第一篇:四月份皮帶區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化部位達(dá)標(biāo)匯報(bào)
四月份標(biāo)準(zhǔn)化部位達(dá)標(biāo)匯報(bào)
東8—10皮帶:
1、九道橫管以下,下帶浮煤清理、滅塵。
2、9道橫管至10道橫管吊掛電纜及小線。
3、9道橫管至10道橫管清理回收人行道上的雜物。11滾皮帶、1820皮帶:
1、1820皮帶進(jìn)行巷道照明線吊掛,更換急停小線。2、11滾電動(dòng)皮帶、1820皮帶完善機(jī)電設(shè)備包機(jī)牌、完好牌、電纜去向牌的粘貼和吊掛齊全。
3、11滾電動(dòng)皮帶、1820皮帶備用設(shè)備進(jìn)行集中碼放,并進(jìn)行掛牌管理。
4、1820皮帶巷清理積煤。
5、1820皮帶進(jìn)行更換各別壞H架及縱梁桿,調(diào)架子50組。
6、11滾電動(dòng)皮帶、1820皮帶巷道雜物清理,壞托輥、H架裝車上井。
7、11滾張掛各類牌板。
皮帶區(qū)2012-4-25
第二篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匯報(bào)
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
--公司于2005年6月3日成立,位于--省--工業(yè)園區(qū),占地69.6公頃。項(xiàng)目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級(jí)克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備,具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點(diǎn)。主要產(chǎn)品為甲醇,副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。
我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來(lái)規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的啟動(dòng)
根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開(kāi)的《--省危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議》精神,要求?;飞a(chǎn)企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司根據(jù)實(shí)際情況,提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作建議,得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司各級(jí)管理人員、員工組織了安全標(biāo)準(zhǔn)大達(dá)標(biāo)工作的 培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ 3013-2008),在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》(--發(fā)〔2011〕40號(hào)),成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,正式啟動(dòng)了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作。
2、前期調(diào)研和考察
2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí),對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體工作方法有了深刻的了解,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成效和意義有了更高的認(rèn)識(shí)。3、2011年4月份,公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》(--發(fā)〔2011〕74號(hào)),制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則。
4、確立了公司安全文化的內(nèi)容,制作了安全文化長(zhǎng)廊和車間、班組安全文化園地。對(duì)全體員工舉辦了公司安全文化知識(shí)的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),編制印發(fā)了化工班組安全手冊(cè)。5、2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)得分為93.1分,并對(duì)存在問(wèn)題和不足之處逐項(xiàng)安排整改完善。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)工作情況
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排,按六個(gè)階段實(shí)施此項(xiàng) 工作,公司應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目為175項(xiàng),實(shí)際考評(píng)171項(xiàng),缺項(xiàng)為4項(xiàng)(即與本裝置無(wú)關(guān)項(xiàng)目)。公司逐項(xiàng)對(duì)10個(gè)一級(jí)要素和53個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行了自評(píng)。
具體自評(píng)情況如下:
1、負(fù)責(zé)人與職責(zé):主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo),以書面公開(kāi)安全承諾,員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。
年初,公司與各部室、車間、隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化安全目標(biāo),明確安全職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行月度考核制度。
公司嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,達(dá)到責(zé)任明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的目的。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理:公司于2011年進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)手冊(cè)》,2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》培訓(xùn)班,車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對(duì)本車間崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了車間管理人員對(duì)本車間及崗位危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別及重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和辨識(shí)能力,從而在日常檢查和管理上目標(biāo)更加明確。
3、法律法規(guī)與管理制度:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是國(guó)家相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,公司對(duì)原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進(jìn)行了識(shí)別,對(duì)最新法律法規(guī)進(jìn)行了獲取,制定了《公司適用法律法規(guī)清單》,并定期進(jìn)行法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)。在這次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。
4、培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,公司邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司培訓(xùn)和指導(dǎo),更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。
5、生產(chǎn)設(shè)施:生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ),公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度,在日常檢維修活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過(guò)--市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證,三類容器全部通過(guò)--省鍋檢所檢驗(yàn)合格。
