第一篇：熱電廠2010年工作計劃

(一)、落實安全管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將2010年年度安全目標逐級分解、層層落實，切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范;三是利用

機組檢修和春防、秋查時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責任事故。

(二)、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全經(jīng)濟運行

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓力度，通過舉辦技能培訓班和業(yè)務(wù)知識學習講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。

在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)、加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)保本微利經(jīng)營

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務(wù)，細化分解年度各項經(jīng)營指標，深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風險和財務(wù)費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細化管理降低燃料成本。

(四)、加大營銷管理，確保全額熱費回收

在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷工作力度，確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積，嚴格入網(wǎng)費收取，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器，根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負荷，努力做到宏珠熱源點早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。

(五)、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機組擴建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線，緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)達標投產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作，確保生產(chǎn)準備人員盡早參加工程建設(shè)，為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進一步加強環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標，認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中，我們要

第二篇：鑫源熱電廠07年安全工作計劃

鑫源熱電廠07年安全工作計劃

安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，抓好安全管理，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責任制管理上，抓到班組落實到人，必須做到“嚴、實、新、細”。07年3月8日鑫源熱電廠召開全體中層干部會議，通過對06年安全生產(chǎn)工作的認真總結(jié)和分析，本著發(fā)揚成績，查找06年的不足之處，填補漏洞，完善制度，并對07年的安全生產(chǎn)工作進行安排，使我廠安全生產(chǎn)管理工作得到進一步的提高，安全生產(chǎn)形勢得到進一步的好轉(zhuǎn)，確保07年的安全工作計劃順利完成。2006我廠安全生產(chǎn)形勢通報

2006度，我廠安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，未發(fā)生重大人身傷亡和設(shè)備事故，安全事故率呈整體下降趨勢，共發(fā)生輕傷1起，與去年同期相比：

◇ 重傷事故0起，同比持平。

◇ 輕傷事故1起，同比增加1起。

◇ 二類障礙0起，同比減少1起。

2007年我廠安全工作目標：

不發(fā)生重大人身傷亡和設(shè)備事故，不發(fā)生責任事故及一、二類責任障礙，不發(fā)生重傷事故。

2007年安全工作計劃

一、進一步健全、完善安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，提升安全生產(chǎn)管理水平

為確保鑫源熱電廠二期工程建設(shè)及#

1、2機組的安全生產(chǎn)工作，各單位要進一步健全、完善以崗位責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，各單位的安全第一責任人要率先垂范，帶領(lǐng)干部職工嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制，按照各自崗位職責的要求，加強安全管理，加大安全監(jiān)察力度，嚴格安全考核，就是要通過嚴格的監(jiān)管、有效的指導和有力的監(jiān)督，推動企業(yè)將安全責任制落實到位。抓好安全管理，必須做到“嚴、實、新、細”，在安全生產(chǎn)責任制管理上，抓到班組落實到人。我們下一步的做法，將安全指標量化，具體到車間、班組，繼續(xù)簽訂 “三級”（廠、車間、班組）安全生產(chǎn)責任書，把廠控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制貫穿于安全生產(chǎn)全過程。并建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，以制度促管理，形成了有效的監(jiān)督約束機制。在具體抓落實中，一是堅持以人為本，強化各級人員的安全意識教育和技術(shù)培訓，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月和每月一次的安全規(guī)程考試等安全活動，對生產(chǎn)一線職工進行電力生產(chǎn)緊急救護知識培訓，組織人員參加事故預想及反事故演習，提高電廠應急和事故處理能力；二是加強對安全生產(chǎn)工作的預控，定期開展安全大檢查，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，要求合格率為100%。

二、強化安全管理，認真抓好安全教育培訓和事故預想工作，提高廣大干部職工的安全意識

為確保鑫源二期的安全生產(chǎn)，各單位要統(tǒng)一思想，提高認識，強化安全管理，認真抓好在職員工、調(diào)崗員工和新進員工（包括臨時工、民工）的安全教育培訓工作。對于生產(chǎn)單

位要加強對員工安全知識、安全意識、事故應急預案和安全防護技能的培訓，要未雨綢繆，認真做好事故預想和一專多能技術(shù)培訓工作。鑫源熱電廠結(jié)合自身實際情況，經(jīng)廠領(lǐng)導批準，通過采取集中學習和分散學習、正面培訓和反面教育的形式，從專業(yè)理論、運行規(guī)程、實際操作、反事故能力等方面依照“先主后輔，先易后難”的原則，開展職工教育培訓工作，具體培訓方案及實施階段為：

附07年鑫源熱電廠職工培訓計劃

三、加強安全監(jiān)察，加大安全檢查力度，杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生

06年我廠發(fā)生的一起輕傷事故是由于違章作業(yè)造成的，習慣性違章所釀成的安全事故已經(jīng)嚴重影響了我廠的安全生產(chǎn)形勢，因此，進一步加大對習慣性違章的監(jiān)管力度、整治力度，是我廠下一步安全生產(chǎn)工作的重點。

整治習慣性違章現(xiàn)象我們要從源頭治理，從心理上消除部分員工在工作中的僥幸心理、取巧心理、自負心理和從眾心理，嚴格查處工作中將規(guī)章制度拋在腦后，麻痹大意、逞能蠻干、僥幸過關(guān)、圖快省事的違章人員。

為進一步加強對習慣性違章現(xiàn)象的監(jiān)督管理，提高主管干部的安全責任心，達到控制或減少習慣性違章而引起的安全事故，確保安全生產(chǎn)的目的，我廠制定了每月不少于四次的安全綜合大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的習慣性違章現(xiàn)象進行連帶考核。

鑫源熱電廠 2007-3-12

第三篇：崗位職責熱電廠

中海黃橋熱電（泰興）有限公司

熱

電

車 間 崗 位 職 責

（試行）

二〇一三年元月

生產(chǎn)主任崗位職責

1、在熱電廠廠長的領(lǐng)導下，負責熱電安全經(jīng)濟生產(chǎn)，負責本部門的行政管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導并指揮本部門人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、認真貫徹執(zhí)行國家制定的各項方針政策，以及公司的各項規(guī)章制度和精神指示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟水平、安全水平。

3、領(lǐng)導本部門的運行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作，有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示，有權(quán)對本部門的違紀違章人員進行處罰。

4、根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會，聽取匯報，布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對本部門的工作進行評價。

5、強化以值長為主的運行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導值長的日常業(yè)務(wù)工作，對其進行每天檢查，考評，以加強經(jīng)濟核算，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標勞動競賽活動。

6、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實際，組織本部門人員編制全年的、月度的生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃、及保證完成生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。

7、認真貫徹“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，領(lǐng)導本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃的實施，建立事故應急預案的演練制度。領(lǐng)導和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理，組織部門人員進行事故調(diào)查，認

真分析，強調(diào)對職工的安全教育，確保人身和設(shè)備的安全。

8、按照“應修必修，修必修好”的原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗和日常維護計劃，并予以工作實施。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。嚴格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費和不必要的損耗。

9、抓好本部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專題討論活動。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。

10、組織本部門的技術(shù)資料，檔案資料的收集，整理，存檔及使用工作。

11、完成上級臨時交辦的任務(wù)及配合好其他部門的工作。

生產(chǎn)副主任崗位職責

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導下負責本部門的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。

2、負責、月度、日常的設(shè)備檢修維護計劃的實施，及時合理安排和落實好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備的重大缺陷，認真研究并采取切實可行的措施加以消除；協(xié)助研究并參與重大技改項目的方案制定及實施工作。（包括大小修計劃）

3、組織并參與重點設(shè)備的檢修、試驗工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準備工作；制定配品配件的申報、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報廢品的管理把關(guān)工作。

4、對檢修工作中的矛盾進行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴格審核領(lǐng)料、用料，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗收、總結(jié)、評價工作，組織開好檢修工作會議。

5、協(xié)助上級貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習。

6、抓好運行、檢修的文明工作，每天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，及時制止違章違紀不文明現(xiàn)象。

7、根據(jù)檢修實際情況，強化設(shè)備檢修的工藝管理。

8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

值長崗位職責

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)調(diào)度工作。負責與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。嚴格貫徹執(zhí)行以崗位責任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟運行，是本值安全生產(chǎn)的第一責任人。

2、值長在當值時間內(nèi)，是運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、事故處理、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負責人，對熱電生產(chǎn)情況負有檢查管理和指揮責任。

3、協(xié)助部門抓好運行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗及驗收工作。配合部門抓好反事故演習，認真執(zhí)行反事故措施、應急預案的演練工作。抓好本值的小指標競賽，定期召開運行分析會，認真做好節(jié)能降耗工作。

4、值長對自己發(fā)布的命令負全部責任。凡值長發(fā)布的命令均應通過班長傳達給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應盡快將自己的命令通知班長。

5、值長在當值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴重違紀，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進行處罰。

