第一篇：關(guān)于電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)問題的探討

關(guān)于電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)問題的探討

摘要：文章主要探討了電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)問題。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；反腐倡廉；建設(shè)

1電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)危險誘因分析

黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家生死存亡的問題，對電力企業(yè)同樣產(chǎn)生影響。腐敗一般都是以權(quán)力與金錢的結(jié)合為基礎(chǔ)，表現(xiàn)為權(quán)力轉(zhuǎn)化為金錢、金錢腐化著權(quán)力的邏輯過程，致使經(jīng)濟(jì)腐敗、組織腐敗、生活腐敗。

電力公司作為電力企業(yè)最基層組織，近年來其腐敗現(xiàn)象的發(fā)生不僅沒有因其規(guī)模小而少，尤其是自農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革以來，在某些地方甚至呈現(xiàn)上升趨勢；發(fā)生腐敗現(xiàn)象的主體，不僅有領(lǐng)導(dǎo)干部，而且還有財務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)營銷等關(guān)鍵崗位上的員工。

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)危險點具有客觀實在性。黨風(fēng)廉政建設(shè)危險點是客觀存在的，它的存在不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，不論主觀上是否認(rèn)識到，它都會實實在在存在著，而一旦主客觀條件具備，它就會由潛在的危險變?yōu)楝F(xiàn)實，即引發(fā)腐敗行為。

2、黨風(fēng)廉政危險點預(yù)控具有復(fù)雜性。在現(xiàn)實生活中，腐敗行為總是帶有一定的隱秘性，因而呈現(xiàn)出復(fù)雜性和可變性，這種狀況是由于腐敗條件的千變?nèi)f化所決定的，黨風(fēng)廉政建設(shè)危險點預(yù)控也具有復(fù)雜多變性。如不同部門、不同行業(yè)腐敗行為表現(xiàn)不一，同一部門或行業(yè)在不同時期腐敗行為表現(xiàn)也有差異。

2供電企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作現(xiàn)狀分析

2.1 供電企業(yè)反腐倡廉文化底蘊不足

企業(yè)文化直接影響著員工的行為和想法，是企業(yè)內(nèi)涵的一種直接體現(xiàn)，更是一個企業(yè)生存并且發(fā)展壯大的根本。但是在物質(zhì)化為主導(dǎo)的今天，面對外來因素的腐蝕，經(jīng)濟(jì)的誘惑，供電企業(yè)中的一些人以個人利益為重，不考慮企業(yè)的得失，無視國家的法律法規(guī)，利用自身的職務(wù)獲取個人的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2 部分員工沒有正確認(rèn)識腐敗的行為

領(lǐng)導(dǎo)干部作為我們企業(yè)的負(fù)責(zé)人同時也作為員工的榜樣更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不能放松對自己的要求和約束，應(yīng)對腐敗違法違紀(jì)行為時刻警惕。供電企業(yè)當(dāng)中的一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對于收受禮品、現(xiàn)金的危害并沒有一定的認(rèn)識，他們只是認(rèn)為這是正常的禮尚往來，并沒有被別人發(fā)現(xiàn)也并沒有涉及到腐敗的地步。這是他們對腐敗行為沒有正確認(rèn)識的體現(xiàn)，正是這些行為發(fā)生的根本原因。

2.3不良市場環(huán)境影響

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，供電企業(yè)也興建各種大型工程，興建各種大型工程都是需要龐大的資金，其中一些不法經(jīng)營者從中看到了商機(jī)，不法競爭者主要的手段就是商業(yè)賄賂，他們打著各種旗號來腐蝕我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工。這些不法經(jīng)營者為了獲得商業(yè)機(jī)會，直接送錢送物已經(jīng)是非常平常的了，他們假借各種名義對我們的人員進(jìn)行賄賂，如咨詢費、應(yīng)酬費、獎勵、促銷卡等。

2.4 反腐倡廉建設(shè)工作沒有充分調(diào)動員工積極性

反腐倡廉建設(shè)其本質(zhì)還是對于人的教育。讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工充分感受到企業(yè)對反腐倡廉工作的決心和狠心。企業(yè)也要更加的理解員工，要從實際出發(fā)充分解決員工的實際困難，讓其感受到我們供電企業(yè)的溫暖，讓其感覺到我們對他們的重視和關(guān)心。我們應(yīng)該針對不同崗位的員工進(jìn)行與其相符的企業(yè)文化教育和法律教育。

2電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點措施探討

2.1 加強(qiáng)對反腐倡廉建設(shè)工作宣傳

雖然供電企業(yè)中存在著一部分的蛀蟲，但是供電企業(yè)的反腐倡廉建設(shè)工作總體上看是成功的。我們要加強(qiáng)對反腐倡廉工作的宣傳，特別是對一些基層的員工，讓其對我國職業(yè)道德規(guī)范了解更深刻。我們要樹立教育的先進(jìn)模范典型，讓其他員工意識到自己的不足并且有目標(biāo)可尋，也讓其意識到自己與他人的差距。要加強(qiáng)對已查處的腐敗典型的宣傳，讓其意識到腐敗的危害不光是對自己，而且對家庭對家人都有危害。

2.2 加大腐敗懲處力度

近些年供電企業(yè)的腐敗案件發(fā)生了幾起，但是我們企業(yè)對其處理秉著人道主義精神并沒有從重處罰。供電企業(yè)必須要加強(qiáng)對腐敗案件的處罰，查處一起嚴(yán)肅處理一起，讓員工充分認(rèn)識到我們企業(yè)對于腐敗的痛恨和處罰的嚴(yán)厲。只有通過嚴(yán)肅處理腐敗典型才能在思想上和心靈上給員工已警醒。