6、作業(yè)安全:直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn),公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,在警示標(biāo)識(shí)上進(jìn)行了補(bǔ)充完善,在日常檢維修中加強(qiáng)了危險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí),要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全措施、明確安全規(guī)定。
7、產(chǎn)品安全與危害告知:按要求建立了危險(xiǎn)化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了修改,落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話,加強(qiáng)了危害告知,并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作,并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的 危險(xiǎn)化學(xué)品登記證。
8、職業(yè)危害:公司于2011年進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作,按《職業(yè)病防治法》對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)工作,落實(shí)了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過(guò)了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。
9、事故與應(yīng)急:針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,針對(duì)在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,并加強(qiáng)了員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。
10、檢查與自評(píng):日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢查與績(jī)效考核工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),強(qiáng)化日常安全管理工作。經(jīng)過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作,2011年我公司48個(gè)生產(chǎn)班組,24個(gè)生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo),占50%,同時(shí)質(zhì)檢中心為達(dá)標(biāo)車間。
我公司通過(guò)2011年3月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái),《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核,得分93.1分,我們認(rèn)為我公司基本符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定。對(duì)36項(xiàng)不符合項(xiàng)目,我們進(jìn)行了整改完善,現(xiàn)有31項(xiàng)已經(jīng)整改,其余5項(xiàng)正在安排整改。
通過(guò)實(shí)施《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作,使公 司面貌大為改觀,安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行為,達(dá)到了全員參與的目的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。
根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展車間和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》(---發(fā)〔2012〕18號(hào))安排,2012年6月底前,公司內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是成功的,有效的,將為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收,并提出寶貴意見(jiàn)。
二0一二年四月十六日
第三篇:皮帶區(qū)崗位責(zé)任制
(六)皮帶區(qū)各主要崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、皮帶區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本區(qū)各單位工作,并計(jì)劃和安排安全生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”。
2、負(fù)責(zé)本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核工作。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),搞好本部門的評(píng)估工作。認(rèn)真考核副職及其他管理人員的當(dāng)天工作質(zhì)量與任務(wù)。按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、積極參加公司召開(kāi)的會(huì)議,組織好本部門職工會(huì),做好上呈下達(dá)工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)好各項(xiàng)制度。
5、組織好本部門的安全和技術(shù)培訓(xùn)。深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故隱患負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,按期整改,對(duì)本部門無(wú)能力解決的,及時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高科學(xué)管理水平。
7、積極消除事故隱患,努力創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境和條件。
8、負(fù)責(zé)本部門違章、違紀(jì)人員的教育,組織和參加本單位各類事故分析,并制定防范措施。
9、積極開(kāi)展區(qū)隊(duì)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立內(nèi)部考核手段及約束機(jī)制,抓好各項(xiàng)工作的質(zhì)量管理。
2、皮帶區(qū)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,協(xié)助區(qū)長(zhǎng)搞好皮帶運(yùn)輸管理工作。
2、全面負(fù)責(zé)皮帶區(qū)的管理工作,協(xié)調(diào)本區(qū)各單位工作,并計(jì)劃和安排安全生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
3、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,合理協(xié)調(diào)組織正規(guī)作業(yè),杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮和違章作業(yè)。
4、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)抓好本單位班評(píng)估工作及業(yè)務(wù)范圍的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作。
5、協(xié)調(diào)全區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真抓好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。
6、深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查與考核等工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患負(fù)責(zé)排查及組織處理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度,保證跟班質(zhì)量,確保運(yùn)輸安全無(wú)事故。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)及組織參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類事故分析。
