第一篇：車間主任日常工作(LK)

車間日常工作計(jì)劃

一、日工作計(jì)劃

1、工作開始前

1.1確認(rèn)昨天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及處理事項(xiàng)。

1.2布置當(dāng)天的工作、通知大家慣例活動(dòng)等聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

1.3掌握各班員工出勤情況及員工健康狀況。

1.4確認(rèn)各班工藝操作規(guī)程。

1.5提供話題與部下積極溝通以便掌握其工作情況。

2、工作中

2.1確認(rèn)開始操作檢查的結(jié)果并追蹤操作者對(duì)操作檢查的結(jié)果。

2.2巡視工作場(chǎng)所，檢查是否形成了輕松的工作環(huán)境（照明、6S、溫度、換氣等），核查追蹤安全等情況，當(dāng)發(fā)生安全問題時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并妥善處理。

2.3確認(rèn)量具精度（酒精計(jì)、溫度計(jì)、濕度表）。

2.4指示班組對(duì)質(zhì)量管理的實(shí)施對(duì)策，防止員工不按生產(chǎn)工藝操作。

2.5檢查設(shè)備工具的運(yùn)作狀態(tài)，通過機(jī)修工確認(rèn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，立即組織維修部門維修。

2.6實(shí)施提高、擴(kuò)大技能的教育及指導(dǎo)，與部下交換意見指導(dǎo)改善的要點(diǎn)，訂立訓(xùn)練計(jì)劃，采用標(biāo)準(zhǔn)操作書訓(xùn)練，進(jìn)行追蹤與評(píng)價(jià)。

2.7實(shí)施經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理，發(fā)現(xiàn)并改善浪費(fèi)、不穩(wěn)定、費(fèi)力的現(xiàn)

象，檢察是否根據(jù)天氣及室內(nèi)可見度，開、關(guān)照明燈，檢察是否根據(jù)正常需要開、關(guān)水閥及蒸汽。協(xié)助操作工具的管理，對(duì)照預(yù)算了解實(shí)際業(yè)績(jī)并整理各費(fèi)用項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。

2.8指導(dǎo)QC小組活動(dòng)點(diǎn)，提供相關(guān)理化數(shù)據(jù)以便指導(dǎo)生產(chǎn)。

3、工作結(jié)束前

3.1整理下班時(shí)的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)并匯總報(bào)告，記錄出勤業(yè)績(jī)，確認(rèn)當(dāng)天完成的工作業(yè)績(jī)，并整理出下一個(gè)工作時(shí)間內(nèi)必須處理的工作內(nèi)容。

3.2確認(rèn)向車間通知的事項(xiàng)。

3.3確認(rèn)6S狀況及實(shí)施下班檢查，整理、整頓現(xiàn)場(chǎng)，如：收拾工具、整理、清掃工具室、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門等。提出針對(duì)本工序不合格現(xiàn)象及解決辦法的步驟。

3.4確認(rèn)明天需聯(lián)絡(luò)的事項(xiàng)、安全狀況、計(jì)劃的空間，結(jié)束一天的工作。

二、月工作計(jì)劃

1、上旬

1.1匯總上個(gè)月的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)照回顧上個(gè)月的各項(xiàng)活動(dòng)。

1.1.1分析上個(gè)月有關(guān)安全衛(wèi)生方面的數(shù)據(jù)。

1.1.2分析上個(gè)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。

1.1.3分析上個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)際業(yè)績(jī)，生產(chǎn)線停頓、設(shè)備工作率、庫存等數(shù)據(jù)。

1.1.4分析有關(guān)上個(gè)月的生產(chǎn)（勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料，損耗，經(jīng)

費(fèi)及其它）等各類數(shù)據(jù)。

1.2著手新計(jì)劃的編制，檢查新計(jì)劃的編制情況，制定針對(duì)問

題的對(duì)策。

1.3追蹤標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容。

1.4回顧上個(gè)月有關(guān)提高、擴(kuò)大技能教育的實(shí)際業(yè)績(jī)以及QC

小組活動(dòng)的實(shí)際業(yè)績(jī)，并反映在本月的計(jì)劃中。根據(jù)人

員的替換及操作的變更情況，實(shí)施操作指導(dǎo)。

2、中旬

2.1召開生產(chǎn)性會(huì)議，在上個(gè)月成果的基礎(chǔ)上討論、確認(rèn)本月

及下個(gè)月的有關(guān)改善活動(dòng)。

2.2召開安全衛(wèi)生會(huì)議，實(shí)施安全衛(wèi)生巡檢。

2.3召開質(zhì)量會(huì)議，追蹤標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容。

2.4指導(dǎo)QC小組的活動(dòng)，推動(dòng)班組的技能提高及技能擴(kuò)大，讓部下參與教育。

3、下旬

3.1整理下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃所需物品的數(shù)據(jù)，確認(rèn)庫存，申請(qǐng)生