2.3 建立并且完善內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制

有效的監(jiān)督考核機(jī)制對于反腐倡廉工作是必不可少的。對于供電企業(yè)來說，完善的內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制可以有效地并且及時的發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題和漏洞，這樣可以使企業(yè)盡量的規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險。薪資管理、有效的獎懲管理辦法、人力資源管理等等這都屬于內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制。對于腐敗問題的發(fā)生，要通過統(tǒng)一的流程和處理辦法，嚴(yán)肅處理，使得員工都認(rèn)識到危害。在嚴(yán)厲處理腐敗問題的同時，也要對那些盡心盡力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的優(yōu)秀工作者進(jìn)行獎勵，鼓勵員工對供電企業(yè)制度提出意見并且對反腐倡廉工作進(jìn)行監(jiān)督，這樣反腐倡廉工作才能在基層中開展走向普通員工。

2.4 要加強(qiáng)自我約束并開展巡查

對于那些腐敗的案例，無一不是其自身覺悟不夠高未能禁得起誘惑。首先我們就要加強(qiáng)對員工自身的約束。特別是在一個人獨立工作的時候缺少監(jiān)督，這樣我們要更加加強(qiáng)對思想道德的教育。要使其做到不管在任何時候任何環(huán)境下自己的覺悟是不變的，要讓其禁得起誘惑。只有讓其自身從思想上認(rèn)識到腐敗的危害，那么就會遠(yuǎn)離腐敗。供電企業(yè)要加強(qiáng)對員工的教育，加強(qiáng)其自身的約束和管理。并且要在員工之間開展巡查，對企業(yè)內(nèi)部員工的情況進(jìn)行全面掌握，這樣我們供電企業(yè)的反腐倡廉工作才能得到切實可行的落實，而且會收到非常好的效果。

2.5 筆者對電力企業(yè)反腐倡廉措施分析

一是重點抓好“三重一大”的決策及實施情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、干部考核評議、人事任免、財務(wù)預(yù)算、薪酬福利、工程項目承發(fā)包、物資采購等情況，以及職工群眾反映突出問題的處理情況。

二是加強(qiáng)對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員、基層供電所（站）負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、糾正、處置風(fēng)險行為和事件，形成防控合力，強(qiáng)化對權(quán)力運行的監(jiān)督。

三是黨政持續(xù)齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各司其職，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各級業(yè)務(wù)部門職責(zé)，健全工作機(jī)制，突出糾風(fēng)檢查重點。采取常態(tài)檢查與專項檢查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、實地抽查相結(jié)合等方式，開展行風(fēng)監(jiān)督檢查。

結(jié) 語

筆者認(rèn)為電力企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗問題，不等同于企業(yè)里沒有廉政風(fēng)險。通過大量的案例可以說明，每個有權(quán)力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗，對于權(quán)利的監(jiān)督、制約，在實踐中多少都會存在一些漏洞，所以，只要有管理存在，有權(quán)利運行，那么廉政風(fēng)險就一定是客觀存在的。當(dāng)我們能正確認(rèn)識廉政風(fēng)險存在的客觀性，看清“廉政風(fēng)險”的潛在隱患，做好防范措施，牢牢掌握住“事前預(yù)防”的主動權(quán)，相信一定可以有效預(yù)防和遏制腐敗問題。我們要正確對待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象，不能以偏概全的否定電力系統(tǒng)為國家為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，但也不能放松對腐敗的預(yù)防和懲治，要堅持兩手抓，兩手都要硬，積極預(yù)防腐敗的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]王生明.淺析如何在電力企業(yè)中開展反腐倡廉建設(shè).[J]2012（04）

[2]劉勇.淺談新形勢下加強(qiáng)電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的實踐與思考[J]2013（06）

第二篇：淺析如何做好電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作

淺析如何做好電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作

摘 要：十八屆紀(jì)委二次會議習(xí)總書記明確提出了企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化治理、消除腐敗，堅定不移倡導(dǎo)廉政的科學(xué)觀點，本文結(jié)合電力企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作特點,首先介紹了電力企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉工作的必要性，并對當(dāng)前電力企業(yè)廉政建設(shè)工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的分析,最后針對問題提出改進(jìn)的對策和建議。關(guān)鍵字：電力企業(yè) 反腐倡廉 對策和建議

一、電力企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉工作的必要性

反腐倡廉，亦稱“懲腐倡廉”。即反對腐敗，倡導(dǎo)廉政。廉政建設(shè)的基本內(nèi)容。思想道德建設(shè)的集中體現(xiàn)。要廉政就必須反腐，而反腐才能廉政，古今中西概莫能外。中國共產(chǎn)黨歷來堅持“反腐倡廉”，尤其在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換的改革開放的時期，更是把“反腐倡廉”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的行動綱領(lǐng)。

電力企業(yè)是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈的重要組成部分，電力能源也是人們生產(chǎn)、生活必不可少的重要能源之一，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定，電力企業(yè)只有切實做好反腐倡廉工作，杜絕一切腐敗行為，才能更好的為國家經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

