第一篇：房建工程項(xiàng)目管理辦法

青島建工集團(tuán)房建項(xiàng)目管理辦法

目前公司在房建工程方面市場、管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源等各方面與公路工程相比，還存在較大的差距，為了更好的推進(jìn)集團(tuán)公司房建工程管理，早日實(shí)現(xiàn)房建工程方面市場的效益最大化，繼續(xù)推進(jìn)和更進(jìn)一步成熟房建工程管理，提高各項(xiàng)目部管理人員的工作積極性，結(jié)合公司目前現(xiàn)狀，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，特制訂房建工程管理試行辦法。

第一條、項(xiàng)目綜合效益與項(xiàng)目責(zé)任人的確定

第1款、凡新承攬的工程項(xiàng)目均應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目效益評估，由房建部牽頭，評估出綜合效益率報(bào)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第2款、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目責(zé)任人，由房建部推薦，并報(bào)請總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)。項(xiàng)目責(zé)任人必須接受評估的綜合效益率，并與集團(tuán)公司總經(jīng)理簽訂《工程項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》。

第3款、與其他單位合作中標(biāo)的項(xiàng)目，根據(jù)合作協(xié)議執(zhí)行。第二條、項(xiàng)目部的組建

第1款、項(xiàng)目主要人員（即股東）由3人組成，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和物資管理人員，特殊情況下經(jīng)公司批準(zhǔn)可以適當(dāng)增加股東人數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理持股50%，項(xiàng)目總工持股30%，物資主管持股20%。

股東必須全部參與項(xiàng)目管理，堅(jiān)決制止只出錢不參與項(xiàng)目管理的股東模式。為激勵先進(jìn)和保持公司穩(wěn)定發(fā)展，股東優(yōu)先從現(xiàn)有的管理人員中選拔。

項(xiàng)目股權(quán)任何人不得轉(zhuǎn)讓和買賣，未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自退出者，其股權(quán)和受益均由公司收回。

第2款、項(xiàng)目中標(biāo)后由房建部帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理等人員進(jìn)場組建項(xiàng)目部，規(guī)劃和實(shí)施臨時工程，并幫助項(xiàng)目部選定施工隊(duì)伍并劃分各施工隊(duì)施工任務(wù)。

第3款、集團(tuán)公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部長，工資及基金由集團(tuán)公司承擔(dān)，其它福利、差旅費(fèi)等由項(xiàng)目部承擔(dān)。

第4款、項(xiàng)目責(zé)任人的直系親屬、配偶不得在本項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門、計(jì)劃部門、材料部門擔(dān)任部門主管。所聘用的財(cái)務(wù)人員的證明材料（文憑、上崗證、會計(jì)證、職稱證書、身份證復(fù)印件）在上崗前由財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審查備案。

第5款、項(xiàng)目需要聘用的外部人員應(yīng)由項(xiàng)目部與其簽訂勞動合同，勞動合同期限與工程項(xiàng)目合同期一致，合同履行地在工程項(xiàng)目所在地。合同內(nèi)容包括：工作職責(zé)、工作內(nèi)容及目標(biāo)、勞動工資、人身安全、工傷、疾病、勞動保險(xiǎn)、假期、法律責(zé)任、糾紛處理等。

第三條、項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

第1款、項(xiàng)目部股東必須向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。繳納的具體比例由集團(tuán)公司根據(jù)股東人數(shù)、持股比例在與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂的《工程項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》中明確。

第2款、風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的計(jì)算：

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小按照每平方米建筑面積繳納5元計(jì)算，與項(xiàng)目

單價無關(guān)。

第3款、因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)抵押金與項(xiàng)目投資額相關(guān)、與項(xiàng)目效益評估無關(guān)，所以項(xiàng)目股東均應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定自覺繳納。繳納時限為集團(tuán)公司下達(dá)書面通知之日起30日內(nèi)交清。

第4款、風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須采用現(xiàn)金繳納，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)直接上交至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，不計(jì)利息。

任何人不得借用項(xiàng)目工程款繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。如有違反，按違規(guī)金額對項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)個人每月各處15‰的罰款至違規(guī)金額歸還為止。

第5款、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的退還：待項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)集團(tuán)公司考核，完成項(xiàng)目責(zé)任人與集團(tuán)公司簽訂的《工程項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)后風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還。

第6款、施工過程中除不可抗力因素，項(xiàng)目部股東不得以其它任何原因提出退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。如果股東中間退場，則在項(xiàng)目結(jié)束后確認(rèn)沒有給項(xiàng)目造成損失的，可以全額退還。

第四條、股東薪酬

項(xiàng)目經(jīng)理工資按照每月5000元、項(xiàng)目總工工資按照每月4000元、物資人員按照每月工資3000元發(fā)放。

通訊費(fèi)：項(xiàng)目經(jīng)理每月500元，總工和物資人員每人每月300元。過節(jié)費(fèi)同其他員工，探親費(fèi)不再享有，因工出差據(jù)實(shí)報(bào)銷。項(xiàng)目部其他人員的工資待遇由股東共同協(xié)商制定報(bào)集團(tuán)公司同意后執(zhí)行。

第五條、上繳款及借款的償還 第1款、應(yīng)上繳的綜合效益

（1）以甲方撥款到賬金額為基數(shù)（含計(jì)價款和借款），乘以確定的綜合效益率每期于甲方撥款到賬5日內(nèi)上繳。直至達(dá)到按照合同凈價為基數(shù)的上交款交完后暫停，最終上交款以本款第（3）條為基數(shù)計(jì)算。

（2）、業(yè)主指定分包或者合作投標(biāo)協(xié)議分包部分，按照集團(tuán)公司或項(xiàng)目部與分包單位簽訂協(xié)議確定的費(fèi)用收取率，由項(xiàng)目部代為收取后5日內(nèi)全額上繳集團(tuán)公司。

（3）、按照項(xiàng)目部自行完成的產(chǎn)值（最終業(yè)主結(jié)算、變更、索賠金額）和《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任狀》規(guī)定的綜合效益率計(jì)算，于業(yè)主撥付款項(xiàng)入賬后5日內(nèi)上繳。

第2款、應(yīng)上繳款轉(zhuǎn)為借款的處理

如果項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難，項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式向集團(tuán)公司申請轉(zhuǎn)為借款。申請必須經(jīng)由項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽名。如果理由充分，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以作為項(xiàng)目借款，由項(xiàng)目部與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部簽訂借款協(xié)議，按照月息10‰繳納資金占用費(fèi)，其利息按月通過銀行上繳，借款期限以協(xié)議約定為準(zhǔn)，逾期不上交的按月15‰繳納資金占用費(fèi)，并且其利息轉(zhuǎn)入下月增加本金基數(shù)計(jì)算利息。如果申請未獲批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行上繳。

第3款、業(yè)主和公司指定的分包單位繳納的各種保證金、抵押金，由項(xiàng)目部在合同或協(xié)議簽訂后依據(jù)規(guī)定代為收取，收取后5日內(nèi)上交

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，收取后不按本規(guī)定上交的公司按月息15‰收取資金占用費(fèi)。

第4款、集團(tuán)公司為項(xiàng)目墊付的各項(xiàng)款項(xiàng)，視為項(xiàng)目部臨時借款，應(yīng)及時償還并承擔(dān)利息。

集團(tuán)公司鼓勵項(xiàng)目提前償還本金部分。占用期間按照下列利息標(biāo)準(zhǔn)分段累加計(jì)算和收取資金占用費(fèi)：3個月（含）以內(nèi)按月息8‰；3個月以上至10個月（含）按月息12‰；6個月以上至12個月（含）按月息15‰；12個月以上按月息12‰。借款利息應(yīng)按照相應(yīng)時段利率和時間計(jì)算并通過銀行逐月上交，否則利息部分按照月息16‰收取資金占用費(fèi)。

在業(yè)主退還保證金后5日內(nèi)，必須將退回部分歸還集團(tuán)公司，否則按照月息16‰收取資金占用費(fèi)。

第5款、職工各項(xiàng)基金由集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一計(jì)算、財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，公司辦公室每季度匯總，公司財(cái)務(wù)部書面通知項(xiàng)目部上繳。各項(xiàng)目部應(yīng)在收到通知后五日內(nèi)足額上交，否則按照月息16‰收取資金占用費(fèi)。

第6款、公司每月對各項(xiàng)目上交款情況進(jìn)行考核，對不能及時足額完成上交款也不按照規(guī)定辦理借款手續(xù)的，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)欠交額按月息15‰收取資金占用費(fèi)，并且其資金占用費(fèi)全額轉(zhuǎn)入下月增加本金基數(shù)繼續(xù)計(jì)算資金占用費(fèi)。

第七款，項(xiàng)目部在所在地申報(bào)手續(xù)的責(zé)任；項(xiàng)目所在地的備案，年檢，有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理，資料有項(xiàng)目部完成，如果有公司辦理費(fèi)用

有項(xiàng)目部承擔(dān)，有項(xiàng)目部自行承攬的項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用有項(xiàng)部承擔(dān)，公司承攬的項(xiàng)目費(fèi)用有公司承擔(dān)。

第六條：利潤分配

工程完工并缺陷責(zé)任期滿，業(yè)主將最后的工程款撥付到位，項(xiàng)目部將所有的債權(quán)、債務(wù)清償完畢，并將應(yīng)上交的公司管理費(fèi)交清后剩余的利潤，提取10%作為公司房建部管理人員獎金，其余部分按股東的持股比例分配。

第七條、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督

第1款、對于青島市及附近周邊的項(xiàng)目由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部直接管理，對于較遠(yuǎn)地方的項(xiàng)目，集團(tuán)公司認(rèn)為需要的，公司實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，由集團(tuán)公司委派的項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)，代表集團(tuán)公司對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督，同時履行項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管的職責(zé)。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)：（1）對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支實(shí)行服務(wù)與監(jiān)督；（2）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作，確保本項(xiàng)目部會計(jì)核算、業(yè)務(wù)處理及會計(jì)檔案的及時、完整、合法；（3）對本項(xiàng)目部其他財(cái)務(wù)、出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督；（4）對項(xiàng)目的材料管理與采購人員在材料收發(fā)、盤點(diǎn)、報(bào)表業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督；（5）按照本規(guī)定及時、足額完成資金上繳工作；（6）確保權(quán)力范圍內(nèi)資產(chǎn)安全；（7）、完成考核辦法中規(guī)定的其他職責(zé)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)委派程序：由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部提名，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議研究確定。

集團(tuán)公司隨時對不具備任職條件、不積極履行崗位職責(zé)的財(cái)務(wù)總

監(jiān)進(jìn)行撤換或解聘。

第2款、項(xiàng)目部日常開支由財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)施審核監(jiān)督；集團(tuán)公司對項(xiàng)目大額開支實(shí)行上報(bào)備案制度。

