第一篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)淺談反腐倡廉

通讀中國歷史,各朝歷代的衰亡無不與腐敗有關(guān),可見,腐敗乃國之大敵,反腐倡廉事關(guān)人心向背,如果不堅決懲治腐敗,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,就有可能走向自我毀滅,為此,廉政建設(shè)與反腐敗斗爭是極為重要的,要遏制腐敗現(xiàn)象蔓延的勢頭,樹立清正廉明之風(fēng),必須從以下幾點(diǎn)作出努力.一、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，提

高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

無數(shù)腐敗案例證明，其中多數(shù)腐敗分子正是由于學(xué)習(xí)不夠，自身修養(yǎng)不高，世界觀、人生觀和價值觀嚴(yán)重扭曲，貪于享樂，追逐名利，愛慕虛榮而造成的，沒有真正立足于執(zhí)政為民，勤政干事的基礎(chǔ)上來，只有通過長期反復(fù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照“三個代表”的要求，牢記“八榮八恥”，消化于腦中，牢記于心中，充分認(rèn)識腐敗的重要性，做好依法行政，依法辦事，踏踏實實地執(zhí)行黨的方針政策，在廉潔自，做好表率的同時，又要敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶好自己的隊伍，立足于教育，著眼于防范，樹立清正廉明，求真務(wù)實之風(fēng)。

二、嚴(yán)把干部選任關(guān)口，健全干部管理制度

選賢任能，事關(guān)重大，在考察業(yè)務(wù)，業(yè)績的同時，更需要加重政治素質(zhì)及道德品質(zhì)的考察，如果重才輕德，那么造成的損失和災(zāi)難是無法計量的，在干部選拔任用上，應(yīng)擴(kuò)大民主，廣泛征求群眾意見，以打擊吹捧逢迎，投機(jī)鉆營之流，避免帶病上路。還有就是健全用人失察責(zé)任究制度，時效最好是終生制，對于提帶病干部，用人失察應(yīng)堅決嚴(yán)厲查處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的失察之責(zé)，決不姑息。

三、強(qiáng)化監(jiān)督意識、完善監(jiān)督體制

沒有監(jiān)督的權(quán)力自然會滋生腐敗，如果要摘好民主監(jiān)督，就必要完善監(jiān)督體制，牢固樹立主動監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的觀念，形成監(jiān)督者秉持公正，大膽履行職責(zé)和義務(wù)，被監(jiān)督者正確對待，誠懇接受監(jiān)督的局面，積極推行政務(wù)公開，廣務(wù)公開，實行收支管理透明，對群眾舉報和反映強(qiáng)烈的問題，應(yīng)積極處理問題，理順群眾情緒，通過懲治腐敗鼓勵群眾信心，另外，要加強(qiáng)監(jiān)督部門信訪網(wǎng)絡(luò)信息多，反映快的優(yōu)勢。增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性，做到發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題果斷、恰當(dāng)、對于舉報不查，不回復(fù)等不作為行為，應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任，四、強(qiáng)化媒體監(jiān)督作用

近年來，許多大案要案，是經(jīng)媒體暴光后，查察出來的，應(yīng)該多增設(shè)像“焦點(diǎn)訪談”這樣形式特別節(jié)目。群眾可以舉報線索，記者可以深入了解，必要時，有關(guān)執(zhí)法部門也要對此進(jìn)行配合，政府努力營造良好的輿論監(jiān)督環(huán)境，促進(jìn)反腐工作。

綜上所述，只有提高干部素，健全干部任用制度，增強(qiáng)各種監(jiān)督力量。強(qiáng)化廉政教育，嚴(yán)懲腐敗行為，加大其犯罪成本，長能樹立清正廉明正風(fēng)。

第二篇：淺議電力企業(yè)反腐倡廉文化建設(shè)

理論征文

淺議電力企業(yè)反腐倡廉文化建設(shè)

［摘 要］反腐倡廉就是維護(hù)社會的公平和正義。反腐倡廉建設(shè)是電力企業(yè)乃至國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。本文首先闡述了反腐倡廉建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展的作用和意義，其次又分析了電力企業(yè)當(dāng)前面臨的反腐倡廉新形勢，最后從反腐倡廉教育宣傳、制度建設(shè)、監(jiān)督執(zhí)行等方面對反腐倡廉文化建設(shè)展開討論。

