第一篇：工作目標與思路

總體思路：在縣委、縣政府的直接領導下，在省廳、市局的大力指導下，以區(qū)域中心城市建設為核心，全面落實科學發(fā)展觀，以建設大市場、搞活大流通、發(fā)展大商貿(mào)為戰(zhàn)略目標，認真貫徹落實市委、市政府關于促進服務業(yè)加快發(fā)展的若干政策措施，突出擴大內需和引導消費、突出調整優(yōu)化外貿(mào)結構、突出引進國際國內知名企業(yè)和品牌落戶清河，以擴大內需刺激消費為核心、以項目建設為載體、以龍頭企業(yè)為抓手，努力構建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境，努力提高商貿(mào)服務業(yè)在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻率。

一、擴大內需，刺激消費。

1、抓好商貿(mào)流通基礎建設。

一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點配套工作，加快飲食一條街的建設力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場接待中心的建設工作，梅公園。

2、著力抓好專業(yè)批發(fā)市場建設和功能完善。

依據(jù)我縣支持產(chǎn)業(yè)情況，抓好汽摩配件市場的規(guī)劃和建設、合金市場的建設和開業(yè)、羊絨制品市場的功能完善等項工作。

3、推動農(nóng)貿(mào)市場的升級改造。

繼續(xù)申報，邱家那蔬菜、水果批發(fā)市場，儒林小百貨市場為“雙百市場工程”，同時加快農(nóng)村集貿(mào)市場的改造規(guī)劃工作。

4、繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作。

把“家電下鄉(xiāng)”工作作為服務農(nóng)民、擴大消費的重要抓手加強監(jiān)管，建立完善的銷售和服務網(wǎng)絡；加大對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的工作力度，進一步拓寬農(nóng)家店經(jīng)營范圍和服務功能，加強農(nóng)村商網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上對接工作，推進農(nóng)村市場體系建設，切實解決好農(nóng)民買難、賣難的問題。

二、抓好生產(chǎn)性服務業(yè)，突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

一是全面啟動物流項目庫建設。加大招商力度，引進國內外知名物流企業(yè)入駐，提升我縣物流業(yè)競爭力。二是加快物流項目建設步伐。重點加快龍飛物流園的建設，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務業(yè)。積極支持以羊絨制品市場研發(fā)中心為主的自主研發(fā)、設計、技術咨詢、品牌推介等技術性服務業(yè)，構建企業(yè)、技術創(chuàng)新、中介服務、科技投資、人才開發(fā)等科技服務體系，為我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。四是發(fā)展信息服務業(yè)，加快電子商務、信息增值服務、網(wǎng)絡傳媒等，提高我縣經(jīng)濟社會信息化進程。

三、采取有效措施，保持出口平穩(wěn)增長。

1、用好外資扶持政策。積極研究國家宏觀調控政策，加強政策的收集和整理，用好中小企業(yè)國際市場開拓資金，高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)和技改貼息等項國家財政補貼政策，鼓勵、支持企業(yè)調整產(chǎn)品結構，擴大出口規(guī)模。

2、加大對企業(yè)的培訓力度。繼續(xù)加強與阿里巴巴的合作，攜手對我縣外向型企業(yè)進行電子商務的培訓工作，提高企業(yè)對外業(yè)務交流和聯(lián)系的效率，降低業(yè)務成本，加大對企業(yè)的政策培訓，幫助企業(yè)更好地運用政策應對危機、克服困難、增強競爭力。

3、充分利用國外會展平臺。加大對外交流推介，加大鼓勵和支持我縣企業(yè)開拓國際市場的力度，積極開拓新興市場，進一步擴大出口。

四、加強行業(yè)監(jiān)管和服務工作。

1、強化生豬屠宰監(jiān)管。一是加強生豬定點屠宰網(wǎng)點的管理和培訓。二是加強生豬檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、管理，卡死病變、注水肉流入市場。三是加強白條豬的監(jiān)管檢查力度。四是加強與工商、畜牧、食藥等相關部門的合作，保障我縣肉品市場穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、加強酒類流通監(jiān)管。一是嚴格市場隨附單的監(jiān)管。二是銷售上臺帳的監(jiān)管。三是加強執(zhí)法力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。

3、加強其他行業(yè)監(jiān)管工作。一是加強再生資源的監(jiān)管。重點加強鐵合金和汽車拆解的行業(yè)指導和規(guī)范管理工作。二是加強零售商促銷活動的監(jiān)管。防止惡意競爭、維護市場的穩(wěn)定。三是加強成品油市場的監(jiān)管，大力整頓我縣的成品油市場，規(guī)范成品油進貨渠道，嚴厲打擊無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。

