第一篇：--市煙草專(zhuān)賣(mài)局加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察

**市煙草專(zhuān)賣(mài)局加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察一要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管職能。強(qiáng)化內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五條紀(jì)律”，抓住準(zhǔn)運(yùn)證辦理、卷煙入網(wǎng)落戶(hù)銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持監(jiān)督檢查制度、到貨確認(rèn)制度、重大案件辦理制度不動(dòng)搖，把專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督貫穿于行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理日常監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的健全完善，確保管理到位，監(jiān)督有力，責(zé)任落實(shí)。

二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理。完善全市財(cái)務(wù)垂直管理制度，理順縣級(jí)財(cái)務(wù)管理關(guān)系，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)主管派駐的后續(xù)工作；完善全面預(yù)算管理制度，通過(guò)試運(yùn)行逐步形成全員預(yù)算的局面；對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)控制度進(jìn)行整體重新設(shè)計(jì)和梳理，制定以會(huì)計(jì)監(jiān)督為中心，以會(huì)計(jì)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度；充分發(fā)揮審計(jì)職能作用，完善同級(jí)審計(jì)，主動(dòng)提前介入，規(guī)范工作程序，提高審計(jì)質(zhì)量。

三要積極推進(jìn)監(jiān)管制度建設(shè)。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能作用，發(fā)揮四個(gè)管理委員會(huì)作用，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約；加強(qiáng)對(duì)決策跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)決策制度公開(kāi)化，增強(qiáng)管理透明度；著眼資金的流失點(diǎn)、問(wèn)題的易發(fā)點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察工作。通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管，完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，著力構(gòu)建行業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系。

第二篇：市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理先進(jìn)集體材料

2008年，xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著眼于建立良好的卷煙市場(chǎng)秩序，深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理職能轉(zhuǎn)變，搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來(lái)的歷史機(jī)遇，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，針對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理面臨的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路，圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題，從狠抓基礎(chǔ)工作入手，以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)，全面加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全市煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，管理水平進(jìn)一步提高，網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。全年卷煙銷(xiāo)售229569箱，完成目標(biāo)任務(wù)的109；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3023.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.13，創(chuàng)歷史最好水平?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們的主要做法是：

一、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)占有率和凈化率進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專(zhuān)賣(mài)管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營(yíng)造規(guī)范純凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。全年共查處各類(lèi)違法案件157起，案值98萬(wàn)余元，罰沒(méi)款52.63萬(wàn)元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)xxx國(guó)道線(xiàn)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類(lèi)非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬(wàn)余元，罰沒(méi)款38.59萬(wàn)元。有力打擊了各類(lèi)非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過(guò)新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場(chǎng)凈化率為中心，深入開(kāi)展清理整頓卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專(zhuān)項(xiàng)整治力度。通過(guò)重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)“大戶(hù)”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)占有率明顯提高，達(dá)到了122。

二、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高

深入推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過(guò)程管理向事前、事中、事后全過(guò)程管理的過(guò)渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專(zhuān)賣(mài)目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，通過(guò)及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。

三、構(gòu)建誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)體系，專(zhuān)賣(mài)管理方式進(jìn)一步提高

積極探索誠(chéng)信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，通過(guò)深入調(diào)查研究，制定了《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開(kāi)展動(dòng)員宣傳工作，通過(guò)新聞媒體和戶(hù)籍員入戶(hù)宣傳等形式，全面宣傳開(kāi)展誠(chéng)信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠(chéng)信等級(jí)管理營(yíng)造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類(lèi)零售戶(hù)，建立客戶(hù)誠(chéng)信考核檔案，簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠(chéng)信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠(chéng)信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶(hù)合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。

四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話(huà)，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開(kāi)展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書(shū)。嚴(yán)格按《煙草專(zhuān)賣(mài)行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書(shū)。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。

第三篇：市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理先進(jìn)集體材料

2011年，xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著眼于建立良好的卷煙市場(chǎng)秩序，深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理職能轉(zhuǎn)變，搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來(lái)的歷史機(jī)遇，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，針對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理面臨的新情況和新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路，圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題，從狠抓基礎(chǔ)工作入手，以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)，全面加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全市煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，管理水平進(jìn)一步提高，網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。全年卷煙銷(xiāo)售229569箱，完成目標(biāo)任務(wù)的109；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3023.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.13，創(chuàng)歷史最好水平。