6、值長應熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴格貫徹執(zhí)行好“兩票三制”。

7、凡發(fā)供電運行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動用和開展檢修工作。

8、值長為當值事故處理的直接領(lǐng)導人。當發(fā)生事故時，值長應立即向有關(guān)領(lǐng)導報告外，并應領(lǐng)導本值人員迅速、正確、果斷地進行事故

處理，不得延誤，事后及時記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。

9、值長應保證完成有功及無功曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認真監(jiān)督電氣、汽機、鍋爐、化水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機、爐、電的負荷分配。加強化學監(jiān)督和水處理工作。

10、值長的工作崗位地點在電氣主控室，一般通過電話或口頭命令行使權(quán)力與職責。

11、根據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析，并根據(jù)熱電負荷變化，以及煤質(zhì)變化的特點，及時合理地調(diào)整好運行方式，確保經(jīng)濟運行。

12、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責

1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任的領(lǐng)導下，全面負責本專業(yè)的行政、運行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行的第一責任人。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策，切實執(zhí)行上級和公司的指示。領(lǐng)導組織本專業(yè)職工努力和全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

3、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時編制本專業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施、應急預案、檢修計劃并組織實施；按照部門要求和布置開展各類安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制訂預防措施。

4、加強計劃管理、目標管理和經(jīng)濟核算，制定材料計劃、大小修計劃、月度工作計劃，按時上報。定期檢查計劃的執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。

5、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評級工作。

6、加強經(jīng)濟核算，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴格控制好生產(chǎn)費用。

7、每天巡查現(xiàn)場4次以上，全面檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修情況，檢查各項技術(shù)記錄，運行記錄，檢修臺帳，勞動紀律和文明生產(chǎn)情況，及時解決問題和矛盾。

8、組織制定落實本專業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃，不斷改進設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性，重大操作力爭現(xiàn)場監(jiān)護指揮。

9、按照規(guī)定負責本專業(yè)人員的日常管理、技術(shù)培訓、班組建設(shè)、班次運轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專業(yè)的相關(guān)工作，確保車間工作的整體推進和目標任務(wù)的順利完成；對本專業(yè)違章違紀人員應及時加強教育管理，對有嚴重違章違紀現(xiàn)象的人應進行嚴厲的處罰。

10、根據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析，并根據(jù)熱電負荷的變化協(xié)同值長，班長及時合理地調(diào)整好運行方式，確保經(jīng)濟運行。

11、完成上級臨時交辦的其他工作。

技術(shù)員崗位職責

1、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導下，負責本部門的技術(shù)管理工作。

2、負責制定部門內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制的設(shè)備大小修計劃和各種材料、物資、工器具計劃。

3、負責解決檢修中需要的有關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參加有關(guān)設(shè)備的試驗，評級，驗收工作，作好技術(shù)記錄。

4、有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度的任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量，有權(quán)檢查檢修過程中的技術(shù)問題，核對配品備件的使用情況。

5、負責本部門的安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負責人的助手。

6、負責開展安全檢查制度、安全整改實施方案；參加安全檢查、安全會議，匯報安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導做好部門的消防管理工作。

7、督促安全作業(yè)工具的定期檢查和試驗工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護用品的正確使用情況，檢查部門員工的行為規(guī)范，對違章違紀人員有權(quán)處罰。

8、抓好“兩票三制”的管理、消缺統(tǒng)計工作，嚴格實施部門的各項規(guī)章制度。

9、在車間副主任的帶領(lǐng)下，強化設(shè)備檢修的工藝管理。

10、完成上級交辦的其他工作。

檢修人員崗位職責

1、檢修人員在班長的領(lǐng)導下開展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。

2、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應充分做好準備，全面落實組織措施和安全措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。

3、堅持計劃檢修，嚴格工藝標準和檢修標準，在保證檢修質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

4、檢修人員應做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護、會排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。

5、堅持三級驗收制度，應及時與運行人員辦理交接手續(xù)，進行試轉(zhuǎn)，檢修完畢后，現(xiàn)場應清掃干凈。

6、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約的原則辦事，杜絕浪費現(xiàn)象。

7、做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺帳。

8、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好設(shè)備維護和規(guī)定的清潔生產(chǎn)任務(wù)。

9、完成上級交辦的其他工作。

檢修班長崗位職責

1、檢修班長在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導下，負責本班的檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員的指導。

2、認真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常的檢修秩序、工作臺帳，并成良好的檢修工作習慣。

3、加強班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。

4、每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完成設(shè)備的大小修，維護保養(yǎng)和缺陷消除工作。認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織措施計劃。

5、加強工具保管和使用，嚴格勞動紀律，工作紀律，搞好班組的安全文明生產(chǎn)工作。

6、組織全班人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、有權(quán)安排本班人員的工作，有權(quán)制止本班人員的違章違紀現(xiàn)象，有權(quán)對其進行合理的處罰管理。

8、完成上級交辦的其他工作。

水汽值班工崗位職責

1、值班期內(nèi)負責熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負全部責任。

2、當水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時，應會同有關(guān)人員及時查明原因，按規(guī)定予以消除。如自己無法查明，應及時匯報班長、值長、專業(yè)負責人、車間主任，并在他們的指揮下及時恢復。

3、水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有及時處理異常情況而造成的一切不良后果負全部責任。

4、水汽值班工負責運行水汽分析儀表、儀表工具的保管及文明生產(chǎn)工作。

5、水汽值班工負責本職內(nèi)的記錄、報表填寫、常用藥品的核查工作。

6、根據(jù)化驗結(jié)果及時通知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強現(xiàn)場監(jiān)督。

7、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

化水班長職責

1、班長在專業(yè)負責人的領(lǐng)導下，積極認真地組織好班內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學習，積極主動地領(lǐng)導全班人員進行工作，及時完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

2、班長應熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位的安全、運行規(guī)程，積極帶頭、嚴格監(jiān)督班內(nèi)成員認真嚴格地執(zhí)行。

3、班長應熟知并嚴格執(zhí)行上級所頒發(fā)的各種有關(guān)制度，同時應熟知班內(nèi)各崗位的設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。

4、班長應根據(jù)技術(shù)培訓計劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學習，積極開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預想、反事故演習等活動；積極組織全班人員提合理化建議；及時完成培訓任務(wù)；配合專業(yè)負責人對本班人員進行技術(shù)考核活動。

5、班長應嚴格執(zhí)行以崗位責任制為中心的規(guī)章制度，對違章作業(yè)者，應立即制止，對不服從者，有權(quán)對其處理，并及時匯報。

6、班長負責全班的安全經(jīng)濟工作，經(jīng)常開展安全經(jīng)濟的思想教育，全面完成各項經(jīng)濟指標，對本班發(fā)生的一切不安全情況，按“三不放過”的要求，上報并提出防范措施。

7、班長應圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導全班人員進行技術(shù)革新，認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，加強技術(shù)管理，提高化學監(jiān)督水平，組織專題研究。

8、班長對本班發(fā)生的事故、障礙、異常情況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員處理和消除外應及時匯報值長、專業(yè)負責人。

9、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

鍋爐班長崗位責任制

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負責人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)負責人的領(lǐng)導，生產(chǎn)調(diào)度上受當值值長的領(lǐng)導。

2、負責貫徹落實廠部和車間的各項通知精神，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、領(lǐng)導和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀和各項規(guī)章制度，班長應熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程和各項制度。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。

5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負責辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負責設(shè)備的停復役和管系等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導全班人員正確、迅速、果斷地進行處理，及時向值長請示匯報，并加強與機、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓，制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚好人好事和及時填寫報告。

7、發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好各項技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應及時赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應積極想方設(shè)法采取力所能及的安

全措施，防止事故的進一步擴大，三類缺陷及時聯(lián)系檢修予以處理，并將處理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓工作，負責對新進工人技術(shù)培訓工作的落實，并經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，主持新進人員獨立當班前的考核工作，組織全班人員進行反事故演習和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)工作需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程的崗位人員，有權(quán)進行處理并報告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應同職工商量，及時表揚先進，積極開展批評和自我批評，團結(jié)同志，領(lǐng)導全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。

12、搞好班組經(jīng)濟指標的競賽工作，指導和監(jiān)督各臺鍋爐做好運行分析、燃燒調(diào)整工作，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟水平，做好基礎(chǔ)運行分析和專題分析的組織領(lǐng)導工作，負責月度班組分析的填報總結(jié)工作。

13、當班期間應對各崗位工作和重要設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進行簽名。

14、負責集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材的備用情況，確保發(fā)生火警時隨時可投入使用。

司爐崗位責任制

1、司爐是本爐運行生產(chǎn)技術(shù)的負責人，在班長領(lǐng)導下對本爐所轄運行設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責全面責任。

2、司爐在交接班前、后，應詳細了解本爐各崗位的運行情況，并及時向班長進行全面匯報。

3、負責鍋爐8小時主表盤監(jiān)視工作，組織進行定期排污，定期試驗切換，磨煤機加鋼球，要塊，要屑的清理等工作，并負責交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導本爐各崗位人員做好運行分析和燃燒調(diào)整工作，消滅事故 苗子，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟運行，負責事故 發(fā)生時及事后的調(diào)整處理。