第二篇：班級建設目標與思路

065計1班班級建設目標與思路

065計1班班雖然在過去的一年中取得較好的成績，但對于這樣一批學生，今年的教育形式仍然非常嚴峻。他們的學習習慣還沒有養(yǎng)成，特別在假期過后，一批后進生過于懶散，丟掉了良好的習慣。加之，這個年齡段處于學生生理與心理多變時期，所以，這一學期要加強心理教育和班級文化建設。

一、建設目標

1、學習方面：讓每個學生生養(yǎng)成良好的讀書習慣，使他們終生受益。

2、紀律方面：養(yǎng)成良好的道德習慣，從生活到課堂做起。

3、定期召開小干部會議，指導學生為班級服務，培養(yǎng)學生自主管理能力。

4、做好家校聯(lián)系，發(fā)揮社會力量，共同教育學生。

5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，搞好宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清理工作。

二、針對以上提出的建設目標，從以下幾個方面進行班級建設：

1、讓每個學生生養(yǎng)成良好的讀書習慣，使他們終生受益。

讀一本好書就是和高尚的人對話，所以班級學生每人必須每周讀一篇有意義的文章進行交流，這樣學生交流的范圍就很廣泛，而且思想也有了很大的提高，這樣每周不間斷的進行相信會讓學生會讓他們終生受益。

2、養(yǎng)成良好的道德習慣，從生活到課堂做起。

一個好的團隊，一定要有嚴明的紀律，制定班級班規(guī)，什么該做什么是不允許做，在管理的過程逐步是學生能夠理性的考慮事情和問題，讓自己學會認識問題，面對問題，解決問題，使自己的變的成熟，而不是用制度制約人，最終實現(xiàn)學生能夠克制自己年少輕狂的沖動，冷靜思考看待問題，理性的處理事情，認識到在平時出現(xiàn)的曠課、逃課、抽煙、破壞公物等等不良習慣和不良思想。

3、定期召開小干部會議，指導學生為班級服務，培養(yǎng)學生自主管理能力。

一個班如果形同散沙，大家各自為各自的目標奔忙，班級就如同虛設了，班級里的同學也不可能感受到有絲毫的溫暖，所以定期召開小干部會議，指導學生為班級服務。嚴格上課考勤，認真展開批評與自我批評。對與曠課的同學要及時上報班主任。加強班

級內外的學習經(jīng)驗交流。

4、注意落實抓好班級整體工作

班級是同學們學習的大環(huán)境，任何班務的活動，都應該以謀求班級整體發(fā)展為導向。諸如班級活動的安排時間、地點、各個同學的興趣與愛好、班級常規(guī)的管理??等，除了應顧及大多數(shù)同學的需求之外，還要考慮個別同學的特殊情況，是班級的各項活動都能正常的開展和保持較高的效率。

5強調學生之間的相互合作

班級是同學們共同組成的小型社會。為增進學生的參與感及情感，在處理班級各項事務，我們力爭讓同學們有表達意見和參與活動的機會。相信在同學彼此合作的情況下，必能形成良好的班級氣氛，進而建立良好的學習環(huán)境。

6、加強衛(wèi)生工作

宿舍：以宿舍分足值日，各宿舍安排值日表，每天值日學生負責各自宿舍的衛(wèi)生。定期進行宿舍大掃除工作，由系領導帶隊不定期對宿舍進行突擊檢查，評選最好最差宿舍。

教室：分組值日，各組人員負責當天教室衛(wèi)生情況。各司其責，由衛(wèi)生委員和班主任負責教室的衛(wèi)生檢查工作。

衛(wèi)生區(qū)：按時到位，分工明確，仔細認真的做好清理工作。并且負責衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督，維持職責。

7、強安全意識教育

班級是同學們生活的大家庭，學生要在這個大家庭發(fā)揚個性。所以，在進行班級建設時，一定要考慮到各個成員的安全性，這里的安全及包括身體上的，財務上的，又包括精神上的，最終在安全的基礎上使同學們都有一個可以讓自己展現(xiàn)的舞臺。

班級文化建設：

1、制定富有特色的班級口號、班風、班訓等，努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中，培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。

2、發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力，積極參與班級布置，讓每一個學生的自由個性得到

發(fā)揮，形成班級良好的物質文化環(huán)境。

3、建立健全的班級制度，包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等，以此約束學生的言行。

4、建立班級崗位責任制，實行崗位輪換制度，讓每一位學生參與到班級的管理中來，培養(yǎng)學生的責任感，鼓勵學生發(fā)揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、建立班級圖書角，努力擴大班級藏書量，調動每一位學生的讀書積極性，鼓勵學生制作讀書卡片，寫好讀后感，讓全體學生“感激書籍，享受閱讀”。

