第一篇：人生成功目標(biāo)模版

楊志人生成功模版

2012年10大核心目標(biāo)

(1)個人業(yè)績突破48.8萬，個人收入30萬，存款15萬元。

(2)世界華人信友俱樂部個人1500信友，俱樂部達(dá)到10000信友，世界華人信友俱樂部正式會員30人。

(3)為客戶創(chuàng)造100萬的價值。（如錢云錢總茶樓營業(yè)額增長2倍)

(4)帶團(tuán)隊(duì)象王隊(duì)8人,團(tuán)隊(duì)業(yè)績158萬，年底給團(tuán)隊(duì)每位伙伴父母寄一份1000元的禮品。

(5)我，陳飛，玉琦三人出版一本暢銷書，半年內(nèi)銷售10萬冊，3年內(nèi)再版2次銷售100萬冊。

(6)世界華人信友俱樂部平臺創(chuàng)建另外一家公司，第一年利潤捐建1所希望小學(xué)，并成立信友愛心慈善基金會。

(7)年底安排信友會員30余人海南旅游一次。

(8)堅(jiān)持每天做俯臥伸，每月閱讀1本書籍，每季度投資學(xué)習(xí)一堂同行總裁班。

(9)結(jié)交5位有共同價值觀，懂得付出及感恩的的事業(yè)朋友。

(10)協(xié)助開創(chuàng)1家分公司。（暫定南京）

想是做的起點(diǎn)，做是想的終點(diǎn)！想，壯志凌云；做，腳踏實(shí)地！2012，讓夢想起航！2012，讓行動更強(qiáng)！2012，讓人生更美好！

蔡紅人生成功模版

工作上：

1.業(yè)績目標(biāo)：實(shí)際業(yè)績7萬

《打造商界特總隊(duì)》目標(biāo)：1.5萬；《新商業(yè)領(lǐng)袖智慧》5萬（兩個三項(xiàng)修煉+兩個俱樂部）；《總裁演說智慧》0.5萬

2.拜訪目標(biāo)：5位

3.邀約目標(biāo)：《打造商界特總隊(duì)》30位；《新商業(yè)領(lǐng)袖智慧》5位總經(jīng)理；《總裁演說智慧》5位

4.賣票目標(biāo)：1張

5.收入目標(biāo)：1萬

6.讀書目標(biāo)：5本書加一套光碟《做最好的執(zhí)行者》！

做好接下來公司所安排的所有工作，及《打造商界特總隊(duì)》的主持工作！為自己的大客戶準(zhǔn)備一份禮輕情意重的新年禮物！

2012年我要達(dá)成的六個目標(biāo)：

1、每月拜訪客戶達(dá)到10位以上；

2、每月為客戶做2場內(nèi)訓(xùn)；

3、每月達(dá)成2萬的業(yè)績；

4、年度達(dá)成2個出書案；

5、年度達(dá)成30萬的業(yè)績；

6、年度達(dá)成12萬的收入。

2012年我要實(shí)現(xiàn)的六個夢想：

1、買一臺單反相機(jī)；

2、買一臺女士摩托車；

3、看完50本書；

4、參加10位國內(nèi)知名老師的課程學(xué)習(xí)；

5、去北京、西安、成都、海南各旅游一次；

6、過年回家給爸媽2萬元。

第二篇：成功的目標(biāo)

目標(biāo) 成功

看到周圍很多人都生活得越來越好，再看看自己，有沒有感到困惑：為什么別人總是比我成功？為什么只有我一個人總是原地踏步？再問問自己？給自己定下了合理的目標(biāo)嗎？

有一個源自哈佛的調(diào)查結(jié)論：在接受調(diào)查的年輕人中，27%是沒有目標(biāo)的，他們總是生活在社會的最低層，生活中不如意和抱怨很多。60%對目標(biāo)的認(rèn)識很模糊，他們總是生活在社會的中下層，但算是安穩(wěn)度日。10%有清晰的短期目標(biāo)，生活在社會的中上層，而且呈穩(wěn)步上升趨勢。最后的3%，他們有著短期和長期的生活目標(biāo)，屬于頂尖成功人士。就是說你選擇什么樣的目標(biāo)就會有什么樣的成就，也會有什么樣的人生！今天的生活狀態(tài)就是你過去的目標(biāo)！你屬于哪個百分層次中的呢？ 成功心理學(xué)界有句名言：心態(tài)決定命運(yùn)！

