第一篇：北京市石景山區(qū)工會主席等人員來我公司參觀

8月25日，北京市石景山區(qū)總工會副主席李桂珍等一行70人來我公司參觀，受到了公司黨委書記吳平的熱情接待，并對遷鋼發(fā)展、工藝及職工生活環(huán)境進行了詳細介紹。隨后，李桂珍一行觀看了遷鋼宣傳片，參觀了2160熱軋生產(chǎn)線、遷鋼生活小區(qū)、金蘋果幼兒園，參觀人員大部分為各大企業(yè)優(yōu)秀職工及勞動模范，對工業(yè)企業(yè)都有過親身經(jīng)歷，對老首鋼有著深刻的了解，參觀完我公司先進的設備、工藝，優(yōu)越的工作、生活環(huán)境后，大為贊嘆“鋼鐵企業(yè)有這樣的工作環(huán)境，我以前真的是連想都不敢想”，隨行人員還有四名遷鋼職工家屬，她們說：“今天看到他們的工作、生活環(huán)境如此優(yōu)越，我的心總算踏實了,希望他們努力工作，感恩遷鋼，回饋遷鋼。”

據(jù)了解，北京市石景山區(qū)總工會最初成立主旨是為以首鋼為主的8個重工產(chǎn)業(yè)職工服務，對首鋼一直有著濃厚的感情。自首鋼搬遷后，石景山區(qū)總工會接納了許多首鋼分流轉(zhuǎn)崗人員，為其安置了適合的工作，此次一行是為看看這位“老朋友”如今的發(fā)展狀況。

第二篇：好孩子昆山公司來我司參觀考察

本報訊（JAY報道）8月2日，好孩子集團昆山公司品質(zhì)部方總監(jiān)、采購部勞總監(jiān)、采購部鄧經(jīng)理、工程部陳主任等4人，在有行企業(yè)方總、曾總、龔總的陪同下，參觀考察有行企業(yè)金山工廠。

好孩子集團創(chuàng)立于1989年，是世界兒童用品行業(yè)的杰出成員和領導者之一，也是中國目前規(guī)模最大的專業(yè)從事兒童用品經(jīng)營的企業(yè)集團?！昂煤⒆印笔恰爸袊Y名商標”和“中國名牌”。好孩子集團秉持“關心孩子、服務家庭、回報社會”理念，以“改善兒童生存環(huán)境，提高兒童生活品質(zhì)”為使命，專業(yè)從事母嬰產(chǎn)品的研發(fā)、制造、分銷和零售，致力于為天下家庭提供安全、好用和時尚的全系列育兒用品。

今年三月，有行企業(yè)水性漆在與國內(nèi)外30多家優(yōu)質(zhì)水性漆生產(chǎn)商在好孩子兒童家具水性漆項目競標中，以高質(zhì)量、低價格通過“嚴酷”的競標測試。有行企業(yè)也與好孩子達成水性漆戰(zhàn)略合作伙伴，共為兒童家具安全、環(huán)保做出貢獻。此次好孩子集團方總、勞總一行重點考察了有行企業(yè)水性漆研發(fā)實驗室、水性漆生產(chǎn)線、以及生產(chǎn)流程、品質(zhì)管控等。在水性漆研發(fā)大樓，好孩子領導一行在我司水性漆專家張教授的介紹，了解水性漆整個研發(fā)過程以及采取的測試標準。好孩子方總表示，作為民營企業(yè)，擁有如此多的高精尖研發(fā)設備，擁有如此多的研發(fā)人才，這樣的企業(yè)值得信任，值得合作，與這樣的合作伙伴合作，不僅局限于現(xiàn)在，更在于未來。兒童家具就是未來的事業(yè)嘛！在接待會議室里，勞總表示，有行企業(yè)工廠干凈整潔、工廠生產(chǎn)人員井井有條給我留下很深的印象，這跟好孩子集團一樣，緊抓細節(jié)，從細節(jié)要品質(zhì)，從細節(jié)要效益，很期待與有行企業(yè)的接下來的深度合作。

有行企業(yè)方總經(jīng)理表示，歡迎好孩子領導經(jīng)常來金山工廠考察指導，我們一直說“真正的實力是做出來的，不是喊出來的”，我們腳踏實地走好每一步，所以，我們注重研發(fā)能力，注重研發(fā)團隊建設；我們關注細節(jié)，關注員工的儀容儀表，精神狀態(tài)，期待與好孩子的合作中，展示有行企業(yè)的風采，也希望在于好孩子全面合作中，展示有行企業(yè)的實力。

好孩子集團昆山公司方總、采購部勞總一行圓滿結(jié)束了對有行企業(yè)金山工廠的考察。

第三篇：歡迎各位領導來我公司參觀指導工作

歡迎各位領導來我公司參觀指導

我公司創(chuàng)建于2011年5月，注冊資金5000萬元，是一家集蔬菜育苗、種植、肉牛養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電、休閑度假為一體的農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前擁有智能育苗連棟溫室三座，面積1.2萬平方米，該溫室頂部覆蓋材料為防紫外線防結(jié)露中空板及自動遮陽網(wǎng)，四周墻體為鋁合金架加中空玻璃（透光率及保溫性好），加裝了濕簾、風機、自動天窗（起到了降溫、增溫的效果）、自動噴淋裝置（保證了幼苗的均勻受水）、自動內(nèi)保溫裝置、有效的提高溫室的控溫能力。溫室外觀現(xiàn)代，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，形式美觀大方，多雨槽大跨度，抗自然災害能力強。

室內(nèi)安裝育苗床200余張，總面積1萬余平方米，每次可育苗300萬株，每年可育6次，年育苗能力可達1800萬株，可育品種150余種，完全滿足了不同季節(jié)蔬菜種植的種苗需求，實現(xiàn)了育苗標準化、工廠化、規(guī)模化的種苗生產(chǎn)。

