第一篇：合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料

三級聯(lián)動　合作共贏全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。2008年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進

村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：

一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務(wù)中心建設(shè)。

進行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟基礎(chǔ)較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動

合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求，健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設(shè)施，完善各項服務(wù)功能。

在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

三、合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運營，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。

通過合作建設(shè)社區(qū)，也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后，將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項目，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù)，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)，合作建設(shè)社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求，加強溝通，增進了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。

謝謝大家。

第二篇：合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料

精選范文:合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料(共2篇)合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料三級聯(lián)動 合作共贏

全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個行政村，3萬人口，設(shè)有3個農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長59.1%，實現(xiàn)利稅1億元，同比增長50.7%，實現(xiàn)地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明創(chuàng)建先進村鎮(zhèn)。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷聯(lián)社上下聯(lián)動，實行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：

一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動納入基層組織建設(shè)考核目標。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社區(qū)建設(shè)試點。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強，班子戰(zhàn)斗力明顯增強。但通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮(zhèn)黨委政府進行了認真調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專門出臺了政策，積極扶持各社區(qū)進行服務(wù)中心建設(shè)。

進行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟基礎(chǔ)較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯(lián)社開展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示?？h供銷聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過認真協(xié)商，由縣供銷聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動開展合作建社區(qū)活動

合作建社區(qū)的方案達成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專門的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門店標識，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的要求，健全農(nóng)資購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、便民代理等設(shè)施，完善各項服務(wù)功能。

在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側(cè)專門平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過廣場聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

三、合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

通過與縣供銷聯(lián)社開展合作建設(shè)社區(qū)活動，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發(fā)展提供了一個優(yōu)良的平臺，實現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運營，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。北溝頭社區(qū)是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農(nóng)資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經(jīng)有不法商販來村推銷來路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟損失。聽說社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。

通過合作建設(shè)社區(qū)，也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺。鎮(zhèn)里已決定在三個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后，將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項目，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù)，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo)，合作建設(shè)社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求，加強溝通，增進了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展，切實把這件好事辦好，實現(xiàn)多方的互惠共贏。

謝謝大家。

[合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料(共2篇)]篇一：新勝村社區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)匯報材料(新1)新勝村社區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)匯報材料 重慶市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會：

新勝村社區(qū)位于九龍坡區(qū)楊家坪步行街西北側(cè)，面積0.5平方公里，樓棟53棟，常住戶5248戶，計15845人，流動人口3000余人?，F(xiàn)有社區(qū)干部10人，都是大專以上學(xué)歷，平均年齡34歲，是一支年輕、團結(jié)、開拓、積極的隊伍。社區(qū)黨員107人，黨委成員7名，下屬黨支部3個，社區(qū)居委會成員7名，轄區(qū)內(nèi)有4個兩新黨支部。社區(qū)居民代表59人，平安樓棟長53人。轄區(qū)有企事業(yè)單位12家，近年來社區(qū)被評為：市“充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀單位”、“軍警民平安社區(qū)”；區(qū)“文明社區(qū)”、“和諧合格社區(qū)”，“充分就業(yè)社區(qū)”、“人口與計劃生育示范社區(qū)”、“巾幗文明示范崗”、“青年文明示范崗”、“科普示范社區(qū)”、“未成年人零犯罪社區(qū)”等?，F(xiàn)將新勝村社區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)工作匯報如下：

一、社區(qū)各類組織健全、發(fā)揮作用好

社區(qū)黨委注重抓組織建設(shè)、制度落實，并注重提高兩委班子成員素質(zhì)，在社區(qū)建設(shè)中，社區(qū)“兩委”緊密團結(jié)，充分發(fā)揮團隊精神進行有效的協(xié)調(diào)和管理，并積極協(xié)調(diào)社會單位從人力、物力、財力上積極參與和支持社區(qū)建設(shè)工作，社區(qū)黨委發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，社區(qū)形成了以黨組織為核心、統(tǒng)攬協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、功能健全、運轉(zhuǎn)有序、作用發(fā)揮好的社區(qū)組織體系。

二、居委會組織建設(shè)、工作制度規(guī)范落實

社區(qū)建立健全了各項規(guī)章制度，居委會、居民小組、居民代表依法民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。健全并落實了民意調(diào)查、座談會、協(xié)商會、議事會、聽證會制度和社區(qū)干部“雙評”制度，堅持并落實了居務(wù)公開制度，向居民公布居務(wù)信息和社區(qū)財務(wù)收支狀況及時、準確、全面，各種資料齊全，財務(wù)帳目清楚，社區(qū)“兩委”工作群眾測評滿意度均達到96%以上。

三、社區(qū)服務(wù)項目落實、成效顯著

社區(qū)充分利用社區(qū)服務(wù)平臺、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)便民市場等建立健全了服務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)，落實了社區(qū)志愿者注冊制度和服務(wù)儲蓄制度，實施了社區(qū)職介、計生、再就業(yè)便民市場、醫(yī)療服務(wù)站、便民維修、法律咨詢、便民副食店、文體服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項目，有效發(fā)揮了社區(qū)居委會自我管理、自我教育、自我服務(wù)的功能。社區(qū)就業(yè)再就業(yè)服務(wù)成效顯著，已連續(xù)三年創(chuàng)建九龍坡區(qū)“充分就業(yè)”社區(qū)，并于2009年被評為市“充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀單位”。

四、豐富載體、整體推進、深入持久地搞好創(chuàng)建活動

社區(qū)文體活動設(shè)施齊全，群眾文體活動經(jīng)?；?。圍繞文明建設(shè)的總體目標，1、開展特色文體活動。社區(qū)組建了40人的社區(qū)文藝團隊陽光藝術(shù)團，營造了以社區(qū)居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與的特色文體活動濃厚氛圍。

2、開展“四進”社區(qū)活動。社區(qū)積極開展文化、教育、法律、科普“四進”社區(qū)活動，社區(qū)居民表現(xiàn)出了極大的參與熱情。

3、加強未成年人思想道德建設(shè)。社區(qū)成立了以社區(qū)黨委書記掛帥，老干部、老黨員為成員關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為困難家庭子女就讀提供幫助，同時加強法制宣傳，預(yù)防青少年犯罪。

4、辦好各類教育學(xué)校。社區(qū)建有社區(qū)市民學(xué)校、家長學(xué)校、法制學(xué)校、婦女學(xué)校等，社區(qū)居民群眾的政治素質(zhì)和思想意識全面提升。

5、開展文明評比和創(chuàng)建活動。社區(qū)廣泛開展文明和諧社區(qū)、安全、無毒社區(qū)、“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型社區(qū)”，“軍警民平安社區(qū)”、文明樓棟、“五好”文明家庭等群眾性精神文明評比和創(chuàng)建活動，今年，社區(qū)正在積極開展“基層黨建示范社區(qū)”、“平安樓棟”、“民族團結(jié)進步示范社區(qū)”、“減災(zāi)示范社區(qū)”等創(chuàng)建工作。

五、社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展、城市管理規(guī)范有序

社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站基本醫(yī)療設(shè)施設(shè)備齊全，能及時為居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)，達到規(guī)范