回顧一年來(lái)的工作，我們的主要做法是：

一、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)占有率和凈化率進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專(zhuān)賣(mài)管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營(yíng)造規(guī)范純凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。全年共查處各類(lèi)違法案件157起，案值98萬(wàn)余元，罰沒(méi)款52.63萬(wàn)元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系，把嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對(duì)xxx國(guó)道線(xiàn)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類(lèi)非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬(wàn)余元，罰沒(méi)款38.59萬(wàn)元。有力打擊了各類(lèi)非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過(guò)新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場(chǎng)凈化率為中心，深入開(kāi)展清理整頓卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專(zhuān)項(xiàng)整治力度。通過(guò)重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)“大戶(hù)”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)占有率明顯提高，達(dá)到了122。

二、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高

深入推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過(guò)程管理向事前、事中、事后全過(guò)程管理的過(guò)渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專(zhuān)賣(mài)目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，通過(guò)及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。

三、構(gòu)建誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)體系，專(zhuān)賣(mài)管理方式進(jìn)一步提高

積極探索誠(chéng)信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，通過(guò)深入調(diào)查研究，制定了《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開(kāi)展動(dòng)員宣傳工作，通過(guò)新聞媒體和戶(hù)籍員入戶(hù)宣傳等形式，全面宣傳開(kāi)展誠(chéng)信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠(chéng)信等級(jí)管理營(yíng)造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類(lèi)零售戶(hù)，建立客戶(hù)誠(chéng)信考核檔案，簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”，初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠(chéng)信等級(jí)管理模式。同時(shí)，結(jié)合誠(chéng)信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶(hù)合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。

四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)定期召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話(huà)，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開(kāi)展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng)，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書(shū)。嚴(yán)格按《煙草專(zhuān)賣(mài)行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全市法律文書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書(shū)。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。

五、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，人力資源管理水平進(jìn)一步提高

牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，努力營(yíng)造“人盡其才，才盡其用”的環(huán)境氛圍，建立完善了三大機(jī)制。一是教育培訓(xùn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把各單位開(kāi)展教育培訓(xùn)情況納入專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬。研究制定了學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)規(guī)劃，并聘請(qǐng)有關(guān)職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士授課，深入開(kāi)展專(zhuān)題討論，提高了執(zhí)法辦案的能力和水平。二是“能上能下”的用人機(jī)制。堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向，深入推進(jìn)用人制度改革。面向社會(huì)公開(kāi)招聘優(yōu)秀人才到一線(xiàn)工作，充實(shí)了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，并積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行末位淘汰，全年共有20名業(yè)績(jī)平庸的隊(duì)員被解聘。不斷優(yōu)化了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是績(jī)效考核機(jī)制。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，細(xì)化專(zhuān)賣(mài)人員目標(biāo)考核指標(biāo)，實(shí)行按月定期考核評(píng)分，以得分高低評(píng)定工作績(jī)效，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)人員的工作積極性、主動(dòng)和創(chuàng)造性，收到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好成效。

第四篇：市煙草專(zhuān)賣(mài)局紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

**市煙草專(zhuān)賣(mài)局2008紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

圍繞胡錦濤同志在中紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表的重要講話(huà)精神和省、市局工作會(huì)議精神，在市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年來(lái)我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，開(kāi)展了一系列黨風(fēng)廉政警示教育、預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動(dòng)、開(kāi)展兩節(jié)期間反奢侈浪費(fèi)、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和效能監(jiān)察等工作，把**煙草的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作引向深入。現(xiàn)將半年來(lái)**煙草紀(jì)檢、監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一、明確任務(wù)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制

**局圍繞貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的精神，按照市局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求制定了2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、明確工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作細(xì)化分解，制作成表格，分階段、分步驟，執(zhí)行落實(shí)到位。

**局班子充分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)。

（一）4月，我們召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶在國(guó)務(wù)院第一次廉政工作會(huì)議上的講話(huà)、姜成康局長(zhǎng)關(guān)于宣傳貫徹十七大精神的講話(huà)、省局***局長(zhǎng)在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話(huà)、省局***組長(zhǎng)的08年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。會(huì)議部署了2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，并就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提出嚴(yán)格要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。

