第一篇：廣佛鎮(zhèn)狠抓基層社區(qū)建設(shè)

廣佛鎮(zhèn)狠抓基層社區(qū)建設(shè)

有力推動(dòng)了社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和諧發(fā)展

近幾年以來(lái)，廣佛鎮(zhèn)黨委政府將基層社區(qū)建設(shè)的發(fā)展，作為農(nóng)村工作重點(diǎn)來(lái)抓，在上級(jí)配套資金的支持下，自籌資金達(dá)100多萬(wàn)元，先后建起了六個(gè)新社區(qū)，社區(qū)建成和運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅鞏固和加強(qiáng)了基層政權(quán)，融洽了干群關(guān)系，而且有力推動(dòng)了社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。

1、黨員干部有了開(kāi)展活動(dòng)的陣地。過(guò)去，因條件限制加之村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)卮甯刹康募页闪它h員干部開(kāi)展活動(dòng)的集中點(diǎn)，不僅活動(dòng)開(kāi)展的少，而且效果差，致使黨員干部對(duì)黨的方針政策的了解、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)受到很大限制，黨員干部的素質(zhì)也難以提高。社區(qū)建成后，為黨員干部設(shè)有專門(mén)開(kāi)展法律活動(dòng)室，配有黨報(bào)黨刊、法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)讀本，接受遠(yuǎn)程教育電視視頻，極大的豐富了社區(qū)黨員干部定期開(kāi)展活動(dòng)的內(nèi)容，提高了黨員干部參入開(kāi)展活動(dòng)的積極性，也使黨員干部學(xué)到了很多新知識(shí)，素質(zhì)明顯得到提高。

2、群眾有了學(xué)習(xí)場(chǎng)所。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民生產(chǎn)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，但想組織農(nóng)民開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)很難，一是沒(méi)有活動(dòng)的場(chǎng)地，二是沒(méi)有宣傳的工具，三是缺少宣傳的資料。大多數(shù)農(nóng)民只能在電視上了解國(guó)家的一些方針政策外，其他一些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)知道難以獲得，特別是新時(shí)代的一些農(nóng)民，他們更想掌握更多的新知識(shí)，新社區(qū)的成立，為農(nóng)民解決了未知的難題。如今，一些想學(xué)到新知識(shí)，先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的農(nóng)民，他們利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，經(jīng)常進(jìn)社區(qū)圖書(shū)室，學(xué)習(xí)自己想學(xué)習(xí)的知識(shí)，并能觀看外面勤勞致富的典型電視圖像圖面，極大的激發(fā)了農(nóng)民求知、致富的積極性。

3、老人有了娛樂(lè)的去處?，F(xiàn)已建成的社區(qū)，都設(shè)有老年活動(dòng)室，并成立了老年協(xié)會(huì)組織，給老年人提供了一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)地，一些愛(ài)娛樂(lè)的老人，他們會(huì)經(jīng)常3－5人一組，6－8人一群走進(jìn)老年活動(dòng)室下棋、打牌、讀書(shū)、看報(bào)、拉家常，不僅豐富了老人晚年生活內(nèi)容，也為他們找到了晚年的樂(lè)趣。

4、基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施規(guī)范化?；鶎泳W(wǎng)絡(luò)建設(shè)一致是農(nóng)村工作薄弱環(huán)節(jié)，缺場(chǎng)所、缺設(shè)備、缺人才，社區(qū)建成后，不僅有專用辦公室，而且配有電腦、打字、復(fù)印等設(shè)備，也為大學(xué)生村官進(jìn)社區(qū)工作提供了發(fā)揮才能的服務(wù)平臺(tái)。如今各社區(qū)黨建、計(jì)生、養(yǎng)老保險(xiǎn)、雙創(chuàng)等資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)還可以在網(wǎng)上查閱到本社區(qū)所需基本資料情況，既提高了工作效率，也方便了社區(qū)群眾。

