第一篇：系團總支到網通等大企業(yè)公司參觀學習總結

系團總支到網通等大企業(yè)公司參觀學習總結

目的：落實科學的發(fā)展觀

形式：參觀青島網通等大企業(yè)、公司

時間：200*年7月11日—7月13日

地點：青島網通、青鋼集團、青島啤酒一廠

組織者：青島大學應用技術學院英語系團總支

參與者：04、05級部分學生

7月11日—7月13日，我系暑假三下鄉(xiāng)實踐小組,在青島網通等大企業(yè)公司進行了參觀學習。這是我們第一次走出校門去真切地體會企業(yè)的內部生活。三天的時間雖短，但我們卻被工作人員的熱情、敬業(yè)精神所感動，被精湛的高科技技術所震撼。社會實踐活動讓我們把學習書本知識與投身于社會實踐統(tǒng)一起來，提高了我們解決實際問題的能力，使我們更熱愛學習，熱愛生活。

一、實踐活動過程全記錄

（一）、7月11日，我們來到青島網通公司，該公司負責人和技術人員向我們介紹了網通的基本情況。中國網通通信集團公司（簡稱中國網通）是中國特大型電信企業(yè)，是北京2008年奧運會固定通信服務合作伙伴，是國內外知名的電信運營商。中國網通擁有覆蓋全國、通達世界、結構合理、技術先進、功能齊全的現(xiàn)代通信網絡，主要經營國內、國際各類固定電信網絡設施及相關電信服務。中國網通正在致力于發(fā)展寬帶通信，其中以“寬帶中國china169”、“寬帶家園”、“靈動e動”以及服務接入號碼“10060”為代表的各類業(yè)務或服務品牌已經家喻戶曉。中國網通理念：競爭贏得市場，以嶄新的姿態(tài)參與電信市場競爭與合作的戰(zhàn)略定位；融合創(chuàng)造力量；誠信鑄就品牌；服務編織未來。在實地參觀的過程中，我們不僅接觸到與我們生活息息相關的知識與技術，還接觸到一些尖端技術：（1）網絡寬帶：寬帶的通信質量和能力主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)通信能力、圖像通信能力方面，可以想象在眨眼之間就看到紐約、東京證交所的大屏幕，每一處細微的抖動都清晰可見，也可以在家中隨時點播某一tv或好萊塢大片。（2）小靈通：“小靈通”業(yè)務已被越來越多的用戶所接受，因為小靈通的通話資費和固定電話完全相同，接聽不收費，資費低廉又可以隨身移動。同時，小靈通用戶可以時時在小靈通的服務平臺查詢自己的話費支出和余額，還可以通過固定電話充值卡自助交費。尤其值得關注的是，小靈通手機的功率只有10毫瓦。輻射比遙控器還低，在待機時處于休眠狀態(tài)，不發(fā)射功率，也就是說此時小靈通沒有輻射，是一種新的綠色溝通方式。（3）第三代移動通信：其以提供移動環(huán)境下的多媒體業(yè)務和寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務為主，能夠實現(xiàn)用戶手持一機走遍全球?？梢苑奖愕匾苿迎h(huán)境上下網漫游、收發(fā)e-mail，收看交互式新聞，實現(xiàn)移動環(huán)境下的虛擬辦公。（4）智能光網絡：（son）在傳統(tǒng)的光網中引入專門的控制平面以實現(xiàn)網絡資源的實時按需分配，從而實現(xiàn)光網絡的智能化，它代表了未來智能光網絡發(fā)展的主流方向。son首次將信令和選路引入傳送網，通過智能的控制層面建立呼叫和連接，使交換、傳送、數(shù)據(jù)三個領域又增加了一個新的交集，實現(xiàn)了真正意義上的路由設置、端到端業(yè)務調度和網絡自動恢復，是光傳送網的一次具有里程碑意義的重大突破。中國網通正向實現(xiàn)網絡智能化、網絡寬帶化、網絡移動化的方向邁進。

在中國網通參觀就像遨游在知識與技術的海洋中。用心去學習，收獲會頗多。事實又一次向我們證明，要用知識去武裝頭腦，開拓思維，將創(chuàng)新精神融入于學習與生活之中。

