第一篇：圍繞中心抓督查 強化落實促發(fā)展

瑪納斯縣綜合目標(biāo)管理督查工作研討會材料

圍繞中心抓督查強化落實促發(fā)展

涼州戶鎮(zhèn)黨委

2010年9月3日

督查工作是各級黨委、政府推動工作落實、確保政令暢通的重要手段。近年來，涼州戶鎮(zhèn)從加強督查入手，在改進作風(fēng)、狠抓落實上尋求突破，圍繞“發(fā)揮三方作用、突出四種方法、做到五個結(jié)合”，強化領(lǐng)導(dǎo)，改進方法，創(chuàng)新機制，開創(chuàng)了督查工作新局面。

一、發(fā)揮三方作用，增強督查執(zhí)行力

一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的推動作用。年初，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究督查工作，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，確定了6項重點工作作為立項督查事項，由鎮(zhèn)黨委書記親自抓維護穩(wěn)定工作督查，鎮(zhèn)長親自抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作督查。在此基礎(chǔ)上，建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查落實機制，結(jié)合分工，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每人確定了2項重點工作親自帶隊督查,對出現(xiàn)的問題及時解決，確保各項重點工作順利進行。二是充分發(fā)揮站所領(lǐng)導(dǎo)的主體作用。在抓每一項工作時，都提前和站所溝通協(xié)調(diào)，在實施督查前開協(xié)調(diào)會，明確督查重點和分工；督查時充分調(diào)動站所長和分管領(lǐng)導(dǎo)的積極性，發(fā)揮他們的主力作用，要求站所長參與督查的全過程，親自去抓

落實，腳踏實地干實事，竭盡全力謀發(fā)展。這一責(zé)任體系上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下至站所長和機關(guān)站所干部，每一級、每一層都有明確的督查職責(zé)，有效促進了機關(guān)執(zhí)行力的提升。三是充分發(fā)揮督查室的督導(dǎo)作用。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自向督查室交任務(wù)、壓擔(dān)子，授予督查人員督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等權(quán)利，安排督查人員列席黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并要求直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報督查情況，保證了督查工作有效地開展。

二、突出四種方法，強化督查實效

一是現(xiàn)場督查。對全鎮(zhèn)每一項重要工作的落實，都強調(diào)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真正從現(xiàn)場獲得準(zhǔn)確的第一手資料，找出問題，進一步推進工作。如道路晾曬農(nóng)作物整治工作，解決問題的關(guān)鍵在于曬場的建設(shè)和使用。對此，督查室避免了單純聽匯報，而是會同涉農(nóng)站所，到曬場現(xiàn)場調(diào)查了解情況。同時，深入轄區(qū)主干道和居民巷道不間斷巡查，對出現(xiàn)道路上晾曬農(nóng)作物的現(xiàn)象要求立即整改，形成了一種高壓態(tài)勢，對道路晾曬農(nóng)作物者起到了很好的震懾作用。二是暗訪督查。鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊，不事先下發(fā)書面通知，直接深入農(nóng)民家中、清真寺、鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)等重點部位和重點場所查看各村、社區(qū)對鎮(zhèn)黨委有關(guān)維護社會穩(wěn)定工作各項措施的落實情況，從而得到準(zhǔn)確的真實情況。在維穩(wěn)暗訪督查中，發(fā)現(xiàn)有無人值班現(xiàn)象的，按照維穩(wěn)值班制度對值班不在崗的干部給予200元經(jīng)濟處罰。三是典型督查。每次督查結(jié)束后，及時召開情況分析會，充分提煉出落實工作中的特色和不足，樹立正、反兩個方面典型，以鎮(zhèn)黨

委紅頭文件形式下發(fā)督查通報推廣好的經(jīng)驗做法和工作滯后的單位，通過日常督查善于發(fā)現(xiàn)和樹立先進典型，鎮(zhèn)村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高。四是跟蹤督查。對問題和整改建議建立跟蹤督查臺賬，明確跟蹤負(fù)責(zé)人，對督查中的問題和整改建議采取詢問、文字資料、實地查看等方式進行跟蹤督查。對整改完成的單位進行銷號，對屢次不整改的單位下發(fā)《整改通知書》，限期整改，確保督查一件落實一件。

三、做到五個結(jié)合，落實督查新舉措

1、“小督查”與“大督查”相結(jié)合。樹立“大督查”觀念，改變督查室單打獨斗工作模式。堅持“三位一體”的協(xié)作督查工作機制，在督查工作計劃、立項方案形成前，召開組織、紀(jì)檢、督查三部門聯(lián)席會議，充分征求意見。每次開展的立項督查和重點督查事項，紀(jì)檢、組織部門安排業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派的人員參加。在督查過程中堅持督查前共同商議督查方案；督查中明確各自職責(zé)分工，全方位了解責(zé)任人履職情況；督查后召開情況分析會，共同評估督查結(jié)果、評價干部履職情況、實行問責(zé)追究。

2、督查工作與目標(biāo)管理相結(jié)合。在督查工作中，鎮(zhèn)黨委不斷完善督查和目標(biāo)管理考核制度，建立動態(tài)督查考核機制，以督查手段直接參與目標(biāo)管理，將日常的督查情況作為評分依據(jù)，計入年終考核指標(biāo)。對在立項、專項督查事項排名末位的村，每排名末位1次在年終考核總分中扣除1分，樹立了督查權(quán)威。

