第一篇:4西大街街道辦事處加強(qiáng)和完善社區(qū)建設(shè)
街 區(qū) 信 息
第4期
中共西大街街道委員會(huì)辦公室2012年1月6日
西大街街道辦事處加強(qiáng)和完善社區(qū)建設(shè)
社區(qū)建設(shè)涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各個(gè)方面,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃工作,制定一個(gè)科學(xué)合理的總體規(guī)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),西大街街道辦事處堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,實(shí)行因地制宜、分類指導(dǎo),有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地逐步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)民主政治建設(shè)、基層組織的戰(zhàn)斗力
提高社區(qū)組織的戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)是前提,信心是保證,發(fā)展是出路。社區(qū)干部要有政治敏銳性和團(tuán)隊(duì)精神,分工合作,擰成一股繩,提高駕馭大局的能力;要樹立對(duì)社區(qū)工作高度的責(zé)任感和使命感,消除懦夫懶漢思想和打工思想,堅(jiān)定信心,知難不退,迎難而上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為;社區(qū)干部要“變腦子”,切實(shí)更新觀念,轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)以自身的轉(zhuǎn)型
去應(yīng)對(duì)社區(qū)轉(zhuǎn)型,拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展水平,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)上新臺(tái)階。同時(shí),要推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。在市場化、法治化發(fā)展對(duì)現(xiàn)行社區(qū)管理模式提出更高要求的情況下,要進(jìn)一步改革社區(qū)管理體制,加快建立有利于逐步改變的規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。
二、實(shí)施民生工程,加快各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)
一是要加大社區(qū)規(guī)劃建設(shè)力度。堅(jiān)持規(guī)劃先行先試,按照功能分區(qū)、合理布局的原則,實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施向社區(qū)延伸,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是要完善社會(huì)保障體系。加快實(shí)施基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、最低生活保障做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。積極開展實(shí)用技能培訓(xùn),提高居民自主創(chuàng)業(yè)能力;實(shí)行城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)制度,健全就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)社區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。把社區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)列為新社區(qū)建設(shè)的前置條件,增加對(duì)教育、醫(yī)療事業(yè)的投入,抓好社會(huì)救助體系建設(shè),重點(diǎn)解決好弱勢(shì)群體讀書難、看病難、養(yǎng)老難等問題,營造和諧的社會(huì)氛圍。
三、實(shí)施創(chuàng)建文明工程,提高群眾綜合素質(zhì)
建立創(chuàng)建文明活動(dòng)的長效機(jī)制,全面提高居民的綜合素質(zhì)。加快社區(qū)文體設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新社區(qū)文化生活的載體和手段,積極開展多種形式的群眾喜聞樂見、寓教于樂的文體活動(dòng),滿足居民群眾多層次、多方面的精神文化需求,用先進(jìn)文化占領(lǐng)社區(qū)文化
陣地。引導(dǎo)居民樹立相適應(yīng)的思想觀念和良好的道德風(fēng)尚;提倡科學(xué)健康的生活方式,改變生活陋習(xí),在社區(qū)形成文明向上的社會(huì)風(fēng)貌;加強(qiáng)對(duì)居民的法制教育,化解基層矛盾,確保社區(qū)平安穩(wěn)定。
第二篇:街道辦事處社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況匯報(bào)
街道辦事處社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位、同志們:
首先,我代表車站街道辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位到車辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠摯的謝意!車站街道轄區(qū)屬于三門峽市老城區(qū),具有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、貧困人口多、流動(dòng)人口量大、管理服務(wù)難度大等特點(diǎn)。轄區(qū)總面積2.4平方公里,現(xiàn)有居民14476戶,43202口人,其中弱勢(shì)群體5600人,占轄區(qū)總?cè)藬?shù)的12.9(包含殘疾人、下崗失業(yè)人員、單親、低保人員、軍烈屬及臨近低保線的其他人員),特困群體1000余人,占轄區(qū)總?cè)藬?shù)的3。駐街單位72個(gè),非公有制單位2248個(gè)。辦事處下轄8個(gè)社區(qū)居委會(huì)。
近年來,我們按照區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的總體要求,結(jié)合車站轄區(qū)的實(shí)際情況,確定了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的車辦精神,堅(jiān)持以社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)為工作中心,以上項(xiàng)目、抓經(jīng)濟(jì)為載體,推動(dòng)車辦各項(xiàng)工作全面開展,取得了較好的效果,受到了上級(jí)的肯定和轄區(qū)居民的擁護(hù)。幾年來,我辦先后取得了抗擊非典先進(jìn)集體、市級(jí)文明單位、連續(xù)三年區(qū)“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、三門峽市綜合治理工作先進(jìn)單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、“先進(jìn)五好黨工委”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“河南省社區(qū)建設(shè)示范街道”、“河南省基層政權(quán)建設(shè)先進(jìn)街道”等一系列榮譽(yù)。這些成績的取得全是得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),以及車辦全體同志們的努力奮斗?,F(xiàn)在,我將我辦社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況及我們?cè)谶@項(xiàng)工作中的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和同志們匯報(bào)如下:
第一、狠抓基層社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)基固本,樹立典范,為社區(qū)各項(xiàng)工作有效開展搭建寬松平臺(tái)。
