第一篇：檢修班班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度[范文模版]

檢修班班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

一、對(duì)人的確認(rèn)

1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上崗位的相互協(xié)作或同一崗位兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。

二、對(duì)物的確認(rèn)

1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)

1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。

四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)

1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。

3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。

第二篇：班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

一、對(duì)人的確認(rèn)

1、班組長(zhǎng)或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況，精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上單位互相協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。

二、對(duì)物的確認(rèn)

1、職工對(duì)要使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

2、職工要對(duì)各種防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)食品等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

三、對(duì)作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)

1、職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的因素進(jìn)行確認(rèn)。

2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。

四、對(duì)檢維修作業(yè)的確認(rèn)

1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入煤氣、受限空間等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。

3、崗位職工要對(duì)檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。

第三篇：汽機(jī)檢修班生產(chǎn)先進(jìn)班組材料

汽機(jī)檢修班生產(chǎn)先進(jìn)班組材料

煤矸石發(fā)電公司檢修車間汽機(jī)檢修班以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行為中心，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使全班職工安全思想牢固、班組整體和諧；在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了“四無”，整體工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定和全廠職工的一致好評(píng)。

一、班組內(nèi)注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

汽機(jī)檢修班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一預(yù)。

汽機(jī)檢修班把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。他們把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動(dòng)情況，堅(jiān)持在操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度，不放過任何危險(xiǎn)因素，以“三個(gè)不能過高估計(jì)”的要求嚴(yán)把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。汽機(jī)檢修班全年消缺率達(dá)到98%以上，合格率達(dá)到100%。同時(shí)積極做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，仔細(xì)巡檢、精心操作。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

班組內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動(dòng)，汽機(jī)檢修班以培養(yǎng)技術(shù)型員工為方向，積極貫徹發(fā)電公司、檢修車間的培訓(xùn)方針，結(jié)合一期、二期機(jī)組的特點(diǎn)、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和具體措施，采取老師傅講課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作等手段進(jìn)行培訓(xùn)，使大家收到了很好的效果，在集團(tuán)公司舉行的第五屆技術(shù)比武中取得了好成績(jī)；及時(shí)有效地處理了各種設(shè)備缺陷及機(jī)組的日常維護(hù)工作，如在冬季供暖來臨之際，我班組對(duì)我公司的整個(gè)熱網(wǎng)循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面的檢查，確保冬季供暖的順利進(jìn)行。2013年9月22日晚上，3#機(jī)組3#低加發(fā)生內(nèi)漏，我班組全體人員連夜奮戰(zhàn)，及時(shí)將該問題解決，確保了機(jī)組的安全運(yùn)行

三、班組內(nèi)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策

本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，汽機(jī)檢修班組始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策，積極參與各種技術(shù)改造，通過各種技術(shù)改造不僅為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)還節(jié)省了資金，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的好評(píng)。

四、班組建設(shè)方面:

班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，鍋爐檢修班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容，利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí)，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見，并把“百日安全”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。

五、思想政治方面: 沒有過硬的政治思想，一個(gè)隊(duì)伍就無法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí)，就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出，汽機(jī)檢修班組充分認(rèn)識(shí)到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴(yán)格要求自己，其中80%以上的人員都已鄭重遞交了入黨申請(qǐng)書，通過黨員和積極分子的帶頭作用，使汽機(jī)檢修班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。

2013年在全體汽機(jī)檢修班組成員的共同努力下，班組取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們汽機(jī)檢修班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鍋爐檢修班組的支持和肯定。

汽機(jī)檢修班

2014年1月4日

第四篇：檢修部班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

Xxx電廠檢修部班組二零一五年

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)

Xxx電廠檢修部班組

簽 約 人：

簽訂日期：2015年

月

日

任 書

簽約班長(zhǎng)：

簽訂日期：2015年月

日

Xxx電廠檢修部班組

2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，創(chuàng)和諧企業(yè)，確保xxx電廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，xxx電廠檢修部各班組與班組成員簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、熱電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)“六個(gè)”零目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生人身傷亡事故；

