第一篇：全區(qū)社區(qū)建設(shè)開展情況通報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我簡(jiǎn)要通報(bào)一下動(dòng)員大會(huì)以來全區(qū)各社區(qū)試點(diǎn)（示范點(diǎn)）建設(shè)工作進(jìn)展情況。

一、全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作開展情況

由于各級(jí)各部門的高度重視，我區(qū)社區(qū)建設(shè)雖然起步較晚，但開局良好，進(jìn)展順利，各鎮(zhèn)（街道）、各社區(qū)試點(diǎn)（示范點(diǎn)）對(duì)社區(qū)建設(shè)工作認(rèn)識(shí)程度高，各幫包單位真幫真扶，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，各試點(diǎn)（示范點(diǎn)）的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，取得了初步的成效。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府將這項(xiàng)工作擺上了特別重要的位置，給予了高度重視，明確了28個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)示范點(diǎn)和試點(diǎn)單位開展創(chuàng)建活動(dòng)，并且出臺(tái)了以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。區(qū)委、區(qū)政府先后召開專題會(huì)議就社區(qū)建設(shè)問題進(jìn)行了研究部署，7月13日召開了全區(qū)社區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，制發(fā)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》（嶧發(fā)[2010]15號(hào)），區(qū)民政局印發(fā)了關(guān)于《嶧城區(qū)城市社區(qū)示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《嶧城區(qū)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、區(qū)直部門幫包社區(qū)的工作機(jī)制，明確了工作任務(wù)和要求?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)區(qū)直有關(guān)部門深入到幫包社區(qū)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)工作，幫助社區(qū)解決實(shí)際存在的困難和問題。區(qū)成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)(街道)也先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定社區(qū)建設(shè)工作方案，安排專門人員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)，有力地推動(dòng)了社區(qū)試點(diǎn)（示范點(diǎn)）建設(shè)工作，全區(qū)社區(qū)建設(shè)的氛圍更加濃厚。

（二）加大資金投入，突出陣地建設(shè)，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。一是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。各鎮(zhèn)（街道）、各社區(qū)充分挖掘社區(qū)資源，多渠道籌集資金，對(duì)社區(qū)辦公用房進(jìn)行了修繕或裝修，建設(shè)啟用了社區(qū)“一站式”便民服務(wù)大廳，配備了電腦、空調(diào)等現(xiàn)代辦公用品，其中有13處為改造升級(jí)，有12處為新建，新建辦公服務(wù)用房面積達(dá)6200平方米。壇山辦事處抓住社區(qū)建設(shè)以及當(dāng)前舊城改造的機(jī)會(huì)，統(tǒng)一規(guī)劃上報(bào)審批，為辦公和服務(wù)場(chǎng)所條件較差的社區(qū)爭(zhēng)取建設(shè)用地和規(guī)劃定點(diǎn)，新建了部分社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。目前多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心辦公和服務(wù)用房總面積已達(dá)到1000m2左右，普遍建設(shè)了社區(qū)便民服務(wù)大廳、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)衛(wèi)生室、文體活動(dòng)室、計(jì)劃生育服務(wù)室以及村務(wù)公開欄、法制宣傳欄等。少數(shù)社區(qū)根據(jù)居民需要還規(guī)劃建設(shè)了社區(qū)老年日間照料中心、便民超市、農(nóng)資超市等，提升了社區(qū)綜合服務(wù)功能。通過改造后，各社區(qū)辦公條件得到明顯改觀，各種設(shè)施布局更為合理。二是初步建立了多元化投入機(jī)制。依據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，采取以村（居）集體投入為主，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼一部分，市場(chǎng)化運(yùn)作一部分，包建單位扶持一部分，集中整合人、財(cái)、物等各種資源，加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年以來各級(jí)各部門累計(jì)投入資金500萬元用于加強(qiáng)和改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中，市、區(qū)兩級(jí)今年共拿出100余萬元作為社區(qū)創(chuàng)建以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，前期啟動(dòng)資金14萬元，已全部撥付到位。區(qū)計(jì)生、衛(wèi)生等十幾個(gè)幫包部門分別拿出了1萬元的社區(qū)扶持資金送到幫扶點(diǎn)。通過全區(qū)上下的共同努力，截止目前，全區(qū)已建成或基本建成25處社區(qū)“一站式”便民服務(wù)大廳，其中城市社區(qū)11處、農(nóng)村社區(qū)14處，已有14處城鄉(xiāng)社區(qū)便民綜合服務(wù)大廳配套完畢并投入使用。已建設(shè)社區(qū)警務(wù)室 21個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生室 25個(gè)，社區(qū)圖書室25 個(gè)，其余幾個(gè)社區(qū)正在對(duì)服務(wù)用房進(jìn)行改造，加緊完善各項(xiàng)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。目前，除興華、岳莊、桃花三處城市社區(qū)因規(guī)劃或土地等原因沒有動(dòng)工建設(shè)外，興國(guó)明年5月份可建成新的辦公場(chǎng)所，黃莊、董流井、甘露溝、徐樓等新建社區(qū)今年底均可建成投入使用。

