第一篇：唐遠(yuǎn)游總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話提綱(20120915)

附件二

在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話提綱

集團(tuán)公司總經(jīng)理 唐遠(yuǎn)游

（2012年9月15日）

同志們：

根據(jù)本次會(huì)議安排，我主要講兩個(gè)方面內(nèi)容。

一、切實(shí)認(rèn)清近期安全管理存在的主要問(wèn)題

自去年11月份以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，統(tǒng)一部署，共同努力，促使安全工作持續(xù)向好發(fā)展。同時(shí)，在持續(xù)提升管理過(guò)程中，也暴露出比較突出的問(wèn)題。剛才薛志俊局長(zhǎng)主要通報(bào)了集團(tuán)公司近期“雙基”考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下面，我就集團(tuán)公司、成員企業(yè)機(jī)關(guān)和礦（廠）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層面在安全管理方面存在的主要問(wèn)題，作一分析和強(qiáng)調(diào)，部分內(nèi)容與薛局長(zhǎng)通報(bào)的內(nèi)容略有重復(fù)：

（一）安全檢查、考核存在重現(xiàn)場(chǎng)、重眼前而輕管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮不夠的現(xiàn)象，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查地面的各種制度和內(nèi)業(yè)資料的時(shí)間較短、追本溯源的深入排查不夠。（1）基礎(chǔ)管理：責(zé)任制不夠健全、落實(shí)不到位，管理人員責(zé)任不明晰；（2）責(zé)任追究注重處罰，輕視責(zé)任追究的警示、教育作用和促使舉一反三整改以及防范功效；（3）對(duì)技術(shù)管理重視程度不夠，比如，工程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施管理跟不上礦井安全發(fā)展的需要；（4）協(xié)同作戰(zhàn)的能力有待提 1

高，部門間溝通、科室間溝通、專業(yè)人員間溝通的機(jī)制流程不暢，沒(méi)有形成習(xí)慣。長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮不夠主要對(duì)礦井發(fā)展和長(zhǎng)期制約礦井安全管理水平提高的問(wèn)題缺乏深入探討和有效指導(dǎo)，不能充分發(fā)揮作為上級(jí)管理部門的職責(zé)。比如，礦井組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵不合理、分工不合理、管理機(jī)制不合理，系統(tǒng)安全可靠性不夠，采掘布局不合理，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題時(shí)未能從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可行性等方面綜合考慮等等。

（二）少數(shù)礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層次數(shù)較少、了解礦井現(xiàn)場(chǎng)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的基本性能和運(yùn)行狀況不夠熟悉。如主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況、主排水最大能力、瓦斯抽采能力、主要采掘設(shè)備性能等等，甚至還有個(gè)別同志在圖紙上一時(shí)半刻找不到井下工作地點(diǎn)。這說(shuō)明有些同志在本職崗位上的履職能力還有欠缺，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心方面用心程度不夠。在近期檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別礦井的總工程師不熟悉防治水工作。

（三）安全培訓(xùn)工作存在抓得不實(shí)的現(xiàn)象。（1）個(gè)別單位、礦井主要負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作重視程度不夠，在各種會(huì)議和工作布臵中強(qiáng)調(diào)安排較少，親力親為的不多；（2）有些礦井“五職”礦長(zhǎng)承擔(dān)培訓(xùn)工作較少，有些培訓(xùn)內(nèi)容與本單位實(shí)際結(jié)合不夠，實(shí)操培訓(xùn)基地利用率較低；（3）有些單位把傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件的會(huì)議當(dāng)作安全培訓(xùn)的業(yè)績(jī)。

在此強(qiáng)調(diào)：（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)對(duì)提高員工素質(zhì)、提升安全管理水平的重要性和緊迫性；（2）進(jìn)一步健全安全培訓(xùn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)；（3）增強(qiáng)安

全培訓(xùn)的計(jì)劃性和實(shí)效性，加強(qiáng)培訓(xùn)考核。對(duì)于操作層員工要側(cè)重于實(shí)操培訓(xùn)，對(duì)于工程技術(shù)人員要更多地結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)工作開(kāi)展輔導(dǎo)培訓(xùn)。

（四）個(gè)別礦井跟值班制度執(zhí)行不好。有些礦井出現(xiàn)副總工程師跟值班多、礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班較少、礦井正職跟值班更少的現(xiàn)象。

在此要求：正常情況下，各礦井必須依照一定順序排定領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班表，礦長(zhǎng)下井帶班可以酌情考慮每月少1-2次。

（五）成員企業(yè)、區(qū)域公司層面安全對(duì)標(biāo)管理有待加強(qiáng)。有些單位對(duì)查出問(wèn)題的舉一反三整改不徹底，這些問(wèn)題中不但有集團(tuán)公司查出的，煤業(yè)公司部室查出的仍然有整改不徹底的；在一個(gè)礦井查出的問(wèn)題，在同一煤業(yè)公司其他礦井仍然存在，比如查出的地面主通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽采管理、工程設(shè)計(jì)等方面的存在問(wèn)題。對(duì)于已經(jīng)查出的問(wèn)題，如何做到各單位、各礦井都共享，相互起到提醒、警示作用，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理提升管理效率和效果，集團(tuán)公司、各成員企業(yè)、區(qū)域煤業(yè)公司都要高度重視，集團(tuán)公司在今后檢查中將進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）有些安全口的成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員和礦領(lǐng)導(dǎo)參與與安全生產(chǎn)無(wú)直接相關(guān)的活動(dòng)或會(huì)議較多。這就導(dǎo)致這部分同志花在安全管理上的精力有所減少，使安全管理有所放松或削弱。

在今年后幾個(gè)月乃至春節(jié)期間，與安全生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系的活動(dòng)或會(huì)議將越來(lái)越多，希望各單位要切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，以安全生產(chǎn)大局為重，合理安排活動(dòng)和會(huì)議的時(shí)間、規(guī)模與參會(huì)人員等，確保安全生產(chǎn)口的各級(jí)管理人員能夠全身心地投入到安全管理中。

（七）對(duì)待安全檢查只注重“陪”，不注重“檢”。有些同志陪著集團(tuán)公司檢查人員進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)，是讓別人檢查，而自己成了“看客”。要充分發(fā)揮各級(jí)檢查的作用，執(zhí)行力就是檢查力，要“借力”提升。各級(jí)的安全檢查是很好的優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)以正確的態(tài)度、積極的心態(tài)、強(qiáng)有力的措施加以充分利用，集團(tuán)公司內(nèi)部的陪檢以達(dá)到目的和不打亂成員企業(yè)安全工作計(jì)劃為原則，合理安排人員，不搞級(jí)別對(duì)應(yīng)。

集團(tuán)公司的安全檢查將更細(xì)、更嚴(yán)、更省。更細(xì)就是井上下檢查要更細(xì)致，任何蛛絲馬跡的問(wèn)題都要指出來(lái)。要防微杜漸就必須在知“微”上下工夫。更嚴(yán)就是要在安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理執(zhí)行力上要求更嚴(yán)。今后無(wú)論是安全“雙基”考核還是瓦斯治理檢查考核，凡是煤業(yè)公司或區(qū)域公司與集團(tuán)公司一起考核的，煤業(yè)公司和區(qū)域公司在匯總反饋會(huì)上要先匯報(bào)檢查情況。更省主要是指對(duì)檢查組人員吃住行安排和資料的準(zhǔn)備等方面，要與目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相符，更加節(jié)儉、高效。集團(tuán)公司在這方面要起到示范作用。

