第一篇：督察部納新計(jì)劃

督察部

部門(mén)簡(jiǎn)介：

大學(xué)既是象牙塔，又是小社會(huì)。大學(xué)生活使我們從青澀走向成熟，它是我們從學(xué)生時(shí)代到成年時(shí)期的過(guò)渡階段。我們須在這一時(shí)段養(yǎng)成一些必備的素質(zhì)，譬如時(shí)間觀、紀(jì)律觀等等。督察部隸屬應(yīng)用化學(xué)系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)一重要部門(mén)，為廣大同學(xué)提供一個(gè)有良好的校園學(xué)習(xí)生活秩序的環(huán)境。部門(mén)職責(zé)：

1、舉辦各種活動(dòng)宣傳校紀(jì)校規(guī)，規(guī)范同學(xué)的日常行為。

2、建立查課制度，增強(qiáng)同學(xué)時(shí)間觀，形成自律的良好學(xué)風(fēng)。

3、組織時(shí)政講座安全講座，讓同學(xué)們掌握前沿知識(shí)，拓寬視野，提高安全意識(shí)，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。

4、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)提供的評(píng)先評(píng)優(yōu)和懲罰材料，并做好統(tǒng)計(jì)記錄，協(xié)助開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。

5、建立自律委員會(huì)，共同展開(kāi)督察工作。

部門(mén)宗旨：

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共克時(shí)艱，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極維護(hù)良好的校園學(xué)習(xí)生活秩序。

納新要求：

1、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，不拍犧牲，能協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。

2、具有較好的溝通交流能力和較好的文學(xué)水平，樂(lè)觀開(kāi)朗，有創(chuàng)新勇為精神。

3、具有大局觀和團(tuán)隊(duì)合作精神，有一定組織能力和自我鍛煉、自我管理意識(shí)。

應(yīng)用化學(xué)系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)督察部 熱忱歡迎2011級(jí)同學(xué)的加入！

第二篇：文藝部納新計(jì)劃

隨著本學(xué)期共合作的順利完成，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作已步入正軌。學(xué)生會(huì)面臨的一項(xiàng)重要的工作就是對(duì)10級(jí)新生進(jìn)行納新。納新的人數(shù)不在于多，而在于“精”。

以下是納新的具體形式：

一、納新總負(fù)責(zé)人：范巍、茹琳娜；

二、前期宣傳：以海報(bào)和進(jìn)班的形式進(jìn)行宣傳；

三、在9月15日之前，收集所有向?qū)W生會(huì)文藝部投遞的申請(qǐng)書(shū)，并

在9月15日當(dāng)天進(jìn)行第一輪面試。通過(guò)簡(jiǎn)單的才藝展示選出進(jìn)入下一輪面試的申請(qǐng)人。（面試要求：申請(qǐng)人形象、氣質(zhì)良好；如果條件允許，申請(qǐng)人要通過(guò)一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。）

四、第二輪面試形式同歌手大賽復(fù)賽形式一樣，每位進(jìn)入此輪的申

請(qǐng)人同樣需進(jìn)行才藝展示（申請(qǐng)人進(jìn)行才藝展示時(shí)自備歌曲伴奏和舞蹈音樂(lè)）。才藝展示過(guò)后，由評(píng)委向申請(qǐng)人進(jìn)行提問(wèn)，申請(qǐng)人需回答評(píng)委所提問(wèn)題。（注：第二輪面試規(guī)則：

1、第二輪面試以打分制形式進(jìn)行，滿(mǎn)分為100分。其中才藝展示50分，回答評(píng)委提問(wèn)30分，評(píng)委印象20分。

2、每位申請(qǐng)人需回答評(píng)委所提出的相關(guān)問(wèn)題，評(píng)委根據(jù)回答效果給申請(qǐng)人打分。

3、最后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低選出通過(guò)面試的申請(qǐng)人。）

五、通過(guò)第二輪面試的申請(qǐng)人，即為第十二屆學(xué)生會(huì)文藝部新成員。

以上為學(xué)生會(huì)文藝部納新計(jì)劃。

附：

2010年的納新，文藝部成員不一定個(gè)個(gè)都要多才多藝，但必須

要有認(rèn)真的工作態(tài)度，積極完成上級(jí)分配工作，有自己獨(dú)到的思想，處事冷靜，所以，文藝部在納新時(shí)要結(jié)合自身特點(diǎn)，充分挖掘有藝術(shù)細(xì)胞的新生。