［關(guān)鍵詞］電力企業(yè) 反腐倡廉 制度建設(shè) 監(jiān)督

腐敗是運(yùn)用公共權(quán)力謀取私人利益。廉是清廉，就是不貪取不應(yīng)得的錢財；潔是潔白，就是指人生光明磊落的態(tài)度；簡單地說，廉潔就是說我們做人要有清清白白的行為，光明磊落的態(tài)度。所謂反腐倡廉就是維護(hù)社會的公平和正義。電力企業(yè)的反腐倡廉文化建設(shè)又該如何認(rèn)識呢？

首先，要正確認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展的作用和意義。反腐倡廉建設(shè)是反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工程，是從根本上遏制消極腐敗現(xiàn)象的一項治本性措施，是一項重大的政治任務(wù)。反腐倡廉建設(shè)更是電力企業(yè)乃至國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，強(qiáng)化廉政教育，營造自律氛圍，是企業(yè)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)是提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作水平、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的系統(tǒng)工程，它能有效地約束員工的行為道德，夯實反腐倡廉思想道德基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。因此，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，有著重大而深遠(yuǎn)的意義。

建設(shè)企業(yè)廉潔文化是提高員工廉潔意識和服務(wù)水平的需要。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，能增強(qiáng)員工自重、自省、自警、自勵意識，增強(qiáng)法制觀念和組織紀(jì)律觀念，真正使“人民電業(yè)為人民”的宗旨意識根植于心，使員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保證思想上、組織上的一致性，從而形成反腐倡廉的整體合力。

建設(shè)企業(yè)廉潔文化是貫徹落實國家電網(wǎng)公司三個十條的重要舉措。加強(qiáng)員工自律教育，能促使他們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固筑起拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司“三個十條”，能有效遏制和減少電力員工職務(wù)犯罪案件發(fā)生，塑造電力員工隊伍廉潔從業(yè)、務(wù)實高效的良好形象。確保每個員工在人生的旅途中一帆風(fēng)順，用事業(yè)的和諧促進(jìn)企業(yè)的和諧，推動和諧社會建設(shè)又好又快發(fā)展。

建設(shè)企業(yè)廉潔文化是促進(jìn)社會和諧、履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。建設(shè)廉潔文是國有電力企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象、提高企業(yè)競爭力的現(xiàn)實需要，也是促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展的必然要求，是自覺履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，是電力企業(yè)必須履行的首要社會責(zé)任。

其次，要認(rèn)清電力企業(yè)面臨的反腐倡廉新形勢 在人們心目中電力企業(yè)是有權(quán)、有錢的單位，電網(wǎng)建設(shè)投資動輒上千萬、上億，只要稍動一點(diǎn)心思就有可能是百把上千萬。近年來電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)違法案件時有發(fā)生，大多是與權(quán)力有關(guān)，受賄的、挪用公款的、私設(shè)小金庫的占大多數(shù)。包括一些大要案，也多是利用手中權(quán)力干預(yù)工程建設(shè)的發(fā)包權(quán)，索取好處。電力企業(yè)成為上級關(guān)注的熱點(diǎn)、社會關(guān)注的焦點(diǎn)。

電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中雖然出現(xiàn)了一些腐敗分子，但我們整個電力行業(yè)還未達(dá)到危言聳聽的程度，絕大多數(shù)黨員干部職工都是清廉無私和勤于奉獻(xiàn)的。對于一些少數(shù)人和個別現(xiàn)象，我們應(yīng)該有個科學(xué)客觀的態(tài)度，不可以偏概全來否定整個行業(yè)，電力系統(tǒng)點(diǎn)多線長，工作門類復(fù)雜。因此，我們要正確對待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象，不能以偏概全的否定電力系統(tǒng)為國家為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，但也不能放松對腐敗的預(yù)防和懲治，要堅持兩手抓，兩手都要硬，積極預(yù)防腐敗的發(fā)生。