（二）為有效地促進(jìn)了中層干部勤政廉政，增強(qiáng)了中層干部的廉政意識(shí)，我局在上半年召開(kāi)中層干部述職述廉會(huì)議。會(huì)上，**局中層干部一一上臺(tái)就2007年履行工作情況和廉潔自律情況向全體干部職工進(jìn)行匯報(bào)。隨后，全體干部職工對(duì)各位中層干部一年來(lái)在“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，筑牢預(yù)防腐敗體系的思想防線(xiàn)

（一）、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育。我局分公司根據(jù)市局下發(fā)的季度警示教育計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際相應(yīng)制定了每季度的警示教育計(jì)劃，采取集中授課、部門(mén)集體學(xué)習(xí)、自學(xué)和觀(guān)看警示教育片，制作宣傳版報(bào)等形式，實(shí)行每月教育制度，對(duì)廣大黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的從嚴(yán)治黨意識(shí)、廉潔從政意識(shí)和艱苦奮斗意識(shí)，進(jìn)一步提高了黨員干部思想政治素質(zhì)和精神境界，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生；

（二）、抓好專(zhuān)題教育。除了定期開(kāi)展警示教育外，我局還緊跟市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科步伐，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育。我局組織干部職工觀(guān)看《廉政之窗》等反腐教育片，通過(guò)大量現(xiàn)實(shí)的案例揭示腐敗的危害性，為黨政干部敲響了拒腐防變的道德警鐘；我局在2008年元旦、春節(jié)兩節(jié)期間，以開(kāi)展警示教育活動(dòng)月為載體，開(kāi)展反對(duì)奢侈浪費(fèi)工作。首先于在中層會(huì)議上學(xué)習(xí)傳達(dá)*煙紀(jì)監(jiān)【2008】1號(hào)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委反腐辦<關(guān)于2008年元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定反對(duì)奢侈浪費(fèi)的通知>》同時(shí)，辦公室將開(kāi)展警示教育活動(dòng)月和反對(duì)奢侈浪費(fèi)相關(guān)文件要求下發(fā)到各部門(mén)，敦促各部門(mén)專(zhuān)題部署，精心安排，使學(xué)習(xí)教育內(nèi)容得到層層傳達(dá)貫徹。兩節(jié)期間，我局召開(kāi)廉政教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)1次，參加專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)91人次，召開(kāi)警示教育月動(dòng)員會(huì)1次，91人次參加，印發(fā)各類(lèi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)材料182份，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，組織廣大黨員干部觀(guān)看了警示教育片《賭之害》、《三玩市長(zhǎng)》等。

三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨風(fēng)廉政信息員管理

抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，首先要抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，今年我局繼續(xù)以紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨政方針及紀(jì)檢監(jiān)察理論知識(shí)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢員和監(jiān)察員的政治素養(yǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)水平，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體水平。我們同時(shí)注重黨風(fēng)廉政信息員的建設(shè)和管理，由于工作調(diào)動(dòng)原因，今年我們重新聘請(qǐng)了4名黨風(fēng)廉政信息員，及時(shí)對(duì)新聘信息員進(jìn)行培訓(xùn)。新聘的4名信息員來(lái)自局（公司）各部門(mén)，有機(jī)關(guān)人員也有一線(xiàn)基層員工，有中層干部也有企聘工，豐富了信息員隊(duì)伍的層次，夯實(shí)了信息員報(bào)送基礎(chǔ)，使黨風(fēng)廉政信息報(bào)送內(nèi)容觸及到企業(yè)運(yùn)行的方方面面，對(duì)我們掌握局（分公司）動(dòng)態(tài)起到一定作用。

四、健全制度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作

（一）建立健全民主監(jiān)管制度，關(guān)口前移，用民主監(jiān)管保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。在去年監(jiān)委會(huì)取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，我局（公司）繼續(xù)加大對(duì)監(jiān)委會(huì)工作的探索，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以不斷完善、不斷規(guī)范的思想指導(dǎo)今后的工作。今年上半年我們召開(kāi)2008年監(jiān)委會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了市局2008年監(jiān)督委員會(huì)第一次成員會(huì)議精神，回顧了2007年城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局監(jiān)委會(huì)工作開(kāi)展情況，并研究部署2008年工作。為使監(jiān)委會(huì)成員更加明確工作職責(zé)、完善監(jiān)督程序，大家圍繞著“去年來(lái)監(jiān)委會(huì)工作遇到的難點(diǎn)及如何立足工作職責(zé)、拓展監(jiān)管范圍，扎實(shí)作好今年監(jiān)