說(shuō)到底，文藝部成員的才藝還是要占主導(dǎo)位置的。如何能發(fā)現(xiàn)更多才藝和思想兼?zhèn)涞男律?，這是我們09級(jí)老成員下去要做的工作；如何將下屆學(xué)生會(huì)文藝部發(fā)展的更好，人才的選拔時(shí)最重要的。

學(xué)生會(huì)文藝部

第三篇：生活部納新計(jì)劃

生活部納新計(jì)劃

隨著11級(jí)新同學(xué)的到來(lái)，為了深化我系德育工作，加強(qiáng)學(xué)生教育和管理，提高我系自我教育和自主管理能力，在信息系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)原有設(shè)置的基礎(chǔ)上，一年一度的納新活動(dòng)又要開(kāi)始了。為了使新生充分了解信息系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)的職能與職責(zé)，特舉辦此次納新見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間：2011年9月15日

三、活動(dòng)地點(diǎn)：東教第2階梯

四、活動(dòng)對(duì)象：信息系11級(jí)學(xué)生

五、活動(dòng)形式與要求

凡是信息系11級(jí)學(xué)生均可報(bào)名參加學(xué)習(xí)部的納新活動(dòng)。以自愿報(bào)名的方式，通過(guò)面試篩選選拔等方式，公開(kāi)的選拔學(xué)習(xí)部成員。主要要求思想進(jìn)步、工作積極肯干、責(zé)任心強(qiáng)。

六、活動(dòng)內(nèi)容及具體流程

一、宣傳階段

1.首先在各宣傳板或宣傳欄中張貼納新活動(dòng)的海報(bào)。海報(bào)內(nèi)容要包括活動(dòng)的時(shí)間，對(duì)象，形式，具體要求，以及學(xué)生組織關(guān)于學(xué)生會(huì)章程以及機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)介紹，咨詢(xún)電話等。

2.報(bào)名相關(guān)同學(xué)填寫(xiě)報(bào)名表。

3.對(duì)外宣傳的同時(shí)，將設(shè)置一間教室作為咨詢(xún)室。如對(duì)納新活動(dòng)有所疑問(wèn)，或想對(duì)學(xué)生組織做具體了解，可直接進(jìn)行咨詢(xún)。咨詢(xún)處可由當(dāng)日在學(xué)生會(huì)值班的同學(xué)負(fù)責(zé)。

4.召開(kāi)11級(jí)的班長(zhǎng)會(huì)議，安排時(shí)間到各個(gè)班級(jí)宣傳本部門(mén)的特色，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)將優(yōu)秀人才弄到手。

二、報(bào)名階段

1.將本部納新人數(shù)，納新具體要求予以公示。納新人數(shù)14至16名

2.要求報(bào)名者仔細(xì)、認(rèn)真的按要求填寫(xiě)報(bào)名表并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交到指定地點(diǎn)。

三、選拔階段（由初試和復(fù)試兩個(gè)階段組成）

1.初試階段

組織本部現(xiàn)有成員對(duì)報(bào)名表進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)與整理，根據(jù)人數(shù)等情況，公布初試人員名單、時(shí)間及地點(diǎn)安排。

初試形式為筆試。所有報(bào)名者在指定地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一筆試考試進(jìn)行篩選。

2.復(fù)試階段

根據(jù)第一輪的筆試結(jié)果，選拔較優(yōu)秀的進(jìn)行相關(guān)面試。面試程序?yàn)椋喊搭A(yù)先排好的順序逐個(gè)上臺(tái)先進(jìn)行2-3分鐘自我介紹，然后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)階段。復(fù)試階段評(píng)委主要由部長(zhǎng)與本部干事組成。

面試問(wèn)題

1、自我介紹（特長(zhǎng)，對(duì)你影響最深的一句話，競(jìng)選格言）；

2、對(duì)生活部有什么了解,為什么要進(jìn)這個(gè)部門(mén)；

3、你高中階段有沒(méi)有擔(dān)任什么職務(wù)，這些工作對(duì)你有什么影響？

4、認(rèn)為自己有哪些能力符合本部門(mén)的要求,加入本部門(mén)的優(yōu)勢(shì)有哪些；

5、如果你進(jìn)了生活部，怎么處理好學(xué)習(xí)