二、電力企業(yè)反腐倡廉工作存在的問題

（一）思想意識問題

黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識不強(qiáng)，一部分企業(yè)總是習(xí)慣將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的重點，對反腐倡廉工作的重要性、必要性、緊迫性缺乏足夠認(rèn)識，以“經(jīng)濟(jì)效益第一”為目的，認(rèn)為完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)是頭等大事，而黨風(fēng)廉政建設(shè)是附屬品，只要有就行，不支持不重視，沒有擺在日常重要議事日程，對其思想認(rèn)識不到位。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的局面尚未真正形成，缺乏有效合作保障機(jī)制。多數(shù)人認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)只是紀(jì)檢部門的事，出現(xiàn)紀(jì)檢部門“一夫當(dāng)關(guān)”、“單打獨斗”的尷尬局面。由于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性尚未被充分認(rèn)識，導(dǎo)致廉政工作很難有效開展，難以形成有效的工作合力。在企業(yè)管理過程中，多數(shù)企業(yè)只注重效益管理。對于反腐倡廉工作只流于形式，只重視對腐敗現(xiàn)象的處理，而忽略事前和事中的宣傳教育和查漏不漏。特別是進(jìn)行防止腐敗宣傳時，工作力度不夠怒，不能讓干群意識到反腐、自律、實干、廉潔作風(fēng)建設(shè)的重要性，更不要說通過宣傳促進(jìn)反腐倡廉制度的改進(jìn)。

（三）黨風(fēng)廉政責(zé)任制的考核與責(zé)任制度落實不到位

電業(yè)企業(yè)制定一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定,對遏制各種消極腐敗現(xiàn)象起到了重要作用,但是這些制度,尚未建立全面、系統(tǒng)、有效的檢查考核機(jī)制，制度存在原則性多,實際內(nèi)容少,缺少可操作性。在國有企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，比如招標(biāo)投標(biāo)、制度建設(shè)、選人用人、物資采購、對外投資的資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)，由于相關(guān)體制機(jī)制不夠健全、執(zhí)行力度不夠的問題還比較突出，再加上個別領(lǐng)導(dǎo)廉潔意識不強(qiáng)，國有企業(yè)內(nèi)還存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象，無法起到對權(quán)利膨脹現(xiàn)象進(jìn)行制約的作用。

三、電力企業(yè)反腐倡廉工作的對策探討

（一）、加強(qiáng)宣傳教育，從根源做好每個員工的思想教育工作

思想是一個人的行動靈魂和力量之源，做任何事情都應(yīng)該先把思想糾正方能事半功倍。在電力企業(yè)開展反腐倡廉工作亦要如此。2016年公司大力加強(qiáng)反腐倡廉工作宣傳力度，建立了三級宣傳網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化月度宣傳對標(biāo)管理，各支部內(nèi)外宣稿件數(shù)量、質(zhì)量、完成率三項指標(biāo)大幅提高。“華電萊州”微信公眾號關(guān)注量超過1200人，單月最高點擊量達(dá)到2萬次。在宣傳反腐倡廉制度的同時，積極培養(yǎng)員工的法律教育意識，讓他們養(yǎng)成知法、懂法、守法的合格員工，讓他們更好的參與到企業(yè)廉政建設(shè)上來，讓他們也能感受到自己也是企業(yè)的一部分，在進(jìn)行宣傳制度教育時，注重企業(yè)因材施教，因人而異，比如對企業(yè)一些首要干部要以政治思想教育為目的，著重于開展他們對企業(yè)的理想信念和廉潔執(zhí)政、克己奉公的教育與認(rèn)識，樹立馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、名譽觀、群眾觀以及可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀；對有干勁的年輕黨員干部要以職業(yè)道德思想教育為主，對他們進(jìn)行“敬廉崇潔”的啟蒙教育，著重宣傳一些優(yōu)秀的黨員干部先進(jìn)事跡和勞模，讓他們積極進(jìn)取，使他們能夠在不斷的學(xué)習(xí)與認(rèn)識中逐步樹立廉潔奉公的意識和觀念；逐步使他們走向正軌，然而對普通員工則以法律手段教育為主，提高他們對反腐倡廉利弊的認(rèn)識與思考，讓他們也更好的走向正軌上來，也有助于營造整個企業(yè)上下各個階層廉潔、誠信、守法、務(wù)實的良好企業(yè)文化氛圍。制度要落實仍要加強(qiáng)干部和管理人員的自我意識，要明辨是非，抵制消極影響的干擾和現(xiàn)實金錢的誘惑，在心中時刻想著不能越雷池半步，不能給自己“開小灶，闖紅燈”，更不能以觸及法律的底線來換取一己之私、一時之

快。堅守自身原則“不以物喜，不以己悲”的責(zé)任情懷，不管工作環(huán)境如何變化，都要讓自己的思想與行動上保持一致，表里如一，光明正大，做到“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”的超然情節(jié)，這樣才有底氣，有勇氣、有毅力去依法執(zhí)法，約束和管制自己的員工。

（二）、加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉制度建設(shè)，完善有關(guān)反腐規(guī)章