（八）重大安全隱患排查自述旬報(bào)制度執(zhí)行有放松現(xiàn)象。安全生產(chǎn)口的領(lǐng)導(dǎo)有連續(xù)幾旬不報(bào)或報(bào)得很少，有同一個(gè)單位兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)同一條隱患的，很少出現(xiàn)有重大安全隱患是成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己查出來(lái)的，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)則以出差或?qū)W習(xí)為由不予報(bào)送。

在此要求：只要不出國(guó)，安全生產(chǎn)口的領(lǐng)導(dǎo)原則上每旬必報(bào)，并且每月要有一定數(shù)量的隱患是你本人查出的，集團(tuán)公司安監(jiān)局定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。希望各成員企業(yè)加強(qiáng)這方面的工作，對(duì)確實(shí)執(zhí)行不好又不自覺(jué)的，集團(tuán)公司將合適予以通報(bào)。

（九）加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司和成員企業(yè)安全小分隊(duì)查出問(wèn)題的分析、整改。集團(tuán)公司小分隊(duì)近期查出的問(wèn)題涉及安全管理和責(zé)任方面的較多，而且問(wèn)題越來(lái)越具體。各煤業(yè)公司、礦井要高度重視，主要負(fù)責(zé)人要條條關(guān)注，整改是必須的，主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重在分析問(wèn)題，進(jìn)一步挖掘在責(zé)任制落實(shí)、干部作風(fēng)、制度建設(shè)和執(zhí)行、責(zé)任追究等方面存在的漏洞。

二、落實(shí)好集團(tuán)公司在年底前的安全管理具體舉措 鑒于當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)，集團(tuán)公司安全監(jiān)管工作仍然按照“一查到底、責(zé)任倒查、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行，在工作要求上將更細(xì)、更嚴(yán)、更?。簩?duì)井上下、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理過(guò)程的檢查將更細(xì)致；對(duì)安全管理工作和標(biāo)準(zhǔn)要求將更嚴(yán)格；為應(yīng)對(duì)危機(jī)、降低管理成本，集團(tuán)公司的檢查、考核將更節(jié)省、更高效。

（一）月度安全監(jiān)管計(jì)劃要持續(xù)深入執(zhí)行。每月上旬以“雙基”考核為主（季度開(kāi)始以區(qū)域瓦斯治理考核為主），每月中下旬以區(qū)域瓦斯治理督查為主。有些成員企業(yè)也開(kāi)始推行這項(xiàng)制度，這是很好的開(kāi)端。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)和部室人員要積極參與其中。集團(tuán)公司、成員企業(yè)、區(qū)域公

司要聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮更大作用。本月的“雙基”考核就起到了很好的示范作用，做得較好，專業(yè)管理得到很大程度的加強(qiáng)。

（二）今年后四個(gè)月的安全監(jiān)察重點(diǎn)要側(cè)重于成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室管理人員和礦廠班子的安全職責(zé)履行情況。

（三）在重要時(shí)期、敏感時(shí)期采取集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到成員企業(yè)蹲點(diǎn)進(jìn)行安全督導(dǎo)的形式，把蹲點(diǎn)人員責(zé)任與被督導(dǎo)單位安全效果掛鉤。比如，在今年國(guó)慶節(jié)和黨的十八大期間，具體人員安排到時(shí)會(huì)提前通知。集團(tuán)公司經(jīng)理層還要開(kāi)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行具體布臵。

（四）更加嚴(yán)格火工品和有毒、有害、易燃、易爆物品管理。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有執(zhí)行和監(jiān)督，絕不能形成監(jiān)管漏洞，給不法分子以可乘之機(jī)。

第二篇：?jiǎn)虈?guó)厚總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全視頻會(huì)議上的講話(提綱)20130930

喬國(guó)厚總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全視頻

會(huì)議上的講話（提綱）

（2013年9月30日）

同志們：

今天是河南能源化工集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組以來(lái)，召開(kāi)的第一次安全視頻會(huì)議。前一階段，按照省委、省政府以及集團(tuán)公司的工作安排和部署，各單位精心組織，扎實(shí)工作，連續(xù)開(kāi)展了為期四個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)，目前已經(jīng)取得明顯成效，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，廣大干部職工也都為之付出了艱苦的勞動(dòng)和辛勤的汗水，在很多方面都值得總結(jié)和肯定。

根據(jù)省委、省政府和省國(guó)資委通知精神，按照陳祥恩董事長(zhǎng)的工作部署和要求，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，我就做好國(guó)慶期間以及當(dāng)前階段安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好國(guó)慶期間和當(dāng)前階段安全工作的緊迫感和自覺(jué)性

國(guó)慶即來(lái)到來(lái)，同時(shí)，集團(tuán)公司也正處在實(shí)施戰(zhàn)略重組的融合期，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，做好這一階段的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。這一特殊時(shí)期，既是做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的敏感期，也是對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)干部安全生產(chǎn)管理能力的考驗(yàn)期。因此，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，克服松勁思想和厭戰(zhàn)情緒，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好國(guó)慶期間和當(dāng)前安全工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺(jué)性，切實(shí)安排好、部署好、落實(shí)好節(jié)日期間及當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，以更加務(wù)實(shí)的精神、更加用心的程度、更加專業(yè)的措施，-1-

更加有力的手段，堅(jiān)持親力親為，真抓實(shí)干，以踏石留印、抓鐵有痕的硬作風(fēng)，做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

二、采取果斷措施，確保國(guó)慶期間安全生產(chǎn)

國(guó)慶期間，集團(tuán)公司所屬各單位要采取果斷措施，全力以赴抓好“六個(gè)落實(shí)”：

（一）落實(shí)省政府“十個(gè)一律”停產(chǎn)整頓指令。各單位要像“十八大”期間一樣抓好國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作。凡發(fā)現(xiàn)存在下列十種現(xiàn)象或行為的，要視其情況對(duì)礦井或采掘頭面等實(shí)行停產(chǎn)、停工整頓：

1.煤與瓦斯突出礦井，未實(shí)施區(qū)域防突措施或者防突效果不達(dá)標(biāo)的；

2.瓦斯超限仍繼續(xù)作業(yè)的；

3.井下緊急避險(xiǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)不完善或不能正常運(yùn)行的；

4.礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠或采掘工作面無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的；

5.提升運(yùn)輸系統(tǒng)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的；

6.自然災(zāi)害嚴(yán)重，未采取有效措施的；

7.礦井超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的；

8.對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，未按規(guī)定整改落實(shí)的；

9.使用國(guó)家明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的；

10.未按規(guī)定執(zhí)行下井帶班制度或者煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井、帶班次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的。