當(dāng)前反腐倡廉工作的重點(diǎn)：

一、加強(qiáng)反腐倡廉的教育宣傳工作

思想是行動的先導(dǎo)。對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。大量案例表明，一些黨員干部走上違紀(jì)違法道路，往往是從思想蛻化變質(zhì)開始的。因此，只有加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉教育工作，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在頭腦中牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，堅定理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)黨性觀念和法紀(jì)意識，增強(qiáng)辨別是非的能力，才能使他們正確對待手中的權(quán)力，自覺地處理好個人利益與國家利益、集體利益的關(guān)系，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，才能使他們見微知著，防微杜漸，廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

反腐倡廉教育對確立拒腐防變的思想觀念，起著潛移默化的引導(dǎo)作用。腐敗行為發(fā)生與否，主要取決于行為主體的思想動因，而凈化人的思想，必須依靠長期的思想教育。教育與法制等其它手段不同，其強(qiáng)制性不那么剛性，其功能的實現(xiàn)并不一定立竿見影，但它“潤物無聲”，潛移默化地滲透著人們的思想，長期持久地影響著人們的行為。思想教育有助于形成穩(wěn)定的價值取向，對人一生的發(fā)展具有非常重要的意義，堅持不懈地對黨員干部進(jìn)行思想教育，就能使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部端正自己的從政行為，自覺抵御和防止腐敗。

反腐倡廉教育要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)。加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一項十分重要的工作。要把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下長期執(zhí)政的考驗。反腐倡廉宣傳教育是加強(qiáng)預(yù)防的基礎(chǔ)性工作，是解決從源頭上遏制腐敗的一項重要措施。對于提高拒腐防變和自覺抵御腐敗風(fēng)險能力，對于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平具有不可替代的作用。

二、加強(qiáng)反腐倡廉的制度建設(shè)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實“一崗雙責(zé)”。企業(yè)廉潔文化建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，要把企業(yè)廉潔文化建設(shè)列入企業(yè)的重要議事日程，納入懲治和預(yù)防腐敗源頭治理總體規(guī)劃，完善企業(yè)廉潔文化投入機(jī)制，實行黨政“一把手”親自抓，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制，這是落實“一崗雙責(zé)”的組織保證?！耙话咽帧币獛ь^廉潔自律，帶頭抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，要對班子及其成員、對下一級班子“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子正職對本級班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各負(fù)其責(zé)，既要增強(qiáng)大局意識，做好自身的工作，又要增強(qiáng)“守土有責(zé)”的意識，切實做到“一崗雙責(zé)”。

創(chuàng)新廉潔體系，激發(fā)全員參與。廉潔文化建設(shè)是一個覆蓋電力企業(yè)各項工作的大工程。一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、思想宣傳、群眾工會、信息網(wǎng)絡(luò)等職能作用，形成齊抓共管的工作格局；二是抓好制度建設(shè)。緊緊圍繞公司的中心工作，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，按照“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司精神，建立適合新形勢下反腐倡廉的規(guī)章制度，實行制度監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。三是把廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉思想道德建設(shè)納入職工教育培訓(xùn)的必修內(nèi)容，并與其它教材同步安排、落實和評估。四是積極探索與電力企業(yè)實際相結(jié)合的廉潔文化建設(shè)思路，最大限度地發(fā)揮企業(yè)廉政文化資源優(yōu)勢，使廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉思想道德建設(shè)成為公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)企之基、固本之源。

三、加強(qiáng)反腐倡廉的監(jiān)督制度

監(jiān)督是防止權(quán)力濫用、遏制腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)中，加強(qiáng)監(jiān)督必須緊緊抓住易于腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，綜合運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、職能監(jiān)督和民主監(jiān)督等多種形式，強(qiáng)化監(jiān)督的有效性，在切實防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范上下功夫。

一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。按照《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨員權(quán)利保障條例》的要求，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和行使權(quán)力情況進(jìn)行監(jiān)督，落實重要情況通報和報告制度；對照集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行制度情況的監(jiān)督，著重監(jiān)督涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重大事項、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是否實行集體決策，避免因個人說了算而造成重大決策失誤；加強(qiáng)對執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和落實科學(xué)發(fā)展觀情況的監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違反政治紀(jì)律和不堅持科學(xué)發(fā)展觀、影響企業(yè)發(fā)展的行為；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、述職述廉和三項談話等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“七項要求”等廉潔自律情況的監(jiān)督。