前幾年,由于條件所限,車站街道所屬的社區(qū)居委會(huì)普遍沒有一個(gè)象樣的辦公場所,嚴(yán)重制約了社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)工作的全面開展。針對(duì)此情況,車站街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)外地社區(qū)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際,決定將社區(qū)建設(shè)工作做為街道的中心工作來抓好抓實(shí)。首先對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行有效整合,由原來23個(gè)居委會(huì)整合到現(xiàn)在的8個(gè)社區(qū)居委會(huì);其次是在硬件建設(shè)上,不等上級(jí)催,不靠向下攤,決心自力更生、艱苦奮斗抓好社區(qū)建設(shè)工作,從為社區(qū)居委會(huì)找辦公場所入手,實(shí)實(shí)在在為轄區(qū)居民辦實(shí)事,做好事,解難事,以方便廣大居民的多種需求。為了保證各社區(qū)都能有一處象樣的辦公室,車站街道副科級(jí)以上干部每人分包一個(gè)社區(qū)建設(shè)工作,提出了共駐共建發(fā)展社區(qū)和“社會(huì)化服務(wù),產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,市場化運(yùn)作,企業(yè)化經(jīng)營”的發(fā)展路子,不斷引導(dǎo)轄區(qū)各類企業(yè)、事業(yè)等社會(huì)組織極參與社區(qū)建設(shè),倡導(dǎo)“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的建設(shè)新風(fēng),涌現(xiàn)出了一大批為社區(qū)建設(shè)提供支持的先進(jìn)單位和個(gè)人:尤其是湖濱區(qū)農(nóng)林局為建北社區(qū)無償提供了辦公場所和居民活動(dòng)場地;陜縣土產(chǎn)公司為車站社區(qū)提供了辦公場地;陜縣再生資源公司為灣道社區(qū)提供了兩間辦公用房;市河務(wù)移民局、市建公司、市運(yùn)公司等不少單位為各社區(qū)提供了辦公用具等。通過共駐共建和廣大居民的支持,現(xiàn)在,我們街道所轄的8個(gè)社區(qū)居委會(huì)全部達(dá)到了三間或三間以上的辦公用房。
在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過今年前四個(gè)月的努力,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,已完成兩個(gè)試點(diǎn)示范社區(qū):
一是東風(fēng)社區(qū),車辦機(jī)關(guān)搬到新辦公樓后,原來的車站街道綜合樓我們交付東風(fēng)社區(qū)使用,通過我們多方籌資,加固整新,目前社區(qū)用房面積達(dá)到570平方米以上,軟硬件建設(shè)相對(duì)配全,從而為其它社區(qū)樹立了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板。其次,我們解決了車辦旅社綜合樓的歷史遺留問題,通過招商引資,在原旅社投資50萬元建起了新世紀(jì)幼兒園。
二是車站社區(qū),位于陜縣土產(chǎn)公司家屬區(qū)內(nèi)。經(jīng)過我們與陜縣土產(chǎn)公司多次協(xié)調(diào),初步為車站社區(qū)提供了170平方米的社區(qū)用房。加上原工務(wù)段提供的一間治安服務(wù)中心,社區(qū)用房共200余平方米,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
今年開工改造的社區(qū)有三個(gè):
一是峽東社區(qū)(由機(jī)修、崤東、斜橋三個(gè)居委會(huì)合并),經(jīng)與黃金機(jī)修廠協(xié)商,該廠給提供一棟400平方米的辦公樓和戶外500平方米的活動(dòng)場所,完全足夠社區(qū)用房、用地?,F(xiàn)已開工進(jìn)行加固、改造、裝修,總投資15萬元,建成后將是一棟最好的、高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公和居民活動(dòng)的示范社區(qū)。預(yù)計(jì)6月份將投入使用。
二是文峪社區(qū),經(jīng)與文峪金礦協(xié)商,該廠給提供三間兩層(約200平方米)小樓一棟和戶外200平方米的活動(dòng)場所。現(xiàn)在正準(zhǔn)備開工進(jìn)行改造、裝修,預(yù)計(jì)6月上旬可開工,6月底投入使用。
三是宏遠(yuǎn)社區(qū),經(jīng)與天緣市場協(xié)商,在原辦公室的旁邊再給提供兩間社區(qū)辦公用房,加上原宏遠(yuǎn)市場一間(治安服務(wù)中心),共五間,使宏遠(yuǎn)社區(qū)用房面積可達(dá)140平方米。
今年準(zhǔn)備新建或購買用房的三個(gè)社區(qū):
一是建北社區(qū)。在現(xiàn)所在地(區(qū)農(nóng)林水利局院內(nèi))新建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓,現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)搞好,主要問題得請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門出面協(xié)調(diào),請(qǐng)農(nóng)林水利局出具土地使用證等有關(guān)證明,到建委規(guī)劃(已協(xié)商好)后即可開工建設(shè)。
二是車站社區(qū)。在陜縣土產(chǎn)公司家屬院內(nèi)新建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓(面積約400平方米)?,F(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已搞好。主要問題是協(xié)調(diào)地皮及做好周邊居民思想工作(原規(guī)劃高樓,附近居民因影響采光,出面阻攔,未能建成)。
三是彎道社區(qū)。購買現(xiàn)占用陜縣再生資源公司的三間兩層小樓,或在其后院新建一棟標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)辦公樓?,F(xiàn)存在主
要問題是資金。
最后一個(gè)是天元社區(qū),在現(xiàn)在辦公室旁再協(xié)商兩間,使社區(qū)用房面積達(dá)200平方米以上。但最終還是希望鋁廠能劃出一塊地皮,修建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓(由于鋁廠體制改革等原因,影響社區(qū)建設(shè)的進(jìn)度)。
在社區(qū)硬件建設(shè)不斷改善的同時(shí),我們也不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),大力加強(qiáng)軟件建設(shè)。目前,8個(gè)社區(qū)版面統(tǒng)一、檔案一致,為社會(huì)治安、居民服務(wù)、社區(qū)管理程序化、制度規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ)。
在社區(qū)建設(shè)發(fā)展的同時(shí),圓滿完成了車站街道辦公大樓的建設(shè)任務(wù)。這也是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,尤其是宋書記、喬區(qū)長、楊區(qū)長、狄區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)親自過問,解決大樓建設(shè)中的疑難問題。我們充分利用區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策,想方設(shè)法,克服重重困難,完成了固定資產(chǎn)投資400余萬元,建成了辦事處新辦公大樓,并且全部配備了新辦公用具,在2004年11月底投入使用,徹底改變了原辦事處在經(jīng)一路、綜合樓等狹小、簡陋辦公場所,各項(xiàng)便民服務(wù)不能有效開展的工作面貌,有效地加快了街道各項(xiàng)工作的規(guī)范化快速進(jìn)展,進(jìn)一步提高了社區(qū)工作效率,同時(shí)也在全市提升了街道辦事處的地位,并樹立了街道辦事處的良好形象。
第二、不斷創(chuàng)新載體,深化服務(wù),全面提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
近年來,為使社區(qū)服務(wù)全方位、深層次地開展,車站街道辦事處一班人采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”等有效措施,不斷開拓視野,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使社區(qū)服務(wù)質(zhì)量得到全面提升。我們主要做了以下工作:
一是開展入戶調(diào)查工作。為使社區(qū)工作規(guī)范化,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,去年,我們集中兩個(gè)月的時(shí)間,組織6000余人次,在各社區(qū)對(duì)居民基本情況進(jìn)行全面普查,摸清了轄區(qū)14476戶,43202口人的基本情況,同時(shí)實(shí)行一戶一卡,一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊(cè),做到四清:弱勢(shì)群體清、流動(dòng)人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清,并且針對(duì)各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理,有效地促進(jìn)了計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、民政低保、勞動(dòng)保障等15項(xiàng)社區(qū)工作快速進(jìn)展,使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震驚全市的王官碎尸案偵破過程中,公安機(jī)關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡,得到了有關(guān)的詳細(xì)情況,給偵破工作提供了十分有價(jià)值的線索。另外,在入戶調(diào)查工作中,我們還對(duì)全轄區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查,對(duì)轄區(qū)所有不穩(wěn)定的隱患實(shí)行全面監(jiān)控,有效地維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安。