5、基層政權(quán)組織全面發(fā)揮作用。村級(jí)組織是全面貫徹落實(shí)黨對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的重要政權(quán)組織機(jī)構(gòu)，多年來(lái)因受條件的制約，一些組織無(wú)法發(fā)揮作用，很多工作都是村黨支部書(shū)記，村主任一肩挑，群眾反映的一些熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得不到解決，鄰里之間產(chǎn)生的矛盾得不到及時(shí)化解，導(dǎo)致部分村群眾上訪多，干群關(guān)系緊張，損害了黨在群眾中威信。社區(qū)建成后，因有了活動(dòng)的陣地，社區(qū)干部每日工作堅(jiān)持在社區(qū)，治保、調(diào)解、婦聯(lián)等組織都發(fā)揮了作用，群眾反映的問(wèn)題，有干部能及時(shí)解決，互相間產(chǎn)生的矛盾，有干部能及時(shí)化解，遇到困難，有干部幫他們出主意，群眾對(duì)社區(qū)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)社區(qū)干部有了新的認(rèn)識(shí)。如今，有問(wèn)題找社區(qū)，有困難找社區(qū)，已成為6個(gè)社區(qū)群眾的自覺(jué)行動(dòng)，社區(qū)干部已成為群眾的主心骨。

廣佛鎮(zhèn)民政所張學(xué)才2012年7月23日

第二篇：廣佛同城化[范文]

廣佛（廣州佛山）同城化

廣佛總體發(fā)展空間格局示意圖

一、概況

2009年3月19日，廣州市市長(zhǎng)張廣寧、佛山市市長(zhǎng)陳云賢在廣佛交界的佛山市南海區(qū)簽署《廣州市佛山市同城化建設(shè)合作協(xié)議》及兩市城市規(guī)劃、交通基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、環(huán)境保護(hù)等4個(gè)對(duì)接協(xié)議，標(biāo)志著廣佛同城的正式啟動(dòng)。

廣佛同城化發(fā)展規(guī)劃（2009-2020）指出，以廣州市、佛山市為主體，以廣佛都市圈為依托，輻射周邊地區(qū)，并將廣佛肇區(qū)域合作等內(nèi)容納入規(guī)劃。規(guī)劃期至2020年。1.發(fā)展目標(biāo)

近期目標(biāo)：到2012年，初步實(shí)現(xiàn)同城化，帶動(dòng)廣佛肇經(jīng)濟(jì)圈和攜領(lǐng)珠江三角洲一體化發(fā)展的能力顯著增強(qiáng)，率先建成全面小康社會(huì)。

遠(yuǎn)期目標(biāo)：到2020年，全面實(shí)現(xiàn)同城化，率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。廣佛人均GDP比2010年翻一番，平均預(yù)期壽命達(dá)到80歲，城鎮(zhèn)化水平達(dá)90%以上，單位生產(chǎn)總值能耗和環(huán)境質(zhì)量接近世界先進(jìn)水平。

2.戰(zhàn)略定位

全國(guó)科學(xué)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。都市圈同城化發(fā)展先行區(qū)。世界重要的大都市區(qū)。國(guó)家重要綜合性門(mén)戶區(qū)域。

國(guó)際性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心和先進(jìn)制造業(yè)基地。

二、產(chǎn)業(yè)定位

以優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間布局為核心，構(gòu)建“一心五區(qū)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間格局，合理引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，打造一批協(xié)作配套、有機(jī)聯(lián)系、特點(diǎn)鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。

一心：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，包括廣州中心城區(qū)、佛山中心組團(tuán)以及番禺市橋、廣州新客站周邊地區(qū)組成的廣佛現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展核心區(qū)。

五區(qū)

——東部創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。以廣州知識(shí)城建設(shè)為引領(lǐng)，整合形成包括廣州科學(xué)城、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、增城南部等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)以及廣州大學(xué)城、國(guó)際生物島、天河軟件園等產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)區(qū)，打造集知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)于一體的知識(shí)型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

——北部空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。以白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)為中心，主要包括三水西南部、南海東北部、白云北部、花都中南部和從化西南部，打造空港物流、商務(wù)等高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)及先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

——西部現(xiàn)代制造發(fā)展區(qū)。以佛山國(guó)家高新區(qū)“一區(qū)六園”為載體，加快建設(shè)一批集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基地，打造現(xiàn)代制造業(yè)集聚區(qū)。

——南部臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。以南沙港為龍頭，包括南沙、番禺南部、順德東部等，打造集現(xiàn)代物流業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

