第一篇：戮力同心 合力攻堅 奮力沖刺全年目標(biāo)

戮力同心 合力攻堅 奮力沖刺全年目標(biāo)

今年前三季度，公司上下認(rèn)真貫徹落實縣公司的決策意圖，緊緊圍繞縣公司確定的工作思路和任務(wù)目標(biāo)，銳意拼搏，狠抓落實，經(jīng)營發(fā)展跨上了一個嶄新臺階。有線電視完成460戶，現(xiàn)已完成49.6%；數(shù)字電視轉(zhuǎn)換完成1200戶，現(xiàn)已完成39.2%；全年經(jīng)濟總指標(biāo)1589569元，截止9月30日已完成94500元。下一步，我們將從以下措施作出努力，全力沖刺全年任務(wù)指標(biāo)：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作合力。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。公司成立沖刺全年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立起一級抓一級、一級帶一級、層層負(fù)責(zé)、層層落實的工作機制。二是明確職責(zé)。繼續(xù)將工作任務(wù)分解落實到公司的每一個人，分組分片負(fù)責(zé)，把任務(wù)指標(biāo)和完成效率與人員的工資、福利掛鉤。三是嚴(yán)格考核。到年底考核時，公司會認(rèn)真、嚴(yán)格地對照責(zé)任狀和相關(guān)要求進行考核，該獎的一定獎到位，該罰的也絕不會手軟。

二、掯實工作措施，明確目標(biāo)任務(wù)。一是做好主動對接。公司要安排專職人員主動與村（居）組做好對接工作。深入鎮(zhèn)村，深入農(nóng)戶，了解農(nóng)戶對有線電視、數(shù)字電視的看法。二是做好調(diào)查摸底。在村（居）組的協(xié)助下，調(diào)查了解排查出未安裝有線電視的農(nóng)戶，并對已安裝有線電視和完成數(shù)字電視轉(zhuǎn)換進行登記造冊，做好心中有數(shù)。三是開展有關(guān)宣傳。繼續(xù)采取張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、利用宣傳車等傳統(tǒng)手段加大宣傳；主動聯(lián)系村（居）組，組織免費報裝活動；通過電視字幕滾動播放數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換步驟，增強群眾對數(shù)字電視的認(rèn)識力度。

三、完善工作機制，確保完成任務(wù)。一是任務(wù)包抓制。在公司中推行“一項任務(wù)，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一張成績表”的工作制度，細化任務(wù)、分解責(zé)任、落實到位。二是任務(wù)督查制。公司成立任務(wù)督查組，在督查中，要敢干、動真、碰硬，及時對影響目標(biāo)進度的因素進行及時分析，采取有針對性的措施進行解決，確保實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。三是定期會辦制。公司成立由各部門組成的項目會辦領(lǐng)導(dǎo)小 1

組，針對重點任務(wù)目標(biāo)，實行定期會辦制度，對任務(wù)的實施進度、建設(shè)中存在的問題、需要解決的問題，及時做好對接、協(xié)調(diào)工作，確保任務(wù)按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

第四季度的任務(wù)艱巨而繁重。我們將以這次會議為契機，真正把思想統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來，把精力投放到數(shù)字電視轉(zhuǎn)化上來，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度抓好落實，為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工作跨越式發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：《決戰(zhàn)第四季度沖刺全年目標(biāo)》

《決戰(zhàn)第四季度沖刺全年目標(biāo)》通知

今年我市遭遇建市以來特大干旱，致使公司正常供水和經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重影響。公司廣大干部職工在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)協(xié)助，凝聚合力，敢于面對，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了旱魃，保供水戰(zhàn)役的重大勝利。但是，公司依然面臨著經(jīng)營困難和資金緊張的巨大壓力。為展現(xiàn)廣大供水人知難而上、乘勝而進、勇挑重?fù)?dān)、共渡難關(guān)的大無畏精神，促進各項目標(biāo)任務(wù)的完成，從現(xiàn)在起至以前，公司將開展“決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”主題活動，現(xiàn)將活動事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

緊密結(jié)合公司黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，以“妝點第四季度，沖刺全年目標(biāo)”為主題，根據(jù)公司目前實際情況，對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析研判形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，采取切實措施提質(zhì)增效，提升精氣神，強化執(zhí)行力，進一步形成團結(jié)、務(wù)實、高效的工作氛圍和良好的工作作風(fēng)，使公司上下以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)，投入到各項工作中，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

二、主要內(nèi)容

（一）強化責(zé)任意識樹立責(zé)任比能力更重要，敬業(yè)比水平更重要的工作理念，增強公司全體人員的責(zé)任意識、大局意識和擔(dān)當(dāng)意識，要明白“我是誰、依靠誰、為了誰”。企業(yè)發(fā)展與我們息息相關(guān)，我們自己應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎樣去做，讓全體干部職工明白自己的這份工作是建立在公司供水事業(yè)的平臺之上，是一種使命、一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。要把工作任務(wù)