和部門(mén)活動(dòng)，干部和學(xué)生的關(guān)系；

6、假如你是生活部部長(zhǎng)，你將怎樣做來(lái)發(fā)展本部門(mén)（隨便從一點(diǎn)講）；

七、注意事項(xiàng)及其他

1.提前進(jìn)行宣傳海報(bào)、通知以及報(bào)名表的制作

2.選拔前，注意面試地點(diǎn)的申請(qǐng)與公示

3.注意面試期間的紀(jì)律與秩序維護(hù)問(wèn)題

4.物品申請(qǐng)的詳單需活動(dòng)實(shí)施前具體列出

5.報(bào)名前公式各部門(mén)納新人數(shù)及具體要求。

6.及時(shí)通知初試通過(guò)的人員準(zhǔn)備進(jìn)行復(fù)試。

7.在整個(gè)納新活動(dòng)過(guò)程中，注意評(píng)委組成及評(píng)定的公平性

8.在納新活動(dòng)過(guò)程中，請(qǐng)有意向的同學(xué)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名表并按時(shí)上交。如有報(bào)名表逾期上交現(xiàn)象出現(xiàn)應(yīng)酌情處理。

工作指導(dǎo)：

在新學(xué)期生活納新工作結(jié)束后，我們會(huì)積極對(duì)新生進(jìn)行工作指導(dǎo)，多進(jìn)行工作和思想上的交流，在各方面積極配合老師和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作，使生活部投入到新一輪的工作中。

新學(xué)期，新氣象，學(xué)生會(huì)生活部一定會(huì)繼承以往的工作精神，本著努力做好本職工作，求實(shí)創(chuàng)新的工作原則，高效率、高質(zhì)量的完成每項(xiàng)工作，使各項(xiàng)活動(dòng)新穎、有創(chuàng)意，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下自律會(huì)生活部會(huì)更上一層樓，真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天。

第四篇：新聞部納新計(jì)劃

2011—2012學(xué)年

新

聞

部

納

新

計(jì)

劃

數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生分會(huì)

新聞部2011年9月29日

數(shù)信學(xué)院新聞部納新計(jì)劃書(shū)

一、納新目的學(xué)生會(huì)是學(xué)校與學(xué)生之間溝通的橋梁，學(xué)生會(huì)在老師、主席團(tuán)、各部長(zhǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，秉著“一切為同學(xué)服務(wù)”的宗旨全心全意為同學(xué)服務(wù)。大學(xué)，是個(gè)獲取知識(shí)，鍛煉能力的場(chǎng)所，學(xué)生會(huì)是個(gè)展現(xiàn)自我的大舞臺(tái)，在這里你可以得到最好的培訓(xùn)，在這里你可以提高領(lǐng)導(dǎo)能力，在這里你可以學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)才能，學(xué)會(huì)交際、團(tuán)隊(duì)合作……為了保證數(shù)信學(xué)院學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效的開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍，保證學(xué)生工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)同學(xué)。

二、納新細(xì)則

（一）納新對(duì)象：2011級(jí)新生。

（二）納新要求：

1、遵守學(xué)生會(huì)章程，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德優(yōu)秀，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦

耐勞。

3、有一定的自我鍛煉和自我管理意識(shí)，在新聞工作方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

（三）納新人數(shù)：根據(jù)主席團(tuán)的初步?jīng)Q定本部將招收五名委員。

（四）納新形式：在納新時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)人將個(gè)人簡(jiǎn)歷及申請(qǐng)表交至辦公

室進(jìn)行登記報(bào)名，之后在指定地點(diǎn)進(jìn)行面試篩選，合格后經(jīng)主

席團(tuán)批準(zhǔn)方可進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作。

（五）面試內(nèi)容：

1、簡(jiǎn)單的自我介紹及工作設(shè)想。（時(shí)間控制在三至五分鐘）

2、應(yīng)聘者回答評(píng)委的問(wèn)題。（面試人員應(yīng)對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者一視同仁，公正公平，對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試，細(xì)心，耐心。

（六）審核確定人員名單

1、本部相關(guān)人員根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步

確定各部門(mén)人選名單，并上報(bào)主席團(tuán)。

2、主席團(tuán)審核復(fù)查后同意上報(bào)名單并進(jìn)行登記。

3、公布學(xué)生會(huì)干事名單。

（七）召開(kāi)部門(mén)分會(huì)

