第一篇：為提高監(jiān)獄警察隊伍的整體素質(zhì)

為提高監(jiān)獄警察隊伍的整體素質(zhì)，近年來，系統(tǒng)開展了崗位練兵、社會主義政治理念教育、“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”、“執(zhí)法大培訓崗位大練兵履職能力大提升”等項教育實踐活動，是監(jiān)獄警察隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、紀律作風有了較大提升。但是目前監(jiān)獄警察隊伍的整體素質(zhì)與新時期監(jiān)獄工作的高標準、嚴要求有一定的差距，表現(xiàn)為“六個缺乏”：

（—）缺乏職業(yè)榮譽感，理想信念淡薄。當今社會正處于多種文化并存、各種思想觀念兼容幷蓄的時代。全球化浪潮使人們的價值取向日趨多元化、個性化；市場經(jīng)濟加劇了人們對金錢、榮譽、地位等個人目標的過度追逐；網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代傳媒的迅速發(fā)展，在拓展人們視野的同時，也增加了明辨是非的復(fù)雜性。作為社會的組成部分，監(jiān)獄并非“凈土”，一些警察不了避免地受到個人主義、物質(zhì)主義、拜金主義等不良思潮的侵蝕，出現(xiàn)了信仰危機，沖淡了理想信念。加之長期以來，監(jiān)獄工作對外正面宣傳不夠，執(zhí)法環(huán)境相對封閉，社會上一些人對監(jiān)獄警察存有偏見，以至于一些警察看不起自己的職業(yè)。這些人不再把“改造人”視為神圣而崇高的職業(yè)，而是僅僅當作一種謀生的手段，對監(jiān)獄工作缺乏應(yīng)有的激情和熱情，自我價值認同感下降。

（二）缺乏責任意識，工作不作為。責任是職業(yè)的生命線，盡職盡責才能做好工作。過去，老一輩監(jiān)獄警察把自己的工作場所比作“火山口”和“炸藥庫”，以如履薄冰、如臨深淵的精神狀態(tài)，嚴防死守、認真負責的工作的態(tài)度，在物防、技防十分薄弱的條件下，確保了監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。然而近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，監(jiān)管設(shè)施技術(shù)含量的升級和信息化建設(shè)水平的提高，一些警察卻麻痹了思想，放松了警惕，弱化了責任心，出現(xiàn)了工作紀律渙散，不認真落實監(jiān)獄規(guī)章制度，在崗不作為等這樣或那樣的問題，導(dǎo)致個別監(jiān)獄發(fā)生了影響全國的重大案件，在社會上給監(jiān)獄造成了不良影響。

（三）缺乏專業(yè)人才，隊伍知識結(jié)構(gòu)不合理。近年來，隨著“公務(wù)員熱”的現(xiàn)象出現(xiàn)，報考監(jiān)獄警察的人數(shù)越來越多，個別監(jiān)獄警察的考錄比例達到100:1，真正的百里挑一。報考熱現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高了監(jiān)獄門檻，拓寬了選錄人才范圍，使招錄的監(jiān)獄警察95%以上都具有大學以上學歷，個別的還擁有碩士學位。然而，高學歷并不代表高能力。由于新錄用警察一般只進行為期一個月的短期崗前培訓，缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的學習，對復(fù)雜的監(jiān)管工作形式缺乏足夠的心理準備，雖然學識豐富，但是上崗后卻很難進入工作狀態(tài)，更不用說駕馭復(fù)雜局面，處理緊急突發(fā)事件。同時，人才結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出。開辦了心理咨詢培訓班，一些警察也考取了心理咨詢師資格證書，但是缺少專業(yè)人員指導(dǎo)，在改造罪犯的實踐中作用發(fā)揮得有限。監(jiān)所管理、法律、心理學專業(yè)的人員比例按照《規(guī)劃綱要》70%的要求，還有一定差距。

（四）缺乏新的改造技能，改造手段老化。近年來，隨著監(jiān)獄法制化進程的加快，上級對監(jiān)獄警察的執(zhí)法要求也越來越高，一些警察對犯罪的抗改行為卻表現(xiàn)為束手無策，無所適從，不敢管、不會管，出現(xiàn)了“老辦法不管用，新辦法不會用”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要有兩方面的原因：一是警察為了實現(xiàn)“四無”目標，把主要的精神放在防止發(fā)生四種重大事故上，致使思想認識始終停留在管人層面，工作方法仍舊沿襲老套路，一旦遇到新問題、新情況時，就缺少了創(chuàng)新的辦法和靈活的變通措施。二是檢察機關(guān)的嚴格監(jiān)督和罪犯的過度維權(quán)，使警察在執(zhí)法活動中考慮重重。一些警察為了明哲保身，寧可放任罪犯的反改造行為，也不愿主動作為。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。