第六代壽光日光溫室45座，其結(jié)構(gòu)形式為：墻體厚度4-5米，具備儲熱，放熱的功能，為夜間溫度低提供了保障（不足的是土地利用率低），棚架采用鋼管與實心竹相結(jié)合，水泥空心立柱為支撐，琴弦式鋼絲編網(wǎng)，保證了溫室的抗自然災害能力。種植區(qū)下挖80公分，有效利用了地溫，自動噴淋沼液裝置即將安裝，保證蔬菜為純健康的產(chǎn)品。

二期700畝，由遼寧職業(yè)技術(shù)學院研究、設計的第八代連棟溫室，其溫室有六項專利，我公司以河南區(qū)域方式引進技術(shù)專利，核心技術(shù)為氣囊反射被保溫，該溫室的主要優(yōu)點是土地利用率得到充分利用。

第四篇：熱烈歡迎國外客戶來我公司參觀考察洽談業(yè)務

熱烈歡迎國外客戶來我公司參觀考察洽談業(yè)務

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和公司研發(fā)技術(shù)的不斷提高與創(chuàng)新,百達力歐機械有限公司在不斷的擴大國際市場,并且得到了國外客戶的肯定。

昨日，一大波國外客戶來我公司生產(chǎn)車間參觀考察，我公司喬總熱情接待遠道而來的越南客戶，越南客戶此行主要是實地考察我公司的歐式電動葫蘆，在我公司喬總及總經(jīng)理的陪同下，客戶先后參觀了生產(chǎn)車間及倉庫。隨后，喬總與國外客戶就公司發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品銷售、公司實力情況進行了詳細的交流分析。

經(jīng)過交流溝通，客戶表示很高興有機會來我公司進行實地考察參觀，感謝我公司的熱情周到服務的接待，并對我公司良好的工作環(huán)境、有序的生產(chǎn)流程、嚴格的質(zhì)量把控和先進的生產(chǎn)設備技術(shù)留下了深刻的印象，期待進一步的交流合作。

百達力歐機械有限公司始終堅持高標準高質(zhì)量的生產(chǎn)要求，不因市場波動而改變自己一直以來的堅持，歷經(jīng)風雨始終走在行業(yè)的前列，不斷地進行技術(shù)提高，提升優(yōu)化設備性能，擁有一大批長期合作穩(wěn)定的國內(nèi)外客戶，一直以客戶生產(chǎn)需求為第一，為客戶提供更好的生產(chǎn)設備，幫助客戶節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

百達力歐機械有限公司的主要產(chǎn)品有：各種歐式橋、門式起重機，球面蝸桿內(nèi)嚙合減速機，歐式電動葫蘆，電動平車，汽車配件等，部分關鍵核心部位采用英國SZW公司原裝產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)件的制作嚴格按照歐洲工藝標準進行生產(chǎn)，整機性能達到國際先進水平，產(chǎn)品廣泛應用于鋼鐵、電力、石油化工、機械制造、軍工、倉儲物流、造紙、汽車制造等多項領域。公司自創(chuàng)建以來，秉承“務實、高效、創(chuàng)優(yōu)、做強”的經(jīng)營理念，以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，嚴格執(zhí)行國家頒布標準，先后通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證，ISO14004環(huán)境管理體系認證，OSHSAS18001職業(yè)健康管理體系認證，全面提升了整體企業(yè)的整體管理水平。百達力歐機械有限公司必將在起重機、電動平車行業(yè)的道路上走向輝煌。

第五篇：河北電視臺來我公司采訪

河北電視臺來我公司采訪

2011年5月5日上午，在縣工會相關領導的陪同下，河北電視臺《河北新聞聯(lián)播》欄目一行記者來我公司就工資集體協(xié)商一事進行采訪，公司總經(jīng)理羅文杰先生接受了采訪，并就工資集體協(xié)商的過程和今天的協(xié)商結(jié)果作了介紹。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立,我國的工資管理體制發(fā)生了新的變化,基本形成了以“市場機制決定,企業(yè)自主分配,職工民主參與,國家監(jiān)控指導”的新型收人分配格局。我們京博公司積極響應國家的號召，不斷落實和深化工資集體協(xié)商制度。

近兩年來由于CPI、PPI等物價指數(shù)的不斷攀升，工人的生活支出不斷擴大，對工資有了更高的要求。與此同時，公司選購的原材料以及機器設備的價格也是突飛猛進的上漲，有些原材料更是短時間上漲70%，公司本著對客戶負責的態(tài)度，沒有在短時間內(nèi)調(diào)價，但產(chǎn)品的高成本公司無法承受。公司通過加強內(nèi)部管理，想方設法挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約各種行政和辦公費用艱難度過了2010年。

2011年春節(jié)過后，公司在獲得客戶理解的基礎上對產(chǎn)品的出廠價進行了調(diào)整，之后，公司管理層馬上開會研究工人的工資調(diào)整方案。緊接著經(jīng)過緊鑼密鼓的五輪集體協(xié)商，終于在今天達成了一致性意見，工人工資的平均漲幅達30%。

職工代表羅旭輝說，“整個協(xié)商過程是非常艱難的，因為我作為職工的代表要時刻想著職工的利益，但作為車間主任我也知道工廠的確面臨著很大的成本壓力。最后終于還是達成了一致意見，我很高興，職工都很滿意?！?/p>

公司總經(jīng)理說，“看到職工代表的笑臉，我們也就踏實了。另外，公司在不斷的發(fā)展壯大，以后職工會拿更高的工資，享受更好的福利?！?/p>