（二）落實(shí)集團(tuán)公司“五個(gè)一律”停止施工措施。

經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，國(guó)慶期間，集團(tuán)公司所屬各單位必須

嚴(yán)格執(zhí)行以下“五個(gè)一律”停止施工措施：

1.高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井一律嚴(yán)禁各類形式的揭煤施工；

2.一次采全高的突出礦井一律停止Ⅰ類地區(qū)煤巷掘進(jìn)和采煤工作面的回采（分層開(kāi)采的突出礦井，要停止Ⅰ類地區(qū)上分層的煤巷掘進(jìn)和頂分層采煤工作面的回采）；

3.對(duì)前方地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯情況、水文情況沒(méi)有探測(cè)分析清楚，安全沒(méi)把握的開(kāi)拓、掘進(jìn)工作面，一律停止施工；

4.對(duì)存在瓦斯、水害、火災(zāi)、沖擊地壓和氣（液）體泄漏等重大安全隱患的采掘巷修地點(diǎn)以及儲(chǔ)罐、系統(tǒng)、裝置，一律停止生產(chǎn)或施工；

5.對(duì)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的兼并重組礦井，一律停工停產(chǎn)，只維持通風(fēng)排水。

國(guó)慶節(jié)后，按省政府“十個(gè)一律”指令和集團(tuán)公司“五個(gè)一律”措施停產(chǎn)停工的礦井及采掘頭面，凡是需要恢復(fù)生產(chǎn)和施工的，必須由各煤業(yè)公司組織進(jìn)行逐礦安全條件驗(yàn)收合格、并經(jīng)煤業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)和施工。化工企業(yè)及其他非煤?jiǎn)挝粎⒄丈鲜鲆?guī)定執(zhí)行。

（三）落實(shí)煤礦重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任。節(jié)日期間，各煤業(yè)公司、區(qū)域公司和礦井，一要加強(qiáng)對(duì)瓦斯、水害、火災(zāi)、沖擊地壓等重大安全隱患以及薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控與管理。二要加強(qiáng)對(duì)兼并重組煤礦的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，兼并重組煤礦一律停工停產(chǎn)。各煤業(yè)公司、區(qū)域公司務(wù)必督促礦井落實(shí)“兩到位”、“五控制”措施，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，看緊盯牢。三是對(duì)隱患相對(duì)較多、安全管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的個(gè)別資源整合礦井（如

永煤公司的豐陽(yáng)礦、富山礦，義煤公司的云頂?shù)V、郁山礦，焦煤公司的寶雨山礦、何莊礦，鶴煤公司的徐莊礦、順發(fā)礦等）要重點(diǎn)關(guān)注。各礦井要全面、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，對(duì)查出的重大安全隱患，要按照“五定”和“閉環(huán)”管理要求，制定方案，落實(shí)責(zé)任，掛牌督辦，嚴(yán)密監(jiān)控，跟蹤治理，逐條銷號(hào)，確保礦井安全萬(wàn)無(wú)一失。

（四）落實(shí)化工企業(yè)重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任?；な聵I(yè)部及各化工企業(yè)（包括煤業(yè)公司所屬化工生產(chǎn)單位），要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局剛剛頒布的《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第64號(hào)），切實(shí)做到“五個(gè)必須、五個(gè)嚴(yán)禁”。一要將“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源）作為監(jiān)控管理、安全檢查、隱患排查和治理的重點(diǎn)。二要加強(qiáng)對(duì)化工項(xiàng)目試生產(chǎn)期間的安全管理。特別是對(duì)煤氣化公司硝銨、鶴煤公司BDO二期等項(xiàng)目試生產(chǎn)期間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要高度關(guān)注。三要加強(qiáng)化工裝置運(yùn)行及檢修管理。特別是化工檢修項(xiàng)目，一是必須制定科學(xué)、可行的檢修計(jì)劃和方案；二是檢修計(jì)劃必須要報(bào)集團(tuán)公司審批。要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施，嚴(yán)禁檢修期間臨時(shí)打報(bào)告要求延長(zhǎng)檢修時(shí)間。四要加強(qiáng)化工裝置開(kāi)、停車安全管理。尤其是化工裝置開(kāi)車，必須制定明確的預(yù)防性安全管理措施，組織管理及責(zé)任管理要真正落實(shí)到位，確保裝置開(kāi)車安全。

（五）落實(shí)節(jié)日期間檢修及停復(fù)工檢查的安全管理責(zé)任。節(jié)日期間，部分礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和化工企業(yè)裝置要進(jìn)行必要的檢修。凡是有檢修任務(wù)的單位，要認(rèn)真做到嚴(yán)把“五關(guān)”：一是嚴(yán)把安

全評(píng)估關(guān)。停止施工或檢修前，要對(duì)照省政府“十個(gè)一律”停產(chǎn)整頓指令和集團(tuán)公司“五個(gè)一律”停止施工措施相關(guān)規(guī)定要求，組織進(jìn)行安全程度評(píng)估。對(duì)存在隱患的，要先整改隱患再停工，先整改隱患再檢修，嚴(yán)禁帶隱患停工和檢修。二是嚴(yán)把礦井檢修措施制定審批關(guān)。檢修礦井必須制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃、安全技術(shù)措施，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，逐級(jí)落實(shí)檢修安全職責(zé)。三是嚴(yán)把檢修干部現(xiàn)場(chǎng)跟班關(guān)。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班不得進(jìn)行檢修工作，確保能夠把安全技術(shù)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。四是嚴(yán)把職工的安全思想教育關(guān)。及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，不參與貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施、不熟悉檢修項(xiàng)目操作規(guī)范的人員不準(zhǔn)參加檢修工作，確保檢修期間安全。五是嚴(yán)把檢查驗(yàn)收關(guān)。檢修前要由單位業(yè)務(wù)部室進(jìn)行全面檢查，符合規(guī)定后方可實(shí)施檢修計(jì)劃；檢修結(jié)束必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（六）落實(shí)節(jié)日期間應(yīng)急值守和干部值班帶班制度。一是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度。節(jié)日期間，各級(jí)單位、部門要高度重視應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值守規(guī)定，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，特別是礦山救護(hù)、消防隊(duì)等單位和關(guān)鍵崗位，要堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值守，確保信息暢通。若遇險(xiǎn)情或突發(fā)事件，要按照有關(guān)規(guī)定和信息上報(bào)制度及時(shí)匯報(bào)，確保應(yīng)急工作反應(yīng)迅速，指揮有力，處置及時(shí)，救援有效。嚴(yán)防因處置不當(dāng)、不及時(shí)造成傷亡事故。嚴(yán)禁大情小報(bào)、急情緩報(bào)和隱情不報(bào)。二是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部值班和下井帶班制度。值班要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗和酗酒；帶班干部要做到與工人同上同下，切實(shí)履行帶班職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。集團(tuán)公司安全小分隊(duì)要不間斷進(jìn)行抽查、夜查和突擊檢查，檢查結(jié)果要及時(shí)在全

公司通報(bào)。凡發(fā)現(xiàn)執(zhí)行制度不力、責(zé)任制不落實(shí)以及涉及違規(guī)違紀(jì)的有關(guān)責(zé)任人，要按規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行查處，從重追究責(zé)任。