（五）缺乏有效的管理機制和激勵機制，警察進取心弱化，工作積極性不高。目前多數(shù)監(jiān)獄對警察的管理仍停留在“平時考核靠簽到，年終考核考投票”的粗放狀態(tài)，工作目標不明確，考核內(nèi)容不全面，缺乏目標量化考核標準。主要表現(xiàn)為:選拔干部主要憑印象，看領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，與工作實績無關(guān)；晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)主要依據(jù)工作年限，與貢獻大小無關(guān)；公務(wù)員“陽光工資”一視同仁，與績效無關(guān)。從而導(dǎo)致能者上不去，庸者下不來；干多得不能多拿錢，干少的也“不差錢”。久而久之，挫傷了“積極進步”的，助長了“得過且過”的。一

些警察抱著混日子心態(tài)，“人在崗，心脫崗”，工作不盡職，不作為，慵、懶現(xiàn)象比較普遍。

（六）缺乏奉獻精神。近年來，隨著監(jiān)獄布局調(diào)整的完成，監(jiān)獄的工作條件普遍得到了極大改善，警察的待遇也有了提高。但是，一些警察的吃苦奉獻精神卻弱化了。個別警察，過分強調(diào)權(quán)利，卻忽視了義務(wù);一味索取待遇，卻不講回報；只要組織照顧，卻不要組織紀律，對待工作推諉敷衍，應(yīng)付了事。

二、對加強警察隊伍建設(shè)的幾點建議

“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”說到底，監(jiān)獄工作的安全穩(wěn)定、執(zhí)法水平和教育改造質(zhì)量等都要落實到監(jiān)獄警察隊伍上。當前，要從“五個加強”入手，大力加強警察隊伍建設(shè)，才能使警察隊伍建設(shè)水平不斷適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。

（一）加強理想信念教育，以正確的方向引導(dǎo)人。理想信念是超越現(xiàn)實，對未來美好遠景和遠大價值目標的自覺追求，是精神大廈的支柱。只有堅持理想信念教育的核心地位，我們才能在前進過程中，遇到困難和挫折時，堅持必勝的信心不動搖。當前，我們要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義法治理念、科學發(fā)展觀、社會主義核心價值體系武裝警察頭腦，引導(dǎo)警察樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過聘請專家輔導(dǎo)講座、組織黨員干部座談討論、舉行人黨宣誓儀式等形式，開展經(jīng)常性的主題教育，運用鮮活的事實，使警察感悟到堅定理想信念的重要性和必要性，從而自覺地把個人追求融入到發(fā)展黨的監(jiān)獄事業(yè)中去，增強理想信念的時效性。

（二）加強教育培訓，以技能提升人。胡錦濤總書記指出：“當前干部成長所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境，主管和客觀因素都發(fā)生了或正在發(fā)生深刻的變化。干部教育培訓工作只有堅持不斷創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，保持旺盛的升級和活力?！卑凑蘸\濤總書記的講話要求，監(jiān)獄教育培訓工作要實現(xiàn)三項創(chuàng)新：一是要創(chuàng)新教育培訓內(nèi)容。只有與時俱進的培訓內(nèi)容，才能引起警察的學習興趣。近年來，各項教育實踐活動中，政策、法規(guī)都是主要學習任務(wù)，警察對《警察法》、《監(jiān)獄法》、社會主義法治理念等內(nèi)容已經(jīng)了然于心，耳熟能詳。相反，對心理矯治、信息處理、市場營銷等知識卻知之甚少，需求強烈。按照“缺什么，補什么；弱什么，學什么“的崗位練兵要求，監(jiān)獄應(yīng)開設(shè)上述相關(guān)課程，讓警察補充新知識，更好地適應(yīng)時代發(fā)展變化的步伐。二是要創(chuàng)新培訓形式。培訓怎么搞，要廣泛征求廣大警察的意見，集思廣益，才能以新穎的形式吸引人。實踐證明，采用計算機、投影儀、課件等多媒體軟件進行教學，使培訓內(nèi)容圖文并茂，立體直觀，能夠收到入腦入心的授課效果。三是要創(chuàng)新培訓機制。在教育培訓中要注入量化考評機制、獎懲機制、推薦優(yōu)秀人才機制，才能調(diào)動警察學習的主動性，提高教育培訓質(zhì)量。

（三）加強對警察的日常管理，以量化考核指標推動人。目標是行動的方向，是激發(fā)人的行動的“催化劑”。在考核目標的制定上，要以量化的方式，細化到每一個崗位。內(nèi)容應(yīng)包括工作的數(shù)量、質(zhì)量、責任、態(tài)度、出勤情況、廉潔自律情況等，考核周期以一個月為宜，建立月評、季評、半年評、年度考評并重的目標管理考評體系。考核結(jié)果要及時公開反饋，與干部提拔、年終評先評優(yōu)掛鉤，對警察的績效評價最終要讓數(shù)字說話。

（四）加強典型宣傳，以先進人物的事跡激勵人。榜樣的力量是無窮的，特別是發(fā)生在身邊的人和事，因為真實可靠，更加有說服力和影響力。要通過舉辦先進事跡報告會、主題演講等形式，讓警察走上講臺，講訴自己和身邊人的模范事跡，使大家透過一件件平凡小事，感悟到自身責任的重大和使命的光榮，受教育的同時，激發(fā)奮發(fā)向上的動力。