——北部和西南部生態(tài)休閑旅游區(qū)。以從化、增城、三水等北部地區(qū)自然資源為依托，利用高明西部和南海西部山林和順德河網(wǎng)濕地等自然資源，打造復(fù)合型生態(tài)休閑旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。

三、出臺(tái)政策

1.招商引資

2009.3.19 《廣佛同城化建設(shè)合作框架協(xié)議》：

突破限制同城化發(fā)展的行政體制障礙，共同致力于建立透明、便利、規(guī)范的投資促進(jìn)機(jī)制，營(yíng)造統(tǒng)一、公平、開(kāi)放、有序的市場(chǎng)環(huán)境和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，推進(jìn)市場(chǎng)一體化，培育區(qū)域性商貿(mào)、物流、科技、文化、旅游和公共產(chǎn)品等共同市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人流、物流、資金流、信息流等各類生產(chǎn)要素合理配置，形成同城化發(fā)展合力。（1）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管合作。聯(lián)合清理排斥和限制外地企業(yè)、商品和服務(wù)的地方性法規(guī)和政策文件。建立舉報(bào)投訴、打假查處的合作、交流與協(xié)調(diào)機(jī)制，搭建12315消費(fèi)者維權(quán)網(wǎng)絡(luò)一體化工作平臺(tái)，加強(qiáng)執(zhí)法合作和聯(lián)動(dòng)協(xié)查。

（2）構(gòu)建一體化誠(chéng)信體系。統(tǒng)一企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立信用信息發(fā)布和共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用評(píng)估結(jié)果互認(rèn)。切實(shí)保護(hù)兩市名優(yōu)品牌，加大對(duì)侵權(quán)違法行為的聯(lián)合打擊力度。加快建立兩市公平貿(mào)易聯(lián)合應(yīng)對(duì)機(jī)制和進(jìn)出口預(yù)警機(jī)制，合作應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦、各種貿(mào)易壁壘和反傾銷訴訟。

（3）統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)的登記注冊(cè)條件和程序。推進(jìn)同城化標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，加快建立兩市統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志制度，逐步統(tǒng)一抽查規(guī)則和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢報(bào)告互認(rèn)。

（4）建立兩市各行業(yè)和企業(yè)的交流制度及合作平臺(tái)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)（商會(huì)）在溝通聯(lián)絡(luò)、行業(yè)自律、產(chǎn)業(yè)宣傳和政策咨詢等方面的功能和作用，為企業(yè)提供法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、金融、投資、信息咨詢等服務(wù)。

（5）研究建立兩市經(jīng)濟(jì)利益分配協(xié)調(diào)機(jī)制，探索和推進(jìn)有利于同城化的財(cái)稅分配規(guī)則體系，形成合作共贏、共同發(fā)展的局面。

2.人才支撐

2009.3.19 《廣佛同城化建設(shè)合作框架協(xié)議》：

（1）教育。充分發(fā)揮廣佛優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，擴(kuò)大兩市市屬大專教育和職業(yè)教育雙向招生規(guī)模，支持中小學(xué)、高等院校、科研院所跨地區(qū)設(shè)立教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)。密切教育機(jī)構(gòu)間的溝通和交流，鼓勵(lì)開(kāi)展各類教育合作和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。共建教育教學(xué)資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)教育信息的共享。

（2）就業(yè)。加強(qiáng)就業(yè)政策對(duì)接，促進(jìn)勞動(dòng)力規(guī)范有序合理流動(dòng)。建設(shè)統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)信息化管理平臺(tái)，推動(dòng)就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)、崗位推薦、職位發(fā)布、就業(yè)扶持政策咨詢等就業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)同城化管理。建立和完善勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)、技工教育、轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)作機(jī)制。

（3）人才。加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的合作，率先建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，進(jìn)一步利用中國(guó)南方人才市場(chǎng)、廣州留交會(huì)、廣州留學(xué)人員服務(wù)管理中心和科教研究機(jī)構(gòu)等平臺(tái)引進(jìn)和培訓(xùn)人才，促進(jìn)人才有效開(kāi)發(fā)與合理流動(dòng)。探索建立評(píng)委庫(kù)專家、高層次人才、博士后工作站資源共享和專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)互認(rèn)，促進(jìn)職稱業(yè)務(wù)廣佛聯(lián)動(dòng)辦理。試行兩市政府公務(wù)員交流和相互兼職制度，推動(dòng)人員交流工作規(guī)范化、制度化，促進(jìn)發(fā)展理念融合和體制機(jī)制創(chuàng)新。