3、考核結(jié)果與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵、行政問責(zé)相結(jié)合。凡在縣綜合目標(biāo)管理考核排名后三位的站所，對分管領(lǐng)導(dǎo)

和站所長進行誡勉談話，排名末位的取消評優(yōu)資格外，年底扣發(fā)站所長考核工資300元、扣發(fā)機關(guān)站所干部考核工資200元；在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)管理考核中排名后三位的村，取消村兩委班子成員年底的評優(yōu)資格,排名末位的村除不予評優(yōu)外，扣發(fā)村黨支部書記、村委會主任工資各300元。按照督查結(jié)果應(yīng)用制度，2009年累計扣發(fā)鎮(zhèn)村干部工資4300元，對1名中層干部進行了誡勉談話。

4、督查措施與完善制度相結(jié)合。一是實行督查結(jié)果實名通報制。每項督查報告，客觀公正地排列名次，報鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，將督查結(jié)果在鎮(zhèn)村干部大會上進行實名通報，從而增強了被督查單位的競爭意識和聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，營造出一種爭先恐后、你追我趕的干事氛圍。二是完善干部履行職責(zé)評價制度。按照督事查人相結(jié)合的工作要求，修訂完善干部履行職責(zé)評價制度，根據(jù)責(zé)任人在抓工作落實中的表現(xiàn)將評價標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次。每次的評價結(jié)果分別抄送紀(jì)檢、組織部門年度考核時參考使用。按照干部履行職責(zé)評價制度，2009年對1名村黨支部書記進行了調(diào)整，促進督查工作與干部考核、管理和使用有機結(jié)合，真正使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評有結(jié)果。

5、督查工作與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。一是強化理論學(xué)習(xí)。將每周五定為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，通過宣讀帶領(lǐng)學(xué)、集體討論、撰寫學(xué)習(xí)心得等方法，深入學(xué)習(xí)督查所涉及的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的內(nèi)容。同時，將縣委督查室編發(fā)的《督查工作》、州、縣各類會議和文件精神列為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、督查干部、站所長學(xué)習(xí)，要求人人懂督查，人人會督查。督查前，組織督查組成員對督查事項相關(guān)業(yè)務(wù)知識進行學(xué)習(xí)，使督查干部準(zhǔn)確把握督查重點和方法，有針對性地開展督查。通過學(xué)習(xí)提高督查干部應(yīng)對復(fù)雜工作的能力和水平，更好地抓工作落實。二是加強作風(fēng)建設(shè)。以服務(wù)促督查，強化服務(wù)意識，主動靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作中堅持雷厲風(fēng)行、實事求是，態(tài)度客觀公正，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，對于重大決策和重要工作部署一針見血地指出問題，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，能夠當(dāng)天辦的事情當(dāng)天辦完，能夠簡化辦理的事項從簡辦起，提高督查工作效率，做到基層滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定。

綜合目標(biāo)管理督查工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在新的形勢下，特別是中央新疆工作座談會召開以后，我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷探索在新形勢下做好督查工作的新途徑、新方法，努力把督查工作提高到一個新的水平。

第二篇：創(chuàng)新機制抓督查強化落實促發(fā)展--督查室工作總結(jié)

創(chuàng)新機制抓督查 強化落實促發(fā)展

今年以來，我們緊緊圍繞“率先在全省實現(xiàn)全面小康、率先建成經(jīng)濟文化強市”的總體目標(biāo)，按照“發(fā)展穩(wěn)定雙推進、服務(wù)考核雙強化”的工作思路，不斷創(chuàng)新督查工作理念，健全網(wǎng)絡(luò)、完善機制，積極作為、真抓實干，有力促進了全市重點工作部署的貫徹落實，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、堅持高點定位，積極構(gòu)建“大督查”工作格局 堅持把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，積極探索領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持和全社會廣泛參與督查工作的新思路、新機制、新辦法，高起點定位、高效能推進，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、公眾推動的“大督查”工作格局。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督查主體 “第一推動力”作用。為更好地服務(wù)全市發(fā)展大局，建立完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督體系，進一步強化考核督查職能，率先在全省成立考核督查局基礎(chǔ)上，成立了市考核督查工作委員會，由市委書記任主任，市長任常務(wù)副主任，相關(guān)常委任副主任，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)全市考核督查工作組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和重點工作督促檢查。建立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)季度調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度、考核督查局日常調(diào)度的督查工作機制，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取督查工作匯報，分析情況，解決困難，并進行具體的工作指導(dǎo)；分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸地把督查工作作為自身的一項重要職責(zé)，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，既抓好分管工作的決策 部署，又抓好分管工作的督促落實，充分發(fā)揮了在督查工作中的表率作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門也明確了督查工作分管領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合工作實際成立了專門的督查機構(gòu)，在全市建立起了完善的督查工作網(wǎng)絡(luò)。

二是大力開展聯(lián)合督查。充分發(fā)揮考核督查委員會辦公室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，依靠專業(yè)部門的力量，共同抓好對重點工作特別政策性、專業(yè)性較強的重要事項的督查。今年以來，圍繞招商引資、重點項目建設(shè)等工作，會同市發(fā)改局、項目辦、審計局、統(tǒng)計局等部門組成聯(lián)合督查組開展督查，尤其對建設(shè)速度緩慢的13個項目，實行重點調(diào)度，每周深入項目現(xiàn)場進行實地督查，找準(zhǔn)影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促解決，增強了督查工作的針對性和實效性。