目標(biāo)和崗位價值體現(xiàn)有機結(jié)合，相互促進，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到那最高，把精神狀態(tài)高速到最佳，把工作勁頭高速到最大，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）履行崗位職責(zé)

公司全體人員要牢固樹立宗旨意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，大力弘揚勞模精神，向先進典型看齊，盡職盡責(zé)地做好本職工作，強化執(zhí)行力，服從工作安排，保持政令暢通。企業(yè)興衰我有責(zé)，仿真研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，多提合理化建議。做到“定了就干，說了就辦”“我的崗位我負(fù)責(zé)”“我的崗位請放心”。

（三）全力推進落實

現(xiàn)距離年終時間已近，任務(wù)重、時間緊、壓力大，各單位各部門對照全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，明確創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的重點和啃骨頭挖潛能的難點，正視困難問題，切實增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感、危機感，做到目標(biāo)不改，干勁不松、決心不變。各支部和全體干部職工要認(rèn)真對照公司年初安排部署和既定工作目標(biāo)，對前三季度工作進行一次“回頭看”。力爭第四季度實現(xiàn)重大突破，奮力趕超，確保完成分理處任務(wù);達到或超過序進度的，要總結(jié)經(jīng)驗，自我加壓，力爭超額完成任務(wù)。

（四）沖刺目標(biāo)任務(wù)

各支部理論聯(lián)系實際要率先垂范，帶領(lǐng)全體干部職工進一步改進作風(fēng)，發(fā)揚勇挑重?fù)?dān)、舍我其誰、奮勇爭先的大無畏氣概，拉升工作標(biāo)桿，倒排工作時間，明確目標(biāo)責(zé)任，落實提質(zhì)增資，以時不我待、只爭朝夕的工作責(zé)任感和緊迫咸，加快各項工作向前推進，加強工作創(chuàng)新，確保各項

工作落實到實處，使各項工作有特色、有亮點，為奪取“決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”的勝利打下堅實基礎(chǔ)。

三、活動形式

（一）廣泛動員、自我定位

各支部要根據(jù)生產(chǎn)、營銷、工程、綜合和機關(guān)等各自不同工作性質(zhì)和特點，自行采取集中宣貫、廣泛動員等形式，講明公司開展此項活動的目的意義和目標(biāo)任務(wù)。要緊扣本單位目標(biāo)任務(wù)。各崗位、各層次都要找準(zhǔn)自身位置，明目標(biāo)、明方向。從長處著眼、從細節(jié)入手、從自己做起。對外應(yīng)收盡收、顆粒歸倉，對內(nèi)節(jié)能挖潛、精打細算。對本單位（部室）當(dāng)前的重點工作和中心工作，按照定目標(biāo)、定舉措、定人員、定節(jié)點的“四定”要求，對既定目標(biāo)任務(wù)進行再分解、再落實，明確具體干什么、怎么干，落實每一項工作完成的時間要求，按照什么時段達到什么樣的目標(biāo)，將每項任務(wù)倒排進度，明確時限。要堅定挑重?fù)?dān)子、過緊日子的決心，要樹立群策群力、共度難關(guān)、上的去、打得贏的信心。

（二）統(tǒng)籌兼顧，同步推進

各支部要緊緊圍繞“決戰(zhàn)第四季度、沖刺全年目標(biāo)”主題活動，班子帶頭組織、科學(xué)安排、打破常規(guī)、注重效果，要注重發(fā)揮班子決策集體智慧，發(fā)揮各自表率示范作用。做到觀念有改變、作風(fēng)有改進、工作有措施、成效有顯現(xiàn)。既要把活動扎實推進，又要緊扣“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”中心，與“明職盡責(zé)知厲害”

談心活動、年終工作、明年工作謀劃、隊伍團結(jié)穩(wěn)定等各項工作任務(wù)緊密結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧合理銜接、理清頭緒相互呼應(yīng)，不能顧此失彼。

（三）適時指導(dǎo)，及時總結(jié)

各支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，使領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)鍵時刻經(jīng)受考驗和鍛煉。要以活動為契機，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提士氣、振精神、講奉獻，使群眾路線教育實踐活動成果得以充分體現(xiàn)，使黨員的先進性得以充分發(fā)揮。比誰的任務(wù)完成得快、比誰的名次進得多、比誰的貢獻做得大、避稅的效率提得快。各支部要針對存在的問題及時研究，提出解決辦法措施，進行再動員再安排再布置。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、倡樹典型，讓典型的風(fēng)采得到充分展示。大力宣傳開展主題活動的好做法、好經(jīng)驗，形成正確風(fēng)氣導(dǎo)向。

五、活動要求

（一）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各支部各單位要按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)要求，黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)。要研究制定主題活動具體內(nèi)容，確保認(rèn)識到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位。