5、每班應按巡查制度，對所轄設(shè)備進行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細記錄。

6、負責管轄設(shè)備的停復役和啟停工作。

7、對發(fā)現(xiàn)的本爐設(shè)備缺陷，除匯報班長穩(wěn)步應及時填寫設(shè)備缺陷通知單，一式兩份，并答名。

8、負責各種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生的清掃，交接工作。

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

副司爐1、2崗位責任制

1、副司爐1接受司爐領(lǐng)導，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導副司爐2和輔助崗位值班人員。

2、副司爐1負責4小時主盤4小時副盤的監(jiān)視工作；副司爐2負責8小時副盤監(jiān)視工作，重點保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行和事故處理。

3、每班應按巡查制度全面巡回檢查至少一次。

4、經(jīng)常分析制粉運行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗

5、積極配合司爐做好各項工作工，并督促輔機人員對磨煤機、磨油泵等設(shè)備的檢查和加油工作。負責給煤機的檢查和清堵及磨煤機補加鋼球、木塊和木屑的清理等工作。

6、司爐缺勤或暫離崗位時，由班長指定副懷爐1代行其職責。

7、負責制粉系統(tǒng)的文明清潔和交接班工作。

8、負責污水泵的定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護工作。

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

灰泵房值班員崗位責任制

1、在班長的直接領(lǐng)導下，負責灰泵房內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行機制和事故處理工作。

2、負責灰渣泵的啟、停和切換，調(diào)整工作。

3、負責室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。

4、按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護工作。

5、負責管轄范圍肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。

6、熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時班長安排到其它輔助崗位的代班工作。

7、負責燃油系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理維護工作。

8、按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)

電除塵出灰工崗位職責

1、電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長的直接領(lǐng)導及技術(shù)指導下負責崗位的安全生產(chǎn)和運行維護工作，并且從上級領(lǐng)導的管理。

2、認真執(zhí)行本崗位的“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定期試驗維護制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運行規(guī)程，內(nèi)部各項管理制度等。

3、在值班期間應采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。

4、做好電除塵器運行期間的啟、停、維護、抄表、放灰、監(jiān)督磅記錄等工作。

5、做好脫硫除塵設(shè)備的檢查、疏通、清理工作。

6、負責1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包括電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內(nèi)的地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。

7、正確使用工器具、消防器材、辦公器材并及時保管好

8、及時做好照明燈具的開關(guān)使用工作。

9、積極參加班組的安全、技術(shù)、管理培訓活動或會議。

10、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

電氣運行班長崗位職責

1、班長接班前的巡查路線

直流系統(tǒng)屏→中央信號控制屏→1#發(fā)電機控制屏→2#發(fā)電機控制屏→廠用電控制屏→繼電保護屏→電度表屏

主控室→1#發(fā)電機和勵磁機→2#發(fā)電機和勵磁機（班中班長必須對各運行設(shè)備狀況了如指掌）

2、全面了解全廠電氣設(shè)備的運行狀況，合理合理調(diào)整運行方式，合理分配有功、無功負荷，保證是能的質(zhì)量。

3、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，負責審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應明確詳細，說明注意事項，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。

4、全面掌握全廠電氣設(shè)備的檢修工作內(nèi)容和工作票的使用情況，對設(shè)備存在的缺陷應全面的了解。

5、掌握設(shè)備的變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺陷的消除情況，產(chǎn)生的原因，經(jīng)過及處理的結(jié)果，并注意事后運行的注意事項。

6、將運行中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時向上級匯報，聯(lián)系檢修處理，并作好必要的記錄。

7、負責對電氣設(shè)備進行定期試驗、切換、清掃 工作。

8、做好班組管理工作，詳細做好各項記錄：（1）、運行日志記錄（2）檢修工作票記錄（3）安全措施記錄（4）現(xiàn)場考問及演習記錄

（5）設(shè)備變更記錄

（6）繼電保護及自動裝置整定值變更記錄（7）斷路器事故跳閘記錄本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其它有關(guān)記錄

9、組織班組成員，認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，負責召集班組成員開好班前，班后會。

10、及時傳達廠部、車間的各種會議精神，督促班組成員遵守廠紀，廠規(guī)。

11、發(fā)生事故時，負責指導全班人員正確迅速、果斷地進行事故處理，并及時向上級匯報。

12、值長不在主控時，值班長代替值長處理或接受調(diào)度命令，并及時匯報值長。

13、組織班組成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)的隨時清潔，并對主控衛(wèi)生狀況實施監(jiān)督，每月最后一天負責與有關(guān)班組進行衛(wèi)生包干區(qū)的驗收、交換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。

14、配合專業(yè)主管做好各項管理工作。

15、對本班組的管理工作及值班期間的設(shè)備運行或出現(xiàn)的各類事件負全部責任。

16、完成上級交辦的其他任務(wù)。

電氣運行正值班員崗位職責

1、正值班員接班前的巡查路線

35KV開關(guān)室（包括10KV設(shè)備）→35KV出線→2#主變→1#主

變→3#廠變→400VⅢ段

2、接班時檢驗機電聯(lián)系信號一次。

3、對設(shè)備的運行狀況進行檢查分析，遇有缺陷和異常情況及時匯報并作好記錄。

4、每日早班對運行中的發(fā)電機、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。

5、在值班長的命令下進行各電氣設(shè)備的一切操作，并審查工作票。

6、對發(fā)電、勵磁機進行檢查，加強對碳刷的維護，發(fā)現(xiàn)冒火應及時處理，對短、斷、過熱碳刷及時更換并作好記錄。

7、第一個白班負責對發(fā)電機、勵磁機滑環(huán)、整流子、碳刷進行維護，吹灰。

8、接受命令，積極配合和支持班長搞好班組各項管理工作，協(xié)助解決副值班員工作中發(fā)生的困難。

9、督促并負責本班各項操作的記錄、審查。

10、協(xié)助班長對檢修后的設(shè)備進行驗收。

11、發(fā)生事故時重點監(jiān)視與處理發(fā)電機和系統(tǒng)方面的異常情況，并按命令進行事故處理。

12、管理接地線，標示牌，滅火器并負責按班交接。

13、值班每3小時負責對電氣設(shè)備進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時及時匯報班長并作好記錄。

14、在班長的命令下進行機組并列，保護停啟用或定值更改外的電氣設(shè)備的操作和監(jiān)護工作。

15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計算其電量。

16、接受班長班長命令積極配合負值班員搞好班組的各項工作。

17、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

電氣運行副值班員崗位職責

1、副值班員接班前的巡查路線：

1#發(fā)電機開關(guān)室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關(guān)室→低備變室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段開關(guān)室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機開關(guān)室

2、接班前檢查安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗電器）和操作工具，并負責檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實按班進行交接。

3、檢查各種記錄是否完好，負責文件柜、工具柜的整理、清潔，保持文件柜、工具柜的整潔。

4、負責鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出、收回登記工作。

5、接班后立即復核發(fā)電機、廠用電度表并計算出其電量，負責班中峰谷電度表的抄錄及其電量的計算工作。

6、事故時，負責記錄事故發(fā)生的時間、主要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護信號的動作情況、處理過程，并按值班長的命令進行事故處理。

7、每個月20日早班，負責清點備品、備件并及時匯報進行補充處理。

8、夜班天亮時及時關(guān)閉天橋、主控室的有關(guān)照明燈。

9、交班前30分鐘抄輔機電度表、非生產(chǎn)用電表，并計算電量。

10、下班前一小時主動搞好班組衛(wèi)生。

汽機班長崗位職責

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負責人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)主管的領(lǐng)導，生產(chǎn)調(diào)度上受當值值長的領(lǐng)導。

2、負責貫徹落實廠部和部門的各項通知精神，管理全班汽機運行調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟運行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、領(lǐng)導和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀和各項規(guī)章制度，班長應熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行及事故 處理規(guī)程和各項制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)的有關(guān)部份。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。

5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負責辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負責設(shè)備的停復役和切換等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導全班人員正確、迅速、果斷地進行處理，及時向值長請示匯報，并加強與爐、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓、制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚好人好事和及時填寫報告。

7、發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干的作用，定期召開骨干成員會議，并做好技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應及時赴現(xiàn)場了解掌

握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應積極想方設(shè)法采取所能及的安全措施，防止事故的進一步擴大，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓工作，負責對新進工人技術(shù)培訓工作的落實，并經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，主持新進人員獨立當班前的考核工作，組織全班人員進行反事故演習和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運行人員，有權(quán)進行處理并報告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應同職工商量，及時表揚先進，積極開展批評和自我批評，團結(jié)同志，領(lǐng)導全班人員做好各崗位設(shè)備和地面的文明衛(wèi)生工作。

