第一篇：石膏礦業(yè)安全生產(chǎn)攻堅克難即“五化”工作實(shí)施方案(確定)

xx石膏礦業(yè)安全生產(chǎn)攻堅克難

即“五化”工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè), 切實(shí)減少事故總量，按照國務(wù)院安委會辦公室《金屬非金屬礦山50個重點(diǎn)縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》、湖北省安委會辦公室《金屬非金屬礦山20個重點(diǎn)縣（市、區(qū)）10個重點(diǎn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》和應(yīng)城市安委會辦公室《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)攻堅克難工作方案》總體部署要求和貫徹意見，遵照應(yīng)城市安監(jiān)局7月25日會議要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、攻堅工作目標(biāo)

以金屬非金屬礦山企業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、科學(xué)化“五化”建設(shè)為主攻方向，進(jìn)一步提高礦山安全生產(chǎn)管理水平；做到依法辦礦，合法生產(chǎn)；全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全避險六大系統(tǒng)的運(yùn)行。

二、“五化”建設(shè)攻堅任務(wù)

（一）全面加強(qiáng)礦山開采規(guī)?；ㄔO(shè)

嚴(yán)格落實(shí)礦山的最低開采規(guī)模，實(shí)現(xiàn)地下礦山的最低開采規(guī)模在5萬噸/年以上，確保礦山開采規(guī)?；降娜嫣嵘?/p>

（二）全面加強(qiáng)礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.嚴(yán)格執(zhí)行礦山企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用制度。

2.本企業(yè)必須按照標(biāo)準(zhǔn)選用通風(fēng)、排水、提升、運(yùn)輸?shù)鹊V

用設(shè)備，建立并確保機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）、我礦已安裝一臺主風(fēng)機(jī)，并對相關(guān)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行整改。目前井下阻燃風(fēng)筒更換已達(dá)到50%，力爭于8月10日前全部更換底完成井下；

（2）、我礦井下直流架線礦用電機(jī)車均為雙電機(jī)驅(qū)動且在3噸以上，對拆除的司機(jī)室防護(hù)棚進(jìn)行恢復(fù)，擬于7月30日前完成對電車防護(hù)棚的恢復(fù)；

（3）、對礦山使用的所有設(shè)備進(jìn)行摸底，淘汰沒有KA標(biāo)志設(shè)備，對目前使用的提升罐已聯(lián)系廠家提供相關(guān)資質(zhì)證明。

（三）全面加強(qiáng)礦山開采機(jī)械化建設(shè)

1．按照省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于發(fā)布金屬非金屬礦山禁止使用的設(shè)備及工藝目錄（第一批）的通知》（鄂安監(jiān)函?2013?146號）的要求，限期強(qiáng)制淘汰明令禁止的設(shè)備和工藝，推動企業(yè)加大技術(shù)改造力度。

2．按照國家安全監(jiān)管總局規(guī)定時限全面淘汰非礦用設(shè)備。目前我礦由礦長牽頭正在進(jìn)行JTK型礦用提升機(jī)的更換事宜，于六月份已完成了JTP型礦用提升機(jī)的選型與廠家實(shí)地考察，7月26日-28日完成對目前正在使用JTP型礦用提升機(jī)的礦山使用情況進(jìn)行考察，爭取在8月15日前跟設(shè)備廠家簽訂合同，并開始著手該型號提升機(jī)的設(shè)備基礎(chǔ)。

（四）全面加強(qiáng)安全監(jiān)管信息化建設(shè)

1．繼續(xù)優(yōu)化我礦安全避險“六大系統(tǒng)”的后期整改完善及設(shè)備維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。于7月27日由安全礦長王石頭負(fù)責(zé)督促維護(hù)人員對我礦“六大系統(tǒng)”軟硬件進(jìn)行全面的檢

查和維護(hù)。

2．積極組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加省市安監(jiān)部門組織的安全管理培訓(xùn)，確保上述人員全部參訓(xùn)。全面提高企業(yè)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平和履職能力。

（五）全面加強(qiáng)礦山安全管理科學(xué)化建設(shè)

1．嚴(yán)格落實(shí)配備采礦、測量專業(yè)技術(shù)人員。多渠道選聘培養(yǎng)專業(yè)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才，建立礦山通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)或配備專職通風(fēng)技術(shù)人員，進(jìn)一步夯實(shí)礦山安全科學(xué)化管理基礎(chǔ)。

2．落實(shí)礦山安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員考核上崗規(guī)定。

3.嚴(yán)格做到“三項(xiàng)崗位”未經(jīng)培訓(xùn)和持證不得上崗。

4.嚴(yán)把用工關(guān)，新進(jìn)職工必須具有初中及以上文化程度，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事井下作業(yè)的，必須由有經(jīng)驗(yàn)的師傅傳幫帶3個月以上方可獨(dú)立上崗。