以部門(mén)為單位，由部長(zhǎng)主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，詳細(xì)介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的方向、部門(mén)的職責(zé)等。動(dòng)員大家勇于承擔(dān)自己的責(zé)任、充分發(fā)揮自己的能力、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)，為部門(mén)為學(xué)生會(huì)盡自己的一份力量。

三、納新總結(jié)

總結(jié)本次數(shù)信學(xué)院學(xué)生會(huì)納新工作。

數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院新聞部

馮哲文

第五篇：督察部工作總結(jié)計(jì)劃報(bào)告

督察部工作總結(jié)計(jì)劃報(bào)告

問(wèn)候：

從2010年2月3日成立軍圣公司以來(lái)，在公司飛速發(fā)展、市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店快速倍增的前提下，僅用了大半年的時(shí)間，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需求，由市場(chǎng)督察部正式成為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)---督察部。自從督察部成立之后，督察工作由于總部、系統(tǒng)及公司的高度重視，取得了一些可喜可賀的成績(jī)。2011年11月，由總部徐會(huì)長(zhǎng)親自主抓，分別派出幾個(gè)調(diào)研小組奔赴市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作。第一路人馬由企劃部李部長(zhǎng)陪同，華南系統(tǒng)張總和東北系統(tǒng)林總一起對(duì)華南區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，隨后李部長(zhǎng)和林總又去東北市場(chǎng)調(diào)研。第二路人馬由華北總監(jiān)亓總負(fù)責(zé)奔赴膠東去調(diào)研，隨后亓總和西南總監(jiān)趙總又分別對(duì)上海、寧波等地進(jìn)行調(diào)研。為了進(jìn)一步掌握市場(chǎng)的準(zhǔn)確信息，建立健全規(guī)范的監(jiān)管體系和運(yùn)行機(jī)制，提供第一手資料，在鄰近春節(jié)之際，由徐會(huì)長(zhǎng)親自主抓，魏總?cè)χС?，公司在資金緊張的情況下還拿出資金，分派七個(gè)調(diào)研小組分別奔赴全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，這七個(gè)調(diào)研小組的所有成員面臨著春節(jié)期間車(chē)票緊張難買(mǎi)，天氣寒冷、氣候惡劣，時(shí)間很短，任務(wù)很重的情況下，他們長(zhǎng)途跋涉，克服了重重困難，在火車(chē)上站著、蹲著、餓著的艱苦條件下，七個(gè)小組不辱使命，走遍了全國(guó)20多個(gè)省市，走訪了170多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，出色完成了總部及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為來(lái)年的工作提供了真實(shí)的第一手資料。掌握了市場(chǎng)一線準(zhǔn)確、真實(shí)的信息，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查。

從去年10月下旬開(kāi)始，很多體系的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，利用假期或請(qǐng)假，或用電話分別對(duì)各自體系和市場(chǎng)進(jìn)行自查、宣傳和引導(dǎo)公司的政策，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行扶持的同時(shí)也搜集了很多信息反饋回系統(tǒng)和公司，華北總監(jiān)亓總在江蘇鹽城地區(qū)一呆就是半個(gè)月，總務(wù)部蘇部長(zhǎng)在公司任務(wù)緊，不能回家的情況下，也通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)的方式向公司反饋的很多有價(jià)值的信息。就拿我上海體系而言，在總部徐會(huì)長(zhǎng)和公司魏總的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配合下，分別對(duì)山西市場(chǎng)、河北石家莊、東北大連、通化、上海等地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，我們尊敬的徐會(huì)長(zhǎng)雖然人沒(méi)到，但心卻始終和大家在一起，我們每到一個(gè)地區(qū)和市場(chǎng)，徐會(huì)長(zhǎng)就會(huì)用電話方式來(lái)關(guān)心指導(dǎo)、詢(xún)問(wèn)和了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，用電話方式給大家問(wèn)候、指導(dǎo)和鼓勵(lì)，把總部和公司的政策、精神及時(shí)傳遞到一線市場(chǎng)。（例如：10月28日）

通過(guò)這些體系領(lǐng)導(dǎo)和公司高管的辛勤勞動(dòng)和付出，為公司今年的發(fā)展與壯大奠定了基礎(chǔ)，在這里我提議：為這些全心全意為大家服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和各位高管及體系各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人致以最崇高的敬意！

這些成績(jī)的取得，不僅靠大家的付出和努力，更是和我們總部陳指揮、徐指揮的高瞻遠(yuǎn)矚、英明決策、高度重視密不可分的，才取得這些可喜可賀的成績(jī)。再此，向兩位總部領(lǐng)導(dǎo)陳指揮、徐指揮致以最崇高的敬意！