（二）、7月12日，我們來到青鋼集團進行參觀學習。青鋼是青島十大企業(yè)集團之一，中國三十四家重點鋼鐵企業(yè)之一。青鋼以“厚德載物，積賢為道”的文化理念，以“求新、求異、求變”的企業(yè)精神，以舍命以赴的工作作風，以“安全為天、質量為命、育人為本、科技為先、管理為頭、市場為家、用戶為主”的治廠方針，建立了以市場為導向，以銷售為龍頭，以產品開發(fā)為中心，以質量為保證的銷、開、產、供一條龍經營機制。青鋼企業(yè)口號：“成功，是青鋼人永恒的主題”，“以德治廠，以人為本”，“每天都要有新作為，每天都有新提高，每天都有新進步，每天都有新成功，不斷追求一個比昨天更成功的新青鋼”。青鋼集團以資產為紐帶，以鋼鐵產品為主導，集科、工、貿為一體，主要產品有：線材、螺紋鋼筋、圓鋼、無縫鋼管、冷軋帶肋鋼筋、焊網、冷軋管、帶鋼、焦炭以及各類鋼釘?shù)?0多個品種。青鋼堅定不移地走質量品種效益型道路，嚴格實施全控聯(lián)動“五個日”管理法，使青鋼在激烈的市場競爭中始終保持著旺盛的發(fā)展勢頭。同時，青鋼堅持科技創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略。從1997年以前以普材為主，品種規(guī)格單一的局面，發(fā)展到今天具有品種多樣化、規(guī)格系列化的上千個品種規(guī)格的產品，形成了焊絲系列、焊條系列、硬線系列、軟線系列，其中焊絲焊條鋼已占全國市場的二分之一以上。為了進一步了解青鋼，我們來到生產前線進行親身體驗。當踏進廠房的那一刻，頓時感覺到高溫難耐，汗水已不禁浸濕衣服。鐵水四濺的煉鋼爐，全自動化的鋼鐵生產線深深地震撼了我們。在參觀青鋼生產的過程中，使我們深深體會到青鋼走“循環(huán)經濟路”意義之所在。青鋼圍繞著高爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢物及余熱這四個能耗焦點，將廢物新生變寶，既保護了環(huán)境又可以對資源充分利用。余熱回收，減少了大量工業(yè)廢氣的排放。節(jié)水，水是鋼鐵冶煉的命脈，青鋼經過技術改造，基本實現(xiàn)了工業(yè)用水的閉路循環(huán)，提高了工業(yè)用水的重復利用率，降低了新水的消耗量。青鋼正向建設生態(tài)型、旅游型、智能型現(xiàn)代化鋼鐵強勢企業(yè)邁進。

在青鋼參觀的一天中，不禁讓我想起《鋼鐵是怎樣煉成的》一書，再一

次在腦海中展現(xiàn)出保爾?柯察金那執(zhí)著于信念而堅忍不拔的人格。這一切也是青鋼的每一位工人所體現(xiàn)出的對人生的追求，他們正在執(zhí)著地、默默地拼搏著，奉獻著。