三是積極實施公眾督查。充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督實效性強、影響帶動力大的優(yōu)勢，將行政督查與新聞媒體督查結(jié)合起來，對全市為民要辦實事等宜公開、可量化、有形象進度要求的重點工作任務(wù)，積極依托網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報紙等媒體，按照“公開任務(wù)目標(biāo)、公開責(zé)任體系、公開進展情況”的要求，實施公開掛牌督辦，主動接受社會監(jiān)督。在電視臺開設(shè)了“督查聚焦”欄目，對全市60個重點建設(shè)項目、10件實事、8個重點工程指揮部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作開展情況，進行跟蹤督查報道。同時大力拓寬廣大網(wǎng)民建言獻(xiàn)策渠道，借助網(wǎng)絡(luò)力量促進各類民生訴求的解決，在政府門戶網(wǎng)站開通了政民互動平臺，公開了考核督查電子郵箱和熱線電話，認(rèn)真聽取廣大網(wǎng)民的意見和建議，今年已辦理人民來 信及網(wǎng)絡(luò)評論60余件。通過實施公眾督查，既充分發(fā)揮了社會輿論監(jiān)督的作用，又切實提高了群眾對黨委政府工作的認(rèn)知度和滿意度。

二、突出督查重點，強力推進工作落實

始終堅持把全市工作的重點、工作推進的難點和社會關(guān)注的熱點作為督查工作的重點，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善督查工作機制，實施重點突破、整體推進。

一是圍繞全局督大事。對市委、市政府年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體和落實要求，細(xì)化任務(wù)分解，落實到崗位、人頭，具體到時限，分階段開展督查。今年以來，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局的農(nóng)村工作、招商引資及大項目建設(shè)等8個方面的重點工作，文化中心、生活垃圾綜合處理場建設(shè)等10項城鄉(xiāng)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及60個投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的重點項目，打破“年初建帳、年中查帳、年底交帳”的督查常規(guī)，建立了市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，實行月督查、月通報，通過抓一個個具體工作、解決好一個個具體問題，始終保持對全市重點工作的強大推動力。同時，緊貼市委、市政府階段性工作部署，圍繞城中村開發(fā)改造建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、防控美國白蛾、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、林權(quán)制度改革等工作，進行專項督查，目前共開展階段性重點工作督查30余次，確保了各項目標(biāo)任務(wù)和部署要求真正落到實處。

二是關(guān)注民生督實事。對新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、安居工程等10件為民要辦的實事，嚴(yán)格實行市級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目單位主要 負(fù)責(zé)人、項目直接責(zé)任人三級目標(biāo)責(zé)任制，并逐項制定了《計劃進度表》，對項目進展中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行分解、落實責(zé)任，建立起相互銜接、全程跟蹤、動態(tài)管理的工作機制。為抓好工作落實，我們每月會同有關(guān)部門對實事進展情況進行現(xiàn)場督查，對不達(dá)計劃進度的及時協(xié)調(diào)調(diào)度。目前，我市確定的實事均按要求和標(biāo)準(zhǔn)順利實現(xiàn)了進度目標(biāo)，確保了實事辦好辦實、人民群眾滿意。

三是緊扣熱點督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實情況，探尋有效方法，督促熱點難點問題的解決，為群眾排憂解難。從教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風(fēng)問題，到占地拆遷補償、村干部廉潔自律等，實行分類建檔管理、掛號銷號落實、部門聯(lián)動辦理等舉措，合力攻堅，定措施、抓整改，確保問題圓滿解決。今年以來，對涉及群眾切身利益的安居工程建設(shè)、村級衛(wèi)生室和計生服務(wù)室建設(shè)等熱點問題開展了深入督查，做到了既為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又貼近民心民意。

四是落實批示督要事。按照“有批必查、有查必果、有果必報、公正處理、查處徹底、杜絕反復(fù)”的總體要求，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作，制定了嚴(yán)格的批示事項報告辦理、反饋、通報等制度，對每一個領(lǐng)導(dǎo)批示件，都嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理，從編號、登記、復(fù)印、分發(fā)，到督辦、催辦、整理、反饋，每一個環(huán)節(jié)都做到一絲不茍，確保件件有著落、事事有回音。對未按照 進度要求辦理的責(zé)任單位和責(zé)任人，發(fā)出催辦通知單；對重要的或經(jīng)多次催辦仍未按要求辦理的工作事項，現(xiàn)場督辦、限時辦結(jié)。目前，全市共登記、催辦領(lǐng)導(dǎo)批示事項23件，辦結(jié)率達(dá)到100%。

三、創(chuàng)新工作理念，不斷增強督查工作實效

堅持有督必辦、有辦必果、有果必用，不斷拓展督查工作內(nèi)涵和外延，將督查結(jié)果與調(diào)查研究、績效考核和干部問責(zé)緊密結(jié)合，以工作實績樹立督查工作權(quán)威。

堅持督查與調(diào)研相結(jié)合。在為領(lǐng)導(dǎo)提供全面、客觀、翔實的“第一手材料”的同時，注重從深層次上考慮問題，對制約工作進展的難點問題以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的問題，深入調(diào)查研究，提出有針對性的督查意見、建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年以來，我們在督查中對發(fā)現(xiàn)的問題都進行了認(rèn)真調(diào)研，形成調(diào)研報告向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進行反饋，已編發(fā)調(diào)研類督查專報20余期，其中10余期得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示，有力促進了重點工作的順利實施。如在城中村開發(fā)改造過程中，深入每個村進行督查調(diào)研，找出了存在的區(qū)域不平衡、城市整體觀念差等深層次問題，提出了解決問題的意見和建議，為市委、市政府定政策、作決策提供了直接依據(jù)。

