第一篇:如何完成計劃
如何實施自己設(shè)定的目標(biāo)
我們都知道設(shè)定目標(biāo)的基本要點:設(shè)定具體的、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),適當(dāng)?shù)莫剟顧C制,記錄進度,做公開的承諾。既然如此,為何還是沒能完成目標(biāo)呢?
1.停止幻想
目標(biāo)的最大敵人是過度積極的幻想(即把一切想得太好)。對這種幻想的研究表明,找不到工作,找不到合作伙伴,考試失敗或手術(shù)不成功都與過度積極的幻想有關(guān)。在你完成目標(biāo)前,不要把事情想得太好。
2.開始承諾
沒能達成目標(biāo)的另一個原因,是因為缺少了承諾。
加強承諾有一個有力的心理技巧——“心理對比”,先做一個積極的幻想,再冷靜地考慮現(xiàn)實情況。這個技巧有一定的難度,但研究證實了這個技巧有好效果。
3.開始行動
你可以借助“蔡格尼克效應(yīng)”促使自己朝著目標(biāo)前進。這位俄羅斯心理學(xué)家(BlumaZeigarnik)發(fā)現(xiàn)餐廳服務(wù)員只有在上菜的時候能記住客人的菜單,菜上齊后,菜單就從他們記憶中消失了。
從“蔡格尼克效應(yīng)”中我們了解到,戰(zhàn)勝拖延的武器之一是“開始行動”。只要踏出第一步,成敗就有所不同。一旦開始行動,你就會朝著目標(biāo)前進。
4.進度具體化而非結(jié)果具體化
我們每個人多多少少都受錯誤規(guī)劃的影響:認(rèn)為當(dāng)事情不順時,全面考慮事態(tài)就能使改善現(xiàn)狀(其實這幾乎沒用)。使進度具體化,能幫助我們把精力集中在你現(xiàn)下需要做的事情上。這個方法同時還能減少完成目標(biāo)途中的焦慮。
5.避免“破罐破摔”
當(dāng)我們沒能達成目標(biāo)時,可能會懷有破罐破摔的心態(tài)。節(jié)食者對此肯定很熟悉。當(dāng)卡路里攝入量超過了每日限定后,目標(biāo)沒有完成,索性破罐破摔,開始吃更多高卡路里食品。
容易受破罐破摔心態(tài)影響的目標(biāo),是那些短期的和壓抑類型的(如每天上網(wǎng)不能超過3小時)。破罐破摔心態(tài)可以通過以下兩個方法避免:設(shè)立長期目標(biāo),設(shè)立獲得型目標(biāo)(如:每天看書、運動等)。
6.避免“拖延”
當(dāng)目標(biāo)太難,我們會開始猶豫是否值得自己花精力去完成,“拖延”就會悄悄地影響我們。這種情況下,解決的方法是:暫時不去考慮最終目標(biāo),而把注意力放在細(xì)節(jié)上。給自己一些壓力,適當(dāng)考慮事情不順的情況,并強調(diào)目標(biāo)期限。
7.轉(zhuǎn)移注意力
當(dāng)然,不能只考慮事情不順的一面,否則你會丟失原本的目標(biāo)。從長期看,達成一個目標(biāo)的關(guān)鍵在于,最終目標(biāo)和現(xiàn)下任務(wù)都要關(guān)注到。研究發(fā)現(xiàn),先評價進展,當(dāng)任務(wù)艱難時,更關(guān)注現(xiàn)下任務(wù)比較好;當(dāng)任務(wù)比較簡單或現(xiàn)下做的事能預(yù)見結(jié)果時,更關(guān)注最終目標(biāo)比較好。
8.舍棄呆板的行為
其實我們經(jīng)常有呆板的行為,做一件事并沒有處于自身考量,而只是一種習(xí)慣或是在無意識地模仿他人。這種行為是我們努力達成目標(biāo)的一大敵人。問問自己,現(xiàn)下在做的事是否確實能讓自己更接近目標(biāo)。
9.忽略了最終目標(biāo),階段目標(biāo)還有什么用?