第3款、銀行備案的印鑒必須與支票分開保管，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)專用章，出納人員負(fù)責(zé)保管支票和銀行備案的個人印鑒。

第4款、做好非生產(chǎn)性開支處理工作，完善處理手續(xù)、記好開支輔助明細(xì)賬。集團(tuán)公司在例行檢查時對該項(xiàng)業(yè)務(wù)一并檢查。

第八條、驗(yàn)工計(jì)價管理

第1款、集團(tuán)公司要求每月30號或參照與甲方簽訂的每個付款時間段對項(xiàng)目完成的產(chǎn)值和施工隊(duì)完成的產(chǎn)值實(shí)行月份驗(yàn)工（預(yù)驗(yàn)工）計(jì)價，目的是便于控制工程款、材料的撥付和對施工生產(chǎn)情況的及時了解。

月份驗(yàn)工（預(yù)驗(yàn)工）計(jì)價由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，參加人員由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、材料、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

月份驗(yàn)工（預(yù)驗(yàn)工）計(jì)價報(bào)告，必須由項(xiàng)目部計(jì)劃、施工、材料、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢主管人員及項(xiàng)目總工程師簽名，項(xiàng)目責(zé)任人審批后作為成本核算和對施工隊(duì)付款的依據(jù)。是否需要施工隊(duì)簽字蓋章，由項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況決定。

月份驗(yàn)工（預(yù)驗(yàn)工）計(jì)價應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整。

第3款、月份驗(yàn)工（預(yù)驗(yàn)工）計(jì)價報(bào)告于次月5號前報(bào)送項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門作為支付工程款、成本核算和成本分析的依據(jù)，同時上報(bào)集團(tuán)公司房建部。

第4款、及時向集團(tuán)公司上報(bào)業(yè)主計(jì)量支付報(bào)告、各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)價結(jié)算報(bào)告。

第九條、合同管理

第1款、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《合同管理辦法》規(guī)定。

凡集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目在簽訂、變更、中止合同價在2萬元以上的合同前，應(yīng)以電子郵件形式報(bào)集團(tuán)公司房建部，由房建部會同相關(guān)部門審核并經(jīng)同意后，再轉(zhuǎn)回項(xiàng)目部簽訂；所有合同簽訂后都必須將原件報(bào)送集團(tuán)公司房建部備案。

對以集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)、由合作方組織施工的項(xiàng)目，按照合作協(xié)議執(zhí)行。

項(xiàng)目部與甲方所發(fā)生的實(shí)際合同有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方簽訂后，加蓋章后開始實(shí)施。

對施工隊(duì)的工程結(jié)算，各項(xiàng)目要按照合同管理的要求上報(bào)、審批和備案。

第2款、項(xiàng)目《中標(biāo)通知書》原件、與業(yè)主簽訂的《工程施工合同》正本原件由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)及時上交集團(tuán)公司房建部。

第3款、項(xiàng)目的各種合同、協(xié)議簽訂后報(bào)集團(tuán)公司房建部原件一份備案。

第4款、集團(tuán)公司允許項(xiàng)目使用親屬包工隊(duì)，但在使用前項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)通過書面報(bào)告的形式向集團(tuán)公司報(bào)批。報(bào)告中應(yīng)如實(shí)向集團(tuán)公司說明該隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、組織能力、以往的施工經(jīng)驗(yàn)、擬在本項(xiàng)目承擔(dān)施工的工程內(nèi)容等。

第5款、合同糾紛處理地原則上要求在“青島建工集團(tuán)有限公司”公司注冊地。

第十條、材料采購與管理

房建工程禁止采用大包的形式，主要材料必須由項(xiàng)目部采購。第1款、采購過程中項(xiàng)目部采購人員應(yīng)將與供應(yīng)商洽談的過程記錄在案作為依據(jù)以備檢查，主要是廠（場）名、廠（場）址、供應(yīng)商資質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、供應(yīng)材料名稱、初步談定的價格、談判時間、參加人員。

第2款、項(xiàng)目部給施工隊(duì)伍采購合同外材料前應(yīng)與施工隊(duì)伍辦理對材料價格的認(rèn)可手續(xù)（或合同），不得強(qiáng)迫用料單位接受項(xiàng)目部確定的材料價格，避免產(chǎn)生糾紛。

第3款、對施工隊(duì)用材料要根據(jù)施工部門提供的計(jì)劃數(shù)量和施工進(jìn)度安排，實(shí)行限額發(fā)料，防止因材料超撥而形成工程款超付。

第4款、預(yù)驗(yàn)工時材料部門應(yīng)對施工隊(duì)庫存材料進(jìn)行實(shí)地盤查，以此為依據(jù)控制施工隊(duì)伍撥款和下月?lián)芨恫牧稀?/p>

第5款、根據(jù)管理和貫標(biāo)需要，項(xiàng)目部統(tǒng)一使用由集團(tuán)公司印制的《材料點(diǎn)驗(yàn)單》、《發(fā)料單》和材料明細(xì)賬簿，由材料管理人員辦理必要的收、發(fā)材料手續(xù)，必須建立并登記材料明細(xì)賬簿。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)督促落實(shí)。

第6款、材料管理人員每月必須與財(cái)務(wù)核對往來賬，做到賬賬相符、賬物相符，并形成書面簽認(rèn)手續(xù)。

第7款、材料人員每月應(yīng)編制與預(yù)驗(yàn)工計(jì)價時間一致的分單位材

料購、銷、存報(bào)表交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門。

第十一條、機(jī)械設(shè)備的使用和管理

1、各項(xiàng)目部需要購買大型機(jī)械設(shè)備可以提前報(bào)集團(tuán)公司審批，經(jīng)集團(tuán)公司同意后，由集團(tuán)公司購買，機(jī)械設(shè)備的所有權(quán)歸集團(tuán)公司所有。購買后由項(xiàng)目部使用和管理，使用過程中項(xiàng)目部必須對機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)。

2、項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用集團(tuán)公司按市場租賃價格的80%計(jì)算。費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

3、集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)配機(jī)械設(shè)備時，如出現(xiàn)設(shè)備損壞或者缺失，其修理或者購買費(fèi)用由上一個使用該機(jī)械設(shè)備的項(xiàng)目部承擔(dān)。

第十二條、固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料的管理

第1款、未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，不允許項(xiàng)目部用工程款購買單件（套）價值在2萬元（含）以上的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛及非生產(chǎn)用車輛。

第2款、嚴(yán)禁借用公款以個人名義購買機(jī)械、設(shè)備、車輛和周轉(zhuǎn)材料。

本項(xiàng)目部工作人員的個人機(jī)械設(shè)備租賃給本項(xiàng)目部使用的，其合同簽訂應(yīng)公開，價格應(yīng)執(zhí)行市場價格，計(jì)價結(jié)算依據(jù)必須充分。與此相關(guān)的合同應(yīng)向集團(tuán)公司作特別申報(bào)。

第3款、未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)禁止將工程款預(yù)付給施工隊(duì)用于購置大型施工機(jī)械、車輛、拌合站等。

第4款、項(xiàng)目部購買施工所需用的周轉(zhuǎn)材料、大型臨時設(shè)施、測

量儀器、實(shí)驗(yàn)儀器、辦公用具單臺（套）價值在1萬元以上的，必須報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部轉(zhuǎn)呈集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第5款、為維護(hù)公司形象，凡項(xiàng)目購買主要行政用車輛必須在青島市掛牌。

第6款、固定資產(chǎn)折舊核算：

（1）在考核項(xiàng)目綜合效益時，未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)購置的資產(chǎn)，本項(xiàng)目結(jié)束所購固定資產(chǎn)折舊完畢，購置費(fèi)不得抵作應(yīng)上交款。

（2）經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目部自購的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛、非生產(chǎn)用車輛等，在考核項(xiàng)目綜合效益時按《固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

第7款、在對項(xiàng)目沒有最終審計(jì)結(jié)論之前，項(xiàng)目全部固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料的所有權(quán)歸集團(tuán)公司，由項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)妥善管理。集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)配由集團(tuán)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，其收入先沖減資產(chǎn)凈值后增減項(xiàng)目成本；對外出租必須簽訂書面協(xié)議，收入歸項(xiàng)目部所有，沖減項(xiàng)目成本；項(xiàng)目全部固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料（包括已折舊完畢的）經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后可以變賣，變賣所得沖減資產(chǎn)購置費(fèi)或增減項(xiàng)目成本。

審計(jì)結(jié)論之后如果項(xiàng)目有超額效益，且項(xiàng)目應(yīng)得超額利潤大于剩余資產(chǎn)凈值的，則全部資產(chǎn)凈值包含在項(xiàng)目應(yīng)得超額利潤中，產(chǎn)權(quán)歸屬項(xiàng)目，資產(chǎn)處理方式由項(xiàng)目責(zé)任人決定；審計(jì)結(jié)論之后有超額效益，但項(xiàng)目應(yīng)得超額利潤小于剩余資產(chǎn)凈值的，則用其中的一部分資產(chǎn)凈值抵作項(xiàng)目應(yīng)得超額利潤，抵作應(yīng)得超額利潤的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬項(xiàng)目，資產(chǎn)處理方式由項(xiàng)目責(zé)任人決定，其余資產(chǎn)歸集團(tuán)公司，處理方式由集團(tuán)公司決定；項(xiàng)目無超額效益的其項(xiàng)目全部資產(chǎn)歸集團(tuán)公司，處理方式由集團(tuán)公司決定。

第十三條、經(jīng)濟(jì)活動分析

項(xiàng)目部每季度必須進(jìn)行一次由項(xiàng)目責(zé)任人牽頭，項(xiàng)目總工、計(jì)劃、施工、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)檢部門參加的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算，并在完成經(jīng)濟(jì)核算后舉行一次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，分析項(xiàng)目盈虧的原因，分析項(xiàng)目管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，找出后期施工中應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的先進(jìn)的管理辦法、應(yīng)積極改進(jìn)的管理方面的不足和需重點(diǎn)抓好的管理點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析要形成書面資料和會議記錄，并報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部。

第十四條、質(zhì)量、安全

第1款、交工驗(yàn)收階段：分項(xiàng)、分部工程全部合格，各單位工程全部合格?？⒐を?yàn)收階段：單位工程全部優(yōu)良。

杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的質(zhì)量事故或直接經(jīng)濟(jì)損失不足10萬元，但造成嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù)的質(zhì)量事故；確保全線綜合評比進(jìn)入先進(jìn)行列（安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)和文明施工的指標(biāo)的綜合評價）。

第2款、建立健全安全保證措施，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，員工因公重傷率控制在0.5‰以下，杜絕亡人事故；杜絕一次性經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的各類安全事故或損失不足5萬元，但造成嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)信譽(yù)的安全責(zé)任事故。