在新形勢下的企業(yè)反腐倡廉工作，只有注重完善制度建設(shè)，才能充分發(fā)揮出制度在反腐倡廉建設(shè)中的重要作用。一是要緊密結(jié)合電力企業(yè)的特點和生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，針對監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門、重點領(lǐng)域等制定行之有效的規(guī)章制度。如2016年公司落實完善了黨委主題責(zé)任清單，明確了黨委委員、班子成員的共性和個性責(zé)任。結(jié)合二期工程深化“檢企共建”，扎實開展反腐倡廉宣傳月活動，營造了濃厚的廉政建設(shè)氛圍。首次開展了中層干部離任審計，提出審計意見6條。高標(biāo)準(zhǔn)的完成了燃料全過程效能監(jiān)察。二是各支部根據(jù)自身部門特點制定具體工作、要求和標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上預(yù)防腐敗案件的發(fā)生。如運行黨支部以完善制度建設(shè)為突破口，制定了《運行分場安康杯競賽規(guī)則》，完善了部門獎懲考評制度，實現(xiàn)了班組和個人獎懲切實有據(jù)可依，有據(jù)可查；創(chuàng)新實行了《運行分場學(xué)分制》，職工崗位提升按照學(xué)分和考試成績的綜合排名進(jìn)行公示，在用人提崗和獎懲方面實現(xiàn)了制度化、公開化和業(yè)績量化，有效避免了暗箱操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，該方法值得各部門借鑒。

（三）、塑造個人修養(yǎng)，弘揚企業(yè)文化

做好反腐倡廉工作，企業(yè)文化離不開廉潔奉公思想。2016年公司廉潔文化建設(shè)全面啟動，進(jìn)一步豐富和拓展了“卓越”文化理念體系。在企業(yè)文化中建立廉潔文化特色，營造濃厚的廉潔文化氛圍，使員工在這種大的環(huán)境中自覺的接受熏陶，潔身自律，一心一意投入到工作當(dāng)中，這種廉潔文化更應(yīng)有公司制度保駕護(hù)航，獎善揚惡，公平公正，對腐朽文化和制度研究改正，杜絕企業(yè)中的漏洞存在，“千里之堤潰于蟻穴”，這就是潛在性的危機(jī)，企業(yè)文化以“正氣、清廉，務(wù)實、誠懇、認(rèn) 真，公平、人性、團(tuán)結(jié)，友善”為首要出發(fā)點，在傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化中靈活增添新型的文化內(nèi)涵，給予企業(yè)以新的活力與創(chuàng)造力。

（四）、加強(qiáng)各級之間的監(jiān)督、制約各員工的權(quán)力

制度的完善仍需有關(guān)部門的執(zhí)行，但若有特殊情況的濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，那么也必然導(dǎo)致腐敗的滋生，“以古為鏡，可以知未來；以人為鏡，可以明得失”。

黨和人民群眾就是一面最好的鏡子，在企業(yè)里，上下級別的員工各自監(jiān)督，沒有辦法形成一種很好的制約，而且一個電力企業(yè)有好多部門，這種人與人之間的監(jiān)督越小，腐敗也就會很快蔓延，不良風(fēng)氣的盛行必然導(dǎo)致企業(yè)的衰敗，所以從黨的會議上都已經(jīng)提出：“建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運行程序化和公開透明”的工作要求，企業(yè)內(nèi)部之間應(yīng)該建立一個不分級別和部門的公共監(jiān)督平臺，可以專門列舉一些獎善懲腐的制度，另設(shè)置意見箱，定期的問卷調(diào)查，舉報電話，或與員工交談等等一系列舉措，在企業(yè)上下全方位，多領(lǐng)域，多角度的進(jìn)行制度監(jiān)督。

總之，在企業(yè)員工的思想教育中和建設(shè)企業(yè)廉潔奉公的文化中、還有企業(yè)各種制度健全與完善中、以及道德與法律的約束中，還有監(jiān)督體制的建設(shè)中都需要逐步進(jìn)行，認(rèn)真落實，這樣才能構(gòu)建和諧的電力企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

反腐敗斗爭是一項長期而艱巨的任務(wù),在改革開放發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,任何時候都不能放松。人無廉不正,社會無廉不清,國家無廉必亂。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,處理好市場經(jīng)濟(jì)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系,建設(shè)有中國特色的社會主義目標(biāo)一定會實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]、學(xué)習(xí)時報網(wǎng)《加強(qiáng)國企廉政建設(shè)的途徑》

[2]、人民網(wǎng)《廉政建設(shè)：國有企業(yè)健康發(fā)展的保證》，作者：趙雷力 [3]、新浪博客《試論加強(qiáng)國有企業(yè)廉政建設(shè)》作者：張揚

[4]、中山日報電子版《廉政建設(shè)是國企健康發(fā)展的保證》作者單位：廣電集團(tuán)中山供電分公司

第三篇：電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)淺談反腐倡廉

通讀中國歷史,各朝歷代的衰亡無不與腐敗有關(guān),可見,腐敗乃國之大敵,反腐倡廉事關(guān)人心向背,如果不堅決懲治腐敗,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,就有可能走向自我毀滅,為此,廉政建設(shè)與反腐敗斗爭是極為重要的,要遏制腐敗現(xiàn)象蔓延的勢頭,樹立清正廉明之風(fēng),必須從以下幾點作出努力.一、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，提

高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

無數(shù)腐敗案例證明，其中多數(shù)腐敗分子正是由于學(xué)習(xí)不夠，自身修養(yǎng)不高，世界觀、人生觀和價值觀嚴(yán)重扭曲，貪于享樂，追逐名利，愛慕虛榮而造成的，沒有真正立足于執(zhí)政為民，勤政干事的基礎(chǔ)上來，只有通過長期反復(fù)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照“三個代表”的要求，牢記“八榮八恥”，消化于腦中，牢記于心中，充分認(rèn)識腐敗的重要性，做好依法行政，依法辦事，踏踏實實地執(zhí)行黨的方針政策，在廉潔自，做好表率的同時，又要敢抓敢管，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶好自己的隊伍，立足于教育，著眼于防范，樹立清正廉明，求真務(wù)實之風(fēng)。

