第一篇:打造平安社區(qū)發(fā)展規(guī)劃
打造平安社區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1群防群治共建平安和諧社區(qū)
清泉街社區(qū)位于呼和浩特市玉泉區(qū)興隆巷街道轄區(qū)的東北部,北至東五十家街,南至石羊橋西路,東至大東園街,西至西五十家街,總面積0.36平方公里,大小街巷共6條。駐區(qū)單位13個,市民學校2所,幼兒園2所,商業(yè)網(wǎng)點310個,社區(qū)內(nèi)有居民住宅樓43棟共188個單元,安全小區(qū)10個,文明戶182戶,轄區(qū)內(nèi)居住著漢、蒙、回、滿、朝鮮族和達斡爾族等多個民族2738戶居民,共計7435人,其中少數(shù)民族699人,流動人口783人。
為進一步加強社區(qū)社會治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定,確保社區(qū)居民安居樂業(yè),切實加強社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)為居民服務的質(zhì)量,維護社會穩(wěn)定,推動社區(qū)發(fā)展與改革,根據(jù)全面構(gòu)建和諧社區(qū)的要求,認真貫徹各級關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)的要求,清泉街社區(qū)圍繞打造“平安社區(qū)”的總體定位,努力實現(xiàn)管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的戰(zhàn)略目標,結(jié)合社區(qū)實際,特制定以下社區(qū)發(fā)展規(guī)劃:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、和諧觀為指導,堅持預防為主的社會治安綜合治理工作方針,在街道綜治辦的指導下,依靠社區(qū)
組織和廣大居民群眾,提高社區(qū)治安防范能力,健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),夯實社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ),確保社區(qū)一方平安。
二、具體工作安排
1、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,以群防群治為依托,形成多層次的防范、控制、打擊一體化的工作機制。
2、開展綜治宣傳教育,加強社會法制建設(shè)。進一步完善社區(qū)法律服務機構(gòu),利用公共宣傳欄、黑板報等開辦法律宣傳欄,以黨團活動室為陣地,利用市民學校等開展法律、道德治安防范、見義勇為等宣傳教育,充分發(fā)揮司法所、警務室、法務室等法制機構(gòu)作用,向弱勢群體和家庭提供法律援助。深入開展“無毒社區(qū)”的創(chuàng)建工作,開展不讓毒品進我家、社區(qū)青少年遠離毒品等活動,加大宣傳力度,在社區(qū)內(nèi)以禁毒圖片展、黑板報展、懸掛橫幅、開展專題講座等宣傳活動形式,加強小區(qū)居民的禁毒意識,在小區(qū)內(nèi)營造“無毒防毒保凈土”的良好的氛圍。利用多種載體,對社區(qū)居民、青少年等進行社會公德,家庭美德,集體主義,愛國主義教育,樹立文明向上的社會精神風貌,教育社區(qū)居民遵紀守法,開展文明樓棟、文明市民活動,增強創(chuàng)建平安社區(qū)的積極性。
3、動員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與“創(chuàng)建平安社區(qū)”的創(chuàng)建活動,深入開展“無邪教社區(qū)”的創(chuàng)建活動,調(diào)整和健全社區(qū)保安、治安志愿者網(wǎng)絡(luò),開展爭創(chuàng)優(yōu)秀義務
巡邏隊員、優(yōu)秀樓棟長活動,形成人人參與治安防范的工作局面。開展反邪教警示教育活動,在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進我家活動,把反邪教警示教育落實到實處。
4、加強轄區(qū)流動人口管理工作,依法保護外來務工人員的合法權(quán)益,堅持“誰用工、誰管理、誰負責”,“誰出租、誰受益、誰負責”的原則,加強流動人口管理工作,嚴把流動人口“流入、流出”關(guān),做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。防止流竄案件發(fā)生。堅持“加強領(lǐng)導,長效管理”的方針,以暫住房屋綜合管理為突破口,嚴格證件化和動態(tài)管理,堅持教育、服務相結(jié)合,提高外來人口素質(zhì)。