化標準。社區(qū)認真貫徹落實《市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，路、街、巷管理規(guī)范、整潔、有序，無衛(wèi)生死角，無亂堆、亂放、亂張貼、亂扔雜物、違章飼養(yǎng)畜禽現(xiàn)象，居民出入無障礙，居民對社區(qū)環(huán)境較滿意。

六、社區(qū)治安防范體系完善、秩序穩(wěn)定安全

社區(qū)保穩(wěn)定保平安各項制度、方案健全落實，定期開展法制宣傳教育和法律咨詢服務(wù)，每月進行矛盾糾紛和不安全因素排查，社區(qū)平安護衛(wèi)隊每天在社區(qū)進行治安巡視，收到了很好的社會效果。社區(qū)民間糾紛調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達95%；社區(qū)三年內(nèi)無刑事治安案件和火災(zāi)事故發(fā)生，無邪教活動，（目前已成功創(chuàng)建無邪教社區(qū)）居民的安全感和滿意率達到97%以上。

七、社區(qū)專職工作者素質(zhì)好、志愿者隊伍建設(shè)規(guī)范

社區(qū)90%的專職工作者獲得了職業(yè)水平認證，日常工作中我們認真履行職責(zé)，無違法違規(guī)行為。社區(qū)組建了黨員、青[合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料(共2篇)]年、巾幗、紅領(lǐng)巾和社區(qū)文明志愿者五支志愿者隊伍1689人，占社區(qū)總?cè)藬?shù)的11%，每月開展社區(qū)服務(wù)活動，社區(qū)居民對社區(qū)組織工作的滿意率達到98%。

八、社區(qū)辦公服務(wù)條件得到改善、社區(qū)工作者待遇得到保障

社區(qū)擁有520平方米左右的社區(qū)居委會辦公用房，設(shè)立了市民學(xué)校、警務(wù)室、辦公室、圖書室、電教室，并配有電話、電腦、電視、文件檔案柜等辦公設(shè)備，室外有活動場地。社區(qū)辦公經(jīng)費和社區(qū)專職工作者報酬達到市規(guī)定標準，社區(qū)專職工作者按規(guī)定參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，營造了一個和諧發(fā)展的文明氛圍。

九、打造軍警民平安社區(qū)，彰顯平安特色

新勝村社區(qū)充分利用軍地資源，以打造軍（警）民平安社區(qū)為目標，全方位做好雙擁工作。一是抓好雙擁組織建設(shè)。二是抓好宣傳引導(dǎo)，濃厚社區(qū)雙擁工作氛圍。三是抓好優(yōu)撫政策落實。四是抓好軍地互補，打造軍（警）民平安社區(qū)。軍地定期分析社區(qū)治安狀況，形成了軍警民多方協(xié)同防范機制，社區(qū)居民的安全滿意度大幅度上升，取

得了雙擁意識好、軍民關(guān)系好、社區(qū)治安好、群眾防范意識好、國防意識好“五好”，于2010年4月被命名為“軍警民”平安社區(qū)。

十、今后的打算：

創(chuàng)建無止境，風(fēng)正好揚帆。一分耕耘，一分收獲。新勝村的創(chuàng)建道路并不平坦，老城區(qū)遺留問題、流動人口管理問題、散居樓棟管理等困難有待我們?nèi)タ朔?，面對美好的明天和?chuàng)建契機，我們會把這次檢查驗收作為社區(qū)工作的新起點，化為前進的動力，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，創(chuàng)建路上不停步，與時俱進攀高峰，用自己的智慧、勤奮、熱情以及心血和汗水，澆灌出更加絢麗多彩的社區(qū)文明之花。我們盡管在創(chuàng)建工作中取得了較明顯的成效，但我們也清醒的認識到，與創(chuàng)建工作仍有一定差距，但我們有信心、有決心繼續(xù)沿著創(chuàng)建的道路不斷開拓新領(lǐng)域、攀登新高峰。如果這次未能評審上，我們決不灰心，一定正視存在的差距，努力趕上，爭取早日創(chuàng)建成功；如果這次能夠順利創(chuàng)建成功，我們決不驕傲自滿，一定要認真克服不足，以更高的標準要求，為社區(qū)的建設(shè)做出新的貢獻。

新勝村社區(qū)居委會 2011年9月8日

篇二：農(nóng)村和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報

前黃村和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報

前黃村位于前黃鎮(zhèn)區(qū)中心，是一個隨著城鄉(xiāng)發(fā)展而形成的村居合并的集鎮(zhèn)村。我村東接新常漕一級公路，武宜公路穿境而過，永安河連接太滆運河，融入東西太湖，水陸交通十分便利，通訊快捷。南望前黃二中、中心小學(xué)，西連新商貿(mào)中心，北壤前黃工業(yè)集中區(qū)，全村占地面積2.66平方公里，下轄21個村民小組，14個居民小組，762戶2362人。2011年預(yù)計全村完成工業(yè)可達總產(chǎn)值5億元，實現(xiàn)年銷售

4.5億，人均收入達15600元，居民生活全面達到小康水平。近幾年來，為進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確立為民服務(wù)理念，推進城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)一體化，強化基層組織建設(shè)，提升我村和諧社區(qū)建設(shè)的總體水平。我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了優(yōu)異成績。先后多次被省市區(qū)評為生態(tài)文明示范村、衛(wèi)生村、先進黨支部、五好村黨支部、優(yōu)秀基層黨組織，以及計劃生育、人民調(diào)解先進單位等等。一個經(jīng)濟發(fā)展、組織健全、管理規(guī)范、服務(wù)完善、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村已經(jīng)逐步形成。

現(xiàn)對照《常州市農(nóng)村和諧示范社區(qū)標準》要求，結(jié)合我村社區(qū)工作的實際情況和社區(qū)服務(wù)的具體內(nèi)容，從以下幾個方面做工作匯報：

一、健全社區(qū)組織，提高群眾參與度

前黃社區(qū)黨支部成立于2005年5月，現(xiàn)有在冊黨員 人，其中外出黨員 人，共培養(yǎng)入黨積極分子 人，支部分設(shè)了 個黨小組。目前，黨組織生活“三會一課”制度開展正常，對離退休黨員、流動黨員和新型黨員的管理也已經(jīng)到位。

隨著社區(qū)職能因城鄉(xiāng)一體化進程不斷深入，社區(qū)功能不斷增強，為適應(yīng)社會的發(fā)展形勢，社區(qū)黨組[合作構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)工作匯報發(fā)言材料(共2篇)]織在加強領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進一步完善了社區(qū)黨支部各項規(guī)章制度。并按照黨建目標責(zé)任制的要求，對社區(qū)黨組織以及黨員進行評議考核。居民群眾對黨組織工作的滿意率達到90%，黨員合格率為96%。

社區(qū)工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，我們要求每個社區(qū)黨員不做旁觀者，做社區(qū)建設(shè)的積極參與者和帶頭人。社區(qū)“兩委”和部分黨員建立了黨員向居民群眾服務(wù)的“黨員承諾制度”，簽定了黨員承諾書，各項承諾已經(jīng)全部落實到位。