產(chǎn)所用的材料。

3.2討論下個(gè)月的工作方案。確認(rèn)下個(gè)月生產(chǎn)工藝的改善計(jì)劃，確認(rèn)改善的操作流程。

3.3匯總出勤、工作的實(shí)際業(yè)績(jī)，及實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3.4確認(rèn)車間工作及生產(chǎn)計(jì)劃，并在車間內(nèi)調(diào)整。

三、一年的工作計(jì)劃1、1月份檢查評(píng)價(jià)上一年的實(shí)際業(yè)績(jī)（相對(duì)工作順序）回顧工作

程序，制定備查方案，出席工藝操作規(guī)程內(nèi)的調(diào)整會(huì)議。

2、2月份回顧年度目標(biāo)及對(duì)策，確認(rèn)本年度的業(yè)務(wù)實(shí)施狀況的成果及應(yīng)反省的事項(xiàng)。

3、3月份設(shè)備管理月，設(shè)備的總檢修活動(dòng)等，制作、張貼廣告、標(biāo)語。召開改善事例發(fā)布會(huì)。

4、4月份制定有關(guān)安全、衛(wèi)生、提高生產(chǎn)性能及出勤率、提案、車間教育等對(duì)策及方案。

5、5月份全國(guó)安全月，制作車間的6S及消滅不安全操作的廣告

牌，參加安全誓言宣誓儀式并將誓言內(nèi)容付諸整周的行動(dòng)中。

6、6月份審查評(píng)價(jià)，確認(rèn)本年度上半年的實(shí)際業(yè)績(jī)（相對(duì)工作順

序）制定備查方案，出席工段內(nèi)的調(diào)整會(huì)議。

7、7月份中間檢查，確認(rèn)半年的業(yè)務(wù)實(shí)施情況。回顧下半年計(jì)劃的內(nèi)容。

8、8月份準(zhǔn)備接收新職工的計(jì)劃，根據(jù)人員配置方案做好接收新

員工的準(zhǔn)備。與指導(dǎo)員、新領(lǐng)導(dǎo)洽談并考慮教育、操作編制方案。

9、9月份質(zhì)量月，工廠的質(zhì)量活動(dòng)、損毀品的展示、制作廣告、制作海報(bào)，組織學(xué)習(xí)會(huì)。

10、10月份全國(guó)勞動(dòng)衛(wèi)生周，回顧6S、車間衛(wèi)生管理制度、工藝

指導(dǎo)書等，在車間內(nèi)開展衛(wèi)生學(xué)習(xí)活動(dòng)。

11、11月份匯總整理全年生產(chǎn)記錄，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

12、12月份年底年初休假指導(dǎo)，防止交通事故、嚴(yán)禁酒后駕駛、嚴(yán)禁疲勞駕駛。

第二篇：車間主任日常工作職責(zé)

車間主任日常工作職責(zé)

1、接到《生產(chǎn)通知單》、《配置表》后及時(shí)審查是否存在失誤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門及人員協(xié)調(diào)解決，不能擱置一邊不及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、至少每周要召開一次車間員工早會(huì)，宣導(dǎo)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和工作紀(jì)律，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和員工技術(shù)能力的提高要求。重視生產(chǎn)安全，保證機(jī)器保養(yǎng)性能良好和環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放達(dá)到規(guī)定的要求。

3、根據(jù)《生產(chǎn)通知單》、《配置表》的要求，合理調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)人員（視員工實(shí)踐技術(shù)能力安排工序的生產(chǎn)），保障產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求，生產(chǎn)產(chǎn)量也要有穩(wěn)定的提高。并要求做到及時(shí)清理尾數(shù)，返工件要及時(shí)返修。按照約定的《生產(chǎn)訂單進(jìn)度表》的完成時(shí)間完成或提前完成，保證不誤下一道工序的生產(chǎn)為前提。