（二）加強督促檢查

公司各目標(biāo)管理考核部門對照公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合主題活動開展情況，以取得實際成效為依據(jù)，做好督促檢查。適時通報并與評先和干部考核獎罰掛鉤。堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)班子“等、靠、要”等消極懈怠、“虛、假、空”等工作棚架和“庸、懶、散”等無所作為情況。

（三）嚴(yán)格制度紀(jì)律

對工作疲沓、作風(fēng)散漫、紀(jì)律松懈、有令不行、有禁不止、違犯公司制度規(guī)定的單位或個人，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。公司組織和監(jiān)察等部門將進行追責(zé)、通報和處理，絕不股息遷就。

第三篇：突出重點抓落實 奮力沖刺保目標(biāo)

突出重點抓落實

奮力沖刺保目標(biāo) 蘭考縣召開大氣污染決勝54天誓師大會

全省大氣污染防治攻堅戰(zhàn)決勝60天第二次推進會議結(jié)束后，我縣11月7日立即召開全縣大氣污染攻堅背水一戰(zhàn)決勝54天誓師大會，就貫徹落實工作做出安排部署?？h委書記蔡松濤、縣長李明俊、常務(wù)副縣長王彥濤、統(tǒng)戰(zhàn)部長劉廣亮，縣委辦公室主任楊峰等縣級領(lǐng)導(dǎo)干部出席會議，縣環(huán)境攻堅戰(zhàn)聯(lián)席會成員單位負(fù)責(zé)人，各企業(yè)服務(wù)組、各房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和重點項目業(yè)主，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及縣攻堅辦全體同志等360人參加會議。會議傳達學(xué)習(xí)了省大氣污染防治攻堅戰(zhàn)決勝60天第二次推進會議會精神，下發(fā)了《縣污染防治攻堅背水一戰(zhàn)決勝60天量化問責(zé)辦法》，對中州頤和酒店、新一高等工地監(jiān)管不力問題進行了通報，5個職能部門負(fù)責(zé)人就沖刺環(huán)境攻堅戰(zhàn)全面勝利作了表態(tài)發(fā)言。蔡松濤強調(diào)各責(zé)任單位和項目業(yè)主要高度重視大氣污染防治工作，拿出最講認(rèn)真的態(tài)度和勁頭，拿出較真碰硬的精神，決戰(zhàn)54天，背水一戰(zhàn)，圓滿完成2017年大氣污染防治工作各項任務(wù)。要求一要高度重視。各單位要將省“1+4”工作方案、縣問責(zé)辦法特別是“五個必須”、“五個堅持”要求傳達到單位每位個同志、每個施工工地、每家企業(yè)，站在貫徹落實十九大精神的高度抓好應(yīng)急管控措施落實。二要做實網(wǎng)格、無縫監(jiān)管。對全縣施工工地按工程類、社會管理類、重點項目類三大類十一小項實施分類管理，分別列出臺賬，落實分包縣領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管單位主要負(fù)責(zé)、網(wǎng)格員三級監(jiān)管責(zé)任，確保每項任務(wù)有人主責(zé)、有人督導(dǎo)、有人問責(zé)。三要端正工作態(tài)度。做到不因任何項目的大小而不顧環(huán)境的壓力，不論任何企業(yè)講情而照顧企業(yè)的情面，不因任何領(lǐng)導(dǎo)分包的項目而看面子。凡是11月13號以前整改不達標(biāo)、驗收不達標(biāo)的工地，半月之內(nèi)不予以驗收。

第四篇：緊盯目標(biāo)不松勁 奮力攻堅不懈怠

緊盯目標(biāo)不松勁 奮力攻堅不懈怠

關(guān)注我們

8月30日上午，上埠鎮(zhèn)重點工作推進會在鎮(zhèn)大會議室召開，全體黨政班子成員，各村（居）書記、主任，學(xué)校、站所負(fù)責(zé)人和書記，全體機關(guān)干部180余人參會。會議傳達了省市有關(guān)會議精神，對打擊“兩違”、環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)、脫貧攻堅、城鄉(xiāng)低保清理、“雙提升”、村級換屆前財務(wù)審計、環(huán)保等重點工作和其他常規(guī)工作進行了調(diào)度和部署。會議由黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長賴輝主持。黨委書記林江指出距離年終交卷有效的工作時間只剩下不到100天，村級換屆即將啟動、黨的十九大即將召開，形勢逼人，任重道遠。希望鎮(zhèn)村干部將各項工作任務(wù)牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實在行動上，咬定目標(biāo)不放松，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)。林江要求