12、搞好班組經(jīng)濟指標的競賽工作，指導各臺汽輪機做好運行分析和調(diào)整工作，不斷提高汽輪機的安全經(jīng)濟水平，做好基礎(chǔ)運行分析和專題分析的組織領(lǐng)導工作，負責月度班組分析的填報工作。

13、各種重大操作如升、停機和汽機的各種試驗，重要設(shè)備的操作和設(shè)備的定期切換試驗，應及時到現(xiàn)場做好全面的指導，協(xié)調(diào)工作，加強聯(lián)系，保證各項工作的順利進行，督查汽機凝結(jié)水品質(zhì)的取樣化驗工作。

14、當班期間應對各崗位工作和重要設(shè)備巡查二次，并在各崗位交接簿上進行簽名。

15、完成上級交辦的其他工作。

司機崗位職責

1、司機是本機生產(chǎn)技術(shù)的負責人，在班長領(lǐng)導下對本機所轄運行設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負全面責任。

2、司機在交接班前、后，應詳細了解本機各崗位的運行情況，并及時向班長進行全面匯報。

3、負責汽機主表盤監(jiān)視工作，并負責進行交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導本機各崗位人員做好運行分析和調(diào)整工作，消滅事故苗子，不斷提高汽機的安全經(jīng)濟運行，負責事故發(fā)生時及事后的調(diào)整處理。

5、每小時應按巡查制度，對所轄設(shè)備進行全面巡回檢查一次，并做好詳細記錄。

6、負責汽機本體及冷油器、輔助設(shè)備等所轄設(shè)備的停復役和啟停工作，并負責發(fā)電機的外部檢查和清潔工作。

7、對本機發(fā)生的設(shè)備缺陷，應及時到現(xiàn)場進行復核報告。

8、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，負責各種技術(shù)資料和管轄設(shè)備的現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清掃、交接工作。

副司機崗位職責

1、副司機接受司機領(lǐng)導，在生產(chǎn)技術(shù)上配合司機做好汽機本體和輔機各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行和事故處理。

2、每小時按巡查制度全面巡回檢查一次。

3、經(jīng)常分析汽機各系統(tǒng)的運行狀況，消滅事故苗子，降低輔助設(shè)備的電耗，配合司機做好各項工作。

4、督促輔機人員對射泵、高低壓油泵、凝結(jié)泵、循泵等設(shè)備的檢查和加油工作，配合司機對汽輪機油進行補充，負責汽機油的過濾工作。

5、負責汽機七米層平面以下設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程、維護和文明清潔及地面衛(wèi)生的交接工作。

6、必要時由班長安排其它輔助的代班工作。

7、嚴格遵守好廠規(guī)廠紀。

給水除氧工崗位職責

1、在班長直接領(lǐng)導下，負責本崗位所轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和事故處理工作。

2、負責給水泵的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、按規(guī)定每小時做好巡回檢查及給水泵的定期切換、加油和清潔維護工作。

4、熟悉給水系統(tǒng)的設(shè)備，安全可靠地給鍋爐提供合格的水，保證正常的給水壓力，根據(jù)運行情況隨時啟動給水備用泵，并及時向班長匯報。

5、確保除氧器壓力、水位、含氧量在合格范圍內(nèi)，如有涉及影響除氧器壓力的操作，必須事先與運行的機組人員聯(lián)系。

6、負責本崗位管轄范圍內(nèi)的交、接班工作。

7、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

循泵值班員崗位職責

1、在班長的領(lǐng)導下，負責循泵房內(nèi)設(shè)備的安全檢查經(jīng)濟運行和事故處理工作。

2、負責循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、負責循環(huán)泵房積水坑水位的控制，做到及時抽水。

4、按規(guī)定每小時做好巡回檢查、設(shè)備加油和清潔維護工作。

5、負責管轄設(shè)備的公用工具、用具的保管和交接班工作。

6、熟悉本崗位所轄設(shè)備及管道系統(tǒng)，及時對循環(huán)水進、出水閥門進行合理的調(diào)節(jié)。

7、做好旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的檢查工作，及時對旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的積物進行清理。

8、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，服從指揮，按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)（設(shè)備、地面）的文明衛(wèi)生和設(shè)備的交、接班工作。

第四篇：熱電廠演講稿

電廠愛崗敬業(yè)演講稿

各位評委、朋友們： 大家好，今天我演講的題目是：《迎接世紀的挑戰(zhàn)》。

一次簡單的日夜交替，新世紀就這樣悄然來臨，千年的感慨就這樣在一瞬間被拋在了上一個世紀。面對新的世紀，我們每個人都經(jīng)歷著無數(shù)的挑戰(zhàn)：社會的、家庭的、工作的、事業(yè)的??在世紀之交時，**的運行女工們滿懷豪情，寫下宣言：用行動與世紀同行，用追求向世紀挑戰(zhàn)。

有人可能覺得燃料運行是電廠最容易干的工作，不就是看個皮帶上上煤嘛，多簡單。有這種想法的人，請跟我到燃料運行各崗位走上一走就知道了：象其他部門的運行工，基本上都是幾個人一個崗位，可在**就不同了，我們這兒的崗位很分散，而且都是相對獨立的，一個幾十米長的皮帶間就只有一個值班工，女工也不例外，接班后的8個小時內(nèi)，就只有一個人在崗位上檢查、巡視，負責當班設(shè)備的所有狀況。白班還好說，到了中班和夜班，女職工就得克服心里對黑暗的恐懼，獨自在崗位上巡查?？墒菑臎]有女職工因為害怕而減少對設(shè)備的查看，她們憑著女同志特有的細心、耐心查找著設(shè)備隱患，多次排除了險情。就在前一段時間，就發(fā)生了這樣的一件事：那天正好是西運五班上夜班，早上五點是我們第二次上煤的時間，也是人感覺最累、最困的時候，不容易集中精力。可就在準備翻第二節(jié)車時，值班員許慶珍在煤車進入翻車機的瞬間，突然發(fā)現(xiàn)煤車上有一團黑黑的東西，那是什么？霎那間許多可怕的猜測出現(xiàn)在她的腦海里。她壓抑著心中的恐懼，連忙停止操作，與重牛值班員進行了聯(lián)系，重牛值班員忙爬上了煤車去查看，一看，竟然是一個人睡在煤車上，身上的臟衣服與夜色溶為了一體，一問才知道是個外地的盲流。可能大家覺得聽起來很平常，可如果許慶珍沒有認真地查看車況，如果沒有及時停止操作，再晚上半分鐘，這個人就會被翻到煤倉里，上萬公斤的煤壓在身上，后果將不堪設(shè)想。30秒的時間，一個人的生命就這樣連在了一起。就是這一分一秒的積累，就是這一點一滴的凝聚，使**在去年的十一月十六日順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三千天，這里面也包含著我們運行女職工的辛勤付出。

今年入夏后，正是用電高峰期，我廠6臺機組在進行增容改造后均帶到了21萬千瓦以上，所需要的上煤量也相應增加。這給我們**的輸煤運行帶來了諸多問題：長時間帶負荷運行，機器連軸轉(zhuǎn)，設(shè)備健康水平下降；值班人員也長時間工作在生產(chǎn)一線，體能消耗極大，往往一上崗就運行8個小時，連飯也吃不上，更談不上休息。這樣高強度、超負荷的運行，連男職工都覺得是很累，可面對這高溫酷暑的挑戰(zhàn)，我們的女職工們卻無所畏懼，迎難而上，在自己的崗位上仔細地巡視，認真地監(jiān)護著設(shè)備的安全，她們履行著自己的職責，實現(xiàn)著自己的價值。

燃料運行女工也并不滿足自身現(xiàn)狀，她們對新的知識有著更深的渴求，她們是誠實勞動的平凡女性，在自己的崗位上默默工作、任勞任怨。她們追求現(xiàn)代的生活方式，擁有自尊、自立、自信、自強，正在通過學習、進取、自我完善來迎接時代的挑戰(zhàn)，接受時代優(yōu)勝劣汰的選擇。有不少女職工，比如：三班的王德華、四班的張愛玲、五班的許慶珍、鐘太蘭等等許多女工通過自己的不懈努力，在本崗位上自學進修，獲得了專業(yè)知識和技術(shù)。她們除了勝任本職工作外，也在不斷地積累儲備，完善自我，隨時等待機遇的來臨。從《黃河魂》到《黃土黃》，從《電業(yè)之光》到《紅旗飄飄》，那一段段優(yōu)美的舞蹈是燃料女工對美的詮釋，也舞出了我們對美的不懈追求。而這其中的大多數(shù)的隊員是來自生產(chǎn)一線的運行女工。她們愛美，也愿意把最美的一面展示給大家。在舞臺上，她們是傳遞美的使者；在工作上，她們是獨擋一面的好手；在家庭里，她們是稱職的賢內(nèi)助。她們的辛勤付出，讓我們對挑戰(zhàn)的含義理解得更深、更透。說到這里，或許有人會說：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我只是想通過一個個普通燃料運行女工的工作、生活、學習經(jīng)歷向你們證明：我們?nèi)剂吓な歉矣诎l(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的職工，是永遠的挑戰(zhàn)者！