堅持督查與考核相結(jié)合。一方面通過考核推動督查事項的落實。以績效考核為導(dǎo)向，樹立工作標(biāo)桿，指明督查工作的中心和重點，提高督查針對性。研究制定了《關(guān)于推進科學(xué)發(fā)展、健全完善經(jīng)濟社會考核監(jiān)督體系的意見》，將市委、市政府確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展主要任務(wù)目標(biāo)、為民要辦的實事、重點投資項 目以及其他各項重點工作部署及時納入市直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績效考核體系，形成了定量化、具體化、可操作、可監(jiān)控的千分制考核指標(biāo)，在全市建立起了上下對接、任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任相連、全方位覆蓋的目標(biāo)責(zé)任機制。另一方面通過督查促進考核問題的落實。以督導(dǎo)檢查為抓手，不斷發(fā)現(xiàn)考核中的問題和不足，探求解決問題的辦法，進而總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實完善到考核體系中。對納入目標(biāo)績效考核的各項工作，堅持全程監(jiān)控與重點督查相結(jié)合、階段性驗收與年終全面考核相結(jié)合、個別抽查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合、單獨考核與聯(lián)合考核相結(jié)合，使工作進展情況始終置于考核監(jiān)督之下，保證了各項工作落到實處、抓出實效，收到了“督查使考核更具日常性，考核使督查更具權(quán)威性”的良好效果。

堅持督查與干部問責(zé)相結(jié)合。制定出臺了《干部問責(zé)暫行辦法》，加強對各單位、各部門落實上級和市委、市政府各項決策部署以及全市重點工作推進完成情況的監(jiān)督檢查，并將督查考核結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)，對達(dá)不到工作進度要求的嚴(yán)格實施問責(zé)，對考核綜合名次倒數(shù)后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和后五位的市直部門進行誡勉談話和組織調(diào)整。這種組織部門與督查考核部門聯(lián)動、考人與考事相結(jié)合的做法，考出了正氣、考出了活力，形成了工作推進和干部素質(zhì)提高的“雙動力”，全市上下精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，執(zhí)行力顯著增強，有力促進了市委各項決策部署的推進和落實。

第三篇：創(chuàng)新機制抓督查強化落實促發(fā)展--督查室工作總結(jié)

督查工作情況匯報

中共掇刀區(qū)委督查室

今年以來，我們緊緊圍繞區(qū)委“打造工業(yè)新區(qū)、建設(shè)宜居新城、為率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化而努力奮斗”的總體目標(biāo)，牢固樹立“大督查”觀念，按照“發(fā)展穩(wěn)定雙推進、服務(wù)考核雙強化”的工作思路，不斷創(chuàng)新督查工作思路、完善機制，積極作為、真抓實干，有力促進了全區(qū)重點工作部署的貫徹落實，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、堅持高點定位，積極構(gòu)建“大督查”工作格局

堅持把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，積極探索領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持和全社會廣泛參與督查工作的新思路、新機制、新辦法，高起點定位、高效能推進，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門聯(lián)動、公眾推動的“大督查”工作格局。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督查“第一推動力”作用。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好督查工作的前提，也是保障督查工作順利開展的主因。近幾年來，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)不斷加大督查工作話語權(quán)，定期聽取督查工作匯報，分析情況，解決困難，并進行具體的工作指導(dǎo)；批準(zhǔn)區(qū)委督查室列席區(qū)委常委會議，閱讀相關(guān)文件；每月帶領(lǐng)督查室工作人員下基層調(diào)研，使督查室第一時間掌握區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署。通過這些方式，著力把督查室建成黨委決策的“參謀部”、推動發(fā)展的“作戰(zhàn)部”、解決問題的“協(xié)調(diào)部”，確保督查部門有職有位。

二是充分發(fā)揮部門督查“第一執(zhí)行力”作用。依靠督查室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢，大力加強全區(qū)部門間的協(xié)調(diào)配合，依

1靠專業(yè)部門的力量，共同抓好對重點工作特別政策性、專業(yè)性較強的重要事項的督查。今年以來，圍繞招商引資、重點項目建設(shè)等工作，會同區(qū)發(fā)改局、項目辦、審計局、統(tǒng)計局等部門組成聯(lián)合督查組開展督查，對市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)的重點項目實行重點調(diào)度，每周深入項目現(xiàn)場進行實地督查，找準(zhǔn)影響進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促解決；圍繞城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作，聯(lián)合區(qū)一體化辦、區(qū)城管局等單位每天上路督查，增強了督查工作的針對性和實效性。

三是充分發(fā)揮群眾督查“第一監(jiān)督力”作用。依托新聞媒體監(jiān)督實效性強、影響帶動力大的優(yōu)勢，將行政督查與新聞媒體督查結(jié)合起來，對為民十件實事等宜公開、可量化、有形象進度要求的重點工作任務(wù)，積極依托掇刀新聞、政府官網(wǎng)等媒體，實施公開掛牌督辦，主動接受社會監(jiān)督。同時在政府門戶網(wǎng)站開通了政民互動平臺，公開了督查電子郵箱，認(rèn)真聽取廣大網(wǎng)民的意見和建議，依靠廣大網(wǎng)民群策群力，促進各類民生訴求的解決。今年已辦理網(wǎng)絡(luò)評論37件。通過實施公眾督查，既充分發(fā)揮了社會輿論監(jiān)督的作用，又切實提高了群眾對黨委政府工作的認(rèn)知度和滿意度。