二、嚴(yán)把干部選任關(guān)口，健全干部管理制度

選賢任能，事關(guān)重大，在考察業(yè)務(wù)，業(yè)績的同時，更需要加重政治素質(zhì)及道德品質(zhì)的考察，如果重才輕德，那么造成的損失和災(zāi)難是無法計量的，在干部選拔任用上，應(yīng)擴(kuò)大民主，廣泛征求群眾意見，以打擊吹捧逢迎，投機(jī)鉆營之流，避免帶病上路。還有就是健全用人失察責(zé)任究制度，時效最好是終生制，對于提帶病干部，用人失察應(yīng)堅決嚴(yán)厲查處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的失察之責(zé)，決不姑息。

三、強(qiáng)化監(jiān)督意識、完善監(jiān)督體制

沒有監(jiān)督的權(quán)力自然會滋生腐敗，如果要摘好民主監(jiān)督，就必要完善監(jiān)督體制，牢固樹立主動監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的觀念，形成監(jiān)督者秉持公正，大膽履行職責(zé)和義務(wù)，被監(jiān)督者正確對待，誠懇接受監(jiān)督的局面，積極推行政務(wù)公開，廣務(wù)公開，實行收支管理透明，對群眾舉報和反映強(qiáng)烈的問題，應(yīng)積極處理問題，理順群眾情緒，通過懲治腐敗鼓勵群眾信心，另外，要加強(qiáng)監(jiān)督部門信訪網(wǎng)絡(luò)信息多，反映快的優(yōu)勢。增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性，做到發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題果斷、恰當(dāng)、對于舉報不查，不回復(fù)等不作為行為，應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)人員的責(zé)任，四、強(qiáng)化媒體監(jiān)督作用

近年來，許多大案要案，是經(jīng)媒體暴光后，查察出來的，應(yīng)該多增設(shè)像“焦點訪談”這樣形式特別節(jié)目。群眾可以舉報線索，記者可以深入了解，必要時，有關(guān)執(zhí)法部門也要對此進(jìn)行配合，政府努力營造良好的輿論監(jiān)督環(huán)境，促進(jìn)反腐工作。

綜上所述，只有提高干部素，健全干部任用制度，增強(qiáng)各種監(jiān)督力量。強(qiáng)化廉政教育，嚴(yán)懲腐敗行為，加大其犯罪成本，長能樹立清正廉明正風(fēng)。

第四篇：淺議電力企業(yè)反腐倡廉文化建設(shè)

理論征文

淺議電力企業(yè)反腐倡廉文化建設(shè)

［摘 要］反腐倡廉就是維護(hù)社會的公平和正義。反腐倡廉建設(shè)是電力企業(yè)乃至國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證。本文首先闡述了反腐倡廉建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展的作用和意義，其次又分析了電力企業(yè)當(dāng)前面臨的反腐倡廉新形勢，最后從反腐倡廉教育宣傳、制度建設(shè)、監(jiān)督執(zhí)行等方面對反腐倡廉文化建設(shè)展開討論。

［關(guān)鍵詞］電力企業(yè) 反腐倡廉 制度建設(shè) 監(jiān)督

腐敗是運用公共權(quán)力謀取私人利益。廉是清廉，就是不貪取不應(yīng)得的錢財；潔是潔白，就是指人生光明磊落的態(tài)度；簡單地說，廉潔就是說我們做人要有清清白白的行為，光明磊落的態(tài)度。所謂反腐倡廉就是維護(hù)社會的公平和正義。電力企業(yè)的反腐倡廉文化建設(shè)又該如何認(rèn)識呢？

首先，要正確認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)之于企業(yè)發(fā)展的作用和意義。反腐倡廉建設(shè)是反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工程，是從根本上遏制消極腐敗現(xiàn)象的一項治本性措施，是一項重大的政治任務(wù)。反腐倡廉建設(shè)更是電力企業(yè)乃至國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，強(qiáng)化廉政教育，營造自律氛圍，是企業(yè)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)是提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作水平、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的系統(tǒng)工程，它能有效地約束員工的行為道德，夯實反腐倡廉思想道德基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。因此，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，有著重大而深遠(yuǎn)的意義。

建設(shè)企業(yè)廉潔文化是提高員工廉潔意識和服務(wù)水平的需要。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，能增強(qiáng)員工自重、自省、自警、自勵意識，增強(qiáng)法制觀念和組織紀(jì)律觀念，真正使“人民電業(yè)為人民”的宗旨意識根植于心，使員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保證思想上、組織上的一致性，從而形成反腐倡廉的整體合力。

建設(shè)企業(yè)廉潔文化是貫徹落實國家電網(wǎng)公司三個十條的重要舉措。加強(qiáng)員工自律教育，能促使他們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固筑起拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司“三個十條”，能有效遏制和減少電力員工職務(wù)犯罪案件發(fā)生，塑造電力員工隊伍廉潔從業(yè)、務(wù)實高效的良好形象。確保每個員工在人生的旅途中一帆風(fēng)順，用事業(yè)的和諧促進(jìn)企業(yè)的和諧，推動和諧社會建設(shè)又好又快發(fā)展。