（三）、7月13日，這是我們三下鄉(xiāng)實踐活動的最后一天，我們來到了青島啤酒一廠。青島啤酒廠始建于1903年，當時青島被德國占領，英德商人為適應占領軍和僑民的需要開辦了啤酒廠，企業(yè)名稱為“日爾曼啤酒公司青島股份公司”。1914年11月11日第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)以后，日本乘機侵占青島，1916年更名為“大日本麥酒株式會青島工場”。1945年抗日戰(zhàn)爭勝利，工廠被國民黨政府軍政查封，工廠更名為“青島啤酒公司”。1947年6月14日，“齊魯企業(yè)股份有限公司”從行政院山東青島區(qū)敵偽產業(yè)處理局將工廠購買，定名為“青島啤酒廠”。1949年6月2日青島解放，青島啤酒廠終于回到人民手中。青島啤酒股份有限公司堅持“以老市場為依托，穩(wěn)步開拓新市場”的方針，重合同，守信譽。隨著國家經濟的發(fā)展與市場的變化，青島啤酒廠的生產品種與生產結構，也不斷有新的變化。在漫長的發(fā)展歷程中，青島啤酒廠積累了豐富的經驗，在消化吸收的基礎上形成了自己獨特的傳統(tǒng)。針對能源和原材料價格普遍上漲的情況，青島啤酒廠大力推廣節(jié)能技術，加強節(jié)能管理，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在對糖化車間與包裝車間的參觀中，實地了解到青島啤酒是怎樣生產出來的。啤酒的主要原料是水、大麥芽和啤酒花。普通的大麥經過浸泡發(fā)芽后，再烘干，除根，儲存，就變成了大麥芽，然后再進行糖化處理。糖化過程是在密封的糖化罐中進行的，麥芽加入啤酒花蒸煮分解后變成麥汁，然后加入酵母發(fā)酵一段時間，經過過濾就變成了生啤酒。糖化過程之后就要進入包裝生產線，生啤酒經過高溫噴淋殺菌，或裝瓶或成聽，才會變成醇香清冽的新鮮青島啤酒。“激情成就夢想”是青島啤酒的品牌主張。在激情的驅動下，青島啤酒堅持超越自我，追求超越的精神和“高精嚴細”的執(zhí)行理念，用事實寫下中國啤酒的驕傲，創(chuàng)造了中國啤酒業(yè)輝煌的記錄。新的百年，青島啤酒確定了新的公司使命“用我們的激情，釀造出消費者喜歡的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂”。面對新世紀的機遇和挑戰(zhàn)，青島啤酒明確了國際化品牌的戰(zhàn)略方針，強化品牌競爭力的總體策略，聚焦于發(fā)展創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等方面，向青島啤酒成為國際大公司的夢想邁進。

“激情成就夢想”，夢想寄托著未來，有夢想才會有激情，有激情才能成就夢想，所以要努力拼搏，用激情實現(xiàn)夢想。

二、感悟

三天的實踐活動雖已結束，但它為我們開啟了生活中的另一扇大門，是它讓我們開拓了視野，也使我們對自己有了清醒的定位，同時也讓我們認識到了理想與現(xiàn)實的差距。作為一名e時代的大學生，不能只埋頭于課本之中，更不能只埋頭于所學專業(yè)之中，更多的時候要投身于社會實踐之中，拓展知識面，使自己全面發(fā)展。我們青年一代要有理想，要堅定自己的方向，把握自己的前途，為了理想而奮斗。“人的一生應當這樣度過：每當回首往事，不因虛度光陰而悔恨，不因碌碌無為而羞恥?！?/p>

第二篇：赴烏斯太等企業(yè)參觀學習總結

赴烏斯太等企業(yè)參觀學習總結

2013年5月30日由程總帶隊，我們一行12人參觀學習了烏斯太焦化、寧東寶豐能源焦化廠的生產及現(xiàn)場管理和班組建設，從中汲取了寶貴的經驗，分析了我們的不足，特此總結報告如下：

1、參觀的倆個企業(yè)都非常重視班組建設。在班組的陣地建設方面這倆個企業(yè)都給各班組提供充分的空間，在內容方面他們和我們即將起步的班組建設園地的核心內容基本相同。他們都非常重視安全防范的宣講和提醒，員工陣地一欄的內容更多的突出了親情和家庭的觀念，這種方法促使大家在日常的工作中要更加關注安全，關愛生命，關愛家庭。我個人認為這種潛移默化式的企業(yè)文化建設的手段更能一起員工的共鳴，促使我們的安全管理工作提升到一個更高的境界。

2、發(fā)揮每個員工的主管能動性，鼓勵創(chuàng)新，積極聽取和采納員工的合理化建議，凡是員工提出的合理化建議都給以表揚和獎勵。在烏斯太和寶豐的班組建設欄里每期都要張貼被采納的合理化建議和創(chuàng)新題案，同時表揚和公布獎勵結果。這種全員參與的管理模式值得我們學習和推廣。

3、現(xiàn)場管理有序而整潔。烏斯太的現(xiàn)場管理比我們領先，而寶豐的現(xiàn)場管理比烏斯太的管理更好。在寶豐焦化的地下室我們看到一個擦玻璃的小伙，我們當時就問他為什擦玻璃？他說：“這是車間的管理要求，每周有專人不定期抽查所以我們要隨時保證玻璃的清潔，再說了我們也習慣啦玻璃臟了自己也覺得難受?！痹诙份?1