要以實干出實效。全鎮(zhèn)廣大干部都要甩開膀子干，鼓足勁頭干，切實把各項工作任務(wù)落到實處。做到目標(biāo)要實，措施要實，作風(fēng)要實，在全鎮(zhèn)上下形成一種想干事、會干事、能干事、干成事的良好工作氛圍。要以快干促進度。對重大項目、重點工程、重要工作，要發(fā)揚“釘釘子”精神，拿出穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、韌的勁頭，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，干出速度，干出效率。要以巧干出亮點。要善于抓關(guān)鍵，抓重點，對事關(guān)全局的重大事項，要勤跑、緊盯、多磨，集中主要精力扭住不放。要以廉干成事業(yè)。“實”字為先、“干”字為要，“廉”字在前。要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑，始終保持維護大局，務(wù)實清廉的政治本色。黨委副書記、鎮(zhèn)長候選人易紹斌三句話回顧總結(jié)了上階段工作情況。一是發(fā)展速度與質(zhì)量效益雙提升。二是項目引進與建設(shè)速度雙加快。三是民生幸福和環(huán)境優(yōu)化雙加強。針對下一步工作，易紹斌進行了詳細全面部署，要求全力打好“八場硬仗”。一是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)（抓在建項目推進，抓簽約、在談項目落地，抓新項目引進）；二是打好財政稅收攻堅戰(zhàn)；三是打好環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)（蘆南公路沿線環(huán)境整治、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)保工作）；四是打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)（電瓷特色小鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)、三產(chǎn)、農(nóng)業(yè)）；五是打好民生改善攻堅戰(zhàn)（“八個全覆蓋”、脫貧攻堅、被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險、農(nóng)林水工作、低保清查、學(xué)校開學(xué)有關(guān)工作）；六是打好整治“兩違”攻堅戰(zhàn)；七是打好安全維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)（危房拆除、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定）；八是打好作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。會上，黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長賴輝傳達了市縣“年年有變化、三年大變樣”會議精神。賴輝、鐘晶、黃柳、邱兵、陳純、周境木、彭峰分別就黨建巡查，村級換屆選舉前財務(wù)審計，“雙提升”，脫貧攻堅工作和城鄉(xiāng)低保清理整頓，蘆南公路沿線、袁河兩岸以及各村居環(huán)境綜合整治和新農(nóng)村建設(shè)，整治“兩違”等重點工作進行了相關(guān)安排布置。

第五篇：縣委書記沖刺全年目標(biāo)工作會議講話

在全縣“沖刺全年目標(biāo)”工作會議上的講話

同志們：

今天召開這個會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)前三個季度工作，動員全縣上下進一步認(rèn)清形勢，堅定信心，盯緊目標(biāo)，加壓奮進，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，曉波縣長通報了今年1--9月份目標(biāo)任務(wù)完成情況，對前三個季度工作進行了總結(jié)回顧，并對年底工作作了詳細具體的安排部署，講得很好，我完全同意。駱書記宣讀了陜辦〔2012〕31號文件，對開展“四治四推四提升”活動提出了明確的要求。會議之后，希望各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)四點意見：

一、清醒認(rèn)識增壓力。今年前三個季度，我縣的總體經(jīng)濟形勢，可以概括為“四有”，即有喜、有憂，有壓力、有機遇。

一是有喜。喜的是項目建設(shè)取得了顯著成績。簽約項目取得了新的成效，以黃河旅游節(jié)等重大招商活動為主，簽約了32個項目，投資金額達到182億元；開工項目取得了新的進展，二季度以來，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建等方面的項目都陸續(xù)開工，截至目前，全縣72個重點項目，已建成6個，開工50個，開工率達75%；列入市重點項目21個，已建成1個，在建18個，開工率達90.48%；項目總量實現(xiàn)了新的突破，在年初全縣確定67個重點項目的基礎(chǔ)上，對難以落地的6個項目，按照以大換小的原則進行了調(diào)整，新增了大唐燕山風(fēng)電場47兆瓦風(fēng)電、泰和化工、昊運化工等5個項目，重點項目總量達到72個。尤其是駿通汽車二期、錦榮水泥二期、鴻美鋁業(yè)、興浩擬薄水鋁石、御湯溫泉國際酒店等項目順利推進，以及香港南大洋商貿(mào)物流城、閩商產(chǎn)業(yè)基地、泰宇高陽山溫泉綜合開發(fā)等三產(chǎn)項目前期工作進展順利，為我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重大作用，也為下一步備后勁、培育新的增長點奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是有憂。憂的是經(jīng)濟發(fā)展形勢仍然不容樂觀。今年第一季度，全縣經(jīng)濟形勢下滑，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市排名靠后，拖了三門峽市的后腿，影響了三門峽在全省的排名。第二季度，我們及時調(diào)整工作部署，加大關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控力度，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，多措并舉抓運行，全力以赴保增長，第二、三季度全縣總體經(jīng)濟形勢實現(xiàn)了有效回升，保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢。但是縱向比較看成績、橫向比較看差距，今年前8個月，與全市平均水平相比、與周邊各縣市相比，全縣12項主要經(jīng)濟指標(biāo)中，規(guī)模以上工業(yè)增加值在全市6個縣市區(qū)中排名第5，地方財政一般預(yù)算收入全市排名并列第4，固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售額在全市排名均處于末位；截至9月底，仍有地區(qū)生產(chǎn)總值、第三產(chǎn)業(yè)增加值、規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤、地方財政一般預(yù)算收入、新增貸款5項目標(biāo)增速未達到市目標(biāo)進度要求，社會消費品零售額等6項目標(biāo)未達到縣定目標(biāo)進度?？偟膩碚f，全縣各項指標(biāo)完成情況很不理想。如果我們不能抓住有限時間，奮起直追、迎頭趕上，勢必影響到全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，影響到我縣在全市的排名位次。