階段性的目標(biāo)應(yīng)該是為我們的最終目標(biāo)服務(wù)的。然而設(shè)立目標(biāo)也有其黑暗面:當(dāng)目標(biāo)過于具體,很容易會糾結(jié)于細(xì)節(jié)而卡住進度;當(dāng)目標(biāo)很多時,我們更愿意去完成不那么重要的、簡單的目標(biāo),而滯后大的、困難的目標(biāo);當(dāng)目標(biāo)是短期類型時,會促進短期的思維模式而使自己缺乏遠(yuǎn)見。目標(biāo)沒設(shè)好會減少動力或增加不道德的行為。
10.知道何時停止
有時在朝目標(biāo)邁進途中并沒出現(xiàn)問題,反而在于停下前進的腳步。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)。沉沒成本會讓人做出奇怪的事(Arkes&Blumer,1985)?!俺翛]成本”,指我們?yōu)檫_目標(biāo)已付出的努力或金錢。即使我們的計劃正趨于失敗,我們還是繼續(xù)這個計劃。
研究表明,人們認(rèn)為為目標(biāo)做的努力越多,越有可能成功。而不管究竟會不會成功的事實。要知道何時改變努力方向,否則到最后也只是無用功。
11.“如果……那么”計劃
所有以上研究發(fā)現(xiàn)都說明了,自律在完成目標(biāo)中的重要性。不幸的是,以自我犧牲為代價,我們都知道自律的難度。通過大量研究,發(fā)現(xiàn)能幫助我們做到自律的一個策略,是形成“如果……那么”計劃——只須事先制定應(yīng)對特定情況的處理方法。盡管這聽上去簡單,但比起事先做計劃,我們通常更喜歡遇事再做決定。只要用一點小小的聰明才智,“如果……那么”計劃就能克服上面提到的所有障礙
第二篇:12月15日完成計劃
1、18棟目前完成情況:戶內(nèi)給排水完成95%,地輻熱完成20%,電氣完成線管、箱體預(yù)埋,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防、天然氣未動,電梯未動,地下室給排水、通風(fēng)、消防未動。12月15日計劃完成:戶內(nèi)給排水完成,地輻熱完成,電氣線管、箱體預(yù)埋完成,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防系統(tǒng)完成50%,地下室給排水完成,地下室通風(fēng)完成20%。
2、19棟目前完成情況:戶內(nèi)給排水完成95%,地輻熱完成50%,電氣完成線管、箱體預(yù)埋,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防、天然氣未動,電梯未動,地下室給排水、通風(fēng)、消防未動。12月15日計劃完成:戶內(nèi)給排水完成,地輻熱完成,電氣線管、箱體預(yù)埋完成,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防系統(tǒng)完成50%,電梯完成20%,地下室給排水完成,地下室通風(fēng)完成20%。
3、20棟目前完成情況:戶內(nèi)給排水完成95%,地輻熱完成80%,電氣完成線管、箱體預(yù)埋,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防、天然氣未動,電梯未動,地下室給排水、通風(fēng)、消防未動。12月15日計劃完成:戶內(nèi)給排水完成,地輻熱完成,電氣線管、箱體預(yù)埋完成,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防系統(tǒng)完成50%,電梯完成20%,地下室給排水完成,地下室通風(fēng)完成20%。
4、21棟目前完成情況:戶內(nèi)給排水完成80%,地輻熱未動,電氣完成線管、箱體預(yù)埋,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防、天然氣未動,電梯未動,地下室給排水、通風(fēng)、消防未動。12月15日計劃完成:戶內(nèi)給排水完成,地輻熱完成,電氣線管、箱體預(yù)埋完成,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防系統(tǒng)完成20%,地下室給排水完成,地下室通風(fēng)完成10%。