二是開展“四千”活動(dòng)。為拓展社區(qū)服務(wù)空間,將社區(qū)服務(wù)工作推向深入,去年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)宋書記講話精神,在社區(qū)認(rèn)真開展了“四千”活動(dòng),即串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”,走訪社區(qū)居民14476余戶、72個(gè)單位,同時(shí)將走訪居民戶及單位過程中所了解到的問題全部歸納整理,做到心中有數(shù),統(tǒng)一解決?;顒?dòng)開展以來,累計(jì)協(xié)調(diào)處理居民間的矛盾85起,照顧殘疾人22人,幫助下崗職工再就業(yè)2695人,建立小區(qū)治安巡邏隊(duì)28個(gè)。如灣道社區(qū)孤寡老人谷有才,80多歲,衣食無著,無法自理,社區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)這一問題后,先是為其辦理了最低生活保障金,而后多方努力把老人送進(jìn)了市福利院,使老人老有所養(yǎng)。去年10月26號(hào),谷有才突然得了重病,黨工委召開專門會(huì)議,安排人員把老人送進(jìn)了醫(yī)院,并堅(jiān)持連續(xù)看護(hù)17天。老人不幸去世后,一些信教群眾要求為他辦理后事,我們予以耐心勸阻,由社區(qū)出面予以安葬,把老人的后事處理得圓圓滿滿,在場的很多居民特別是那些信教群眾,都對(duì)此給予了高度稱贊,還是黨和政府好。谷有才這件事是對(duì)我們開展“四千”服務(wù)活動(dòng)的最好注釋,也使黨和政府在群眾中樹立了威信,爭取了群眾,增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。
三是開展“雙十”服務(wù)活動(dòng)。為進(jìn)一步服務(wù)居民,改進(jìn)作風(fēng),今年年初,車站街道黨工委結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),提出在全體干部職工中開展“雙十”服務(wù)活動(dòng)。“雙十”服務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容是:每個(gè)社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實(shí)事;每個(gè)社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實(shí)事;機(jī)關(guān)全體干部人員(含領(lǐng)導(dǎo)班子成員)按原分包社區(qū),參與社區(qū)“雙十”服務(wù)活動(dòng),并和社區(qū)工作人員同樣內(nèi)容、同樣要求、同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣考核。
活動(dòng)開展以來,廣大干部都能夠沉下心來,撲下身子,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心竭力為群眾辦實(shí)事,盡心盡責(zé)為基層解難題,能夠從群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起,從群眾最期盼的事情做起,傾聽群眾心聲,關(guān)心群眾疾苦,不遺余力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展,進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,在群眾中引起了強(qiáng)烈反響。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一件件典型事例。截止4月底,機(jī)關(guān)各科室及各社區(qū)共為轄區(qū)居民及單位辦好事、實(shí)事120余件。如:
建北社區(qū)四合院附近,道路狹小,且還是土路,每逢雨季常常泥濘不堪,給周圍群眾造成很大不便?!半p十”服務(wù)活動(dòng)開展以來,該社區(qū)工作人員多次召開居民協(xié)商會(huì),多方協(xié)調(diào),號(hào)召居民集資修路,現(xiàn)已集資達(dá)1.7萬元,同時(shí)一個(gè)體戶集資10000余元。
還有灣道社區(qū)陜縣外貿(mào)局一堵圍墻被暴雨沖垮,周圍有學(xué)校和居民戶,直接威脅著孩子生命和居民財(cái)產(chǎn)安全。由于該圍墻處于三個(gè)單位的交界處,各單位之間相互推委,直到今年年初問題還是沒有得到解決?!半p十”服務(wù)活動(dòng)開展后,灣道居委會(huì)了解到詳情后,迅速成立了矛盾協(xié)調(diào)調(diào)查小組,社區(qū)支部書記王小鎖先后與外貿(mào)局、張矛碳素廠、滬藝服裝廠全面協(xié)調(diào),最終使三家單位共同出資2800元修復(fù)了圍墻。
類似以上典型事例還有很多很多,例如:幫助殘疾人料理生活、幫助白血病患者辦理政府補(bǔ)助、幫助外地個(gè)體戶辦理營業(yè)執(zhí)照、幫助居民區(qū)清理垃圾等等,都出現(xiàn)有我們社區(qū)工作人員的身影。這一件件實(shí)實(shí)在在的事情,正是對(duì)我辦開展“雙十”服務(wù)活動(dòng)最好的詮釋,同時(shí)也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要體現(xiàn)。
四是把“雙千”幫扶工作與街道救助工作有機(jī)結(jié)合,也就是把車辦23戶幫扶農(nóng)戶統(tǒng)一納入街道救助工作規(guī)劃,享受街道弱勢(shì)群體應(yīng)有的待遇和救助。給他們發(fā)放了愛心超市的領(lǐng)物卡和救助卡,并定期不定期的給他們發(fā)放救助物資。截止目前,共計(jì)捐款8500余元,落實(shí)項(xiàng)目62項(xiàng)。尤其是街道年青干部趙天才幫扶的會(huì)興鎮(zhèn)山前村郭念周一家,其妻劉秋蓮,今年46歲,殘疾人,戶口在東風(fēng)社區(qū),兩個(gè)孩子,是一個(gè)典型的城鄉(xiāng)結(jié)合貧困家庭,我們?yōu)樗k理低保,趙天才投資3800元為其選擇了養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)兔(獺兔)項(xiàng)目,并在其院子蓋了兩排兔舍,在其村影響甚大,其他農(nóng)戶紛紛向他學(xué)習(xí)取經(jīng),真正起到了幫一個(gè)帶一片的典型作用。還有車辦年青干部何鵬飛,為其幫扶戶山前村郭志興家出資1400元購優(yōu)質(zhì)羊十只,出資300元購化肥和棉花種子。辦事處副書記呂小強(qiáng),為其幫扶戶山前村沈春林出資1000余元購6頭豬,并安排其兒子外出打工。還有年青干部王海萍,出資500元為其幫扶戶山前村郭雙八購買種兔、兔籠等。通過“雙千”幫扶,城鄉(xiāng)的有機(jī)結(jié)合,既貫徹落實(shí)了區(qū)委“雙千”工作精神,又促進(jìn)了街道幫扶工作的有效開展,為構(gòu)建和諧社區(qū)起到了良好作用。
五是創(chuàng)辦便民服務(wù)大廳。為了進(jìn)一步凸顯“高效服務(wù)”的工作理念,2003年6月,在經(jīng)濟(jì)非常緊張的情況下,多方籌措2萬元資金,創(chuàng)辦起了擁有120平方米的湖濱區(qū)車站街道辦事處政務(wù)大廳。結(jié)合工作實(shí)際,開設(shè)了勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政低保、司法信訪、稅收服務(wù)等服務(wù)窗口,設(shè)立了政務(wù)大廳監(jiān)督臺(tái),公開了《再就業(yè)證》發(fā)放、城市居民“低保”的申報(bào)及計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作的具體辦事程序,徹底改變了過去陳舊繁瑣的工作方法,真正使群眾感受到“進(jìn)一家門辦百家事”高效快捷的工作服務(wù)質(zhì)量,深受廣大群眾好評(píng)。同年9月18日,省勞動(dòng)保障廳廳長朱天寶同志及三門峽市委常委、副市長蘇新華,市政府秘書長張建峰,湖濱區(qū)委書記宋躍等領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)車站街道辦事處政務(wù)大廳檢查工作時(shí)也給予充分的肯定。
今年新辦公樓投入使用后,便民服務(wù)中心也隨之遷到一樓,現(xiàn)在裝修完畢,按照“新起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求,繼續(xù)及時(shí)、全面地為轄區(qū)居民和轄區(qū)單位提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六是創(chuàng)辦愛心超市,為了更好地為轄區(qū)弱勢(shì)群眾服務(wù)。2003年9月,中共中央總書記胡錦濤同志就遼寧省建立“扶貧超市”的做法做出重要批示,肯定“扶貧超市”是城市救貧的新事物,要求做好試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,根據(jù)民政部創(chuàng)建愛心超市的精神,結(jié)合車站轄區(qū)弱勢(shì)群體大、貧困家庭多的實(shí)際情況,我們積極探索扶弱助困工作的新路子,專門到鄭州、平頂山、南陽等地學(xué)習(xí)其愛心超市創(chuàng)辦和管理經(jīng)驗(yàn),為將扶弱助困工作向經(jīng)?;⑷诵曰?、規(guī)范化方向發(fā)展,我辦在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下,多方籌集資金,廣泛動(dòng)員全社會(huì)捐助,于4月份創(chuàng)辦了以“扶弱助困、傳遞愛心、為民解難”為宗旨的“車站街道愛心超市”。愛心超市建在車站街道綜合樓一、二樓,總面積260平方米,分為上下兩層:一樓主要為弱勢(shì)群體服務(wù),憑愛心購物卡購取物品,二樓主要為貧困群體服務(wù),憑愛心領(lǐng)物卡領(lǐng)取物品。愛心超市設(shè)置公益性崗位20個(gè),由4050人員和社會(huì)志愿者承擔(dān)日常服務(wù)工作。