4、提前與采購、倉庫協(xié)調(diào)材料及配件入庫進(jìn)度，督促材料及配件按時(shí)入庫。要堅(jiān)決杜絕因材料延期入庫而耽擱生產(chǎn)。

5、開展技術(shù)革新的工作，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，建議技術(shù)研發(fā)部對(duì)不利于車間員工大貨生產(chǎn)的工藝相互切磋進(jìn)行改進(jìn)，以不影響產(chǎn)品質(zhì)量和不增加生產(chǎn)成本以及客戶要求為前提。

6、每日不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各道工序進(jìn)行巡視和工藝操作指導(dǎo)。幫助員工提高生產(chǎn)技術(shù)水平，對(duì)生產(chǎn)的不良品要及時(shí)責(zé)令返工，決不讓不合格品流入下一道工序。

7、按時(shí)向上級(jí)遞交各種報(bào)表，對(duì)報(bào)表的內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和公共活動(dòng)，為塑造團(tuán)結(jié)、精干、和諧的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍而不懈努力。

工作責(zé)任：

1、對(duì)車間的人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和工作流程。

3、對(duì)車間的人員、生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

績(jī)效考評(píng)內(nèi)容：

1、本車間員工遵守制度、生產(chǎn)安全以及“5S”現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。

2、生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求。

3、無較大以上安全事故。

4、工作協(xié)調(diào)與配合度。

5、個(gè)人工作能力和執(zhí)行力。

車間負(fù)責(zé)人（簽名）：

縉云縣刀浪車業(yè)有限公司

2017.3.1

第三篇：車間主任日常工作明細(xì)（最終版）

車間主任日常工作

應(yīng)提前15-30分鐘到廠。

應(yīng)檢查部門環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理、通風(fēng)情況。

查看當(dāng)日生產(chǎn)使用原料、工位器具的準(zhǔn)備狀況。

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃。

電源、設(shè)備是否有故障，是否需要提前安排故障排除或聯(lián)系維修排

除故障。

二、上班后（我們目前是:6:50），根據(jù)上班前的審視情況，晨會(huì)上合理調(diào)度人力、物力。

早會(huì)（可保留）。

確認(rèn)有無臨時(shí)缺勤人員，是否需要臨時(shí)補(bǔ)充人員。

臨時(shí)缺勤人員人力調(diào)整。

三、上班中（我們目前是7：后），做好監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：

檢查機(jī)器、工具是否正常使用、是否需要調(diào)度、維修、保養(yǎng)。

作業(yè)中人力不平衡時(shí)有無即時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援。

有無依照生產(chǎn)計(jì)劃均衡生產(chǎn)。

昨天放入冷酷的熟食今天是否有能用于生產(chǎn)的。

查看每位下屬的工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)操作。

生產(chǎn)過程中，確認(rèn)各工序產(chǎn)品品質(zhì)，是否能夠流轉(zhuǎn)工序，是否需要安排返工。

督促質(zhì)檢員對(duì)不良品查看，分析原因，制定糾正措施，并追蹤原因改善，確定預(yù)防措施。

檢查職工工作情緒有無不穩(wěn)定現(xiàn)象，予以關(guān)切，詢問原因，并做好思想工作，予以協(xié)助解決。

一、上班前（我們目前是6：50前），做到當(dāng)日生產(chǎn)心中有數(shù)：

檢查有無產(chǎn)品堆積情況，及時(shí)調(diào)度，處理好卡脖子問題，確保生產(chǎn)均衡進(jìn)行。

隨時(shí)準(zhǔn)備0.5-1天的生產(chǎn)（人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。

生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢，包括生產(chǎn)通道暢通、通風(fēng)良好。確保安全生產(chǎn)。

管理檢查做到上班五不準(zhǔn)：

四、下班前

上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問題應(yīng)當(dāng)日處理。次日工作預(yù)做準(zhǔn)備。

應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)，改善工作）。

下班前應(yīng)檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)。查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。

堅(jiān)持做到下班五不走：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不整潔、門窗電源未關(guān)閉、

第四篇：生產(chǎn)車間主任日常工作及職責(zé) 1

生產(chǎn)主管工作職責(zé)

一、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排每天的生產(chǎn)任務(wù)，做好人員安排及工作分配。負(fù)責(zé)車間物料的發(fā)放登記，開具領(lǐng)料單。