三是有壓力。壓力來自于轉(zhuǎn)型發(fā)展的繁重任務(wù)。從前三個季度全縣經(jīng)濟運行情況來看，影響經(jīng)濟增速的主要原因，一方面是受國家宏觀調(diào)控政策的影響，電價、煤價和部分原材料價格上漲，節(jié)能減排政策日益緊縮，恒康鋁業(yè)、載電工業(yè)園剛玉企業(yè)等資源型企業(yè)開工不足，效益下滑；另一方面是我縣大個頭的項目少，高科技項目幾乎沒有，在建項目及新開工的項目數(shù)量不多、進度很慢，9月份僅有投資15億元的中電投風(fēng)力發(fā)電、投資3億元的帝王國際廣場兩個重點項目開工，這些都對各項經(jīng)濟指標(biāo)有著直接的影響。但是從根本上來看，這情況那情況、這原因那原因，說到底還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放的原因；解決這些困難和問題，最根本、最有效的途徑和手段，還是要通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在省委常委會分析上半年經(jīng)濟運行情況時，盧展工書記指出，錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦“老四難”問題尚未根本解決，土地哪里來、減排哪里去、要素怎么保、物價怎么辦“新四難”問題又越來越突出。對于我們陜縣來說，“老四難”、“新四難”問題并存，表現(xiàn)尤為突出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務(wù)更加繁重、更加緊迫。

四是有機遇。機遇來自于國家和省、市加快發(fā)展的一系列戰(zhàn)略舉措。這些戰(zhàn)略舉措，除了我們已經(jīng)分析過的國家促進中部崛起、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、豫晉陜黃河金三角綜合試驗區(qū)建設(shè)、三門峽市實施“四大一高”戰(zhàn)略、中央和省市加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)力度等五大歷史機遇之外，市委、市政府建設(shè)三門峽市中心商務(wù)區(qū)的戰(zhàn)略部署，為我縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了前所未有的重大機遇。9月21日，市委、市政府召開商務(wù)中心區(qū)建設(shè)動員大會，決定圍繞三門峽高鐵南站，建設(shè)高端商務(wù)、旅游集散、休閑購物板塊，形成城市建設(shè)的新中心，形成面向黃河金三角地區(qū)的高端服務(wù)平臺，打造三門峽經(jīng)濟社會發(fā)展的重要增長極。隨著三門峽市商務(wù)中心區(qū)的建設(shè)，像香港南大洋商貿(mào)物流城、閩商產(chǎn)業(yè)基地、三門峽名嘉廣場這樣的大型

三產(chǎn)項目，也將會加速向陜縣匯聚，我縣的商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，將會迎來一個新的發(fā)展高潮。只要我們能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇、緊緊地抓住機遇、想方設(shè)法用好機遇，就會讓更多的資金、項目、人才等生產(chǎn)要素集聚陜縣，變?yōu)閼?zhàn)勝困難、解決難題、加快發(fā)展的治本之策。實踐證明，大的宏觀環(huán)境趨緊時期，也是后發(fā)地區(qū)“彎道超車”的突破時期，只要

我們保持清醒頭腦，增強憂患意識，搶抓機遇，乘勢而上，把困難考慮得更多一點，把應(yīng)對辦法準(zhǔn)備得更好一點，就一定會化解不利因素，增創(chuàng)新的優(yōu)勢，鞏固和發(fā)展好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢，在不斷戰(zhàn)勝困難中實現(xiàn)加快發(fā)展。