建設(shè)企業(yè)廉潔文化是促進(jìn)社會和諧、履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。建設(shè)廉潔文是國有電力企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象、提高企業(yè)競爭力的現(xiàn)實需要，也是促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展的必然要求，是自覺履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，是電力企業(yè)必須履行的首要社會責(zé)任。

其次，要認(rèn)清電力企業(yè)面臨的反腐倡廉新形勢 在人們心目中電力企業(yè)是有權(quán)、有錢的單位，電網(wǎng)建設(shè)投資動輒上千萬、上億，只要稍動一點心思就有可能是百把上千萬。近年來電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)違法案件時有發(fā)生，大多是與權(quán)力有關(guān)，受賄的、挪用公款的、私設(shè)小金庫的占大多數(shù)。包括一些大要案，也多是利用手中權(quán)力干預(yù)工程建設(shè)的發(fā)包權(quán)，索取好處。電力企業(yè)成為上級關(guān)注的熱點、社會關(guān)注的焦點。

電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中雖然出現(xiàn)了一些腐敗分子，但我們整個電力行業(yè)還未達(dá)到危言聳聽的程度，絕大多數(shù)黨員干部職工都是清廉無私和勤于奉獻(xiàn)的。對于一些少數(shù)人和個別現(xiàn)象，我們應(yīng)該有個科學(xué)客觀的態(tài)度，不可以偏概全來否定整個行業(yè)，電力系統(tǒng)點多線長，工作門類復(fù)雜。因此，我們要正確對待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些腐敗現(xiàn)象，不能以偏概全的否定電力系統(tǒng)為國家為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，但也不能放松對腐敗的預(yù)防和懲治，要堅持兩手抓，兩手都要硬，積極預(yù)防腐敗的發(fā)生。

當(dāng)前反腐倡廉工作的重點：

一、加強(qiáng)反腐倡廉的教育宣傳工作

思想是行動的先導(dǎo)。對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反腐倡廉宣傳教育，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。大量案例表明，一些黨員干部走上違紀(jì)違法道路，往往是從思想蛻化變質(zhì)開始的。因此，只有加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉教育工作，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在頭腦中牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，堅定理想信念，堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)黨性觀念和法紀(jì)意識，增強(qiáng)辨別是非的能力，才能使他們正確對待手中的權(quán)力，自覺地處理好個人利益與國家利益、集體利益的關(guān)系，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，才能使他們見微知著，防微杜漸，廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

反腐倡廉教育對確立拒腐防變的思想觀念，起著潛移默化的引導(dǎo)作用。腐敗行為發(fā)生與否，主要取決于行為主體的思想動因，而凈化人的思想，必須依靠長期的思想教育。教育與法制等其它手段不同，其強(qiáng)制性不那么剛性，其功能的實現(xiàn)并不一定立竿見影，但它“潤物無聲”，潛移默化地滲透著人們的思想，長期持久地影響著人們的行為。思想教育有助于形成穩(wěn)定的價值取向，對人一生的發(fā)展具有非常重要的意義，堅持不懈地對黨員干部進(jìn)行思想教育，就能使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部端正自己的從政行為，自覺抵御和防止腐敗。

反腐倡廉教育要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點。加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一項十分重要的工作。要把反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”，自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下長期執(zhí)政的考驗。反腐倡廉宣傳教育是加強(qiáng)預(yù)防的基礎(chǔ)性工作，是解決從源頭上遏制腐敗的一項重要措施。對于提高拒腐防變和自覺抵御腐敗風(fēng)險能力，對于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平具有不可替代的作用。

二、加強(qiáng)反腐倡廉的制度建設(shè)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實“一崗雙責(zé)”。企業(yè)廉潔文化建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，要把企業(yè)廉潔文化建設(shè)列入企業(yè)的重要議事日程，納入懲治和預(yù)防腐敗源頭治理總體規(guī)劃，完善企業(yè)廉潔文化投入機(jī)制，實行黨政“一把手”親自抓，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制，這是落實“一崗雙責(zé)”的組織保證?！耙话咽帧币獛ь^廉潔自律，帶頭抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，要對班子及其成員、對下一級班子“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子正職對本級班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要各負(fù)其責(zé)，既要增強(qiáng)大局意識，做好自身的工作，又要增強(qiáng)“守土有責(zé)”的意識，切實做到“一崗雙責(zé)”。

創(chuàng)新廉潔體系，激發(fā)全員參與。廉潔文化建設(shè)是一個覆蓋電力企業(yè)各項工作的大工程。一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、思想宣傳、群眾工會、信息網(wǎng)絡(luò)等職能作用，形成齊抓共管的工作格局；二是抓好制度建設(shè)。緊緊圍繞公司的中心工作，大力弘揚求真務(wù)實精神，按照“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的公司精神，建立適合新形勢下反腐倡廉的規(guī)章制度，實行制度監(jiān)督，從源頭上防治腐敗。三是把廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉思想道德建設(shè)納入職工教育培訓(xùn)的必修內(nèi)容，并與其它教材同步安排、落實和評估。四是積極探索與電力企業(yè)實際相結(jié)合的廉潔文化建設(shè)思路，最大限度地發(fā)揮企業(yè)廉政文化資源優(yōu)勢，使廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉思想道德建設(shè)成為公司又好又快發(fā)展的強(qiáng)企之基、固本之源。

三、加強(qiáng)反腐倡廉的監(jiān)督制度

監(jiān)督是防止權(quán)力濫用、遏制腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)中，加強(qiáng)監(jiān)督必須緊緊抓住易于腐敗的重點環(huán)節(jié)和重點部位，綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、職能監(jiān)督和民主監(jiān)督等多種形式，強(qiáng)化監(jiān)督的有效性，在切實防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范上下功夫。