第十五條、工程分包管理

所有的分包工程均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照本規(guī)定在分包單價、預(yù)付款、計(jì)量、材料采購、工程質(zhì)量、安全、資料收集、印鑒、合同、稅

費(fèi)的繳納、履約保證金收取、農(nóng)民工工資發(fā)放等各個方面進(jìn)行監(jiān)督與管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十六條、印章管理

第1款、項(xiàng)目部需用的所有公章均由集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一刻制、備案，在向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告?zhèn)浒负髥⒂?，如果?xiàng)目的業(yè)主統(tǒng)一刻制公章則必須在啟用前到集團(tuán)公司辦公室辦理備案手續(xù)。

項(xiàng)目領(lǐng)取公章后按照下列規(guī)定管理：

1、行政印鑒由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)管理：

2、財(cái)務(wù)專用章由派往項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)管理，在銀行備案的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人個人印鑒由項(xiàng)目部出納負(fù)責(zé)管理；

3、印鑒管理人員必須認(rèn)真做到先審批后使用，并做好使用登記工作。經(jīng)管人員暫時離開工作崗位時按照下列規(guī)定辦理：

（1）以集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)并組織施工的項(xiàng)目，將所保管的印鑒或支票移交給項(xiàng)目經(jīng)理指定的人員保管；

（2）用集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)合作單位施工的項(xiàng)目和利用合作單位資質(zhì)中標(biāo)我方組織施工的項(xiàng)目，將所保管的印鑒或支票交由集團(tuán)公司派往項(xiàng)目的我方負(fù)責(zé)人保管；

（3）印鑒或支票移交應(yīng)辦理書面交接手續(xù)，交接方各執(zhí)一份，監(jiān)交人一份，嚴(yán)禁將全部印鑒和支票交由一個人保管。

第2款、嚴(yán)禁給分包隊(duì)伍刻制冠以“青島建工集團(tuán)有限公司”及本項(xiàng)目部名稱及相類似的印章。

第3款、如果業(yè)主有明確規(guī)定需要刻制項(xiàng)目部試驗(yàn)室印章，則該

印章由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)管使用，除此之外嚴(yán)禁項(xiàng)目部各部門刻制部門公章。

第4款、以“青島建工集團(tuán)有限公司”名義承攬由合作方組織施工的工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目部的行政章、合同章、財(cái)務(wù)專用章，必須由我方派往項(xiàng)目的人員負(fù)責(zé)管理，并且只限于與該項(xiàng)目的業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)往來使用，不得使用項(xiàng)目部的印鑒與工程分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械（車輛）租賃商、單位或個人勞務(wù)等簽訂合同、協(xié)議，不得使用項(xiàng)目部印鑒對該項(xiàng)目部業(yè)主以外的單位出具擔(dān)保、承諾、借款、貸款、核對往來賬目等。

第十七條、檔案資料管理

第1款、項(xiàng)目部各職能部門對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生必須以合規(guī)、合法、完整的書面資料為依據(jù)，并對取得的資料加以妥善保管，待工程項(xiàng)目結(jié)束后移交集團(tuán)公司相關(guān)部門存檔。移交資料主要有：施工照片、工程總結(jié)、竣工圖紙、工程交工驗(yàn)收證書、質(zhì)量鑒定證書、典型性試驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量支付文件、財(cái)務(wù)檔案等。

第2款、技術(shù)人員在沒有完成分管工程項(xiàng)目的竣工資料編制工作之前，其他業(yè)務(wù)人員在沒有辦理移交所經(jīng)管的檔案、資料前，暫不能調(diào)動工作。

第3款、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)對項(xiàng)目全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)資料的合規(guī)、合法、完整性負(fù)責(zé)。

第4款、為保證檔案資料完整，集團(tuán)公司對已完工項(xiàng)目檔案收繳后統(tǒng)一管理，根據(jù)集團(tuán)公司書面通知，所涉及到的工程項(xiàng)目必須認(rèn)真

做好準(zhǔn)備按時移交。

第十八條、工資、基金及其他費(fèi)用的管理

第1款、項(xiàng)目部人員（不包括集團(tuán)公司委派人員）的月工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)薪酬管理辦法確定，報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部備案。

第2款、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定承擔(dān)除集團(tuán)公司委派人員以外的其他工作人員的基金等規(guī)費(fèi)。

第3款、項(xiàng)目部到公司機(jī)關(guān)駐勤的人員按照公司機(jī)關(guān)規(guī)定由本人簽到或打卡考勤。凡當(dāng)次駐勤超過10天的（不含在途時間），超過的時間由公司機(jī)關(guān)按照考勤天數(shù)發(fā)給工資；10天以內(nèi)及往返在途時間的工資由原項(xiàng)目部考勤發(fā)放；項(xiàng)目駐地到公司駐地所發(fā)生的交通、住宿費(fèi)由公司承擔(dān)，公司駐地到項(xiàng)目駐地之間所發(fā)生的的交通、住宿費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)；住勤人員考勤情況由本人在離開公司時到公司辦公室開具書面證明。

第4款、項(xiàng)目部到公司機(jī)關(guān)駐勤的人員當(dāng)次考勤超過10天的（不含在途時間），超過時間的年終獎金由公司機(jī)關(guān)按考勤及所在項(xiàng)目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；10天以內(nèi)及往返在途時間的年終獎金由項(xiàng)目部發(fā)放。

第5款、項(xiàng)目部到公司機(jī)關(guān)駐勤的人員無論時間長短其各項(xiàng)基金均由項(xiàng)目部繳納。

第6款、項(xiàng)目人員參加公司統(tǒng)一安排的外部會議、考試、學(xué)習(xí)，其工資、獎金由項(xiàng)目部給予考勤發(fā)放，交通費(fèi)、住宿費(fèi)由公司承擔(dān)。

第7款、參加公司統(tǒng)一組織的履約檢查所發(fā)生的交通、差旅費(fèi)由所到的履約項(xiàng)目承擔(dān)。

第8款、工程項(xiàng)目結(jié)束后，無后續(xù)崗位人員，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在放假之前造冊上報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案。

自項(xiàng)目放假次日起6個月內(nèi)，凡公司正式聘用人員（指與公司簽訂勞動合同并交納基金的人員）如無后續(xù)崗位，項(xiàng)目部應(yīng)按照每人每月1000元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)，各項(xiàng)基金單位部分由原所在項(xiàng)目部承擔(dān)，個人應(yīng)繳納部分從所發(fā)生活費(fèi)中扣除；期間給予安排工作崗位或調(diào)出集團(tuán)公司的自安排崗位或調(diào)出之日起停止發(fā)放生活費(fèi)，各項(xiàng)基金由新單位負(fù)責(zé)繳納；不服從公司安排的，自通知之日起停止發(fā)放生活費(fèi)，各項(xiàng)基金單位應(yīng)繳部分也由個人承擔(dān)。

第十九條、檢查、評比

集團(tuán)公司每年對根據(jù)項(xiàng)目落實(shí)管理規(guī)定情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目業(yè)主評估情況對各在建項(xiàng)目進(jìn)行綜合評比，并對先進(jìn)項(xiàng)目部和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

第二十條、其他

第1款、項(xiàng)目部組建完成后，及時將項(xiàng)目部全部人員花名冊上報(bào)集團(tuán)公司辦公室，內(nèi)容包括：姓名、年齡、性別、職務(wù)、學(xué)歷及專業(yè)、畢業(yè)學(xué)校、主要經(jīng)歷、身份證號碼、住址、聯(lián)系電話等，以便建立人才檔案，以備后用。

第2款、施工隊(duì)伍到位后，由項(xiàng)目部以書面形式上報(bào)各施工隊(duì)伍布局、進(jìn)場實(shí)力（包括人員數(shù)量、機(jī)械名稱及數(shù)量）情況，工程結(jié)束后對施工隊(duì)伍作出書面評價，以備后用；

關(guān)于對房建工程經(jīng)營管理辦法的幾點(diǎn)說明 各房建項(xiàng)目經(jīng)理部： 為了明確項(xiàng)目在經(jīng)營管理過程中各種費(fèi)用劃分，特此制定本說明辦法，在項(xiàng)目經(jīng)營管理過程中請按照本辦法執(zhí)行。

一、備案 進(jìn)入任何一個建筑市場后均需進(jìn)行備案和備案年檢，備案和年檢中發(fā)生的各種費(fèi)用均由相應(yīng)的項(xiàng)目部承擔(dān)（含民工工資保證金及制作證件的各種費(fèi)用），集團(tuán)公司為此墊付的各種資金按照借款執(zhí)行。備案需要的各種資料由公司提供，備案具體操作由項(xiàng)目部自己完成。

二、投標(biāo) 由集團(tuán)公司承攬的任務(wù)所發(fā)生的各種費(fèi)用由公司承擔(dān)，項(xiàng)目自主承攬的項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，核定管理費(fèi)時將區(qū)別進(jìn)行，集團(tuán)公司鼓勵項(xiàng)目自主承攬。

三、其他費(fèi)用 集團(tuán)公司檢查工地時所發(fā)生的各種費(fèi)用由相應(yīng)檢查人員自行負(fù)責(zé)，回公司后按照相應(yīng)辦法進(jìn)行報(bào)銷。

四、預(yù)算 各項(xiàng)目部應(yīng)該配備專職預(yù)算人員，與甲方結(jié)算或確定單價時由預(yù)算人員和集團(tuán)房建部聯(lián)系，共同完成此項(xiàng)工作，整個過程的負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部預(yù)算人員擔(dān)當(dāng)。

五、合同

與甲方的合同，在單價確定后原則上由各項(xiàng)目部自行與甲方協(xié)商合同細(xì)則并組卷，完成后，報(bào)房建部審核后上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。

本辦法自2011年 月 日起實(shí)施。

青島建工集團(tuán)有限公司

二零一一 年 月

日

第二篇：房建質(zhì)量管理辦法

鄭州至民權(quán)高速公路開封至民權(quán)段BT+EPC項(xiàng)目融資建設(shè)房建工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)日常動態(tài)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)開民高速公路房建工程質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及河南省高速公路房建工程施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南，結(jié)合開民高速公路的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 參與開民高速公路房建工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位或設(shè)備采購供應(yīng)商，必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條 項(xiàng)目實(shí)行“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級質(zhì)量保證體系。各參建單位按要求建立健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理與控制，各參建單位必須主動接受主管部門及質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。第四條 項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制，各參建單位的負(fù)責(zé)人對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第五條本項(xiàng)目嚴(yán)禁施工、監(jiān)理單位將承接的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或違法分包。第六條 項(xiàng)目參建單位必須按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)檢機(jī)構(gòu)報(bào)告房建工程質(zhì)量情況，提供相關(guān)資料，任何單位和個人 對工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)向上級主管部門或質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢舉、控告和投訴。

