對齊，以利于結(jié)構(gòu)傳力直接，受力 合理。②板上不宜布置較大的集中荷載，自重較大的隔墻和設(shè)備宜布置在梁上，梁應(yīng)避免支 承在門窗洞口上。③滿足經(jīng)濟(jì)要求。一般情況下，常采用的單向板跨度尺寸為 1．7～2． 5m，不宜大于 3m。雙向板短邊的跨度宜小于 4m；方形雙向板宜小于 5m×5m。次梁的經(jīng)濟(jì)跨度 為 4～6m；主梁的經(jīng)濟(jì)跨度為 5～8m。3.簡述地下室防潮構(gòu)造做法 地下室的防潮是在地下室外墻外面設(shè)置防潮層。具體做法是：在外墻外側(cè)先抹 20mm 厚 1： 2．5 水泥砂漿(高出散水 300mm 以上)，然后涂冷底子油一道和熱瀝青兩道(至散水底)，最 后在其外側(cè)回填隔水層。北方常用 2：8 灰土，南方常用爐渣，其寬度不少于 500mm。地下 室頂板和底板中間位置應(yīng)設(shè)置水平防潮層，使整個地下室防潮層連成整體，以達(dá)到防潮目的。4.樓板層與地坪層有什么相同和不同之處?

樓地層包括樓板層和地坪層，是水平方向分隔房屋空間的承重構(gòu)件，二者有相同的面層；但 結(jié)構(gòu)層不同。樓板層的結(jié)構(gòu)層為樓板，樓板將所承受的上部荷載及自重傳遞給墻或柱，并由 墻、柱傳給基礎(chǔ)，樓板層有隔聲等功能要求；地坪層的結(jié)構(gòu)層為墊層，墊層將所承受的荷載 及自重均勻地傳給夯實的地基 5.簡述排水方式選擇的原則。定屋頂?shù)呐潘绞綍r，應(yīng)根據(jù)氣候條件、建筑物的高度、質(zhì)量等級、使用性質(zhì)、屋頂面積大 小等因素加以綜合考慮。一般可按下述原則進(jìn)行選擇：(1)高度較低的簡單建筑，為了控制 造價，宜優(yōu)先選用無組織排水。(2)積灰多的屋面應(yīng)采用無組織排水。如鑄工車間、煉鋼車 間這類工業(yè)廠房在生產(chǎn)過程中散發(fā)大量粉塵積于屋面，下雨時被沖進(jìn)天溝易造成管道堵塞，故這類屋面不宜采用有組織排水。(3)有腐蝕性介質(zhì)的工業(yè)建筑也不宜采用有組織排水，如 銅冶煉車間，某些化工廠房等，生產(chǎn)過程中散發(fā)的大量腐蝕性介質(zhì)，會使鑄鐵雨水裝置等遭 受侵蝕，故這類廠房也不宜采用有組織排水。(4)在降雨量大的地區(qū)或房屋較高的情況下，應(yīng)采用有組織排水。(5)臨街建筑的雨水排向人行道時宜采用有組織排水。6.簡述材料找坡和結(jié)構(gòu)找坡兩種坡度的做法。料找坡是指屋頂坡度由墊坡材料形成，一般用于坡向長度較小的屋面。為了減輕屋面荷載，應(yīng)選用輕質(zhì)材料找坡，如水泥爐渣，石灰爐渣等。找坡層的厚度最薄處不