計劃再好落實是關鍵，我會與學生在實施計劃的過程中，抓住重點，把班級工作提到一個新的檔次。

第三篇：09下半年工作目標及思路[定稿]

和現(xiàn)實意義，介紹第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)和有關政策，介紹各地發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的好經(jīng)驗、好做法，提高全縣上下對加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)重大意義的認識，促進第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

六、2009年下半年工作目標及思路

第三產(chǎn)業(yè)增加值上半年完成12.85億元，同比增長10％，這與年底12%的目標還有不小的差距。從產(chǎn)業(yè)結構上看，2009年上半年第三產(chǎn)業(yè)占全縣GDP比重為21.8％，第三產(chǎn)業(yè)總量較小，比重偏低，同周邊縣市相比差距較大；從發(fā)展質量上看，發(fā)展質量不高，傳統(tǒng)服務業(yè)仍占主導地位，這種現(xiàn)狀已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化升級和經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要因素。為確保完成縣委、縣政府和上級領導預定的2009年有關第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟指標，下半年將在以下三產(chǎn)工作方面加強工作，爭取全年12%的目標完成。

1、加大市場建設力度。以“現(xiàn)有市場抓完善、新建市場抓特色、商業(yè)網(wǎng)點抓擴張”的指導方針，按照“行政推動、社會參與、多方興建、誰投資誰收益”的方式，建設大市場，促進大流通，實現(xiàn)大繁榮。在調整、鞏固、完善現(xiàn)有市場的同時，建設一批高起點、高標準、高品位的新市場。

2、提升商貿(mào)流通業(yè)。運用現(xiàn)代技術和新型業(yè)態(tài)改造和提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)，積極發(fā)展“大商業(yè)、大市場、大貿(mào)易”，以連鎖店、專業(yè)店等現(xiàn)代新型手段，構建大中小結合、內外貿(mào)一體的現(xiàn)代流通體系。實施舊城改造，搞活商貿(mào)開發(fā)，在縣城區(qū)、新區(qū)等繁華地段，以招商引資等方式建造電子城、高中低檔服裝街區(qū)、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)等

大型專業(yè)市場、商場。積極推進農(nóng)資產(chǎn)品、生活消費品的連鎖配送，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和生活消費服務體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。利用我縣處于豫北城市群中心的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，大力培育現(xiàn)代物流業(yè)。重點發(fā)展以生鮮蔬菜、生鮮牛羊雞豬肉食品、道口燒雞和冷凍食品為主的儲藏、運輸?shù)壤滏溛锪鳂I(yè)務，在大廣高速公路下路口、火車南站、南環(huán)新車站以及正在爭取的長兗鐵路滑縣專運線等地附近，籌建集倉儲、裝卸、加工、整理、運輸和配送為一體的大型現(xiàn)代化物流市場，逐步把滑縣建成區(qū)域性的物流樞紐。

4、完善餐飲服務業(yè)。一是進一步搞好餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學合理地布局，籌建一處風味食品街，打造滑縣飲食業(yè)的新亮點。二是積極實施名牌戰(zhàn)略，以道口燒雞為龍頭，樹立品牌意識，打造道口燒雞名城。三是深化餐飲業(yè)改革，建立多元化投資渠道。積極引進外地著名風味菜肴和餐飲名店落戶我縣。四是加快發(fā)展餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營，培育一批規(guī)模大、檔次高、環(huán)境美、特色濃、信譽好，對外有一定影響力和主導力的大型餐飲龍頭企業(yè)。五是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的重要作用。逐步在我縣形成中西餐結合、南北大菜貫通、高中檔配套，小吃食品齊全的具有地方特色的餐飲業(yè)格局，提高餐飲業(yè)在我縣第三產(chǎn)業(yè)中的比重。

5、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。推行“政府主導、部門聯(lián)動、市場運作、社會參與”的旅游發(fā)展模式，按照“318”的基本思路全面開展旅游工作。“3”即明確三個旅游主題，一是歷史文化觀光游，二是農(nóng)業(yè)生

態(tài)休閑游，三是中原農(nóng)區(qū)民俗游?！?”即把瓦崗寨景區(qū)開發(fā)作為全縣旅游工作的龍頭全力抓好。“8”即按照屬地管理原則，科學規(guī)劃，分步實施，抓好八個景區(qū)的開發(fā)工作，即瓦崗寨景區(qū)、明福寺景區(qū)、民俗博物院景區(qū)、歐陽書院景區(qū)、玉皇閣景區(qū)、森林公園景區(qū)、以四間房鄉(xiāng)、城關鎮(zhèn)、新區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)園和大宮河縣城段兩岸休閑帶為主的農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑景區(qū)、大運河道口古鎮(zhèn)景區(qū)。形成“吃、住、行、游、購、娛”協(xié)調配套發(fā)展格局。