愛心超市運(yùn)作模式為:一是救助,主要對(duì)象是轄區(qū)內(nèi)的貧困群體,即城市低保戶中的特困戶,優(yōu)撫對(duì)象中的特困戶,殘疾人中特困戶。供應(yīng)貧困群體的物資來源主要是接受各單位及社會(huì)各界的捐助,并把捐助物品整理、分類后,通過人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)特困群眾按需所取。二是幫扶,主要對(duì)象是轄區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)群體,即城市低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人、下崗失業(yè)和生活貧困人員。供應(yīng)弱勢(shì)群體的物資為各品牌代理商提供的成本價(jià)日常生活用品、糧油、食品、小百貨等,通過我們的熱情服務(wù),實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)群體按需所購。
愛心超市創(chuàng)辦以來,接收社會(huì)各界及辦事處機(jī)關(guān)人員捐款1萬余元,捐衣物1200件,發(fā)放愛心購物卡和愛心領(lǐng)物卡4000個(gè)。愛心超市創(chuàng)辦以來,受到各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)注和支持,尤其是轄區(qū)的弱勢(shì)群體受到了實(shí)實(shí)在在的恩惠,也是辦事處為居民辦了一件非常實(shí)在的好事。
七是創(chuàng)辦培訓(xùn)服務(wù)中心。針對(duì)轄區(qū)弱勢(shì)群體大、技能特長少等情況,我辦積極籌措資金3萬元,于今年4月份創(chuàng)辦了“培訓(xùn)中心”,培訓(xùn)對(duì)象重點(diǎn)是轄區(qū)弱勢(shì)群體中的下崗失業(yè)人員。4月25日至29日,我們到市勞動(dòng)局邀請(qǐng)專家專門為下崗失業(yè)人員進(jìn)行了為期5天的授課,在廣大群眾中反映極好。培訓(xùn)中心創(chuàng)辦以來,共164人參與培訓(xùn),160人經(jīng)過培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)之所以呈現(xiàn)目前良好局面,離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開辦事處全體干部職工的務(wù)實(shí)創(chuàng)新,更離不開轄區(qū)廣大群眾和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
第三,我們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作中的體會(huì):
一是抓社區(qū)建設(shè)要有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)工作取得這些成績與招商引資上項(xiàng)目和組織財(cái)政收入等工作是分不開的。近年來,我們牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念,堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的切入點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。同時(shí)不斷加大協(xié)稅工作力度,堅(jiān)持將組織財(cái)政收入任務(wù)分解到各部門、各社區(qū),進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大時(shí)間投入,推行“二分之一”工作法,形成人人抓收入、層層抓收入、上下聯(lián)動(dòng)抓收入的工作格局。三年以來,完成稅收任務(wù)達(dá)500余萬元,為社區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障。
二是要有開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的工作思路。思路決定出路,如果僅靠上級(jí)財(cái)政撥款開展各項(xiàng)工作,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),始終堅(jiān)持工作先干,資金后籌的原則,不怕沒有錢,只怕不想干。只要有新思路,有新舉措,新的機(jī)遇,我們不等不靠,立即就行動(dòng)起來。就是因?yàn)橛辛诉@樣的思路,才使辦事處、社區(qū)的硬件建設(shè)得到了空前發(fā)展??梢赃@樣說,沒有創(chuàng)新,我們的新辦公樓就無法建起,沒有創(chuàng)新,各社區(qū)就沒有目前較寬松的辦公場所。
三是要有一個(gè)強(qiáng)有力的、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍。“三好一強(qiáng)”、“先進(jìn)性”教育等活動(dòng)的有效開展,使我們的干部特別是班子成員各方面素質(zhì)都有了明顯提高。在工作中,我們充分發(fā)揮班子成員的作用,分工明確,責(zé)任到人,工作求實(shí)效,使每位成員肩上都有重任,都有壓力,收效顯著。例如主抓社區(qū)建設(shè)工作的呂小強(qiáng)、李高峰兩位同志及主抓財(cái)稅工作的周淑云同志,在工作中都能夠從群眾最期盼的事情做起,從群眾反映最強(qiáng)烈的問題抓起,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法,辦一件成一件,件件經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),真正體現(xiàn)了我們“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的車辦精神。還有前面提到的處理歷史遺留問題,盤回東風(fēng)旅社和綜合樓兩大不動(dòng)產(chǎn),改建東風(fēng)社區(qū)、新世紀(jì)幼兒園及培訓(xùn)中心等,如果沒有班子成員的敬業(yè)精神,沒有想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍,我們就不會(huì)有現(xiàn)在的效果。
四是要取得駐街單位及廣大居民的支持和擁護(hù)。寓管理于服務(wù)中,是我們開展工作的準(zhǔn)則。“四千”、“雙十”以及愛心超市、培訓(xùn)中心等都是我們服務(wù)駐街單位和廣大居民有效的、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)載體,通過我們有效的服務(wù),取得了駐街單位和廣大居民的支持,實(shí)現(xiàn)資源共享,共駐共建,為社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
第四、存在的一些困難和問題以及今后要努力和改進(jìn)的方面:
1、在社區(qū)建設(shè)中我們急需上級(jí)有關(guān)部門對(duì)社區(qū)辦公用地和資金給予規(guī)劃、協(xié)調(diào),促使社區(qū)建設(shè)工作快速穩(wěn)步發(fā)展。下步工作中我們將牢固樹立經(jīng)營社區(qū)的理念,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),寓管理于服務(wù)中,努力出亮點(diǎn),出成績。
2、社區(qū)工作者的隊(duì)伍需要進(jìn)一步穩(wěn)定。社區(qū)工作任務(wù)繁重,經(jīng)費(fèi)少,社區(qū)工作者待遇偏低,人員思想上存在一定的顧慮,對(duì)社區(qū)工作有一定影響,因此希望上級(jí)能夠解決社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)問題。今后工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,重用實(shí)干者,提拔勇于創(chuàng)新,埋頭苦干的干部,嚴(yán)格按照宋書記提出的“要?jiǎng)?chuàng)造一切條件讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位”的要求,進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍。
3、社區(qū)服務(wù)需要有關(guān)職能部門的大力支持,使科技、衛(wèi)生、法律、教育等能夠長期深入社區(qū),進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能。同時(shí)我們也將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化社區(qū)服務(wù)。重點(diǎn)抓好“四千”活動(dòng)和“雙十”服務(wù)活動(dòng),充分發(fā)揮愛心超市、培訓(xùn)中心等有效載體作用,全面完善就業(yè)服務(wù)體系、社會(huì)保障體系、社會(huì)救助體系。
總之,在今后的工作中,我們將高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,深入貫徹區(qū)委工作會(huì)議精神,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)教育活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,為街道各項(xiàng)工作快速發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗!