二、緊扣工作重點，不斷增強 “大督查”工作質(zhì)效

始終堅持把全區(qū)工作的重點、工作推進的難點和社會關(guān)注的熱點作為督查工作的重點，實施重點突破，提高督查效能。

一是圍繞全局督大事。對區(qū)委、區(qū)政府年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體和落實要求，細(xì)化任務(wù)分解，落實到崗位、人頭，具體到時限，分階段開展督查。今年以來，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局的城鄉(xiāng)一體化工作、招商引資、園區(qū)建設(shè)等重點工作，以

及48個投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的重點項目建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，實行月督查、月通報，通過抓一個個具體工作、解決好一個個具體問題，始終保持對全市重點工作的強大推動力。同時，緊貼區(qū)委階段性工作部署，圍繞城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會改造建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作進行專項督查，目前共開展階段性重點工作督查30余次，下發(fā)督察通報14份，確保了各項目標(biāo)任務(wù)和部署要求真正落到實處。

二是關(guān)注民生督實事。對農(nóng)村安全飲水工程、安居工程等10件為民要辦的實事嚴(yán)格實行區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目單位主要負(fù)責(zé)人、項目直接責(zé)任人三級目標(biāo)責(zé)任制，并逐項制定了《計劃進度表》，對項目進展中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行分解、落實責(zé)任，建立起相互銜接、全程跟蹤、動態(tài)管理的工作機制。并每月會同有關(guān)部門對實事進展情況進行現(xiàn)場督查，對不達(dá)計劃進度的及時協(xié)調(diào)調(diào)度。目前，我區(qū)確定的實事均按要求和標(biāo)準(zhǔn)順利實現(xiàn)了進度目標(biāo)，確保人民群眾滿意。

三是緊扣熱點督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實情況，探尋有效方法，督促熱點難點問題的解決，為群眾排憂解難。從教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風(fēng)問題，到占地拆遷補償、村干部廉潔自律等，實行分類建檔管理、掛號銷號落實、部門聯(lián)動辦理等舉措，合力攻堅，定措施、抓整改，確保問題圓滿解決。今年以來，對涉及群眾切身利益的安居工程建設(shè)、食品安全等熱點問題開展了深入督查，取得明顯實效。

四是落實批示督要事。按照“有批必查、有查必果、有果必

報、公正處理、查處徹底、杜絕反復(fù)”的總體要求，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作，制定了嚴(yán)格的批示事項報告辦理、反饋、通報等制度，對每一個領(lǐng)導(dǎo)批示件，都嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理，從編號、登記、復(fù)印、分發(fā)，到督辦、催辦、整理、反饋，每一個環(huán)節(jié)都做到一絲不茍，確保件件有著落、事事有回音。對未按照進度要求辦理的責(zé)任單位和責(zé)任人，發(fā)出催辦通知單；對重要的或經(jīng)多次催辦仍未按要求辦理的工作事項，現(xiàn)場督辦、限時辦結(jié)。目前，全區(qū)共登記、催辦市領(lǐng)導(dǎo)批示事項23件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示事項件，辦結(jié)率達(dá)到100%。

今年上半年，由區(qū)委督查室牽頭，組織有關(guān)部門對全區(qū)招商引資、項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”、迎接城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會現(xiàn)場建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、省黨代會期間的信訪維穩(wěn)等工作進行了深入督查，取得了良好成效，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。上半年，實現(xiàn)區(qū)屬生產(chǎn)總值13.4億元,同比增長15.5%;區(qū)屬城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成26.5億元,同比增長46.1%;區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值21.08億元,同比增長33.3%,實現(xiàn)增加值6.38億元,同比增長24.2%;全區(qū)城鎮(zhèn)以上在建項目69個,比上年同期增加42個,增長155.56%;新開工項目45個,比上年同期增加28個,增長164.7%;實現(xiàn)財政收入21721萬元，同比增長33.6%，占年計劃56.5%；實現(xiàn)區(qū)級一般預(yù)算收入19965萬元,同比增長36.4%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2784.6元，同比增加1140元。

三、創(chuàng)新督查理念，逐步提升“大督查”工作水平

堅持有督必辦、有辦必果、有果必用，不斷拓展督查工作內(nèi)涵和外延，將督查結(jié)果與調(diào)查研究、績效考核和干部問責(zé)緊密結(jié)合，以工作實績樹立督查工作權(quán)威。

1、完善日常督查機制。成立了以區(qū)委、政府督查室為主體的重點辦。明確規(guī)定，重點工作責(zé)任單位均為區(qū)重點辦成員單位。區(qū)重點辦日常運轉(zhuǎn)實行成員負(fù)責(zé)制，各自對分配承擔(dān)的工作獨立負(fù)責(zé)。區(qū)重點辦定期（一般為一月一次）或根據(jù)需要，組織成員單位召開工作聯(lián)席會議，加強對重點工作的調(diào)度督查，并以區(qū)委、區(qū)政府名義，編發(fā)情況通報，對重點工作的推進情況進行點評，既通報成績，又反映問題。