5、加強警民聯(lián)系,強化社區(qū)治安聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)積極與派出所加強聯(lián)系,強化聯(lián)勤機制,協(xié)調(diào)各單位做好群防群治工作??刂戚爡^(qū)內(nèi)可防性案件和“六類”惡性案件發(fā)生。強化社區(qū)治安防范管理,搞好社區(qū)警務室、法務室建設(shè),發(fā)揮義務巡邏隊及樓棟長的治安防范宣傳作用,積極宣傳“五防”知識,提高社區(qū)居民安全防范意識,降低發(fā)案率,從而進一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺性。
6、完善調(diào)解工作制度,排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾,積極為轄區(qū)居民排憂解難,在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時,在開展工作中依法調(diào)處、以案說法,增強社區(qū)居民的法制意識,積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防止激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),增強工作的針對性和實效性。加強人民調(diào)解委員會建設(shè),認真落實穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制、超前摸排糾紛等制度,抓好日常和重大活動、重要節(jié)日期間信訪和各類不穩(wěn)定因素的化解工作,努力把矛盾化解在基層,杜絕群體上訪事件發(fā)生。
7、社區(qū)警務室和法務室為依托,社區(qū)以板報、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律服務進社區(qū)”活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)內(nèi)濃厚的法制輿論氛圍。
8、開展社區(qū)維權(quán)工作,建設(shè)社區(qū)維權(quán)服務站。2005年成立了由社區(qū)牽頭,社區(qū)居委會主任、警務室民警、婦委會成員、司法所干部、物業(yè)管理等人員參加的維權(quán)服務工作站。為社區(qū)服務站工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。社區(qū)還組建了群眾性的社區(qū)維權(quán)隊伍。充分挖掘社區(qū)資源,建立了一支社區(qū)維權(quán)隊伍,主要由二個部分組成,第一部分是由婦女干部、社區(qū)居委會、物業(yè)管理、開發(fā)商、駐片民警、司法所人員組建的維權(quán)隊伍;第二部分是由離退休政法干部、社區(qū)熱心人士等組建的群眾性的維權(quán)隊伍。
三、主要措施
為了實現(xiàn)清泉街社區(qū)打造平安社區(qū)的規(guī)劃,主要措施是:
1、從社區(qū)居民中的老黨員、老干部、老教師、老專家、老職工中,選拔和培養(yǎng)思想品質(zhì)好、組織能力強、善于聯(lián)系群眾、熱愛社區(qū)工作的骨干,充分調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮他們的余熱,組建社區(qū)活動輔導員、社區(qū)科普宣傳員隊伍、社區(qū)普法隊伍和社區(qū)社會治安群防群治隊伍。
2、開展道德進社區(qū)活動,創(chuàng)建誠信友善型社區(qū)。成立社區(qū)居民道德評議會,定期組織道德評議活動,公布評議結(jié)果。開展文明樓院、文明家庭評選及美在家庭、婚育新風、鄰里互助等群眾性精神文明創(chuàng)建活。
3、經(jīng)常開展法制宣傳教育,不斷創(chuàng)新法制宣傳方式,豐富法制宣傳內(nèi)容,增強普法教育的針對性和時效性。社區(qū)擬在每個暑假期間開展有益于青少年身心健康的法制教育活動,在社區(qū)的中、小學生中廣泛開展“爭做合格小公民”活動。舉辦暑期青少年法制培訓班,以提高他們識別真善美和假丑惡的能力。
4、開展科教進社區(qū)活動,創(chuàng)建學習創(chuàng)新型社區(qū)。開展推廣普通話、文明禮儀知識、家政知識、專業(yè)技能等教育活動,提高居民適應現(xiàn)代社會生活的能力,提高再就業(yè)和大學生創(chuàng)業(yè)的能力,推動社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。
5、開展文體進社區(qū)活動。為豐富社區(qū)居民的文體生活,調(diào)動社區(qū)居民參與文體活動的積極性,社區(qū)組織開展居民喜歡的羽毛球賽、乒乓球賽、象棋比賽、健康講座、健身舞蹈、中老年集體舞、健身操等,豐富居民的業(yè)余生活,引導居民文明健身。
6、協(xié)助社區(qū)民警,組織社區(qū)保安、小區(qū)門衛(wèi)、治安志愿者以及社區(qū)內(nèi)的其它群眾力量,建立轄區(qū)的治安防控體系,通過開展看樓護院、鄰里守望、聯(lián)戶聯(lián)防等各種形式的防范活動,采取人防、物防等措施,共同維護社區(qū)治安,防范不法分子、邪教人員違法滋事。社區(qū)綜治工作從小區(qū)長、樓長到單元長,形式了分級管理治安鏈條,確保治安隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時制止。