2、不發(fā)生重特大事故；

3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故；

6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的道路交通事故。

二、xx電廠生產(chǎn)目標(biāo):發(fā)電量34億千瓦時(shí)，供熱量334萬吉焦，供電單位成本172.3元/兆瓦時(shí)；

三、安全記錄：全年完成2Χ100天無事故記錄；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全記錄300天。

四、檢修部安全質(zhì)量目標(biāo)：

1、無人身傷害事故；

2、無一般以上的火災(zāi)事故；

3、杜絕習(xí)慣性違章行為；

4、責(zé)任一類障礙≤1次/年；

5、責(zé)任二類障礙≤1次/年；

6、責(zé)任異?！?次/年；

7、完成二個(gè)安全生產(chǎn)無事故100天，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行300天。

8、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上安全事故；

五、班組安全質(zhì)量目標(biāo)：

1、無人身傷害事故；

2、無一般以上的火災(zāi)事故；

3、杜絕習(xí)慣性違章行為；

4、無責(zé)任一類障礙；

5、責(zé)任二類障礙≤1次/年；

6、責(zé)任異?！?次/年；

7、完成二個(gè)安全生產(chǎn)無事故100天，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行300天。

8、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上安全事故；

六、生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)：

1、設(shè)備檢修完成率100%,完好率100%。

2、工作票合格率100%，設(shè)備定期工作完成率100%。

3、設(shè)備缺陷消除率>98%。

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；

1、班長(zhǎng)是班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)，執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)指示和安全活動(dòng)，落實(shí)以人為本的安全生產(chǎn)管理。并接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

2、組織制定并實(shí)施部門安全管理各種規(guī)章制度，安全技術(shù)措施，根據(jù)電力工業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的基本原則，落實(shí)各班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、開展安全活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全知識(shí)的教育工作，提高自我防范意識(shí)和群體安全防范意識(shí)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證率達(dá)到100%，新工三級(jí)安全教育達(dá)到100%。深入開展“反三違”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”、“安康杯”、“青年示范文明崗”等安全宣傳教育活動(dòng)。

4、落實(shí)隱患治理，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”和《電力安全工作規(guī)程》，對(duì)“三違”現(xiàn)象以及危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處，并及時(shí)上報(bào)。

6、對(duì)班組發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清事故原因，分清事故責(zé)任，采取防范措施總結(jié)事故教訓(xùn)，防止再次發(fā)生，對(duì)事故責(zé)任者做出處理意見，對(duì)隱瞞各類事故，一經(jīng)發(fā)生證實(shí)，將嚴(yán)肅處理。

7、推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按xxx電廠檢修部要求積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行，并達(dá)到預(yù)期效果。

七、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核

1、本安全生產(chǎn)管理責(zé)任書考核期為2015年1月1日起到2015年12月31日；

2、責(zé)任異常、二類障礙責(zé)任者取消評(píng)選先進(jìn)資格；

3、發(fā)生輕傷事故，取消評(píng)選先進(jìn)資格；

4、責(zé)任異常、障礙，按公司及部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行；

八、其它事項(xiàng)

1、本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書一式兩份，由簽訂雙方各持一份。

第五篇：變電檢修班安全生產(chǎn)管理制度

變電檢修班安全生產(chǎn)管理制度

為了堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，保障電力生產(chǎn)的安全，促進(jìn)農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展，特制定制度如下：

一、生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中所規(guī)定的安全措施和技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)有計(jì)劃、有措施，有總結(jié)。

二、加強(qiáng)安全思想教育，大力宣傳安全用電意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在首位。制定切實(shí)可行的反事故措施，安全措施，堅(jiān)持安全日活動(dòng)。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮。

四、加強(qiáng)臨時(shí)工的培訓(xùn)管理工作，必須經(jīng)考試合格后方可上崗。

五、加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)，杜絕酒后駕駛、疲勞駕車及病車上路。

六、增強(qiáng)防火意識(shí)，健全工區(qū)消防組織。

變電檢修班