取料機的現(xiàn)場我們也看到人家的現(xiàn)場管理的比較有序，就是我們經常出現(xiàn)問題的扁電纜的通道上都清理的非常干凈，同時備煤車間的人為了減輕電纜的磨損在通道上都鋪設了廢舊的皮帶。在爐門修理站我們也看不到亂堆亂放現(xiàn)象，舊爐門的刀邊都是立起來整整齊齊的碼放，新爐門更是百倍的呵護深怕變形彎曲。而且舊刀邊都是采取挖補的形式進行再利用。

4、員工的主人翁意識比較強，大家都有一種責任感。在寶豐的現(xiàn)場參觀學習中我和蘇亮直接去的焦爐，我們每到一個地方都有人阻攔和過問，我們說明情況后他們都會進行安全提醒。這樣的員工是我們急需要培養(yǎng)和擁有的。員工責任感和責任意識的上升才能帶動其它意識和能力的提高。

5、在這幾天的參觀學習過程中，我感悟到在制度建設方面我們并不比他們少，但是我們的效率為什么不盡如人意呢？我分析了一下，我們的差距就在于我們的執(zhí)行能力不足，工作的計劃和總結分析能力薄弱。執(zhí)行不得力，工作無頭緒，沒有計劃和前期的準備不足，導致了我們工作的被動和倉促應戰(zhàn)，形成了效率低下，小病成大病的惡性循環(huán)。雖然我們是剛剛起步但是這種惡習必須立即根除。

6、設備管理方面我們的方法和他們一樣。我們的差距就是監(jiān)管的乏力，執(zhí)行力不到位。下一步我們要在明確職責，明確目標，明確要點上有大的動作。在設備的巡回檢查中，在“三明確”的前提下實行“點點”簽到制度，即由崗位工，維修包機人員，運行

班組長三方簽字認可的巡回檢查方法，切實提高巡回檢查的質量。

7、企業(yè)文化建設方面我們也在進行，但是感覺還是和人家有點差距，我想我們企業(yè)文化建設的觀念和手段再改進一下一定會超越他們。如我們的《風帆》更多地增加一些管理，安全，設備維護保養(yǎng)、員工心聲，好事點評方面的欄目，使更多的員工參與到與鑫華同呼吸，共成長的行列中來，讓他們在一線的所見，所聞，所想，所悟有一個平臺及時的反映出來，在不斷的潛移默化中我們的員工素質肯定會有一個質的飛躍。

以上就是我?guī)滋靵碓趯W習中感想和感悟。在今后的工作中我全力以赴的學習先進，以先進的理念和方法指導自己的工作。

機修車間：李鵬2013、6、5

第三篇：到惠州廣州參觀學習總結

二00九年六月八日參觀學習總結

信宜市職業(yè)技術學校（職教中心）機電科：李賢良

2009年6月8日，在上級的組織下，我有幸到了“廣東省惠州商業(yè)學?！焙汀皬V東省輕工職業(yè)技術學?！眳⒂^學習。通過參觀，發(fā)現(xiàn)有許多東西值得我們學習。現(xiàn)在我就對此次參觀學習作如下總結：

一、參觀“廣東省惠州商業(yè)學?！毙牡皿w會。

1、大學式管理，包括教學管理、飯?zhí)霉芾怼?/p>

2、人文教育氣氛濃。校園內隨處可見各種充滿人文教育氣氛的宣傳標語。

3、市場化教學，打造三個平臺的教學模式。（1）打通第一平臺，壓縮第一平臺的教學時間。語數(shù)英科程，在前期就壓縮時間，有些專業(yè)根本不開設語數(shù)英科程。（2）著重考證模塊。只要外面有的技能證書，都組織學生去考證。（3）第三個平臺實現(xiàn)捆綁式模塊化教學——專業(yè)課+選修課。第二年的每星期二、四下午上選修課這個模塊，實現(xiàn)“一憑多證”。

4、實行“學生選課、選教師”的制度來促教學。

5、實施“目標行動導向教學模式”。每一年都派出一兩個老師到德國學習這種先進的教學模式。如果實訓設備齊全，則本人提倡德國的另一種先進的教學模式——項目導入式教學，即“先會后懂”的教學模式，與上面說的教學模式類似。