社區(qū)還于2010年按期完成了村委會換屆選舉工作，按規(guī)定選舉產(chǎn)生村民代表、村民小組長；調(diào)解、治保、公共衛(wèi)生、計劃生育工作委員會也均按規(guī)定組成。社區(qū)黨支部還定期召開支部會議和學(xué)習(xí)班，使支部內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛日漸濃厚，居民群眾也能夠參與到社區(qū)事物中來，逐步形成了“黨員帶頭，居民參與”的社區(qū)共建氛圍。

二、規(guī)范社區(qū)自治，提升社區(qū)管理水平

為了規(guī)范日常管理中決策、議事、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作，社區(qū)制定了以村民自治章程為主要內(nèi)容的各項民主制度。設(shè)計全體村民利益的重大問題，都能按照民主決策程序向每季度的村民代表會議進行公布和匯報，從而提高社區(qū)管理決策的科學(xué)性和民主性。并能按月公布一次村務(wù)和財務(wù)狀況，做到村務(wù)和政務(wù)的雙公開。

同時，通過民主評議、村民議事會議和民意箱等形式，保證村民意見正當訴求渠道暢通，接受村民理性、合法的意見和利益訴求，從而提高社區(qū)管理水平。

三、完善社區(qū)服務(wù)，多元化拓展社區(qū)功能

為了滿足新形勢下農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能的日趨豐富，社區(qū)充分調(diào)動居民積極性，發(fā)動老黨員、老干部以及各條線上的積極分子參與社區(qū)管理和建設(shè)，開設(shè)居家養(yǎng)老互助服務(wù)、民間糾紛調(diào)解站、計劃生育服務(wù)站、文體曲藝站等功能性機構(gòu)。在廣大社區(qū)群眾和專家能人的幫助下，各個社區(qū)功能機構(gòu)制度完善、責(zé)任明確，有針對性的提供了各自的服務(wù)內(nèi)容，多元化的拓展了社區(qū)功能。

近年來，社區(qū)立足已有辦公條件，成立綜合服務(wù)中心，為村民提供學(xué)習(xí)、娛樂、交流的場所，適時開展文體和曲藝等寓教于樂的活動，豐富了村民的業(yè)余時間和精神生活。還通過“五好家庭”、“文明戶”、“學(xué)習(xí)型家庭”的評比，積極

開展思想道德、家庭美德、社會公德教育，收到了良好效果。

社區(qū)還注重培育發(fā)展公益性、服務(wù)性社區(qū)民間組織，先后成立了黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等5支志愿者服務(wù)隊伍，為社區(qū)的日常管理和集中治理提供了強大的人員支持。

另外，社區(qū)還成立了失業(yè)人員和新增勞動力的動態(tài)管理，加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，及時提供就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù)；積極為村民、流動人口提供生活服務(wù)、文化服務(wù)、教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和生殖健康服務(wù)，積極指導(dǎo)村民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達到100%。

四、維護社區(qū)治安，營造和諧社區(qū)氛圍

社區(qū)成立了專門的警務(wù)室和村民調(diào)解室，組織專群結(jié)合、群防群治的治安聯(lián)防隊伍，并設(shè)置安全監(jiān)控攝像頭，從組織和硬件上保證了社區(qū)的治安秩序和民防安全。近三年來，社區(qū)內(nèi)無重大安全災(zāi)害事故，無重大刑事案件，無重大安全生產(chǎn)事故，村民對社區(qū)治安滿意率達到了98%。

社區(qū)還發(fā)動群眾，建立健全治保、幫教、調(diào)解、法律服務(wù)等群眾組織，加強矛盾排查、處理工作，引導(dǎo)村民以正當方式表達利益要求，做好社區(qū)矯正、禁毒、消防和刑釋解教人員安置幫扶等工作，落實流動人口登記管理、教育服務(wù)等各項措施。開展普法教育，提供法律咨詢服務(wù)，維護老年人、婦女兒童的合法權(quán)益。

五、美化社區(qū)環(huán)境，提升村民居住品質(zhì)

近年來，社區(qū)通過“五化三有”，“三清一綠”等創(chuàng)建活動，不斷提升社區(qū)環(huán)境面貌，農(nóng)村社區(qū)內(nèi)綠化、垃圾分類、污水處理、能源利用全面符合環(huán)保要求。垃圾分類集中處理，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全良好，綠化維護率達到95%，主要干道實現(xiàn)硬化、綠化、亮化。村民自身也都培養(yǎng)起了較高的環(huán)保意識，形成了節(jié)約、衛(wèi)生、環(huán)保、低碳的良好習(xí)慣。

六、提升社區(qū)風(fēng)氣，倡導(dǎo)文明禮儀

社區(qū)設(shè)立文化活動室、讀書閱覽室、宣傳欄、健身廣場等基礎(chǔ)設(shè)施，建立多個群眾性的文體活動骨干隊伍，結(jié)合自身資源開展文藝表演、體育比賽、戲曲展示、科普宣傳等活動。同時，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等活動，把社區(qū)建設(shè)為村民終身學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的課堂。社區(qū)逐漸形成了愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的道德新風(fēng)尚。

七、完善硬件設(shè)施，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺

前黃社區(qū)辦公場地達到平方米，有辦公室、多功能會議室、文化活動室、世代服務(wù)室、圖書閱覽室、宣傳啦你、村務(wù)公開欄等服務(wù)區(qū)劃，內(nèi)設(shè)民警治保、計生健教、勞動保障、民政服務(wù)、殘聯(lián)、綜治調(diào)節(jié)等行政事務(wù)受理項目，制定了相關(guān)的工作制度和辦事程序，配備了電腦、打印機、傳真機、投影儀和音響設(shè)備等辦公設(shè)施。還有供村民開展文體活

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第三篇：全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

全力改革村級組織設(shè)置 構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)

作為社會的基層單元，社區(qū)在基層政權(quán)建設(shè)中的地位和作用日益重要，正在成為社會整合、服務(wù)和管理的主要載體。社區(qū)建設(shè)的根本目的就在于不斷提高人民群眾的生活水平，滿足其日益增長的物質(zhì)文化需求，讓廣大人民群眾享受改革發(fā)展成果，在共享中共建，在共建中共享。農(nóng)村新社區(qū)改革的目的就是打破現(xiàn)有的行政村管理體制，建立起以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)——社區(qū)”兩級為主體的基層組織架構(gòu)和治理體系，使農(nóng)村新社區(qū)真正成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會生活共同體。

一、為何要改革村級組織設(shè)置

今年5月經(jīng)行政區(qū)劃調(diào)整，馬站由原馬站鎮(zhèn)和霞關(guān)鎮(zhèn)、沿浦鎮(zhèn)、漁潦鄉(xiāng)、浦城鄉(xiāng)合并建鎮(zhèn)?，F(xiàn)轄10個社區(qū)、67個行政村，3個居民區(qū)，1個鹽場；戶籍人口9.1465萬人，社區(qū)黨總支10個，132個黨支部，黨員3539名；鎮(zhèn)域面積126.45平方公里，建城區(qū)面積36平方公里，建城區(qū)人口2.9萬人，中心村人口2000多人。