（五）加強監(jiān)獄文化建設(shè)。以健康向上的氛圍凝聚人。監(jiān)獄文化是在監(jiān)獄工作實踐中形成的、反應(yīng)監(jiān)獄執(zhí)法特點的關(guān)于監(jiān)獄管理理念、價值判斷、制度措施、行為模式以及相應(yīng)附屬物的總和，具有導(dǎo)向、激勵、約束、輻射、凝聚作用，是推動監(jiān)獄各項工作實現(xiàn)跨越發(fā)展的精神動力。要通過廣泛開展讀書、征文、書畫、攝影、文體等豐富多彩、喜聞樂見的文

化活動，搭建一個平臺，為警察提供內(nèi)容豐富、載體多樣的文化產(chǎn)品，在潛移默化中營造“忠誠、公正、廉潔、奉獻”的監(jiān)獄文化，使社會主義核心價值觀根植于警察思想深處，內(nèi)化于心，外化于形，升華為精神動力。

第二篇：新形勢下如何提高員工隊伍整體素質(zhì)

物業(yè)管理一區(qū)

新形勢下如何提高員工隊伍整體素質(zhì)

隨著“十二五”規(guī)劃綱要的制定與實施，油田大力發(fā)展外向型經(jīng)濟之時，如何確保油田基地大后方的穩(wěn)定與發(fā)展，就擺在了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)面前，要使社區(qū)又好又快的發(fā)展，并永立不敗之地，必須強化人才戰(zhàn)略，有效提高職工隊伍素質(zhì)。隨著油田外出隊伍的增加和油田基地穩(wěn)定形勢的改變，社區(qū)干部和職工的素質(zhì)也成為油田內(nèi)外關(guān)系的焦點，如何在新形勢下進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)彰顯突出和緊迫。為此，作為勞資員深入物業(yè)管理一區(qū)基層隊（站）展開調(diào)研，并談一下自己的看法。

一、物業(yè)管理一區(qū)干部隊伍的基本狀況

物業(yè)管理一區(qū)現(xiàn)在干部27人，其中機關(guān)12人，基層14人，技術(shù)員1人。

1、物業(yè)管理一區(qū)機關(guān)機構(gòu)編制和人員配備情況。機關(guān)額定編制12人，其中經(jīng)理1人，書記1人，副經(jīng)理3人，協(xié)辦主任3人，辦事員3人，督導(dǎo)員1人。下設(shè)三個辦公室，其中生產(chǎn)辦主抓安全生產(chǎn)綜合辦負責精神文明、計劃生育、勞資、工會等。經(jīng)營辦負責經(jīng)營創(chuàng)收。

2、基層干部配備情況。

二、工種分布和隊伍管理

物業(yè)管理一區(qū)現(xiàn)有員工173人，再就業(yè)297人。主要有保潔崗、保安崗、環(huán)衛(wèi)綠化崗、下水道養(yǎng)護工等，下設(shè)七個基層單位，分管五個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理及外部創(chuàng)收工作。

三、員工隊伍目前存在的問題及原因分析。

從整體上看，有理想、信念、敬業(yè)精神，職業(yè)道德等素質(zhì)較好的干部還是大多數(shù)的，但從調(diào)研的實際情況看，基層干部管理很難。目標管理難以實現(xiàn)，沒有持久的工作激情和熱情，競爭機制不完善，同工不同酬，崗位不明顯等，伸縮性大，都不利于競爭，員工的積極性得不到充分的發(fā)揮，在一定程度上影響了工作的進度和隊伍的穩(wěn)定，干部與時俱進的的思想和接受新事物的觀念有差距。

四、提高員工隊伍整體素質(zhì)的對策和建議。

1、要堅持不懈的進行了思想政治和形勢任務(wù)教育。加強思想政治及形勢任務(wù)教育，樹立社區(qū)系統(tǒng)干部職工科學發(fā)展觀，正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和社區(qū)系統(tǒng)作為油田穩(wěn)定的基石，不管在什么情況下都要堅決貫徹執(zhí)行油田的方針、政策并大力宣傳，唱響主旋律，打好穩(wěn)定仗。面對當前時代誘惑，正確引導(dǎo)干部職工積極改造思想，增強隊伍凝聚力，不斷提升職工隊伍的職業(yè)道德水平，充分運用時代特征的先進范例，心理分析，人格要求等新形勢下

先進手法進行職業(yè)道德輔導(dǎo)，真正實現(xiàn)隊伍員工干一行愛一行的職業(yè)目標。

2、要進一步加大業(yè)務(wù)知識及技能的學習培訓。

社區(qū)要搞好兩個服務(wù)：一是服務(wù)主業(yè)，一是服務(wù)居民。有針對性的進行業(yè)務(wù)培訓和技能提升，對于服務(wù)于主業(yè)的干部職工，一定要轉(zhuǎn)變思想，確立甲方、乙方服務(wù)觀念，以社區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，真正做到尊重主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，擴大經(jīng)營范圍，提高經(jīng)濟效益。對于服務(wù)于居民的干部職工一定要樹立小區(qū)即是我家，居民就是親人的觀念，對于不同的崗位進行特別培訓，通過業(yè)務(wù)培訓，崗位培訓，開展技術(shù)比武，干部在職進修培訓，對個別人員和再就業(yè)人員優(yōu)先培訓和形勢任務(wù)教育，有效提高干部職工隊伍素質(zhì)。