2、健全獎勵懲處機制。組織相關(guān)單位對各地各部門落實重點工作情況，按照“目標(biāo)、業(yè)績、過錯”三部分進行績效考核。同時，各專項工作考核（如經(jīng)濟工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、社會治安綜合治理、人口與計生工作等）結(jié)果，根據(jù)需要納入相關(guān)考核使用，進行加權(quán)計分。按照考核得分，劃分先進單位、達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位。對先進單位予以表揚和重獎；達(dá)標(biāo)單位全額撥發(fā)經(jīng)費、獎金；不達(dá)標(biāo)單位視情減發(fā)經(jīng)費、獎金，并向區(qū)委、區(qū)政府說明情況。

3、建立成果運用機制。在評選以區(qū)委、政府名義表彰的各類先進單位和先進個人時，事先都須征求督查室等部門的意見。同時，注重將督查考核結(jié)果向組織人事部門反饋，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，使優(yōu)者提撥重用，劣者降級免，真正讓督查工作有為有位。

近年來，我區(qū)督查工作在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有作用，積累了一定經(jīng)驗，但與新形勢新要求相比尚有不少差距，一些方面還有待繼續(xù)改進和加強。今后，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各兄弟區(qū)縣的先進經(jīng)驗，積極進取，毫不懈怠，努力提升工作水平，使我區(qū)督查工作更規(guī)范，真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群

眾受益。

第四篇：發(fā)揮優(yōu)勢抓調(diào)研 圍繞中心促發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢抓調(diào)研 圍繞中心促發(fā)展

石景山區(qū)政協(xié)

近年來，區(qū)政協(xié)堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把調(diào)查研究作為履行職能的重要方面，發(fā)揮資源優(yōu)勢，精選調(diào)研課題，改進調(diào)研方法，推動成果轉(zhuǎn)化，豐富了政協(xié)工作的內(nèi)容，提高了建言立論的水平，在服務(wù)決策的科學(xué)化、民主化方面發(fā)揮了重要作用。

一、發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，在資源整合上突出一個“廣”字

聯(lián)系廣泛、人才薈萃是政協(xié)的獨特優(yōu)勢。從調(diào)研工作的角度看，政協(xié)包含了三方面的調(diào)研資源：一是各黨派和人民團體，其中包括了大量的專業(yè)技術(shù)和管理人才、專家學(xué)者，他們知識層次高，看問題、提建議往往有獨特的視角；二是黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)，這也是政協(xié)的重要組成部分，他們了解政策，熟悉情況，有的直接參與決策的制定；三是來自基層的各界委員，他們了解和掌握基層的實際情況。區(qū)政協(xié)在組織調(diào)研時，注重借助這三方面力量，開展聯(lián)合調(diào)研，使得調(diào)研所掌握的情況真實、全面，剖析問題深入客觀、針對性強，提出的建議立意高、操作性強。比如，區(qū)政協(xié)近幾年所開展的永定河整治、首鋼搬遷對我區(qū)的影響、科技園區(qū)發(fā)展、西部開發(fā)建設(shè)等重點課題調(diào)研，都集中了政協(xié)各專委會、各民主黨派的力量，取得了良好成效。去年，區(qū)政協(xié)通過承辦第二屆首都西南區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展論壇，積極爭取北京市各民主黨派和其他四區(qū)政協(xié)的支持和參與，在更高的層面整合調(diào)研資源，確保論壇取得了圓滿成功。

二、服務(wù)發(fā)展大局，在課題選擇上突出一個“精”字

選準(zhǔn)調(diào)研課題是充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，提高參政議政水平的關(guān)鍵。只有選準(zhǔn)課題，政協(xié)調(diào)研的內(nèi)容才能緊貼區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，政協(xié)調(diào)研的成果才能為黨政決策所采納。近年來，區(qū)政協(xié)在抓調(diào)研的過程中，一直注重精心選題，堅持把握以下幾點：一是緊緊圍繞發(fā)展的主題，選擇事關(guān)我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重大問題進行調(diào)研，體現(xiàn)宏觀性。比如，關(guān)于首鋼搬遷對我區(qū)影響的調(diào)研、加快中關(guān)村科技園區(qū)石景山園規(guī)劃建設(shè)問題的調(diào)研，等等，都是聚焦全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大事，調(diào)研成果引起了區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)注和重視。二是選擇黨政需要研究解決而當(dāng)前尚未解決的政策性問題進行調(diào)研，體現(xiàn)前瞻性。比如，所開展的關(guān)于永定河整治的調(diào)研、關(guān)于解決我區(qū)一次性農(nóng)轉(zhuǎn)居后續(xù)問題的調(diào)研，以及去年結(jié)合舉辦西南五區(qū)論壇所做的西南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展專項研究，提出了在首鋼搬遷以后的圍合區(qū)域內(nèi)建設(shè)京西商務(wù)區(qū)的設(shè)想，等等，都是急黨政之所急、謀黨政之所謀。這些前瞻性的思考和建議，取得了良好效果，成為了區(qū)委、區(qū)政府決策參考的重要依據(jù)。三是持續(xù)多年集中關(guān)注某一課題，使課題不斷向縱深拓展，體現(xiàn)延續(xù)性。在這方面最突出的例子，就是區(qū)政協(xié)近些年一直關(guān)注我區(qū)西部地區(qū)的發(fā)展，連續(xù)幾年組織了調(diào)研視察，去年還將調(diào)研成果形成了政協(xié)常委會建議案提交區(qū)政府，受到區(qū)政府的高度重視。在今年的政府工作報告中，把啟動西部地區(qū)全面建設(shè)列為重點工作任務(wù)，這從另一個角度也說明了區(qū)政協(xié)持續(xù)多年圍繞西部地區(qū)發(fā)展進行調(diào)研所產(chǎn)生的積極影響。