3、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、緊密配合區(qū)隊(duì)長(zhǎng),搞好本班的安全生產(chǎn)日常事務(wù),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,管好本班員工,起到先鋒作用,保證安全生產(chǎn)正常。
2、在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,必須完成當(dāng)班任務(wù),嚴(yán)格要求自己,用自己的實(shí)際工作帶動(dòng)廣大員工,用自己的言行,促進(jìn)各項(xiàng)工作,做到自己身邊無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
3、工作前首先檢查場(chǎng)所、設(shè)備隱患,早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,早處理,做到有超前的意識(shí)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化維修意識(shí)的責(zé)任,用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的工作,養(yǎng)成好習(xí)慣,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、做好交接班工作,并有詳細(xì)的記錄和說(shuō)明,本班問(wèn)題要向下一班匯報(bào)清楚。
4、帶班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、緊密配合當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng),搞好本班組的安全生產(chǎn)。
2、在副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成當(dāng)班任務(wù),嚴(yán)格要求自己,用自己的實(shí)際工作帶動(dòng)其它員工,用自己的言行,促進(jìn)各項(xiàng)工作安全進(jìn)行,做到自己身邊無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
3、工作前須按要求首先檢查場(chǎng)所、設(shè)備隱患,早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,早處理,有超前的意識(shí)。
4、用標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的工作,養(yǎng)成好習(xí)慣,提高標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、做好交接工作,本班問(wèn)題要向副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)清楚,必要時(shí)向區(qū)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
5、技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策,負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)工作。
2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)按規(guī)定編制安全技術(shù)措施,因特殊情況發(fā)生變化時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并制定出修改補(bǔ)充措施,負(fù)責(zé)檢查規(guī)程措施的落實(shí)。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),對(duì)隱患負(fù)責(zé)排查,督促整改。
4、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)組的崗位責(zé)任與作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)工作。
5、參加負(fù)責(zé)專業(yè)的事故分析,編寫事故報(bào)告。
6、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、刮板輸送機(jī)司機(jī)熟悉本機(jī)的技術(shù)特征、安全操作規(guī)程、經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗操作。
2、開(kāi)工前檢查好本崗位地點(diǎn)的安全情況,按操作規(guī)程的要求檢查刮板輸送機(jī)的各部件。
3、開(kāi)機(jī)時(shí)要點(diǎn)動(dòng)1-2次后再正常啟動(dòng),防止刮板輸送機(jī)內(nèi)有人被拉倒或有卡鏈吃勁地方發(fā)生斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>
4、在工作中司機(jī)要精神集中嚴(yán)謹(jǐn)睡覺(jué),時(shí)刻注意信號(hào)及前部輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)開(kāi)停輸送機(jī)。
5、對(duì)輸送機(jī)各部件實(shí)行“四檢”即班檢、日檢、周檢和月檢以及包機(jī)制,始終保持設(shè)備的完好狀態(tài)。并有合乎質(zhì)量要求、足夠數(shù)量的備品備件。
6、執(zhí)行好“一堅(jiān)守”、“二做到”“三勤快”、“四嚴(yán)格”、“五認(rèn)真”。即:堅(jiān)守工作崗位;做到設(shè)備整潔,機(jī)頭、機(jī)道、機(jī)尾無(wú)浮煤、淤泥和積水;眼、腿、手勤快;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班,嚴(yán)格巡回檢查,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;認(rèn)真檢查、修理、注油、清理和操作。
7、皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、皮帶機(jī)司機(jī)應(yīng)符合以下規(guī)定,否則不得上崗,并調(diào)離本工作崗位: 1)必須熟悉皮帶機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能及原理,皮帶綜合保護(hù)的使用,通曉本崗位操作規(guī)程,2)按完好標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)膠帶輸送機(jī),熟悉煤流系統(tǒng)及信號(hào)規(guī)定。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
3)必須清楚所管轄皮帶及電室的供電系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地停送電。停電后必須掛“有人工作,禁止合閘”牌。
4)司機(jī)必須熟悉消防器材的使用方法,懂得防滅火知識(shí)。
2、接班后,開(kāi)機(jī)前,對(duì)皮帶機(jī)頭及硐室進(jìn)行如下檢查,經(jīng)檢查有不符合要求的要及時(shí)處理:
1)機(jī)頭各部件的連接件和緊固件齊全、牢靠,防護(hù)裝置齊全,各滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)異響。
2)各部位螺栓齊全、緊固,各部件齊全完整。3)電機(jī)、減速器溫度和聲音正常。4)通訊及聲光信號(hào)清晰可靠。5)清煤器完好可靠。
6)機(jī)房?jī)?nèi)消防器材完好,沙箱沙量充足。
3、經(jīng)檢查一切正常后方可按以下啟動(dòng)程序進(jìn)行啟動(dòng)工作: 1)啟動(dòng)前,將機(jī)器周圍人員全部撤離,發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào),嚴(yán)禁任何人靠近機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位。
2)啟動(dòng)時(shí),觀察電流電壓表變化情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)并匯報(bào)調(diào)度。
3)啟動(dòng)后,觀察各部分轉(zhuǎn)動(dòng)聲音是否正常,電流是否正常,膠帶有無(wú)跑偏、打滑或跳動(dòng)現(xiàn)象,確認(rèn)正常后方可通知后邊上煤。
4、發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí),必須停機(jī)妥善處理后,方可繼續(xù)運(yùn)行,否則要給予考核:
1)危及人身安全時(shí)。
2)電氣、機(jī)械部位溫升超限或運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常。3)非調(diào)速液力偶合器介質(zhì)噴出。4)膠帶跑偏、撕裂、有鋼芯外露時(shí)。5)信號(hào)不明或前方皮帶停機(jī)時(shí)。
5、開(kāi)機(jī)過(guò)程中要注意以下事項(xiàng),否則要給予考核: 1)嚴(yán)禁打盹睡覺(jué)。