3.科技創(chuàng)新

2009.3.19 《廣佛同城化建設(shè)合作框架協(xié)議》：

整合兩市科技資源，促進(jìn)創(chuàng)新要素高效流動(dòng)配置，構(gòu)建開(kāi)放融合、布局合理、支撐有力的區(qū)域創(chuàng)新體系。

（1）依托兩市科技創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)科技信息、專家?guī)斓然A(chǔ)性科技教育資源的聯(lián)網(wǎng)共享，建立健全科研設(shè)備和科技信息開(kāi)放共享制度。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，支持共建國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)孵化器建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源共享。

（2）積極開(kāi)展科技合作，設(shè)立廣佛科技創(chuàng)新基金，建立廣佛技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作機(jī)制，聯(lián)合推動(dòng)重大通用技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，提高高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化能力，為兩市自主創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。

（3）建立統(tǒng)一的技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，聯(lián)合開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作。建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)檢測(cè)、認(rèn)證中心，加強(qiáng)自主創(chuàng)新支撐體系和服務(wù)體系建設(shè)，完善區(qū)域自主創(chuàng)新環(huán)境。

4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2009.3.19 《廣佛同城化建設(shè)合作框架協(xié)議》：

以《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008-2020年）》為指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)廣佛產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，共同構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、各具特色、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

（1）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極協(xié)調(diào)推進(jìn)金融服務(wù)同城化，優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)金融資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，共同支持重點(diǎn)金融集聚區(qū)的發(fā)展。加快樞紐型物流園區(qū)建設(shè)與合作，構(gòu)建物流信息共享平臺(tái)，共建南方國(guó)際物流中心。共建國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)資源集聚區(qū)，打造數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。以大型連鎖經(jīng)營(yíng)和品牌企業(yè)為龍頭，實(shí)施廣佛商貿(mào)一體化戰(zhàn)略，整合兩市分銷資源，大力促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，建設(shè)完善的區(qū)域商品市場(chǎng)體系。發(fā)揮廣交會(huì)、中博會(huì)、廣博會(huì)、佛山陶博會(huì)、家博會(huì)等會(huì)展品牌優(yōu)勢(shì)，整合共享會(huì)展場(chǎng)館資源，聯(lián)手開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造國(guó)際商務(wù)會(huì)展中心。加強(qiáng)旅游規(guī)劃銜接，整合旅游資源，統(tǒng)一旅游市場(chǎng)管理和旅游信息平臺(tái)，共同打造廣佛旅游品牌。加強(qiáng)中介、文化、工業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、信息等領(lǐng)域的合作，協(xié)調(diào)規(guī)劃和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，共建區(qū)域服務(wù)體系。

（2）先進(jìn)制造業(yè)。充分利用兩市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞汽車、石化、電子信息、鋼鐵、造船、機(jī)械裝備、家電家具、陶瓷及建材等產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)兩市產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成若干聯(lián)系緊密、相互配套、帶動(dòng)力強(qiáng)的制造業(yè)集群，聯(lián)合打造世界先進(jìn)制造業(yè)基地。推進(jìn)廣州南沙臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、佛山高新區(qū)等產(chǎn)業(yè)功能區(qū)合作。

（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮廣佛科技比較優(yōu)勢(shì)，依托區(qū)域內(nèi)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，增強(qiáng)軟件研發(fā)能力，拓展軟件服務(wù)外包，推動(dòng)數(shù)字內(nèi)容加工等信息服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；以軟件及集成電路設(shè)計(jì)、通訊設(shè)備制造、新型平板顯示、半導(dǎo)體照明、下一代互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字家庭等為重點(diǎn)，構(gòu)建電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)基地；建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國(guó)家基地，發(fā)展現(xiàn)代生物技術(shù)，提升區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；有重點(diǎn)地發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，積極培育新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)，發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在廣佛兩市加快工業(yè)化和信息化進(jìn)程中的帶動(dòng)作用。