三、改進調(diào)研方式，在課題實施上突出一個“深”字

在精選調(diào)研課題之后，如何科學(xué)地組織實施好課題，是確保調(diào)研質(zhì)量的重要保證。近年來，區(qū)政協(xié)在抓調(diào)研課題的實施方面進行了積極探索，不斷改進調(diào)研方式，取得了一定的實效。一是規(guī)范調(diào)研程序，體現(xiàn)課題實施的計劃性。調(diào)研是政協(xié)專題議政的重要平臺和方式，每年調(diào)研課題的實施都與政協(xié)的常委會視察、主席會視察和各專委會視察緊密結(jié)合起來，通過制定周密的工作計劃，按照計劃有序推進。二是集中各方意見，強調(diào)課題的研究性。在課題實施中，在摸清情況的同時，突出分析問題和提出解決問題的建議。

1在對課題進行深化研究時，注重廣泛聽取各界委員的意見和建議，盡可能使對策建議能夠說到“點子”上。三是加強外部合作，增強課題的專業(yè)性。我們借助外腦、引入外來智力分析存在的問題，使課題成果更加有深度。去年與北京市社科院經(jīng)濟研究所合作開展的西南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展專項研究，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各方面的廣泛關(guān)注。

四、注重調(diào)研成效，在成果轉(zhuǎn)化上突出一個“實”字

調(diào)研的目的是為了解決問題。因此，我們在抓調(diào)研中把調(diào)研與政協(xié)的例會、提案、反映社情民意等工作相結(jié)合，通過多渠道、多手段，在促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和落實上下功夫。一是將重點調(diào)研成果形成建議案報送區(qū)委、區(qū)政府。去年，我們開展的四項重點課題調(diào)研，所取得的調(diào)研成果都形成了建議案報送區(qū)政府。其中，《關(guān)于進一步加快我區(qū)西部地區(qū)開發(fā)建設(shè)進程的建議》，形成了常委會議建議案；《關(guān)于勞動合同法在我區(qū)實施情況的調(diào)研》、《關(guān)于加快我區(qū)西五環(huán)體育產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的建議》、《關(guān)于我區(qū)永定河沿岸污水排放及治理問題的調(diào)研》，形成了主席會議建議案。區(qū)政府對上述建議案高度重視，當(dāng)面給予了答復(fù)，有關(guān)建議得到了采納。二是通過協(xié)商議政，促進調(diào)研所提意見建議進入決策程序。每年區(qū)政協(xié)都會依照年初計劃舉辦專題議政會，就某一確定的主題向政府提出意見建議。參加政協(xié)的各黨派、各界別在會上所提的意見都與各自的調(diào)研緊密結(jié)合，這也是調(diào)研成果進入決策的重要平臺。比如，去年我們圍繞奧運風(fēng)險防范進行了專題議政，圍繞區(qū)委、區(qū)政府制定《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進行了協(xié)商，與會委員將自己在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和建議向區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)部門提出來，進行面對面的溝通，許多意見被采納。三是對調(diào)研成果采取多渠道轉(zhuǎn)化措施，促進建議的落實。這些渠道主要包括提交政協(xié)提案、反映社情民意、進行政協(xié)大會發(fā)言，等等。比如，去年部分政協(xié)委員基于調(diào)研所反映的《奧運場館比賽服務(wù)亟待改進》的社情民意，市委書記劉淇作了重要批示；《關(guān)于確保奧運期間首鋼和諧穩(wěn)定的建議》，市長郭金龍作了重要批示。另外，在區(qū)政協(xié)八屆三次會議的大會發(fā)言材料中，有許多也都是基于調(diào)研成果形成的，區(qū)民盟主委趙繼新《關(guān)于商務(wù)金融應(yīng)成為我區(qū)CRD建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)》的發(fā)言，就是該黨派去年專題調(diào)研的成果。此外，在今年的市政協(xié)會上，倪國鋒主席也代表西南五區(qū)政協(xié)，以《統(tǒng)籌首都區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快西南五區(qū)經(jīng)濟建設(shè)》為題進行了大會發(fā)言，這個發(fā)言材料也是西南五區(qū)論壇所形成的調(diào)研成果。總之，通過建立多渠道的成果轉(zhuǎn)化平臺，使政協(xié)的調(diào)研真正起到了服務(wù)黨政決策的作用。

以上，是政協(xié)近些年在抓調(diào)研方面的一些做法和體會。盡管我們在調(diào)研工作中取得了一些成績，但通過今天的交流，我們也感到與其他先進單位相比還存在一定的差距。今后，我們將繼續(xù)堅持圍繞中心、服務(wù)大局，進一步加大調(diào)研工作力度，為促進政協(xié)履行職能、服務(wù)黨政決策作出新的積極貢獻(xiàn)。