在新世紀里，讓我們用全部的心，去迎接前進路上的挑戰(zhàn)，去迎接新世紀暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?nèi)剂线\行女工在挑戰(zhàn)中去擁抱新世紀的輝煌！讓新世紀因我們的挑戰(zhàn)而更加精彩！篇二：愛崗敬業(yè)演講稿(電廠)愛崗敬業(yè)演講稿(電廠)各位評委、朋友們：

大家好，今天我演講的題目是：《迎接世紀的挑戰(zhàn)》。

一次簡單的日夜交替，新世紀就這樣悄然來臨，千年的感慨就這樣在一瞬間被拋在了上一個世紀。面對新的世紀，我們每個人都經(jīng)歷著無數(shù)的挑戰(zhàn)：社會的、家庭的、工作的、事業(yè)的??在世紀之交時，＊＊＊＊的運行女工們滿懷豪情，寫下宣言：用行動與世紀同行，用追求向世紀挑戰(zhàn)。

有人可能覺得燃料運行是電廠最容易干的工作，不就是看個皮帶上上煤嘛，多簡單。有這種想法的人，請跟我到燃料運行各崗位走上一走就知道了：象其他部門的運行工，基本上都是幾個人一個崗位，可在＊＊＊＊就不同了，我們這兒的崗位很分散，而且都是相對獨立的，一個幾十米長的皮帶間就只有一個值班工，女工也不例外，接班后的8個小時內(nèi)，就只有一個人在崗位上檢查、巡視，負責當班設(shè)備的所有狀況。白班還好說，到了中班和夜班，女職工就得克服心里對黑暗的恐懼，獨自在崗位上巡查。可是從沒有女職工因為害怕而減少對設(shè)備的查看，她們憑著女同志特有的細心、耐心查找著設(shè)備隱患，多次排除了險情。就在前一段時間，就發(fā)生了這樣的一件事：那天正好是西運五班上夜班，早上五點是我們第二次上煤的時間，也是人感覺最累、最困的時候，不容易集中精力?？删驮跍蕚浞诙?jié)車時，值班員許慶珍在煤車進入翻車機的瞬間，突然發(fā)現(xiàn)煤車上有一團黑黑的東西，那是什么？霎那間許多可怕的猜測出現(xiàn)在她的腦海里。她壓抑著心中的恐懼，連忙停止操作，與重牛值班員進行了聯(lián)系，重牛值班員忙爬上了煤車去查看，一看，竟然是一個人睡在煤車上，身上的臟衣服與夜色溶為了一體，一問才知道是個外地的盲流?？赡艽蠹矣X得聽起來很平常，可如果許慶珍沒有認真地查看車況，如果沒有及時停止操作，再晚上半分鐘，這個人就會被翻到煤倉里，上萬公斤的煤壓在身上，后果將不堪設(shè)想。30秒的時間，一個人的生命就這樣連在了一起。就是這一分一秒的積累，就是這一點一滴的凝聚，使＊＊＊＊在去年的十一月十六日順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三千天，這里面也包含著我們運行女職工的辛勤付出。今年入夏后，正是用電高峰期，我廠6臺機組在進行增容改造后均帶到了21萬千瓦以上，所需要的上煤量也相應增加。這給我們＊＊＊＊的輸煤運行帶來了諸多問題：長時間帶負荷運行，機器連軸轉(zhuǎn)，設(shè)備健康水平下降；值班人員也長時間工作在生產(chǎn)一線，體能消耗極大，往往一上崗就運行8個小時，連飯也吃不上，更談不上休息。這樣高強度、超負荷的運行，連男職工都覺得是很累，可面對這高溫酷暑的挑戰(zhàn)，我們的女職工們卻無所畏懼，迎難而上，在自己的崗位上仔細地巡視，認真地監(jiān)護著設(shè)備的安全，她們履行著自己的職責，實現(xiàn)著自己的價值。

燃料運行女工也并不滿足自身現(xiàn)狀，她們對新的知識有著更深的渴求，她們是誠實勞動的平凡女性，在自己的崗位上默默工作、任勞任怨。她們追求現(xiàn)代的生活方式，擁有自尊、自立、自信、自強，正在通過學習、進取、自我完善來迎接時代的挑戰(zhàn)，接受時代優(yōu)勝劣汰的選擇。有不少女職工，比如：三班的王德華、四班的張愛玲、五班的許慶珍、鐘太蘭等等許多女工通過自己的不懈努力，在本崗位上自學進修，獲得了專業(yè)知識和技術(shù)。她們除了勝任本職工作外，也在不斷地積累儲備，完善自我，隨時等待機遇的來臨。從《黃河魂》到《黃土黃》，從《電業(yè)之光》到《紅旗飄飄》，那一段段優(yōu)美的舞蹈是燃料女工對美的詮釋，也舞出了我們對美的不懈追求。而這其中的大多數(shù)的隊員是來自生產(chǎn)一線的運行女工。她們愛美，也愿意把最美的一面展示給大家。在舞臺上，她們是傳遞美的使者；在工作上，她們是獨擋一面的好手；在家庭里，她們是稱職的賢內(nèi)助。她們的辛勤付出，讓我們對挑戰(zhàn)的含義理解得更深、更透。

說到這里，或許有人會說：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我只是想通過一個個普通燃料運行女工的工作、生活、學習經(jīng)歷向你們證明：我們?nèi)剂吓な歉矣诎l(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的職工，是永遠的挑戰(zhàn)者！

在新世紀里，讓我們用全部的心，去迎接前進路上的挑戰(zhàn)，去迎接新世紀暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?nèi)剂线\行女工在挑戰(zhàn)中去擁抱新世紀的輝煌！讓新世紀因我們的挑戰(zhàn)而更加精彩！篇三：電廠愛崗敬業(yè)演講稿

電廠愛崗敬業(yè)演講稿

各位評委、朋友們：

大家好，今天我演講的題目是：《迎接世紀的挑戰(zhàn)》。

一次簡單的日夜交替，新世紀就這樣悄然來臨，千年的感慨就這樣在一瞬間被拋在了上一個世紀。面對新的世紀，我們每個人都經(jīng)歷著無數(shù)的挑戰(zhàn)：社會的、家庭的、工作的、事業(yè)的??在世紀之交時，××的運行女工們滿懷豪情，寫下宣言：用行動與世紀同行，用追求向世紀挑戰(zhàn)。

有人可能覺得燃料運行是電廠最容易干的工作，不就是看個皮帶上上煤嘛，多簡單。有這種想法的人，請跟我到燃料運行各崗位走上一走就知道了：象其他部門的運行工，基本上都是幾個人一個崗位，可在××就不同了，我們這兒的崗位很分散，而且都是相對獨立的，一個幾十米長的皮帶間就只有一個值班工，女工也不例外，接班后的8個小時內(nèi)，就只有一個人在崗位上檢查、巡視，負責當班設(shè)備的所有狀況。白班還好說，到了中班和夜班，女職工就得克服心里對黑暗的恐懼，獨自在崗位上巡查?？墒菑臎]有女職工因為害怕而減少對設(shè)備的查看，她們憑著女同志特有的細心、耐心查找著設(shè)備隱患，多次排除了險情。就在前一段時間，就發(fā)生了這樣的一件事：那天正好是西運五班上夜班，早上五點是我們第二次上煤的時間，也是人感覺最累、最困的時候，不容易集中精力?？删驮跍蕚浞诙?jié)車時，值班員許慶珍在煤車進入翻車機的瞬間，突然發(fā)現(xiàn)煤車上有一團黑黑的東西，那是什么？霎那間許多可怕的猜測出現(xiàn)在她的腦海里。她壓抑著心中的恐懼，連忙停止操作，與重牛值班員進行了聯(lián)系，重牛值班員忙爬上了煤車去查看，一看，竟然是一個人睡在煤車上，身上的臟衣服與夜色溶為了一體，一問才知道是個外地的盲流?？赡艽蠹矣X得聽起來很平常，可如果許慶珍沒有認真地查看車況，如果沒有及時停止操作，再晚上半分鐘，這個人就會被翻到煤倉里，上萬公斤的煤壓在身上，后果將不堪設(shè)想。30秒的時間，一個人的生命就這樣連在了一起。就是這一分一秒的積累，就是這一點一滴的凝聚，使××在去年的十一月十六日順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三千天，這里面也包含著我們運行女職工的辛勤付出。今年入夏后，正是用電高峰期，我廠6臺機組在進行增容改造后均帶到了21萬千瓦以上，所需要的上煤量也相應增加。這給我們××的輸煤運行帶來了