6、發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)。加大縣、鄉(xiāng)、村文化基礎設施建設力度，推進和完善文化資源信息共享工程、出版信息資源共享工程、數(shù)字圖書館等文化信息工程建設，實現(xiàn)文化資源信息化和傳播網(wǎng)絡化，逐步建立覆蓋農(nóng)村基層的現(xiàn)代化服務網(wǎng)絡。繼續(xù)開展文化“三下鄉(xiāng)”活動，大力支持農(nóng)民興辦集體（個體）放映隊、民間職業(yè)劇團和農(nóng)村業(yè)余劇團、演出隊等文化實體。堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”的指導方針，加強非物質文化遺產(chǎn)的開發(fā)和利用，對“滑縣木版年畫”、“大弦戲”、“大平調”、“二夾弦”、秦氏絹藝等非物質文化遺產(chǎn)實施有效的保護和開發(fā)。

7、加快發(fā)展信息服務業(yè)。加快建設高速、寬帶、大容量的信息網(wǎng)絡。實施廣播電視網(wǎng)絡數(shù)字化，加快移動通訊TD－SCDMA（3G）網(wǎng)絡建設步伐，大力推進信息技術在經(jīng)濟社會各個領域的廣泛應用。大力推進企業(yè)信息化建設，加快運用現(xiàn)代信息技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐。引導發(fā)展網(wǎng)絡服務業(yè)，著力拓展電子商務、遠程教育、遠程醫(yī)療、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上圖書館、網(wǎng)上書店、網(wǎng)上博物館等業(yè)務。

8、扶持發(fā)展中介服務業(yè)。鼓勵發(fā)展科技服務、工程和信息咨詢、律師、會計、審計、計量、招投標、檢驗等各種社會咨詢中介服務機構；規(guī)范管理和加強中介服務行業(yè)信用建設，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提升中介服務業(yè)的服務水平。

9、大力發(fā)展農(nóng)村服務業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，構建以銷售服務、科技服務和信息服務為主體的農(nóng)村社會化服務體系。

10、全面提升公共服務業(yè)。完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險制度，加快形成城鄉(xiāng)一體、覆蓋全社會的保障體系。強化政府對社會弱勢群體的保障和救助責任，發(fā)揮社會團體、基層組織在社會保障方面的作用。積極發(fā)展社會福利、社會救濟、優(yōu)撫安置和社會互助等社會保障事業(yè)，完善最低生活保障制度。深化衛(wèi)生體育等事業(yè)改革，全面推行全民健身運動，建設活動場所，逐步消除衛(wèi)生體育等發(fā)展的體制束縛。合理配置衛(wèi)生資源，滿足居民多層次的保健需求。

滑縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室

二〇〇九年六月二十二日

第四篇：2018年工作目標計劃和思路思路

2018年工作目標計劃和思路

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證各方面工作有條不紊的持續(xù)開展，增強連續(xù)性，計劃性，確保公司的目標計劃落地生根，開花結果，結合2017年的各方面情況?，F(xiàn)制定2018工作計劃目標和思路，具體如下 :

一、加強學習，充實自我：生產(chǎn)部負責公司整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和質量控制。17年生產(chǎn)主要是個別工位工序卡住了，影響整體節(jié)奏，因此要繼續(xù)加強整個車間的運轉情況和調度，統(tǒng)籌，既了解瓶頸工位工序，也要從公司整體上把控，落實各個班組的具體工作內容，生產(chǎn)關鍵的各項工作具體操作方法、操作要點，各班組各工序都要加強學習，學習的途徑有很多，要主動學習崗位技能。

二、制定完善各項規(guī)章制度：結合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)，各部門都要制定本部門的規(guī)章制度和流程標準，固化下來，形成模塊，做到有的放矢。

三、加強勞動紀律，促進管理工作：17年勞動紀律整體來說基本良好，主要是個別人，個別部門紀律和團隊意識不強，我行我素，有的班組長也沒有帶好頭，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，杜絕違章操作。

四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標，無重大生產(chǎn)設備事故，無重大消防火災事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至0。主要措施：1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義；3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素，4)定期檢查宿舍用電安全，5）定期檢查消防設施是否正常配備和處于正常狀態(tài)。6）隨時檢查是否有吸煙不按規(guī)定的行為，是否有亂扔煙頭的行為。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品質量問題，提高產(chǎn)品質量。主要措施：