（三）完善制度，規(guī)范管理，社區(qū)的管理服務(wù)職能得到加強(qiáng)。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善以后，不少社區(qū)已經(jīng)開始履行管理和服務(wù)職能。為規(guī)范各試點(diǎn)（示范點(diǎn)）社區(qū)，堅(jiān)持村（居）民自主管理，健全各類組織內(nèi)部管理制度，規(guī)范社區(qū)干部群眾行為，增強(qiáng)干部群眾的自治能力和依法辦事水平。一是統(tǒng)一規(guī)劃了社區(qū)“一站式”便民綜合服務(wù)大廳。按照一定的模式，制作了社區(qū)服務(wù)大廳的幕墻、柜臺(tái)、桌椅，統(tǒng)一印制了各項(xiàng)上墻的規(guī)章制度，使各社區(qū)便民服務(wù)大廳更加整潔、大方、美觀。二是完善了社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)部設(shè)置及各項(xiàng)服務(wù)。統(tǒng)一印制了《社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》、《農(nóng)村社區(qū)黨建服務(wù)規(guī)范》、《民政服務(wù)規(guī)范》、《勞動(dòng)保障服務(wù)規(guī)范》等近20項(xiàng)社區(qū)服務(wù)制度，規(guī)范了服務(wù)內(nèi)容及工作流程，確保社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（四）方便群眾，提高水平，社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。各社區(qū)緊緊圍繞“居民需要的，就是我們要做的”工作理念，從居民群眾需求入手，著力抓好便民利民、救助解困、社區(qū)衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)內(nèi)容，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，社區(qū)服務(wù)中心的建立，將黨建、民政、勞動(dòng)保障、綜治、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、志愿者服務(wù)等統(tǒng)一集中在為民服務(wù)大廳辦公，集干部辦公、便民服務(wù)、文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)、村（居）民議事、黨務(wù)村（居）務(wù)公開、信息傳播等多功能于一體，村（居）民進(jìn)入大廳，可享受到“一站式”服務(wù)，在很短時(shí)間內(nèi)就可辦完所需辦理事項(xiàng)，方便了群眾辦事，基本實(shí)現(xiàn)了“少跑一趟城、少進(jìn)一家門、少找一個(gè)人、社區(qū)服務(wù)是全能”的承諾，能夠基本滿足居民的需求。

第二篇：社區(qū)檢查通報(bào)

為進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作深入落實(shí)，4月23日至26日，區(qū)民政局、區(qū)監(jiān)察局組成聯(lián)合檢查組，按照社區(qū)網(wǎng)格工作規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)要求，對(duì)照社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)劃分、人員隊(duì)伍分類、社區(qū)公示板、樓道公示牌、網(wǎng)格工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)、信息采集卡和人員佩戴標(biāo)識(shí)等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過走訪社區(qū)居民、實(shí)地檢查、查閱登記統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)工作進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