可以說，馬站是個典型的“依山伴?？刻铩?農(nóng)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管理幅度偏大。這次行政區(qū)劃調(diào)整，對于促進人口集聚，促進農(nóng)村公共資源的優(yōu)化配置，促進公共服務(wù)的均衡化發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化步伐具有非常重要的意義。但隨之而來的村級組織建設(shè)也面臨著許多新問題。一是行政村數(shù)量多，分布面積廣，作為中心鎮(zhèn)將把主要精力放在建城區(qū)和中心村建設(shè)上，可能會導(dǎo)致個別偏遠村出現(xiàn)管理真空的現(xiàn)象；二是村干部人數(shù)偏多，比如，馬站現(xiàn)有71個

行政村，466名村干部，除村正職干部報酬由縣財政統(tǒng)一安排外，其它村兩委干部誤工補貼還是由村級統(tǒng)一支付，導(dǎo)致管理成本過高；三是一些村面積過小、人口偏少，全鎮(zhèn)71個行政村居中，1000以下的有27個占39%，700人以下的有11個占16%，這些村公共財力投入效益不明顯，新農(nóng)村建設(shè)難以提高；四是在資源開發(fā)、項目實施等方面，牽涉到幾個村的，難以整合發(fā)展資源，集中力量辦大事；五是從最近兩屆村級組織換屆情況來看，選情越來越復(fù)雜，激烈程度是越來越高，主要來自于兩個方面：一是選民意識越來越強；二是候選人沖著利益參選的情況越來越突出。長期下去鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對村級調(diào)控力將進一步弱化?，F(xiàn)在，經(jīng)常強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村基層的調(diào)控靠人際溝通藝術(shù)管理，這就說明現(xiàn)行管理體制出現(xiàn)問題，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)需要鞏固。

二、如何改革：科學(xué)布局，合理架構(gòu)

針對這些新情況、新問題，我們在不變更原行政村行政區(qū)劃的前提下，本著就近便利、優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，采取組織聯(lián)建的方式，將全鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)立成10個社區(qū)。設(shè)置的依據(jù)主要來自三個方面：一是便于管理和服務(wù)，將人口基數(shù)定為6000-15000人左右、村數(shù)定為5-10個左右，交通圈定為20分鐘左右，服務(wù)半徑為2公里，這是考慮山區(qū)鄉(xiāng)村的實情；二是考慮歷史習(xí)俗，依鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并前每個辦事處形成的辦事習(xí)慣和習(xí)俗予以劃分；三是著眼長遠發(fā)展，將行政區(qū)劃調(diào)整后馬站鎮(zhèn)的“1+X規(guī)劃”來安排中心村和社區(qū)選址。

自8月份開展村級組設(shè)置改革以來，我鎮(zhèn)在社區(qū)構(gòu)架設(shè)置、人員配備、職責(zé)定位、運行機制、便民服務(wù)平臺建設(shè)等方面做了一些嘗試。具體來說，體現(xiàn)4個方面：

（一）組織配套情況。

一是以“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”為原則組建社區(qū)三套班子，即社區(qū)黨總支（為社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)管委會、監(jiān)委會開展工作，在鎮(zhèn)黨委與村支部之間承上啟下）、管委會（與便民服務(wù)中心合署辦公，鎮(zhèn)政府派出機構(gòu)與群眾自治組織的“二合一”，即管理行政村、服務(wù)老百姓）和監(jiān)委會（在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下對社區(qū)事務(wù)實施監(jiān)督。）由行政區(qū)劃調(diào)整前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和大學(xué)生村官擔(dān)任社區(qū)工作者，再培養(yǎng)一批文化程度高、辦事能力較強的年輕人員、志愿者充實到社區(qū)隊伍中，形成一支管理有經(jīng)驗和服務(wù)上水平的專職社區(qū)管理隊伍；二是加強社區(qū)群團組織建設(shè)，實現(xiàn)10個社區(qū)工青婦、關(guān)公委等群團組織的全覆蓋，積極培育社區(qū)社會組織，組建提供公益性服務(wù)、發(fā)展慈善事業(yè)的志愿者服務(wù)隊伍，協(xié)助政府承擔(dān)事務(wù)性工作，滿足居民多層次需求。也就是，人員主要依靠區(qū)劃調(diào)整前的干部力量；場所主要依靠每個社區(qū)中心村辦公樓，或原辦事處辦公樓，經(jīng)費目前主要來源縣財政核撥的人頭費作為運行經(jīng)費，過渡期間，縣級財政按每年每個社區(qū)給予3萬元基本保障經(jīng)費，另加每個常住人口補助3元的標準，落實工作運行經(jīng)費。設(shè)立社區(qū)獨立帳戶，實行帳務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理。今后，則主要依靠有償服務(wù)進社區(qū)及企業(yè)服務(wù)加盟等方式解決運行經(jīng)費問題。

（二）規(guī)范建設(shè)情況。

一是建立整體形象標準，社區(qū)服務(wù)中心的選址原則上選擇居民群眾較為集中，方便群眾辦事、活動的地方；在中心門前的顯著位置統(tǒng)一設(shè)置名稱和標識，并附有本中心平面圖和服務(wù)項目簡介；功能設(shè)置標牌簡潔明了，以縣（市、區(qū)）為單位統(tǒng)一標準，統(tǒng)一設(shè)置。二是建立硬件建設(shè)標準，嚴格按照要求“六室六站二欄一廳一家一校一場所”，保證用房建設(shè)面積。三是建立軟件建設(shè)標準，包括組織結(jié)構(gòu)完整，人員配備齊全，管理服務(wù)到位，實現(xiàn)統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范”和職責(zé)、人員、制度、工作、經(jīng)費、場地“六到位”。我們10個社區(qū)規(guī)范化建設(shè)已全部完成，文體活動中心、星光老年之家已全部投入使用，二十分鐘“生活服務(wù)圈”、“衛(wèi)生服務(wù)圈”、“文體互動圈”已經(jīng)形成，真正確保居民不出社區(qū)就能享受到優(yōu)惠、便捷的服務(wù)。

（三）制度保障到位。

一制度形成機制，由黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府各部門負責(zé)在廣泛吸收社區(qū)管理人員，社區(qū)居民的一意見后，制定具體的制度內(nèi)容和工作流程，二、形成完整的制度體系，制定社區(qū)服務(wù)中心辦事制度、首問負責(zé)制度、AB崗工作制度、社區(qū)工作人員考勤制度，績效考核制度等，切實保障社區(qū)工作人員職責(zé)到位。

三、建立制度監(jiān)督渠道，公布社區(qū)投訴電話，制定了辦事群眾投訴流程，要向雙方出具投訴處理結(jié)果。社區(qū)管理制度已全部上墻，并向社會公布，并報主管部門備案。