長期找不到工作或工作不順心的人容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：怨天尤人和自怨自艾。怨天尤人者把責(zé)任都推到了外界環(huán)境上，看不到自己的不足，從而做不到“避短”；自怨自艾者把責(zé)任一古腦攬到自己頭上，看不到自己的長處，從而做不到“揚(yáng)長”。美國潛能大師伯恩崔西說：成功就等于目標(biāo)，其它一切都是這句話的注釋！我們暫且將“達(dá)成預(yù)期目標(biāo)”作為成功的定義！有的人可能有很多的目標(biāo)，如何能確定一個有效的目標(biāo)呢？這里有一個基本原則：

1、具體的；

2、可以量化的；

3、能夠?qū)崿F(xiàn)的；

4、注重結(jié)果的；

5、有時間期限的。如果你的目標(biāo)同時具備以上五點(diǎn)，就說明這個目標(biāo)是有效的！當(dāng)你知道了目標(biāo)的重要性而且制定出一個有效的目標(biāo)之后，接下來，就看看自己對目標(biāo)的期望強(qiáng)度了，不同的期望強(qiáng)度就會有不同的表現(xiàn)特征，也會得到不同的結(jié)果。期望強(qiáng)度分為六種：

1、期望強(qiáng)度為0，那么它相應(yīng)的表現(xiàn)特征就有兩種情況，一種是真的不需要；

另一種是找借口，但真實(shí)原因是不敢想，不知為什么要，害怕付出和失敗，害怕做不到別人會笑話。這就是不想要，當(dāng)然他的結(jié)果是得不到！

2、期望強(qiáng)度為20-30%，表現(xiàn)為空想，整天做白日夢，光說不做，不愿付出，不知從何開始，連自己都不敢相信會變?yōu)槭聦?shí)。這就是瞎想，其結(jié)果是過不了幾天就會忘記自己曾經(jīng)這樣想過。

3、期望強(qiáng)度為50%，表現(xiàn)為有最好，沒有也罷，努力爭取一段時間后便會放棄，凡事三分鐘熱度，碰到困難就退縮，成天幻想著不付出就能得到，這就想要，但十有八九不成功！

4、期望強(qiáng)度為70-80%，確實(shí)是他的真正目標(biāo)，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠，等待機(jī)遇，靠運(yùn)氣成功，即使得不到也會轉(zhuǎn)為安慰自己：曾以努力過，也算對得起自己，馬上再換一個目標(biāo)。這就是很想要，有可能成功，因?yàn)檫\(yùn)氣而成功，但也因?yàn)檫\(yùn)氣而失敗！

5、期望強(qiáng)度為99%，潛意識中那一絲放棄的念頭，決定他在關(guān)鍵時刻不能排除困難，堅(jiān)持到底，直到成功；對他而言，也許付出100%的努 力比達(dá)一到目標(biāo)更為痛苦，其實(shí)第99步放棄與第一步放棄就結(jié)果而言沒有什么區(qū)別，99%與此時的100%之間的差別不是1%而是100%！這就是常言所說的“99拜都拜了，就差最后一哆嗦”。

6、期望強(qiáng)度為100%，其表現(xiàn)是不惜一切代價，不達(dá)目的死不休，沒有任何退路可言，對他們來說，達(dá)不到目的的后果很嚴(yán)重，比死更可怕。這就是一定要，所以他們一定有辦法得到！

明確了目標(biāo)和方向，了解了自己的行為目的，知道什么是最重要的事情，然后朝著這個方向去努力。在某一個階段靜下來評估一個新的進(jìn)展，或檢討自己的效率，因?yàn)槟堋翱础钡浇Y(jié)果，所以保持信心與激情全身心地投入！這樣還有什么能阻擋我們成功的步伐呢？