第二章 建設(shè)單位質(zhì)量管理職責(zé) 第七條 負(fù)責(zé)向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料； 第八條 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位人員的合同履約情況；監(jiān)督檢查施工中有無轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象；對不能按期完工和保證質(zhì)量的標(biāo)段，有權(quán)依據(jù)合同另行安排施工隊(duì)伍；對嚴(yán)重違規(guī)違約的監(jiān)理、施工單位，有權(quán)終止合同并追究其相應(yīng)責(zé)任；

1)負(fù)責(zé)督促落實(shí)各單位的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及施工方自檢體系的工作質(zhì)量； 2)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及人員執(zhí)行監(jiān)理合同情況及監(jiān)理的日常工作情況，對監(jiān)理在施工中做出的不當(dāng)決定有權(quán)做出糾正，對玩忽職守、不遵守職業(yè)道德或業(yè)務(wù)不稱職的監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

3)對施工違章行為進(jìn)行處罰，及時研究處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問題；

4)及時發(fā)布工程質(zhì)量和進(jìn)度信息，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系；

5)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查； 第三章 設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理 第九條 對施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計(jì)文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階段的責(zé)任人。第十條 設(shè)計(jì)文件必須符合下列要求： 1.設(shè)計(jì)文件的編制應(yīng)該符合有關(guān)公路工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和合同的要求； 2.設(shè)計(jì)依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、可靠，設(shè)計(jì)方案論證充分，計(jì)算成果可靠，并符合結(jié)構(gòu)安全要求； 3.設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的有關(guān)規(guī)定要求，并符合相關(guān)規(guī)范的要求； 4.設(shè)計(jì)文件必須保證公路工程質(zhì)量和安全的要求，符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的綜合要求； 5.設(shè)計(jì)文件選取用的材料、配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其性能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且宜因地制宜，并不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。第十一條 按合同規(guī)定及時提供合格、完善的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙；開工前作好設(shè)計(jì)文件的交底工作；在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表進(jìn)行后期服務(wù)，掌握施工現(xiàn)場情況，及時解決設(shè)計(jì)中存在的問題。第十二條 根據(jù)交通行業(yè)主管部門或建設(shè)單位提出的審查意見對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和完善；施工期間出現(xiàn)的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的簽署意見。設(shè)計(jì)單位對審查意見或變更設(shè)計(jì)如有疑問，應(yīng)在七個工作日內(nèi)提出。按審查意見或變更意見修改后的施工圖設(shè)計(jì)文件，不免除設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。第十三條 變更設(shè)計(jì)管理應(yīng)嚴(yán)格按《河南開民高速工程變更管理辦法》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 工程完工后，對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，并按招標(biāo)文件要求提供相應(yīng)數(shù)量完整的設(shè)計(jì)資料交省項(xiàng)目辦歸檔。第四章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理 第十五條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)施。第十六條

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程相關(guān)合同。按照合同約定對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第十七條 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審批特殊技術(shù)措施和特殊工藝；監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的實(shí)施；查處和糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的施工行為；提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更；獨(dú)立進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工單位自檢體系工作質(zhì)量的監(jiān)督和管理，督促施工單位認(rèn)真履行合同，配合業(yè)主查處工程轉(zhuǎn)包和違法分包，對合法分包進(jìn)行審核（包括分包人資質(zhì)、經(jīng)歷、分包內(nèi)容、支付方式與價格）。第十九條 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。必須對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督管理與控制，堅(jiān)持“首件認(rèn)可制”、“樣板制”，推行“標(biāo)準(zhǔn)化施工”，嚴(yán)把“開工審批關(guān)”、“施工過程檢查旁站關(guān)”和“工序驗(yàn)收關(guān)”。對主要承重、受力部件、隱蔽工程等關(guān)鍵工序和工程部位嚴(yán)格實(shí)行全過程旁站。

第二十條 監(jiān)理單位應(yīng)具有協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系的能力，并協(xié)助業(yè)主作好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，如實(shí)提供有關(guān)信息。

第二十一條 強(qiáng)化監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師應(yīng)按 業(yè)主賦予的權(quán)力開展工作，做到行為公正、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、質(zhì)量第一、預(yù)防為主，堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說話、文字往來，要按規(guī)定采取旁站、巡視、巡檢、抽檢和平行檢驗(yàn)等形式，按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行檢查，對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，做到以文字為準(zhǔn)、憑數(shù)據(jù)說話、靠檢測定性。加強(qiáng)監(jiān)理檔案資料的規(guī)范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程施工檔案整理的審核簽證。工程完工后，進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，對監(jiān)理過程中的資料 及時整理交業(yè)主歸檔。第二十二條 駐地監(jiān)理工程師不得擅離職守，如需離崗必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。第二十三條 監(jiān)理工程師有下列行為之一，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全事故責(zé)任： 1.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，或已經(jīng)審查未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題造成事故的； 2.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或采取措施造成事故的； 3.監(jiān)理通知發(fā)出后，施工單位拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理工程師未及時向項(xiàng)目公司報(bào)告的；

4.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的； 5.違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引起事故的； 6.對不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程事故的； 7.與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)事故的。第五章 施工單位質(zhì)量管理 第二十四條 施工單位對所承包的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效，其自檢體系應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的跟蹤控制。第二十五條

按照合同約定或依法進(jìn)行分包的，分包單位必須按照法律和分包合同的約定，就分包工程向總承包單位負(fù)責(zé)，接受總承包單位的管理；總承包單位就分包工程與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。第二十六條 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。在施工過程中，必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，不得偷工減料，不得使用不符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，不使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。第二十七條

加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，做到現(xiàn)場質(zhì)檢資料真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、不涂改，上道工序驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程在隱蔽前，須通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

第二十八條

進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)“首件認(rèn)可制”與“樣板制”，推行“樣板工程”。承包人必須在每個施工工點(diǎn)派駐一個及以上技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場管理，做好詳細(xì)現(xiàn)場施工記錄，技術(shù)員必須持證上崗。第二十九條 嚴(yán)格工地請假制度。項(xiàng)目經(jīng)理，如需請假1天以內(nèi)由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；如需請假1天以上由駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；如需請假3天以上由駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。請假人須提前向批假人提出申請，得到批準(zhǔn)后方可休假，否則按擅自離崗處理。第二十八條 由于施工單位原因，出現(xiàn)質(zhì)量問題、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤，由施工單位負(fù)全責(zé)，同時業(yè)主將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。第三十條 工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及有關(guān)部門報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場接受調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理。第三十一條

對基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、防水工程等關(guān)鍵工程須編制專項(xiàng)安全施工方案，對深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，必須經(jīng)過專家論證，確保方案切實(shí)可行。第三十二條

加強(qiáng)施工過程中原始工程資料的整理工作，必須符合有關(guān)房建工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案、試驗(yàn)結(jié)果及有關(guān)資料，提供的資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。第三十三條 施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)保、安保、環(huán)保體系，責(zé)任

落實(shí)到人，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和新工藝。第三十四條

實(shí)行質(zhì)量檢查評比制度，對施工單位當(dāng)月完成的工程進(jìn)行抽檢，同時結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行一次全面考核，獎優(yōu)罰劣。第六章 工程試驗(yàn)管理 第三十五條 在合同實(shí)施期間，施工單位應(yīng)在其駐地建立工地試驗(yàn)室，并在拌和站(場)或獨(dú)立工點(diǎn)建立流動試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)與工程質(zhì)量的控制試驗(yàn)。工地試驗(yàn)室應(yīng)到交通運(yùn)輸行業(yè)主管部門備案。試驗(yàn)用檢測設(shè)備均應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的計(jì)量部門或檢測機(jī)構(gòu)檢定合格，并須在使用中定期進(jìn)行校正。試驗(yàn)室用房和試驗(yàn)儀器、設(shè)備及一切供應(yīng)等均由承包人負(fù)責(zé)自費(fèi)提供。第三十六條 若施工、監(jiān)理單位未在駐地及工點(diǎn)建立工地試驗(yàn)室，可就近委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室，但必須通過駐地辦、總監(jiān)辦審批，報(bào)項(xiàng)目公司備案。工地現(xiàn)場須建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，面積不小于220m。第三十七條

工地試驗(yàn)室應(yīng)能承擔(dān)各項(xiàng)與工程質(zhì)量控制有關(guān)的檢測、試驗(yàn)，還應(yīng)承擔(dān)對擬采用的砂、石、鋼筋、水泥等材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及砂漿、混合料配合比試驗(yàn)等有關(guān)的試驗(yàn)。第三十八條 對地面磚、內(nèi)外墻面磚、涂料、防水卷材、保溫材料等檢測項(xiàng)目須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測，承包人和監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場取樣；對消防、避雷、污水處理系統(tǒng)應(yīng)請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測，并出具檢測報(bào)告。

第六章 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理 第三十九條

建筑材料和設(shè)備的供貨單位，承擔(dān)相應(yīng)的材料和設(shè)備質(zhì)量責(zé)任。其所購的材料和設(shè)備，必須符合有關(guān)房建工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并全部符合設(shè)計(jì)對材料、設(shè)備的要求。第四十條 按合同規(guī)定指定采購的材料和設(shè)備，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒絕使用，檢驗(yàn)意見不一致時，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)裁決。第三十六條 工程量清單中列明暫估價的材料及工程需要承包人提供樣品的材料要嚴(yán)格按合同專用條款的規(guī)定執(zhí)行。第四十一條 關(guān)鍵外購產(chǎn)品及材料出入庫要嚴(yán)格管理，材料存放庫要設(shè)置規(guī)范，產(chǎn)品及材料入庫后要分類存放整齊，設(shè)立標(biāo)志標(biāo)識，便于設(shè)備材料的出庫和檢查，出入庫要認(rèn)真填寫《外購材料入庫記錄表》《外購材料出庫使用記錄表》。第四十二條

在材料、設(shè)備的采購和使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。第七章 質(zhì)量事故處理 第四十三條

施工過程中出現(xiàn)施工單位將工程轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象，對有關(guān)單位進(jìn)行如下處罰： 1)監(jiān)理單位任何人員不得安排施工隊(duì)伍從事工程的轉(zhuǎn)包和分包活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，立即清出現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2)施工單位：當(dāng)出現(xiàn)一起非法分包時，清退分包商，并處于合同總價5%罰款。第四十四條 由于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測及建設(shè)管理等責(zé)任過失而造成工程質(zhì)量事故，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)的責(zé)任單位及人員進(jìn)行處罰。工程質(zhì)量事故造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)任單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或裁決，給予受損方經(jīng)濟(jì)賠償。第四十五條 在工程施工中，因施工單位自檢體系不健全，工作不負(fù)責(zé)任，違反自檢的規(guī)定要求，不按設(shè)計(jì)和合同要求施工、使用不合格材料和設(shè)備、偷工減料而造成質(zhì)量管理混亂、工程質(zhì)量低下，應(yīng)視情節(jié)輕重處以停工整頓、停止工程價款支付，情節(jié)非常嚴(yán)重的將施工單位清除出場，并賠償由清除施工單位造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。偽造檢驗(yàn)報(bào)告或偽造檢驗(yàn)結(jié)論的，視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評或?qū)⒂嘘P(guān)責(zé)任人清除出場。監(jiān)理單位及人員對以上問題既不及時采取措施進(jìn)行處理，也不及時向項(xiàng)目公司報(bào)告，將有關(guān)責(zé)任人清除現(xiàn)場，由監(jiān)理單位賠償因清除施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的5%。第四十六條