（四）便民服務(wù)情況。

著力構(gòu)建便民服務(wù)平臺，提供一站式便民服務(wù)，共對73項與

群眾日常生產(chǎn)、生活相關(guān)的便民服務(wù)事項進行梳理，分成即辦代辦咨詢?nèi)悾崔k兩類，代辦44類，咨詢27項），組織社區(qū)工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)便民服務(wù)工作內(nèi)容，使辦事流程進一步縮短，社區(qū)公共服務(wù)水平得到了提升。

三、改革過程中存在問題：

（一）社區(qū)改革前置因素多，難以水到渠成。

（1）“三分三改”難到位，農(nóng)村無法真正撤銷，長期“雙軌”并行無疑會阻礙政府扁平化管理改革，與改革初衷背道而馳。（2）人口集聚既是社區(qū)改革的目的，也是改革成功與否的關(guān)鍵。但人口集聚離不開土地要素制約的破解，在農(nóng)用地建設(shè)指標“僧多粥少”的今天，人口集聚推進難度較大。（3）按現(xiàn)行溫州推行的“轉(zhuǎn)并聯(lián)”改革模式，聯(lián)是主渠道、核心骨，啟動的難度最小，涉及矛盾最淺，但要真正整合為一，打破村與村之間的界限隔閡則是最難的。一方面，在過渡期，社區(qū)身份尷尬，無法統(tǒng)攬社區(qū)各村進行自治，調(diào)控力不強；另一方面，“鎮(zhèn)——社區(qū)（辦事處）——村”多點多線管理階層，便民服務(wù)體系不夠順暢。

（二）權(quán)力下放、審批許可不夠充分不夠到位。

一是不夠充分。涉及老百姓的事項下放的還不夠，一些執(zhí)法權(quán)、城市管理權(quán)沒有真正下放。二是不夠到位。有些權(quán)限下放形同虛設(shè)，還多了辦事環(huán)節(jié)。三是不夠合理。一些部門自己也無法實施的權(quán)限，把包袱推到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是合法性需要法制把關(guān)。這些，將導(dǎo)致便民服務(wù)、便民審批難以真正便民。

（三）社區(qū)功能不完善

全鎮(zhèn)10個社區(qū)全部建立了“六站一室”，已經(jīng)投入使用并發(fā)揮其功能，但個別社區(qū)由于條件限制，社區(qū)內(nèi)的資源沒有得到整合，而部分已經(jīng)建設(shè)的設(shè)施又出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。共駐共建、資源共享的工作還需進一步拓展和深化。

（四）社區(qū)干部隊伍素質(zhì)偏低。

社區(qū)活動開展好不好，運行情況如何，社區(qū)干部素質(zhì)也是一個決定因素。大部分社區(qū)干部認識到位，工作主動。但也有部分的社區(qū)干部存在觀看心理；對所出臺的一些制度抱懷疑態(tài)度，不能全身心地融入到社區(qū)創(chuàng)建工作中；改革思維沒跟上，未將“便民、利民、惠民”的服務(wù)意識融入到社區(qū)建設(shè)的工作中去。

（五）社區(qū)里的居民群眾參與度不高。

對社區(qū)這個新事物的成立，大部分的村民還認識不深，還沒有真正融入社區(qū)生活中。通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認為是換湯不換藥，只是換牌子走形式而已。

四、對策

針對上述困難與問題，如何讓社區(qū)運行地更好，我們認為必須要做好以下幾件事：

（1）強化工作職責(zé)。要把推進農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)作為當前及今后一個時期的重點工作，思想上真正重視，全力抓好。一是強化辦事機制。建立工作人員崗位職責(zé)、首問責(zé)任制、一次性告知制、AB崗工作制、廉政建設(shè)管理制；實行辦事結(jié)果評價制，每件辦理結(jié)果都由委托人在辦結(jié)后簽字作出滿意度評價。二是強化考核機制。將社區(qū)（村）便民服務(wù)中心建設(shè)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考

核的重要內(nèi)容實行“一票否決”；制定社區(qū)（村）便民服務(wù)中心考核機制，將村代辦員、社區(qū)干部坐班考勤、代辦滿意度、管理運行情況與村、社區(qū)干部績效考核相掛鉤。三是強化督查機制。利用“周二集中服務(wù)日”督查機會，定期組織人員對辦事大廳運行情況進行檢查，對工作不到位的辦事大廳一律通報，對不在崗及服務(wù)態(tài)度差的工作人員一律予以書面效能告誡，確保便民服務(wù)中心有效運行。另外，還必須通過各種培訓(xùn)教育渠道，不斷提高社區(qū)居委會干部的整體素質(zhì)和工作能力。

（2）落實配套政策。在保持原有新農(nóng)村建設(shè)項目、村民原有權(quán)益、村干部待遇等政策不變的前提下，及時研究出臺財政投入、建設(shè)用地審批、資金補助、社區(qū)建設(shè)等政策，加強和引導(dǎo)各方資源投向農(nóng)村新社區(qū)，保證村級組織設(shè)置改革深入推進。

（3）抓好典型示范。著重在“精選”、“培育”和“推廣”上做好文章，切實發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，使其真正成為“可看可學(xué)、過硬管用”的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)先進典型。如，組織部近日提出的“精品社區(qū)創(chuàng)建”，馬站創(chuàng)建一個，對此，鎮(zhèn)委相當重視，要求從人員，活動場所等角度多調(diào)研，確定典型示范點。

（4）統(tǒng)籌推進改革。社區(qū)組織組建后，要充分發(fā)揮其在推進農(nóng)房改造集聚、“三分三改”工作中的組織和引導(dǎo)作用。要按照有關(guān)政策規(guī)定，逐村制定“三分三改”工作方案，并積極穩(wěn)妥抓好實施，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入推進提供政策支持和體制機制保障。

（5）搭建活動平臺。社區(qū)要為居民群眾參與營造良好的氛圍，為居民群眾參與提供暢通的渠道和便利的條件，為居民群眾參與

社區(qū)建設(shè)提供保障和服務(wù)。這就需要社區(qū)建好“為民服務(wù)”的窗口?！吧鐓^(qū)搭臺，居民唱戲”。為居民群眾參與社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件。一要搭建服務(wù)保障平臺。即推行三大服務(wù)體系。（1）公共服務(wù)（便民服務(wù)，按標準化建設(shè)集市容環(huán)境、社會救助、黨群工作、勞動和社會保障、綜合司法工作、計生和社教工作服務(wù)場所（站點）以及社區(qū)警務(wù)室，為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的一站式服務(wù)），（2）社會服務(wù)（重點為孤獨老人，殘疾人，優(yōu)屬對象提供服務(wù)），（3）志愿者結(jié)隊服務(wù)（圍繞結(jié)對幫扶、扶貧濟困、法律援助、技術(shù)信息、醫(yī)療衛(wèi)生、治安維穩(wěn)、環(huán)境保潔、文體娛樂、愛心捐助、便民公益等十類組織志愿者隊伍開展服務(wù)）。二要搭建文體活動舞臺。社區(qū)要抓住打造和諧社區(qū)、精品社區(qū)的契機，投資建設(shè)社區(qū)活動廣場和室內(nèi)活動場，常年活躍舞蹈、腰鼓、軍樂、健身操、門球、太極劍、科普電影放映等文體活動。組織居民舉辦的家庭鄰里和諧日活動，如鄰里包鉸子活動，“家庭運動會”等；培育發(fā)展社區(qū)民間組織、便民組織、維權(quán)組織、婦女援助中心，兒童保護協(xié)會等，要注重其公益性。通過開展各類活動，吸引社區(qū)居民群眾的參與，豐富社區(qū)居民群眾的業(yè)余文化生活，增強了社區(qū)的凝聚力。實踐表明，社區(qū)民間等組織必將成為社區(qū)建設(shè)的中堅力量，成為調(diào)動居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極因素。