二、明確目標(biāo)鼓干勁?？h十一次黨代會上，我們提出了“富民強縣”的中心任務(wù)，以及全力打造富裕、生態(tài)、文明、和諧新陜縣的奮斗目標(biāo)。這是未來五年，乃至今后更長一個時期，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的中心任務(wù)和總體目標(biāo)。完成“富民強縣”這一中心任務(wù)，實現(xiàn)“富裕、生態(tài)、文明、和諧新陜縣”這一奮斗目標(biāo)，需要以“五大戰(zhàn)略定位”作支撐，需要通過一二三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、各項社會事業(yè)全面發(fā)展來推進，更需要通過每一個、每一個季度、每一個月份、每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個部門目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，來確保全縣奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，大家一定要立足當(dāng)前，著眼長遠，把推動全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，同推進當(dāng)前工作、完成當(dāng)年目標(biāo)緊密結(jié)合起來，緊緊盯住重點目標(biāo)，全力推進重點工作，努力為“十二五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。在9月22日召開的全市經(jīng)濟運行分析會上，市政府對各縣市區(qū)9--12月需完成的目標(biāo)任務(wù)進行了倒排分解，我縣承擔(dān)的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資和建筑營業(yè)稅、萬元生產(chǎn)總值能耗，以及第三產(chǎn)業(yè)增加值方面涉及的各項目標(biāo)，任務(wù)非常繁重。今天我們召開全縣“沖刺全年目標(biāo)”工作會議，既是一個動員會，更是一個鼓勁會，目的就是要讓大家進一步提高認(rèn)識，明確任務(wù)，切實增強做好工作的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，沖刺全年目標(biāo)。今天會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要迅速行動起來，對照目標(biāo)、查漏補缺，按照剛才曉波縣長的安排部署，全力以赴抓好落實。統(tǒng)計局、發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、財政局等綜合經(jīng)濟部門，要緊盯市政府下達的重點目標(biāo)，以及工業(yè)增加值、社會消費品零售額等關(guān)鍵指標(biāo)，強化目標(biāo)監(jiān)控，加強督促檢查，定期通報情況，督促各單位加大力度，迎頭趕上。各目標(biāo)責(zé)任單位，要針對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，對照時間進度，逐項進行排查，切實做到任務(wù)明確到項、責(zé)任明確到人、進度明確到天，以周保旬、以旬保月、以月保季，努力以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位目標(biāo)任務(wù)的順利推進，確保全縣目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、強化措施抓重點。做好各項重點工作，關(guān)鍵在于落實，關(guān)鍵是要有一套強有力的推進措施。一是要強化項目推進措施。項目建設(shè)是拉動經(jīng)濟增長的有效抓手，是擴大投資規(guī)模的堅實載體。進入第，省、市進一步強化了對固定資產(chǎn)投資等關(guān)鍵指標(biāo)的考核，把建筑營業(yè)稅作為衡量固定資產(chǎn)投資的一項硬性指標(biāo)。9--12月份，我們陜縣要完成固定資產(chǎn)投資67.5億元，月均任務(wù)是16.9億元。與此相對應(yīng)，建筑營業(yè)稅征收任務(wù)是6217萬元，月均需完成1554萬元。如果我們在項目建設(shè)方面沒有大動作、大突破，如此艱巨的任務(wù)是不可能完成的。今天會后，項目建設(shè)指揮部、發(fā)改委和縣兩辦督查室，要圍繞已經(jīng)確定的72個重點項目，按照簽約項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產(chǎn)的要求，把項目建設(shè)任務(wù)分解、下達到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個單位，明確時間節(jié)點、明確進度要求，加強督促檢查，一周一督查、半月一通報，確保再落地開工一批、建成投產(chǎn)一批重大投資項目。有分包項目任務(wù)的縣級領(lǐng)導(dǎo)，要切實負(fù)起責(zé)任，每周至少抽出1--2天時間，深入分包單位、深入項目工地，了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題，督促項目責(zé)任單位和施工單位，加大工作力度、加快施工進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門，要堅持大員上陣，把領(lǐng)導(dǎo)精力更多地向項目建設(shè)傾斜、人員調(diào)配更多地向項目建設(shè)集中、工作重心更多地向項目建設(shè)轉(zhuǎn)移，動員一切可以動員的力量，采取一切可以采取的措施，確保項目建設(shè)任務(wù)實現(xiàn)突破性進展。二是要強化企業(yè)服務(wù)措施。的目標(biāo)任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵要看企業(yè)尤其是骨干企業(yè)能不能正常運營。發(fā)改委、工信局要強化企業(yè)服務(wù)措施，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊重點區(qū)域、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，一企一策、因企施策，全力保障煤、電、油、運等生產(chǎn)要素，鼓勵、引導(dǎo)、幫助企業(yè)積極應(yīng)對市場變化，堅定信心，開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。土地局要圍繞縣項目推進會確定的關(guān)于香港南大洋商貿(mào)物流城、緣分果業(yè)年輕派果蔬飲品等10個項目的用地問題，緊盯土地指標(biāo)，抓緊銜接運轉(zhuǎn)，確保項目盡快落地開工；環(huán)保局要把企業(yè)的環(huán)評工作當(dāng)做當(dāng)前工作的重中之重，實現(xiàn)有效突破；金融部門要加大對企業(yè)的資金支持，積極爭取明年的信貸規(guī)模，充分發(fā)揮好金融杠桿的調(diào)節(jié)作用，為企業(yè)提供資金方面的服務(wù)。在今后相當(dāng)長一個時期內(nèi)，要素約束局面將會成為一種常態(tài)，必須靠改革、靠創(chuàng)新、靠機制，從根本上來破解。比如建設(shè)用地問題，目前已經(jīng)是制約項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的一大難題，破解這一難題，必須要積極主動，運用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法來解決。今年8月份，高縣長帶隊到湖北十堰市考察，人家開山造地、填溝平地的做法，非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。陜縣縣城附近，大塊的土地已經(jīng)沒有了，但項目實施還要用地，我們要積極創(chuàng)新、多想辦法，解決好土地從哪里來的問題。特別是縣住建部門要好好規(guī)劃一下，把縣城附近的溝地坡地充分利用起來，為項目建設(shè)提供基礎(chǔ)條件。三是要強化考核獎懲措施。