第三篇：目標(biāo)決定成功

目標(biāo)決定成功

本文摘自：http://shaklee.zx85.cn/blog/article/14.html 圣經(jīng)說：你定意要做何事，必然給你成就，亮光也必照耀你的路。

有一位瘦子和一位胖子在一段廢棄的鐵軌上比賽走枕木，看誰能走得更遠(yuǎn)。瘦子心想：我的耐力比胖子好得多，這場比賽我一定會贏。開始也確實(shí)如此，瘦子走得很快，漸漸將胖子拉下了一大截。但走著走著，瘦子漸漸走不動了，眼睜睜看著胖子穩(wěn)健地向前，逐漸從后面追了上他，并超過了他，瘦子想繼續(xù)加力，但終因筋疲力盡而跌倒了。

最后，在極大好奇心的驅(qū)使下，瘦子想知道其中的秘訣。胖子坦然道：我太胖了，以至于看不到自己的腳，只能選擇鐵軌上稍遠(yuǎn)處的一個目標(biāo)，朝著目標(biāo)走。當(dāng)接近目標(biāo)時，我又會選擇另一個目標(biāo)，然后就走向新目標(biāo)。

人生其實(shí)也是這樣，你有目的或目標(biāo)嗎？你一定要有個目標(biāo)，就像你無法從你從來沒有去過的地方返回一樣，沒有目的地，你就永遠(yuǎn)無法達(dá)到。

一、目標(biāo)決定成功——設(shè)定目標(biāo)與計(jì)劃的重要性

1、目標(biāo)能激發(fā)我們的潛能

一個沒有目標(biāo)的人就像一艘沒有舵的船，永遠(yuǎn)漂流不定，只會到達(dá)失望、失敗和沮喪的海灘。

沒有目標(biāo)的人，即使本身擁有巨大的力量與潛能，但如果把精力放在小事情上，而小事情使他們忘記了自己本應(yīng)該做什么。說得明白一點(diǎn)，要發(fā)揮潛能，你必修全神貫注于自己有優(yōu)勢，并且會有高回報的方面。目標(biāo)能助你集中精力。另外，當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時，這些優(yōu)勢會進(jìn)一步發(fā)展，目標(biāo)的作用不僅是界定追求的最終結(jié)果，它在整個人生旅途中都起著重要作用?？梢哉f，目標(biāo)是成功路上的里程碑。

【故事】金佛與夢想

一個和尚沒有錢為寺廟鑄一尊佛像，因?yàn)榉鹣裨靸r甚高，于是他利用朋友送給他的水泥來塑佛像。做好了之后，由于佛像太大，沒有辦法從大門搬進(jìn)去，于是他雇了一輛吊車吊進(jìn)去。吊車將佛像吊離地面約一米高時，不慎佛像掉了下去摔壞了。和尚很傷心，那一晚，突然下起雨來，雨水滲進(jìn)佛像破裂的縫里，使得裂縫更加大了。第二天，雨過天晴，陽光普照，和尚起來做早課，無意中瞥見佛像裂縫里有閃閃發(fā)亮的光。他跑進(jìn)屋里，拿了根棍子撬開水泥，結(jié)果出現(xiàn)了亮閃閃的一尊佛像！

每個人內(nèi)心都有那么一尊金色的塑像等待被發(fā)覺，但你必須相信它是真實(shí)的。不要害怕做不可能實(shí)現(xiàn)的夢。心有多大，舞臺就有多大。干任何事情，信心第一，策略第二，技巧第三。先決定干不干，再決定怎么干。先有方向，再談方法。

2、目標(biāo)能調(diào)動我們超越自我的信心

你給自己定下目標(biāo)之后，目標(biāo)就會在兩個方面起作用：它是努力的依據(jù)，也是對你的鞭策。目標(biāo)給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會越來越有成就感。

對許多人來說，制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就像一場比賽。隨著時間的推移，你實(shí)現(xiàn)了一個又一個目標(biāo)，這時你的思維方式和工作方式也會漸漸改變。