監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中管理混亂，失誤較多，開工審批把關(guān)不嚴(yán)，關(guān)鍵工序旁站不到位，造成質(zhì)量管理混亂、工程質(zhì)量低下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員進(jìn)行處罰。第四十七條

凡被清退的房建監(jiān)理人員，不得在本項(xiàng)目主線范圍內(nèi)再從事其它的監(jiān)理工作。第四十八條

因監(jiān)理和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核不細(xì)，對明顯設(shè)計(jì)錯誤（經(jīng)專家組鑒定）未能及時提出變更申請，仍按錯誤圖紙施工 造成損失的，除按有關(guān)規(guī)定對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰外，對施工單位處以賠償損失額50%的處罰，對監(jiān)理單位處以賠償損失額5%的處罰。如因項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)人員接到變更申請未能及時進(jìn)行處理造成損失的，視情節(jié)對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。第四十九條 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包部、分部等有關(guān)人員在執(zhí)行職責(zé)過程中，有弄虛作假行為的，根據(jù)問題性質(zhì)按有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2015年5月

第三篇：房建質(zhì)量管理辦法 - 副本

鄭州至民權(quán)高速公路開封至民權(quán)段BT+EPC項(xiàng)目融資建設(shè)房建工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)日常動態(tài)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)**高速公路房建工程質(zhì)量管理，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及河南省高速公路房建工程施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南，結(jié)合**高速公路的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 參與**高速公路房建工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位或設(shè)備采購供應(yīng)商，必須嚴(yán)格遵守本辦法。

第三條 項(xiàng)目實(shí)行“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級質(zhì)量保證體系。各參建單位按要求建立健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理與控制，各參建單位必須主動接受主管部門及質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。

第四條 項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制，各參建單位的負(fù)責(zé)人對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第五條本項(xiàng)目嚴(yán)禁施工、監(jiān)理單位將承接的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或違法分包。

第六條 項(xiàng)目參建單位必須按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)檢機(jī)構(gòu)報(bào)告房建工程質(zhì)量情況，提供相關(guān)資料，任何單位和個人對工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)向上級主管部門或質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢舉、控告和投訴。

第二章 建設(shè)單位質(zhì)量管理職責(zé)

第七條 負(fù)責(zé)向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料；

第八條 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位人員的合同履約情況；監(jiān)督檢查施工中有無轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象；對不能按期完工和保證質(zhì)量的標(biāo)段，有權(quán)依據(jù)合同另行安排施工隊(duì)伍；對嚴(yán)重違規(guī)違約的監(jiān)理、施工單位，有權(quán)終止合同并追究其相應(yīng)責(zé)任；

1)負(fù)責(zé)督促落實(shí)各單位的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及施工方自檢體系的工作質(zhì)量；

2)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及人員執(zhí)行監(jiān)理合同情況及監(jiān)理的日常工作情況，對監(jiān)理在施工中做出的不當(dāng)決定有權(quán)做出糾正，對玩忽職守、不遵守職業(yè)道德或業(yè)務(wù)不稱職的監(jiān)理人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

3)對施工違章行為進(jìn)行處罰，及時研究處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問題；

4)及時發(fā)布工程質(zhì)量和進(jìn)度信息，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系； 5)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；

第三章 設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理

第九條 對施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計(jì)文件編制、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度，明確各階段的責(zé)任人。

第十條 設(shè)計(jì)文件必須符合下列要求：

1.設(shè)計(jì)文件的編制應(yīng)該符合有關(guān)公路工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和合同的要求；

2.設(shè)計(jì)依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、可靠，設(shè)計(jì)方案論證充分，計(jì)算成果可靠，并符合結(jié)構(gòu)安全要求；

3.設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的有關(guān)規(guī)定要求，并符合相關(guān)規(guī)范的要求；

4.設(shè)計(jì)文件必須保證公路工程質(zhì)量和安全的要求，符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的綜合要求；

5.設(shè)計(jì)文件選取用的材料、配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其性能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且宜因地制宜，并不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第十一條 按合同規(guī)定及時提供合格、完善的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙；開工前作好設(shè)計(jì)文件的交底工作；在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表進(jìn)行后期服務(wù)，掌握施工現(xiàn)場情況，及時解決設(shè)計(jì)中存在的問題。

第十二條 根據(jù)交通行業(yè)主管部門或建設(shè)單位提出的審查意見對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和完善；施工期間出現(xiàn)的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位的簽署意見。設(shè)計(jì)單位對審查意見或變更設(shè)計(jì)如有疑問，應(yīng)在七個工作日內(nèi)提出。按審查意見或變更意見修改后的施工圖設(shè)計(jì)文件，不免除設(shè)計(jì)單位的責(zé)任。

第十三條 變更設(shè)計(jì)管理應(yīng)嚴(yán)格按《河南開民高速工程變更管理辦法》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 工程完工后，對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，并按招標(biāo)文件要求提供相應(yīng)數(shù)量完整的設(shè)計(jì)資料交省項(xiàng)目辦歸檔。

第四章 監(jiān)理單位質(zhì)量管理

第十五條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)施。

第十六條 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程相關(guān)合同。按照合同約定對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第十七條 監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審批特殊技術(shù)措施和特殊工藝；監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的實(shí)施；查處和糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的施工行為；提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更；獨(dú)立進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。

第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工單位自檢體系工作質(zhì)量的監(jiān)督和管理，督促施工單位認(rèn)真履行合同，配合業(yè)主查處工程轉(zhuǎn)包和違法分包，對合法分包進(jìn)行審核（包括分包人資質(zhì)、經(jīng)歷、分包內(nèi)容、支付方式與價格）。

第十九條 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。必須對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督管理與控制，堅(jiān)持“首件認(rèn)可制”、“樣板制”，推行“標(biāo)準(zhǔn)化施工”，嚴(yán)把“開工審批關(guān)”、“施工過程檢查旁站關(guān)”和“工序驗(yàn)收關(guān)”。對主要承重、受力部件、隱蔽工程等關(guān)鍵工序和工程部位嚴(yán)格實(shí)行全過程旁站。

第二十條 監(jiān)理單位應(yīng)具有協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系的能力，并協(xié)助業(yè)主作好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，如實(shí)提供有關(guān)信息。

第二十一條 強(qiáng)化監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師應(yīng)按業(yè)主賦予的權(quán)力開展工作，做到行為公正、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、質(zhì)量第一、預(yù)防為主，堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說話、文字往來，要按規(guī)定采取旁站、巡視、巡檢、抽檢和平行檢驗(yàn)等形式，按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行檢查，對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，做到以文字為準(zhǔn)、憑數(shù)據(jù)說話、靠檢測定性。加強(qiáng)監(jiān)理檔案資料的規(guī)范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程施工檔案整理的審核簽證。工程完工后，進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，對監(jiān)理過程中的資料及時整理交業(yè)主歸檔。

第二十二條 駐地監(jiān)理工程師不得擅離職守，如需離崗必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總監(jiān)辦、項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。

第二十三條 監(jiān)理工程師有下列行為之一，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全事故責(zé)任：

1.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，或已經(jīng)審查未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題造成事故的；

2.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或采取措施造成事故的；

3.監(jiān)理通知發(fā)出后，施工單位拒不整改或者不停止施工，監(jiān)理工程師未及時向項(xiàng)目公司報(bào)告的；

4.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的； 5.違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引起事故的；

6.對不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程事故的；

7.與施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)事故的。

第五章 施工單位質(zhì)量管理

第二十四條 施工單位對所承包的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效，其自檢體系應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的跟蹤控制。

第二十五條 按照合同約定或依法進(jìn)行分包的，分包單位必須按照法律和分包合同的約定，就分包工程向總承包單位負(fù)責(zé)，接受總承包單位的管理；總承包單位就分包工程與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十六條 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。在施工過程中，必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，不得偷工減料，不得使用不符合設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，不使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。

第二十七條

加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，做到現(xiàn)場質(zhì)檢資料真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、不涂改，上道工序驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，才能進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程在隱蔽前，須通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

第二十八條 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)“首件認(rèn)可制”與“樣板制”，推行“樣板工程”。承包人必須在每個施工工點(diǎn)派駐一個及以上技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場管理，做好詳細(xì)現(xiàn)場施工記錄，技術(shù)員必須持證上崗。

第二十九條 嚴(yán)格工地請假制度。項(xiàng)目經(jīng)理，如需請假1天以內(nèi)由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；如需請假1天以上由駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；如需請假3天以上由駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。請假人須提前向批假人提出申請，得到批準(zhǔn)后方可休假，否則按擅自離崗處理。

第二十八條 由于施工單位原因，出現(xiàn)質(zhì)量問題、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤，由施工單位負(fù)全責(zé)，同時業(yè)主將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第三十條 工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及有關(guān)部門報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場接受調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理。

第三十一條 對基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、防水工程等關(guān)鍵工程須編制專項(xiàng)安全施工方案，對深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，必須經(jīng)過專家論證，確保方案切實(shí)可行。

第三十二條 加強(qiáng)施工過程中原始工程資料的整理工作，必須符合有關(guān)房建工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案、試驗(yàn)結(jié)果及有關(guān)資料，提供的資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。

第三十三條 施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)保、安保、環(huán)保體系，責(zé)任

落實(shí)到人，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和新工藝。

第三十四條 實(shí)行質(zhì)量檢查評比制度，對施工單位當(dāng)月完成的工程進(jìn)行抽檢，同時結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行一次全面考核，獎優(yōu)罰劣。

第六章 工程試驗(yàn)管理

第三十五條 在合同實(shí)施期間，施工單位應(yīng)在其駐地建立工地試驗(yàn)室，并在拌和站(場)或獨(dú)立工點(diǎn)建立流動試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)與工程質(zhì)量的控制試驗(yàn)。工地試驗(yàn)室應(yīng)到交通運(yùn)輸行業(yè)主管部門備案。試驗(yàn)用檢測設(shè)備均應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的計(jì)量部門或檢測機(jī)構(gòu)檢定合格，并須在使用中定期進(jìn)行校正。試驗(yàn)室用房和試驗(yàn)儀器、設(shè)備及一切供應(yīng)等均由承包人負(fù)責(zé)自費(fèi)提供。