一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督。按照《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨員權(quán)利保障條例》的要求，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和行使權(quán)力情況進(jìn)行監(jiān)督，落實重要情況通報和報告制度；對照集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行制度情況的監(jiān)督，著重監(jiān)督涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重大事項、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是否實行集體決策，避免因個人說了算而造成重大決策失誤；加強(qiáng)對執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和落實科學(xué)發(fā)展觀情況的監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違反政治紀(jì)律和不堅持科學(xué)發(fā)展觀、影響企業(yè)發(fā)展的行為；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、述職述廉和三項談話等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“七項要求”等廉潔自律情況的監(jiān)督。

二是加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督。加大對企業(yè)的資金運作、物資采購、工程建設(shè)、重要業(yè)務(wù)辦理等重點領(lǐng)域權(quán)力行使的監(jiān)督力度，強(qiáng)化對權(quán)力配置的內(nèi)部監(jiān)管；開展效能監(jiān)察和效能評估，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提高企業(yè)管理效率和效益轉(zhuǎn)變；著力推進(jìn)企業(yè)各項內(nèi)控制度和廉潔自律規(guī)定的落實。

三是加強(qiáng)各監(jiān)督力量的整合和作用的發(fā)揮。建立多部門監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，建立健全內(nèi)控機(jī)制和組織協(xié)調(diào)機(jī)制，形成全方位、立體化的監(jiān)督體系，發(fā)揮各相關(guān)部門、各有關(guān)方面的監(jiān)督作用。注重加強(qiáng)行政監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步推行企務(wù)公開制度，實現(xiàn)由結(jié)果公開向過程公開、流程固化轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作透明度；注重加強(qiáng)民主監(jiān)督，堅持完善職工代表大會制度，切實維護(hù)職工民主管理、民主評議、民主監(jiān)督的權(quán)利。注重將各種監(jiān)督形成合力，充分發(fā)揮監(jiān)督在維護(hù)企業(yè)正常運營中的特別作用。

弘揚廉潔文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。廉潔文化的建設(shè)，教育是基礎(chǔ)、制度是保證、監(jiān)督是關(guān)鍵。廉潔文化建設(shè)與政治制度建設(shè)是分不開的，要將廉潔文化建設(shè)的成果積極運用于制度建設(shè)，用制度的形式固定下來，體現(xiàn)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的制度建設(shè)中，把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)政治文明、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的整體工作中，形成用廉潔文化建設(shè)夯實反腐倡廉思想道德基礎(chǔ)的長效機(jī)制，充分體現(xiàn)預(yù)防在先、教育在前的原則，筑牢員工思想道德防線，全力打造堅強(qiáng)的企業(yè)廉潔防控網(wǎng)絡(luò)，確保員工人生平安、干部成長安全、企業(yè)和諧發(fā)展。

第五篇：電力企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

電力企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題摘 要:對于電力企業(yè)這樣的傳統(tǒng)企業(yè),長期以來都是壟斷的經(jīng)營模式,所以進(jìn)行信息化建設(shè)并非易事,勢必會存在著許多的問題。隨著電力體制的深化改革與經(jīng)濟(jì)的全球化,開始出現(xiàn)了電力企業(yè)的市場競爭,那么如何在競爭中獲得更大的收益呢?回答只有一個,只有把存在的問題盡快解決,爭取早日實現(xiàn)“數(shù)字化電力”的目標(biāo),形成先進(jìn)的管理模式,這樣才能夠在激烈的競爭中穩(wěn)中求勝。

關(guān)鍵詞:電力;信息化;問題電力信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制約了信息化發(fā)展

電力企業(yè)在長期的信息化建設(shè)歷程中,形成了各種各樣的信息系統(tǒng),并留存有大量的歷史數(shù)據(jù)。由于缺乏統(tǒng)一的編碼體系,給系統(tǒng)整合以及各類系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換帶來了很大的困難。除此之外,編碼體系的不一致也加劇了電力行業(yè)管理軟件形成通用產(chǎn)品的難啡。目前電力行業(yè)信息化尚未制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編秒、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不統(tǒng)一;這就造成企業(yè)內(nèi)部信息孤島無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面,嚴(yán)重制約企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)體系的缺乏影響了企業(yè)內(nèi)部、上下級企業(yè)之間信息的共享與交互。據(jù)介紹,目前各應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)自身的需要制定了很多編碼體系,有的在網(wǎng)省范圍內(nèi)使用,有的在地市級電力企業(yè)使用,但都無法在全國推廣。我們相信,只有把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞上去,才有資格談信息化建設(shè)的縱向延伸發(fā)展。電力企業(yè)信息系統(tǒng)的管理機(jī)制不健全

由于各個電力企業(yè)信息化發(fā)展的進(jìn)度不一樣,同時建立的管理機(jī)制也不盡相同,電力企業(yè)組織管理架構(gòu)的建設(shè)在很大程度上依賴于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的取向,使現(xiàn)有管理模式和信息化建設(shè)相互磨合、相互促進(jìn)、相互完善。堅持信息化建設(shè)為現(xiàn)有管理模式服務(wù)這一前提,用信息化的先進(jìn)管理理念促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的變革,并以管理機(jī)制變革推動信息化發(fā)展,形成“良性循環(huán)”,建立健全信息系統(tǒng)的管理機(jī)制是當(dāng)前信息化建設(shè)的基本任務(wù)。信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一化和規(guī)范化