玉泉區(qū)興隆巷街道清泉街社區(qū)
二〇一〇年三月十三日
第二篇:多管齊下打造洋口平安社區(qū)
多管齊下打造洋口平安社區(qū)
——洋口鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三防”工作總結(jié)
社區(qū)安全是洋口鎮(zhèn)司法工作的頭等大事。從某種意義上說,社區(qū)穩(wěn),則社會安。建設(shè)平安社區(qū),是我們做好社區(qū)矯正的前提和基礎(chǔ),是建設(shè)和諧社會的共同心愿。多年來,我們將社區(qū)矯正工作重點放在確保社區(qū)安全上,筑起了人防、技防、心防三防一體的社區(qū)安全“防火墻”,精心編織著一張縝密細致的社區(qū)安全“保護網(wǎng)”。
一、“人防”工作扎實推進,絲毫不放松
“安全責任重于泰山”,洋口鎮(zhèn)司法所把社區(qū)安全工作作為重中之重、克服麻痹、常抓不懈,納入日常工作議程,經(jīng)常組織社工召開社區(qū)安全工作專題會議,針對兩類人員的管控工作做出計劃與部署,時刻繃緊安全工作這根弦。一是實施“人防工程”,重視外出矯正對象的監(jiān)控。社區(qū)矯正對象外出務工是他們?nèi)谌肷鐣鉀Q家庭生計問題的有效途徑,但外出矯正對象存在難管理、難監(jiān)控、難矯治、易脫管的問題。為切實解決這個難題,洋口鎮(zhèn)司法所通過多次調(diào)研,實行社區(qū)矯正對象外出務工擔保責任人制度,取得了明顯成效,請假外出矯正對象無一名重新違法犯罪。對確需請假外出的社區(qū)矯正對象,除辦理填寫外出務工請假審批表、請假條和出具接收單位證明材料向司法所、司法局進行審批等相關(guān)請假手續(xù),還必須指定一名外出同行者作為擔保人,擔保人親自填寫擔保承諾書,承諾在矯正對象外出務工期間,必須督促其遵守法律法規(guī)及社區(qū)矯正的各項規(guī)定,定期電話匯報和書面匯報,發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為的,及時向司法所報告。此項制度既滿足了社區(qū)矯正對象請假外出的現(xiàn)實需要,又嚴格規(guī)范了請假制度,對于預防和減少重新違法犯罪起到了積極作用。本著“以人為本”的思想,做到制度完善、分工合理、職責明確,從而深入、扎實地做好社區(qū)安全工作。有效地維護了洋口在區(qū)的安定團結(jié)與和諧穩(wěn)定。
二、“技防”工作推陳出新,始終貫徹創(chuàng)新社會管理的理念 隨著科學技術(shù)的日新月異,攝像機精度越來越高,自動化程度越來越強,監(jiān)控網(wǎng)已成為社會場所中必不可少的管理工具。我們將電子監(jiān)控設(shè)備引進社區(qū),實施“技防工程”,千里之外不脫管。經(jīng)過實施試點工作,發(fā)現(xiàn)司法所在開展社區(qū)矯正工作時,普遍存在“一少、兩多、三難”的現(xiàn)象,即工作人員少;社區(qū)矯正對象多,矯正對象外出多;定位跟蹤管理難,矯正檔案記載難,數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計難。為切實解決這個難題,如東縣司法局投入數(shù)十萬元,借助現(xiàn)代信息技術(shù),對社區(qū)矯正對象實施GPS衛(wèi)星定位移動監(jiān)控。根據(jù)規(guī)定,矯正對象只能在如東縣范圍內(nèi)活動,而該系統(tǒng)結(jié)合無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進的GPS手機定位系統(tǒng),可以根據(jù)矯正對象的手機對其隨時進行實時定位、跟蹤管理、歷史軌跡查詢,一旦出現(xiàn)矯正對象越界、人機分離、關(guān)機等異常情況時,會自動報警,自動備案,通知社區(qū)矯正工作者及時確定矯正對象實時所在位置和行走路線,并可在系統(tǒng)上查看相關(guān)信息,為依法做出相應處理提供證據(jù)。給矯正對象構(gòu)筑了一道無形的電子“圍墻”,防止和減少了脫管、失控。通過系統(tǒng)平臺,市社區(qū)矯正辦公室可以在網(wǎng)上向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所發(fā)布文件,查詢社區(qū)矯正對象的基本情況
心理檔案,準確把握他們的心理狀態(tài)。心理咨詢師根據(jù)每個矯正對象的心理測試結(jié)果制定不同的矯治方案,從而在開展社區(qū)矯正管理過程中做到有的放矢,開展好教育、疏導、矯正工作,使矯正對象從心理上放棄再次違法犯罪的念頭。
多年來,我鎮(zhèn)在社區(qū)服刑人員的管控方面做了大量卓有成效的工作,杜絕了重新犯罪形象的發(fā)生。“雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,我們將繼續(xù)緊抓社區(qū)安全工作不放松,為構(gòu)建平安洋口、陽光洋口、和諧洋口而不懈努力!