三、突出重點(diǎn)工作，持續(xù)抓好節(jié)后安全管理

國(guó)慶節(jié)后，按照集團(tuán)公司總體部署和工作要求，特別是圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）認(rèn)真開(kāi)展好雙基和瓦斯區(qū)域治理考核工作。按照河南能源內(nèi)部明電（2013）3號(hào)《通知》要求，計(jì)劃分兩個(gè)專業(yè)檢查組，組織開(kāi)展9月份安全“雙基”建設(shè)和三季度瓦斯區(qū)域治理考核工作。

（二）繼續(xù)開(kāi)展好專業(yè)系統(tǒng)安全指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)。按照河南煤業(yè)化工（2013）325號(hào)文件要求，分采掘、機(jī)電、技術(shù)、化工和有色裝備五個(gè)專業(yè)系統(tǒng)工作組，繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)系統(tǒng)安全指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)。

（三）組織開(kāi)展好集團(tuán)公司三季度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。

（四）繼續(xù)落實(shí)好兩項(xiàng)安全管理制度。推行三級(jí)隱患排查治理自述旬報(bào)制度，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本單位、本系統(tǒng)存在的重大安全隱患，做到可知、可治、可防、可控；推行區(qū)隊(duì)每周、礦井每月、公司每季度安全程度評(píng)估評(píng)價(jià)制度，做到超前預(yù)防，切實(shí)提高安全生產(chǎn)的可靠性，進(jìn)一步提升安全管理預(yù)防預(yù)控水平。

第三篇：在集團(tuán)公司月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議上的講話333

在集團(tuán)公司月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議上的講話

高建軍

（2015年2月28日）

同志們：

2月份，各單位圍繞集團(tuán)公司安全工作部署，深入開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，不間斷開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，強(qiáng)化應(yīng)急值守，確保了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。但仍發(fā)生了2起生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一起是，2月1日，鄂爾多斯能源化工公司凈化車間LNG冷劑壓縮機(jī)廠房閃爆事故，造成1人輕傷，廠房損壞；另一起是，2月11日，一建公司機(jī)電安裝處承建的陜西彬長(zhǎng)孟村礦業(yè)公司回風(fēng)立井井筒安裝永久裝備期間，在安裝井筒卡管梁時(shí)，氣割擴(kuò)孔過(guò)程中引燃梯子間玻璃鋼護(hù)板，在滅火過(guò)程中，1人墜入井下死亡。

這2起事故集團(tuán)公司已經(jīng)下發(fā)了通報(bào)，事故原因正在調(diào)查之中，經(jīng)初步調(diào)查分析，這2起事故都是由于員工的非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)導(dǎo)致的不安全行為造成的，是典型的“三違”事故。事故的發(fā)生也再次給我們敲響了警鐘，暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作仍不扎實(shí)，人的行為非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題還很突出，防范事故的能力依然不足；也說(shuō)明了安全工作任重道遠(yuǎn)，容不得絲 1 毫馬虎和半點(diǎn)松懈，必須嚴(yán)防死守、緊盯不放。各級(jí)企業(yè)、各個(gè)層面都要認(rèn)真吸取這兩起事故教訓(xùn)，突出解決好人的非標(biāo)準(zhǔn)化行為的問(wèn)題。

同志們，此次會(huì)議，既是月度生產(chǎn)、安全工作的布置會(huì)，也是“警示三月行”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)委托，下面我就今年“警示三月行”活動(dòng)作一安排，并就近期安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、“警示三月行”活動(dòng)安排

“警示三月行”活動(dòng)已連續(xù)開(kāi)展了第5個(gè)年頭，目的就是要讓我們牢記2010年3月份集團(tuán)公司接連發(fā)生了3起大事故，造成近百人傷亡的慘痛教訓(xùn)；警示我們要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)，敬畏生命、敬畏紅線；要求我們必須以對(duì)職工生命負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好安全工作。自2011年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為確?！皟蓵?huì)”期間的安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)良好開(kāi)局起到了積極作用。

今年集團(tuán)公司高度重視，成立了以王安董事長(zhǎng)和李延江總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“警示三月行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組?；顒?dòng)的文件已于春節(jié)前下發(fā)，本次活動(dòng)的主題依然為“銘記教訓(xùn)、防范事故”；活動(dòng)時(shí)間從3月1日起，至3月31日結(jié)束；活動(dòng)的目的有三個(gè)：一是要達(dá)到增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造安全濃厚氛圍的目的；二是要達(dá)到規(guī)范人的作業(yè)行為，減少“三違”現(xiàn) 象的目的；三是要達(dá)到超前預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決確?！皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定的目的。

今年警示三月行”要重點(diǎn)開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)。

一是開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。煤礦（廠、處）要認(rèn)真剖析典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，要成立宣講小組，深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組，結(jié)合事故案例，給員工上一堂警示教育課；區(qū)隊(duì)、車間、班組要以班前會(huì)或集中學(xué)習(xí)等形式，觀看警示教育片，使大家真正認(rèn)識(shí)到事故的危害，真正把事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化為干部職工做好安全工作的自覺(jué)行動(dòng)。

二是開(kāi)展安全責(zé)任宣貫活動(dòng)。各單位要對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本單位實(shí)際，全面梳理、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任無(wú)縫隙、職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確，并開(kāi)展一次全員崗位安全責(zé)任制學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，人人認(rèn)知自身的安全責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。

三是開(kāi)展反“三違”教育與整治活動(dòng)。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，這些都?xì)w屬于人的不安全行為，集團(tuán)公司今年將以控制人的不安全行為為重點(diǎn)，通過(guò)正面規(guī)范引導(dǎo)、提高業(yè)務(wù)保安技能和重拳打擊“三違”行為，推動(dòng)遵章守紀(jì)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，有效防范事故。一是各單位要召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，專題研究剖析 “三違”行為發(fā)生的深層次原因，從決策層、管理層、操作層分級(jí)制定整改措施，從源頭上減少“三違”行為的發(fā)生。二是分工種、分崗位組織員工 學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使一線員工明晰工作流程、熟悉操作內(nèi)容、清楚事故風(fēng)險(xiǎn)、掌握應(yīng)急處置程序，規(guī)范員工作業(yè)行為。三是以班組為單位，發(fā)動(dòng)職工談自己行為標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)“三違”危害的認(rèn)識(shí)，列舉身邊的“三違”現(xiàn)象，并集中開(kāi)展一次“三違”整治活動(dòng)。

四是開(kāi)展 “兩會(huì)”期間安全巡檢活動(dòng)。3月3日起到中旬是一年一度的全國(guó)“兩會(huì)”，“兩會(huì)”期間是政治敏感時(shí)期也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)段。各基建、生產(chǎn)企業(yè)要由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)進(jìn)行全面安全大檢查。要重點(diǎn)突出四項(xiàng)內(nèi)容，一是“警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展情況及“兩會(huì)”期間安全保障措施制定及落實(shí)情況；二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理及火工品管理等情況；三是各級(jí)負(fù)責(zé)人在崗值班（礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和特種作業(yè)人員持證上崗）制度執(zhí)行情況；四是“三違”行為的整治情況。