3、給員工創(chuàng)造一個良好的工作空間，各個必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備，是否有一個好的發(fā)展空間，在個人發(fā)展過程中是不是有一個好的機會與進步的機會，是否有一個好的建議空間，對單位有用的建議是不是會采用，一個好的空間說起來容易，但真正要做好并不容易。

4、作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是社區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)，委派任務(wù)更為有效的方式是“營造”我們一起干，我?guī)ь^干的形象，不要對員工一味的做指示，做統(tǒng)治者。要不斷聆聽職工的請求、意見，幫助解決員工的后顧之憂.5、目前社區(qū)職工再就業(yè)員工，由于年齡所限，退休多，流動快，對整個社區(qū)生活帶來

威脅，增加過多的勞動成本。目前的員工滿意是否也影響整體素質(zhì)的重要方面，要把員工的工作成果在工作過程中不斷的告知，在任何一個階段都有成就感，都有滿意意識，在現(xiàn)有的平臺展示員工的風采，相應(yīng)的提高生產(chǎn)效率和責任意識，提倡首席員工制，每周有首席，每天有優(yōu)秀，每周有講評，結(jié)合社區(qū)“雙高”大討論，重點培訓員工的受尊敬意識。

五、每年都要進行新的獎罰制度，健全各項工作制度，社區(qū)要干部職工創(chuàng)造良好的工作平臺，合理競爭，公開選拔，獎優(yōu)罰劣。

第三篇：為提高社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的整體素質(zhì)

為靚麗永寧做市民的守護神

3月21日上午，在縣民政局四樓會議室，楊和街道陽光社區(qū)聯(lián)合銀川市陽光職業(yè)技術(shù)學校舉辦了為期7天的物業(yè)管理公司技能業(yè)務(wù)培訓,通過一個星期的培訓，學員們通過考試，取得了優(yōu)異的成績。

這次培訓聘請了具有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的老師就物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、保安保潔、消防安全管理、安全事故防范學習培訓，通過培訓提高社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮治安聯(lián)防隊伍的治安防范作用，加強社區(qū)治安防范員隊伍教育和管理，提高小區(qū)治安群防群治能力，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定；老師從隊員的衣著、民警如何做好防范工作，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定進行了深入淺出的講解，讓大家受益匪淺。通過這次培訓，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做好市民的守護神。

通過培訓，對每個治安員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面進行全面考核，增強治安員自信心、集體感和責任感，和頑強的工作作風和不怕苦、不怕累的精神，使參訓人員成為訓練有素的治安聯(lián)防隊伍。

楊和街道陽光社區(qū)

陳玉惠

2012年3月21日

消防安全意識和處置火災(zāi)事故的能力進一步增強，消防安全管理水平得到有效到提高，為深入推進構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程奠定了良好基礎(chǔ)，為有效預(yù)防和遏制各類火災(zāi)事故的發(fā)生，維護社會消防安全起到了促進作用。安聯(lián)防隊員進行 從隊員的衣著、民警

由服過兵役的訓練有素的治安聯(lián)防隊伍班長對治安員進行嚴格的體能和技能訓練，著重提高體能、隊列、擒拿、攻防格斗等基本技能，增強治安員的自信心、集體感和責任感，培養(yǎng)他們頑強的工作作風和不怕苦、不怕累的精神。

通過理論培訓和技能強化訓練，對每個治安員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面進行全面考核，經(jīng)考核后對成績優(yōu)異者進對事故進行詳細地分析和講解，并通過幻燈片播放活生生的安全生產(chǎn)事故案例，就這一件件事故案例大家進行討論交流，消防干警對事故進行詳細地分析和講解，并強調(diào)大家要遵守安全生產(chǎn)規(guī)則、加強“消防安全、以防為主”意識。同時，為增強學習氣氛。培訓課還采取了問答的互動方式，參訓人員就自己生活中或工作中遇到的消防問題積極向消防干警請教，消防干警都一一給予了詳細并強調(diào)大家要遵守安全生產(chǎn)規(guī)則、加強“消防安全、以防為主”意識。同時，為增強學習氣氛。

培訓課還采取了問答的互動方式，參訓人員就自己生活中或工作中遇到的消防問題積極向消防干警請教，消防干警都一一給予了詳細的回答。

社區(qū)對治安員進行為期一個星期的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和其他技能方面的培訓，以提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