二、做好車間人員的出勤登記。

三、做好安全生產(chǎn)宣傳，確保生產(chǎn)安全。

四、做好每班生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，檢查清點(diǎn)各工序的各種用具、容器數(shù)量，進(jìn)行合理分配，保持每個(gè)工序使用量的相對(duì)穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)不足，立即補(bǔ)充。

五、加強(qiáng)對(duì)員工的個(gè)人衛(wèi)生及著裝的監(jiān)督檢查，包括從進(jìn)入更衣室到車間開始工作前的一系列衛(wèi)生要求：工服、工帽、圍裙、口罩、手套、工牌的著裝和佩帶，鞋子的更換及擺放，手的清洗、消毒浸泡、沖洗等。

六、對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)用具和勞保用品的歸位意識(shí)培養(yǎng)，及時(shí)提醒員工不要亂丟亂放，要擺放整齊有序，特別是落地物品一定要及時(shí)清理，保持整潔。

七、督促員工做好每天下班前的設(shè)備、工作臺(tái)、車間地面等的衛(wèi)生清潔。

八、監(jiān)督檢查操作規(guī)程的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，及時(shí)予以制止，并對(duì)起進(jìn)行批評(píng)教育。

九、時(shí)刻提醒員工工作期間不要高聲喧嘩，不要串崗，不要進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)所，要堅(jiān)守本職崗位。

十、做好生產(chǎn)過程中半成品、在制品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及堆放，建立車間半成品臺(tái)帳，半成品設(shè)立單獨(dú)周轉(zhuǎn)間，所有生產(chǎn)過程中的半成品在完成前工序后都應(yīng)全部整齊堆放在周轉(zhuǎn)間內(nèi)，并貼好標(biāo)示牌。（標(biāo)示牌內(nèi)容包括：原料品種，產(chǎn)品名稱，投料日期，完工時(shí)間）。

十一、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)包裝車間的衛(wèi)生管理工作，凡是進(jìn)入內(nèi)包間的包裝物，在包裝物臨時(shí)堆放處應(yīng)拆箱取出內(nèi)包裝袋（盒），用塑料框裝好后，方可進(jìn)入內(nèi)包間，外包裝蒜紙箱一律不得進(jìn)入內(nèi)包間，以免污染產(chǎn)品，外包裝紙箱應(yīng)當(dāng)場(chǎng)歸入紙箱臨時(shí)堆放間。

十二、做好包裝物的計(jì)劃領(lǐng)用，每天根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際數(shù)量領(lǐng)用包裝物，包裝物按不同品種分類整齊堆放，對(duì)尚未使用的包裝物不要提前打開，整箱堆放較為整齊，每次下班前督促員工將尚未用完的包裝物清理并送往包裝物臨時(shí)堆放間，不要遺留在包裝間內(nèi)。

十三、督促操作者做好各工序的生產(chǎn)記錄。

十四、完成公司臨時(shí)交待的任務(wù)。

第五篇：觀看警示教育片lk

觀看警示教育片《蟻貪之禍》心得體會(huì)

xxxxx

根據(jù)縣委在全縣黨員干部中開展“講規(guī)矩、守紀(jì)律、履職責(zé)、促發(fā)展”為主題的集中警示教育活動(dòng)要求，2015年5月17日鎮(zhèn)紀(jì)委召開了警示教育動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上觀看了專題警示教育片xxxxx，我深受教育和啟發(fā)。認(rèn)識(shí)到在全黨深入開展發(fā)腐敗工作的復(fù)雜性和艱巨性，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的新時(shí)期，在領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部中組織開展反腐倡廉警示教育非常必要，對(duì)于廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)，都具有重要的意義。