一、檢查情況

檢查組抽檢了15個(gè)街道中的25個(gè)社區(qū)，主要有以下幾個(gè)好的方面：一是工作體系健全。街道、社區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)網(wǎng)格建設(shè)都很重視，所有社區(qū)都成立了網(wǎng)格建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任明晰，目標(biāo)清楚。二是網(wǎng)格運(yùn)行良好。社區(qū)把民生服務(wù)、訴求受理、應(yīng)急調(diào)處、服務(wù)企業(yè)、治保巡查、環(huán)境衛(wèi)生等工作都納入網(wǎng)格管理范疇，并按照工作流程開展工作，網(wǎng)格運(yùn)行有序高效。三是制度比較完善。在區(qū)里統(tǒng)一制定的巡查監(jiān)督制、首問負(fù)責(zé)制、彈性工作制、服務(wù)承諾制、樓道責(zé)任制等制度基礎(chǔ)上，各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，建立完善了監(jiān)督、管理、考勤、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等制度，初步形成了用制度管人、按規(guī)章辦事的良好格局。四是服務(wù)手段豐富。在區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，各社區(qū)結(jié)合社情實(shí)際，開展了一幫

一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的人性化、特色化、重點(diǎn)化服務(wù)。從總體情況看，大西街道興豐社區(qū)、迎新社區(qū)，皇城街道正義社區(qū)，風(fēng)雨壇街道永環(huán)社區(qū)、茂泉社區(qū)，東陵街道御龍社區(qū)，新北站街道山東堡社區(qū)，山東廟街道三八南社區(qū)、鋁鎂社區(qū)等單位網(wǎng)格建設(shè)工作推進(jìn)比較扎實(shí)，管理比較規(guī)范，職能作用發(fā)揮明顯。

同時(shí)，社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)工作也存在以下不足：一是網(wǎng)格化管理功能的發(fā)揮有待提高，部分單位還沒有充分發(fā)揮網(wǎng)格“橫向到邊、縱向到底、上下貫通、銜接有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、全面覆蓋”的功能。二是網(wǎng)格工作人員履職能力還需進(jìn)一步提高，檢查組對(duì)回民社區(qū)網(wǎng)格工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問時(shí)，個(gè)別人員對(duì)其責(zé)任區(qū)情況和應(yīng)急處突辦法不是很熟悉。三是工作制度落實(shí)不到位。慈恩社區(qū)、曉春社區(qū)、寶石社區(qū)網(wǎng)格工作人員沒有按規(guī)定掛牌服務(wù)。

二、處理意見

經(jīng)區(qū)民政局、區(qū)監(jiān)察局研究決定，對(duì)慈恩社區(qū)、回民社區(qū)、曉春社區(qū)、寶石社區(qū)4家單位提出批評(píng)。請(qǐng)上述4個(gè)社區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)工作有關(guān)要求，完善工作制度，加大工作力度，確保網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效。同時(shí)，要制定有效措施，對(duì)存在的問題認(rèn)真整改。

三、工作要求

推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新舉措和有效手段，各街道和社區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)工作要求，真正把社區(qū)建設(shè)成為百姓安居樂業(yè)的“幸福和諧之家”。一要加強(qiáng)宣傳推介。各單位要通過宣傳欄、標(biāo)語、條幅、報(bào)紙、座談會(huì)等平臺(tái)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚的網(wǎng)格管理氛圍，使社區(qū)工作者和廣大居民做到“三個(gè)知道”：即知道加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重大意義，知道區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署和要求，知道社區(qū)網(wǎng)格的功能、職責(zé)、內(nèi)容。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要采取集中輔導(dǎo)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)規(guī)章制度、崗位技能、應(yīng)急處突等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力打造一支“一崗多責(zé)、一專多能”的思想過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、善于溝通協(xié)調(diào)的社區(qū)網(wǎng)格工作人員隊(duì)伍。三要加大推進(jìn)力度。街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感提早抓，主動(dòng)抓，靠前抓，不松勁，不畏難，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)，把網(wǎng)格建設(shè)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