2)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器溫度,觀察電機(jī)電流,注意空氣中的氣味。
3)電機(jī)溫度和電流超過(guò)規(guī)定值,立即通知后面減小放煤或停止放煤,并匯報(bào)調(diào)度。
4)認(rèn)真檢查皮帶接頭及滾筒運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。5)保持機(jī)頭下無(wú)積水、無(wú)浮煤,機(jī)頭灑水隨機(jī)開(kāi)啟。6)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,嚴(yán)禁用手、腳及身體任何部位直接觸擊。7)在正常停機(jī)時(shí),必須將皮帶機(jī)上的煤拉空后方可停機(jī)。
8、架空乘人裝置(猴車)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、架空乘人裝置司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
2、必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁擅離工作崗位。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),掌握架空乘人器的結(jié)構(gòu)、原理、性能,掌握日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)技能,認(rèn)真做好日常檢修和維護(hù)工作。
4、嚴(yán)格按《技術(shù)操作規(guī)程》操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行乘車管理規(guī)定,嚴(yán)格制止違章乘車,杜絕架空乘人裝置及人身事故。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,及時(shí)排除事故隱患和故障,堅(jiān)持每班對(duì)鋼絲繩磨損、斷絲情況、乘座、托繩輪、拉緊裝置、制動(dòng)信號(hào)裝置、乘人器和繩輪膠圈,保證架空乘人器性能良好,安全運(yùn)行。
7、搞好設(shè)備及機(jī)道環(huán)節(jié)衛(wèi)生,設(shè)備停用后,要將控制開(kāi)關(guān)停電閉鎖。
9、小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、絞車司機(jī)必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫絞車運(yùn)行記錄并搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。
2、開(kāi)車前要詳細(xì)檢查絞車各個(gè)部位是否處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停車處理。確保絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、絞車司機(jī)必須與把鉤工或信號(hào)工取得聯(lián)系,聽(tīng)清信號(hào),方可開(kāi)車,一定要遵章作業(yè),不清楚的信號(hào)不開(kāi)車。
4、絞車司機(jī)有權(quán)制止閑雜人員進(jìn)入絞車硐室,遇到違章時(shí),有權(quán)拒絕開(kāi)車。
5、定期在絞車潤(rùn)滑部位注油,及時(shí)處理故障。確保絞車靜態(tài),動(dòng)態(tài)的完好狀態(tài)。
10、振動(dòng)篩司機(jī)崗位責(zé)任制
1、操作人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、開(kāi)車前,要認(rèn)真檢查設(shè)備各個(gè)部件和周邊安全狀況,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、運(yùn)行中要密切監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)與集控室聯(lián)系,立即停車組織人員處理。
4、如遇緊急情況,可先停車,后聯(lián)系。
5、對(duì)給煤皮帶煤量的調(diào)整時(shí),其范圍根據(jù)手選皮帶上塊煤量大小進(jìn)行。
6、設(shè)備停車后,及時(shí)清理設(shè)備周邊衛(wèi)生,嚴(yán)禁用水沖電纜、電線及設(shè)備。
7、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,未接班不可擅自脫離崗位。
11、破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
(一)破碎機(jī)司機(jī)必須熟悉轉(zhuǎn)載機(jī)的性能及構(gòu)造原理,做好破碎機(jī)的保養(yǎng)工作,懂得操作和基本維護(hù)知識(shí),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并取得合格證后,方能持證上崗。
(二)開(kāi)機(jī)前切斷電源,進(jìn)行如下檢查和處理。
1、檢查各部螺栓是否齊全、緊固,各部位是否完整齊全。
2、檢查各處潤(rùn)滑點(diǎn)、潤(rùn)滑油脂是否適量,不足時(shí)要填加。
3、檢查通訊、控制系統(tǒng)是否正常。
(三)啟動(dòng)破碎機(jī)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定。
1、開(kāi)動(dòng)破碎機(jī)前必須發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào),確認(rèn)人員離開(kāi)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部位,點(diǎn)動(dòng)二次后,方可正式開(kāi)動(dòng)。
2、要和皮帶司機(jī)相互配合好,按規(guī)定順序開(kāi)機(jī)、停機(jī)。
3、若遇到起動(dòng)困難,必須停機(jī)找出原因處理后,再進(jìn)行起動(dòng)。
(四)破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定。
1、司機(jī)上崗要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)禁打盹睡覺(jué)。
2、注意各部位聲音及溫度是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、注意機(jī)器運(yùn)行及煤流情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
4、發(fā)現(xiàn)聯(lián)接螺絲折斷或短缺時(shí)要及時(shí)更換和補(bǔ)齊。
(五)收工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定。
1、班組長(zhǎng)發(fā)出收工命令后,將破碎機(jī)內(nèi)的煤全部運(yùn)出,清掃破碎機(jī)附近的浮煤,方可停機(jī),然后關(guān)閉灑水系統(tǒng)。
2、將控制開(kāi)關(guān)手把置于斷電位置,并閉鎖。
3、清掃各機(jī)械、電氣設(shè)備上的煤塵。
12、給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,嚴(yán)格按《三大規(guī)程》作業(yè),做到持證上崗,杜絕“三違”;
2、到達(dá)工作地點(diǎn)后,首先進(jìn)行要和上班次人員共同檢查設(shè)備是否完好,是否可以正常運(yùn)行。然后進(jìn)行認(rèn)真填寫交接班記錄。
3、在設(shè)備運(yùn)行之前,必須嚴(yán)格檢查設(shè)備是否可以正常運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即上報(bào)隊(duì)部,對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題,匯報(bào)當(dāng)班組長(zhǎng)后,在組長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行處理。
4、堅(jiān)守工作崗位,每個(gè)司機(jī)必須要做到“五不”:(1)班前不喝酒;
(2)不擅離工作崗位,不脫崗、串崗;
(3)設(shè)備運(yùn)行中要集中精神,注意觀察,不打瞌睡;(4)不隨意交由他人開(kāi)車,不準(zhǔn)非工作人員進(jìn)入給煤機(jī)硐室。
13、井下皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本人管理的皮帶機(jī)及其附屬設(shè)備的日常維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
2、必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制,未經(jīng)許可不得擅自離開(kāi)工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做到交清接明。