6、師資隊伍的培養(yǎng)。（1）實施“四維師資”教師培養(yǎng)工程。（2）每年都派出10多個老師到國外學習。每人5萬元培訓費，教育部出錢，學校先墊付。（3）每年都派出3至5個教師去參加國家級或省級骨干教師培訓。（4）校本培訓，每位教師每年需要參加5項以上的培訓。師資培養(yǎng)方面，本人建議再加一點：每學期派出2至3個教師以“訪問工程師”的名義到公司或工廠里見習或實習。把在公司或工廠里學到的東西轉化為教學項目，再去教學，從而使學生真正上學到公司或工廠里有用的知識。

7、工學結合“四環(huán)一體”教學模式。（1）專業(yè)認知。了解專業(yè)發(fā)展前景。（2）職業(yè)體驗。真正上做到讓學生“勤工儉學”。①學生清潔收費。②假期到外面實習。③鼓勵學生打暑期工。④讓學生自己辦商場。（3）生產訓練。組織學到工廠實訓10個星期。（4）畢業(yè)頂崗實習。

8、加強校企合作。

二、參觀“廣東省輕工職業(yè)技術學?！毙牡皿w會。

1、以人為本。人才缺乏，引入雙師型高素質人才。

2、利用信息化，抓好管理。

（1）學生管理方面。①進出校門、宿舍門需要刷卡。②把好學生接收關。學生不容易進來。太容易得到的東西，學生不會懂得珍惜。③學生被接收后，有壞習慣改不了的會被開除。學校要搞軍訓。軍訓時，要摸清每一位學生的思想狀態(tài)。軍訓后，要按軍訓要求做好，要做事前諸葛亮。并配置好相關工作人員。④要做好一天的管理。⑤及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（2）教學管理方面。每節(jié)課都對學生和教師進行考勤，并要求教師把考勤情況網上匯報。

（3）行政管理方面。采用AA制管理模式，管理不越級，但投訴可越級。

以上為本人此次參觀學習的點滴心得體會，還不夠全面。希望繼續(xù)學習，得以提升自己。

2009年6月14日

第四篇：公司團總支總結

公司團總支年底工作總結

公司團總支緊緊圍繞公司團委下達的各項工作計劃、結合車間的實際情況開展團的工作。始終本著“團組織服務于團員青年，團員青年促進生產”的原則，在上半年的時間里團總支以青工技能大賽為依托點，制定了公司的青工振興培訓計劃。二個車間的團支部也積極配合，調動廣大團員青年的工作能動性，使團員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤目標。

在完成公司團委下達的工作計劃中，團總支每月月初召開兩支部會議，討論工作方案，再做工作計劃和安排，讓大家齊心協(xié)力作好每一項工作，經過近半年的工作運行，支部已經形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學雷鋒活動中、在開展圍繞生產，主動奉獻。特別在團活動中都可以看見車間的團員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事，團組織的工作安排及工作的實效性都得到了車間領導的肯定。

車間兩團支部在落實中堅持重實效，通過培訓使得員工素質及工作質量有了明顯提高;根據(jù)員工在年初簽定的師徒合同對子，兩支部在考核中也主抓實效，讓徒弟在最短的時間內提高工作技能，早日成為公司的中流砥柱，車間及團支部堅持有培訓就有考核，有考核就有比武的工作原則，上半年兩車間比武兩次，四個工種參加比武。通過技術比武，找到自身的差距，為即將舉辦的青工振興計劃做準備工作。車間及團支部提出了“打破平衡，展開競爭，螺旋上升”的工作原則，使得車間的特種工種掀起了學科學、比技術的工作熱潮，通過公司青

工技能比武我們也發(fā)現(xiàn)在青工中有不少人基礎知識薄弱，我們計劃在以后工作中以逐步提高青工基礎知識為主。“青年突擊隊”活動是體現(xiàn)凝聚力的活動，在車間團支部組織的各次突擊任務中，團員起到了模范帶頭作用，在車間的急、難、險工作中都可以看到團員的身影!在爭創(chuàng)“青年文明號”活動中，支部根據(jù)公司團委提出的“狠抓基層、抓基礎、抓特點”的思想下，支部以主抓青年文明號為主，其它工作貫穿其中，并以支部對抗為主的形式爭創(chuàng)青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功!