集團(tuán)公司將成立督查組對(duì)主要生產(chǎn)企業(yè)“警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展情況、“兩會(huì)”期間安全保障措施落實(shí)情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。

本次活動(dòng)內(nèi)容豐富，各單位要統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持高目標(biāo)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、近期安全幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

隨著國(guó)家依法治國(guó)、依法治安的強(qiáng)力推進(jìn)，最近國(guó)家局 相繼出臺(tái)了《2015年煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《2015年?；泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作要點(diǎn)》，正在組織修訂《煤礦安全規(guī)程》等，特別是對(duì)中央企業(yè)的安全監(jiān)管工作正在以嚴(yán)于地方的要求逐步加大監(jiān)管和問(wèn)責(zé)力度，對(duì)此我們要有清醒認(rèn)識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在思想上更加重視安全，在工作上更加扎實(shí)地落實(shí)安全措施，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故，推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

一要切實(shí)強(qiáng)化復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的安全管控。截至2月27日，有12個(gè)煤礦、66個(gè)礦建項(xiàng)目尚未復(fù)產(chǎn)復(fù)工，這些煤礦、項(xiàng)目將于3月份陸續(xù)恢復(fù)，相關(guān)企業(yè)要切實(shí)做好停產(chǎn)停工和復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的安全工作，要制定周密的工作方案和安全保障措施，復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，必須經(jīng)組織驗(yàn)收合格并報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)同意后方可復(fù)產(chǎn)復(fù)工。中煤建設(shè)集團(tuán)及所屬一建公司、五建公司要高度關(guān)注18個(gè)高瓦斯項(xiàng)目的復(fù)工驗(yàn)收情況，制定明確的復(fù)工程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)工前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

二要堅(jiān)決克服消極懈怠思想。前兩個(gè)月，市場(chǎng)繼續(xù)走低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)所屬礦、廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果肯定不理想，與其掛鉤的職工收入必然受到影響，特別是一些經(jīng)常停產(chǎn)的單位，一線職工收入下降明顯，容易出現(xiàn)大的思想波動(dòng)、負(fù)面情緒和消極的狀態(tài)，埋下事故隱患。當(dāng)前人的因素是安全最大的隱患，各級(jí)負(fù)責(zé)人必須要 引起高度重視，積極做好廣大職工的安全思想教育，突出規(guī)程、措施及崗位安全“紅線”學(xué)習(xí)，開(kāi)展崗前提醒、警示，做好安全不放心人的排查、幫教工作，嚴(yán)禁酒后上崗和疲勞作業(yè)，對(duì)有章不循、違章操作、違反紀(jì)律的人和事，要嚴(yán)肅處理，確保職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。

三要高度關(guān)注礦建和煤化工板塊的安全工作。礦建和煤化工板塊是集團(tuán)公司安全管控的重中之重，特別是2月份各發(fā)生了1起事故，教訓(xùn)極為深刻。下面，我著重就這兩個(gè)板塊的安全工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面。

關(guān)于礦建板塊。我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：一要高度關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管控，包括水患嚴(yán)重的項(xiàng)目、揭老空的項(xiàng)目、高瓦斯項(xiàng)目、深立井項(xiàng)目、凍結(jié)項(xiàng)目及地鐵項(xiàng)目、國(guó)外項(xiàng)目和邊遠(yuǎn)項(xiàng)目的安全管控，中煤建設(shè)集團(tuán)必須在精力投入、安全管控和檢查考核上予以重點(diǎn)關(guān)注。二要嚴(yán)格把住作業(yè)程序關(guān)。要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不論立井、斜井或巷道施工，均應(yīng)推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，決不能盲目搶進(jìn)度、創(chuàng)水平、趕工期，不能違背客觀規(guī)律隨意改變施工方案和措施。要重點(diǎn)加強(qiáng)礦建施工特殊時(shí)期，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序的安全控制，包括立井滑膜、臨時(shí)改絞、平巷老空區(qū)、凍結(jié)氨泄漏、高瓦斯工程揭煤、立井通風(fēng)、懸吊系統(tǒng)、探放水等。三要緊緊抓住項(xiàng)目部這個(gè)關(guān)鍵。項(xiàng)目部是施工企業(yè)安全和效益的中心，也是一切工作的落腳點(diǎn)，所制定的措施、規(guī)定等必須以項(xiàng)目部為中 心，抓住了項(xiàng)目部就抓住了根本。集團(tuán)公司正在研究制定加強(qiáng)礦建項(xiàng)目部安全管控的意見(jiàn)，擬于3月底下發(fā)，各單位要認(rèn)真執(zhí)行。

關(guān)于煤化工板塊。26日，我參加了國(guó)家安全監(jiān)管總局組織召開(kāi)的全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作視頻會(huì)議，從會(huì)議通報(bào)的情況看，2014年煤化工安全事故增多，共發(fā)生事故27起，死亡34人。結(jié)合會(huì)議精神和鄂能化的事故，我對(duì)煤化工企業(yè)提幾點(diǎn)要求：一是要完善安全管理制度，特別是新企業(yè)，對(duì)制度不健全的、與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)的要抓緊梳理完善，做到凡事有章可依、有章可循。二是大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遠(yuǎn)非一日之功，需要腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的上臺(tái)階。三是加強(qiáng)全安全儀表系統(tǒng)管理，包括安全聯(lián)鎖系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)和有毒有害、可燃?xì)怏w及火災(zāi)檢測(cè)保護(hù)系統(tǒng)等，對(duì)于有效防范煤化工事故至關(guān)重要。四是要開(kāi)展無(wú)泄漏工廠管理，集團(tuán)公司已完成無(wú)泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，正在征求意見(jiàn)，擬于近期下發(fā)，請(qǐng)各單位高度重視，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并做好宣貫實(shí)施工作。五是要加強(qiáng)作業(yè)安全管理，規(guī)范各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的審批程序，嚴(yán)格審批內(nèi)容和流程。實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)前，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、確認(rèn)安全條件。安監(jiān)部門要從措施編制、審批、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

四要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的重要指示。在26日會(huì)議上，國(guó) 家安全監(jiān)管總局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)要及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹國(guó)家的法律、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件。這里我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少要訪問(wèn)一次國(guó)家安全監(jiān)管總局和地方安全監(jiān)管部門的網(wǎng)站，及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、領(lǐng)會(huì)相關(guān)制度、文件精神，并結(jié)合實(shí)際，做好貫徹落實(shí)工作；各級(jí)安全監(jiān)管部門要明確專人每天訪問(wèn)、收集、整理總局及地方安監(jiān)部門網(wǎng)站的最新信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五是強(qiáng)調(diào)一下環(huán)保工作。安全是紅線，環(huán)保也是紅線，同樣都出不起事故。特別是今年實(shí)施的新《環(huán)境保護(hù)法》，大大提高了環(huán)保違法成本，對(duì)集團(tuán)公司五大主業(yè)均有不同程度的影響，尤其是煤化工、電力企業(yè)環(huán)保壓力驟增。目前集團(tuán)公司重點(diǎn)管控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)有33項(xiàng)，其中手續(xù)類17項(xiàng)，排放類16項(xiàng)，對(duì)此我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)，并有相應(yīng)的措施和對(duì)策，確保不發(fā)生較大影響的環(huán)保事件。年初集團(tuán)公司印發(fā)了2015年節(jié)能環(huán)保工作要點(diǎn)，各單位要結(jié)合實(shí)際，做好貫徹落實(shí)工作。近期，集團(tuán)公司將組織對(duì)2014節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核，各單位要按照有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