第五篇：圍繞中心抓黨建 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

圍繞中心抓黨建 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

興和集團是一家集畜牧養(yǎng)殖與銷售、飼料加工、獸藥與銷售、精細(xì)化工生產(chǎn)與銷售為一體的綜合型民營企業(yè)。目前，興和集團擁有資產(chǎn)3.5億元，其中包括萬頭養(yǎng)豬場3個；年出欄3萬頭種豬場1個；飼料加工廠2個；年產(chǎn)2萬噸新戊二醇化工公司1個,年產(chǎn)值達(dá)4億元。企業(yè)現(xiàn)有員工328人, 中高級管理和專業(yè)技術(shù)人員24人,擁有研究生6名,大學(xué)畢業(yè)生150名,中專以上學(xué)歷人員占55%，安排農(nóng)村剩余勞動力180余人。2005年8月成立企業(yè)黨支部,黨員18名。

在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們黨支部始終抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動這個載體，圍繞中心抓黨建，凝心聚力謀發(fā)展，著力加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用，提升了企業(yè)形象，有力促進了企業(yè)的全面發(fā)展。先后被評為“河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“新農(nóng)村建設(shè)幫扶先進企業(yè)”、“中國養(yǎng)豬行業(yè)百強企業(yè)”。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，夯實企業(yè)組織建設(shè)陣地

一是注重加強組織建設(shè)。成立了由總經(jīng)理任組長，支部書記、副總經(jīng)理任副組長，支部成員任成員的公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司實際制定了工作方案；采取了“雙向進入，交叉兼職”的辦法，由黨支部書記任副總經(jīng)理、部門經(jīng)理任黨支部組織委員。黨支部與公司管理層交叉兼職后，支部成員直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；并投資6萬元設(shè)立了黨員教育培訓(xùn)室、青年活動中心，為各項活動開展提供了條件。做到組織、人員、設(shè)施、經(jīng)費“四到位”，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)和保障。

二是注重加強制度建設(shè)。制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”規(guī)劃、爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、黨支部議事規(guī)則、目標(biāo)責(zé)任制、三會一課制度、黨員活動制度、團建、工建等14項制度，制作“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動宣傳欄，用公司游動字幕標(biāo)語廣泛宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，形成了員工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和參與活動的積極性。

三是注重加強隊伍建設(shè)。把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，樹立黨建就是生產(chǎn)力，達(dá)到以活動促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促活動的良好效果，黨員和廣大員工的整體素質(zhì)有了明顯提高。同時注重從關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)一線的青年技術(shù)骨干中選拔苗子，2009年以來，共發(fā)展了5名文化水平高、政治素質(zhì)好、技術(shù)過硬的一線黨員。

二、搭建教育培訓(xùn)平臺，促進村企共建和諧發(fā)展 一是抓遠(yuǎn)教，強素質(zhì)。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)中心作用，每月逢5定期組織黨員和入黨積極分子收看黨建知識、實用技術(shù)等，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的要求和目標(biāo)，企業(yè)黨員素質(zhì)明顯增強。

二是抓活動，樹形象。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展目標(biāo)，推進組織陣地建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用，以企業(yè)黨員為主體，開展“一對一”幫扶活動，創(chuàng)建了“黨支部+小區(qū)+農(nóng)戶”富民興業(yè)模式，依托養(yǎng)殖小區(qū)黨建實踐基地，引導(dǎo)幫助56戶群眾入住經(jīng)營，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)156次。

三是抓聯(lián)建，幫民富。深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建發(fā)展，實現(xiàn)了坡袁莊村與興和集團聯(lián)建共創(chuàng)，促進了村企共興共榮，延伸了黨建觸角。并先后邀請省、市專家8名舉辦“創(chuàng)業(yè)觀念”、“實用技術(shù)”等培訓(xùn)班12次，受教育群眾涉及坡袁莊、原莊等8個村1200余人，培養(yǎng)年收入超5萬元的黨員致富能手20多名。先后被評為“全省黨員電化教育農(nóng)村科技致富工程示范基地”、“鶴壁市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)實踐示范基地”。

三、拓展實踐活動空間，增強企業(yè)發(fā)展的向心力 一是企業(yè)黨支部認(rèn)真開展了黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動。樹立“黨建就是生產(chǎn)力”的思想，設(shè)立了“黨員示范崗”、“安全生產(chǎn)崗”、“發(fā)明創(chuàng)新崗”等崗位，在企業(yè)員工黨員中實行公開承諾，勇于亮諾，積極踐諾，做到了黨員有崗有為。

二是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，爭做優(yōu)秀員工。組織進行先進工作者、優(yōu)秀員工評選活動，共評出先進工作者、優(yōu)秀員工18名，其中黨員10名，增加了員工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，形成了比學(xué)趕超的工作氛圍。

三是開展多種活動，豐富員工文化生活。充分利用黨員活動室牽頭組織了“樹立黨員形象、共謀企業(yè)發(fā)展”崗位練兵、春節(jié)聯(lián)歡會、元宵節(jié)煙花晚會等，并組織開展員工茶話會、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等聯(lián)誼活動,暢通員工反饋渠道,通過支部向企業(yè)反饋員工意見和建議36條。2009年以來就有10名員工向黨支部遞交了入黨申請書, 8名獲得專業(yè)技術(shù)任職資格，為企業(yè)的興旺發(fā)展，提供了智力支持和技術(shù)保障。

在今后工作中，公司支部決心在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善機制，創(chuàng)新思路，切實把黨建工作抓實抓好，為興和集團的騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

淇縣興和集團 2012年6月18日