第三十六條 若施工、監(jiān)理單位未在駐地及工點(diǎn)建立工地試驗(yàn)室，可就近委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室，但必須通過駐地辦、總監(jiān)辦審批，報(bào)項(xiàng)目公司備案。工地現(xiàn)場須建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，面積不小于20m2。

第三十七條 工地試驗(yàn)室應(yīng)能承擔(dān)各項(xiàng)與工程質(zhì)量控制有關(guān)的檢測、試驗(yàn)，還應(yīng)承擔(dān)對擬采用的砂、石、鋼筋、水泥等材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及砂漿、混合料配合比試驗(yàn)等有關(guān)的試驗(yàn)。

第三十八條 對地面磚、內(nèi)外墻面磚、涂料、防水卷材、保溫材料等檢測項(xiàng)目須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測，承包人和監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場取樣；對消防、避雷、污水處理系統(tǒng)應(yīng)請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測，并出具檢測報(bào)告。

第六章 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理

第三十九條 建筑材料和設(shè)備的供貨單位，承擔(dān)相應(yīng)的材料和設(shè)備質(zhì)量責(zé)任。其所購的材料和設(shè)備，必須符合有關(guān)房建工程現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并全部符合設(shè)計(jì)對材料、設(shè)備的要求。

第四十條 按合同規(guī)定指定采購的材料和設(shè)備，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒絕使用，檢驗(yàn)意見不一致時，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)裁決。

第三十六條

工程量清單中列明暫估價的材料及工程需要承包人提供樣品的材料要嚴(yán)格按合同專用條款的規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條 關(guān)鍵外購產(chǎn)品及材料出入庫要嚴(yán)格管理，材料存放庫要設(shè)置規(guī)范，產(chǎn)品及材料入庫后要分類存放整齊，設(shè)立標(biāo)志標(biāo)識，便于設(shè)備材料的出庫和檢查，出入庫要認(rèn)真填寫《外購材料入庫記錄表》《外購材料出庫使用記錄表》。

第四十二條 在材料、設(shè)備的采購和使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。

第七章 質(zhì)量事故處理

第四十三條 施工過程中出現(xiàn)施工單位將工程轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象，對有關(guān)單位進(jìn)行如下處罰：

1)監(jiān)理單位任何人員不得安排施工隊(duì)伍從事工程的轉(zhuǎn)包和分包活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，立即清出現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2)施工單位：當(dāng)出現(xiàn)一起非法分包時，清退分包商，并處于合同總價5%罰款，當(dāng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或兩起以上非法分包時，則認(rèn)為承包商無能力承擔(dān)該項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦對其所承包的工程可另行安排施工單位；分包現(xiàn)象嚴(yán)重的標(biāo)段項(xiàng)目辦將與其終止合同，同時承包商賠償由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目辦將上報(bào)上級有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。

第四十四條 由于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測及建設(shè)管理等責(zé)任過失而造成工程質(zhì)量事故，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)的責(zé)任單位及人員進(jìn)行處罰。工程質(zhì)量事故造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的，責(zé)任單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或裁決，給予受損方經(jīng)濟(jì)賠償。

第四十五條 在工程施工中，因施工單位自檢體系不健全，工作不負(fù)責(zé)任，違反自檢的規(guī)定要求，不按設(shè)計(jì)和合同要求施工、使用不合格材料和設(shè)備、偷工減料而造成質(zhì)量管理混亂、工程質(zhì)量低下，應(yīng)視情節(jié)輕重處以停工整頓、停止工程價款支付，情節(jié)非常嚴(yán)重的將施工單位清除出場，并賠償由清除施工單位造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。偽造檢驗(yàn)報(bào)告或偽造檢驗(yàn)結(jié)論的，視情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評或?qū)⒂嘘P(guān)責(zé)任人清除出場。

監(jiān)理單位及人員對以上問題既不及時采取措施進(jìn)行處理，也不及時向項(xiàng)目辦報(bào)告，將有關(guān)責(zé)任人清除現(xiàn)場，由監(jiān)理單位賠償因清除施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的5%—10%。

對施工單位不按合同規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保修，在缺陷責(zé)任期不履行職責(zé)的監(jiān)理單位扣除其質(zhì)量保證金。

第四十六條 監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中管理混亂，失誤較多，開工審批把關(guān)不嚴(yán)，關(guān)鍵工序旁站不到位，造成質(zhì)量管理混亂、工程質(zhì)量低下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員進(jìn)行處罰。

第四十七條 凡被清退的房建監(jiān)理人員，不得在本項(xiàng)目主線范圍內(nèi)再從事其它的監(jiān)理工作。

第四十八條 因監(jiān)理和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核不細(xì)，對明顯設(shè)計(jì)錯誤（經(jīng)專家組鑒定）未能及時提出變更申請，仍按錯誤圖紙施工造成損失的，除按有關(guān)規(guī)定對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處罰外，對施工單位處以賠償損失額50%的處罰，對監(jiān)理單位處以賠償損失額5%的處罰。如因項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)人員接到變更申請未能及時進(jìn)行處理造成損失的，視情節(jié)對直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十九條 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、施工、檢測等有關(guān)人員在執(zhí)行職責(zé)過程中，有弄虛作假行為的，根據(jù)問題性質(zhì)按有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2015年5月

第四篇：中國鐵建工程項(xiàng)目管理辦法

目 錄

總 則 ……………………………………………………………1 第一部分

工程組織管理……………………………………………4 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

附錄1 附錄2 附錄3 第二部分 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章

附 表 第三部分 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章

概 述……………………………………………………4 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書……………………………………5 項(xiàng)目經(jīng)理…………………………………………………6 項(xiàng)目經(jīng)理部………………………………………………8 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃………………………………………10 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)……………………………………11 各階段工程管理重點(diǎn)工作………………………………14 項(xiàng)目考核評價……………………………………………16 中國鐵建優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選試行辦法…………………17 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制辦法…………………………26 中國鐵建工程項(xiàng)目考核評價指導(dǎo)意見…………………28 工程調(diào)度管理……………………………………………31 概 述……………………………………………………31 基本任務(wù)…………………………………………………31 組織領(lǐng)導(dǎo)…………………………………………………32 工作制度…………………………………………………33 工作關(guān)系…………………………………………………36 基本要求…………………………………………………36 調(diào)度報(bào)表…………………………………………………38 施工技術(shù)管理……………………………………………42 概 述……………………………………………………42 設(shè)計(jì)文件審核……………………………………………43 方案優(yōu)化…………………………………………………44 技術(shù)交底、培訓(xùn)…………………………………………47 變更設(shè)計(jì)…………………………………………………50

１

第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 測量管理…………………………………………………58 試驗(yàn)管理…………………………………………………60 竣工文件管理……………………………………………64 技術(shù)總結(jié)和科技成果申報(bào)………………………………68 技術(shù)方案評審……………………………………………71 第四部分

施工布局與現(xiàn)場管理……………………………………73 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第五部分

第一章 第二章 第三章 第四章 第六部分

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

第十一章 概 述……………………………………………………73 臨時房屋…………………………………………………73 臨時交通工程……………………………………………75 拌合站設(shè)置、材料碼放…………………………………77 隧道內(nèi)風(fēng)、水、電、設(shè)置與管線敷設(shè)…………………78 施工標(biāo)牌…………………………………………………79 施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)………………………………………80 工程進(jìn)度管理……………………………………………91 概 述……………………………………………………91 進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批…………………………………91 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施…………………………………………93 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整…………………………………94 質(zhì)量管理…………………………………………………96 概 述……………………………………………………96 工作方針與目標(biāo)…………………………………………96 管理體系…………………………………………………97 質(zhì)量職責(zé)…………………………………………………98 質(zhì)量控制…………………………………………………105 質(zhì)量檢查…………………………………………………110 創(chuàng)優(yōu)措施…………………………………………………114 分包工程質(zhì)量管理………………………………………117 質(zhì)量總結(jié)和報(bào)告…………………………………………118 質(zhì)量事故報(bào)告和處理……………………………………119 獎 罰……………………………………………………124

２ 第七部分

安全管理…………………………………………………127 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

第十一章第十二章附 表 第八部分

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章

附 表 第九部分

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章

概 述……………………………………………………128 安全生產(chǎn)目標(biāo)……………………………………………129 安全管理體系……………………………………………101 安全管理制度……………………………………………143 施工現(xiàn)場安全管理………………………………………145 教育和培訓(xùn)………………………………………………151 安全檢查…………………………………………………153 分包工程安全管理………………………………………154 安全生產(chǎn)投入……………………………………………157 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急求援………………………………158 事故報(bào)告和處理…………………………………………159 獎 罰……………………………………………………161 安全檢查表………………………………………………164 施工設(shè)備管理……………………………………………201 概 述……………………………………………………201 前期管理…………………………………………………202 基礎(chǔ)管理…………………………………………………204 使用管理…………………………………………………207 保養(yǎng)維修與安全管理……………………………………211 檢查評比與獎罰…………………………………………213 設(shè)備管理表格……………………………………………216 工程物資管理……………………………………………220 概 述……………………………………………………220 機(jī)構(gòu)、崗位與職責(zé)………………………………………221 前期管理…………………………………………………222 計(jì)劃與采購供應(yīng)…………………………………………222 現(xiàn)場管理與物資倉儲……………………………………224 內(nèi)業(yè)資料管理……………………………………………228 核算與統(tǒng)計(jì)………………………………………………229

３

第八章 第九章 工作紀(jì)律…………………………………………………230 獎 罰……………………………………………………231 第十部分 營業(yè)線施工管理…………………………………………232 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第十一部分第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十二部分第一章 第二章 第三章 第四章 第十三部分第一章 第二章

概 述……………………………………………………232 施工計(jì)劃…………………………………………………233 施工等級與組織領(lǐng)導(dǎo)……………………………………236 施工安全保證體系………………………………………239 安全作業(yè)基本要求………………………………………240 安全作業(yè)方法……………………………………………241 施工過渡方案……………………………………………253 營業(yè)線工程的驗(yàn)收交接…………………………………255 合同管理…………………………………………………257 概 述……………………………………………………257 談判與簽訂………………………………………………258 合同履行…………………………………………………259 變更和索賠管理…………………………………………261 風(fēng)險(xiǎn)管理…………………………………………………263 項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)…………………………………264 分包管理…………………………………………………265 計(jì)量支付…………………………………………………266 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)…………………………………………………268 項(xiàng)目結(jié)算與收尾銷號……………………………………269 工程成本管理……………………………………………271 概 述……………………………………………………271 成本計(jì)劃…………………………………………………271 成本控制…………………………………………………273 分析與考核………………………………………………278 財(cái)務(wù)管理…………………………………………………280 概 述……………………………………………………280 管理體制…………………………………………………280

４

第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 制度建設(shè)…………………………………………………282 資金管理…………………………………………………283 成本費(fèi)用管理……………………………………………285 預(yù)算管理…………………………………………………288 其他管理…………………………………………………289 第十四部分