謝謝大家。

第四篇：官慶總經(jīng)理在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話

認(rèn)真落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神

迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

官慶 2013年6月19日

同志們：

今年三月份以來(lái)，一些地方和行業(yè)領(lǐng)域相繼發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)引起了黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視。剛才王祥明副總裁傳達(dá)了總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以及國(guó)務(wù)院、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、住建部等部委相關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)。

對(duì)于中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和各大部委的相關(guān)要求，股份公司極為重視，我們第一時(shí)間召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，易軍董事長(zhǎng)作出了重要指示，并專題研究部署了近期安全生產(chǎn)工作。我們召開(kāi)本次視頻會(huì)的任務(wù)就是傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，貫徹落實(shí)易軍董事長(zhǎng)的重要指示，動(dòng)員部署在全系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全隱患，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)

今年以來(lái)，中國(guó)建筑系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，一般事故保持穩(wěn)中有降的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，一般事故起數(shù)同比去年下降33.3%，死亡人數(shù)同比去年下降28.6%，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定局面。在看到穩(wěn)定的同時(shí)，我們也要居安思危。一是中國(guó)建筑的施工規(guī)模越來(lái)越大。2012年，中國(guó)建筑的合同訂單首次突破10000億元大關(guān)，2013年截至5月份，新簽合同額4373億元，比上年同期增長(zhǎng)18.5%。二是施工和管理難度越來(lái)越高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全國(guó)300米以上的超高層地標(biāo)性建筑中，90%以上由我們承建；鐵路、大型橋梁、地鐵、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目越來(lái)越多；城市綜合體和投資開(kāi)發(fā)規(guī)模越來(lái)越大。規(guī)模的快速增長(zhǎng)和施工難度的增加，給我們各項(xiàng)管理工作包括安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了巨大壓力，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到這種客觀存在，針對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，任何時(shí)候都不能馬虎，時(shí)時(shí)刻刻都不能松懈。要認(rèn)真體會(huì)總書(shū)記批示的深刻內(nèi)涵，即“人民關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線?！卑l(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任，安全是底線，沒(méi)有安全就沒(méi)有科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)到y(tǒng)每年都會(huì)發(fā)生一些安全生產(chǎn)事故，血淋淋的慘痛教訓(xùn)一再提醒我們，安全這根紅線不能輕易碰。試想想，如果我們的企業(yè)受安全事故困擾，我們不但要投入更多的人力、財(cái)力去應(yīng)對(duì)處臵事故，還要去面對(duì)傷痛欲絕的死者家屬，良心受到譴責(zé)；我們的人員不但要接受事故調(diào)查，負(fù)有責(zé)任的還要接受問(wèn)責(zé)處罰，嚴(yán)重者受到法律制裁。企業(yè)的品牌形象不僅受到影響，更有甚者會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，有些人員還會(huì)因此喪失政治前途，也會(huì)影響到投資者對(duì)企業(yè)的投資信心。我們要時(shí)刻牢記安全使命，把思想、行動(dòng)和措施統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的要求上來(lái)，始終把人民生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)放在事關(guān)整個(gè)企業(yè)發(fā)展全局中來(lái)考慮，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度和中央企業(yè)所應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任 的高度，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作

根據(jù)國(guó)務(wù)院的部署要求和易軍董事長(zhǎng)的指示，股份公司決定在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。本次檢查要按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總體要求，全面深入細(xì)致排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí)，堅(jiān)決遏制較大及以上安全事故的發(fā)生。

（一）檢查時(shí)間

本次大檢查，時(shí)間要求是從6月份到9月底集中三個(gè)月時(shí)間。具體安排為： 6月份，為動(dòng)員部署階段，各單位逐級(jí)傳達(dá)國(guó)家及股份公司有關(guān)精神，部署專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)； 7月份，各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)； 8月份，股份公司對(duì)各二級(jí)企業(yè)開(kāi)展檢查的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的企業(yè)，嚴(yán)肅處理； 9月份，對(duì)全系統(tǒng)檢查情況進(jìn)行匯總通報(bào)。

（二）檢查范圍

按照國(guó)務(wù)院針對(duì)全國(guó)所有地區(qū)、所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所都要進(jìn)行全面檢查的要求，本次檢查的范圍覆蓋全系統(tǒng)所有施工企業(yè)、專業(yè)公司、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、融投資公司、城市綜合運(yùn)營(yíng)體、海外企業(yè)以及所有施工項(xiàng)目、學(xué)校、培訓(xùn)基地、生產(chǎn)加工車間、攪拌站、采石場(chǎng)等。

（三）檢查重點(diǎn) 本次大檢查的重點(diǎn)主要包括3方面的內(nèi)容：

1、企業(yè)層面

檢查是否依法設(shè)立了獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)，人員配備是否到位，安全責(zé)任制、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、費(fèi)用投入、考核獎(jiǎng)懲等制度是否落實(shí)到位。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

（1）檢查人員密集場(chǎng)所如民工宿舍、食堂、醫(yī)院、學(xué)校、培訓(xùn)基地、辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)加工車間、倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求，應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。

（2）排查加工制造廠（車間）、攪拌站、礦山等加工制造設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備的安全隱患和易燃易爆品、?；返鹊膬?chǔ)存、運(yùn)輸、使用各環(huán)節(jié)的隱患。

（3）排查易發(fā)生群死群傷重大危險(xiǎn)源如深基坑、大型設(shè)備、高支模、大型橋梁隧道等的專項(xiàng)整治情況。

3、汛期安全

檢查汛期各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)情況；預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況。

（四）檢查方式

本次大檢查行動(dòng)在各子企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，股份公司采取督導(dǎo)抽查的方式進(jìn)行。各三級(jí)企業(yè)要對(duì)所有項(xiàng)目及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐一進(jìn)行排查；二級(jí)企業(yè)對(duì)下屬企業(yè)開(kāi)展排查情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查并重點(diǎn)抽查，抽查數(shù)量不低于10%；股份公司區(qū)域總部、辦事處對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)以股份公司名義承接的項(xiàng)目展開(kāi)全面排 查，并對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)各單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查；海外項(xiàng)目由海外各機(jī)構(gòu)對(duì)各自范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，海外事業(yè)部組成督導(dǎo)檢查組對(duì)海外項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。

大檢查結(jié)束后，各子企業(yè)、事業(yè)部要客觀全面、實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)、分析，形成總結(jié)報(bào)告，于10月10日前報(bào)送股份公司安全質(zhì)量環(huán)境部。