時(shí)光分分秒秒的流逝，在辭舊迎新的時(shí)候，我們奉獻(xiàn)了2010年的碩果，迎來(lái)了2011年的挑戰(zhàn)，隨著公司八大系統(tǒng)、百個(gè)辦事處的成立，萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店啟動(dòng)的大好形勢(shì)下，在嶄新的機(jī)遇面前也面臨著嶄新的挑戰(zhàn)，為了市場(chǎng)更加健康有序的發(fā)展，為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的愛(ài)崗敬業(yè)，提供工作質(zhì)量和效率，發(fā)揮系統(tǒng)和體系雙重管理的主導(dǎo)地位，督察部應(yīng)該怎樣做好系統(tǒng)和體系的幫手和助手呢？

首先，堅(jiān)持上下結(jié)合抓督察，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的督察氛圍，統(tǒng)一思想，本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，充分開(kāi)展督察部的各項(xiàng)職能工作，從幾個(gè)方面進(jìn)行真抓實(shí)干、踏實(shí)務(wù)實(shí)的具體工作：

一、常規(guī)督察

1、督察公司各項(xiàng)管理制度是否得到貫徹執(zhí)行；

2、檢查落實(shí)公司各類(lèi)工作計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；

3、對(duì)公司各部門(mén)及各方面進(jìn)行巡視檢查；

4、公司內(nèi)部各部門(mén)崗位職能、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人工作執(zhí)行情況；

5、在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，泄露公司機(jī)密的情況；

二、專(zhuān)項(xiàng)督察—對(duì)市場(chǎng)的督察

1、督察營(yíng)銷(xiāo)人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自低價(jià)或哄抬物價(jià)來(lái)銷(xiāo)售公司產(chǎn)品，給公司造成負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失的；

2、虛報(bào)、挪用、占用貨款及工資提成的；

3、未經(jīng)授權(quán)，擅自以公司的任何名義進(jìn)行活動(dòng)，給公司、系統(tǒng)和體系造成負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失的；

4、營(yíng)銷(xiāo)人員的兼職行為；

5、督察營(yíng)銷(xiāo)人員不服從公司和系統(tǒng)的管理，不遵守公司和系統(tǒng)的規(guī)定，違背行業(yè)行規(guī)，給公司、系統(tǒng)和體系造成負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失的；

6、督察公司總經(jīng)理和系統(tǒng)總監(jiān)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)督察事項(xiàng)；

7、查處公司內(nèi)部各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)事件，依據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

其次，在心態(tài)上，始終保持全心全意為大家服務(wù)的心態(tài)，發(fā)揚(yáng)昨天以服從任務(wù)為天職、把服務(wù)當(dāng)做甘泉一樣、把困難和無(wú)奈當(dāng)做清風(fēng)，要實(shí)現(xiàn)“積極主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理”，才能做到讓大家擁護(hù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓總部和公司滿(mǎn)意。這樣才能不負(fù)重望、不辱使命，緊緊圍繞系統(tǒng)和公司的中心工作，及時(shí)了解情況，維護(hù)政令暢通，確保系統(tǒng)和公司的各項(xiàng)決策，工作措施的貫徹執(zhí)行和落實(shí)。我們將依法督辦，客觀公正，逐步完善工作制度，注重實(shí)效，隨著八大系統(tǒng)的分治及百個(gè)辦事處的逐步成立，萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店的啟動(dòng)，在這大好形勢(shì)下，各系統(tǒng)結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作實(shí)踐，試著從建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制著手，逐步建立健全監(jiān)管體系，尋找監(jiān)管工作的切入點(diǎn)，對(duì)我們今年工作提出了幾點(diǎn)具體要求：

綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)、長(zhǎng)效機(jī)制、體系建設(shè)，這是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一的整體，它們相互依存，互為條件，就是指通過(guò)制定方案，確定目標(biāo)，協(xié)調(diào)部門(mén)，檢查指導(dǎo)，督察督辦等途徑，全面推進(jìn)監(jiān)管工作。