二是加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督。加大對企業(yè)的資金運(yùn)作、物資采購、工程建設(shè)、重要業(yè)務(wù)辦理等重點(diǎn)領(lǐng)域權(quán)力行使的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對權(quán)力配置的內(nèi)部監(jiān)管；開展效能監(jiān)察和效能評估，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提高企業(yè)管理效率和效益轉(zhuǎn)變；著力推進(jìn)企業(yè)各項內(nèi)控制度和廉潔自律規(guī)定的落實。

三是加強(qiáng)各監(jiān)督力量的整合和作用的發(fā)揮。建立多部門監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，建立健全內(nèi)控機(jī)制和組織協(xié)調(diào)機(jī)制，形成全方位、立體化的監(jiān)督體系，發(fā)揮各相關(guān)部門、各有關(guān)方面的監(jiān)督作用。注重加強(qiáng)行政監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步推行企務(wù)公開制度，實現(xiàn)由結(jié)果公開向過程公開、流程固化轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作透明度；注重加強(qiáng)民主監(jiān)督，堅持完善職工代表大會制度，切實維護(hù)職工民主管理、民主評議、民主監(jiān)督的權(quán)利。注重將各種監(jiān)督形成合力，充分發(fā)揮監(jiān)督在維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營中的特別作用。

弘揚(yáng)廉潔文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。廉潔文化的建設(shè)，教育是基礎(chǔ)、制度是保證、監(jiān)督是關(guān)鍵。廉潔文化建設(shè)與政治制度建設(shè)是分不開的，要將廉潔文化建設(shè)的成果積極運(yùn)用于制度建設(shè)，用制度的形式固定下來，體現(xiàn)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的制度建設(shè)中，把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)政治文明、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的整體工作中，形成用廉潔文化建設(shè)夯實反腐倡廉思想道德基礎(chǔ)的長效機(jī)制，充分體現(xiàn)預(yù)防在先、教育在前的原則，筑牢員工思想道德防線，全力打造堅強(qiáng)的企業(yè)廉潔防控網(wǎng)絡(luò)，確保員工人生平安、干部成長安全、企業(yè)和諧發(fā)展。

第三篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)(精選多篇)

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%；實際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占

總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所、班組，堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個人三級安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏 的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅持“早安排，早動員，早啟動”和“因地制宜，量力而行，注重實效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓，基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管

理制度更趨完善，財務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。

五、降損工作取得一定成效

一年來，公司對各發(fā)電站勵磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器，實施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降

低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo)，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實了各班組和個人，實行層層管理，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、行風(fēng)建設(shè)成績顯著

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體，以落實制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個個都是窗口，人人都是形象”。同時，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個個做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個人服務(wù)無投訴。此外，認(rèn)真落實了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個員工的服務(wù)行為抓起，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿

意率”的社會調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會各界的一致好評，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題

電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計今年夏，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會持續(xù)相當(dāng)長的時間。

此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。

本人主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對本的生產(chǎn)管理總結(jié)進(jìn)行簡要概述。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與去基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全生產(chǎn)管理總結(jié)工作

本安全工作開展較好，沒有發(fā)

生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比去年下降xxxx。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

本開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實行安全風(fēng)險抵押金制度；

2、開展了兩次百日安全無事故活動；

3、每月每季度按時召開安全分析例會；

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動；

5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作；

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí)；

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施；

8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全；

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全；

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。

三、主要開展的生產(chǎn)管理總結(jié)

1、分管供熱期間開展的主要生產(chǎn)管理總結(jié)

堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的生產(chǎn)管理總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備健康水平。

全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。

全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、4＃5＃機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3＃機(jī)、1－3＃爐的拆除工作。

拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保

證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。

通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。

有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。

十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、生產(chǎn)管理總結(jié)存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，本發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于本年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如去年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后

通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備生產(chǎn)管理thldl.org.cn基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、本工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計本生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂本成本考核方案。

第四篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到站所、班組，堅持每月召開安全會，及時研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個人三級安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏 的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅持“早安排，早動員，早啟動”和“因地制宜，量力而行，注重實效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓，基本實現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗螅率玛P(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管

理制度更趨完善，財務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。

五、降損工作取得一定成效

一年來，公司對各發(fā)電站勵磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器，實施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降