為了確保此次大檢查順利開(kāi)展、取得實(shí)效，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)企業(yè)要成立本次專項(xiàng)行動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排部署大檢查工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織開(kāi)展自查自糾，按照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并列出清單、建立臺(tái)賬，對(duì)照加以整改落實(shí)。

二要明確整改責(zé)任。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)決做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)排查出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。排查整改結(jié)果由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字畫(huà)押后逐級(jí)上報(bào)至股份公司。

三要嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)。各單位要逐級(jí)落實(shí)安全檢查責(zé)任，對(duì)隱患沒(méi)有及時(shí)排查處理的，要視同事故予以嚴(yán)肅處理。對(duì)隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要倒查追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全的單位，要責(zé)令停工整改，相關(guān)責(zé)任到位要做好跟蹤督導(dǎo)。

四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上，客觀全面、實(shí)事求是地進(jìn)行分析總結(jié)，建立健全隱患排查整改 和日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)建立企業(yè)、崗位日常排查整改制度，確保一旦出現(xiàn)事故苗頭、安全隱患，能早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵，杜絕事故發(fā)生。

五要認(rèn)真做好國(guó)務(wù)院督查組和地方檢查組的迎檢工作。在3個(gè)月的大檢查中，國(guó)務(wù)院將派出督查組赴各地開(kāi)展專項(xiàng)督查，各級(jí)地方政府也將對(duì)本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，各級(jí)企業(yè)在認(rèn)真做好本企業(yè)自查自糾的同時(shí)，要認(rèn)真做好政府部門的迎檢工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要保持信息暢通，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握檢查動(dòng)態(tài)，對(duì)政府部門在檢查中提出的問(wèn)題要認(rèn)真整改落實(shí)，重大隱患要及時(shí)向股份公司安全質(zhì)量環(huán)境部匯報(bào)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

在做好這次安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，各單位要按照股份公司的工作安排，結(jié)合本企業(yè)自身特點(diǎn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé) 安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于責(zé)任落實(shí)。責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任不到位，百分之百要出問(wèn)題。我們各級(jí)企業(yè)“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、專門盯，其他領(lǐng)導(dǎo)要履行“一崗雙責(zé)”，鐵令如山。要牢牢記住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這句習(xí)總書(shū)記的批示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這句話的內(nèi)涵，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工，杜絕責(zé)任盲區(qū)。要加強(qiáng)安全考核力度，在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評(píng)優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效的權(quán)重。對(duì)責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)管不到位，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則來(lái)處理，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，吸取事故的教訓(xùn)，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任人該處罰的要處罰，該撤職的要撤職，情節(jié)嚴(yán)重的，該移交司法機(jī)關(guān)處理的，我們也絕不姑息。

（二）大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識(shí) “工欲善其事，必先利其器”。各企業(yè)要大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一是要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全培訓(xùn)，同時(shí)要重點(diǎn)抓好對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，完善課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地硬件投入，改善培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源，多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問(wèn)題。

（三）結(jié)合“打非治違”行動(dòng)，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查治理

最近幾年，我們中建系統(tǒng)承建了大量的超高層建筑，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)也是蒸蒸日上，投資BT項(xiàng)目、城市綜合體、礦山開(kāi)采等等業(yè)務(wù)也是逐漸滲透。這些新進(jìn)入的業(yè)務(wù)和領(lǐng)域，管理底子還比較薄弱，專業(yè)性的人才還比較少，體系建設(shè)和制度建設(shè)還亟待完善，甚至有些體制機(jī)制問(wèn)題還未完全理順。這些因素綜合一起，就給我們的安全生產(chǎn)管理工作埋下了極大的隱患。我們各相關(guān)單位要借全國(guó)開(kāi)展的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和這次大檢查的機(jī)會(huì)，徹底對(duì)這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行排查，消除隱患，確保 安全。同時(shí)，我也要強(qiáng)調(diào)一下對(duì)專業(yè)公司的管理。近幾年，各專業(yè)公司發(fā)展迅猛，在發(fā)展過(guò)程中一定要處理好與安全生產(chǎn)的關(guān)系，要把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)整體發(fā)展的框架中，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善制度，配足人員，落實(shí)好各級(jí)責(zé)任，確保各專業(yè)公司健康安全發(fā)展。

（四）加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升人員素質(zhì) 各企業(yè)要通過(guò)廣納人才、廣開(kāi)門路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來(lái)。目前，中建系統(tǒng)從事安全監(jiān)管工作的人員無(wú)論從數(shù)量上還是素質(zhì)上均與快速增長(zhǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不相適應(yīng)，所以首先要增加人的數(shù)量，按照要求配齊人員；其次要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化，進(jìn)一步提升這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。有條件的企業(yè)，也可以為這支隊(duì)伍走職業(yè)化發(fā)展道路進(jìn)行積極探索。

（五）加強(qiáng)海外管控，提升海外安全生產(chǎn)水平

隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，中建系統(tǒng)在海外的業(yè)務(wù)規(guī)模也快速增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也越來(lái)越廣。由于各國(guó)各地區(qū)情況不同，要求不同，各種配套資源相對(duì)比較弱，安全管理的難度就很大。近幾年，海外項(xiàng)目的安全事故也時(shí)有發(fā)生，這就要求我們必須提高認(rèn)識(shí)，以項(xiàng)目所在地法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力提升自身素質(zhì)和能力，打造一支作風(fēng)過(guò)硬，本領(lǐng)過(guò)硬，管理過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，確保海外項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全，為我們構(gòu)建大海外藍(lán)圖做好保駕護(hù)航。

（六）健全應(yīng)急體系，進(jìn)一步提升應(yīng)急處臵能力 各企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要 提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過(guò)于煩瑣，導(dǎo)致操作性、實(shí)用性較差。各單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂和完善，堅(jiān)持切合實(shí)際、簡(jiǎn)明實(shí)用，做到分工明確、責(zé)任到人。二是要進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全面提升處臵突發(fā)事故的能力。當(dāng)面對(duì)事故的時(shí)候，一定要直面真相，迅速報(bào)告，并要在第一時(shí)間掌握第一手資料，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極應(yīng)對(duì)媒體，將事故的負(fù)面影響降到最低。三是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配臵區(qū)域應(yīng)急資源，充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

汛期已經(jīng)來(lái)臨，暴雨、洪水、泥石流等季節(jié)性災(zāi)害因素增多。各單位要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)防汛責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化極端天氣防范應(yīng)對(duì)措施，健全預(yù)警預(yù)報(bào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生。

借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下我們的質(zhì)量管理工作。隨著中國(guó)建筑施工規(guī)模的快速增長(zhǎng)，施工質(zhì)量管理工作也面臨著各種新情況和新問(wèn)題，工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和隱患也有日漸加劇的趨勢(shì)，重視質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管也就顯得更為迫切，尤其當(dāng)下關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的保障性安居工程，更是對(duì)工程質(zhì)量管理提出了更高更嚴(yán)的要求。在全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上，住建部姜偉新部長(zhǎng)也特別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全大檢查，立即組織對(duì)現(xiàn)有建筑工地全面排查，特別是地鐵和保障房工地決不能留死角，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全措施的落實(shí)。我們各級(jí)企業(yè)要立即行動(dòng)起來(lái)，以保障房、地鐵項(xiàng)目為重點(diǎn)，認(rèn)真排查質(zhì)量隱患，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，真正體現(xiàn)中國(guó)建筑“品質(zhì)重于泰山”的理念。同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命神圣。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，以扎實(shí)有效的工作，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，有效防范和遏制較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