培訓課上，消防干警為社區(qū)和物管公司負責人講解滅火、火災(zāi)應(yīng)急疏散方法、如何組織實施撲救初期火災(zāi)進行自救、如何正確使用消防器材等安全常識，并通過幻燈片播放活生生的安全生產(chǎn)事故案例，就這一件件事故案例大家進行討論交流，消防干警對事故進行詳細地分析和講解，并強調(diào)大家要遵守安全生產(chǎn)規(guī)則、加強“消防安全、以防為主”意識。同時，為增強學習氣氛。培訓課還采取了問答的互動方式，參訓人員就自己生活中或工作中遇到的消防問題積極向消防干警請教，消防干警都一一給予了詳細的回答。

通過培訓，使參訓人員的消防安全意識和處置火災(zāi)事故的能力進一步增強，消防安全管理水平得到有效到提高，為深入推進構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程奠定了良好基礎(chǔ)，為有效預(yù)防和遏制各類火災(zāi)事故的發(fā)生，維護社會消防安全起到了促進作用。

為精心打造一支高素質(zhì)、高水平的社區(qū)治安聯(lián)防隊伍，進一步提高社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的整體素質(zhì)，更好地發(fā)揮治安聯(lián)防隊伍的治安防范作用，加強社區(qū)治安防范員隊伍教育和管理，充分挖掘其潛力，發(fā)揮其作用，提高小區(qū)治安群防群治能力，社區(qū)對治安員進行為期一個星期的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和其他技能方面的培訓，以提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

由自治區(qū)物業(yè)辦的張校長對治安聯(lián)防隊員進行政治理論、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德和社區(qū)的各項規(guī)章制度學習培訓，課堂上，張校長從隊員的衣著、民警就如何做好防范工作，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定進行了深入淺出的講解，讓大家受益匪淺。同時，街道相關(guān)負責人對治安防范員的工作提出了要求和希望，并鼓勵大家在工作崗位上積極發(fā)揮作用，做好市民的守護神。要求每個治安員都能正確理解黨的路線、方針和政策，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，遵守社區(qū)的規(guī)章制度，樹立全心全意為民服務(wù)的思想。

由服過兵役的訓練有素的治安聯(lián)防隊伍班長對治安員進行嚴格的體能和技能訓練，著重提高體能、隊列、擒拿、攻防格斗等基本技能，增強治安員的自信心、集體感和責任感，培養(yǎng)他們頑強的工作作風和不怕苦、不怕累的精神。

通過理論培訓和技能強化訓練，對每個治安員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面進行全面考核，經(jīng)考核后對成績優(yōu)異者進進行了深入淺出的講解，并通過幻燈片播放活生生的安全生產(chǎn)事故案例，就這一件件事故案例大家進行討論交流，

第四篇：如何提高監(jiān)獄警察隊伍素質(zhì)

如何提高監(jiān)獄警察隊伍素質(zhì)

趙斌

摘要：監(jiān)獄勞教所要緊緊圍繞提高監(jiān)獄勞教人民警察隊伍素質(zhì)這個目標，以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人結(jié)構(gòu)為主線，抓住培訓、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，大力實施人才戰(zhàn)略，著力建設(shè)黨政人才、監(jiān)企管理人才、其他專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，全面實施人才強警、人才強監(jiān)戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

一．素質(zhì)教育的現(xiàn)狀

近年來全國監(jiān)獄系統(tǒng)堅持從嚴治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)，隊伍綜合素質(zhì)明顯增強，建設(shè)水平穩(wěn)步提升，一支訓練有素、紀律嚴明、作風嚴謹、具有強大戰(zhàn)斗力的監(jiān)獄人民警察隊伍全面形成。然而 , 在實施素質(zhì)教育的過程中，在教育理念、教育科目、教育體制及政策等方面仍存在不少問題。1.教育體制有待健全。2.求學政策制約學習。3.教育理念存在偏差。4.教育科目結(jié)構(gòu)不全5.考核標準不盡合理。6.優(yōu)秀教官嚴重匱乏。二.提高隊伍的途徑

(一)注重人才戰(zhàn)略吸引。人才戰(zhàn)略吸引，是許多發(fā)達地市實踐證明了的正確路子。正是實施了正確的政策導(dǎo)向和靈活的用人機制，吸引了全國大批人才紛紛涌入監(jiān)獄勞教系統(tǒng)，使監(jiān)獄勞教實現(xiàn)了人才規(guī)模的快速積累和人才結(jié)構(gòu)的飛躍，這條路值得重視和探討。

（二）要營造有利于創(chuàng)新的人才環(huán)境。吸引人才最重要條件是給他們一個良好的工作和生活環(huán)境。信息時代，人才流動相對較多，許多監(jiān)獄勞教所匯集著天南地北、五湖四海的人才。如何讓他們緊緊圍繞“同在一方熱土，貢創(chuàng)美好明天”的目標，一直致力于建設(shè)廣納賢才、寬松自由、崇尚創(chuàng)新、鼓勵成功、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境，方法很多，其中最重要的一條是要用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧恕?/p>

（三）要抓住引進、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)。在引進人才方面，監(jiān)獄勞教機關(guān)應(yīng)該根據(jù)各自的發(fā)展情況，搞清楚需要那些人才，通過科學設(shè)置崗位，采取多種措施，各種渠道引進所需人才。