勞動工資管理……………………………………………292 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第十五部分 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章

附件1

附件2 概 述……………………………………………………292 勞動用工和勞務(wù)分包管理………………………………293 工資管理…………………………………………………295 勞動保護(hù)與職業(yè)病防治…………………………………297 員工培訓(xùn)…………………………………………………299 社會保險(xiǎn)、住房公積金和企業(yè)年金的上繳和管理……300 環(huán)境保護(hù)…………………………………………………303 概 述……………………………………………………303 工作職責(zé)…………………………………………………303 管理內(nèi)容及控制要求……………………………………305 污染防治及處理…………………………………………307 施工區(qū)域植物、植被保護(hù)………………………………310 野生動物和植物保護(hù)……………………………………311 有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境管理的主要法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)……………311 重要環(huán)境因素、環(huán)境影響和管理現(xiàn)狀清單……………314

５

第五篇：房建工程試驗(yàn)檢測管理辦法

7.5.1 總 則

7.5.1.1 為充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作在工程質(zhì)量管理和指導(dǎo)施工方面的作用，使試驗(yàn)室各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，為工程施工和工程質(zhì)量評定提供可靠的數(shù)據(jù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，制定本辦法。

7.5.1.2 凡在西柏坡高速公路（以下簡稱本項(xiàng)目）從事房建工程建設(shè)話動的施工、監(jiān)理和管理單位，必須嚴(yán)格遵守本辦法。7.5.2 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、任務(wù)及職責(zé)

7.5.2.1 本項(xiàng)目設(shè)臵承包人外委試驗(yàn)室、駐地監(jiān)理外委試驗(yàn)室、總監(jiān)辦試驗(yàn)室以及外委的社會檢測機(jī)構(gòu)。試驗(yàn)室應(yīng)設(shè)試驗(yàn)室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及專業(yè)試驗(yàn)檢測人員。

承包人、駐地、總監(jiān)辦負(fù)責(zé)試驗(yàn)的主要人員必須滿足合同及招標(biāo)文件的要求。

7.5.2.2 對于自建試驗(yàn)室要求：試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測人員以及試驗(yàn)室的面積（包括標(biāo)養(yǎng)室）應(yīng)滿足合同要求和工程試驗(yàn)檢測需要，試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備須經(jīng)法定計(jì)量標(biāo)定部門標(biāo)定。

7.5.2.3 承包人外委試驗(yàn)室的任務(wù)是：對本標(biāo)段所有原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、現(xiàn)場檢測試驗(yàn)按照招標(biāo)文件及規(guī)范規(guī)定的頻率自檢，使所有工程全部處于受控狀態(tài)、并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要充分重視做好首件工程的試驗(yàn)檢測工作，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供詳實(shí)的試驗(yàn)檢測報(bào)告。7.5.2.4 總監(jiān)辦試驗(yàn)室的任務(wù)是：負(fù)責(zé)核實(shí)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，編制各種試驗(yàn)表格，提供各種試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式；指導(dǎo)與檢查承包人、駐地辦外委試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備配備和試驗(yàn)檢測人員的上崗情況；檢查承包人、駐地辦的試驗(yàn)工作，審查試驗(yàn)方法、檢測頻率和測試結(jié)果；監(jiān)督檢查首件工程試驗(yàn)情況；對重要部位重點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證和批復(fù)；對關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行平行試驗(yàn)，對全線的試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢試驗(yàn)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作；參加工程的中間交工驗(yàn)收和交（竣）工驗(yàn)收。7.5.2.5 驗(yàn)證試驗(yàn)

驗(yàn)證試驗(yàn)是事前控制，主要是對材料、商品構(gòu)件或工程設(shè)施采購前的預(yù)先鑒定或進(jìn)場后的驗(yàn)收試驗(yàn)。驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

a)在材料或商品構(gòu)件訂貨前的審查按籌建處《原材料管理辦法》執(zhí)行。

b)原材料、商品構(gòu)件進(jìn)場后，承包人應(yīng)按規(guī)定批量和頻率自檢，自檢合格后填寫《工程材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》報(bào)駐地監(jiān)理工程師審核，駐地監(jiān)理工程師根據(jù)自檢報(bào)告及進(jìn)場材料（商品構(gòu)件）的數(shù)量按規(guī)定頻率抽檢。試驗(yàn)檢測不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于本項(xiàng)目工程，并限時要求清理出施工現(xiàn)場。

c)在施工過程中對用于工程的材料或商品構(gòu)件，各級試驗(yàn)室要隨機(jī)抽樣進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn)，以保證材料和商品構(gòu)件的質(zhì)量。7.5.2.6 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對工程施工進(jìn)行事前控制確定標(biāo)準(zhǔn)，是控制和指導(dǎo)施工的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、混凝土及砂漿配合比、廣場地面及路面組成設(shè)計(jì)等。7.5.2.7 工藝試驗(yàn)

工藝試驗(yàn)是事前控制，為工程施工提供依據(jù)和指導(dǎo)。a)對廣場地面、路面及其他需要通過預(yù)先試驗(yàn)的分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行工藝試驗(yàn)。

b)承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。

c)工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配備、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗(yàn)做出選擇。

d)監(jiān)理工程師必須對承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)做出詳細(xì)記錄。

e)試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)提交試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。7.5.2.8 抽樣試驗(yàn)

抽樣試驗(yàn)是事中控制，是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，其內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實(shí)度、混凝土（砂漿、水泥凈漿）強(qiáng)度等測定和試驗(yàn)。抽檢試驗(yàn)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

a)承包人按規(guī)定頻率自檢，監(jiān)理人員對其抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。承包人自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，駐地辦試驗(yàn)室獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。對于48小時內(nèi)可以完成的一般性試驗(yàn)，要在48小時之內(nèi)將試驗(yàn)檢測結(jié)果書面告之承包人。

b)當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料有疑問時，駐地辦試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時可要求承包人增加抽檢頻率，以保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

c)總監(jiān)辦試驗(yàn)室應(yīng)按照招標(biāo)文件要求的抽檢頻率不定期地獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人、駐地辦的試驗(yàn)檢測結(jié)果。7.5.2.9 中間驗(yàn)收試驗(yàn)

中間驗(yàn)收試驗(yàn)是事后控制，是在分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，對工程質(zhì)量的全面試驗(yàn)檢測和評定。中間驗(yàn)收試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：

a)承包人對已完項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全面的試驗(yàn)檢測文件匯總，出具詳實(shí)的試驗(yàn)檢測匯總報(bào)告，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審查。

b)駐地辦試驗(yàn)室對已完工項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行抽檢，以鑒定承包人的試驗(yàn)檢測結(jié)果是否真實(shí)可靠，并匯總、出具檢測報(bào)告。

c)總監(jiān)辦對承包人、駐地辦的試驗(yàn)檢檢測過程進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時組織質(zhì)量評定。7.5.3 試驗(yàn)檢測依據(jù)及檢測頻率

7.5.3.1 試驗(yàn)檢測工作依據(jù)：建設(shè)工程監(jiān)理合同、招標(biāo)文件、合同圖紙及說明、公路及建筑工程試驗(yàn)檢測現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、交通部及河北省頒布的監(jiān)理法規(guī)及業(yè)主的相關(guān)管理辦法、監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。

7.5.3.2 試驗(yàn)檢測頻率

a)承包人應(yīng)按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件等規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行100%自檢。自檢頻率不得低于規(guī)定的檢測頻率，同時必須滿足工程質(zhì)量控制的需要和監(jiān)理工程師的要求。

b)駐地辦試驗(yàn)室分以下幾點(diǎn)按不低于承包人自檢頻率的30%頻率獨(dú)立進(jìn)行檢測：

（1）原材料檢測：施工過程中使用的水泥、鋼材、砌體材料、防水材料、保溫材料、幕墻用結(jié)構(gòu)膠等主要原材料進(jìn)行抽檢；

（2）結(jié)構(gòu)安全抽檢：混凝土強(qiáng)度、受力鋼筋保護(hù)層、砌體結(jié)構(gòu)的砂漿強(qiáng)度、鋼結(jié)構(gòu)防火涂層厚度、焊縫質(zhì)量、焊接或連接件質(zhì)量、高強(qiáng)螺栓連接副的抗滑移扭矩、錨栓或植筋的拉拔力、鋼網(wǎng)架撓度、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件垂直度、軸線位臵、層高、構(gòu)件尺寸、平整度、垂直度等涉及結(jié)構(gòu)安全功能的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室委托抽檢或現(xiàn)場測試；

（3）使用功能抽檢：空調(diào)系統(tǒng)工況、電氣線路絕緣電阻、防雷、綜合布線鏈路、外墻節(jié)能構(gòu)造取芯、面磚粘結(jié)強(qiáng)度、防水效果等主要使用功能項(xiàng)目進(jìn)行抽檢或現(xiàn)場測試。

c)總監(jiān)辦試驗(yàn)室重點(diǎn)對施工過程中使用的水泥、鋼材、砌體材料、防水材料等主要原材料進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不低于承包人自檢頻率的10%。對實(shí)體工程的結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件、使用功能進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不低于承包人自檢頻率的10%。7.5.4 試驗(yàn)檢測管理

7.5.4.1 試驗(yàn)檢測旁站見證制度

駐地監(jiān)理人員應(yīng)完成現(xiàn)場抽檢的一切工作，并執(zhí)行試驗(yàn)檢測旁站見證制度，以監(jiān)督承包人試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作的運(yùn)行情況，見證承包人試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性。對于以下涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的試塊、試件、材料、及構(gòu)配件必須進(jìn)行見證取樣和送檢。

a)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； b)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； c)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； d)用于承重墻體的砌體；

e)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； f)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的外加劑； g)防水材料；

h)用于承重結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件； i)廣場地面主要材料及試件；

j)對于新工藝、新材料及科技創(chuàng)新等試驗(yàn)進(jìn)行旁站見證； k)對于重點(diǎn)部位或返工處理工程；

l)國家規(guī)定必須實(shí)施見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料?？偙O(jiān)辦中心試驗(yàn)室應(yīng)不定期對監(jiān)理試驗(yàn)人員旁站進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)考核。根據(jù)現(xiàn)場工程質(zhì)量的實(shí)際情況，總監(jiān)辦（駐地辦）可要求承包人增加抽檢頻率。7.5.4.2 取樣見證制度