謝謝大家！

第五篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理在安全會(huì)議上講話

總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議上的講話

同志們:

下面，我就抓好安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)

一、必須增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

目前，我們總公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，總公司做出了對(duì)其他四個(gè)局主管領(lǐng)導(dǎo)的處分決定。我們集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)也很不樂(lè)觀，絕不能掉以輕心，必須進(jìn)一步強(qiáng)化我們的安全責(zé)任意識(shí)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要全面負(fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把總裁在總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上關(guān)于集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任、工程公司的責(zé)任、項(xiàng)目長(zhǎng)的責(zé)任、項(xiàng)目技術(shù)干部與工班長(zhǎng)的責(zé)任等四級(jí)責(zé)任制扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。

黨和組織把企業(yè)這副重?fù)?dān)交給我們，我們要扛得起，絕不能辜負(fù)黨和組織的信任，不能因?yàn)榘l(fā)生安全事故而毀掉我們的企業(yè)；不能因?yàn)闋奚毠さ纳鴤β毠さ募彝ァＲ獙?duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工家庭負(fù)責(zé)。

二、必須狠抓工作落實(shí)

為什么安全生產(chǎn)年年抓、月月抓，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生?面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，必須解決落實(shí)難的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一位的責(zé)任，要按照總公司的要 1

求，工程公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)上，全力以赴抓好在建，抓好施工安全生產(chǎn)。

一是安全教育要實(shí)。安全教育不能只停留在念念報(bào)告、發(fā)發(fā)文件上，要緊密結(jié)合職工的生命財(cái)產(chǎn)等切身利益開(kāi)展安全教育，引導(dǎo)干部職工把安全精力集中到工作中來(lái)，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。要做到關(guān)鍵崗位持證上崗，對(duì)安全培訓(xùn)不合格者，要扣發(fā)工資并追究責(zé)任。

二是落實(shí)制度要實(shí)。我們的各項(xiàng)安全管理制度是在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中總結(jié)出來(lái)的，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。對(duì)此，在施工生產(chǎn)中要不折不扣地堅(jiān)決予以落實(shí)。對(duì)在施工生產(chǎn)中不按規(guī)章制度辦事，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，出現(xiàn)事故苗頭，拒不改正的領(lǐng)導(dǎo)和員工要堅(jiān)決予以處理，防患于未然。三是嚴(yán)格考核要實(shí)。要把嚴(yán)格考核作為一種重要手段，實(shí)行安全一票否決制，出了問(wèn)題，要層層追究當(dāng)事人的責(zé)任，促使干部職工根據(jù)各自的職責(zé)，認(rèn)真查找生產(chǎn)中的安全隱患，并在記事本、考核表、工作日志上詳細(xì)記錄，由檢查人、被檢查人雙方簽認(rèn)，作為考核的依據(jù)。

三、必須實(shí)施管理科學(xué)

首先，必須制定科學(xué)的施工方案。從技術(shù)工藝、設(shè)備器材、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各個(gè)方面做好預(yù)控措施，做到科學(xué)合理，一次到位，不留后患。尤其是對(duì)個(gè)別地質(zhì)變化一時(shí)難以準(zhǔn)確判識(shí)的，更要把措施上足，充分論證，做到穩(wěn)固可

靠、萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合，及時(shí)做好變更設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全措施，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大、出現(xiàn)事故。

二是必須實(shí)施科學(xué)管理。要緊緊抓住優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、合理配臵資源、規(guī)范作業(yè)流程、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、落實(shí)安全措施、嚴(yán)格交接互檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明化施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人流、物流、信息流運(yùn)轉(zhuǎn)有序、安全可控。

三是必須及時(shí)更新設(shè)備。要購(gòu)臵世界最先進(jìn)的檢測(cè)、檢驗(yàn)，探傷和地質(zhì)超前鉆孔、超前預(yù)報(bào)等設(shè)備，加大對(duì)安全保障設(shè)備的投入，提高安全事故預(yù)防預(yù)警能力。同時(shí)，要用科學(xué)的方法，對(duì)我們正在使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全可靠性評(píng)估，及時(shí)更新或改造，保證我們的機(jī)械設(shè)備處于安全的可控狀態(tài)。

四、必須注重工作細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。抓安全必須抓細(xì)節(jié)。只有抓住了細(xì)節(jié)，才能掌握重要環(huán)節(jié)，才能梳理出關(guān)鍵控制點(diǎn)，才能檢查細(xì)致，才能措施周密，才能問(wèn)題處理徹底。

抓好細(xì)節(jié)管理的前提是思想上高度重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上高度重視，才能在細(xì)節(jié)上認(rèn)真把握對(duì)待，才能把安全牢記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。在思想意識(shí)中，那種好像、也許、大概、幾乎、將近、大致、差不多之類的思想，是安全工作中最大的隱患，也只有在思想上高度重視才

能做到責(zé)任到位、人員到位、檢查到位、措施到位、落實(shí)到位。

抓好細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵是用心。要做好安全工作，必須用心從每件具體小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從本單位最薄弱的環(huán)節(jié)抓起。任何人、任何事如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)鏈接上，每一個(gè)細(xì)節(jié)處理上不能夠到位，都會(huì)被擱淺，而導(dǎo)致最終的失敗。只有用心思考，用心觀察，用心工作，才能發(fā)現(xiàn)那些微不足道的小問(wèn)題，做到不忽視安全的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，才能把安全工作中的每一件小事做好做扎實(shí)。

抓好細(xì)節(jié)管理，必須做到有章可循，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必糾。安全規(guī)章是用血的教訓(xùn)寫成的，不論什么樣的安全事故，查其原因，都是違章違紀(jì)所致，因?yàn)槊宽?xiàng)工作都有它固有的工作程序，不按程序辦事，就必然出亂子。我們一定要牢固樹(shù)立“違章就是犯罪，違章就是殺人”的思想，養(yǎng)成自覺(jué)按章辦事，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，克服投機(jī)取巧的僥幸心理，杜絕隨心所欲的行為，以確保安全生產(chǎn)。

抓好細(xì)節(jié)管理，就要注意抓住生產(chǎn)中關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)是復(fù)雜的，也是不斷發(fā)展變化的。無(wú)論是”指揮員”還是“戰(zhàn)斗者”，在抓好安全生產(chǎn)的過(guò)程中，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全工作往深處想，往細(xì)處做，往實(shí)處抓。只要每位同志都把細(xì)節(jié)重視起來(lái)，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照制度去做，倡導(dǎo)“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重點(diǎn)滴積累，就可以成就安全生產(chǎn)工作的大事。

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，只有抓實(shí)“小”才能防范“大”，只有多消除小隱患，才能防范大事故，只有把“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)到安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一次行動(dòng)上，才能真正保證生產(chǎn)安全。