3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真做好開(kāi)機(jī)前的檢查工作,既檢查機(jī)器設(shè)備周圍的安全情況,檢查皮帶接頭及卡皮、滾筒、螺絲、拉緊裝置、清帶器、潤(rùn)滑油、聯(lián)軸節(jié)、電器設(shè)備等完好情況。
4、刻苦鉆研,掌握技術(shù),使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),并搞好設(shè)備及場(chǎng)所的衛(wèi)生清理。
5、要做好運(yùn)轉(zhuǎn)中的巡回檢查工作,檢查潤(rùn)滑部位、機(jī)器的聲音、溫度及皮帶松緊,跑偏程度等,出現(xiàn)異常要及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、設(shè)備發(fā)生不正常的情況,當(dāng)班維修工不能處理時(shí),或遇可能造成事故的緊急情況下,應(yīng)立即停車并向當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
7、要做到班班試驗(yàn)皮帶綜保一次,發(fā)現(xiàn)異常立即通知電工隊(duì)維修,直到正常方可開(kāi)機(jī)。
14、電動(dòng)葫蘆司機(jī)崗位責(zé)任制
1、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)和實(shí)際操作成績(jī)合格后,持證上崗。
2、必須熟記本崗位安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、上崗前要按要求認(rèn)真檢查鋼絲繩、聯(lián)軸器等起重運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否良好、有效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào)解決。
4、工作中應(yīng)集中精力注意觀察周圍的環(huán)境,聽(tīng)從指揮人員的指揮,保證掛鉤者和自身的安全及設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、工余時(shí)間積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高操作水平。
6、工作結(jié)束,必須按要求將電動(dòng)葫蘆停在指定位置,切斷總電源。
7、操作中嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,“三不越過(guò)”,認(rèn)真填寫設(shè)備檢查運(yùn)行記錄狀況。
15、撿矸工崗位責(zé)任制
1、必須按撿矸操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作,把本班的矸石認(rèn)真的撿干凈,干好自己的本職工作。
2、上班前必須對(duì)選矸樓的振動(dòng)篩子、粉碎機(jī)及皮帶,做一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,如果處理不了要上報(bào)帶班長(zhǎng),決不能延誤生產(chǎn)。
3、嚴(yán)禁在工作時(shí)間脫崗、睡覺(jué)、竄崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,必須把選矸樓的工業(yè)衛(wèi)生清理干凈,必須把窗戶上玻璃擦干凈,把燈泡擦干凈,要愛(ài)護(hù)選矸樓的設(shè)備。
4、必須按時(shí)考勤、不遲到、不早退。嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒,決不能發(fā)生偷盜現(xiàn)象,一經(jīng)查住給予重罰。
5、要上文明崗、干文明活、守崗盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè),積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
6、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和安全指標(biāo)。
16、皮帶信號(hào)工崗位責(zé)任制
1、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守工作崗位,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,努力提高安全素質(zhì),提高自我保安能力。
3、上班時(shí)間必須思想集中,精力充沛,不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)擅離職守。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在每次接班后必須認(rèn)真檢查各種信號(hào)設(shè)施是否完好,是否靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、信號(hào)要接收準(zhǔn)確,發(fā)信號(hào)必須及時(shí),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、按時(shí)參加隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
17、刮板輸送機(jī)檢修工崗位責(zé)任制
1、刮板輸送機(jī)檢修工必須具備一定的鉗工基本操作技能,熟悉刮板輸送機(jī)的性能及構(gòu)造原理,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得合格證后,方能持證上崗。否則不得上崗。
2、檢修前要將刮板輸送機(jī)及相關(guān)設(shè)備停電、閉鎖、掛停電牌,并與相關(guān)設(shè)備的司機(jī)及相關(guān)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行聯(lián)系。
3、按照以下檢修項(xiàng)目檢修:
①清掃機(jī)頭、機(jī)尾傳動(dòng)部,電纜槽中的浮煤,檢查電纜槽和中部槽夾板間連接是否松動(dòng),發(fā)現(xiàn)松動(dòng)必須立即擰緊。供水冷卻系統(tǒng)是否完好。
②刮板鏈、刮板、連接環(huán)有無(wú)損壞,有彎曲的刮板必須更換。③刮板鏈的張力是否合適,兩條鏈條松緊是否一致,如果機(jī)頭鏈輪下面下垂超過(guò)兩個(gè)鏈環(huán)時(shí)必須重新張緊鏈條。
④檢查兩條鏈子伸長(zhǎng)量是否一致,如果伸長(zhǎng)量達(dá)到或超過(guò)原始長(zhǎng)度的 2.5%以上時(shí)必須更換。
⑤刮板輸送機(jī)是中雙鏈時(shí),刮板鏈連接要錯(cuò)位連接,接鏈時(shí)嚴(yán)禁人員站在正對(duì)著溜頭、溜尾的位置接鏈。
⑥鏈條是否能順利通過(guò)鏈輪,分鏈器功能是否良好。
⑦鏈輪組件運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,是否漏油,油量是否充足,電機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),溫度不超過(guò) 85℃(測(cè)點(diǎn):軸承端蓋、電機(jī)中部、法蘭盤)。
⑧減速器透氣塞是否暢通、是否漏油,有無(wú)異常聲響和震動(dòng)。⑨減速器必須每月更換一次油脂,回收的油脂出井后交二級(jí)庫(kù),保證油位必須在大傘齒輪的 1/3—1/2的范圍內(nèi)(水平放置)。
⑩齒軌是否損壞,連接銷是否有脫落現(xiàn)象。
中部溜槽、電纜槽有無(wú)損壞、扭曲,電纜槽和擋板是否聯(lián)接可靠。減速器及液力偶合器是否平穩(wěn)運(yùn)行、過(guò)熱,有無(wú)異常聲響。檢查刮板輸送機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)及保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
4、收工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行如下規(guī)定:
①檢修完畢,必須經(jīng)全面檢查后,發(fā)出信號(hào),進(jìn)行全面試機(jī),觀察是否有異常。
②清點(diǎn)工具及剩余的材料、備件,更換下來(lái)的零部件上井,并做好詳細(xì)記錄。
18、井下皮帶機(jī)維修工崗位責(zé)任制
1、皮帶輸送機(jī)檢修工必須符合以下規(guī)定,否則不得上崗。(1)必須熟悉管轄范圍設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu)原理、完好標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備完好運(yùn)行。
(2)必須熟悉消防器材的使用方法及滅火知識(shí)。
2、按照以下檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢修。
(1)檢修工必須按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。(2)皮帶輸送機(jī)必須上齊皮帶綜合保護(hù)裝置。(3)所有機(jī)械設(shè)備,必須檢查到位。
(4)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、頭尾清煤器、擋煤皮帶必須完好起作用。(5)檢查聯(lián)軸節(jié)、電機(jī)、減速器及各滾筒、軸承的連接、溫度、聲音是否正常,減速器的油位是否符合規(guī)定。