有一點(diǎn)很重要，你的目標(biāo)必須是具體的，可以實(shí)現(xiàn)的。如果目標(biāo)不具體——無法衡量是否能實(shí)現(xiàn)——則會降低你的積極性。為什么？因?yàn)橄蚰繕?biāo)邁進(jìn)是動力的源泉。如果你無法知道自己向目標(biāo)前進(jìn)了多少，就會感到泄氣，最后甩手不干了。

其實(shí)，人和人之間的差距僅僅在于：多年前，他們中的一些人知道自己的人生目標(biāo)，而另一些人不清楚或不是很清楚自己的人生目標(biāo)。

3、目標(biāo)使我們看清自己的使命

每一天，我們都能遇到對自己的人生和周圍的世界不滿意的人。你可知道，在這些對自己處境不滿意的人中，98%的人都對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的圖畫。他們沒有改變自己生活的目標(biāo)，無法用一個人生目標(biāo)去鞭策自己。結(jié)果，他們繼續(xù)生活在一個他們無意改變的世界上。

制定人生目標(biāo)未必能使你活到100歲，但必定能增加你成功的機(jī)會。人生倘若沒有目標(biāo)，你肯定會一事無成。正如貿(mào)易巨子J·C賓尼斯所說：“一個心中有目標(biāo)的普通職員，會成為創(chuàng)造歷史的偉人；一個心中沒有目標(biāo)的人，只能是個平凡的職員?！?/p>

4、目標(biāo)使我們關(guān)注工作成果

不成功者常常混淆了工作本身與工作成果的基本概念。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功。但是，他不知道任何活動本身都不能保證一定能成功。一項(xiàng)活動要有用，就一定要朝著一個明確的目標(biāo)。也就是說，成功的尺度不是做了多少工作，而是做出了多少成果。

目標(biāo)有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你指定了目標(biāo)，又定期檢查工作進(jìn)度，自然就會把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移向工作成果了。做出足夠的成果來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這才是衡量成績大小的正確方法。

二、目標(biāo)決定成功——制定正確的人生目標(biāo)

1、明確你的價值觀

前些年人們爭論舍己救人的事情，比如一個大學(xué)生救了一個老人而犧牲了自己年輕的生命。有人認(rèn)為不應(yīng)該，理由似乎很充分：國家花了很多錢來培養(yǎng)一個大學(xué)生，與一個沒有什么文化的老年人相比，這在國家的利益上是個損失，所以不該救。但有的人認(rèn)為，大學(xué)生與老人都是生命，從這個意義上講沒有區(qū)別。這就是價值取向的不同，不同價值取向往往會產(chǎn)生不同的行為準(zhǔn)則。

一般的處世準(zhǔn)則是：

信守承諾——不自欺欺人

服務(wù)貢獻(xiàn)——我為人人，人人為我 積極追求——利人利己

關(guān)愛家庭——負(fù)起責(zé)任

寬容理解——以和為貴

自律自制——有條有理

保持童心——像牛頓那樣做一個拾貝克的孩子。

2、明白你的人生角色與目標(biāo)

一個人從小到大，既要人養(yǎng)，也要養(yǎng)人。為人子，為人夫，為人父……直至為人師長，為官一方……角色千變?nèi)f化。每一個角色意味著一份義不容辭的責(zé)任。作為職業(yè)經(jīng)理人，在

追求圓滿人生的過程中，如何兼顧全局，平衡和諧地發(fā)展，避免顧此失彼，因小失大，這確實(shí)是對我們不小的考驗(yàn)。

所以，在制定人生目標(biāo)時，我們不妨分開不同的角色領(lǐng)域，一一訂立目標(biāo)。

在事業(yè)上，假設(shè)你是一位職業(yè)經(jīng)理，這一個角色隨著時空條件的變化，又產(chǎn)生了不同的子角色，比如，在老板、上司面前，你是下級和執(zhí)行者；在下屬面前你是上司；在同事面前你是伙伴；在顧客面前你是公司的代表等。

在社會生活和人際關(guān)系中，你可能是一個同學(xué)、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、鄰居、老師、學(xué)生、志愿者、公民等。

在家庭生活中，你可能是一個丈夫、妻子、父親、母親、兒子、女兒、兄弟、姐妹等。

因此，我們務(wù)必確定在我們?nèi)松凶钪匾慕巧?，以及這些角色應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù)，并以此制定我們的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。