今年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位，要繼續(xù)實行千分制目標(biāo)考核辦法，并將目標(biāo)任務(wù)完成情況，與各單位干部調(diào)整使用、辦公經(jīng)費增減相掛鉤，目標(biāo)任務(wù)完成好的單位，有功人員要重獎重用，單位辦公經(jīng)費要相應(yīng)增加；反之，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不力、工作滯后導(dǎo)致完不成目標(biāo)任務(wù)的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，削減辦公經(jīng)費。對未完成目標(biāo)、并且排名在后2位的單位，要對單位黨政一把手進行誡勉談話；連續(xù)兩年目標(biāo)考核排名末位的單位，或者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力排序中當(dāng)年后退4位以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要對單位黨政一把手降職或者調(diào)整使用。這些制度，在有關(guān)文件中都有明文規(guī)定，今天再次重申、再次強調(diào)，目的就是要讓大家高度重視起來，充分利用的有限時間，再鼓一把勁、再努一把力，真真正正、扎扎實實地把工作抓上去，把目標(biāo)趕上去，以各項重點工作的實際成效、以各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促落實。鄧小平同志說過：“世界上的事都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有?！备黜椆ぷ髂懿荒茼樌七M，全年目標(biāo)任務(wù)能不能圓滿完成，關(guān)鍵還要看我們的黨員干部工作作風(fēng)實不實，抓落實的力度大不大，抓工作的方法活不活、具體不具體、深入不深入。針對當(dāng)前存在的“庸、懶、散、亂”等現(xiàn)象，縣委、縣政府決定在全縣深入開展“四治四推四提升”活動，為決戰(zhàn) 提供堅強的作風(fēng)保障?！八闹嗡耐扑奶嵘?，一是治“庸”，推進干事創(chuàng)業(yè)，提升工作水平。面對當(dāng)前日益緊迫的發(fā)展形勢，面對第 繁重的工作任務(wù)，迫切需要我們每一位同志始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為、迎難而上、排難而進的精神狀態(tài)，做到工作有激情，干事有沖勁，謀事有章法，積極主動作為，勇敢面對挑戰(zhàn)，全力攻堅克難。但是在我們的一些黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部身上，仍然存在著精神狀態(tài)不佳、進取意識不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，守攤子、混日子、滿足現(xiàn)狀、得過且過的消極應(yīng)付思想。為官一任、在位幾年，工作上毫無建樹，單位面貌沒有變化，影響了單位形象，貽誤了一方發(fā)展。我們開展這項活動，就是要教育引導(dǎo)廣大黨員干部，大力弘揚“逆水行舟、不進則退”的拼搏精神，切實強化“逢一必爭、逢先必奪”的爭先意識，堅定信心，振奮精神，定一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，努力營造“單項工作創(chuàng)一流、整體工作上臺階”的濃厚氛圍，形成人人思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的良好局面。二是治“懶”，推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升工作效能。我們有的干部，“懶”字當(dāng)頭，干工作四平八穩(wěn)，抓落實拖拖拉拉，對上級部署的工作、交代的任務(wù)，不是馬上就干、立即就辦，而是推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推而不動、撥而不轉(zhuǎn)，干工作浮在面上，抓落實喊在嘴上。有些部門、有些領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于就會議貫徹會議，以文件落實文件；對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作、安排的任務(wù)，常常是杳無音信。面對第 繁重的發(fā)展任務(wù)和有限時間，我們要大力倡導(dǎo)多干少說、多想辦法、主動克服困難的實干精神，要以開展“四治四推四提升”活動來強化紀(jì)律保證，來督促各個職能部門轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。三是治“散”，推進制度建設(shè)，提升工作合力。這個“散”字，體現(xiàn)在工作紀(jì)律上，遲到、早退、脫崗、串崗，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲，開會讓人替、外出不請假，今天家里有事、明天親戚有事、后天朋友有事，忙于應(yīng)酬、私事纏身，總之是沒有把心思和精力用到工作上。體現(xiàn)在組織紀(jì)律上，無組織、無紀(jì)律、自由散漫，有令不行，有禁不止，不能與縣委、縣政府保持高度一致，對上級安排的工作，不是想方設(shè)法、積極主動抓落實，而是擺困難、講條件、提要求，甚至把個人利益、單位利益、局部利益凌駕于全縣大局之上，符合自己愿望、符合自身利益的就干，對自己沒有好處的事就頂著不辦、拖著慢辦。因此，治“散”就要從健全制度抓起、從落實制度做起。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行全員簽到制、工作日志制、領(lǐng)導(dǎo)外出公示制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部五天四夜工作制等規(guī)章制度，大力倡導(dǎo)“五加二”、“白加黑”工作法，努力做到八小時之內(nèi)人人在崗、滿員滿勤，八小時之外加班加點、廢寢忘食；要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，堅持下級服從上級、局部服從全局、個人服從組織，做到接受任務(wù)不講價錢、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)不打折扣，工作不分不管分內(nèi)分外，切實做到心里裝著工作，時刻想著工作，比黨性強不強、比境界高不高、比干勁足不足。在座的都是陜縣的中堅力量、科級干部，大家一定要在抓落實方面、在遵守紀(jì)律方面、在提高執(zhí)行力方面做好表率，真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，凝聚促進工作開展、推動工作落實的強大合力。四是治“亂”，推進環(huán)境治理，提升對外形象。環(huán)境就是形象，環(huán)境就是品牌，環(huán)境就是生產(chǎn)力。去年以來，我們通過深入開展“百家企業(yè)評機關(guān)、千名群眾評效能”活動，廣大黨員干部的思想觀念得到明顯改觀，各職能部門的作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，“四亂”現(xiàn)象得到有效遏制。但是，在個別部門、個別干部身上，仍然不同程度地存在著耍特權(quán)、謀私利、不作為、慢作為、亂作為等不良現(xiàn)象，尤其是一些職能部門，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，服務(wù)意識不強，工作效率低下。有些部門本位思想嚴(yán)重，心里只想著部門利益，我們辛辛苦苦招來的客商、引來的項目，到有些職能部門那里去辦手續(xù)，常常是這也不行、那也不行，一件小小的事情拖來拖去、推來推去，導(dǎo)致一些項目因為手續(xù)審批問題遲遲落不了地、開不了工。我們提出治“亂”，就是要通過認(rèn)真落實項目聯(lián)審聯(lián)批制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、掛牌督辦制等規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款等“四亂”行為，嚴(yán)厲打擊街霸、市霸、地霸、村霸、路霸等“五霸”現(xiàn)象，教育引導(dǎo)廣大黨員干部群眾，牢固樹立“人人都是陜縣形象、事事關(guān)系陜縣環(huán)境”的意識，大力營造“親商、重商、尊商、安商、富商”的濃厚氛圍，全面提升陜縣對外形象，讓外地客商感到陜縣人人講誠信、處處有商機，努力把陜縣打造成為吸引資金匯聚的洼地、客商投資興業(yè)的寶地、項目集群發(fā)展的高地，為全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)、提供堅強保障。