第三篇:打造平安物業(yè)(大月坡社區(qū))
打造平安物業(yè) 創(chuàng)造和諧社區(qū)
**鎮(zhèn)****社區(qū)
一、****社區(qū)概況
**鎮(zhèn)****社區(qū)居委會成立于2003年,由原東門街、北門街兩個居委會合并而成,轄區(qū)總面積0.98平方公里,有13個居民小組,居民2340戶,常住人口9415人,流動人口3410多人,駐轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位42個,個體工商戶354戶。是**鎮(zhèn)人口最多的一個社區(qū)。
**重點工程之一,****社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的沿江大道正如火如荼建設(shè)中,還有金龍域灣,金岸嘉園和酉水明珠商住開發(fā)項目正緊鑼齊鼓的開發(fā)中,三個開發(fā)項目共計商務住宅樓面積318967平方米,住宅1900多套,商務面積26394平方米。預計到2013年居住人口可達到2萬人左右。這樣將給社區(qū)治安帶巨大挑戰(zhàn)。正因如此,****社區(qū)在財力非常有限的情況下成立《社區(qū)物業(yè)管理公司》,想探索走出社區(qū)與社區(qū)物業(yè)公司相結(jié)合的社會治安綜合治理的新路子。
二、****社區(qū)如何開展綜治工作
1.建立民事調(diào)解和化解矛盾的工作機制。社區(qū)居民來自于社會各個層面,情況復雜,常發(fā)生各種各樣的糾紛。首先社區(qū)成立了民事調(diào)解室,采用司法、行政、社區(qū)相結(jié)合的“三調(diào)聯(lián)動”的方法,使小事不出社區(qū),把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。特別是2010年社區(qū)民警參與民事調(diào)解后,民事調(diào)解
所,二是戶口也沒有社區(qū)接管。當他來到社區(qū)要求落戶時社區(qū)沒有推諉,不但給他上了戶口,還與他一起到縣民政局請求解決了臨時生活困難補助,同時還為他爭取了低保,使他的生活有了保障。幫教人員還鼓勵他好好做人,努力做事,他對社會有了新的認識。
三、社區(qū)物業(yè)現(xiàn)狀及存在的治安問題
1、****社區(qū)物業(yè)公司目前接管的書香苑面積25000平方米,其中住宅樓6棟194戶,商務門面48間。因目前第6棟不在封閉范圍內(nèi),這給業(yè)主的財產(chǎn)安全帶來一定的困難。物管處因財力有限只能聘請3個保安,實在不能滿足安全要求。
2、物管處得到了**派出所的大力支持,給物管處配備了各種裝備,設(shè)立了“金龍域灣”警務室,創(chuàng)建物業(yè)小區(qū)設(shè)警務的新局面。但是,社區(qū)和社區(qū)物業(yè)公司財力實在是有限連夜間巡邏也無力進行。到目前只設(shè)立固定崗。
3、目前社區(qū)物業(yè)正處在前期完善基礎(chǔ)設(shè)施階段。先由社區(qū)和物業(yè)公司向業(yè)主提供無償服務,待服務跟上后,就緊接著要按《物業(yè)收費辦法》收費。因**的物業(yè)是滯后的、業(yè)主的認識還沒到位,一旦物業(yè)收取費用,可能也會給社會帶來一定的不穩(wěn)定因素。但是,這項工作是給**市政管理和社會治安管理帶來長期效益的重要舉措,屆時敬請得到政府和各部門大力支持。堅持**物業(yè)管理:政府主導、部門指導、開發(fā)商參與、社會化運作、社區(qū)實施、業(yè)主自治的總體原則