低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo)，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實了各班組和個人，實行層層管理，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、行風(fēng)建設(shè)成績顯著

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體，以落實制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個個都是窗口，人人都是形象”。同時，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個個做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個人服務(wù)無投訴。此外，認(rèn)真落實了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個員工的服務(wù)行為抓起，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿

意率”的社會調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會各界的一致好評，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題

電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計今年夏，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會持續(xù)相當(dāng)長的時間。

此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。

本人主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識，參加了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對本的生產(chǎn)管理總結(jié)進(jìn)行簡要概述。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與去基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全生產(chǎn)管理總結(jié)工作

本安全工作開展較好，沒有發(fā)

生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比去年下降xxxx。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

本開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實行安全風(fēng)險抵押金制度；

2、開展了兩次百日安全無事故活動；

3、每月每季度按時召開安全分析例會；

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動；

5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作；

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí)；

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施；

8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全；

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全；

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。

三、主要開展的生產(chǎn)管理總結(jié)

1、分管供熱期間開展的主要生產(chǎn)管理總結(jié)

堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的生產(chǎn)管理總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備健康水平。

全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。

全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、4＃5＃機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3＃機(jī)、1－3＃爐的拆除工作。

拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保

證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。

通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。

有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。

十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、生產(chǎn)管理總結(jié)存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，本發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于本年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如去年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后

通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備生產(chǎn)管理thldl.org.cn基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、本工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計本生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂本成本考核方案。

第五篇：淺析如何做好電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作

淺析如何做好電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作

摘 要：十八屆紀(jì)委二次會議習(xí)總書記明確提出了企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化治理、消除腐敗，堅定不移倡導(dǎo)廉政的科學(xué)觀點(diǎn)，本文結(jié)合電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作特點(diǎn),首先介紹了電力企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉工作的必要性，并對當(dāng)前電力企業(yè)廉政建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析,最后針對問題提出改進(jìn)的對策和建議。關(guān)鍵字：電力企業(yè) 反腐倡廉 對策和建議

一、電力企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉工作的必要性

反腐倡廉，亦稱“懲腐倡廉”。即反對腐敗，倡導(dǎo)廉政。廉政建設(shè)的基本內(nèi)容。思想道德建設(shè)的集中體現(xiàn)。要廉政就必須反腐，而反腐才能廉政，古今中西概莫能外。中國共產(chǎn)黨歷來堅持“反腐倡廉”，尤其在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換的改革開放的時期，更是把“反腐倡廉”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的行動綱領(lǐng)。

電力企業(yè)是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈的重要組成部分，電力能源也是人們生產(chǎn)、生活必不可少的重要能源之一，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定，電力企業(yè)只有切實做好反腐倡廉工作，杜絕一切腐敗行為，才能更好的為國家經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

二、電力企業(yè)反腐倡廉工作存在的問題

（一）思想意識問題

黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識不強(qiáng)，一部分企業(yè)總是習(xí)慣將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，對反腐倡廉工作的重要性、必要性、緊迫性缺乏足夠認(rèn)識，以“經(jīng)濟(jì)效益第一”為目的，認(rèn)為完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)是頭等大事，而黨風(fēng)廉政建設(shè)是附屬品，只要有就行，不支持不重視，沒有擺在日常重要議事日程，對其思想認(rèn)識不到位。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的局面尚未真正形成，缺乏有效合作保障機(jī)制。多數(shù)人認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)只是紀(jì)檢部門的事，出現(xiàn)紀(jì)檢部門“一夫當(dāng)關(guān)”、“單打獨(dú)斗”的尷尬局面。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性尚未被充分認(rèn)識，導(dǎo)致廉政工作很難有效開展，難以形成有效的工作合力。在企業(yè)管理過程中，多數(shù)企業(yè)只注重效益管理。對于反腐倡廉工作只流于形式，只重視對腐敗現(xiàn)象的處理，而忽略事前和事中的宣傳教育和查漏不漏。特別是進(jìn)行防止腐敗宣傳時，工作力度不夠怒，不能讓干群意識到反腐、自律、實干、廉潔作風(fēng)建設(shè)的重要性，更不要說通過宣傳促進(jìn)反腐倡廉制度的改進(jìn)。