委會(huì)工作”等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈深入的討論。**局***局長(zhǎng)參加會(huì)議，并對(duì)監(jiān)委會(huì)今年的工作提出了要求。今年共開(kāi)展了筆記本電腦和激光打印機(jī)采購(gòu)和開(kāi)展零售戶(hù)手提袋采購(gòu)監(jiān)管兩項(xiàng)監(jiān)督工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年我們根據(jù)市局要求，及時(shí)對(duì)民主監(jiān)管進(jìn)行廉政自查工作，起到自我規(guī)范、自我完善的積極效果。

（二）繼續(xù)規(guī)范財(cái)政管理體制。對(duì)大宗物

品采購(gòu)、費(fèi)用開(kāi)支等情況，實(shí)施比價(jià)采購(gòu)，增加工作的透明度。今年來(lái)，我局繼續(xù)實(shí)行財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)和大額費(fèi)用開(kāi)支監(jiān)督管理辦法，對(duì)各種采購(gòu)和開(kāi)支行為進(jìn)行有效的監(jiān)管。

（三）政務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步深化。通過(guò)貫徹落實(shí)企務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度，有效開(kāi)展政務(wù)、企務(wù)公開(kāi)等工作，凡是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理密切相關(guān)和直接涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，予以公開(kāi)，普遍征求職工意見(jiàn)。企務(wù)政務(wù)制度實(shí)施以來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，提高辦事透明度，有效地增強(qiáng)了職工參與企業(yè)監(jiān)督、管理的積極性。

五、加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)

為促進(jìn)員工工作作風(fēng)，上半年，我們開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察工作，對(duì)各基層所、隊(duì)、組開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。此次效能監(jiān)察重點(diǎn)圍繞“履行工作職責(zé)、執(zhí)行工作紀(jì)律、對(duì)本職工作熟知情況”等方面展開(kāi)。監(jiān)察活動(dòng)以對(duì)被監(jiān)察單位進(jìn)行突擊檢查為主，同時(shí)結(jié)合“走訪(fǎng)零售戶(hù)，查閱臺(tái)賬資料，現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員，提出整改建議”等方式進(jìn)行。此次效能監(jiān)察共檢查了10個(gè)基層單位。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，實(shí)事求是地提出建議，共發(fā)出整改建議書(shū)10份，提出建議20條。

六、存在不足及明年工作思路

上半年，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在市局紀(jì)檢組監(jiān)察科的關(guān)心指導(dǎo)下，做了一些工作，也取得了一定成效，但與市局的要求還有很大差距，還存在許多不足。如平時(shí)對(duì)資料的收集、積累重視不足，痕跡化管理工作亟待加強(qiáng)；隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提高等等，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

下半年，我們將在市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局工作部署，正視自身存在的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，完善工作流程，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以適應(yīng)行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷發(fā)展的新要求；

2、立足根本，強(qiáng)化教育，構(gòu)筑干部職工拒腐防變的防線(xiàn)；

3、圍繞中心，積極開(kāi)展效能（執(zhí)法）監(jiān)察，有針對(duì)性地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

4、進(jìn)一步探索、完善監(jiān)督委員會(huì)工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)委會(huì)的作用。

5、繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)，繼續(xù)豐富學(xué)習(xí)宣傳的形式、深入挖掘廉政文化內(nèi)涵，擴(kuò)大廉政文化的宣傳教育面。

6、認(rèn)真做好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，繼續(xù)深入在全局開(kāi)展這項(xiàng)工作，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的熱點(diǎn)問(wèn)題持續(xù)深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，注重實(shí)效。

7、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，明年我們將加大隊(duì)伍自身建設(shè)的力度，在抓好隊(duì)伍自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，多走出去，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第五篇：[推薦]市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)工作半總結(jié)

[推薦]市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)工作半

總結(jié)

[推薦]市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)工作半總結(jié)2007-12-08 17:40:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)[推薦]市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)工作半總結(jié)[推薦]市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)工作半總結(jié)(2)[推薦]市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)工作半總結(jié)