加,小區(qū)內(nèi)因車輛亂停亂放、碰撞刮擦、擁堵阻路而引發(fā)的糾紛時有發(fā)生,業(yè)主隨意飼養(yǎng)寵物引發(fā)的糾紛時有出現(xiàn)。由于以盈利為目的物業(yè)公司與業(yè)主之間畢竟是企業(yè)與顧客的關(guān)系,面對這些問題,以盈利為目的物業(yè)公司在管理上存在明顯不足,相互之間的信任程度不高,處理糾紛時經(jīng)常造成業(yè)主的不滿和投訴,而業(yè)主委員會在組織上的“松散性”,又很難督促物業(yè)公司和業(yè)主遵守“公約”。而且很多具體問題以盈利為目的物業(yè)公司難以解決,又如業(yè)主養(yǎng)狗的問題,以盈利為目的物業(yè)公司除了勸解之外,不能采取更加有效的措施。由于以盈利為目的物業(yè)小區(qū)采取封閉式管理,社區(qū)與以盈利為目的物業(yè)公司之間缺少對口聯(lián)系,社區(qū)干部在進入小區(qū)開展工作時往往感到力不從心,遇到阻力的事情時有發(fā)生,以盈利為目的物業(yè)小區(qū)成了社會管理的空白點。針對這一現(xiàn)狀,****社區(qū)從大處著眼,從小處做起,組建了以搞好社區(qū)管理兼略有盈利的《社區(qū)物業(yè)管理公司》。目的在于加強社區(qū)管理,提升社區(qū)服務水平,使社區(qū)綜治工作走進社區(qū)物業(yè)公司管理的小區(qū),來化解業(yè)主矛盾,解決居民難題,增進相互感情,促進社會和諧。
3、抓好社區(qū)物業(yè)公司管理,創(chuàng)建“社區(qū)與社區(qū)物業(yè)相結(jié)合” 的以房管人新機制
社區(qū)管理的對象是居民,而物業(yè)公司所管理的對象是業(yè)主的產(chǎn)權(quán)也就是房子等等。通過社區(qū)成立的物業(yè)公司綜合管理,這樣可達到管理“人”和“物”的最優(yōu)結(jié)合,產(chǎn)生管理
第四篇:社區(qū)創(chuàng)新四項舉措打造平安村居
XX鎮(zhèn)XX社區(qū)創(chuàng)新四項舉措打造平安村居
XX社區(qū)與某市區(qū)容桂鎮(zhèn)毗鄰,與中X市黃圃鎮(zhèn)接壤,是XX鎮(zhèn)的重要工業(yè)社區(qū),現(xiàn)有常住人口8900人,流動人口1.8萬人,有出租屋1274棟,大小廠企約400家,綜合市場2個,經(jīng)濟發(fā)達治安相對復雜。在創(chuàng)建全民治安工程中,XX鎮(zhèn)以XX社區(qū)作為平安細胞的試點單位,打基礎(chǔ)、明職責、強治理、細考核,創(chuàng)新社會管理,轄區(qū)治安得到較大改善,今年1至9月該社區(qū)發(fā)案193宗,同比2012年下降35.9%,群眾安全感、滿意度持續(xù)上升。
一、領(lǐng)導重視,打牢根基增效力。
XX社區(qū)將社區(qū)治安工作作為一項民生工程列入社區(qū)事務之首,社區(qū)領(lǐng)導高度重視,主動爭取各種資源,廣泛調(diào)動各方力量,積極破解工作難題。一是社區(qū)書記親自抓,勇?lián)鐓^(qū)治安的第一責任人,狠抓綜管站、治保會等治安管理力量落實具體工作,進一步細化流管、治保會、生產(chǎn)隊長等責任,確保組織領(lǐng)導有力。二是統(tǒng)籌各類社會資源,加大投入。社區(qū)投入20余萬元專項經(jīng)費,新購警用摩托巡邏車5輛、對講機30部、反光衣60套,新增治安崗亭12個,整編生產(chǎn)隊長、居民小組長成立義務治安巡邏隊共60人,新組建治保會人員14人,物建信息員30名,并和市場經(jīng)營者共同出資新建停車場2個,新增停車位110個。三是廣泛發(fā)動,爭取全民參與。組織社區(qū)干部聯(lián)合公安民警、流管人員深入生產(chǎn)隊、學校、廠企、出租屋等場所,開展防盜、防搶、防詐騙、防侵害等宣傳活動,走訪中為社區(qū)居民發(fā)放治安防范宣傳卡及警民聯(lián)系卡1萬份,并推廣應用視頻監(jiān)控45套,新增門禁系統(tǒng)30戶,整個社區(qū)形成了專業(yè)防范、科技防范和民力防范“三位一體”的治安防范體系。