諸多問題：長時間帶負荷運行，機器連軸轉(zhuǎn)，設(shè)備健康水平下降；值班人員也長時間工作在生產(chǎn)一線，體能消耗極大，往往一上崗就運行8個小時，連飯也吃不上，更談不上休息。這樣高強度、超負荷的運行，連男職工都覺得是很累，可面對這高溫酷暑的挑戰(zhàn)，我們的女職工們卻無所畏懼，迎難而上，在自己的崗位上仔細地巡視，認真地監(jiān)護著設(shè)備的安全，她們履行著自己的職責，實現(xiàn)著自己的價值。

燃料運行女工也并不滿足自身現(xiàn)狀，她們對新的知識有著更深的渴求，她們是誠實勞動的平凡女性，在自己的崗位上默默工作、任勞任怨。她們追求現(xiàn)代的生活方式，擁有自尊、自立、自信、自強，正在通過學習、進取、自我完善來迎接時代的挑戰(zhàn)，接受時代優(yōu)勝劣汰的選擇。有不少女職工，比如：三班的王×、四班的張×、五班的許×、鐘×等等許多女工通過自己的不懈努力，在本崗位上自學進修，獲得了專業(yè)知識和技術(shù)。她們除了勝任本職工作外，也在不斷地積累儲備，完善自我，隨時等待機遇的來臨。從《黃河魂》到《黃土黃》，從《電業(yè)之光》到《紅旗飄飄》，那一段段優(yōu)美的舞蹈是燃料女工對美的詮釋，也舞出了我們對美的不懈追求。而這其中的大多數(shù)的隊員是來自生產(chǎn)一線的運行女工。她們愛美，也愿意把最美的一面展示給大家。在舞臺上，她們是傳遞美的使者；在工作上，她們是獨擋一面的好手；在家庭里，她們是稱職的賢內(nèi)助。她們的辛勤付出，讓我們對挑戰(zhàn)的含義理解得更深、更透。

說到這里，或許有人會說：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我只是想通過一個個普通燃料運行女工的工作、生活、學習經(jīng)歷向你們證明：我們?nèi)剂吓な歉矣诎l(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的職工，是永遠的挑戰(zhàn)者！

在新世紀里，讓我們用全部的心，去迎接前進路上的挑戰(zhàn)，去迎接新世紀暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們?nèi)剂线\行女工在挑戰(zhàn)中去擁抱新世紀的輝煌！讓新世紀因我們的挑戰(zhàn)而更加精彩!篇四：電廠安全生產(chǎn)演講稿

電業(yè)安全生產(chǎn)要有超前意識

追求時髦，崇尚流行也許是一種時尚。但是一旦流行成為社會的主流，那種存在于人們心中原本美好的東西，便會成為過眼煙云，變的黯然失色。然而，“安全”卻時時刻刻、事事處處遍布于人們生產(chǎn)、生活的每一個角落，在我們的生活中無處不在、無時不有。安全生產(chǎn)又是我們電業(yè)企業(yè)最根本的效益所在，它影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。甚至關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康，可以見得安全生產(chǎn)如此重要。但就在我們這個如此重視安全生產(chǎn)的社會里卻因為那一次次小小的隱患不加管理，一次次小小的漏洞無人重視從而釀造重大事故。我們還依稀的記得：2002年的3月寧夏石嘴山電廠職工檢修高壓加熱器管道時，3名職工被噴出的高壓氣體燙傷因搶救無效死亡，2005年的7月8號內(nèi)蒙古新豐電廠“78重大事故”造成6人死亡8人受傷，這樣的示例還有很多很多~我們對這一幕幕不堪回首的血淚史不得不陷入沉思。在重視安全生產(chǎn)的同時我們還應該有超前意識。首先，安全教育上的超前意識。思想是行動的指南，堅持不懈地對職工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。在每一個不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，充分預見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進行特殊時期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責。其次，在不安全隱患的查找和整改上的超前意識。在工作中，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其發(fā)展。前者“亡羊補牢”應當如此，但后者是一種瀆職甚至犯罪，這樣帶來的惡果將不堪設(shè)想。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，我們應該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)。再次，在處理險急情況和自我保護技能上的超前意識和超前行為。在我們電力歷史上，許多事故的發(fā)生，都是沒有充分做好安全生產(chǎn)的超前意識和超前行為。沒有做到安全生產(chǎn)的可視、可控、再控。回顧事故，教訓是深刻的。我們不僅在安全教育和隱患整改上有超前意識的同時，更應該有超前的行為的重要性。在實際工作中，往往你不違章，而他人不一定不違章，所以，在自我保護技能上，要有超前意識和超前行為，做到雙重保險。保證自身及他人免受傷害，我們電力企業(yè)的安全工作也就有了堅實的基礎(chǔ)?？傊?，如果我們大家都能夠超前做好自己的本職工作，那我們將會得到另一種結(jié)果。

“ 安全” 是一個永久的話題。當和平與發(fā)展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟的騰飛需要安全、時代的發(fā)展更需安全。超前做好本職工作，注重安全工作過程中的細節(jié)尤為必要。只有我們牢固樹立安全作業(yè)的超前意識，才能保證安全工作的健康發(fā)展。這樣我們將一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規(guī)守紀的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。篇五：電廠競選演講稿

電廠競選演講稿

今天，我競聘溶出車間設(shè)備主任助理，主要基于以下兩個方面： 一方面我認為自己已具備擔任主任助理的素質(zhì)：

第一、有吃苦耐勞、默默無聞的愛企敬業(yè)精神。從xx年11月與陽煤氧化鋁簽訂就業(yè)協(xié)議以來，就致力于為陽煤氧化鋁事業(yè)奉獻自己的青春和才干。參加工作兩年多以來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力進取，不管在哪個工作崗位上，不管干什么工作，從不講提待遇，更不怨天憂人，干一行，愛一行，干一樣，成一樣，不怕苦、臟、累、險，任勞任怨，努力把工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)做得最好。

第二、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我謹記母校中國礦業(yè)大學“嚴謹治學、開拓創(chuàng)新”的校訓。不管是參加中南大學學習、廣西平果鋁實習，還是參加廠級、車間級培訓，我自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習中，緊緊圍繞今后要從事的工作，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思。光在平果鋁實習的三個月時間里，就有手寫筆記7萬字。在平時的日常工作中多動腦筋，多總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，創(chuàng)新務(wù)實，提高效率，受到了領(lǐng)導肯定和褒揚。

第三、有嚴于律己、寬以待人、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己、誠信為本的處世原則。我曾經(jīng)作為班長管理現(xiàn)場實習的大中專學員，這既要維護氧化鋁籌建處的威嚴，又要和學員們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同學員們建立了的深厚感情，受到了學員們的尊重，也在他們中間樹立起了一定的威信，這確保了大中專學員在七冶標段現(xiàn)場實習培訓的順利進行。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”，“對事嚴格要求，對人寬松相待”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，應該說這方面得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定。第四、有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。在兩年多的工作生涯中，多樣的工作歷練出了我雷厲風行、求真務(wù)實、準確高效的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉，統(tǒng)籌分配得當?shù)墓ぷ髁晳T，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

另一方面我認為自己具備擔任主任助理的才能。

第一、有良好的政治素養(yǎng)。踏上工作崗位以來，我始終加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)。從廣西平果鋁實習回來以后，就向氧化鋁籌建處黨支部遞交了入黨申請書，自覺向黨組織靠攏，認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有強烈的政治責任感，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。在工作實踐中，能夠快速準確全面的領(lǐng)悟分公司下發(fā)文件的精神，在車間領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下展開工作。雖然我現(xiàn)在還不是中共黨員，但是在工作和生活中，我以黨員的要求來要求自己，顧大局、識大體，以“以人為本”的工作作風來開展工作，從我一點一滴做起來構(gòu)建和諧企業(yè)。

第二、有良好的管理能力。在過去的工作經(jīng)歷中，曾負責過06屆新引進高校畢業(yè)生的管理工作，曾在溶出車間所有學員培訓期間，在基層擔任著直接面向新進員工的管理職務(wù)---班長，協(xié)助車間領(lǐng)導完成日常事務(wù)管理和新員工的思想教育。任溶出車間電氣技術(shù)員期間，負責車間日常行政事務(wù)管理，通過思想教育和制訂高效可行的規(guī)章制度來對車間員工進行管理，在員工中樹立了一定的威信，積累了寶貴的管理經(jīng)驗，錘煉出較強的管理能力。第三、有良好組織、協(xié)調(diào)和溝通交往的能力。自從氧化鋁籌建處共青團團支部成立以來，我曾擔任團支部第一小組組長、溶出車間團小組組長職務(wù)，現(xiàn)任電氣車間工會小組組長。負責組織車間青工響應氧化鋁工會和團支部號召，積極參加共青團活動。常常協(xié)助黨群部、綜合部、氧化鋁工會、氧化鋁團支部協(xié)調(diào)組織大型活動，基本上參與了氧化鋁分公司自xx年至今的所有員工大型活動的組織！在工作實踐中，良好的溝通交往的能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了分公司領(lǐng)導和車間領(lǐng)導的表揚和肯定。第四、有良好的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。我曾在參加過中南大學氧化鋁生產(chǎn)工藝培訓，對氧化鋁生產(chǎn)的整個原理、工業(yè)工藝以及設(shè)備有了整體的認識。參加過中南大學自動化研究所的培訓，課程包括工廠供電、計算機控制技術(shù)，軟測量技術(shù)，工業(yè)過程控制工程，過程控制儀表以及dcs控制系統(tǒng)等課程。這些培訓是當時氧化鋁籌建處根據(jù)企業(yè)需要以及今后的發(fā)展而制訂進行的。氧化鋁籌建處又委派我到平果氧化鋁廠進行了崗位實習。主要實習崗位都在溶出車間，從事儀表的管理、維護、檢修，電氣設(shè)備的管理、維護、檢修以及供電線路維護等工作。在七冶現(xiàn)場實習期間，直接面向溶出車間的設(shè)備安裝、機電安裝和調(diào)試。