（4）都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)廣佛農(nóng)業(yè)布局的規(guī)劃協(xié)調(diào)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的交流合作。在廣佛區(qū)域內(nèi)建立一批高科技農(nóng)業(yè)基地、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和特色農(nóng)業(yè)基地，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)障礙流通，保障“菜籃子”產(chǎn)品的同城化供給和區(qū)域糧食安全，加強(qiáng)觀光農(nóng)業(yè)的合作，帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，打造廣佛一體的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和人文化都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

四、管理機(jī)制及運(yùn)營(yíng)模式

廣佛同城化領(lǐng)導(dǎo)小組由兩市書(shū)記、市長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)同城化特別重大事項(xiàng)的決策和協(xié)調(diào)。聯(lián)席會(huì)議制度：

同城化市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議由兩市市長(zhǎng)為總召集人，分管發(fā)展改革工作的副市長(zhǎng)為召集人，負(fù)責(zé)研究解決同城化建設(shè)工作中的重大問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)檢查各部門(mén)落實(shí)工作。

市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在兩市發(fā)展改革部門(mén)，具體負(fù)責(zé)《廣佛同城化發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施工作，牽頭編制并組織實(shí)施重點(diǎn)工作計(jì)劃，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。聯(lián)席會(huì)議原則上每半年召開(kāi)一次，亦可視需要由會(huì)議召集人協(xié)商召開(kāi)。

成立專責(zé)小組：

建立城市規(guī)劃、交通基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、環(huán)境保護(hù)等專責(zé)小組（根據(jù)工作進(jìn)展情況再設(shè)立其他小組），建立行政磋商機(jī)制和行政互認(rèn)機(jī)制，負(fù)責(zé)兩市相關(guān)領(lǐng)域銜接協(xié)調(diào)，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會(huì)議確定的有關(guān)工作事項(xiàng)，對(duì)接制定三年工作規(guī)劃和工作計(jì)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定具體舉措，協(xié)調(diào)推進(jìn)落實(shí)。

第三篇：廣佛中學(xué)工作總結(jié)2013

廣佛中學(xué)2013----2014學(xué)年第一學(xué)期

總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作按照學(xué)校整體工作安排，抓好重點(diǎn)工作，落實(shí)好后勤常規(guī)，現(xiàn)已基本完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為了查找問(wèn)題，改善服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下；

一、主要工作成效；

（一）、認(rèn)真落實(shí)好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作

1、加強(qiáng)對(duì)食品原材料下料管理，努力提高飯菜質(zhì)量。為了確定學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的飯菜質(zhì)量，總務(wù)處通過(guò)深入調(diào)研反復(fù)推算，制定了廣佛中學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐下料標(biāo)準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)每頓下料予以監(jiān)督，并填好下料單。

2、注意細(xì)節(jié)管理，高度重視飲食的安全。

一是抓源頭管理，嚴(yán)管食品原材料下料監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行原材料定點(diǎn)采購(gòu)之規(guī)定，選定具備資質(zhì)條件的供貨商，嚴(yán)格執(zhí)行索要票證的規(guī)定，并建好食品原材料采購(gòu)臺(tái)帳，做到票帳相符，使食源性疾病傳播的得到有效防范。

二是注重細(xì)節(jié)理，嚴(yán)守操作規(guī)程。從下料、加工到試嘗、留樣入手嚴(yán)密監(jiān)管，規(guī)范操作。同時(shí)，著眼從業(yè)人員的著裝、消毒以及食品原材料的儲(chǔ)藏，杜絕了病媒生物的傳播。

三是加強(qiáng)時(shí)從業(yè)人員的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期從進(jìn)貨臺(tái)帳，從業(yè)人員持證上崗,著裝，消毒，飯菜質(zhì)量，學(xué)生就餐管理等方面召開(kāi)了九次專門(mén)會(huì)議，針對(duì)存在的問(wèn)題向食堂業(yè)主下發(fā)整改通