二、網(wǎng)格管理,細化分工明職責。
XX社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實際情況,按照生產(chǎn)隊和路段劃分管理片區(qū),搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,確保網(wǎng)格間有機銜接、不留空白,實現(xiàn)社會管理“全覆蓋”。一是社區(qū)30個生產(chǎn)隊,分6個片區(qū),每個社區(qū)民警負責3個片區(qū),每個片區(qū)由2名綜管員具體負責,聯(lián)合警務室人員和社區(qū)治安力量開展巡防。二是根據(jù)片區(qū)劃分,白天由社區(qū)民警組織綜管員加強出租屋的防控及外來人員核查,防止入室盜竊、盜竊摩托車、飛車搶奪等多發(fā)性案件發(fā)生,晚上由社區(qū)書記統(tǒng)籌治保會及警務室人員加強巡邏守護,嚴堵管理漏洞。三是在重點時段,由社區(qū)干部組織義務治安員、社區(qū)巡邏隊在案件多發(fā)地段設(shè)卡和展開有針對性巡防,減少發(fā)案。整個社區(qū)形成“平時有人巡,出事有人管,責任有人負”的治安防范格局。1-9月XX社區(qū)出租屋盜竊74宗同比下降41%,摩托車盜竊30宗同比下降52%,入廠盜竊3宗同比下降77%,雙搶案件8宗同比下降52.9%。
三、治安聯(lián)控,綜合施策強治理
針對轄區(qū)盜竊摩托車、出租屋,外來人口管理等突出問題,XX社區(qū)一是發(fā)揮生產(chǎn)隊長、流管員人緣地緣熟的優(yōu)勢,生產(chǎn)隊長和屋主講清出租屋管理和外來人口如實登記的意義,督促屋主落實出租屋管理等制度,流管員按片區(qū)核查制度落實情況,對案件多發(fā)、不落實租住人口登記、不按要求整改安全隱患、違規(guī)經(jīng)營出租屋等違法行為的加大行政處罰力度,從源頭上清除治安隱患。二是聯(lián)合派出所在升輝北工業(yè)區(qū)組建聯(lián)防隊,與公安分局便衣隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn),加大社區(qū)小巷和工業(yè)區(qū)的巡邏打擊。三是依托鎮(zhèn)街綜治中心,建立綜治、公安、交警、工商、文化、行政執(zhí)法等部門聯(lián)合整治工作機制,加強對無牌、無證旅業(yè)、發(fā)廊、廢舊收購點、黑網(wǎng)吧、無牌車輛等整治。1-9月XX社區(qū)已完成社區(qū)954棟出租房清查,采集外來人口信息2.5萬人次,取締和整頓村居無牌無證經(jīng)營場所11間,收繳賭博游戲機53臺,查扣無牌摩托車13輛,聯(lián)合公安機關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人44人,破獲刑事案件51宗,查處治安案件62起。
四、完善考核,巧用杠桿添動力
XX社區(qū)將每月平均發(fā)放給社區(qū)治安人員的加班補助拿出來作為考核經(jīng)費,制定嚴格的目標考核獎懲辦法,設(shè)立全民治安獎勵經(jīng)費,對社區(qū)治安人員協(xié)助公安機關(guān)破案的給予考核獎勵,并將考核成績作為年底評優(yōu)評先的參考和依據(jù)。一是量化考核。社區(qū)制定《綜管員工作考核細則》,量化綜管員出租屋登記、巡邏盤查、信息采集及轄區(qū)發(fā)案等指標。責任區(qū)發(fā)案數(shù)與責任人績效獎金掛鉤,最大限度提高管理人的工作積極性。二是群眾考評。社區(qū)每個季度召開一次出租屋代表大會和群眾代表會議,社區(qū)民警通報本月工作情況,并組織參會人員對治保人員和流管人員當月的工作進行考評,主要從見警率、管事率及群眾安全感、滿意度等方面進行評分。三是獎金激勵。社區(qū)增加財政支出,設(shè)立獎勵資金,對治保人員和綜管員直接破案或提供情報信息協(xié)助破案的,除了可以得到公安分局的獎勵外,社區(qū)按照標準給予獎勵100至1000元,在雙重獎勵激勵下,隊員日常巡邏目的更明確,查人、查車更積極。1-9月份,XX社區(qū)治安力量搜集情報信息73條,破獲刑事案件11宗,治安案件15宗,社區(qū)累計發(fā)放獎金9千元。