近期，區(qū)民政局、區(qū)監(jiān)察局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，還要組織人員進(jìn)行互檢互查、互比互評(píng)，對(duì)工作進(jìn)度慢、制度不落實(shí)的單位和人員，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第三篇：關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)調(diào)研的函

關(guān)于將加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)

組織體系列為調(diào)研視察題目的函

2012年，國(guó)家提出加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了將大量的社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)保障的功能從政府和單位中不斷剝離出來，讓社區(qū)來承接。這就需要更好提升了社區(qū)的功能，豐富了社區(qū)工作的內(nèi)容，拓寬了社區(qū)建設(shè)的工作面，將社區(qū)建設(shè)成為功能比較齊全社會(huì)公共管理的服務(wù)平臺(tái)。目前，我市社區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后，主要表現(xiàn)在：一是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。二是社區(qū)組織體系建設(shè)水平不高。社區(qū)組織在履行“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的職能方面還不夠完善。%的社區(qū)居委會(huì)沒有建立社區(qū)居委會(huì)成員代表大會(huì)、社區(qū)居委會(huì)管理委員會(huì)和社區(qū)中介組織。社區(qū)干部普遍存在文化程度不高和知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等問題，尤其缺乏現(xiàn)代城市管理方面的知識(shí)和能力，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，不少干部感到力不從心，工作難以打開局面。

今年，市政府提出了“打造精品社區(qū)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)新突破”目標(biāo)要求，重點(diǎn)加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，旗縣區(qū)%的老舊社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施達(dá)到平方米以上，新建社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施達(dá)到平方米以上。著力打造精品社區(qū)。各地各新建1個(gè)3000平方米以上的高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心，全面開展

農(nóng)村牧區(qū)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，每個(gè)旗縣區(qū)建立1—2個(gè)農(nóng)村牧區(qū)示范社區(qū)。社區(qū)建設(shè)涉及組織、宣傳、城建、規(guī)劃、財(cái)政、計(jì)生、文體等多個(gè)部門，需要通力協(xié)作，統(tǒng)籌推進(jìn)，為保障社區(qū)建設(shè)工作順利開展，希望市政協(xié)組織有關(guān)部門進(jìn)行這方面的調(diào)研，進(jìn)一步提升我市社區(qū)建設(shè)水平。

第四篇：關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)的工作案例

關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)的工作案例（廣大社區(qū)工作者在社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中，能夠充分運(yùn)用各種方法與技巧開展社區(qū)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際，提交一份關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)的工作案例。案例應(yīng)由案例背景介紹、具體實(shí)施過程、問題分析與思考三部分組成，字?jǐn)?shù)1000字左右。）

案例背景介紹：9月10日當(dāng)天下午，我解放街道站前社區(qū)居民張恩，常年癱瘓?jiān)诖?，行?dòng)不便，在老伴出門買菜時(shí)，抽煙將煙頭不慎掉落于床上，由于腦血栓嚴(yán)重，煙頭掉在床上無法拾起，結(jié)果引起一場(chǎng)大火，將張恩所居住的那個(gè)屋全部點(diǎn)燃，所有財(cái)物包括：電視機(jī)、床、地板等全部燒毀。張恩本身已經(jīng)七十多歲了，家里燒成這樣，張恩老人也住院治療了，張恩的子女向我們站前社區(qū)提出救助申請(qǐng)。