知單兩次，針對(duì)業(yè)主不規(guī)范操作處理一次。通過(guò)加強(qiáng)管理，有效地改善了服務(wù)質(zhì)量。

四是是加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的財(cái)務(wù)管理。做好財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬。本學(xué)期總務(wù)處堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的賬務(wù)做到日清月結(jié)，收支明了，及時(shí)公示。

（二）、努力做好后勤常規(guī)保障工作。

后勤常規(guī)保障工作頭緒繁雜，且具有臨時(shí)性，本學(xué)期堅(jiān)持以“教學(xué)為中心”，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。主要做了以下幾方面的工作：一是注重后勤人員的服務(wù)意識(shí)的引導(dǎo)和教育；二是加大平時(shí)工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，如進(jìn)入冬季密切關(guān)注用電線路的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)更換部分存在安全隱患的電線，為冬季安全用電提供保障，還有在平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)男生宿舍多數(shù)儲(chǔ)物柜不能上鎖，及時(shí)組織人力予以維修，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)部分課桌凳損壞及時(shí)予以維修。三是積極配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作，近年來(lái)，學(xué)校為了豐富學(xué)校生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，各類活動(dòng)頻繁開(kāi)展，總務(wù)處總是傾其所能，全力配合，僅本學(xué)期從開(kāi)學(xué)的“開(kāi)學(xué)典禮和表彰大會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，到元旦文藝演出、團(tuán)員入團(tuán)儀式，還包括平時(shí)的宣傳教育活動(dòng)等等，每次活動(dòng)從活動(dòng)前的物資準(zhǔn)備到活動(dòng)會(huì)場(chǎng)安排，再到活動(dòng)會(huì)場(chǎng)收拾，總務(wù)后勤人員總是鞍前馬后，善始善終地做好一切服務(wù)工作。

（三）、努力探索不斷改進(jìn)教工食堂的管理

辦好教工食堂是本學(xué)期學(xué)校工作要點(diǎn)中要辦好的幾件大事之

一，由于教工食堂的運(yùn)作模式既定（教師每頓5.00元多出部分由學(xué)

校承擔(dān)），沒(méi)有對(duì)學(xué)校補(bǔ)貼部分做上限規(guī)定，加之過(guò)程監(jiān)管不得力，導(dǎo)致學(xué)校補(bǔ)貼這一塊每月居高不下，且伙食存在浪費(fèi)的現(xiàn)象，盡管總務(wù)處之前也對(duì)存在這些現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議，如實(shí)行分餐制可有效的節(jié)約浪費(fèi)，規(guī)定伙食補(bǔ)貼限額等，但由于總務(wù)處未拿出具體的書(shū)面方案，而且建議力度不夠堅(jiān)決最終不了了之。本學(xué)期通3各月的調(diào)研（9---11月），請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后總務(wù)處從兩方面著手改進(jìn)教工食堂的管理:一是從運(yùn)作模式上著手改集中就餐為分餐制，二是從賬務(wù)監(jiān)督上著手，總務(wù)處對(duì)每天教工食堂采購(gòu)帳務(wù)予以審核并公示當(dāng)日采購(gòu)清單。通過(guò)這兩項(xiàng)措施的試運(yùn)行伙食管理有了明顯改進(jìn)，伙食費(fèi)得到有效控制。

（四）、積極承擔(dān)各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

僅本學(xué)期總務(wù)處認(rèn)真完成了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)名信息的上報(bào)，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)監(jiān)管信息的上報(bào)2013年教育年報(bào)，2013年事業(yè)單位工資人事年報(bào)，2013年人員編制年報(bào)等數(shù)據(jù)上報(bào)工作。這些數(shù)據(jù)上報(bào)工作量大內(nèi)容復(fù)雜繁瑣，上報(bào)要求及時(shí)總務(wù)處克服困難業(yè)務(wù)不熟虛心請(qǐng)教準(zhǔn)確及時(shí)完成了各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

二、存在的問(wèn)題

盡管做了一些工作，取得了一定成效，但問(wèn)題和失誤更不容忽視，回顧本學(xué)期工作主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題和失誤；

一是學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐師生滿意不是很好，師生對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的監(jiān)管力度期望較高。