（三）黨風(fēng)廉政責(zé)任制的考核與責(zé)任制度落實不到位

電業(yè)企業(yè)制定一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定,對遏制各種消極腐敗現(xiàn)象起到了重要作用,但是這些制度,尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機(jī)制，制度存在原則性多,實際內(nèi)容少,缺少可操作性。在國有企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，比如招標(biāo)投標(biāo)、制度建設(shè)、選人用人、物資采購、對外投資的資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)，由于相關(guān)體制機(jī)制不夠健全、執(zhí)行力度不夠的問題還比較突出，再加上個別領(lǐng)導(dǎo)廉潔意識不強(qiáng)，國有企業(yè)內(nèi)還存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象，無法起到對權(quán)利膨脹現(xiàn)象進(jìn)行制約的作用。

三、電力企業(yè)反腐倡廉工作的對策探討

（一）、加強(qiáng)宣傳教育，從根源做好每個員工的思想教育工作

思想是一個人的行動靈魂和力量之源，做任何事情都應(yīng)該先把思想糾正方能事半功倍。在電力企業(yè)開展反腐倡廉工作亦要如此。2016年公司大力加強(qiáng)反腐倡廉工作宣傳力度，建立了三級宣傳網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化月度宣傳對標(biāo)管理，各支部內(nèi)外宣稿件數(shù)量、質(zhì)量、完成率三項指標(biāo)大幅提高?！叭A電萊州”微信公眾號關(guān)注量超過1200人，單月最高點(diǎn)擊量達(dá)到2萬次。在宣傳反腐倡廉制度的同時，積極培養(yǎng)員工的法律教育意識，讓他們養(yǎng)成知法、懂法、守法的合格員工，讓他們更好的參與到企業(yè)廉政建設(shè)上來，讓他們也能感受到自己也是企業(yè)的一部分，在進(jìn)行宣傳制度教育時，注重企業(yè)因材施教，因人而異，比如對企業(yè)一些首要干部要以政治思想教育為目的，著重于開展他們對企業(yè)的理想信念和廉潔執(zhí)政、克己奉公的教育與認(rèn)識，樹立馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、名譽(yù)觀、群眾觀以及可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀；對有干勁的年輕黨員干部要以職業(yè)道德思想教育為主，對他們進(jìn)行“敬廉崇潔”的啟蒙教育，著重宣傳一些優(yōu)秀的黨員干部先進(jìn)事跡和勞模，讓他們積極進(jìn)取，使他們能夠在不斷的學(xué)習(xí)與認(rèn)識中逐步樹立廉潔奉公的意識和觀念；逐步使他們走向正軌，然而對普通員工則以法律手段教育為主，提高他們對反腐倡廉利弊的認(rèn)識與思考，讓他們也更好的走向正軌上來，也有助于營造整個企業(yè)上下各個階層廉潔、誠信、守法、務(wù)實的良好企業(yè)文化氛圍。制度要落實仍要加強(qiáng)干部和管理人員的自我意識，要明辨是非，抵制消極影響的干擾和現(xiàn)實金錢的誘惑，在心中時刻想著不能越雷池半步，不能給自己“開小灶，闖紅燈”，更不能以觸及法律的底線來換取一己之私、一時之

快。堅守自身原則“不以物喜，不以己悲”的責(zé)任情懷，不管工作環(huán)境如何變化，都要讓自己的思想與行動上保持一致，表里如一，光明正大，做到“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”的超然情節(jié)，這樣才有底氣，有勇氣、有毅力去依法執(zhí)法，約束和管制自己的員工。

（二）、加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉制度建設(shè)，完善有關(guān)反腐規(guī)章