(6)檢查皮帶是否跑偏、打滑,有無(wú)卡磨現(xiàn)象。(7)檢查皮帶上下托輥是否齊全完好。
(8)檢查皮帶灑水裝置是否起作用,電纜吊掛是否整齊,信號(hào)是否清晰可靠。
(9)檢查液力偶合器的易熔塞或防爆片是否符合要求。
3、檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行。
(1)皮帶運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁檢修,嚴(yán)禁注油及更換托輥。
(2)皮帶檢修時(shí),要將所需工具、材料、配件提前準(zhǔn)備好,并與開(kāi)機(jī)司機(jī)聯(lián)系好,說(shuō)明停機(jī)原因和檢修內(nèi)容。(3)檢修前,必須設(shè)專人切斷電源并將開(kāi)關(guān)閉鎖,掛好“有人工作,禁止合閘”牌。
(4)在檢修煤倉(cāng)上口的機(jī)頭卸載滾筒部位時(shí),必須將煤倉(cāng)上口蓋嚴(yán)。
(5)檢修工打卡子時(shí),要先檢查好主副滾筒上的保護(hù)鐵板是否牢固可靠,確認(rèn)安全后方可松拉緊車斷皮帶,拉皮帶時(shí)要用鉗子夾住皮帶站在倆側(cè)的安全地點(diǎn)。
(6)搞好各機(jī)電設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生,做好各種檢修、注油、事故記錄。
4、在檢修過(guò)程中,凡是能夠發(fā)現(xiàn)事故隱患、安全隱患的,并且避免事故發(fā)生的,據(jù)情獎(jiǎng)勵(lì)。
19、皮帶檢修工崗位責(zé)任制
1、皮帶輸送機(jī)檢修工必須符合以下規(guī)定,否則不得上崗。1)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,持有操作證上崗,熟悉煤流系統(tǒng)以及皮帶機(jī)、給煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理和性能。
2)必須具有一定的電鉗工基本操作技能。
3)必須按機(jī)電檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,保證正常的檢修時(shí)間、質(zhì)量。
4)必須清楚所管轄皮帶及變電室的供電系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地停送電。
5)必須掌握皮帶綜合保護(hù)的使用。
6)必須熟悉消防器材的使用方法,懂得防滅火知識(shí)。7)不得酒后上崗。
2、按照以下檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢修,否則要給予考核: 1)檢查所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的完好情況,不得有失爆現(xiàn)象。2)檢查轉(zhuǎn)載點(diǎn)、頭尾清煤器、擋煤皮帶是否完好。
3)檢查液力偶合器、電機(jī)、減速器及各滾筒軸承的溫度、聲音是否正常。
4)檢查接頭情況,皮帶是否跑偏,有無(wú)卡磨現(xiàn)象。
5)檢查皮帶所有托輥,有損壞時(shí)必須更換,保證托輥齊全完好。6)檢查皮帶灑水裝置是否起作用,電纜吊掛是否整齊,信號(hào)是否完好。
3、檢修要嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行,否則要給予考核: 1)做好檢修前的準(zhǔn)備工作,停皮帶后,如果各部位的檢修工沒(méi)有聯(lián)系好,不允許開(kāi)皮帶,以防將人拉傷。
2)停皮帶檢修時(shí)必須對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行閉鎖,并掛“有人工作,禁止合閘”牌。
3)檢修時(shí)嚴(yán)禁站在皮帶上開(kāi)皮帶機(jī)。
在檢修過(guò)程中,凡是能夠發(fā)現(xiàn)事故隱患,并且避免事故發(fā)生的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
20、煤礦井下電氣工崗位責(zé)任制
1、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,搞好自主保安和互相聯(lián)保。不傷及他人、保護(hù)自已。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格,持證上崗。
2、對(duì)所承包的電氣設(shè)備負(fù)責(zé),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修和維護(hù),確保臺(tái)臺(tái)電氣設(shè)備完好,杜絕電氣失爆。
3、積極參加法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)能力,杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
4、接班后,對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除電氣設(shè)備隱患。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。
6、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度,服從指揮,按時(shí)參加班前會(huì)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接班,絕不允許在工作期間脫崗、串崗。
8、對(duì)本職內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維修質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé),做到工藝安全和操作安全。
9、必須熟悉和掌握本職內(nèi)機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、完好標(biāo)準(zhǔn)及常見(jiàn)事故處理方法。
10、嚴(yán)禁甩掉漏電、過(guò)流、接地、短路等各類保護(hù)裝置。
11、檢修電氣設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、放電、驗(yàn)電制度,并懸掛標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行 “誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”原則。
12、必須對(duì)本職內(nèi)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
13、搞好自主保安和互保聯(lián)保,有權(quán)勸阻和糾正他人違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。有權(quán)拒絕違章指揮。
14、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時(shí)匯報(bào)。具有預(yù)防事故和應(yīng)急搶險(xiǎn)避 災(zāi)的能力。
15、積極參加安全技術(shù)練兵、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、合理化建議、事故分析會(huì)等活動(dòng)。
21、井下機(jī)械維修工崗位責(zé)任制
1、必須服從上級(jí)安排,以保證操作工安全為先。隨叫隨到,不推卸,不敷衍。
2、必須保證所有設(shè)備完好。善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,不影響安全生產(chǎn)。
3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全,勞保用品穿戴齊全,及時(shí)預(yù)防安全隱患。
4、不出現(xiàn)因沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)正確而造成的錯(cuò)誤。
5、不準(zhǔn)將維修工具、配件等物品在維修地點(diǎn)以外長(zhǎng)時(shí)間放置,應(yīng)及時(shí)整理、入庫(kù),維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不能將衛(wèi)生問(wèn)題遺留給操作工。
6、維修班長(zhǎng)班前先了解設(shè)備情況,按輕重緩急合理安排維修工作。
7、值班人員除及時(shí)排除設(shè)備故障外,應(yīng)定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
8、閑時(shí)進(jìn)行必要的技術(shù)改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
9、做好備用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外審匯報(bào)
山東泰山路橋工程公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)
尊敬的考評(píng)組各位專家:
大家上午好!歡迎蒞臨泰山路橋公司指導(dǎo)工作!