3、“天道酬勤”的悖論

【故事】新版龜兔賽跑

龜兔賽跑的經(jīng)典故事，又有了幾個新的版本，這里說的是兔子自從第一次比賽，因?yàn)樽詽M和偷懶而輸?shù)袅酥?，一方面很沒有面子，另一方面，也關(guān)起門來深刻反省了自己，并且給自己約法三章：第一，絕不服輸；第二，絕不自滿；第三，絕不偷懶，全力以赴。一個月之后，兔子又找到了烏龜，要求再比賽一場，烏龜勉強(qiáng)同意了。在一個風(fēng)和日麗的早晨，在老虎、猴子、大象等動物的監(jiān)督之下，比賽開始了。發(fā)令槍響過之后，兔子一溜煙地飛奔而去，而且，一路之上，兔子不斷地自我激勵：“我是最棒的！我加油！我一定能成為第一！”

可是，最終的結(jié)果卻是，烏龜又獲得了第一名，兔子又輸?shù)袅耍?/p>

為什么？

答案是：兔子跑錯了方向。

現(xiàn)實(shí)生活中，沒有方向或者跑錯方向的大有人在。很多人都堅(jiān)信“天道酬勤”、“一份耕耘，一分收獲”、“勤奮+汗水=成功”、“世上無難事，只要肯登攀”、“笨鳥先飛”等等成功的格言，殊不知，這些必定成功的道理是建立在一個基本前提之上，那就是正確的方向。也就是說，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。也可以說，方向錯誤，你越努力，你離成功越遠(yuǎn)，離失敗越近。

三、目標(biāo)決定成功——行動、再行動

【故事】木匠的房子

一個上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休了。他告訴雇主，他不想再蓋房子了，想和他的老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬，但他該退休了。雇主看到他的好工人要走，感到非常惋惜，就問他能不能再建一棟房子，就算是給他個人幫忙。木匠答應(yīng)了?？墒牵窘车男乃家呀?jīng)不在干活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。

木匠完工后，雇主來了。他拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：房子歸你了，這是我送給你的禮物。木匠感到十分震驚：太丟人了呀……要是木匠知道他是在為自己建房子，他干活兒的方式就會完全不同了。

你就是那個木匠。每天你釘一顆釘子，放一塊木板，壘一面墻，但往往沒有竭盡全力。終于，你吃驚地發(fā)現(xiàn)，你將不得不住在自己建造的房子里。如果可以重來……但您無法回頭。人生就是一項(xiàng)自己做的工程，我們今天做事的態(tài)度決定了你明天住的房子。

夢想和目標(biāo)的區(qū)別是什么？夢想沒有行動計(jì)劃，而且目標(biāo)必須有相應(yīng)的行動計(jì)劃。否則，即使你定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，那也只是夢想和空想而已。

編制和實(shí)施行動計(jì)劃時要做到六點(diǎn)：

1、計(jì)劃以年、季、月、星期、天為單位。

2、完成目標(biāo)的時間、地點(diǎn)、方法、步驟、程序、過程、任務(wù)、結(jié)果等，詳細(xì)列出。

3、根據(jù)目標(biāo)的重要性和關(guān)鍵程度，對計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行優(yōu)先排序。

4、計(jì)劃執(zhí)行如何檢查、監(jiān)督、總結(jié)。

5、計(jì)劃執(zhí)行的獎懲。比如，你可以聘請你的家人、好友、上司、下屬，作為你的個人計(jì)劃實(shí)施評判員，讓他們參與你計(jì)劃的制定和執(zhí)行。你自然會全力以赴。

6、不要忘了給自己獎勵，哪怕是你按計(jì)劃時間起床，你也要給自己一個微笑，在鏡子面前豎起大拇指說：“你真行！你真有毅力！你是最棒的！”要形成自我激勵的習(xí)慣。

心理學(xué)家得出了這樣的結(jié)果：當(dāng)人們的行動有了明確目標(biāo)，并能把自己的行動與目標(biāo)不斷加以對照，進(jìn)而清楚知道自己的行進(jìn)速度與目標(biāo)之間的距離，人們行動的動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng)，就會自覺地克服一切困難，努力達(dá)成目標(biāo)。