5、22棟目前完成情況:戶內(nèi)給排水完成75%,地輻熱未動,電氣完成線管、箱體預(yù)埋,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防、天然氣未動,電梯未動,地下室給排水、通風(fēng)、消防未動。12月15日計劃完成:戶內(nèi)給排水完成,地輻熱完成,電氣線管、箱體預(yù)埋完成,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防系統(tǒng)完成30%,地下室給排水完成。
6、23棟目前完成情況:戶內(nèi)給排水完成95%,地輻熱完成60%,電氣完成線管、箱體預(yù)埋,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防、天然氣未動,電梯未動,地下室給排水、通風(fēng)、消防未動。12月15日計劃完成:戶內(nèi)給排水完成,地輻熱完成,電氣線管、箱體預(yù)埋完成,管道井內(nèi)安裝完成70%,消防系統(tǒng)完成50%,電梯完成20%,地下室給排水完成,地下室通風(fēng)完成20%。
第三篇:2011上半年學(xué)科計劃完成
2011年上半年小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我們繼續(xù)貫徹《數(shù)學(xué)新課標(biāo)》為指導(dǎo),以大力推進素質(zhì)教育為主題,以深化實施縣教研室構(gòu)建高效率課堂為重點,以提升教師素質(zhì)和教研能力為保障,以全面培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、探究意識和實踐能力為重心的素質(zhì)教育,強化質(zhì)量意識,改革意識和規(guī)范意識,與時俱進,努力構(gòu)建良好的教育環(huán)境,促進教育教學(xué)工作的快速高效發(fā)展。
二、工作重點:
1.加強學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
(1)積極參加學(xué)校和上級組織的各種學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)。
(2)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平。
2.加強教師新課程培訓(xùn),確立新理念
(1)數(shù)學(xué)課程理念:突出體現(xiàn)基礎(chǔ)性、普及性、發(fā)展性。
(2)數(shù)學(xué)學(xué)科理念:數(shù)學(xué)有助于學(xué)生終生學(xué)習(xí)的愿望和力能的發(fā)展。
(3)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)理念:動手實踐、自主探索和合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式。
(4)數(shù)學(xué)教學(xué)活動理念:在數(shù)學(xué)教學(xué)活動中,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。
(5)教學(xué)評價理念:要關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果,更要關(guān)注學(xué)習(xí)過程,關(guān)注學(xué)習(xí)水平,更要關(guān)注學(xué)習(xí)中的情感與態(tài)度,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心。
3.定期開展集體備課、聽課、評課、研討活動,互相學(xué)習(xí),互相促進,互相交流學(xué)習(xí)與教學(xué)工作經(jīng)驗。
4.加強課堂教學(xué)研究,改進教學(xué)方式和方法,提高課堂教學(xué)效率。
5.加強教研組建設(shè),開展課題研究和教研活動。
二月份:
1、制定中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)進度及工作計劃
2、對中小學(xué)進行開學(xué)檢查
三月份:
3、開展縣級教學(xué)評估
4、中小學(xué)調(diào)研性聽課
四月份:
5、、開展教研月活動
6、小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科中心組活動
7、小學(xué)數(shù)學(xué)技能大賽
五月份:
8、組織全縣教師研讀新《課程標(biāo)準(zhǔn)》,研究教材
9、小學(xué)數(shù)學(xué)調(diào)研性聽課
六月份:
10、小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科中心組活動
11、組織中小學(xué)期末質(zhì)量檢測及試卷分析
七月份:
12、經(jīng)驗交流和相關(guān)總結(jié)工作
第四篇:化妝品十一期間計劃完成措施
化妝品十一計劃完成的必保措施
節(jié)日促銷是提拉銷售最為直接有效的武器,也為全年銷售計劃的落實起到推波助瀾的作用,所以對于我們來說每一檔節(jié)日促銷都尤為珍貴。一年一度的十一國慶節(jié)更是我們爭創(chuàng)銷售的黃金時期,08年化妝賣區(qū)的銷售目標(biāo)是:必保計劃180萬元,力爭計劃185萬元。為 了確保這一銷售目標(biāo)的實現(xiàn)我們要充分的利用下半月做好十一前的 各項準(zhǔn)備工作。
具體工作如下:
一、賣區(qū)A類品牌完成品牌計劃的具體措施。
化妝品共有A類品牌7個,占化妝賣區(qū)非常大的銷售占比,十一期間A類品整體的銷售計劃為100萬元,占賣區(qū)整體銷售計劃的55.5%,對于賣區(qū)銷售計劃的落實起到的至關(guān)重要的作用。
二、充分利用以主題為“炫彩金秋化妝節(jié)”業(yè)種為賣區(qū)爭取的歐珀萊“愛上你的美”蝶妝“水潤加倍護”兩個品牌的大型促銷會,提拉賣區(qū)銷售,并做好前期促銷活動的準(zhǔn)備工作。
三、充分利用品牌促銷資源,提拉銷售,利用“你值得擁有”歐萊雅 入駐我店一周年的慶典活動、“秋之魅惑”雅呵雅大型回饋活動利用好廠家提供的優(yōu)惠活動,搶抓十一銷售。
四、促銷計劃層層落實。將銷售計劃分解到每個專柜,要求員工做到
人人身上背計劃,使每位員工心中明確銷售目標(biāo),讓員工體會到銷售壓力,確保銷售任務(wù)的順利完成。
五、全面提升員工及促銷人員的宣傳意識。要求各品牌廠家推出大力度買贈活動及獨有贈禮,在促銷人員上要求廠家派專業(yè)促銷人員,期間不準(zhǔn)調(diào)理本店人員,根據(jù)客流情況適時安排人員進行加班。
六、貨品的跟進。提前在貨品上根據(jù)節(jié)日要求各品牌備足貨品、贈品、特價品,賣區(qū)將指定跟蹤表,跟進各品牌的到貨情況,監(jiān)督品牌特價品、贈品到貨數(shù)量及質(zhì)量,堅決不因缺斷貨而影響銷售。
七、利用品牌會員返店提升銷售。充分利用會員資源,VIP會員提前進行電話、短信回訪介紹促銷活動做好宣傳工作,提升會員返店率提升銷售。
八、指定品牌獎勵計劃。部門對賣區(qū)品牌銷售情況進行評比,評比各賣區(qū)銷售和同比最高的前三名進行品牌及物質(zhì)獎勵,以激勵員工積極做好每日銷售,確保十一計劃順利完成。
第五篇:三季度函件完成計劃獎勵方案
三季度函件完成計劃
獎勵方案
**郵政局商函廣告分局2011年1-9月份,在市局領(lǐng)導(dǎo)和縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,充分調(diào)動了全體員工的工作積極性,尤其是調(diào)動了專職營銷人員營銷積極性,通過方案策劃、項目和節(jié)日營銷等方式方法開展工作,取得了可喜的成績,于2011年9月30日累計完成**萬元,完成全年收入計劃**萬元的**%,提前一個季度超額完成全年收入計劃,特對商函局全體人員進行獎勵,以資鼓勵?,F(xiàn)將**商函廣告局收入情況和專職營銷人員業(yè)績通報如下。
一、收入情況
1-9月份,經(jīng)量收系統(tǒng)取數(shù)和市局公布的手工收入核對,***商函廣告局共實現(xiàn)實際收入**萬元,較好的完成了全年收入計劃。