在新形勢下的企業(yè)反腐倡廉工作，只有注重完善制度建設(shè)，才能充分發(fā)揮出制度在反腐倡廉建設(shè)中的重要作用。一是要緊密結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，針對監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門、重點(diǎn)領(lǐng)域等制定行之有效的規(guī)章制度。如2016年公司落實完善了黨委主題責(zé)任清單，明確了黨委委員、班子成員的共性和個性責(zé)任。結(jié)合二期工程深化“檢企共建”，扎實開展反腐倡廉宣傳月活動，營造了濃厚的廉政建設(shè)氛圍。首次開展了中層干部離任審計，提出審計意見6條。高標(biāo)準(zhǔn)的完成了燃料全過程效能監(jiān)察。二是各支部根據(jù)自身部門特點(diǎn)制定具體工作、要求和標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上預(yù)防腐敗案件的發(fā)生。如運(yùn)行黨支部以完善制度建設(shè)為突破口，制定了《運(yùn)行分場安康杯競賽規(guī)則》，完善了部門獎懲考評制度，實現(xiàn)了班組和個人獎懲切實有據(jù)可依，有據(jù)可查；創(chuàng)新實行了《運(yùn)行分場學(xué)分制》，職工崗位提升按照學(xué)分和考試成績的綜合排名進(jìn)行公示，在用人提崗和獎懲方面實現(xiàn)了制度化、公開化和業(yè)績量化，有效避免了暗箱操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，該方法值得各部門借鑒。

（三）、塑造個人修養(yǎng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化

做好反腐倡廉工作，企業(yè)文化離不開廉潔奉公思想。2016年公司廉潔文化建設(shè)全面啟動，進(jìn)一步豐富和拓展了“卓越”文化理念體系。在企業(yè)文化中建立廉潔文化特色，營造濃厚的廉潔文化氛圍，使員工在這種大的環(huán)境中自覺的接受熏陶，潔身自律，一心一意投入到工作當(dāng)中，這種廉潔文化更應(yīng)有公司制度保駕護(hù)航，獎善揚(yáng)惡，公平公正，對腐朽文化和制度研究改正，杜絕企業(yè)中的漏洞存在，“千里之堤潰于蟻穴”，這就是潛在性的危機(jī)，企業(yè)文化以“正氣、清廉，務(wù)實、誠懇、認(rèn) 真，公平、人性、團(tuán)結(jié)，友善”為首要出發(fā)點(diǎn)，在傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化中靈活增添新型的文化內(nèi)涵，給予企業(yè)以新的活力與創(chuàng)造力。

（四）、加強(qiáng)各級之間的監(jiān)督、制約各員工的權(quán)力

制度的完善仍需有關(guān)部門的執(zhí)行，但若有特殊情況的濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，那么也必然導(dǎo)致腐敗的滋生，“以古為鏡，可以知未來；以人為鏡，可以明得失”。

黨和人民群眾就是一面最好的鏡子，在企業(yè)里，上下級別的員工各自監(jiān)督，沒有辦法形成一種很好的制約，而且一個電力企業(yè)有好多部門，這種人與人之間的監(jiān)督越小，腐敗也就會很快蔓延，不良風(fēng)氣的盛行必然導(dǎo)致企業(yè)的衰敗，所以從黨的會議上都已經(jīng)提出：“建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明”的工作要求，企業(yè)內(nèi)部之間應(yīng)該建立一個不分級別和部門的公共監(jiān)督平臺，可以專門列舉一些獎善懲腐的制度，另設(shè)置意見箱，定期的問卷調(diào)查，舉報電話，或與員工交談等等一系列舉措，在企業(yè)上下全方位，多領(lǐng)域，多角度的進(jìn)行制度監(jiān)督。

總之，在企業(yè)員工的思想教育中和建設(shè)企業(yè)廉潔奉公的文化中、還有企業(yè)各種制度健全與完善中、以及道德與法律的約束中，還有監(jiān)督體制的建設(shè)中都需要逐步進(jìn)行，認(rèn)真落實，這樣才能構(gòu)建和諧的電力企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

反腐敗斗爭是一項長期而艱巨的任務(wù),在改革開放發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,任何時候都不能放松。人無廉不正,社會無廉不清,國家無廉必亂。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,處理好市場經(jīng)濟(jì)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系,建設(shè)有中國特色的社會主義目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]、人民網(wǎng)《廉政建設(shè)：國有企業(yè)健康發(fā)展的保證》，作者：趙雷力 [3]、新浪博客《試論加強(qiáng)國有企業(yè)廉政建設(shè)》作者：張揚(yáng)

[4]、中山日報電子版《廉政建設(shè)是國企健康發(fā)展的保證》作者單位：廣電集團(tuán)中山供電分公司