具體實(shí)施過程：張恩家被火燒著后的情況是：臥室的財(cái)物已經(jīng)全部燒毀，老人燒傷住院，老伴由于年歲高出事以后，心情一直無法回復(fù)，整夜失眠。（1）怎樣幫助張恩老伴走出陰影，樹立樂觀心態(tài)；(2)動(dòng)員社區(qū)居民伸出援手，捐款捐物，幫助他們渡過難關(guān)；(3)向工會(huì)和民政部門提出救助申請(qǐng)。首先，書記和主任代表辦事處向張恩家?guī)ュX物，慰問居民，并安慰張恩老伴，安慰老人平復(fù)心情，表示社區(qū)一定向上級(jí)部門反映情況，爭(zhēng)取補(bǔ)助。其次，由社區(qū)人員首先捐款，向社區(qū)內(nèi)居民提出“愛心援助”，大家有錢捐錢，有物捐物。最后，由民政局通過臨時(shí)救助向居民張恩家捐助1000元錢。張恩一家由于這件事，覺得社會(huì)十分溫暖，覺得政府關(guān)心群眾，心里充滿陽光，這一場(chǎng)大火讓居民張恩一家覺得得到社會(huì)的救助，得到了來自社會(huì)大家庭的溫暖，十分感謝社會(huì)在意外發(fā)生時(shí)伸出的援助之手。

問題分析與思考： 社會(huì)工作者在工作中承擔(dān)著為困難群體、弱勢(shì)群體提供幫助與服務(wù)，為社會(huì)公眾提供社會(huì)服務(wù)的職能。我們作為社會(huì)工作者要正確的看待自己的工作，隨時(shí)要懷著感恩的心情做這項(xiàng)工作。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)象是居民，大部分時(shí)間都處于弱勢(shì)，處于困難之中，我們要像對(duì)待自己的親人一樣，對(duì)待我們工作的對(duì)象。在這件事情發(fā)生之后，我們可以認(rèn)識(shí)到群眾的力量是無限的，群眾事無小事，只有群眾的事情才是真正值得關(guān)注的事情。社區(qū)工作是整合社會(huì)資源的方法，有各種技巧，我們必須學(xué)好社區(qū)工作方法，在工作中學(xué)習(xí)，才能更好地為人民服務(wù)?？偨Y(jié)起來，在這個(gè)事件中一共運(yùn)用了以下方法：(1)運(yùn)用社會(huì)工作研究方法。深入了解受災(zāi)戶的不同問題和需求；(2)運(yùn)用個(gè)案或小組社會(huì)工作，幫助受災(zāi)居民走出陰影，樹立樂觀心態(tài)；(3)動(dòng)員社區(qū)居民伸出援手，捐款捐物，幫助他們渡過難關(guān)；(4)運(yùn)用社區(qū)工作方法，發(fā)現(xiàn)、挖掘、調(diào)動(dòng)、整合社區(qū)內(nèi)外資源．幫助居民們重建家園。

第五篇：關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)工作檢查的自查報(bào)告

關(guān)于開展社區(qū)建設(shè)工作檢查的自查報(bào)告

為進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作的落實(shí)，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于全面推進(jìn)平安和諧社區(qū)建設(shè)的意見》（汕市發(fā)[2006]5號(hào)）的有關(guān)精神，我街道近期認(rèn)真開展了對(duì)列入創(chuàng)建2009省“六好”平安和諧社區(qū)的四個(gè)社區(qū)（福明社區(qū)、志成社區(qū)、聯(lián)韓社區(qū)、桂馥社區(qū)）的自查工作。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、工作情況

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)檢查工作，迅速布置，組織城管辦相關(guān)工作人員和四個(gè)社區(qū)一同開展自查工作，并親自督促指導(dǎo)，確保了自查工作順利完成。

（二）嚴(yán)格檢查，力求實(shí)效。社區(qū)嚴(yán)格對(duì)照《汕頭市社區(qū)建設(shè)工作量化考評(píng)表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分，對(duì)社區(qū)的檔案材料仔細(xì)進(jìn)行整理分類入檔，并對(duì)社區(qū)實(shí)地有關(guān)情況進(jìn)行自我考評(píng)，做到不走過場(chǎng)、不漏環(huán)節(jié)、不留死角，確保檢查質(zhì)量，提高檢查實(shí)效。

（三）邊整邊改，堵塞漏洞。我們堅(jiān)持將檢查和整改結(jié)合起來，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際提出整改的措施，并及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施，堵塞漏洞，切實(shí)提高我街道的社區(qū)建設(shè)水平。