下面,我就公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)。路橋公司在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全法律法規(guī)和上級(jí)文件會(huì)議指示精神,自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。今年以來(lái),公司以職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ),嚴(yán)格落實(shí)“一崗一達(dá)標(biāo)”,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了安全工作由傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理的跨越。截至目前累計(jì)完成工作量4.4億元,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、企業(yè)基本情況
公司成立于1994年,注冊(cè)資金1億6千萬(wàn)元,具有公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),公路路基、橋梁、路面工程等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì),交通安全設(shè)施施工資質(zhì),工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)綜合乙級(jí)資質(zhì)?,F(xiàn)有在職職工600余人,高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員400余人,一級(jí)注冊(cè)建造師60人,二級(jí)注冊(cè)建造師6人,注冊(cè)安全工程師70人,造價(jià)師14人,試驗(yàn)檢測(cè)工程師23人,試驗(yàn)檢測(cè)員42人,擁有多種世界先進(jìn)水平的進(jìn)口筑路機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備l000余臺(tái)套,凈資產(chǎn)近4億元,年施工能力逾l0億元。被交通運(yùn)輸部和山東省交通運(yùn)輸廳評(píng)價(jià)為公路水運(yùn)工程施工企業(yè)最高信用AA級(jí)企業(yè)。2004年,公司通過(guò)了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,2013年,成功導(dǎo)入了GB/T50430-2007質(zhì)量管理 規(guī)范。
二、安全工作主要典型做法
(一)以職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ),提升安全管理水平。自2004年通過(guò)“三標(biāo)一體化”認(rèn)證以來(lái),公司始終將三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行作為全公司工作重中之重來(lái)抓,每年均能一次性順利通過(guò)外審。隨著社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷出臺(tái)發(fā)布,公司分別在2008年、2013年對(duì)“三標(biāo)”體系運(yùn)行文件進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善,保證了體系有效運(yùn)行,提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)強(qiáng)力提升安全科技化水平,實(shí)現(xiàn)了安全技術(shù)交底視頻化。
為更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,提升安全科技化水平,公司成立專題攻關(guān)小組,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)公路工程中的路基、路面、橋梁和交通安全設(shè)施等多項(xiàng)施工工序的安全技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行深入分析研究,投入80余萬(wàn)元,制作完成了11部《公路安全技術(shù)交底視頻》資料。本套視頻資料與傳統(tǒng)的書面交底方式相比,具有生動(dòng)、形象,易于生產(chǎn)一線人員接受等特點(diǎn),與書面交底同時(shí)進(jìn)行,能有效提高安全交底效果,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。該項(xiàng)工作已得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可,并準(zhǔn)備在全省公開(kāi)發(fā)行,目前已通過(guò)省級(jí)專家初審,發(fā)行刊號(hào)也已辦理完成,修改完善后將正式發(fā)行。
(三)以開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng)為核心,規(guī)范安全管理。實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)“一項(xiàng)目一方案”;安全生產(chǎn)“一方案一落實(shí)”;安全責(zé)任書“一人一簽訂”;安全資料“一事一裝訂”;安全技術(shù)“一事一交底”;安全培訓(xùn)“一人一檔案”;臨時(shí)用電“一機(jī)一閘一漏一箱”;應(yīng)急預(yù)案“一年一演練”;崗位生產(chǎn)“一崗一2 達(dá)標(biāo)”。通過(guò)開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步規(guī)范、安全檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員安全素質(zhì)水平進(jìn)一步提高。
(四)以“平安工地”建設(shè)為抓手,強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理。2010年,交通運(yùn)輸部開(kāi)展了“平安工地”建設(shè)活動(dòng),省廳制定下發(fā)了有關(guān)實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,為此,公司積極行動(dòng),采取各種有效措施確?;顒?dòng)取得實(shí)效。2011年濟(jì)徐路一合同項(xiàng)目部被推薦為省級(jí)“平安工地”示范項(xiàng)目。2012年4月份,省廳組織全省公路系統(tǒng)在濟(jì)徐路一合同項(xiàng)目部召開(kāi)了“平安工地”示范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),同年9月份被省交通廳推薦為部級(jí)示范項(xiàng)目。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按照《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)要求,在各在建項(xiàng)目深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),取得實(shí)效,得到業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(五)以班組建設(shè)為切入點(diǎn),夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作。
一是實(shí)施“班組管理六項(xiàng)循環(huán)制度”。無(wú)縫隙覆蓋班前會(huì)、班前危險(xiǎn)預(yù)知、班前安全檢查、班中安全檢查、班后清理整頓、交接班確認(rèn)六項(xiàng)循環(huán)安全管理。二是實(shí)施“6S”管理法,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全?!罢怼?,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品分類堆放,留下能用的剔除無(wú)用的,做到“人走料凈現(xiàn)場(chǎng)清”;“整頓”,將留下的能用的物品按規(guī)定定量、定位擺放;“清掃”,保持作業(yè)場(chǎng)所干凈明麗;“清潔”,將整理、整頓、清掃制度化、規(guī)范化、習(xí)慣化,使施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)維持清潔良好狀態(tài);“素養(yǎng)”,人人養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,依規(guī)行事;“安全”,通過(guò)以上措施,消除一切不安全因素,使工作現(xiàn)場(chǎng)始終處于安全狀態(tài)。通過(guò)大力實(shí)施班組管理,作業(yè)人員安全素質(zhì)明顯提高,施工作業(yè)更加規(guī)范,安全管理 更加精細(xì),營(yíng)造了一種安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境。
(六)創(chuàng)新安全宣傳模式,推進(jìn)安全文化建設(shè)。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng),創(chuàng)新利用安全警示室進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)舉辦演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽,建立文化長(zhǎng)廊、開(kāi)展親情簽名等形式,廣泛宣傳安全知識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。今年,公司編寫了《鐵軍神韻》安全文化手冊(cè)下發(fā)各項(xiàng)目部,各單位還編寫了《安全知識(shí)讀本》、《6S管理手冊(cè)》等,將安全文化建設(shè)向縱深推進(jìn)。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系運(yùn)行情況
(一)高度重視,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。
今年3月初,召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì),成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),對(duì)安全達(dá)標(biāo)工作負(fù)總責(zé),安全總監(jiān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作,抽調(diào)5名精干人員為成員,專職負(fù)責(zé)安全達(dá)標(biāo)梳理、完善、自評(píng)及改進(jìn)等具體事宜。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)要點(diǎn)指南》等;多次召開(kāi)專題會(huì)議討論、部署達(dá)標(biāo)工作,逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤⑦_(dá)標(biāo)工作納入全年工作重中之重,力爭(zhēng)一次性通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)考核。
(二)認(rèn)真梳理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度。
對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)應(yīng)該做什么、考評(píng)指標(biāo)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。為此,修訂完善和新增加了15項(xiàng)管理制度、16項(xiàng)操作規(guī)程和4項(xiàng)安全職責(zé),并以泰路橋?2014?59號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
(三)廣泛宣傳,普及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)。一是以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)。2013年3月、2014年5月,公司先后選派7名人員參加了由省廳組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,并全部通過(guò)考核,取得了《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資格證書》;2014年6月,公司聘請(qǐng)省廳質(zhì)監(jiān)站、山東公路技師學(xué)院的安全專家對(duì)公司各級(jí)管理人員、從業(yè)人員共計(jì)120余人進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。二是充分利用安全活動(dòng),板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣教室、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等安全文化陣地,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。
(四)加大措施,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。