第五篇:社區(qū)發(fā)展規(guī)劃
馮官社區(qū)發(fā)展規(guī)劃思路
以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、溫馨社區(qū)和以人為本,從社區(qū)基本情況出發(fā),緊緊抓住社區(qū)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的目標,以人民滿意、人民高興、人民擁護為根本出發(fā)點。重點突破、典型引路、形成特色的思路,立足高起點,探索新途徑,以管理智能化、隊伍專業(yè)化、服務系列化、建設(shè)特色化、指導科學化為目標,以村莊環(huán)境整治為契合點,努力建設(shè)內(nèi)容豐富、特色鮮明、功能完善、綠色文明的新型社區(qū),實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)工作質(zhì)量和水平的進一步躍升。
一、加強社區(qū)黨組織和自治組織建設(shè)。加強社區(qū)居民自治組織建設(shè),積極發(fā)展志愿者隊伍,要建立制度,完善有關(guān)政策,廣泛動員更多的社區(qū)居民加入社區(qū)志愿者隊伍參加與社區(qū)工作,動員社區(qū)黨員、私企職工和在校學生共同參與社區(qū)志愿活動。
二、建立一批高質(zhì)量社區(qū)工作者隊伍。重點是培育社區(qū)專職工作者隊伍和社區(qū)志愿者隊伍,整合有效資源,將村后備干部和大學生村官放到合適崗位,形成“一幫一帶一扶”的模式,充分鍛煉其工作能力。這樣一支專業(yè)化、年輕化、知識化、形成結(jié)構(gòu)合理、老中青結(jié)合的隊伍在推進社區(qū)建設(shè)中扮著至關(guān)重要的角色。
三、擴大社區(qū)民主,實行居民自治,是社區(qū)建設(shè)的根本。社區(qū)建設(shè)要緊緊圍繞民主政治建設(shè)和保證社區(qū)居民自治,健全民主制度,規(guī)范工作程序,要采取必要的民主形式,開辟民主渠道,保證社區(qū)居民參與社區(qū)內(nèi)重大事務的管理、決策、監(jiān)督。
四、將環(huán)境保護列為社區(qū)重要議事內(nèi)容。由主要負責人分管,有健全的創(chuàng)綠領(lǐng)導小組,有全套的創(chuàng)綠計劃和工作思路。積極搞好環(huán)境保護宣傳教育活動,加大對管區(qū)產(chǎn)生污染源單位的監(jiān)管力度,各類污染源必須按標準得到徹底治理,并達到國家規(guī)定的排放標準。堅持與為群眾辦實事、好事結(jié)合起來,鼓勵社區(qū)居民參與環(huán)保并定期舉行培訓,形成“人人動手,美化家園”的良好氛圍。
五、面對今年機械制造業(yè)不景氣的局勢,繼續(xù)深入開展“三服務”活動(即服務企業(yè)、服務投資者、服務項目),組織村“兩委”一班人對村內(nèi)私營企業(yè)主進行逐一走訪,座談了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展中所存在的問題和困難,對企業(yè)主提出的問題進行認真梳理分析,提出合理化建議,同時積極幫助企業(yè)主提供融資擔保,扶持企業(yè)做大做強。