5.確保在明顯位置掛牌公告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、危險危害因素、重大危險源、隱患排查治理和執(zhí)法處罰等安全生產(chǎn)情況，保障職工安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患，落實(shí)對舉報者的獎勵政策。

三、主要攻堅保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由礦長為組長、分管安全副礦長為副組長，安環(huán)部、生產(chǎn)部、銷售部、綜合辦、財務(wù)部等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的攻堅克難工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部。要充分發(fā)揮我礦每月安全生產(chǎn)

例會作用，形成各職能部門及其下屬科室相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，把落實(shí)礦山安全攻堅措施作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，研究具體措施，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。（詳見附件）

（二）強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。要根據(jù)攻堅克難“五化”任務(wù)要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化任務(wù)，明確完成任務(wù)的時間表、路線圖、責(zé)任人，保證資金投入，落實(shí)獎懲措施。攻堅克難小組領(lǐng)導(dǎo)及成員部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)單位，逐部門制定督導(dǎo)措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)，每月通報攻堅工作情況。

（三）強(qiáng)化隱患整改。配合企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部組織主要安全技術(shù)骨干，對所本企業(yè)開展一次大排查、大診治，全面排查安全隱患，重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，落實(shí)和完善預(yù)防性措施；要按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局16號令）要求，對排查出的事故隱患，建立事故隱患信息檔案，每月定期報送縣安全監(jiān)管部門。

（四）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗和職工的“三級教育”培訓(xùn)、考核，突出抓好班組長培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要將培訓(xùn)工作情況作為日常檢查重點(diǎn)。

（五）強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對隱患排查整改不及時、預(yù)防性措施落實(shí)不到位、發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，一律依規(guī)遵制從嚴(yán)處罰并追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

應(yīng)城市xx石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司

2014年7月28日

附件

xx石膏礦業(yè)安全生產(chǎn)攻堅克難工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：（總經(jīng)理、礦長）

副組長：（安環(huán)部經(jīng)理、安全礦長）

成員：（生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)礦長）

（分礦長）

（副礦長）

（副礦長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，同志兼任辦公室主任。

第二篇：安全生產(chǎn)攻堅克難工作實(shí)施方案

***煤業(yè)公司開展安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)工作

實(shí) 施 方 案

為全面提升我公司安全生產(chǎn)保障能力，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)崇安委辦發(fā)?2015?14號“崇信縣安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)崇信縣開展煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)工作實(shí)施方案的通知”要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。

一、攻堅戰(zhàn)目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)?2013?99號，以下簡稱《國辦意見》）和《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第58號，以下簡稱《七條規(guī)定》），進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，不發(fā)生較大以上事故，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此攻堅戰(zhàn)工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效，經(jīng)公司研究，特成立安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：公司董事長、黨委書記，總經(jīng)理

副組長：黨委副書記、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、經(jīng)營副總及各專業(yè)負(fù)責(zé)人

成 員：安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群部、經(jīng)管部、規(guī)劃部、辦公室、教培中心、人力資源部、保衛(wèi)、物供部、財務(wù)部及各工區(qū)黨政主管。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)基層單位開展攻堅戰(zhàn)工作的協(xié)調(diào)和信息報送工作。

二、攻堅戰(zhàn)時間 2015年3月—12月

三、攻堅戰(zhàn)任務(wù)

（一）嚴(yán)格落實(shí)各級管理責(zé)任。一是按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“ 三個必須”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，堅持每月度召開一次安全攻堅戰(zhàn)辦公會議，組織開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，明確各級管理安全生產(chǎn)職責(zé)，明確專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員。三是按照上級要求做好各級管理負(fù)責(zé)人再教育再培訓(xùn)工作，持續(xù)抓好每周黨員干部政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要文件精神，總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和王三運(yùn)書記、劉偉平省長、陳偉書記、臧秋華市長等省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，《安全生產(chǎn)法》、《國辦意見》、《七條規(guī)定》各級安全生產(chǎn)工作會議精神和相關(guān)制度規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容。