在培養(yǎng)人才方面，要實施大教育、大培訓戰(zhàn)略。在教育培訓上要規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。

1、應(yīng)建立干部脫產(chǎn)輪訓制度。凡要擔任副科以上職務(wù)的干部必須經(jīng)過相應(yīng)學校學習或培訓班培訓。

2、后備干部培訓制度。規(guī)定凡準備擔任副科以上職務(wù)的后備干部必須經(jīng)過相應(yīng)學?；蚺嘤柊嗯嘤枴?/p>

3、點名調(diào)訓制度。直接制定一些較有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的干部參加培訓，促使他們更快成長。

4、系統(tǒng)培訓制度。每名警察，從參加工作開始，要進行初任培訓、崗位培訓、知識更新培訓、業(yè)務(wù)培訓等；

5、培訓任職資格制度。將培訓制度與評選，培訓與任職結(jié)合起來。

在人才使用方面，要盡量對現(xiàn)有人才用好用活，變?nèi)瞬乓M為智力引進，解決約束監(jiān)獄工作發(fā)展重人才方面的瓶頸問題。應(yīng)深入推進干部人事制度改革，打破論資排輩的現(xiàn)象，形成公平競爭、能上能下的機制，制定實施集體議事規(guī)則、公開選拔、競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、選拔測評、選拔考試、干部交流、任前公示、任職試用期等政策規(guī)定。三.提高隊伍素質(zhì)的方法

（一）建設(shè)過硬的班子

首先要把監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。班子建設(shè)是監(jiān)獄勞教工作和隊伍素質(zhì)提高的關(guān)鍵。必須按照三個代表重要思想的要求，努力把監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上強、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政的班子。

政治上強，要求每一位監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)加強政治理論學習，增強大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識、法治意識，確保政令、警令暢通。開拓創(chuàng)新，要求警察隊伍具有與時俱進的理論品質(zhì)，能以提高隊伍素質(zhì)為中心，統(tǒng)攬監(jiān)獄勞教各項工作，能以圍繞中心謀發(fā)展，突出重點抓發(fā)展，講究策略促發(fā)展。團結(jié)協(xié)調(diào)，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子倍加珍惜團結(jié)。形成一心一意抓工作的整體合力，在服務(wù)大局中創(chuàng)造姓開展工作。勤政廉政，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)堅決執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的從政行為，認真解決存在的突出問題，帶動整個警察隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作，牢記宗旨，已對監(jiān)獄勞教事業(yè)極端負責的精神，恪盡職守，殫精竭慮，認真做好各項工作。

（二）純潔警察隊伍

一是堅決查處違法違紀案件，清除害群之馬。監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)一定要按照十六大報告關(guān)于“對任何腐敗分子都必須徹底查處，嚴懲不怠的要求，旗幟鮮明，態(tài)度堅決地抓好查辦工作。對嚴重職務(wù)違法違紀案件特別是涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的案件，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，決不包庇、手軟。

二是要開展反面典型的警示教育。通過深刻剖析違法違紀重大典型案件，把暴露出來的問題和應(yīng)該吸取的教訓講清楚，使每位監(jiān)獄勞教人民警察明白在什么情況下、在什么問題上、哪些環(huán)節(jié)中容易犯錯誤、栽跟頭，做到警鐘長鳴。要把警示教材變成每個警察明辨是非得失的鏡子，增強拒腐防變的能力。

（三）樹立良好的警風

警風是警察隊伍內(nèi)在在素質(zhì)的外在表現(xiàn)。樹立良好警風，一定進一步加大思想教育力度，按司法部統(tǒng)一頒布有關(guān)禁令，增強廣大警察貫徹執(zhí)行組織紀律姓的自覺姓和堅決姓，把外在強制力轉(zhuǎn)化為內(nèi)自律，把令行禁止轉(zhuǎn)化為習慣養(yǎng)成，把“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”；二要現(xiàn)場督察和嚴肅執(zhí)紀的力度，切實維護法律法規(guī)的嚴肅姓。要以貫徹執(zhí)行“禁令”為突破口，認真糾正一些門難進、臉難看、事難辦等群眾反映強烈的不正之風，切實解決少數(shù)警察存在的耍特權(quán)、抖歪風、刁難群眾的問題。要努力增強警察的宗旨觀念，切實做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。

（四）嚴格公正執(zhí)法

這是黨和人民對監(jiān)獄勞教人民警察隊伍最本質(zhì)的要求，是提高隊伍素質(zhì)的重要標準。警察隊伍存在的問題，大都發(fā)生在執(zhí)法過程中，這些問題主要表現(xiàn)為執(zhí)法不文明、執(zhí)法不嚴格、執(zhí)法不公正甚至執(zhí)法犯法、徇私枉法。如何改善執(zhí)法活動，加強執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，是提高警察隊伍素質(zhì)的一項十分重要而緊迫的任務(wù)。

一是要深入開展立警為公、執(zhí)法為民的思想教育，引導(dǎo)廣大監(jiān)獄勞教人民警察樹立正確的執(zhí)法思想和權(quán)力觀，打牢嚴格文明執(zhí)法的思想基礎(chǔ)。