企業(yè)的管理方式亟需規(guī)范化和流程化。電力企業(yè)在長期的壟斷體制中逐漸形成了特有的管理模式,其中最大的弊端就是缺乏全行業(yè)統(tǒng)一和規(guī)范的管理流程。又由于電力企業(yè)將安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要務(wù),即使有心改造流程,其力度也有限。企業(yè)缺乏規(guī)范直接導(dǎo)致ＩＴ廠商項目實施時困難重重,需要不斷的與客戶溝通并對系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的修改,軟件產(chǎn)品化很難實現(xiàn),加大了經(jīng)驗積累的難度,給電力行業(yè)管理軟件市場的發(fā)展帶來了很大的阻力。電力企業(yè)管理水平滯后于信息化建設(shè)

長期以來,電力企業(yè)長期作為國家壟斷行業(yè)存在與運營,作為國家的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),電力企業(yè)曾一度在計劃性指令下進(jìn)行生產(chǎn),以安全生產(chǎn)為中心。在長期的計劃經(jīng)營模式下形成的電力企業(yè)條塊分割、信息閉塞、效率低下的管理體制已不能適應(yīng)當(dāng)前的要求。電力企業(yè)需要啟動一輪企業(yè)管理革新,從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),實行業(yè)務(wù)調(diào)整、流程梳理與優(yōu)化,引入信息技術(shù)的支持。相對于信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,電力企業(yè)管理革新處于落后狀況,有的企業(yè)引入了先進(jìn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng),而管理模式未能實施有效革新,最終導(dǎo)致了信息系統(tǒng)未能發(fā)揮預(yù)期的、應(yīng)有的作用。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)

硬件與軟件投入上存在重硬輕軟:由于對信息化認(rèn)識上的誤區(qū),部分電力企業(yè)認(rèn)為搞信息化主要就是買機(jī)器、建網(wǎng)絡(luò)。前幾年,電力企業(yè)雖然加大了信息化的投入,但是將資金主要用在了硬件設(shè)備的購置上,相應(yīng)的軟件系統(tǒng)的投入?yún)s明顯不夠,認(rèn)為硬件設(shè)施是有形的固定資產(chǎn),而軟件卻是無形的,價值不容易度量,表現(xiàn)出一定程度的重硬輕軟情結(jié)。這種做法的結(jié)果是硬件設(shè)施脫離了軟件系統(tǒng),從而硬件也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,信息化建設(shè)沒有太大的成效。

這里的基礎(chǔ)不僅是指硬、軟件方面的設(shè)施等,更重要的是應(yīng)加強(qiáng)員工的計算機(jī)素質(zhì)和對信息化的認(rèn)識,這是項目實施成功的基本條件。目前電力行業(yè)員工的計算機(jī)素質(zhì)普遍偏低,使得在項目實施過程中要花很多時間和精力進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),同時員工也容易提出一些不合理的要求,給項目實施帶來困難。此外,如果企業(yè)員工沒有充分認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性,往往無法充分調(diào)動他們的積極性,使項目實施的效果大打折扣。模式與觀念是影響電力企業(yè)信息化發(fā)展的重要因素

電力企業(yè)管理模式阻礙了信息化的快速發(fā)展:電力行業(yè)長期的壟斷性經(jīng)營導(dǎo)致了其特有的經(jīng)營管理模式:重安全生產(chǎn)、輕企業(yè)管理,條塊分割、信息分散,以安全生產(chǎn)為中心的意識深深植入電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、職工的觀念中。當(dāng)前,電力行業(yè)競爭機(jī)制正在逐漸建立,電力企業(yè)面對競爭需要提升管理水平,信息化建設(shè)正是提升管理水平的有力途徑。而信息化建設(shè)又依賴于企業(yè)管理模式的革新。電力企業(yè)管理革新由于受到多方面因素的影響而推進(jìn)難度較大,包括:思想意識的轉(zhuǎn)變;體制的創(chuàng)新和管理的變革;競爭、服務(wù)和成本意識的覺醒等,還有企業(yè)的服務(wù)、品牌、人力資源等更高層次的文化范疇。在落后的管理模式下實施信息化,只能是原有業(yè)務(wù)在信息系統(tǒng)的電子化而已,不能通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)管理水平質(zhì)的提升。綜上所述,電力企業(yè)管理模式、信息化推進(jìn)模式,以及對于信息化的認(rèn)識、觀念是影響信息化發(fā)展的重要因素。

綜上所述,對于傳統(tǒng)的電力企業(yè)要實現(xiàn)信息化,存在著一些客觀的問題,所以從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工一定要接受信息化建設(shè)的思想,對于新的業(yè)務(wù)流程、新的管理體制有一個接受、適應(yīng)和深化的過程。在信息化建設(shè)過程中,必然要改革企業(yè)管理中不適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的東西,因而必然觸及部分人的利益,可能會帶來企業(yè)資源和內(nèi)部利益的重新分配,因此肯定會存在阻力。信息化建設(shè)要求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的每一個環(huán)節(jié)都能遵守規(guī)程,這正是企業(yè)加強(qiáng)管理要解決的問題。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 國家電力信息中心.電力信息化.[2] 徐明琴.電力企業(yè)管理.中國水利水電出版社.[3] 內(nèi)蒙古電力信息化建設(shè)管理文件匯編.