（6）創(chuàng)新服務(wù)方式。一是以群眾需求為導(dǎo)向，明確4大類服務(wù)內(nèi)容。通過調(diào)查問卷和深入調(diào)研，以“利民、便民”為著力點，確定社會保障、計生服務(wù)、黨員服務(wù)、涉農(nóng)服務(wù)等4大類服務(wù)內(nèi)容。二是加強協(xié)調(diào)，督促部門下放事權(quán)。按照“一般事項不出村，復(fù)雜事項不出鎮(zhèn)”的要求和“能放則放”的原則，實行審批、服務(wù)、管理權(quán)限“上提下授”，凡是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批和服務(wù)事項，黨建、計生、社會保障、綜治、衛(wèi)生、農(nóng)林等，全部納入社區(qū)服務(wù)中心辦事大廳辦理。三是網(wǎng)絡(luò)審批，同城辦理。社區(qū)信息化建設(shè)是以信息共享網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以行政辦公，黨務(wù)辦公電子化為手段，以完善社會管理為目標，旨在進一步強化政府服務(wù)功能。通過整合傳統(tǒng)的政府OA辦公系統(tǒng)和公共基礎(chǔ)信息資源共享系統(tǒng)，依托中國數(shù)字認證管理中心認證的數(shù)字證書和電腦控件，強化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，建立了社區(qū)（村）便民服務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)。辦事群眾只需將辦事所需材料交戶籍所在鎮(zhèn)任何一個代辦員或任何一個社區(qū)便民服務(wù)中心受理后，即可直接在辦事承諾時限內(nèi)到最后一個辦事環(huán)節(jié)窗口領(lǐng)取辦理結(jié)果，而中間的如社區(qū)（村）審核、職能科室審核、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審核等環(huán)節(jié)全部在網(wǎng)上完成，不再需要辦事群眾多頭往返。同時，建立群眾辦事短信查詢系統(tǒng)，辦事群眾只要發(fā)短信即可查詢所辦事項所需材料，也可查詢所受理事項的當前辦理進度。

（方小衛(wèi)）

第四篇：構(gòu)建安全和諧新社區(qū)

防災(zāi)減災(zāi) 構(gòu)建安全和諧新社區(qū)

解放社區(qū)位于寶清縣西北部，占地面積2.0平方公里，有住宅樓80棟，平房2618戶，總戶數(shù)7618戶，總?cè)丝?,4748人，有流動人口及外來務(wù)工農(nóng)民2000余人。近年來，社區(qū)居委會高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，大力宣傳，提高居民防災(zāi)意識，加大轄區(qū)防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)，開展了一系列演練、培訓(xùn)等活動，取得了良好的效果。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，建立健全各項制度。一是社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記組成的減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置防災(zāi)應(yīng)急辦公室，由社區(qū)到副書記任辦公室主任，專項負責(zé)防災(zāi)減災(zāi)工作，落實工作責(zé)任；二是制定社區(qū)防災(zāi)各項制度，規(guī)范工作程序；三是加強減災(zāi)工作隊伍建設(shè)，加強社區(qū)資金投入，完善募捐機制建設(shè)，保證硬件設(shè)施齊備。

二、深入調(diào)研，摸清轄區(qū)安全隱患，掌握弱勢群體情況。社區(qū)干部深入轄區(qū)院落街巷，認真調(diào)研，對轄區(qū)安全隱患進行徹底盤查。社區(qū)將預(yù)防火災(zāi)，棚戶區(qū)內(nèi)澇，地震等災(zāi)害作為防災(zāi)減災(zāi)工作重點，建立《社區(qū)災(zāi)害危險隱患清單》、《社區(qū)脆弱人群清單》、《社區(qū)危房清單》、《社區(qū)不安全公共設(shè)施清單》，做到對轄區(qū)不安全隱患及弱勢群體各項根底清楚，并對相關(guān)事項及時采取有力措施，確保群眾安全。經(jīng)認真統(tǒng)計，在社區(qū)現(xiàn)有危房三間，均已采取加固，搬遷等手段 全部解決；社區(qū)老人106人、未成年156人、殘疾人36人、孕婦13人全部登記選冊，安排專人監(jiān)護，確保災(zāi)害發(fā)生時的安全。

三、制定應(yīng)急預(yù)案，積極開展演練活動。一是社區(qū)和轄區(qū)駐區(qū)單位按照共同協(xié)作的原則，制定各類災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，明確分工，落實防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任，收錄所有相關(guān)人員聯(lián)系信息，做到目標明確，指揮有序。二是時刻準確好妥善安排受災(zāi)群眾的生活。重點關(guān)注災(zāi)害來臨時房屋倒塌，家庭財產(chǎn)損失，重大火災(zāi)等災(zāi)害的發(fā)生。及時上報災(zāi)情信息，快速采取應(yīng)對措施，災(zāi)情穩(wěn)定后要抓緊開展社區(qū)居民災(zāi)害地點恢復(fù)重建。三是組織轄區(qū)居民駐地單位職工，學(xué)校師生開展各類災(zāi)害演練活動。今年以來，社區(qū)及駐區(qū)單位共開展演練活動五次，2000人參加。2011年5月12日是全國減災(zāi)日，社區(qū)與第二高中聯(lián)合，組織學(xué)校師生在校進行地震演練，全校1500余名師生全部參加了演習(xí)，取得了良好效果。6月社區(qū)與四小聯(lián)合，在四小舉行逃生演練，現(xiàn)場講解滅火常識，學(xué)習(xí)滅火器使用方法，吸引了300余名學(xué)生參與。

四、加大居民安全教育，提高居民防范意識。一是社區(qū)轄區(qū)幾個重要位置懸掛《社區(qū)安全避難圖》、《社區(qū)緊急疏散圖》，通過黑板報、安全欄定期宣傳防災(zāi)知識，入戶發(fā)放防災(zāi)安全手冊，營造防災(zāi)減災(zāi)范圍，提高轄區(qū)居民防災(zāi)意識。目前，轄區(qū)設(shè)置宣傳欄一塊、黑板報三塊，今年6月發(fā)放安全資料5000余份。二是開展各類防災(zāi)知識講座，定期對干部群眾進行防災(zāi)培訓(xùn)、宣傳防火、防煤氣、地震等知識，提高局居民防范意識。今年社區(qū)共安排培訓(xùn)10次，現(xiàn)已開展7期，參加人數(shù)1000人，得到了群眾的好評。三是組織黨員群眾對社區(qū)防災(zāi)工作進行滿意度測評，讓群眾對社區(qū)防災(zāi)工作獻計獻某，促進社區(qū)防災(zāi)工作不斷改進完善。通過測評，黨員群眾對我社區(qū)放在工作的滿意度達97%。