1、專業(yè)收入明細(xì)
按專業(yè)收入,函件總收入(剔除賀卡)**萬元,完成收入計劃**萬元的**%;賀卡收入(不含水滸賀卡冊)**萬元,完成收入計劃**萬元的**%;數(shù)據(jù)庫商函收入**萬元,完成收入計劃**萬元的**%;無名址函件收入**萬元,完成收入計劃**萬元的**%;貼票收入**萬元,完成收入計劃*萬元的**%;郵資片收入**萬元,完成收入計劃*萬元的**%;戶外及其他收入**萬元,完成收入計劃*萬元的**%。
賀卡與中郵收入仍是函件收入的支柱業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入**萬元,占總收入的**%,**商函廣告局工作重點依然在函件項目的開發(fā)上。
2、項目收入情況
1-3季度是函件項目營銷旺季,**商函廣告局按照市局對項目開發(fā)的優(yōu)厚政策,引導(dǎo)專職營銷人員對函件項目工作的開發(fā)力度。其中:郵政編碼牌實現(xiàn)收入**萬元,畢業(yè)生紀(jì)念冊實現(xiàn)收入**萬元,商務(wù)名片冊實現(xiàn)收入**萬元,住房公積金實現(xiàn)招商收入**萬元,郵樂券成功操作**次,實現(xiàn)收入**萬元。
二、業(yè)績情況
前三季度,**商函廣告局共累計完成業(yè)績**萬元,完成全年業(yè)績定額**萬元的**%,提前超額完成了全年業(yè)績定額計劃。
1、專業(yè)業(yè)績情況
1-9月份,函件專業(yè)折算業(yè)績**萬元,占比**;代理金融專業(yè)折算業(yè)績**萬元,占比**%;分銷配送折算業(yè)績**萬元,占比**%;報刊發(fā)行專業(yè)折算業(yè)績**萬元,占比**%;集郵專業(yè)折算業(yè)績**萬元,占比**%。
從以上看,函件業(yè)績占了總體業(yè)績的最大份額,達到
**%,真正實現(xiàn)了專業(yè)化運營。
2、分月業(yè)績明細(xì)
1月份完成折算業(yè)績**萬元,2月份完成折算業(yè)績**萬元,3月份完成折算業(yè)績**萬元,4月份完成折算業(yè)績**萬元,5月份完成折算業(yè)績**萬元,6月份完成折算業(yè)績**萬元,7月份完成折算業(yè)績**萬元,8月份完成折算業(yè)績**萬元,9月份完成折算業(yè)績**萬元。
綜上所述,各月業(yè)績分配不均衡,一季度1月份業(yè)績完成較好,二三季度6月份、9月份業(yè)績完成較好,這與項目的開發(fā)是分不開的。
3、個人業(yè)績完成情況
按照2010年定級后折算業(yè)績定額標(biāo)準(zhǔn),前三季度**商函廣告局6位出色的專制營銷人員都超前完成了全年序時進度,***完成個人折算業(yè)績**萬元,完成全年序時進度的**%;***完成個人折算業(yè)績**萬元,完成全年序時進度的**%;***完成個人折算業(yè)績**萬元,完成全年序時進度的**%;**完成個人折算業(yè)績**萬元,完成全年序時進度的**%;***完成個人折算業(yè)績**萬元,完成全年序時進度的**%;***完成個人折算業(yè)績**萬元,完成全年序時進度的**%。
個人折算業(yè)績絕對值方面,***超過了**萬,***超過了**萬元;完成序時進度方面,***、***、***都超過了**%。
三、存在問題
1、專業(yè)收入發(fā)展不均衡,中郵無名址函件和賀卡收入占了全部收入的88%以上。
2、各月業(yè)績分布不均衡。高的月份折算業(yè)績達到了**萬元,低的月份折算業(yè)績只有**萬元,相差**多萬元。
四、下一步工作要求
科室內(nèi)部成員之間繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)合作互助的精神,繼續(xù)密切配合,為全年賀卡業(yè)務(wù)的完成努力奮戰(zhàn)。
均衡發(fā)展各項業(yè)務(wù),發(fā)展重點繼續(xù)以節(jié)日營銷和項目營銷為主,提前做好賀卡營銷的準(zhǔn)備工作,有針對性的根據(jù)實際制定營銷方案開展工作。
營銷工作任重而道遠(yuǎn),每位營銷人員取得的成績都來之不易,望堅定信心,充分調(diào)動積極性,努力再創(chuàng)佳績!