（二）嚴(yán)格落實(shí)“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真驗(yàn)）。安監(jiān)部門要敢于動真碰硬，嚴(yán)查現(xiàn)場存在的各類安全隱患；凡不符合《七條規(guī)定》任何一個條款、出現(xiàn)重大隱患或主要隱患的、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工作面頭一律按照“四?！保矗和Ｃ?、（五）加強(qiáng)頂板管理。公司把采掘頂板管理作為重點(diǎn)工作整治，嚴(yán)格落實(shí)采掘工區(qū)頂板管理責(zé)任制，從源頭上杜絕不安全因素。進(jìn)一步對采掘工藝、工序進(jìn)行排查分析，對關(guān)鍵問題要制定專門措施。一是對1503采煤工作面：①兩道高度集中臥底加固，使其超前范圍內(nèi)高度不低于2.0米；②加強(qiáng)兩道超前及端頭支護(hù)初撐力管理；③堅持工作面支架二次補(bǔ)液制度，保證初撐力達(dá)標(biāo)，全面清理浮煤并加固局部超寬煤壁，達(dá)到“三直一平兩暢通”標(biāo)準(zhǔn)。二是掘進(jìn)工區(qū)嚴(yán)格按照規(guī)定檢修綜掘機(jī)、溜子及皮帶，完善臨時支護(hù)措施，確保臨時支護(hù)必須具有足夠的強(qiáng)度，對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性，嚴(yán)格按照“一工程一措施”要求施工。

（六）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。加強(qiáng)礦井主扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、對礦井地面變電所高壓配電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，對變電所內(nèi)的進(jìn)線柜、主變、進(jìn)行檢查，使變配電設(shè)備及井上下供電線路始終處于安全合格的運(yùn)行狀態(tài)。對礦井主提升機(jī)、空壓機(jī)、主排水泵、架空乘人裝置、主通風(fēng)機(jī)、礦車的插銷、三環(huán)鏈等按規(guī)定安全性能測試；集中對主提升系統(tǒng)、鋼絲繩提升裝置、礦車立即進(jìn)行安全標(biāo)志和檢驗(yàn)合格證有效期檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；完善設(shè)備入井管理制度，從設(shè)備選型、采購、驗(yàn)收入庫、出庫入井、現(xiàn)場檢查等環(huán)節(jié)，層層把關(guān)確保非防爆設(shè)備不能入井。經(jīng)常開展小電絞運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動，對井下小電絞運(yùn)輸線實(shí)施跟蹤包干管理，排查一切隱患，特別突出井下下料必須有專項(xiàng)措施，下放物料必須用手拉葫蘆捆綁，嚴(yán)禁用鐵絲捆綁；對礦井軌道運(yùn)輸線從井口“一坡三擋”到井下小電絞運(yùn)輸安全設(shè)施均要做詳細(xì)的檢查，使其使用靈活、安全可靠。

（二）全面實(shí)施階段（2015年4月16日-2015年10月31日）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位根據(jù)工作職責(zé)，積極開展工作，對工作中存在的困難和問題，采取有效措施及時研究解決，確保攻堅戰(zhàn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2015年11月1日—2015年12月31日）。認(rèn)真總結(jié)和梳理攻堅戰(zhàn)中取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，以及存在的薄弱環(huán)節(jié)及影響安全生產(chǎn)的難點(diǎn)問題，鞏固工作成效，研究制定對策，采取有效措施，落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，建立工作長效機(jī)制。

五、攻堅戰(zhàn)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)本次攻堅戰(zhàn)活動有效實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)各成員（單位）要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整治，確保把攻堅戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定具體保障措施，并嚴(yán)格實(shí)施。同時，要以打好這次攻堅戰(zhàn)為契機(jī)，按照規(guī)定要求認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作，查找整改存在的問題和不足，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)從源頭上杜絕安全隱患。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。宣傳、安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)等部門要利用多種形式，深入宣傳這次煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅戰(zhàn)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施,為治本攻堅戰(zhàn)工作營造良好氛圍，引導(dǎo)各單位積極主動參與到工作中來,進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度，提高安全生產(chǎn)和職工自我防范的意識。利用百煤通訊等簡報和安全活動學(xué)習(xí)會議，堅持弘揚(yáng)先進(jìn)、正面引導(dǎo)，認(rèn)

第三篇：安全生產(chǎn)五化

（一）安全管理分級化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，要建立健全本單位從主要負(fù)責(zé)人到每個崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個職工在隱患排查治理工作中的職責(zé)，分級定期組織事故隱患排查。要配備得力且相對固定的管理人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)管理、維護(hù)，保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，并且要建立自下而上的事故隱患逐級上報和自上而下的隱患督促整改工作機(jī)制，確保隱患排查及時、整改徹底。