我的匯報(bào)有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位批評(píng)指正,謝謝。
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第三篇:完善社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
編者按:根據(jù)歷年國家公務(wù)員考試時(shí)間安排,2014年國家公務(wù)員考試預(yù)計(jì)2013年10月份報(bào)名,11月底或12月初筆試,目前國家公務(wù)員局暫未公布任何有關(guān)2014年國家公務(wù)員考試的相關(guān)政策,建議考生隨時(shí)關(guān)注職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng),第一時(shí)間了解最全面的國家公務(wù)員考試信息。職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了2014年國家公務(wù)員考試申論十大熱點(diǎn)話題,希望對(duì)大家備考有所幫助!
熱點(diǎn)話題六:大力完善社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
【熱點(diǎn)追蹤】社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),健全社區(qū)服務(wù)體系、強(qiáng)化社區(qū)自治和服11!務(wù)功能是社區(qū)和諧的前提。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型,大量 :“單位人”“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)人”,社區(qū)日益為社會(huì)成員的集聚點(diǎn)、社會(huì)需求的交!匯點(diǎn)、政府社會(huì)管理的著力點(diǎn)和黨在基層執(zhí)政的支撐點(diǎn),構(gòu)建以社區(qū)為重點(diǎn)的基層 社會(huì)管理和服務(wù)體系已成為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理的當(dāng)務(wù)之急,得到了黨中央和國務(wù)院的高度重視。
但就目前而言,我國社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)處于初級(jí)階段,存在一些困難和問題社區(qū)服務(wù)設(shè)施總量供給不足;社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目較少,水平不高,供給方式單一;社區(qū)服務(wù)人才短缺,素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化;社區(qū)服務(wù)體制機(jī)制不順暢,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,保障能力不強(qiáng),社會(huì)參與機(jī)制圣待完善。
加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)刻不容緩。黨的十七大明確提出“把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”的發(fā)展目標(biāo)?!笆濉币?guī)劃 li綱要對(duì)“構(gòu)建社區(qū)管理和服務(wù)平臺(tái)”做出了全面部署:到2015年初步建立起較為完 善的社區(qū)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制,農(nóng)村社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
一、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)概括
社區(qū)服務(wù)體系,是指以社區(qū)為基本單元,以各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施為依托,以社區(qū)全體居民、駐社區(qū)單位 為對(duì)象,以公共服務(wù)、志愿服務(wù)、便民利民服務(wù)為主要內(nèi)容,以滿足社區(qū)居民生活需求、提高社區(qū)居民生 活質(zhì)量為目標(biāo),黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)支持、社會(huì)多元參與的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)行機(jī)制。
目前,全國有6 923個(gè)城市街道,8.7萬個(gè)城市社區(qū)?!笆晃濉逼陂g,各地認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān) 于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》(國發(fā)〔2006〕14號(hào)),社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)取得顯著成效。實(shí)踐證明,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)是保障和改善民生、提高居民生活水平和生活質(zhì)量的民心工程,是拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò) 大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的助力工程,是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。
但就總體情況而言,我國社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)仍然處于初級(jí)階段,存在一些困難和問題。社區(qū)服務(wù)設(shè) 施總量供給不足,社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)缺口達(dá)49.19%。社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目較少,水平不高,供給方式單一。社區(qū)服務(wù)人才短缺,素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。社區(qū)服務(wù)體制機(jī)制不順暢,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,保障能力不 強(qiáng),社會(huì)參與機(jī)制亟待完善。
“十二五”時(shí)期,隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進(jìn)程逐步加快,我國城鄉(xiāng)基層社會(huì)正在 發(fā)生深刻變化,社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)面臨難得的機(jī)遇和重大的挑戰(zhàn)。一方面,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,財(cái) 政保障能力逐步增強(qiáng),基本公共服務(wù)體系逐步完善,各
級(jí)黨委政府對(duì)社區(qū)發(fā)展高度重視,為社區(qū)服務(wù)體 系建設(shè)提供了有利條件。另一方面,社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)制和政府職能轉(zhuǎn)變,越來越多的“單位人”成為“社 會(huì)人”,大量政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能向社區(qū)轉(zhuǎn)移,社區(qū)居民的服務(wù)需求日趨個(gè)性化、多元化,社區(qū) 的“兒底”功能作用日趨明顯,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)已勢(shì)在必行。
二、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
1.社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀,大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),立足國情、加快發(fā)展,逐步建立面向全體社區(qū)居民,主體 多元、設(shè)施配套、功能完善、內(nèi)容豐富、隊(duì)伍健全、機(jī)制合理的社區(qū)服務(wù)體系,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有 序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體。
2.社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的基本原則
以人為本,服務(wù)居民。始終把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好社區(qū)居民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳 點(diǎn),以居民的服務(wù)需求為導(dǎo)向,把居民滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),真正把社區(qū)服務(wù)體系建 設(shè)成為服務(wù)居民、造福居民的民心工程。
政府主導(dǎo),社會(huì)參與。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮政府在規(guī)劃制定、政策引導(dǎo)、資金投入、監(jiān)督管理等 方面的主導(dǎo)作用,確保社區(qū)服務(wù)的公益性和便民利民的特點(diǎn),增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力。大力培育 和發(fā)展各類服務(wù)性、公益性、互助性的社會(huì)組織,鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織、企事業(yè)單位和社區(qū)居民參與社區(qū) 服務(wù),完善民主決策機(jī)制,發(fā)揮多元主體在社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)中的作用。
資源整合,共建共享。充分發(fā)揮現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)作用,逐步整合與社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)有關(guān)的資 金、項(xiàng)目和資源,最大限度降低社會(huì)成本,防止資源浪費(fèi)。把社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)與推進(jìn)街道社區(qū)黨的建 設(shè)“三有一化”(有人管事、有錢辦事、有場所議事,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局)工作,與加強(qiáng)社會(huì)管理,維 護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,注重社區(qū)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),建立健全科學(xué)高效的社區(qū)服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制 和共駐共建機(jī)制,發(fā)揮綜合效益,增強(qiáng)服務(wù)功能。