在“青年安全示范崗”的活動中，每月組織支部書記對“青安崗”進行檢查，并將整改部分交與車間。同時加強安全宣傳和教育，安全永遠是第一位的，支部為了提高團員青年的安全意識，開展的”安全巡察員“活動，讓每一位員工體會到安全的重要性，使的員工的安全意識明顯加強;結合車間的實際情況完善了”共青團服務臺“把團組織服務于團員青年，團員青年服務于生產的思想原則作到實處，經過半年的運行已受到了良好的群眾反映。

團總支組織團員青年配合公司工會開展送溫暖活動。炭素二車間是高溫車間，支部提前聯(lián)系車間為員工熬制綠豆湯，并向員工宣傳防暑知識，力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處，洗工作服等都是工作的一部分，讓員工始終感覺到團組織的溫暖。在3月份團總支聯(lián)合工會，利用業(yè)余時間組織一次員工的文體活動—乒乓球比賽，共有30多人參加。比賽分為團體賽和個人賽，中控女工也組隊參加到比賽當中，雖然沒有獲得名次，但這種精神是可

嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽感。

XX年上半年的工作結束了，回顧上自己在做這項工作時，學到了許多許多，也在工作中走了許多的彎路，但這更加堅定了我學習更多團業(yè)務知識的決心。支部在工作中也存在著許多不足，宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團知識的學習也需要進一步提高，在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應加強，要讓質量有所提高，更要不斷的總結經驗，只有這樣團里的工作才會完善、暢通。

總的來看團的工作正在逐步走向正軌但我們也認識到了自己的不足，向公司先進的團支部學習、取經，努力作好各項工作，爭取在下一年的工作中再上一個臺階。我們相信“每天學習一點，每天進步一點，日積月累就會成功“!

第五篇：中學生到企業(yè)參觀致辭

xxx有限公司參觀致辭

尊敬的xxx公司的各位領導：

大家好！

我是xxx學校xxx，首先，我代表xxx學校對歐姆龍公司表示感謝！感謝xxx公司為孩子們提供了一個增長知識的機會，感謝xxx公司為孩子們贈送圖書，感謝xxx公司對教育事業(yè)的大力支持。

請允許我向大家介紹今天到貴公司參加活動的人員，我念到名字的請站起來鞠躬敬禮。

參加活動的老師有：。

參加活動的學生共xx人，其中有xx人是我們xxx公司職工的子女代表，他們是：

今天我們非常榮幸有機會參觀大型企業(yè)——xxx有限公司。我們了解到,xxx自xxx年創(chuàng)業(yè)至今已經xxx年，通過不斷創(chuàng)造新的社會需求，xxx集團已經發(fā)展成為全球知名的xxx制造廠商，掌握著xxx核心技術，產品品種達xxx種，其中有我們所熟悉的xxx,為社會的進步，為提高人類的生活水平作出了巨大貢獻。

同學們，今天我們來參觀xxx有限公司，我們要達到以下幾個學習目的：一是通過參觀，要明白只有掌握了科學文化知識，才能生產制造出高科技產品，所以我們要努力學習，樹立遠大的理想，將來為人類進步做貢獻；其次學習xxx公司的創(chuàng)業(yè)精神和理念，xxx公司以生產xxx產品為目標，是在為全人類的幸福生活做貢獻；最重要的是，大家要看看爸爸媽媽們?yōu)榱四銈兊男腋Ｉ?，是怎樣在工作崗位上勤奮工作的，要懂得用努力學習來感恩、回報爸爸媽媽。作為我個人，我要學習xxx公司的企業(yè)文化建設和經營管理經驗，提高學校管理水平。

最后，我代表學校和孩子們再一次感謝xxx公司給了我們學習的機會，感謝xxx公司對學校提供的幫助，也請xxx公司的家長們放心，xxx一定會盡最大努力培養(yǎng)你們的孩子，使他們不斷進步，健康成長。最后，預祝xxx公司進一步做大做強！預祝xxx公司的全體員工身體健康、工作順利！