在電氣車間學習業(yè)務(wù)期間，帶領(lǐng)人員完成了對溶出車間電氣設(shè)備的統(tǒng)計，電氣設(shè)備清單的制作，備品備件計劃報表制作，上報溶出車間電氣施工方面所存在問題，并提出整改意見等。后任溶出車間電氣技術(shù)員期間，負責本車間的電氣設(shè)備和儀表設(shè)備管理工作，由業(yè)務(wù)上的需要，和電氣車間計控車間保持良好的關(guān)系。同時協(xié)助設(shè)備主任進行機械設(shè)備的管理工作。因此與其他應聘者相比，我有更寬的更好的專業(yè)基礎(chǔ)。

以上兩大方面理由，共八點長處，是我競聘溶出車間設(shè)備主任助理的優(yōu)勢。金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在著不足之處：唯一的不足就是在機械設(shè)備方面研究的不如設(shè)備技術(shù)員深。如果我應聘溶出車間設(shè)備主任助理成功，我將繼續(xù)發(fā)揚勤奮好學的精神，在機械設(shè)備方面花大力氣、下猛功夫，盡快在這個方面趕超他們！假如我有幸競聘成功，我將再接再厲，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。從一下三個方面展開工作：

第一、擺正位置，當好助理，發(fā)揮助手作用。在工作中，服從車間主任、設(shè)備主任的領(lǐng)導，將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，發(fā)揮好設(shè)備主任助理的作用，高效迅速完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)。第二、加強學習，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學習，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工作。第三、扎實工作，創(chuàng)新進取，實現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，開拓創(chuàng)新，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索法子。在車間主任和設(shè)備主任的指導下，提高溶出車間設(shè)備管理維護水平，發(fā)揮出先進生產(chǎn)設(shè)備的作用，更好的為溶出車間生產(chǎn)提供保障。同時我要與車間廣大員工精誠團結(jié)，相互協(xié)作，共建和諧車間。

如果我不能當選，說明我離主任助理這個崗位的要求還有一定的差距，我將以此為新的起點，“居上而不驕，處下而不憂”，繼續(xù)踏實工作，平時多與在座各位領(lǐng)導專家學習交流，改進自己的不足，通過學習、實踐，不斷提高自己的 綜合能力，使自己在下一次的競聘中能夠脫穎而出。

第五篇：熱電廠管理制度

內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編

第一節(jié) 交接班制度

1.1 運行值班人員應按上級部門擬定的運行人員值班輪流順序進行輪換值班。

1.2 交班者在交班前把設(shè)備運行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過程做好詳細紀錄。

1.3 交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作，使接班者滿意。1.4 交班者在交班把崗位點檢工具、儀表整理齊全放在指定地點。

1.7 交接班采用口頭、記錄兩種形式，交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運行狀況、運行方式變更、生產(chǎn)指令傳達向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問題時由交班者負責，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人自己負責。

1.4 接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標若有不合格項，交班者應繼續(xù)工作至指標合格后才可進行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢，班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現(xiàn)場。

1.5 接班者到現(xiàn)場后先換好工作服，聽取交班值班員對生產(chǎn)運行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄，并對所管轄的設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會上向本班班長匯報，并聽從班長安排和布置工作任務(wù)，最后與對應崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班，由開始檢查設(shè)備到正式接班的時間為20分鐘。

1.6 接班者因某種原因未到現(xiàn)場時，交班者應向本班班長匯報，并在接班者來到，交待清楚后才能退出現(xiàn)場。

1.8 在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進行較大操作或重要操作。

1.9 在交接班過程中發(fā)生的事故，由交班者負責處理，接班者協(xié)助處理。1.10 不到交接班時間，接班者不得觸動設(shè)備。

1.11 交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時應向班長匯報。1.12 在重要操作未完成或未告一段落時，不進行交接班。1.13 參加當日值班工作的全體人員均應參加交接班會議。

1.14 接班者白班7：50以前、四點班15：50以前、零點班23：50以前必須到現(xiàn)場。

第二節(jié) 巡回檢查定位監(jiān)盤制度

2.1 運行人員在值班時間內(nèi)必須集中全部精力，保證設(shè)備的安全運行，不許看書看報，不許做與工作無關(guān)的事情。

2.2 值班人員未經(jīng)班長批準不許擅自離開工作崗位。

2.3 值班人員在工作時間內(nèi)至少30分鐘對所屬重點設(shè)備檢查一次，每一小時在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。

2.4 值班人員接班后，根據(jù)設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實可行的事故預想，班長應抽查其內(nèi)容。

2.5 專責有事離崗前，必須通知班長，等替班人員到來之后，方可離開本崗。2.6 交班前、接班后應對設(shè)備進行兩次全面徹底檢查。

2.7 水塔值班員保證對水塔水篦子驚醒檢查，白天將水篦子清掃干凈，水位差不許超過200mm，大風天氣水塔值班員應加強檢查。

2.8 司機、熱網(wǎng)、給水專責應輪換監(jiān)盤，表盤不得離人。

第三節(jié) 操作監(jiān)護制度

3.1 除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫操作票或操作卡片，并在班長監(jiān)護下由專責進行操作。

3.2 操作票由專責填寫，乙種操作票由班長審批，甲種操作票由班長審核、值長審批。3.3 操作票的填寫人、審核人、批準人必須簽名。3.4 操作票使用范圍 3.4.1 甲種操作票范圍 3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復。3.4.1.2 給水母管停止或恢復。

3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復。3.4.1.4 高壓機新、舊補水母管停止或恢復。3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復。

3.4.1.6 #7機循環(huán)水供熱運行期間凝汽器半面運行或切換。3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。3.4.2 乙種操作票范圍：

3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運行。3.4.2.2 油冷器停止或啟動。3.4.2.3 脫氧器停止或啟動。3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動。3.4.2.5 工業(yè)水母管停止或啟動。3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動。3.4.2.7 熱網(wǎng)高峰加熱器啟動或停止

3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復。3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復。

3.4.2.10 南、北側(cè)循環(huán)水母管停止或恢復(室外部分由水塔值班員負責填寫)。3.4.2.11 熱網(wǎng)運行時，除污器的停止或恢復。3.4.2.12 熱網(wǎng)運行時 熱網(wǎng)泵做措施或恢復。

3.4.3 現(xiàn)場使用22種操作卡片的操作，如：開、停機，并、停爐，高加啟動，凝汽器半面運行，給水泵、復水泵做措施及恢復等，操作卡片繼續(xù)使用，不填寫操作票。3.5 操作票由分廠統(tǒng)一編號不得丟失。

3.6 操作票只限當值一次有效，執(zhí)行完以后應在操作票上加以注明。

3.7 操作票填寫必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無效，用后不許亂扔，亂用，交班長保存，由分廠統(tǒng)一收回存檔三個月。

3.8 以上各項是在正常情況，啟、停設(shè)備系統(tǒng)導換要由班長監(jiān)護，如在事故情況下班長不在，專責有權(quán)自行處理，但事后應向班長匯報。

3.9 其他設(shè)備的啟、停，專責得到班長的通知后，可自行處理，但各專責的學習人員未經(jīng)考試合格前不得單獨進行操作。

3.10 操作人員必須嚴格聽從監(jiān)護人的一切指揮，發(fā)現(xiàn)錯誤可提出自己的意見。3.11 一切設(shè)備操作完后 在進行徹底檢查，并做好記錄。

第四節(jié) 聯(lián)系匯報制度

4.1 每日一值班下班前，于七點三十分由班長向分廠匯報運行情況(主要設(shè)備異常及缺餡)4.2 廠部領(lǐng)導到現(xiàn)場檢查工作時，班長及各專責人員應向領(lǐng)導匯報設(shè)備運行情況。4.3 現(xiàn)場發(fā)生事故時，應及時向領(lǐng)導匯報。

4.4 主要系統(tǒng)改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時，應及時向值長及分廠匯報。4.5 主要值班人員，正、副班長變更時應及時向分廠、值長匯報。

4.6 有問題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時，應及時與有關(guān)單位聯(lián)系，并向值長、分廠廠長匯報。