在市委市政府及上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的積極支持配合下，我科××××年上半年專(zhuān)賣(mài)工作，取得了新進(jìn)展。上半年年，共查處各類(lèi)卷煙違法經(jīng)營(yíng)案件35起，沒(méi)收非法生產(chǎn)卷煙1300余條，走私煙條，罰沒(méi)款達(dá)33萬(wàn)余元。被公安機(jī)關(guān)留置審查1人，移交案件1起1人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，市場(chǎng)管理取得了新成效?；仡櫩?/p>

結(jié),我們主要做了以下幾方面工作。

一、強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步

今年是《行政許可法》頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái)，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專(zhuān)賣(mài)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實(shí)施的機(jī)遇，在專(zhuān)賣(mài)管理人員中間開(kāi)展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。

（一）、強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行末位淘汰制 法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來(lái)我們一直堅(jiān)持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實(shí)施后提出的新要求，我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)在考核中綜合成績(jī)處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn)，并在月

末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績(jī)過(guò)低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時(shí)，通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互助活動(dòng)，提高了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。

（二）、優(yōu)化組合，實(shí)行人員重組

煙草專(zhuān)賣(mài)管理所成立幾年來(lái)，各中隊(duì)的管理人員，除了自動(dòng)退出專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的外，其余人員一直沒(méi)有變動(dòng)，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊(duì)員與卷煙零售戶(hù)比較熟悉，有的甚至因相處時(shí)間比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過(guò)后，我局借辭退人員的時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合，重新分配。

（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)

文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一。《行政許可法》出臺(tái)后，我局立即組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并專(zhuān)門(mén)參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對(duì)《行政許可法》提到的問(wèn)題，如許可證收費(fèi)、不予行政許可需出具決定書(shū)等，我局專(zhuān)賣(mài)進(jìn)行了研究，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)正：7月1日起，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證不再收費(fèi)，對(duì)不予受理、不予行政許可等將出具決定書(shū)。經(jīng)過(guò)一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。

二、依法從嚴(yán)治煙，努力凈化卷煙市場(chǎng)

（一）、抓常效管理

卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開(kāi)展一切工作的基本?；A(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對(duì)今年專(zhuān)賣(mài)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我局及時(shí)調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。今年，根據(jù)上級(jí)局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶(hù)中開(kāi)展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因?yàn)樯婕伴g苗工作，一些零售戶(hù)有些抵制情緒，所以工作開(kāi)展的比較艱難。但是專(zhuān)賣(mài)管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場(chǎng)的常效管理，對(duì)A、B、C、W類(lèi)零售戶(hù)的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。

（二）、抓信息，查處大要案

挖掘信息、獲取情報(bào)，是我們辦案的源泉。針對(duì)違法大戶(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富、行動(dòng)詭秘的特點(diǎn)，我們一是充分發(fā)掘來(lái)自線(xiàn)人的舉報(bào)；其二是利用案中案進(jìn)行偵破；三是積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮110聯(lián)動(dòng)的作用；四是最大限度地兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。1-6月份通過(guò)舉報(bào)信息，共查處無(wú)證運(yùn)輸案件10起，罰沒(méi)款達(dá)29萬(wàn)余元。

（三）、抓重點(diǎn)，繼續(xù)打擊“外來(lái)違法戶(hù)”

整治、打擊外來(lái)戶(hù)一直是我局專(zhuān)賣(mài)工作的重點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)歷年來(lái)的打擊，外地違法戶(hù)的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動(dòng)，這些外地違法戶(hù)并沒(méi)有停

止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關(guān)門(mén)，晚上營(yíng)業(yè)。針對(duì)這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動(dòng)方式（增加晚上集中檢查的次數(shù)），盡量把這些外地戶(hù)在我市的活動(dòng)減少到最少。上半年，與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次，晚上集中檢查行動(dòng)10次，出動(dòng)人員130余人次，查處販假售假案件6起，沒(méi)收假冒煙500余條，收繳卷煙回收牌14塊，使一度與我們公開(kāi)對(duì)著干的3戶(hù)外來(lái)戶(hù)關(guān)門(mén)撤離。

（四）、抓熱點(diǎn)，聯(lián)合查處“無(wú)證戶(hù)”

由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作，我市出現(xiàn)了一批“無(wú)證戶(hù)”。由于他們不符合換證條件，沒(méi)有申換正新的煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，煙草公司也不在對(duì)其供貨，因此這批零售戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)生了不滿(mǎn)情緒，部分零售戶(hù)

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