開展“四治四推四提升”活動，是上級的要求、群眾的期盼、發(fā)展的保障，是決戰(zhàn) 的重要舉措，也是各單位加強內(nèi)部管理、提高干部職工隊伍整體素質(zhì)的重要機遇。縣紀(jì)委作為這項活動的牽頭部門，要精心組織，周密部署，科學(xué)制定活動方案，督促、指導(dǎo)各單位，圍繞是否在崗位、是否在狀態(tài)、是否做貢獻、是否成習(xí)慣“四項標(biāo)準(zhǔn)”，深入查擺剖析單位和個人作風(fēng)方面存在的突出問題，制定切實可行的整改方案，確保活動取得實實在在的效果。要堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭執(zhí)行制度，帶頭推進工作，一級帶著一級干、一級做給一級看。要注重抓典型、樹榜樣，通過督導(dǎo)檢查、明察暗訪等形式，處理一批反面典型，樹立一批好的榜樣，真正使這項活動成為全縣廣大黨員干部解放思想的過程、踐行宗旨的過程、提高能力的過程、修煉自我的過程、提升形象的過程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，要認(rèn)真按照縣委、縣政府的工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委的活動安排，認(rèn)真查找體制、機制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，堅持一手抓完善規(guī)章制度，一手抓提高制度執(zhí)行力，教育引導(dǎo)廣大黨員干部，嚴(yán)防精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，經(jīng)受住執(zhí)政的考驗、改革開放的考驗、市場經(jīng)濟的考驗、外部環(huán)境的考驗，大力弘揚奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、真抓實干“四種精神”，切實強化責(zé)任意識、實干意識、執(zhí)行意識、運作意識“四種意識”，抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促民風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的政治組織保證。

同志們，大干第、沖刺全年目標(biāo)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望全縣上下大力發(fā)揚一往無前的沖勁、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁、銳意攻堅的拼勁，突出重點，強化措施，再鼓干勁，加壓奮進，為確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成而努力奮斗！