4.7 每班在月末寫出書面總結(jié)向分廠匯報。

4.8 值班人員在值班時間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時及時向班長匯報。4.9 工作時間內(nèi)各專責應按級匯報設(shè)備運行情況。

4.10 與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時，應填寫在記錄薄內(nèi)。

第五節(jié) 記錄制度

5.1 運行表紙及分廠指定的各項記錄，必需及時準確記錄，不許亂寫亂抹亂劃。5.2 交、接班日記應清潔完整，字跡清楚，不許亂寫、亂劃、丟頁。5.3 班長室應有以下幾種記錄簿： 5.3.1 值班長交、接班記錄簿。5.3.2 命令指示薄。

5.3.3 危急保安器試驗記錄簿。

5.3.4 真空系統(tǒng)嚴密性試驗記錄簿(試驗組填寫)。5.3.5 檢修工作票登記簿。5.3.6 反事故演習記錄簿。

5.3.7 生產(chǎn)知識考問講解記錄簿。5.3.8 開、停機記錄簿(專責填寫)。5.3.9 設(shè)備異常記錄簿。5.3.10 設(shè)備缺陷登記簿。5.3.11 操作票登記簿

5.3.12 振動記錄簿(試驗組填寫)。

5.3.13 設(shè)備定期試驗輪換登記薄。5.3.14 運行分析記錄簿。

除注明填寫人的，余者均由班長填寫。

5.4 以上各種記錄簿均應按規(guī)定格式按時準確填寫，不得丟失或丟頁。

第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗制度

6.1 循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班輪換或試驗一次。6.2 復水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗一次。

6.3 高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤車裝置每月十五日一值班試驗一次。

6.4 真空系統(tǒng)嚴密性試驗每月十五日二值班由試驗組試驗人員試驗一次。6.5 高壓加熱器保護裝置在加熱器啟動前必須試驗。

6.6 結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗并通知熱工參加。6.7 各機危急保安器超速試驗按規(guī)定執(zhí)行。

6.8 各機組熱效率試驗，每次大修前、后由試驗組進行。

6.9 各機自動主汽門活動試驗每月二十日白班由分廠率領(lǐng)班長進行，活動范圍為5~10mm，試驗前與值長聯(lián)系好。

6.10 各機調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動部分每月20日白班加油一次，并要求減負荷活動各調(diào)速汽門(按要求能活動#1調(diào)速汽門，若條件不允許時，負荷變化范圍由當值值長決定)。6.11 每月10 日二值班進行少量活動脫氧器安全砣試驗一次。

第七節(jié) 技術(shù)訓練制度

7.1 學習人員到現(xiàn)場后要有固定的崗位學習，不準亂竄崗位，亂動設(shè)備，要遵守各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導。

7.2 學員可在師傅監(jiān)護下協(xié)助進行操作，并協(xié)助師傅搞好機組衛(wèi)生。7.3 學習人員必須有專用的筆記本，并遵守保密制度。

7.4 學習人員學習一般專責，由班長考試合格后即可擔任專責工作，學習司機人員由班內(nèi)考試合格，向分廠提出考試申請，分廠考試合格后，領(lǐng)導批準方可擔任司機工作。7.5 派出學習人員回廠后，需有書面學習報告，向廠長匯報后，存分廠備查。

7.6分廠運行人員，每年五月一日前進行一次“安全作業(yè)規(guī)程”考試，每年十月一日前進行一次“運行規(guī)程”考試，不合格者進行補考，補考也不合格者，不得獨立擔任專責工作。7.7 分廠每月組織反事故演習一次，每班每周至少演習一次。

7.8 考問講解，分廠和班組可隨時進行，技術(shù)問答欄，每月每班出一期。7.9 充分利用學習班時間，由專職人員講課，并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。

第八節(jié) 衛(wèi)生制度

8.1 檢修后的設(shè)備及現(xiàn)場，由檢修人員負責清掃，經(jīng)運行人員驗收合格后，雙方才能辦理 工作票手續(xù)。

8.2 運行機器附近及通行道口不得堆放機件或雜物，如有人亂堆亂放，運行人員有權(quán)制止，必要時，可報告分廠。

8.3 必須嚴格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負責制，經(jīng)常保持負責區(qū)域內(nèi)清潔完整，分廠隨時進行檢查。

8.4 每個專責在工作時間內(nèi)，要做好本專責區(qū)的衛(wèi)生，做到地面整潔，機器光亮，表盤干凈，值班室、辦公室及辦公桌不準堆放雜物，專責區(qū)不清潔時有關(guān)專責應受到批評或考核。8.5 設(shè)備有漏泄時，不得任其流在地上、設(shè)備上、熱體上，在設(shè)備缺陷沒處理之前，應設(shè)法接好，及時擦凈。

第九節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)制度

9.1 值班人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進入現(xiàn)場時，有權(quán)制止。9.2 到現(xiàn)場參觀人員需有專人帶領(lǐng)。

9.3 值班人員對一切消火設(shè)備應加強保管并熟知消火方法。

9.4 氫冷機組五米內(nèi)絕對禁止吸煙及火、電焊工作，禁止有明火，需要有明火作業(yè)時，要對氫化驗合格后方可工作。

9.5 各機危急保安器、解列按鈕的保護罩在運行中不得住意取下，各泵的非常按鈕必需加封。

9.6 各機非常放油門必需關(guān)好，門輪上掛有“禁止操作”牌，防止他人誤開。9.7 現(xiàn)場所有圖紙、各種記錄及個人的規(guī)程、圖紙要注意保管，不得丟失。9.8 重要節(jié)日要加強值班工作，負責現(xiàn)揚的安全保衛(wèi)工作。

第十節(jié) 會議制度

10.1 每班下班后，班長要組織班后會，總結(jié)和檢查當日工作優(yōu)、缺點，其內(nèi)容為： 10.1.1 檢查執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟指標完成情況。10.1.2 傳達上級指示。

10.1.3 對違反規(guī)章制度者進行幫助，找出對策。

10.2 當班發(fā)生事故，下班后由班長主持開會，必要時分廠廠長參加分析原因，找出對策及事故責任者。

10.3 如發(fā)生未遂及頻繁性障礙，可由班長主持自行討論，然后向分廠匯報。

10.4 每月初由班長主持班務(wù)會，根據(jù)上級指示布置當月工作任務(wù)，并進行上月工作總結(jié)及競賽評比工作。

第十一節(jié) 設(shè)備缺陷管理制度

11.1 日常設(shè)備缺陷的檢查，由檢修班組各自負責。

11.2 運行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應及時記錄在設(shè)備缺陷簿上。

11.3 處理設(shè)備缺陷時，必須辦理檢修工作票手續(xù)，不得私自進行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù)，但必需得到值長、運行班長的許可，做好檢修措施后進行。

11.4 設(shè)備缺陷處理后，需經(jīng)運行人員驗收，缺陷消除后，處理人在缺陷記錄簿中注明該項缺陷已經(jīng)處理完畢。

第十二節(jié) 運行分析制度

12.1 運行專責人員在當班中必須認真準確地填好運行表報和各種技術(shù)記錄，為運行分析提供可靠的基礎(chǔ)資料，還應根據(jù)實際運行狀況進行運行分析工作，并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于安全、經(jīng)濟運行方式下運行。

12.2 試驗組須做好各項效率試驗，確證設(shè)備經(jīng)濟特性，對汽機主、補設(shè)備的經(jīng)常性考核項目定期測定，做好記錄，為運行分析提供科學數(shù)據(jù)。同時要做好班組小指標的核算統(tǒng)計工作，以及對班組或個人的經(jīng)濟成果進行核算，以促進群眾性運行分析工作的開展。

12.3 每月月初五日內(nèi)，由分廠專業(yè)廠長召開一次運行分析會，由分廠運行工程師、安全員、各運行班長、技術(shù)員等有關(guān)人員參加，主要分析內(nèi)容如下： 12.3.1 分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析異常運行及所發(fā)生事故的原因，并找出對策;查出威脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷，并制定消除對策。12.3.2 分析經(jīng)濟指標完成情況好、壞的原因。

12.3.3 分析設(shè)備運行方式的合理性，確證最合理的安全、經(jīng)濟運性方式。

12.3.4 討論改進設(shè)備及運行方式的合理化建議，推廣安全、經(jīng)濟運行經(jīng)驗等。

12.4 分廠運行專工協(xié)助運行廠長提出每月上、中、下旬運行分析報告，主要內(nèi)容如下： 12.4.1 經(jīng)濟指標完成情況好壞原因分析。

12.4.2 12.4.3 12.4.4 12.4.5 12.4.6 12.4.7 異常運行及所發(fā)生簡單經(jīng)過和原因分析。為保證安全、經(jīng)濟運行所采取的技術(shù)措施。

為保證安全、經(jīng)濟運行有突出貢獻的好人好事。統(tǒng)計主要技術(shù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗結(jié)果。提出改進運行方式的意見。

提出急等解決的設(shè)備缺陷及設(shè)備問題。