二是要大力整治執(zhí)法中的突出問題。拿出過硬措施，切實解決打罵體罰等存在的問題。三是要強化執(zhí)法監(jiān)督，防范執(zhí)法權(quán)力被濫用。一方面，要不斷完善內(nèi)部監(jiān)督機制，充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察等部門的職能作用；另一方面，要大力推行政務(wù)公開、獄所務(wù)公開，進一步拓寬外部監(jiān)督渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。

（五）推行目標管理

在對監(jiān)獄勞教所監(jiān)區(qū)、大隊目標管理的基礎(chǔ)上，進行科學探索，合理設(shè)置考核項目，量化對干警個人的管理，對干警實行目標管理，依據(jù)目標方案，加強考核，依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。四.樹立新的理念

（一）樹立以德治警理念

以德治警就是要加強對監(jiān)獄勞教警察的社會公德和職業(yè)道德教育，狠抓作風建設(shè)，要按照社會主義榮辱觀要求，著重解決好工作中的形式主義、主觀主義和經(jīng)驗主義等問題，增強責任意識和大局意識，把文明公正執(zhí)法從一種外在的要求內(nèi)化為自己的內(nèi)在需求。

（二）樹立政治文明建設(shè)理念

加強政治文明建設(shè)就是要法治意識、執(zhí)法水平和監(jiān)督力度相適應(yīng)，以規(guī)范化建設(shè)為突破口，推進依法、科學、文明管理，為監(jiān)獄勞教工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

（三）樹立“兩種意識”和“三個觀念”的理念

兩種意識是：人才是第一資源的意識，把人才資源作為監(jiān)獄勞教監(jiān)管改造、經(jīng)濟發(fā)展的首要資源進行積累、培養(yǎng)、開發(fā)和利用；抓住機遇、搶人才的意識，強調(diào)吸引和培養(yǎng)人才的緊迫姓?！叭齻€觀念”是以業(yè)績?yōu)槿∠虻膬r值觀；以專長和復(fù)合型人才為核心的人才開發(fā)觀；以監(jiān)獄勞教需求為導(dǎo)向的服務(wù)觀。

（四）樹立整和資源理念

資源的科學配置，不但是市場經(jīng)濟的重要特征，也是提高警察隊伍素質(zhì)的一個重要方面。如何利用社會的教育資源培訓警察的問題；如何利用社區(qū)服務(wù)資源，解決監(jiān)獄辦社會，空出更多優(yōu)秀警力的問題等，都是資源整合問題。

（五）樹立運用政策理念

新時期，中央已給監(jiān)獄勞教很多的政策引導(dǎo)和財力支持，但是，監(jiān)獄勞教機關(guān)及時研究掌握、運用國家政策，爭取具體的優(yōu)惠政策和財力傾斜，以改善監(jiān)獄勞教的內(nèi)外環(huán)境，吸引更多的人才流入和教育投入，其效果都不一樣，這是政策促效益，政策促發(fā)展的一門科學，是最大的無形資本，應(yīng)該不失時機地把握好、運用好。五．展望

全面提高監(jiān)獄人民警察隊伍綜合素質(zhì)是我國社會主義法制建設(shè)的需要，也是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化文明監(jiān)獄工作的需要。開展監(jiān)獄人民警察綜合素質(zhì)教育活動將進一步增強監(jiān)獄人民警察履行崗位職責、確保監(jiān)所安全、實施科學管理、提高教育改造水平、嚴格公正文明執(zhí)法以及處置突發(fā)事件這“七種能力”。通過開展綜合素質(zhì)教育活動，進一步打牢廣大警察執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)，增強政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)，全面提高公正執(zhí)法、教育改造、處置突發(fā)事件的能力，把監(jiān)獄勞教人民警察隊伍的革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)提高到一個新的水平。

第五篇：如何提高監(jiān)獄警察隊伍素質(zhì)

文章標題：如何提高監(jiān)獄警察隊伍素質(zhì)

監(jiān)獄勞教所要緊緊圍繞提高監(jiān)獄勞教人民警察隊伍素質(zhì)這個目標，以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人結(jié)構(gòu)為主線，抓住培訓、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，大力實施人才戰(zhàn)略，著力建設(shè)黨政人才、監(jiān)企管理人才、其他專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，全面實施人才強警、人才強監(jiān)戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好

局面。

一、創(chuàng)新一：提高隊伍的途徑

(一)注重人才戰(zhàn)略吸引。人才戰(zhàn)略吸引，是許多發(fā)達地市實踐證明了的正確路子。正是實施了正確的政策導(dǎo)向和靈活的用人機制，吸引了全國大批人才紛紛涌入監(jiān)獄勞教系統(tǒng)，使監(jiān)獄勞教實現(xiàn)了人才規(guī)模的快速積累和人才結(jié)構(gòu)的飛躍，這條路值得重視和探討。