五、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是重點加強應(yīng)急避難場所建設(shè)。社區(qū)針對轄區(qū)駐區(qū)單位、居民院落、外來務(wù)工人員的實際情況，在保證安全和就近疏散安置的原則下，制定了四小、職高、二高、明珠廣場、精英小學(xué)五個避難場所，懸掛醒目的應(yīng)急避難場所標示，并在沿途設(shè)置引導(dǎo)牌，確保在最短時間內(nèi)將轄區(qū)全部居民轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。其中，明珠小區(qū)對我轄區(qū)最重要的避難場所，明珠小區(qū)戶數(shù)多，出入口多，是我社區(qū)規(guī)模最大的應(yīng)急避難場所，容納人數(shù)在5000人以上。二是建立健全轄區(qū)醫(yī)療應(yīng)急體系。社區(qū)采取以婦幼保健院為主，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為輔的方式，構(gòu)建一套體系完備的應(yīng)急醫(yī)療體系，保證在災(zāi)害發(fā)生時，受傷群眾能得到及時有效救治，確保生命安全。三是完善應(yīng)急物質(zhì)儲備。社區(qū)通過上級撥付，社區(qū)自籌，群眾捐款等多種途徑，設(shè)置專項資金，不斷完善應(yīng)急物質(zhì)儲備，購置了應(yīng)急照明燈、滅火器、逃生繩、擔(dān)架、應(yīng)急藥品等一系列儲備救災(zāi)物資，并登記造冊，由專人管理，確保轄區(qū)安全。

創(chuàng)建全國“減災(zāi)示范社區(qū)”是一項長期的社區(qū)系統(tǒng)工程，也是社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作中的一項重要工作，社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作任重而道遠。近年來，汶川大地震，舟曲泥石流等特大災(zāi)害我們都還記憶猶新，這告訴我們，做好防災(zāi)減災(zāi)工作對社區(qū)越來越重要，怎樣科學(xué)有效的開展這項工作，是當前我們面臨的重要任務(wù)。社區(qū)必須時刻做好應(yīng)急準備，居民群眾要不斷加強對防災(zāi)減災(zāi)常識的學(xué)習(xí)與運用，牢記應(yīng)對措施，在災(zāi)害發(fā)生時將損失降到最低，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。通過創(chuàng)建“全國減災(zāi)示范社區(qū)”活動，社區(qū)建立健全了防災(zāi)制度和硬件設(shè)施，群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識也得到了極大提高，為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧安全新社區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)，使轄區(qū)居民的生活變得更加溫心、舒心、放心。

第五篇：建設(shè)和諧示范新社區(qū)主要工作匯報

建設(shè)和諧示范新社區(qū)主要工作匯報

ｘ縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，人口萬，其中，縣城區(qū)常住人口萬人，縣城區(qū)設(shè)有景賢和迎賓2個社區(qū)居委會。近年來，我們按照“突出重點、示范帶動、積極推進”的工作思路，不斷加大社區(qū)投入，改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，完善社區(qū)服務(wù)功能，提升社區(qū)管理水平，為廣大社區(qū)群眾提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社區(qū)建設(shè)取得了初步成效。首善鎮(zhèn)景賢和迎賓兩個社區(qū)，先后12次被省、市政府或部門授予“青年文明社區(qū)”、“安全社區(qū)”、“示范社區(qū)”、“促進就業(yè)先進社區(qū)”、“全省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、“全市先進示范社區(qū)”等榮譽稱號。

我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、立足發(fā)展，搶抓機遇，把和諧示范社區(qū)建設(shè)作為一件大事來抓

社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作?？h城是全縣的政治、經(jīng)濟和文化中心。近年來，隨著縣城建設(shè)的加速，城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，人口流量日趨增多，作為最直接為廣大居民服務(wù)的社區(qū)居委會，承擔(dān)的工作任務(wù)日益繁重，經(jīng)濟社會發(fā)展對社區(qū)建設(shè)提出了新的要求。面對新形勢、新要求，我縣縣委、縣政府高度重視，立足全縣社區(qū)發(fā)展需要，積極搶抓全市和諧社區(qū)示范點建設(shè)的機遇，把社區(qū)建設(shè)工作擺上重要議事日程，作為一項服務(wù)群眾、造福百姓的民心工程來抓。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強社區(qū)工作，和諧社區(qū)示范點創(chuàng)建工作剛一啟動，縣委、縣政府就對全縣社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會作了重新調(diào)整，在保持縣社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會的基礎(chǔ)上，又專門成立了以常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦、民政、國土、建設(shè)、首善鎮(zhèn)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人為成員的和諧社區(qū)示范點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全力抓好我縣和諧社區(qū)示范點建設(shè)工作。二是形成共建合力。在加快和諧社區(qū)示范點建設(shè)工作中，我們堅持“政府主導(dǎo)、首善鎮(zhèn)主抓、民政局指導(dǎo)、相關(guān)部門配合”的原則，多方聯(lián)動，齊抓共管，動員城區(qū)單位和群眾廣泛參與，積極推進社區(qū)建設(shè)工作，形成了良好的共建氛圍。三是強力推動建設(shè)。縣委、縣政府先后召開縣委常委會和政府常務(wù)會議，專題研究解決社區(qū)建設(shè)問題。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)堅持經(jīng)常親自深入社區(qū)一線，檢查指導(dǎo)工作，督促相關(guān)部門落實責(zé)任，嚴格按照示范社區(qū)的標準，加快建設(shè)工作進度，促進了社區(qū)示范點建設(shè)工作。