二是教工食堂的管理現(xiàn)狀不夠規(guī)范，教師對(duì)伙食質(zhì)量不夠滿意

三是財(cái)產(chǎn)管理還存在許多漏洞，主要表現(xiàn)在維修不及時(shí)，巡查不勤，賠償責(zé)任落實(shí)不力。

三、原因分析；

（三）、1、總務(wù)處主要責(zé)任人缺失經(jīng)驗(yàn)，不諳馭人藝術(shù)，工作缺乏創(chuàng)新精神。

2、后勤管理制度不健全，對(duì)已有的制度落實(shí)執(zhí)行不力，管理不科學(xué)

3、后勤管理人員不定，后勤人員流動(dòng)性太大，多為兼職

4、由于學(xué)校的職稱晉升，評(píng)模選優(yōu)，其他考核獎(jiǎng)罰制度以教學(xué)一線教師為首選，極大地挫傷了后勤人員工作積極性，尤其兼職后勤人員參與后勤工作的積極性。

四、改進(jìn)工作幾點(diǎn)設(shè)想：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路。二是加快完善后勤管理制度（正在進(jìn)行中）。

三是廣開(kāi)言路積極聽(tīng)取各方意見(jiàn)。

四是多請(qǐng)示多匯報(bào)，積極贏得領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持

五是后勤工作早計(jì)劃、細(xì)安排、勤檢查、抓落實(shí)。

總之，總務(wù)處在今后的工作中一定會(huì)進(jìn)一步本著以教學(xué)為中心，狠抓服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校整體工作的有序開(kāi)展傾其所能。

2014年元月9日

第四篇：廣佛區(qū)域年終總結(jié)

恒波商超廣佛區(qū)域2011

撰寫(xiě)人：

吳添福2012-年01 月05 日

總結(jié)

恒波商超廣佛區(qū)域2011年終總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事：

2011年已經(jīng)過(guò)去，新的篇章已經(jīng)打開(kāi)，2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的GDP在增長(zhǎng)，零售行業(yè)的產(chǎn)能也在快速的增長(zhǎng)，但是手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化在不斷的上升，市場(chǎng)也越來(lái)越嚴(yán)峻，客人消費(fèi)的觀念也是很理性化。3G時(shí)代的到來(lái)，改變了人們對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)；Andrion時(shí)代的到來(lái)，改變了人們對(duì)手機(jī)的格局重新的認(rèn)識(shí)。占據(jù)主導(dǎo)的市場(chǎng)的是3G安卓智能手機(jī)，所以公司在2012年將運(yùn)營(yíng)商作為獨(dú)立門(mén)店運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)是非常正確。

一、2011工作總結(jié)：

2011年恒波商超面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)公司困難時(shí)期，面對(duì)單店只有80臺(tái)的庫(kù)存了嚴(yán)峻時(shí)刻，但是我們并沒(méi)有放棄，我們選擇了繼續(xù)走下去，我們選擇將恒波商超做的越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)。

8月份廣佛區(qū)域臺(tái)數(shù)2588,營(yíng)業(yè)額810103元;9月份廣佛區(qū)域臺(tái)數(shù)2276,營(yíng)業(yè)額792744;10月份臺(tái)數(shù)3528,營(yíng)業(yè)額1039310,11月份臺(tái)數(shù)2366,營(yíng)業(yè)額777853;12月份臺(tái)數(shù)6012,營(yíng)業(yè)額870720。相對(duì)來(lái)說(shuō)這幾個(gè)月的數(shù)據(jù)都是很平穩(wěn)的，但是我們區(qū)域的毛利和虛毛利都是在不斷上升，上升比例這10%。從這些數(shù)據(jù)上來(lái)看，我們還是要牢牢把據(jù)主推和運(yùn)營(yíng)商，只有這些才能給我們帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

二、2012工作計(jì)劃

2012年，恒波商超以公司的大方向?yàn)槟繕?biāo)，以運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，提升單店運(yùn)營(yíng)水平和盈利能力。1）運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)：

廣州方面恒波商超的聯(lián)通和電信業(yè)務(wù)，每個(gè)門(mén)店都相對(duì)比較熟悉，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，我還需要進(jìn)一 2）商場(chǎng)關(guān)系方面