二、自查結(jié)果

1．機(jī)構(gòu)完整、計(jì)劃完善。街道成立了“六好”平安和諧社

區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際情況按要求制訂了創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)的實(shí)施方案和創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)的工作計(jì)劃，確保了創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)的工作有章可循。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)：列入創(chuàng)建2009省“六好”平安和諧社區(qū)的四個(gè)社區(qū)也各自成立了工作小組，在街道領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下展開創(chuàng)建工作，創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)工作資料立卷歸檔。并定期召開會(huì)議進(jìn)行研究，廣泛社區(qū)居民的意見建議，對(duì)一些自查中發(fā)現(xiàn)的不足制訂出整改措施，并及時(shí)落實(shí)。在黨建方面，社區(qū)居委認(rèn)真接受納入社區(qū)管理的黨員，定時(shí)開展組織生活，不斷提高社區(qū)黨員的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力。

3．自治好：社區(qū)居委按期召開居民代表會(huì)議，經(jīng)討論制定社區(qū)居民代表聯(lián)系居民制度、《居民自治章程》、《居民公約》等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)社區(qū)居務(wù)、財(cái)務(wù)和社區(qū)重大事務(wù)公開制度。社區(qū)居委還不定時(shí)開展民主評(píng)議活動(dòng)，不斷改善管理中的不足。

4．管理好：社區(qū)居委按要求配備社區(qū)工作者，分片區(qū)專人進(jìn)行管理；規(guī)范社區(qū)內(nèi)各社會(huì)組織管理，統(tǒng)一管理和監(jiān)督社會(huì)組織的培育和發(fā)展，為社區(qū)社會(huì)環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)和諧氛圍。

5．服務(wù)好：社區(qū)居委設(shè)有多項(xiàng)服務(wù)和活動(dòng)場(chǎng)所，建立“一站式”服務(wù)平臺(tái)，開展“一站式”服務(wù)。為加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)建立了一支社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，經(jīng)常組織志愿服務(wù)活動(dòng)，居民滿意度高。

6．治安好：社區(qū)居委成立治保委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、群防

群治隊(duì)伍，積極投入綜治維穩(wěn)工作，盡力將矛盾解決在基層。制定安全檢查制度，及時(shí)公布社區(qū)治安、安全狀況，給社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)安定和諧的生活環(huán)境。此外，還通過普及公共安全知識(shí)，開展公共安全宣傳，增強(qiáng)居民的安全防范意識(shí)。

7.環(huán)境好：社區(qū)居委成立環(huán)保志愿者隊(duì)伍，協(xié)助社區(qū)保潔員對(duì)社區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，并對(duì)一些違章搭建建筑進(jìn)行清理，維護(hù)社區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境。社區(qū)還經(jīng)常開展宣傳、普及環(huán)保知識(shí)，提高大家的環(huán)保意思。

8.風(fēng)尚好：社區(qū)居委經(jīng)常組織多方面的文娛活動(dòng)，豐富居民的日常生活。通過參與這些活動(dòng)，促進(jìn)居民間的溝通交流，增強(qiáng)社區(qū)居民的凝聚力，鄰里關(guān)系和諧。

總體上，我街道列入創(chuàng)建2009省“六好”平安和諧社區(qū)的四個(gè)社區(qū)能夠達(dá)到《汕頭市社區(qū)建設(shè)工作量化考評(píng)表》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，但也存在一些問題：社區(qū)的工作十分繁雜，有時(shí)在管理上還不夠到位，存在一些管理死角；社區(qū)的各類文件檔案資料繁多，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)文件分多個(gè)檔的現(xiàn)象，檔案整理較零亂。針對(duì)這些問題，今后我們將會(huì)繼續(xù)完善管理制度，改善管理，杜絕管理死角，并做好檔案整理工作，使社區(qū)建設(shè)工作有序進(jìn)行，為居民提供一個(gè)完善的平安和諧社區(qū)。