二、突出重點，示范帶動，高標準地抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施是社區(qū)的形象，也是服務(wù)社會、服務(wù)群眾的有形載體。我縣社區(qū)建設(shè)工作起步較晚，原有的基礎(chǔ)設(shè)施配備水平不高，已成為制約社區(qū)發(fā)展的一個重要瓶頸。景賢社區(qū)位于縣城的老城區(qū)，常住非農(nóng)戶5180戶，17460人。社區(qū)辦公用房由于是過去居委會的老樓房，設(shè)計落后，院落狹窄擁擠，周邊環(huán)境差，不利于群眾辦事和各項服務(wù)活動的開展，為此，經(jīng)認真調(diào)研后，我們決定另選新址重新建設(shè)景賢社區(qū)。迎賓社區(qū)地處縣城東部，常住非農(nóng)戶2458戶，6586人。現(xiàn)辦公用房只有近200平方米，其設(shè)施和辦公條件與全市其他示范社區(qū)相比也有一定的差距。因此，今年以來我們把景賢社區(qū)和迎賓社區(qū)作為重點，加大資金投入，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，以帶動全縣其它社區(qū)發(fā)展。為了能盡快籌集資金，我們采取了縣財政解決一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門籌一點和向上級爭取一點的辦法，共籌措資金80多萬元，用于和諧社區(qū)示范點建設(shè)。景賢社區(qū)占用土地2畝，建設(shè)社區(qū)辦公用房5間3層，建筑面積達到400平方米以上，目前規(guī)劃設(shè)計已完成，舊房拆遷已結(jié)束，即將動工建設(shè)。迎賓社區(qū)投資30多萬元，為社區(qū)購置了辦公室用房、辦公設(shè)施等，使社區(qū)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)搬遷“新居”辦公。同時，投資20萬元，購置了大型體育健身器材，建成了社區(qū)“養(yǎng)老服務(wù)中心”。在抓好社區(qū)大的硬件建設(shè)的同時，我們對社區(qū)的內(nèi)部室站建設(shè)實行對口援助。公安部門負責(zé)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，社區(qū)警務(wù)室建設(shè)按標準一次配備到位。人勞部門負責(zé)公共服務(wù)廳的勞動保障工作站建設(shè)，提供必要的辦公設(shè)施。民政部門負責(zé)城市低保站建設(shè)，計生部門負責(zé)計劃生育服務(wù)站建設(shè)，文化部門負責(zé)圖書室娛樂室建設(shè)，體育部門負責(zé)健身室建設(shè)，組織部門負責(zé)黨員的活動室建設(shè)等，充分發(fā)揮部門的優(yōu)勢和力量，使社區(qū)“六室三站一場”配備齊全，達到了市上和諧社區(qū)示范點建設(shè)的標準和要求，為全縣社區(qū)建設(shè)提供了示范樣板。

三、強化管理，規(guī)范運行，不斷增強社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強社區(qū)管理是社區(qū)服務(wù)群眾的重要保證。我們立足規(guī)范社區(qū)運行，從抓機構(gòu)、抓制度、抓隊伍入手，努力提高社區(qū)自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督的能力。一是通過競聘選舉，選拔高素質(zhì)社區(qū)干部。依據(jù)《居民委員會組織法》和中央、省、市有關(guān)精神，通過依法選舉等程序，召開了社區(qū)代表大會，成立了社區(qū)協(xié)調(diào)議事會、社區(qū)居委會，建立了一支優(yōu)秀的社區(qū)工作干部隊伍。選舉產(chǎn)生的社區(qū)干部中，大專以上文化程度8名，大專以下21名；35歲以下4名，35歲以上25名；中共黨員16名。同時，制定出臺了社區(qū)居委會干部管理制度，加強社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實社區(qū)工作人員各項待遇，增強了社區(qū)干部做好社區(qū)工作的信心和決心。二是建章立制，規(guī)范社區(qū)運行機制。圍繞居民自治的原則，在推進社區(qū)建設(shè)中，始終把制度建設(shè)作為重要方面，先后制定了《社區(qū)居民會議制度》、《社區(qū)居務(wù)公開制度》、《社區(qū)居委會工作制度》、《社區(qū)居委會干部守則》和《社區(qū)共建會議制度》等一系列規(guī)章制度。注意充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，依法支持居委會和其他組織履行職責(zé)。通過建章立制，劃分了職能，明確了權(quán)利和義務(wù)，從而加強了社區(qū)建設(shè)，保證了社區(qū)各項工作有效運轉(zhuǎn)。三是開展聯(lián)系共建活動，提高社區(qū)服務(wù)水平。建立了社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會各成員單位聯(lián)系社區(qū)工作制度，先后由組織部門指導(dǎo)社區(qū)開展了“五個好”社區(qū)黨組織創(chuàng)建活動，使社區(qū)黨員活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；體育部門幫助社區(qū)開展了全民健身活動，形成了社區(qū)居民健身鍛煉的熱潮，營造了積極向上的良好社會氛圍；民政部門指導(dǎo)社區(qū)建立了便民服務(wù)站，健全了社區(qū)居民自治章程和居民公約；環(huán)衛(wèi)部門協(xié)調(diào)社區(qū)搞好衛(wèi)生治理，優(yōu)化美化了社區(qū)環(huán)境。

四、拓展服務(wù)，打造平臺，努力構(gòu)建文明和諧新社區(qū)

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的永恒主題。我們圍繞建設(shè)文明和諧社區(qū)的目標，堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，不斷拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，努力為群眾解難題、辦實事，為社區(qū)居民提供了多層次、全方位的服務(wù)。一是打造社區(qū)便民服務(wù)平臺。結(jié)合我縣社區(qū)實際，大力發(fā)展各類方便居民生活、工作、學(xué)習(xí)的服務(wù)網(wǎng)點。共設(shè)立社區(qū)居民送奶點、信函投送點、報紙發(fā)放點、圖書閱覽室等社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點138個。二是打造社區(qū)救助服務(wù)平臺。積極落實社區(qū)困難群眾低保和社會救助政策，依法保障城鎮(zhèn)居民生活權(quán)益，及時為社區(qū)1276名低保對象發(fā)放低保金，為58戶特困群眾提供生活救濟，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。三是打造社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺。認真開展創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”活動，把“零就業(yè)家庭”和“4050”人員作為重點，采取“一幫一”結(jié)對子的援助措施，通過技能培訓(xùn)、介紹就業(yè)崗位、提供就業(yè)信息等途徑，共安排下崗職工再就業(yè)373人，為530名社區(qū)待業(yè)青年提供勞務(wù)信息，幫助其實現(xiàn)了就業(yè)。四是打造社區(qū)志愿者服務(wù)平臺。

大力培育和發(fā)展社區(qū)志愿者服務(wù)組織和隊伍，積極倡導(dǎo)自助、互助和志愿服務(wù)等公益性服務(wù)，共發(fā)展社區(qū)志愿者組織7個，志愿者人數(shù)170人，每年為群眾義務(wù)服務(wù)近1萬人次。五是打造社區(qū)老年人服務(wù)平臺。根據(jù)老年人的特點、需求和愛好，大力發(fā)展各類社區(qū)為老服務(wù)組織，成立了“ｘ塢老中青戲曲演唱社”、“老年人晨練隊”、“夕陽紅藝術(shù)團”等服務(wù)組織，開展有聲有色的文體活動，極大地豐富了社區(qū)居民文化生活。六是積極構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生、文化、治安、環(huán)境服務(wù)平臺，建設(shè)平安祥和的人居環(huán)境。由社區(qū)居委會積極聯(lián)系，在人口較為集中的小區(qū)創(chuàng)辦了“社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)室”。依托社區(qū)警務(wù)室，開展治安模范小區(qū)創(chuàng)建活動，建立了社區(qū)矛盾糾紛排查制度，及時化解鄰里之間、社區(qū)居民之間小矛盾、小糾紛。發(fā)動駐區(qū)單位和群眾，對縣城集中清掃，聯(lián)片保潔，使社區(qū)人居環(huán)境得到了較大改善。通過這些活動的開展，凝聚了社區(qū)民心，增強了大家對社區(qū)的信任感和認同感，得到了社區(qū)居民的廣泛贊譽。