廣佛區(qū)域2011年年底公司轍掉了百佳系統(tǒng)，進(jìn)駐了佛山卜蜂系統(tǒng)，這樣我們區(qū)域的系統(tǒng)也就更加優(yōu)化，3）區(qū)域人事安排方面

4）新員工的招聘和員工的培訓(xùn)方面

三、改進(jìn)設(shè)想與建議

2012年，恒波商超作為公司一個(gè)開(kāi)拓者，更需要有一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也需要公司的流程更優(yōu)化，后勤能夠做的更快捷，針對(duì)這三點(diǎn)我提出幾點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn)。

1)公司可以多給門(mén)店

第五篇：基層社區(qū)建設(shè)

基層社區(qū)建設(shè)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程加快，原有的城市基層社會(huì)管理體制被打破，新的管理體制尚未形成。以“單位”為基本元素的社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)逐向城鄉(xiāng)社區(qū)匯集，城鄉(xiāng)社區(qū)日益成為居民生產(chǎn)生活需求的聚焦點(diǎn)和黨在基層執(zhí)政的支撐點(diǎn)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能符合城鎮(zhèn)化的發(fā)展需求，更是推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新的根本路徑。因此，創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式勢(shì)在必行。

創(chuàng)新管理服務(wù)模式，暢通服務(wù)渠道便捷化。群眾的需求日益多樣促使社區(qū)服務(wù)內(nèi)容越來(lái)越豐富，而提供服務(wù)的渠道也越來(lái)越便捷。一方面，一站式服務(wù)大廳的開(kāi)設(shè)，將綜合問(wèn)詢、物業(yè)、證件辦理等多項(xiàng)職能匯聚在一起，在極大程度上縮短了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)所需的時(shí)間和精力，保證了服務(wù)工作的高效快捷。另一方面，社區(qū)還可以充分利用技術(shù)手段，和社區(qū)周邊的超市、餐廳、衛(wèi)生所等達(dá)成合作協(xié)議，建立“一鍵通”系統(tǒng)，居民只需輕按呼叫終端，指揮中心工作人員便會(huì)及時(shí)了解居民需求，并安排相應(yīng)人員上門(mén)提供醫(yī)療、飲食、糾紛調(diào)解等近便民服務(wù)。

創(chuàng)新管理服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)主體多元化。傳統(tǒng)基層社區(qū)的管理中一直堅(jiān)持以居委會(huì)為主導(dǎo)核心，社區(qū)居民一直處在被動(dòng)接受服務(wù)的位置，難以形成有效互動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)模式離不開(kāi)居民的積極參與，關(guān)鍵是搭建好平臺(tái)和載體。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng)，吸引居民參與社區(qū)建設(shè)，大大增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。此外，還可以通過(guò)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金等激勵(lì)制度，鼓勵(lì)社區(qū)民間組織和社會(huì)組織發(fā)展參與到社區(qū)服務(wù)當(dāng)中。居委會(huì)、社區(qū)居民和民間組織三方形成合力，逐步建立參與主體多元化的社區(qū)服務(wù)模式。

創(chuàng)新管理服務(wù)模式，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化。推進(jìn)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提升，僅有服務(wù)熱情和奉獻(xiàn)精神是不夠的，服務(wù)內(nèi)容的細(xì)節(jié)要求和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)才是王道。各社區(qū)需要根據(jù)本社區(qū)具體情況和特殊需求制定相關(guān)工作手冊(cè)，使其成為每名社區(qū)干部精進(jìn)業(yè)務(wù)能力、提升服務(wù)水平的“紅寶書(shū)”。并且嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度要求，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，根據(jù)工作手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。將量化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)干部行為的保障，成為激發(fā)社區(qū)工作人員敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的正能量。

社區(qū)管理的創(chuàng)新不僅符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是政府職能轉(zhuǎn)變的具體要求，更是群眾參與基層自治的重要渠道。唯有暢通服務(wù)渠道便捷化，唯有實(shí)現(xiàn)服務(wù)主體多元化，唯有嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度化，才能推動(dòng)社區(qū)管理服務(wù)模式創(chuàng)新，為新的社會(huì)管理格局的形成奠定基石，社會(huì)管理創(chuàng)新前行的道路必定更堅(jiān)實(shí)、邁出的步伐必定更穩(wěn)健。