1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點；

3、落實生產(chǎn)車間日常自檢互檢制度。

4、增加產(chǎn)品包裝入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質量零缺陷。

5、進行學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質量，使產(chǎn)量再上新臺階。

六、生產(chǎn)成本控制：

1、節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質量；

2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在會議中反復強調，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強細節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

七、人員管理：

1、人員培訓：定期對員工進行操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質量安全。

2、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每個崗位的操作能手和技術教練。

3、提高福利待遇，減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司壯大做好充分準備。

八、物控管理：做好嚴謹并有可操作性的物控計劃，確保物料及時足額供應，并有良好的預防措施，建立物控工作制度流程，并對供應商管理定級分類管理有一套辦法措施。

九、業(yè)務擴張，以上政策和計劃要靠車頭帶，營銷部門要保證生產(chǎn)訂單穩(wěn)定并且增長，員工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趨勢，并把這一趨勢放大，要實實在在的手握訂單。

十、績效考核，推行全員考核，重獎重罰，從接單，下單，物料計劃，生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)制作，倉庫管理，出貨計劃，收款計劃，統(tǒng)計報表等全流程全細節(jié)控制，刺激積極性，不獎不罰沒有積極性，獎少罰少己己性不強，要讓員工和公司共同成長，在公司發(fā)展壯大中獲得實實在在的好處，員工把企業(yè)當家一樣，趕也趕不走，我們離成功就不遠了。

匯報人： 生產(chǎn)部

2018年01月26日

第五篇：社區(qū)第四季度工作目標和思路

第四季度工作目標和思路

第四季度是全年工作目標和任務完成的沖刺階段，在后三個月的工作中，五路社區(qū)將繼續(xù)圍繞街道中心工作任務，以構建三個文明協(xié)調發(fā)展的文明和諧城區(qū)為發(fā)展目標，深化“平安梅列”創(chuàng)建工作，將“比干勁、比成效、比貢獻、比和諧”的“四比”活動貫穿于各項工作始終，全面超額完成全年的工作目標和任務。

一、認真抓好十六屆六中全會精神為主要內容的學習教育活動，利用每周五的居務會，組織社區(qū)人員集中學習，不斷提高居干的政治素質、業(yè)務素質，增強內部凝聚力。

二、揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢，對新一屆班子成員合理分工，細化和完善本居人員工作目標、責任和考評細則，增強工作的主動性，建立健全各項工作制度，為下一步工作的有序開展奠定基礎。

三、按照年初下達的招商引資任務，對在談項目三明市景宏物資貿(mào)易有限公司加強聯(lián)系和溝通，力爭項目的引進成功。

四、立足居情、爭創(chuàng)特色，創(chuàng)建五路自治服務型社區(qū)。綜合開發(fā)和利用轄區(qū)單位資源及優(yōu)勢，組織學生、志愿者在小區(qū)內開展一次便民利民服務活動。

五、加強綜治、消防、安全生產(chǎn)工作，做好“平安家庭”迎檢、驗收和授牌，“平安家庭”力爭達85%，對房屋出租戶、轄區(qū)店面進行一次安全檢查建立臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促、上報。

六、加強小區(qū)基礎設施建設，重點解決徐碧二村附12幢居民反映強烈的化糞池堵塞問題；對居民普遍反映的小區(qū)路面硬化破損問題、小區(qū)路燈等熱點問題，向正在征集的2007年市委市政府為民辦實事建議項目呼吁和反饋。

七、進一步加強信息報道工作，不斷提高信息質量；辦好《五路社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一至兩期，并報送市、區(qū)掛點領導、掛點單位、街道主要領導。

八、加強轄區(qū)弱勢群體的服務和社會保障工作，對新申報的2戶低戶及時做好入戶調查工作；會同各方力量對社區(qū)孤寡、高齡的24戶老人進行慰問；積極通過勞動中介推進再就業(yè)工作；對27名享受國家“4555養(yǎng)老補助”的下崗失業(yè)職工，及時辦理各項手續(xù)11月份把補助金全部發(fā)放到他們手中。

九、年底前將全國人群乙肝疾病抽樣調查200人的檢測結果發(fā)放到居民手中，并配合衛(wèi)生防疫部門組織做好人群免疫接種工作。

十、全面完成全年人口與計生工作目標，迎接省市區(qū)檢查驗收；精心準備全居各項業(yè)務工作迎檢工作。

十一、內引外聯(lián)完成2007年黨報黨刊等的征訂任務。