（二）排查項(xiàng)目清單化。企業(yè)要根據(jù)企業(yè)隱患排查治理制度的規(guī)定和各行業(yè)監(jiān)管部門的安排，建立隱患排查治理信息化系統(tǒng)，并以通用標(biāo)準(zhǔn)為框架，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和本單位生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)及工藝設(shè)備、危險程度等實(shí)際，在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，組織力量編制本單位公司（廠）級、車間級、班組級和崗位安全生產(chǎn)隱患排查清單，達(dá)到格式、審核、發(fā)布、批準(zhǔn)、印刷五統(tǒng)一的工作要求。

（三）隱患查治常態(tài)化。各企業(yè)要督促各生產(chǎn)車間、班組和崗位對照《安全隱患排查清單》開展隱患排查、整改、上報工作，隱患排查情況必須如實(shí)上傳信息系統(tǒng)，并與臺帳記錄相一致，無捏造、瞞報、謊報隱患現(xiàn)象。排查隱患頻次、部門、責(zé)任人按《安全隱患排查清單》要求進(jìn)行。各企業(yè)要建立內(nèi)部隱患排查治理機(jī)制，根據(jù)事故隱患程度，明確治理層級、時限、責(zé)任單位和責(zé)任人，按照責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”按時整改到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要組織對整改完成的重大隱患進(jìn)行評價驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隱患予以銷賬。

（四）制度規(guī)程規(guī)范化。企業(yè)在建立健全通用的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的同時，還要按照法律法規(guī)要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制》、《隱患排查治理資金使用制度》、《高危行業(yè)企業(yè)定期聘請專家排查隱患制度》、《事故隱患向從業(yè)人員通報制度》、《事故隱患報告和舉報獎勵制度》等五項(xiàng)隱患排查治理制度并上傳隱患信息系統(tǒng)，使隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)制度化運(yùn)行。要落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理職責(zé)，建立隱患查報獎懲規(guī)定，發(fā)動全體員工積極自覺排查安全隱患，對主動查報隱患的員工和發(fā)現(xiàn)報告重大安全隱患的有功人員予以獎勵，對未按《安全隱患排查清單》進(jìn)行隱患排查治理，或排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)厲處罰。

（五）現(xiàn)場管理可視化。企業(yè)要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第70號令）和自治區(qū)安委辦《關(guān)于全面推進(jìn)工礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化工作的通知》（寧安辦〔2014〕13號）要求，繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，在相關(guān)作業(yè)場所，統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標(biāo)志標(biāo)識、安全作業(yè)流程、現(xiàn)場定置管理和安全工作看板等可視化管理圖示、標(biāo)識、溝通板等，全面推行“五項(xiàng)公示制度”；在公司（廠礦）、車間等醒目位置懸掛《安全隱患排查治理責(zé)任人》、《安全隱患排查清單》公示牌等，嚴(yán)格按照公示牌要求落實(shí)各部門單位隱患排查、上報、整改責(zé)任。確保企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理井井有條，各種安全生產(chǎn)警示標(biāo)志齊全，無“三違”現(xiàn)象。

（六）培訓(xùn)教育經(jīng)?；?。企業(yè)必須制定本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況，重點(diǎn)要對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全隱患排查治理工作的教育培訓(xùn)，使每個員工熟練掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求，組織開展全員查報隱患活動，通過移動終端隨手上報隱患信息。要使各層級安全管理人員、信息員掌握隱患績效評估指標(biāo)內(nèi)涵，對照評估內(nèi)容積極改進(jìn)工作。培訓(xùn)要有計劃、有周期、有學(xué)時、有針對性、有層次、有考核、有臺賬。做到分層次、有重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)形成經(jīng)?；?/p>

第四篇：安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實(shí)施方案

深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實(shí)施方案

為了全面貫徹落實(shí)縣局《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)幼兒園安全文化建設(shè)，以加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，面向幼兒、面向教師，采取多種形式，集中組織開展“三化”建設(shè)，提高師幼的安全意識和自我保護(hù)能力，形成全園“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，努力營造安全、和諧的校園環(huán)境，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實(shí)施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作安排

1、方案制定（8月底）

開展安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)宣傳動員活動。通過召開師幼校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)動員大會、宣傳欄、張貼宣傳資料，廣泛宣傳安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，完善各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，提高全體師幼的安全意識和自我防護(hù)能力，著力營造推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的濃厚氛圍。

2、安全情況摸底（9月初）

積極開展安全情況摸底工作，對園舍、活動場及所有設(shè)施等進(jìn)行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報，全面了解和掌握學(xué)校精細(xì)化管理工作，建立安全評估、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況臺賬，建立崗位激勵機(jī)制。

3、建立完善管理體系（9月至10月）

建立領(lǐng)導(dǎo)包片，一般人員包校安全監(jiān)管工作責(zé)任制，專人專管，定期對園內(nèi)安全工作進(jìn)行檢查，定期培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識，培養(yǎng)師幼在緊急情況下的處置和應(yīng)變能力，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)化水平，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和安全管理隊(duì)伍水平，不斷夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任，推動應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