1、開(kāi)展綜合監(jiān)督，就是要綜合現(xiàn)有的監(jiān)管資源，把分散的監(jiān)管力量集中起來(lái)，將具體的監(jiān)管工作統(tǒng)一起來(lái)達(dá)成共識(shí)，形成統(tǒng)一、權(quán)威、高效的監(jiān)管體系?？偛俊舜笙到y(tǒng)、辦事處、公司和體系就是一些由上而下、由左到右的縱向、橫向的監(jiān)管體系，只有進(jìn)入這些體系，深入的調(diào)查研究，廣泛收集信息，全面分析現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，才能對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域典型事例專(zhuān)項(xiàng)整治，為總部、公司和系統(tǒng)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，提供決策服務(wù)。

2、開(kāi)展組織協(xié)調(diào)，就是加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，健全工作制度，建立工作機(jī)制，發(fā)揮各部門(mén)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，形成齊抓共管的合力，通過(guò)建立系統(tǒng)和辦事處的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作局面，建立一系列的組織協(xié)調(diào)工作制度，促進(jìn)其工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，通過(guò)配合各部門(mén)召開(kāi)各種會(huì)議，全體會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議、辦公會(huì)議等，利用網(wǎng)絡(luò)、文件、簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊等多種形式，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，從而形成統(tǒng)一、權(quán)威、協(xié)調(diào)、高效的監(jiān)管體系。

3、依法組織開(kāi)展對(duì)重大事件的查處，事件發(fā)生后，及時(shí)牽頭組織各監(jiān)管部門(mén)對(duì)事件開(kāi)展調(diào)查、鑒定，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合處理。只有深入調(diào)查研究，主動(dòng)到各職能部門(mén)，才能了解到存在的問(wèn)題和原因，才能找到工作的切入點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，才能讓有關(guān)部門(mén)擬定相應(yīng)的工作措施。

4、配合其他部門(mén)加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的工作氛圍。1）、加強(qiáng)督查部門(mén)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高督查水平；

2）、加強(qiáng)無(wú)序經(jīng)營(yíng)對(duì)市場(chǎng)破壞危害性的宣傳教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的危機(jī)意識(shí)； 3）、加大言論宣傳，及時(shí)曝光一些典型的事件，震懾一些違規(guī)違紀(jì)行為。推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是監(jiān)督檢查的重壓手段，監(jiān)督工作的有效舉措和根本保證，在立足于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)時(shí)，立足于突出重點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，以總部為龍頭，八大系統(tǒng)、百個(gè)辦事處為支點(diǎn)的體系，在合理布局，功能互補(bǔ)的原則下，推進(jìn)信息體系的建設(shè)，構(gòu)建部門(mén)之間的信息平臺(tái)，逐步形成并完善信息的搜集、匯總、傳遞、分析和通報(bào)工作機(jī)制，加強(qiáng)信息的規(guī)范管理和綜合利用，嚴(yán)格信息管理。

推進(jìn)評(píng)議體系、信用體系、責(zé)任體系，建立監(jiān)管信用檔案，完善其信息的征集和評(píng)議。完善其披露和獎(jiǎng)懲制度，健全責(zé)任追究制度，明確各監(jiān)管部門(mén)及個(gè)人的責(zé)任，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系，形成各種協(xié)調(diào)會(huì)議制度、信息反饋制度、督察督辦制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、舉報(bào)制度，健全群眾監(jiān)督網(wǎng)，鼓勵(lì)大家積極舉報(bào)有關(guān)市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)的各種違規(guī)違紀(jì)行為。

加強(qiáng)督察人員隊(duì)伍的能力建設(shè)，因?yàn)槎讲旃ぷ魃婕暗椒椒矫婷?，要想把督察工作做好，必須加?qiáng)專(zhuān)業(yè)工作能力，綜合督察能力，監(jiān)督能力和組織協(xié)調(diào)能力建設(shè)，因此必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及行業(yè)行規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言文字表達(dá)能力學(xué)習(xí)，同時(shí)要樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管、以人為本的理念，針對(duì)不同的事件采取靈活多樣的工作方法，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層、深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，對(duì)新情況、新問(wèn)題、新矛盾研究新思想、新方法、新措施，只有這樣，才能把監(jiān)管工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

只有做到了情況熟悉，精通業(yè)務(wù)，方法得當(dāng)，才能贏得各職能部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和大家的尊重，才能在工作中占據(jù)主動(dòng)性，組織協(xié)調(diào)工作才能得心應(yīng)手。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家人，督察部的工作最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心和大家的理解與支持，我希望在未來(lái)的督察工作之中，再接再厲，做出更大成績(jī)！

謝謝大家！