（二）要營造有利于創(chuàng)新的人才環(huán)境。吸引人才最重要條件是給他們一個良好的工作和生活環(huán)境。信息時代，人才流動相對較多，許多監(jiān)獄勞教所匯集著天南地北、五湖四海的人才。如何讓他們緊緊圍繞“同在一方熱土，共創(chuàng)美好明天”的目標，一直致力于建設(shè)廣納賢才、寬松自由、崇尚創(chuàng)新、鼓勵成功、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境，方法很多，其中最重要的一條是要用事業(yè)留人、用感情留人、用適當?shù)拇隽羧恕?/P>

（三）要抓住引進、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)。在引進人才方面，監(jiān)獄勞教機關(guān)應(yīng)該根據(jù)各自的發(fā)展情況，搞清楚需要那些人才，通過科學設(shè)置崗位，采取多種措施，各種渠道引進所需人才。

在培養(yǎng)人才方面，要實施大教育、大培訓戰(zhàn)略。在教育培訓上要規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。

1、應(yīng)建立干部脫產(chǎn)輪訓制度。凡要擔任副科以上職務(wù)的干部必須經(jīng)過相應(yīng)學校學習或培訓班培訓。

2、后備干部培訓制度。規(guī)定凡準備擔任副科以上職務(wù)的后備干部必須經(jīng)過相應(yīng)學?；蚺嘤柊嗯嘤?。

3、點名調(diào)訓制度。直接制定一些較有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的干部參加培訓，促使他們更快成長。

4、系統(tǒng)培訓制度。每名警察，從參加工作開始，要進行初任培訓、崗位培訓、知識更新培訓、業(yè)務(wù)培訓等；

5、培訓任職資格制度。將培訓制度與評選，培訓與任職結(jié)合起來。

在人才使用方面，要盡量對現(xiàn)有人才用好用活，變?nèi)瞬乓M為智力引進，解決約束監(jiān)獄工作發(fā)展重人才方面的瓶頸問題。應(yīng)深入推進干部人事制度改革，打破論資排輩的現(xiàn)象，形成公平競爭、能上能下的機制，制定實施集體議事規(guī)則、公開選拔、競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、選拔測評、選拔考試、干部交流、任前公示、任職試用期等政策規(guī)定。

二、創(chuàng)新二：提高隊伍素質(zhì)的方法

（一）建設(shè)過硬的班子

首先要把監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。班子建設(shè)是監(jiān)獄勞教工作和隊伍素質(zhì)提高的關(guān)鍵。必須按照三個代表重要思想的要求，努力把監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上強、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政的班子。

政治上強，要求每一位監(jiān)獄勞教領(lǐng)導(dǎo)加強政治理論學習，增強大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識、法治意識，確保政令、警令暢通。開拓創(chuàng)新，要求警察隊伍具有與時俱進的理論品質(zhì)，能以提高隊伍素質(zhì)為中心，統(tǒng)攬監(jiān)獄勞教各項工作，能以圍繞中心謀發(fā)展，突出重點抓發(fā)展，講究策略促發(fā)展。團結(jié)協(xié)調(diào)，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)班子倍加珍惜團結(jié)。形成一心一意抓工作的整體合力，在服務(wù)大局中創(chuàng)造性開展工作。勤政廉政，要求監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)堅決執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格規(guī)范自己的從政行為，認真解決存在的突出問題，帶動整個警察隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作，牢記宗旨，已對監(jiān)獄勞教事業(yè)極端負責的精神，恪盡職守，殫精竭慮，認真做好各項工作。

（二）純潔警察隊伍

一是堅決查處違法違紀案件，清除害群之馬。監(jiān)獄勞教各級領(lǐng)導(dǎo)一定要按照十六大報告關(guān)于“對任何腐敗分子都必須徹底查處，嚴懲不怠的要求，旗幟鮮明，態(tài)度堅決地抓好查辦工作。對嚴重職務(wù)違法違紀案件特別是涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的案件，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，決不包庇、手軟。

二是要開展反面典型的警示教育。通過深刻剖析違法違紀重大典型案件，把暴露出來的問題和應(yīng)該吸取的教訓講清楚，使每位監(jiān)獄勞教人民警察明白在什么情況下、在什么問題上、哪些環(huán)節(jié)中容易犯錯誤、栽跟頭，做到警鐘長鳴。要把警示教材變成每個警察明辨是非得失的鏡子，增強拒腐防變的能力。

（三）樹立良好的警風

警風是警察隊伍內(nèi)在在素質(zhì)的外在表現(xiàn)。樹立良好警風，一定進一步加大思想教育力度，按司法部統(tǒng)一頒布有關(guān)禁令，增強廣大警察貫徹執(zhí)行組織紀律性的自覺性和堅決性，把外在強制力轉(zhuǎn)化為內(nèi)自律，把令行禁止轉(zhuǎn)化為習慣養(yǎng)成，把“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”；二要現(xiàn)場督察和嚴肅執(zhí)紀的力度，切實維護法律法規(guī)的嚴肅性。要以貫徹執(zhí)行“禁令”為突破口，認真糾正一些門難進、臉難看、事難辦等群眾反映強烈的不正之風，切實解決少