一是對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》中16個(gè)一級(jí)要素,52個(gè)二級(jí)要素,132個(gè)三級(jí)要素,進(jìn)行了逐項(xiàng)分解,明確了各單位、各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作職責(zé)和任務(wù),動(dòng)員各級(jí)人員認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自主開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自糾工作。二是與職業(yè)健康安全管理體系對(duì)接,將兩個(gè)體系有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一審核、統(tǒng)一改進(jìn),以半年內(nèi)部審核為契機(jī),將標(biāo)準(zhǔn)要求融入到半年檢查中,認(rèn)真做好所有要素的自評(píng)工作,8月份成功進(jìn)行了自評(píng)。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)從今年3月初開(kāi)始,截止目前已順利完成自評(píng)自改、報(bào)告編制、自評(píng)初審等工作,通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滿足《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度等,自評(píng)得分855分。自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題扣分共計(jì)145分,主要集中在安全考核獎(jiǎng)懲、設(shè)施設(shè)備完整性、安全培訓(xùn)全面性、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范性、安全文化建設(shè)等5個(gè)要素中,現(xiàn)已全部整改完畢。
下一步工作安排:
1、積極配合評(píng)審機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好原因分析,制定糾正及預(yù)防措施,及時(shí)進(jìn)行整改反饋。
2、固化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,做好與職業(yè)健康安全管理體系的有效結(jié)合,使公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作步入常態(tài)化、規(guī)范化、流程化。
3、及時(shí)獲取和識(shí)別新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,不斷完善安全規(guī)章制度,并做好學(xué)習(xí)、宣貫工作,保證體系運(yùn)行與文件檔案的一致性。
4、不斷加強(qiáng)安全責(zé)任、規(guī)章制度的有效落實(shí),以崗位達(dá)標(biāo)為基點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)化班組管理,提煉并創(chuàng)新安全管理的有效做法,確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
5、持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),在推進(jìn)安全精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭(zhēng)取有新突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,我們將持之以恒地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫徹落實(shí)好,把《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成統(tǒng)一的公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的,有不足之處,敬請(qǐng)指正。
匯報(bào)完畢。
第五篇:車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料
車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料
----提升班組管理思路
實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
提升班組管理思路,實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們?cè)陂_(kāi)展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上,在車間范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)工作,現(xiàn)取得了一定的效果。
一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建基礎(chǔ)
在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),早在XX年5月就開(kāi)始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí),磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過(guò)了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣,根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件(試行),結(jié)合廠部的實(shí)際情況,重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé),并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責(zé)任,人人頭上有考核”,使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。
通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,到目前為止,班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善,班組安全活動(dòng)更加豐富,各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好,員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制,實(shí)現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建條件
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建條件:有八個(gè)方面的內(nèi)容:(1)、全體員工牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”、“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí);(2)、認(rèn)真開(kāi)展了“周之星”、“周集體”、“生產(chǎn)指標(biāo)先進(jìn)班組”、“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”、“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一法三卡活動(dòng)”、“技術(shù)比武等評(píng)比和考核,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);(3)、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;(4)、認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部(公司)的安全環(huán)保工作安排,作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格要求符合工廠(公司)的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);(5)、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo);(6)、積極開(kāi)展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動(dòng);(7)、確保特種作業(yè)員工持證上崗,合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕無(wú)“三違”現(xiàn)象;(8)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,表彰先進(jìn),懲處違章。
三、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求:
一、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會(huì)要有安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,操作人員在生產(chǎn)中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開(kāi)的緊急臨時(shí)性安全協(xié)調(diào)會(huì),并要有具體安全防范措施,各班組要做到“三個(gè)不傷害”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。
四、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的做法:
一、通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄,可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想,“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念,變“要我安全”為“我要安全”,做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)。
二、制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo),車間結(jié)合自身的特點(diǎn),制訂出適合本車間的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo),按、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人及考核措施,以保證計(jì)劃的順利完成。
三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部(公司)的有關(guān)管理制度,清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作,嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,做到有法可依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進(jìn)一步制度化。
四、不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)廠部(公司)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率要達(dá)100%,對(duì)安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車間班組,根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
五、推行安全科學(xué)管理方法。車間按廠部(公司)規(guī)定,堅(jiān)持開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作,每月對(duì)分解評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改,并要建立、完善評(píng)價(jià)資料,確保車間本質(zhì)安全水平,并不斷提高車間安全管理水平。
六、認(rèn)真開(kāi)展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)創(chuàng)建、整頓計(jì)劃,車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組,并有計(jì)劃、有步驟地積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建活動(dòng),使車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。
七、開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計(jì)劃,保證員工受教育率達(dá)100%;開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛,提高員工的安全環(huán)保意識(shí);
八、員工持證上崗、遵章守紀(jì)。除按國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)?,?duì)一般工種操作人員,也要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核,并取得廠內(nèi)安全操作證,其持證率須達(dá)100%。對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
九、安全獎(jiǎng)懲。制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法,對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰,以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外,最重要的是獎(jiǎng)懲必須兌現(xiàn),不能只獎(jiǎng)不懲,也不能只懲不獎(jiǎng),否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
按照創(chuàng)建條件和要求,通過(guò)班組近半年的努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,班組的安全管理水平得到一定提高,車間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然,安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少,杜絕了事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的預(yù)期效果,早日實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件。