警示教育片中的落馬人員，多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過的同志，這些案例對(duì)我內(nèi)心產(chǎn)生了深層次的觸動(dòng)?？v覽他們觸目驚心違法犯罪的軌跡，清楚看到他們就是利用自己的地位和手中權(quán)力去中飽私囊，滿足私欲，演繹了一幕幕淋漓盡致的權(quán)錢腐敗交易之戲。既為他們因?yàn)橐患核嚼鴼Я俗约旱娜松械酵锵АＭ瑫r(shí)，透過他們的案例真實(shí)地看到了不懂法，不守規(guī)矩的嚴(yán)重后果。他們無視黨紀(jì)國(guó)法，目無組織紀(jì)律，腐化墮落，嚴(yán)重?fù)p害了人民公仆的形象，敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。因此，我們要真正從這次警示教育中認(rèn)真汲取教訓(xùn)，引以為戒，廉潔從政，為人民用好權(quán)、掌好權(quán)。這些真實(shí)的案例再次警示我們：共產(chǎn)主義理想和信念是共產(chǎn)黨的精神支柱和靈魂，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，筑牢拒腐防變的思想道德防線，才能抵御住各種腐朽思想的侵蝕，永遠(yuǎn)立于不敗之地。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要慎重使用權(quán)力，在職責(zé)范圍內(nèi)正確行使權(quán)力，恪盡職守，時(shí)刻不忘黨和人民的重托。

通過警示教育專題學(xué)習(xí)，經(jīng)深思后我認(rèn)為，作為鎮(zhèn)黨委書記，要真正履行好一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的責(zé)任，切做到廉潔從政，必須不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到為官一任，造福一方。

從我個(gè)人角度而言，一方面要注重堅(jiān)持學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，人們的思想觀念、生活方式和價(jià)值取向都發(fā)生了多方面的變化，但是非、善惡、美丑的界限不能混淆，作為共產(chǎn)黨員堅(jiān)持什么、反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，我將時(shí)刻把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)黨性鍛煉作為自己做人為官的頭等大事抓緊抓好。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)總書記系列講話精神，使自己的思想路線與黨中央保持一致，不斷提高自己的思想政治覺悟，養(yǎng)成健康的生活方式，做到有好的生活圈子，好的生活情趣。另一方面要加強(qiáng)自我約束，廉潔自律。嚴(yán)格落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求身邊工作人員，不利用手中權(quán)力謀私利，時(shí)時(shí)處處做到自重、自省、自警、自勵(lì)，明辨是非得失，常思貪欲之害，棄非分之想，懷律己之心，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力，做到耐得住寂寞，禁得住誘惑，守得住清貧，經(jīng)得起考驗(yàn)，穩(wěn)得住心神，始終保持清正廉潔。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)層面來說，打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效的政府應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持依法行政。嚴(yán)格依據(jù)憲法、法律、法規(guī)履行工作職責(zé)，牢固樹立法有禁止不可為，法無禁止皆可為的理念，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，努力形成依法辦事、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境，在法治軌道上推動(dòng)各項(xiàng)工作。要大膽試、大膽闖。要堅(jiān)決克服怕出錯(cuò)、不求新的思維定勢(shì)，善于用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措尋求工作的突破，努力使各項(xiàng)工作都有新起色、新變化。二是堅(jiān)持廉潔從政。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度，在道路建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等工程建設(shè)中嚴(yán)格按照程序，加強(qiáng)審計(jì)，實(shí)施陽光操作。全面規(guī)范政府采購運(yùn)行程序，提高政府采購的公信力，有效杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。深入貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)政府班子及各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大違法違紀(jì)案件的查處力度，注重案件查辦工作實(shí)效，有效遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹立廉潔政府的良好形象。三是自覺接受監(jiān)督。始終堅(jiān)持對(duì)涉及社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，涉及發(fā)展、改革、穩(wěn)定的重要決策和重大舉措，特別是財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行情況及審計(jì)情況、招商引資、工業(yè)發(fā)展等重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策研究，主動(dòng)向社會(huì)公開，做到?jīng)Q策前征求意見，運(yùn)行中接受監(jiān)督，落實(shí)后進(jìn)行報(bào)告，確保全程接受社會(huì)各界的監(jiān)督。四是堅(jiān)持勤政為民。以為群眾辦實(shí)事、做好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，要摒棄二種思想：一是摒棄挑肥揀瘦的思想。二是摒棄得過且過的思想。注重調(diào)動(dòng)黨委政府一班人的積極性和創(chuàng)造性，深入基層開展工作，鼓勵(lì)工作人員創(chuàng)新務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干，以實(shí)績(jī)論功過，靠作為定獎(jiǎng)懲，使政府工作始終處于規(guī)范、合法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)。

總之，通過觀看警示教育片，使我感到，為官者，就必須踐行黨的群眾路線，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主基調(diào)，恪盡職守，廉潔自律，干好本職工作，不負(fù)黨和人民的重托。