對重要的、關(guān)鍵的、有異議的試驗(yàn)項(xiàng)目執(zhí)行取樣見證制度。取樣必須有監(jiān)理、承包人試驗(yàn)檢測人員在場，對所抽取的試樣共同見證，并在“取樣見證單”上簽字認(rèn)可。取樣見證的內(nèi)容包括：樣品規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、廠家，取樣部位、地點(diǎn)、時間、方法、封存等。取樣見證應(yīng)滿足以下規(guī)定：

a)取樣方法和部位必須符合抽樣原則。

b)樣品須由監(jiān)理人員現(xiàn)場粘貼標(biāo)簽。標(biāo)簽要保證粘貼牢固，書寫標(biāo)簽必須用碳素墨水或記號筆等標(biāo)記。

c)樣品一般由取樣單位封存。7.5.4.3 試驗(yàn)月報(bào)制度

為及時掌握各級試驗(yàn)室自檢、抽檢、送檢的工作情況，為有效控制工程施工質(zhì)量，建立試驗(yàn)月報(bào)制度。

a)承包人試驗(yàn)月報(bào)表格包括自檢、送檢月報(bào)匯總表，并附主要進(jìn)場材料數(shù)量匯總表。

b)駐地辦試驗(yàn)月報(bào)包括抽檢月報(bào)匯總表。

c)承包人、駐地辦試驗(yàn)月報(bào)匯總表統(tǒng)計(jì)時段（每月截止20日，并于本月23日之前上報(bào)總監(jiān)辦）。

d)總監(jiān)辦試驗(yàn)室應(yīng)及時綜合分析匯總試驗(yàn)月報(bào)，寫出總結(jié)報(bào)告審查無誤后于每月5日前上報(bào)籌建處。

7.5.4.4 監(jiān)理工程師所應(yīng)獨(dú)立完成的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目不得利用承包人的試驗(yàn)室或以旁站方式采集抽檢數(shù)據(jù)。7.5.5 試樣取樣、留存管理

7.5.5.1 試件取樣后必須及時進(jìn)行有效編號，保證編號在試驗(yàn)前的清晰度，并做好取樣臺帳記錄。7.5.5.2 對砂、石、水泥等原材料的取樣要有代表性，如發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際檢驗(yàn)情況相差異常，按無效報(bào)告處理，應(yīng)按試驗(yàn)操作規(guī)程重新取樣試驗(yàn)。

7.5.5.3 水泥、瀝青等特殊材料應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求取樣留存，以備核查。留存期根據(jù)總監(jiān)辦及相關(guān)要求執(zhí)行。樣品留存要建立獨(dú)立的留存?zhèn)}庫，要求分門別類進(jìn)行存放，對留存的樣品進(jìn)行標(biāo)識并建立臺帳。7.5.5.4 外委試驗(yàn)檢測必須經(jīng)總監(jiān)辦審查批準(zhǔn)且必須執(zhí)行取樣見證制度。

7.5.5.5 在樣品外委期間任何單位和個人都不得干預(yù)外委試驗(yàn)。7.5.5.6 外委試驗(yàn)檢測所發(fā)生的費(fèi)用由受檢單位承擔(dān)。

7.5.5.7 籌建處對一切試驗(yàn)檢測項(xiàng)目進(jìn)行隨時抽檢試驗(yàn)，以鑒定承包人、監(jiān)理單位的試驗(yàn)結(jié)果。7.5.6 數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)溯源 7.5.6.1 異常數(shù)據(jù)處理制度

a)異常數(shù)據(jù)，是指測量值低于或高出標(biāo)準(zhǔn)值較多的數(shù)據(jù)。在試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)，應(yīng)立即終止試驗(yàn)，如試驗(yàn)不能終止，也應(yīng)該在試驗(yàn)段結(jié)束后暫停試驗(yàn)，不管屬于哪種情況，須在事故后立即向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以便及時查找原因。

b)出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的樣品，在原因查明之前，應(yīng)存放在固定的地點(diǎn)并進(jìn)行有效標(biāo)識。

c)試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。7.5.6.2平行試驗(yàn)審批數(shù)據(jù)處理

標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)采用駐地試驗(yàn)室和承包人試驗(yàn)室的平均數(shù)據(jù)為批復(fù)數(shù)據(jù)，如兩者數(shù)據(jù)之差超過規(guī)范規(guī)定值則視為無效試驗(yàn)。

配合比及其它試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師審核批復(fù)的數(shù)據(jù)。7.5.6.3 數(shù)據(jù)溯源

各級試驗(yàn)室必須建立試驗(yàn)檢測臺帳。

試驗(yàn)檢測臺帳應(yīng)明確反映取樣日期、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)人員、檢測頻率、檢測部位、材料批量、使用部位等。7.5.7 試驗(yàn)檢測資料管理

7.5.7.1 試驗(yàn)資料內(nèi)容、格式應(yīng)按河北省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督站及總監(jiān)辦文件要求填寫。

7.5.7.2 資料整理要求分類歸檔，臺帳條目清晰。

7.5.7.3 原始記錄必須單獨(dú)裝訂成冊，手工填寫，不允許記錄在草紙上再轉(zhuǎn)錄于原始記錄或計(jì)算機(jī)中，無原始記錄的試驗(yàn)報(bào)告視為無效報(bào)告。

7.5.7.4 對故意弄虛作假、偽造試驗(yàn)檢測資料的試驗(yàn)單位及個人，在全線進(jìn)行通報(bào)批評，對責(zé)任單位進(jìn)行重罰，將相關(guān)責(zé)任人員清退出場，并抄報(bào)省質(zhì)量監(jiān)督站備案。

7.5.7.5 報(bào)告審核必須認(rèn)真嚴(yán)肅，簽字不得代簽、不得漏簽、不得打印，否則視為無效報(bào)告。試驗(yàn)檢測資料整理必須具有準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、時間性。

a)試驗(yàn)檢測資料必須使用本工程規(guī)定的統(tǒng)一試驗(yàn)檢測表格，填寫方法、要求、內(nèi)容要保持一致，紙型為A4型紙。

b)試驗(yàn)檢測資料應(yīng)結(jié)論明確，評定依據(jù)、使用標(biāo)準(zhǔn)、評定辦法、分析統(tǒng)計(jì)、參數(shù)代號準(zhǔn)確、計(jì)算無誤，并有齊全的簽字和試驗(yàn)室專用紅色印章；簽字實(shí)行三級簽字制度即：試驗(yàn)員、復(fù)核人、試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人。

c)原始記錄要清晰，一律用黑色簽字筆填寫，不得涂改，只能在錯處劃雙橫杠，以示作廢，在錯誤記錄上方填寫更正記錄，并加蓋試驗(yàn)室專用章；對空白部位要加蓋“以下空白”印章。監(jiān)理工程師應(yīng)不定期對試驗(yàn)檢測資料進(jìn)行檢查審核。

d)試驗(yàn)檢測資料歸檔按照河北省交通廳有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，主要內(nèi)容有：試驗(yàn)檢測報(bào)告、原始記錄、試驗(yàn)臺帳等。

e)由計(jì)算機(jī)出具的試驗(yàn)檢測報(bào)告要根據(jù)工程需要進(jìn)行打印，不得復(fù)印，并加蓋試驗(yàn)室紅色印章；同時備份電子版存檔。在竣工驗(yàn)收時，施工、監(jiān)理單位必須向業(yè)主提供一套完整的電子版本試驗(yàn)檢測資料。

7.5.7.6 檔案管理：設(shè)一名檔案管理員負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測資料歸檔的管理工作。技術(shù)資料存檔時要辦理交接手續(xù)，填寫技術(shù)資料交接單，統(tǒng)一編號。試驗(yàn)檢測人員借閱技術(shù)資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，閱后按時歸還，未經(jīng)試驗(yàn)室主任同意不得隨意復(fù)制試驗(yàn)檢測報(bào)告或原始記錄；檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守技術(shù)保密制度，未經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，不得將技術(shù)資料借予與試驗(yàn)檢測工作無關(guān)人員。

7.5.7.7 試驗(yàn)檢測資料按照業(yè)主和動態(tài)管理平臺項(xiàng)目部的要求上傳動態(tài)管理平臺。

7.5.8 試驗(yàn)室檢測人員及設(shè)備管理 7.5.8.1 試驗(yàn)室人員及資質(zhì)管理

試驗(yàn)檢測人員資質(zhì)、到位情況等由總監(jiān)辦試驗(yàn)室組織進(jìn)行定期考核落實(shí)，并上報(bào)籌建處備案。

7.5.8.2 各承包人工地試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人離開工地3天（含）以內(nèi)，必須向駐地辦請假，3天以上需報(bào)總監(jiān)辦試驗(yàn)室。監(jiān)理試驗(yàn)室人員請銷假按《監(jiān)理管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。擅自離開按照相關(guān)規(guī)定處理。

7.5.8.3 試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備管理 a)試驗(yàn)檢測儀器、設(shè)備每年必須經(jīng)市級以上計(jì)量部門檢定合格，每次使用前由試驗(yàn)操作員檢查是否完好，并認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄。

b)對發(fā)生故障的儀器設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)示并及時修復(fù)、標(biāo)定，在使用記錄中應(yīng)明確記錄故障發(fā)生、修復(fù)時間，在此期間需進(jìn)行的相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)外委試驗(yàn)檢測規(guī)定進(jìn)行外委檢測。

c)在試驗(yàn)檢測儀器、設(shè)備使用記錄中必須認(rèn)真填寫使用時間、使用人、儀器設(shè)備運(yùn)行情況及本批次使用次數(shù)等相關(guān)信息。7.5.8.4 試驗(yàn)儀器（包括拌合站等設(shè)備）的標(biāo)定

為保證試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，各級試驗(yàn)室須經(jīng)國家法定計(jì)量部門對試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備進(jìn)行定期標(biāo)定，同時總監(jiān)辦試驗(yàn)室應(yīng)不定期（至少每季度一次）對工地試驗(yàn)室儀器進(jìn)行檢查，并不定期組織工地試驗(yàn)室進(jìn)行對比試驗(yàn)。拌合站等設(shè)備也必須經(jīng)國家法定計(jì)量部門進(jìn)行定期標(biāo)定。試驗(yàn)檢測儀器的標(biāo)定由總監(jiān)辦試驗(yàn)室定期組織落實(shí)，并將落實(shí)結(jié)果上報(bào)籌建處備案。7.5.9 違約處罰

7.5.9.1 對出現(xiàn)以下情況之一者，將根據(jù)情節(jié)，分別給予通報(bào)批評、取消試驗(yàn)檢測資格、清除出場并上報(bào)有關(guān)部門等處罰。

a)不能自覺遵守試驗(yàn)檢測人員職業(yè)道德，缺乏工作責(zé)任心，造成不良影響者；

b)試驗(yàn)檢測工作失誤，造成試驗(yàn)檢測工作事故或經(jīng)濟(jì)損失者； c)無資質(zhì)或超越業(yè)務(wù)范圍從事試驗(yàn)檢測工作的； d)出具虛假試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)或報(bào)告的；

e)以試驗(yàn)檢測人員的個人名義承接試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)的； f)以虛假或不正當(dāng)手段獲得試驗(yàn)檢測人員資格證書的； g)損毀、涂改、轉(zhuǎn)借、出讓資格證書者。