因地制宜,分類指導(dǎo)。既要全面謀劃、科學(xué)布局、注重長遠(yuǎn)、整體推進(jìn),又要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),量力而 行,逐步完善社區(qū)服務(wù)體系;既要把握社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的統(tǒng)一要求,又要立足不同地區(qū)不同情況,突出 重點(diǎn),強(qiáng)化特色,分類指導(dǎo),力戒形式主義。
3.社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)
從我國基本國情和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)出發(fā),按照加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體要求,進(jìn)一步健全新型 社區(qū)管理和服務(wù)體制,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)體系和信息化建設(shè),到2015年初步建立起較為完善的社區(qū)服務(wù)設(shè) 施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制,農(nóng)村社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
三、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的主要舉措
1.發(fā)展多層次、多樣化的社區(qū)服務(wù)
積極推進(jìn)公共服務(wù)覆蓋到社區(qū)。依托社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),開展面向全體社區(qū)居民 的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文體教育、社區(qū)安全、法制宣傳、法律服務(wù)、法律 援助、人民調(diào)解、郵政服務(wù)、科普宣傳、流動(dòng)人口服務(wù)管理等服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)保障優(yōu)撫對(duì)象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會(huì)群體服務(wù)需求。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層政府主導(dǎo)、社區(qū)組織協(xié)助、社 會(huì)力量參與的社區(qū)公共服務(wù)新格局。
大力發(fā)展便民利民服務(wù)。鼓勵(lì)和支持各類組織、企業(yè)和個(gè)人興辦居民服務(wù)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)居民購 物、餐飲、維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務(wù)、物流配送、快遞派送和再生資源回收等服務(wù),培育新型服務(wù)業(yè) 態(tài)和服務(wù)品牌。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府扶持、社會(huì)主辦、社區(qū)組織幫助的社區(qū)便民利民服務(wù)新格局。
大力發(fā)展社區(qū)志愿服務(wù)。根據(jù)社區(qū)居民構(gòu)成,培育不同類型、不同層次的社區(qū)志愿服務(wù)組織。加強(qiáng) 志愿服務(wù)管理,建立健全激勵(lì)保障機(jī)制,通過政府購買服務(wù)等方式,鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量廣泛參與志愿 服務(wù)活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)志愿服務(wù)規(guī)范化、制度化、法制化。依托社區(qū)志愿服務(wù)組織,建立黨委政府倡導(dǎo)、社 區(qū)組織扶持、共產(chǎn)黨員帶頭、專業(yè)社工弓I領(lǐng)、駐區(qū)單位和居民廣泛參與的社區(qū)志愿服務(wù)新格局。
2.完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
合理布局社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。按照人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全、社 區(qū)居民自愿的要求,以市轄區(qū)、縣級(jí)市為單位,依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,合理確定社區(qū)服務(wù)設(shè) 施的數(shù)量、選址布局、建設(shè)方式、功能劃分。除國家另有規(guī)定外,所有以社區(qū)為對(duì)象的公共服務(wù)、便民服 務(wù)、志愿服務(wù)均在綜合性社區(qū)服務(wù)設(shè)施中提供,加強(qiáng)各類服務(wù)資源整合,避免重復(fù)建設(shè)。
完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施功能。完善社區(qū)服務(wù)站的以下主要功能:一是組織居民開展民主議事、糾紛調(diào) 解、公益慈善、鄰里互助、志愿服務(wù)等活動(dòng);二是代辦代理公共服務(wù)事項(xiàng),保障各項(xiàng)公共服務(wù)覆蓋到社區(qū) 全體居民;三是為社區(qū)居民提供文體教育、健康休閑、養(yǎng)老撫幼、困難幫扶、信息郵政、家庭服務(wù)等便民利 民服務(wù);四是為社區(qū)黨組織和自治組織提供辦公和活動(dòng)場所;五是采集基礎(chǔ)信息,反映居民訴求。完善 街道服務(wù)中心的以下主要功能:一是采集匯總社區(qū)基礎(chǔ)信息,辦理社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng);二是開展 文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障、社會(huì)服務(wù)、生活便利等服務(wù)活動(dòng);三是培育發(fā)展社 區(qū)社會(huì)組織,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)社會(huì)組織開展服務(wù)項(xiàng)目。
大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。改善社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施,加快推進(jìn)寬帶接入。推廣適合社區(qū)居民需求 的信息化手段,提高居民信息技術(shù)運(yùn)用能力。整合社區(qū)就業(yè)、社保、低保、衛(wèi)生、計(jì)生、文化、培訓(xùn)等公共 服務(wù)信息,發(fā)展面向社區(qū)居民的“一站式”服務(wù)。發(fā)揮社區(qū)綜合信息平臺(tái)在基層政府、企業(yè)、社區(qū)組織和 居民之間的溝通交流作用,方便社區(qū)居民,增進(jìn)社區(qū)和諧。通過信息化改善社區(qū)管理,維護(hù)社區(qū)安全。
3.加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃。按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 — 2020)》要求,把社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)納入當(dāng)?shù)厝瞬虐l(fā)展規(guī)劃,研究制定社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃,鼓勵(lì)、吸 引優(yōu)秀人才向社區(qū)流動(dòng)。
充實(shí)壯大社區(qū)居民委員會(huì)干部隊(duì)伍。依章依法選齊配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子成員,逐步擴(kuò)大社區(qū)黨組 織領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)居民委員會(huì)直接選舉范圍。健全居民委員會(huì)下屬委員會(huì),選齊配強(qiáng)居民小組長、樓院 門棟長。
積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)人才隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化。根據(jù)工作需要,面向社會(huì)公開招聘,配備一定數(shù)量的 專職社區(qū)工作者。積極開發(fā)社區(qū)服務(wù)工作崗位,擴(kuò)大就業(yè)范圍,吸納更多人員從事社區(qū)服務(wù)工作。
建立和健全社區(qū)服務(wù)人才培養(yǎng)制度。鼓勵(lì)社區(qū)服務(wù)人員立足崗位、自學(xué)成才,支持他們參加社會(huì)工 作等各種職業(yè)資格考試和學(xué)歷教育考試,采取多種方式加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有社區(qū)服務(wù)人員的培訓(xùn),不斷提高他們 的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。
4.推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新
建立健全社區(qū)服務(wù)組織。建立健全社區(qū)黨組織、社區(qū)居民自治組織。加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,大力培育 社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會(huì)組織,注重培養(yǎng)社區(qū)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍。加大政策扶持力度,通過政 府購買服務(wù)、設(shè)立項(xiàng)目資金、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等途徑,積極引導(dǎo)各類社會(huì)組織和各類志愿者參與社區(qū)管理 和服務(wù)。
理順職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。完善政策,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、連鎖化,提 高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平,提升社區(qū)服務(wù)功能。進(jìn)一步健全和完善共駐共建機(jī)制,建立駐區(qū)單位參與社區(qū) 服務(wù)評(píng)估體系,擴(kuò)大駐區(qū)單位參與社區(qū)服務(wù)的功能。
四、社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的政策措施和組織保障