在生活中，之所以很多人做事會半途而廢，往往不是因?yàn)殡y度較大，而是覺得距成功太遙遠(yuǎn)。他們不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)樾闹袩o明確而具體的目標(biāo)，乃至倦怠而失敗。如果我們懂得分解自己的目標(biāo)，一步一個腳印地向前走，也許成功就在眼前。

第四篇：成功源于目標(biāo)

營業(yè)部目標(biāo)管理的設(shè)想

——讀《成功源于目標(biāo)》有感

在我們營業(yè)部管理過程中，應(yīng)該包涵有獨(dú)立的目標(biāo)管理。

(1)、目標(biāo)管理是營銷計(jì)劃有效執(zhí)行的良好工具。

其一、使計(jì)劃評估具體可行：評估的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是計(jì)劃的目標(biāo)，如果將目標(biāo)從結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程中的一個環(huán)節(jié)，就能客觀準(zhǔn)確評估實(shí)施效果。

其二、使計(jì)劃執(zhí)行成效得以控制：要點(diǎn)在于透過對目標(biāo)的管理，把握計(jì)劃執(zhí)行的重點(diǎn)，并掌握評估的依據(jù)，使目標(biāo)成為指導(dǎo)計(jì)劃執(zhí)行或調(diào)整的方向。目標(biāo)管理作為有效的工具，與計(jì)劃的分解相結(jié)合，配合對分解計(jì)劃的評估，使計(jì)劃執(zhí)行過程得到控制。

(2)、目標(biāo)的分類管理。硬性目標(biāo)：銷量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)等，這些目標(biāo)有的能反映結(jié)果，有的能反映過程。良好的目標(biāo)管理關(guān)鍵在于對目標(biāo)進(jìn)行綜合評估。軟性目標(biāo)：管理制度、客情關(guān)系、價格體系、市場秩序、信息分析等，這些目標(biāo)是達(dá)成硬性目標(biāo)的保障，如果說硬性目標(biāo)是結(jié)果，那么軟性目標(biāo)就是過程，只有將過程管理起來才能確保結(jié)果的有效達(dá)成。

(3)、目標(biāo)的績效管理。

其一、對目標(biāo)結(jié)果的績效管理：這里衡量績效的重點(diǎn)是將結(jié)果與目標(biāo)對比，通過差異來判斷目標(biāo)完成程度，如果營銷目標(biāo)包含了結(jié)果型和過程型兩種，那么這種差異可以反映出一定的原因，但是如果只采用結(jié)果型目標(biāo)，績效考核就無法反映真實(shí)的狀況。

其二、對目標(biāo)過程的績效管理：這里衡量績效的重點(diǎn)是將過程與目標(biāo)對比，考察計(jì)劃要求的工作有無做到位，有什么因素影響了硬性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種軟性目標(biāo)的績效考核能夠比較真實(shí)地反映實(shí)際狀況，但在促進(jìn)銷售人員動力方面不如硬性目標(biāo)直接，因此最好將其與硬性目標(biāo)績效考核結(jié)合起來。

第五篇：人生成功格言

人生成功格言

一.帶著良好的心態(tài)去工作：

1.做個敢負(fù)責(zé)任的人，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于解剖自己。2.帶著使命感去工作，工作沒有任何借口。3.自覺，自動，自發(fā)地主動完成工作。

4.站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題，把工作做到最好。5.全身心地用“心”去工作。6.快樂的，陽光的去工作。7.充滿激情的去工作。

二.工作中常犯的四種問題

對事不知道全力以赴！

對物不知道珍惜愛護(hù)！對人不知道感恩！

對自己不知道克制！

三.生活中要養(yǎng)成的四個好習(xí)慣

全力以赴做好任何事！珍惜愛護(hù)得到的一切！對人知道感恩，常懷感恩之情！經(jīng)常反醒自己，常找自己的不足！

成功就是一種習(xí)慣，養(yǎng)成了這種習(xí)慣就能成功??！