4、完善鞏固（11月至12月）

認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)溝通。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，切實(shí)做好相關(guān)材料的收集整理工作，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、任務(wù)完成、機(jī)制建立等方面全面進(jìn)行“回頭望”，形成長效的工作機(jī)制。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為了實(shí)施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，我園成立了安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

組 長： 副組長：

組 員：各班班長、保教員和保育員 后勤處全體人員

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。我園及時成立安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作順利開展。

2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，制定實(shí)施方案，組織開展好宣傳動員、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、校園安全教育等系列活動，做到有部署、有組織、有檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)溝通。“三化”建設(shè)期間，切實(shí)做好資料整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成“三化”建設(shè)目標(biāo)，及時向上級有關(guān)部門反饋相關(guān)信息。

第五篇：街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

XX街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為切實(shí)履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，及時消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，以防范遏制各類事故為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、社區(qū)監(jiān)管責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各行業(yè)部門、各社區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)屬地責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，建立以街道安監(jiān)辦、相關(guān)行業(yè)部門、各社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，逐步構(gòu)建一個覆蓋全辦、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格劃分及工作分工

全辦安全生產(chǎn)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，共分為三級網(wǎng)格，街道辦事處為一級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為街道書記、主任。社區(qū)為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為街道掛鉤領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)分若干個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為社區(qū)書記。

四、工作職責(zé)制度

（一）一級網(wǎng)格。

對全街道安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和宏觀監(jiān)管，負(fù)責(zé)全辦安全網(wǎng)格化的實(shí)施，適時調(diào)整安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每季度至少一次帶隊(duì)深入企業(yè)指導(dǎo)和幫助解決安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項(xiàng)整治等工作中存在的突出問題；每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析全辦安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題；督促指導(dǎo)二級網(wǎng)格、三級網(wǎng)格開展安全生產(chǎn)工作。

（二）二級網(wǎng)格。

負(fù)責(zé)掛鉤社區(qū)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容；部署、檢查、指導(dǎo)三級網(wǎng)格建設(shè)及相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決三級網(wǎng)格難以解決的問題；每月開展一次安全生產(chǎn)排查，對一般性隱患及時組織社區(qū)開展治理，對耗資較大的重大隱患及時報街道辦事處解決，如遇自然災(zāi)害造成的隱患，要立即組織排查治理，確保隱患得以消除。

（三）三級網(wǎng)格。

全面摸清和掌握網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況，建立工作臺賬，采集、確認(rèn)相關(guān)信息；以安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理開展情況和網(wǎng)格內(nèi)的公共安全隱患為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)日常巡查，了解監(jiān)管對象的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)、勸阻（消除、阻止）或上報各類事故隱患及安全生產(chǎn)違法行為；負(fù)責(zé)面向監(jiān)督管理對象和社會公眾積極宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識；定期對網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)、沿街商鋪、家庭戶開展安全巡查，對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和安全生產(chǎn)事故隱患等重要信息要及時報告，匯總上報原則上要求逐級上報，如有重大情況，可跨級上報；協(xié)助街道安監(jiān)部門解決本級網(wǎng)格中安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中遇到的問題；認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任；并及時對交辦問題整改回頭看，完善本社區(qū)安全工作制度，建立健全本社區(qū)的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳，對安全工作做到有計劃、有投入、有保障。

（四）各社區(qū)要把安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)重要議事日程，確定1名安全協(xié)管員；

認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道安委會各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，建立和健全本社區(qū)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；開展經(jīng)常性安全宣傳，提高群眾安全意識。

五、工作要求

（一）高度重視。

網(wǎng)格化管理是街道安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化的重要途徑，各社區(qū)、各行業(yè)部門要高度重視，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，全力配合實(shí)施。對不重視安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、工作推諉應(yīng)付的，啟動約談，通報批評等事前責(zé)任追究機(jī)制；對發(fā)生事故的網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究其安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）強(qiáng)化措施。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任追究制度，確保每個網(wǎng)格有人管、管到位、出成效。同時，進(jìn)一步總結(jié)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷健全完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化監(jiān)管全覆蓋、網(wǎng)格化檢查無遺漏、網(wǎng)格化追責(zé)無差錯。

（三）廣泛宣傳。

要利用好網(wǎng)絡(luò)、微信等信息化平臺積極宣傳安全監(jiān)管“網(wǎng)格化”的重要意義、制度規(guī)范、政策措施和工作動態(tài)，營造氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的意識，形成齊抓共管的良好局面。