(1)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)法規(guī)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)修訂《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織 法》,完善地方配套法規(guī)。建立健全社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真執(zhí)行《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50180—93)國家標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃配置社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施和社區(qū)基礎(chǔ)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并嚴(yán)格用途管理。研究制定基層人民政府或其派出機(jī)關(guān)指導(dǎo)社區(qū)工作規(guī)則、社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系及管理辦法、社區(qū)公共服務(wù) 目錄及準(zhǔn)人制度、社區(qū)服務(wù)居民滿意度測評(píng)體系、社區(qū)社會(huì)組織培育等方面的法規(guī)制度,形成較為完善 的社區(qū)服務(wù)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)體系。
(2)加大社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)資金投人。多渠道籌集社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)資金。要按有關(guān)規(guī)定區(qū)分 不同情況,對(duì)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)服務(wù)人員報(bào)酬、社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、社區(qū)服務(wù)信息 化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等,采取財(cái)政補(bǔ)助、委托辦理服務(wù)事項(xiàng)的單位劃轉(zhuǎn)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入中安排等方式予以解 決。中央基建投資要向中西部地區(qū)傾斜,向困難社區(qū)傾斜。不斷拓寬社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)資金來源渠 道,鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人和外資以多種形式捐贈(zèng)或興辦社區(qū)服務(wù)事業(yè),建立多元化投人 分擔(dān)機(jī)制。
(3)完善社區(qū)服務(wù)扶持政策。將社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)納人地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,納人城市規(guī) 劃和土地利用總體規(guī)劃,對(duì)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地,按照法律、法規(guī)和規(guī)章可
以采取劃撥方式供 地的,地方政府要切實(shí)予以保證;閑置的賓館、培訓(xùn)中心、福利設(shè)施、辦公用房,優(yōu)先用于社區(qū)服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)稅收、公用事業(yè)收費(fèi)、用工保險(xiǎn)、工商和社會(huì)組織登記等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)發(fā)展社 區(qū)服務(wù)業(yè)。
(4)健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。建立社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)部際聯(lián)席會(huì)議制度,在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,制定 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)方案,明確各部門分工任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)中的重大問題,研究落 實(shí)重大問題和重點(diǎn)工作。各級(jí)政府切實(shí)履行好發(fā)展社區(qū)公共服務(wù)體系的責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,開展績效 評(píng)估,將社區(qū)建設(shè)成效納人各級(jí)黨委政府部門工作目標(biāo)考核,考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考 核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。
(5)積極開展國內(nèi)外合作與宣傳。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域雙邊、多邊合作,立足國情,學(xué)習(xí)借鑒國外社區(qū) 服務(wù)體系建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展人員、資金、技術(shù)、管理等方面的交流,鼓勵(lì)吸弓I外資發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),提高 社區(qū)服務(wù)能力和水平。加強(qiáng)國內(nèi)各地區(qū)之間的交流與合作,加大對(duì)口幫扶支援力度。依托研究培訓(xùn)基 地,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)理論研究。擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)宣傳,大力宣傳在社區(qū)服務(wù)中有突出貢獻(xiàn)的駐區(qū)單位、社會(huì) 組織、志愿者組織、先進(jìn)個(gè)人,形成全社會(huì)人人關(guān)心、支持、參與社區(qū)服務(wù)的良好氛圍。
繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)試點(diǎn),加強(qiáng)資源整合,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合性公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),將就業(yè)、社會(huì) 保障、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、體育、社會(huì)治安等基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,重點(diǎn)發(fā)展面向農(nóng)村老年人、病 殘人員、婦女及未成年人等群體的照料、幫扶等服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)能力建設(shè)與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來。
第四篇:街道辦事處社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
XXX街道辦事處 社區(qū)工作建設(shè)調(diào)研報(bào)告
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下,堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,保證群眾安居樂業(yè),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前,社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。為摸清我街社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見和建議,社區(qū)辦對(duì)我街社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、社區(qū)建設(shè)主要作法
社區(qū)建設(shè)工作在街道、各社區(qū)的共同努力下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以不斷提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和生活水平為目標(biāo),按照“以人為本、服務(wù)居民”的宗旨,加強(qiáng)社區(qū)黨組織和硬件設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)綜合服務(wù)功能,以社區(qū)為主體,以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)社區(qū)黨建、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)境、就業(yè)、治安、精神文明等各項(xiàng)建設(shè),社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),積極搭建社區(qū)工作平臺(tái) 在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年,我街社區(qū)建設(shè)得到了 實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),機(jī)構(gòu)逐步健全。成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任社區(qū)書記和居委會(huì)主任,并通過考評(píng),從居民代表中選派人員充實(shí)到社區(qū)其他主要工作崗位。與此同時(shí),明確了社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等社區(qū)建設(shè)內(nèi)容的制度與相關(guān)責(zé)任人,并在征求社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位意見的基礎(chǔ)上制定了示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),為全街社區(qū)規(guī)范化發(fā)展提供了方向。
2、加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)
2007年我街在繼續(xù)鞏固和完善西溝“精品社區(qū)”的同時(shí),把xx、xxx社區(qū)列為“精品社區(qū)”的創(chuàng)建單位。XX社區(qū)集資數(shù)萬元在較短的時(shí)間內(nèi)建起了50平米的“一站式”服務(wù)大廳,建立了黨員、居民活動(dòng)室。XX社區(qū)在科普宣傳上狠下功夫,積極與物業(yè)協(xié)商,建科普學(xué)校,在樓道裝科學(xué)生活知識(shí)提示牌,深受居民歡迎,XX社區(qū)的殘疾人康復(fù)中心已經(jīng)開始運(yùn)行,在社區(qū)診所的配合下為轄區(qū)居民就診提供了方便。
3、不斷改善社區(qū)環(huán)境
全民動(dòng)員,精心組織,認(rèn)真開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,改善了城市面貌,提升了城市形象,有力推進(jìn)了社區(qū)建設(shè)工作。一是充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系群眾的橋梁作用,組織各居民小組、樓隊(duì)、樓棟召開形式多樣的宣傳動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全社會(huì)共同關(guān)注和積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。二是以轄區(qū)居民為主體,充分調(diào)動(dòng)積極性,全力以赴開展環(huán)境衛(wèi)生整治。在街道辦事處的支持配合下,認(rèn)真清理 轄區(qū)內(nèi)多年積留的垃圾,清掃衛(wèi)生死角,改變了轄區(qū)臟、亂、差的衛(wèi)生狀況,展現(xiàn)了人民群眾的集體力量,增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。三是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解組織、維穩(wěn)組織、治保組織在維護(hù)社會(huì)治安秩序中的作用,營造了良好的社會(huì)環(huán)境。
4、全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作
我街挖掘和整理轄區(qū)內(nèi)豐厚的歷史文化資源,提升社區(qū)文化品位,加強(qiáng)文化設(shè)備建設(shè),開展豐富多彩的文化活動(dòng)。積極開展“鄰里節(jié)”、“和諧家庭表彰活動(dòng)”等多形式、多層面的群眾文化活動(dòng)。同時(shí),各社區(qū)文藝隊(duì)伍紛紛組織開展舞蹈、戲劇、秧歌、腰鼓等多種形式的社區(qū)文藝演出,極大豐富了社區(qū)居民的文化生活。在社區(qū)體育方面,各社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)的活動(dòng)場地和設(shè)施,組織群眾開展各種形式的體育健身競賽活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民體質(zhì)。
二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作存在的困難和問題
1、在思想和行動(dòng)上,部分單位和社區(qū)居民缺乏“共駐、共建、共享”的意識(shí),等、靠、要的依賴思想比較嚴(yán)重,對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)。
2、社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)欠賬較多,工作力度不大,大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設(shè)施不全等問題,由于今年我街大面積拆遷,西山底社區(qū)、西岔社區(qū)辦公用房面積在50平方米以下,缺乏具有典型效應(yīng)的亮點(diǎn)社區(qū)、精品社區(qū)。
3、社區(qū)居委會(huì)的主體地位不突出,社區(qū)民主管理機(jī)制較為 薄弱社區(qū)居民的選舉權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)沒有得到充分保障。
4、社區(qū)居委會(huì)缺乏好的創(chuàng)收門路,社區(qū)經(jīng)濟(jì)得不到改善,為民服務(wù)計(jì)劃不能很好的落實(shí),服務(wù)手段得不到經(jīng)濟(jì)支撐。
5、我街大面積拆遷,許多居民也已搬遷,由于活動(dòng)場地有局限性,至使社區(qū)工作受到了阻礙
三、對(duì)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、培育社區(qū)居民的參與意識(shí)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,離不開社區(qū)居民和駐區(qū)單位的廣泛參與,僅僅靠街辦、社區(qū)少數(shù)人是不可能做好的。社區(qū)建設(shè)的主旨是:依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強(qiáng)化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題。
2、創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設(shè)是龍頭,文明社區(qū)建設(shè)既是目標(biāo)又是載體。要把社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標(biāo)合二為一,達(dá)到互相促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。通過教育引導(dǎo)社區(qū)居民,爭當(dāng)文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動(dòng),由點(diǎn)到面,連成一片,滾動(dòng)發(fā)展,加快提高城市的文明程度,促進(jìn)文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建,推動(dòng)文明社區(qū)同創(chuàng)共建。
3、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的龍頭和骨干,是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ),也是和群眾生活聯(lián)系最密切的服務(wù)。在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)過程中,要以社區(qū)服務(wù)來帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)建設(shè)。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持“以人為本”的理念,著力引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)向更廣泛的領(lǐng)域和更高的層次發(fā)展。按照市場運(yùn)作的方式,走社會(huì)化、實(shí)體 化、產(chǎn)業(yè)化的社區(qū)服務(wù)發(fā)展路子和服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享的路子。
社區(qū)建設(shè)是一個(gè)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。要建設(shè)好這一系統(tǒng)工程,關(guān)鍵是要切實(shí)加強(qiáng)黨委、政府對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門主管、有關(guān)部門配合、街道社區(qū)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力;要高舉社區(qū)建設(shè)這面大旗,緊緊抓住社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)這兩個(gè)重點(diǎn),努力開啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個(gè)發(fā)展動(dòng)力,切實(shí)做好社區(qū)建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主建設(shè)和精神文明建設(shè)的四個(gè)結(jié)合,全方位抓好以“我為社區(qū)辦實(shí)事”為主的為民工程、以壯大和增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為主的富民工程、以關(guān)心弱勢(shì)群體生活為主的愛民工程、以促進(jìn)再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為主的樂民工程等五個(gè)工程,切實(shí)增強(qiáng)深入開展城市社區(qū)建設(shè)的自覺性和緊迫感,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,開拓創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,努力把西區(qū)城市社區(qū)建設(shè)不斷推向深入。
第五篇:2011年街道辦事處文化社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)
2011年街道辦事處標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)
一、社區(qū)基本情況
1、中心社區(qū)位于中心街地段,成立于2002年8月,轄區(qū)面積15.9平方公里?,F(xiàn)有4個(gè)居民小區(qū),居民住宅樓33棟,住戶1902戶。常住人口3423人。流動(dòng)人口1281人。轄區(qū)單位128個(gè),其中機(jī)關(guān)單位21個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)組織4個(gè),新社會(huì)組織6個(gè),個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)97個(gè)。志愿者84人。
2、和興社區(qū)位于區(qū)政府東南,成立于2002年7月,轄區(qū)面積12平方公里,與201國道相臨?,F(xiàn)有5個(gè)居民小區(qū),居民住宅樓1棟,住戶1242戶,常住人口2929人,流動(dòng)人口182人,轄區(qū)單位12個(gè),其中機(jī)關(guān)單位2個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)組織2個(gè),個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),志愿者16人。
3、建國社區(qū)位于建國中心地段,成立于2002年8月,轄區(qū)面積13.9平方公里,現(xiàn)有5個(gè)居民小區(qū),居民住宅房1329座,住戶1329戶,常住人口3374人,流動(dòng)人口15人,轄區(qū)單位23個(gè),其中機(jī)關(guān)單位9個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)組織3個(gè),個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),志愿者68人。
4、前進(jìn)社區(qū)位于東麻山的北部,成立于2002年3月,轄區(qū)面積4.1平方公里,現(xiàn)有2個(gè)居民委(前進(jìn)委和興華委),住戶602戶,常住人口1679人,流動(dòng)人口32人,轄區(qū)單位25個(gè),其中機(jī)關(guān)單位3個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)組織3個(gè)和新社會(huì)組織2個(gè),個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)17個(gè),志愿者24人。
二、2011年上半年社區(qū)建設(shè)情況
維修中心社區(qū)、建國社區(qū)、前進(jìn)社區(qū)總計(jì)投入資金18.9萬元。和興社區(qū)已列入棚改三期計(jì)劃,目前正在建設(shè)中。
1、中心社區(qū)投入資金元。其中房屋維修5000元。書屋建設(shè)50000元。暖氣照明設(shè)備投入2.4萬元。中心社區(qū)已完成了軟件、硬件首項(xiàng)要求。
2、建國社區(qū)投入資金 10.4萬元。對(duì)辦公室進(jìn)行了改造,彩鋼瓦、塑料門窗、廣場鋪建980平方米。
3、前進(jìn)社區(qū)對(duì)辦公室的窗戶、護(hù)欄進(jìn)行了改造,共計(jì)6000元。
10月前以完成改造,目前已全面投入使用。
麻山區(qū)龍山街道辦事處
2011年10月12日