第一篇：5萬元創(chuàng)業(yè)的投資可行性分析

設(shè)施規(guī)劃作業(yè)

項目投資可行性分析與評價

——5萬元于武漢理工大學(xué)升升公寓開設(shè)一個創(chuàng)意禮品

店的可行性分析以及對投資項目的評價

設(shè)施規(guī)劃作業(yè)：項目投資方案分析

——5萬元于武漢理工大學(xué)升升公寓開設(shè)一個創(chuàng)意禮品

店的可行性分析以及對投資項目的評價

目錄

簡介聲明項目概況

1.1項目名稱

1.2市場分析

1.3項目特征

2項目執(zhí)行

2.1選址簡介

2.2證件執(zhí)照

2.3裝修與貨架等

2.4進貨渠道和方法

2.5具體貨品

2.6費用支出

2.7經(jīng)濟效益

簡介聲明：

假定我于大三開始創(chuàng)業(yè)，此時我擁有50000元啟動資金。我個人愿意在升升公寓內(nèi)開設(shè)一個禮品店，禮品店主要收買各種小禮品，主打低端市場適合學(xué)生購買的。從投資角度分析的可行性是比較高的，因為該項目屬于小型娛樂性銷售投資，投資額不算大屬于銷售類，并且經(jīng)過調(diào)查銷售競爭市場還不激烈。所以，我們下文的分析中會主要集中在項目投資本身的分析。項目概況

1.1項目名稱

創(chuàng)意禮店品的開設(shè)投資項目

1.2市場分析

2010年，我國禮品市場銷售總額為10200億元，全國范圍內(nèi)共有禮品生產(chǎn)企業(yè)1萬家，禮品銷售公司10萬家。禮品由于其寬泛的指向性、功能的多樣性，門類繁多、包羅萬象，幾乎滲透到了所有的領(lǐng)域。親朋好友之間的禮品往來，目的是為了突出情感和關(guān)懷。一份好的禮品，不能只停留在產(chǎn)品階段，而應(yīng)該讓收禮者感受到送禮人的心意。有人分析稱，自改革開放以來，中國的禮品消費共經(jīng)歷了4個階段：

第一個階段為“溫飽型”，所送禮品以奶粉、麥乳精、雞蛋、水果為代表；第二個階段為“實用型”，所送禮品以紅塔山、茅臺等名煙名酒為代表；第三個階段為“健康型”，所送禮品以滋補品、保健品為代表；第四個階段為“精神型”，所送禮品講究新穎性、潮流性，盡可能地展示自己和對方的審美意趣和高雅格調(diào)

1.3項目特征

隨著人們對禮品的需求轉(zhuǎn)向精神型，創(chuàng)意禮品越來越受到人們的青睞。創(chuàng)意禮品的市場也在蓬勃發(fā)展。網(wǎng)上禮品店雖然種類很多，但消費者無法看到禮品的“真面目”，雖然價格相對便宜，但購買時比較不放心，在大學(xué)生聚集的大學(xué)城建立一個實體店鋪，市場空間很大該項目的特點就是迎合了學(xué)生的需要。在升升中居住了進10000名學(xué)生。經(jīng)過調(diào)查其中男女比例達到了13：11，很平均的比例，說明了其中情侶的產(chǎn)生會很多，這時候代表感情的禮品就會有很大的需求。而在園區(qū)內(nèi)只有一家是小禮物和生活用品合賣的商家。而我可以主打一些禮物和戶外用品兼而有之的創(chuàng)意禮品店。因為單一不能夠吸引人，所以商品應(yīng)該多元化。生活用品超市有售，相對來說個人沒有競爭力。

評價：開個禮品店，不產(chǎn)生污染于生活消耗。也是這個園區(qū)比較需求的項目，社會效應(yīng)首先得到滿足。

2項目執(zhí)行

2.1選址簡介

小型禮品店的主要消費群體大多集中于學(xué)生和年輕白領(lǐng)，因此鋪位的選擇應(yīng)在這些人群經(jīng)常出入的地方，如學(xué)校周圍、影院附近以及繁華的商業(yè)區(qū)都是理想地點。對于資金比較少的經(jīng)營者來說，大學(xué)和中學(xué)比較集中的街區(qū)一般租金相對便宜，又可以保證客流量，是不錯的選擇。但是禮品店的鋪位選擇還必須要根據(jù)自己店鋪的檔次和貨品進行認真劃分，比如精品、高檔的禮品店，更適合選擇在中高檔寫字樓林立的街區(qū)或中高檔的商場中，如果經(jīng)營一些雖然時尚但檔次相對較低的禮品，那么在學(xué)校附近選擇店鋪則更恰當(dāng)。而我定位于學(xué)生，固定為應(yīng)選擇升升周圍。

經(jīng)過調(diào)查地址有兩種選擇：

一是，可以選擇地下室的格子間，優(yōu)點是，價格便宜1000元一個月，缺點是空間小，人流量小，除非有目的性，要不學(xué)生不會到樓棟的地下室。

二是，可以選擇街道兩邊的小門面，優(yōu)點是在路邊，學(xué)生上下學(xué)，經(jīng)常路過。人流量大。并且店面大（近24平米），可以有更多的商品進行擺放，給顧客更多的選擇。缺點是租金較高。會達到2000元一個月（包括水電費等）。

經(jīng)過比較由于所需貨物量大，故應(yīng)有大一些的商店面積。并且新開的店面地理位置應(yīng)優(yōu)越一些，便于開拓市場。并且啟動資金較為充裕，店面花銷可以多些，故選擇街道邊的商店。而房主要求一次性三個月，并且交三個月押金，則店面花銷2000*6=12000元。

2.2證件執(zhí)照

先向房東索取房產(chǎn)證明文件的復(fù)印件，看一下店面的房屋使用用途是否為“商住”或者“商業(yè)”性質(zhì)，親自去工商部門咨詢一下這個店面是否能辦理營業(yè)執(zhí)照，而上面選擇的地址符合要求。

辦個體戶營業(yè)執(zhí)照需要的材料是：身份證原件和復(fù)印件一份，店鋪的場地證明文件（房產(chǎn)證或者土地證復(fù)印件），租賃合同原件和復(fù)印件，證件相片一張。材料齊全而且符合工商部門的要求，一周時間左右就拿到營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照費用23元錢拿到營業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國稅部門申請《稅務(wù)登記證》。需要的材料是：營業(yè)執(zhí)照正副本原件，租賃合同原件和復(fù)印件，身份證原件和復(fù)印件。費用是十幾塊的工本費，即時辦理就能即時拿到稅務(wù)登記證。

個體戶一般繳納的是定額稅，國稅和地稅都是定額稅。中央從2011.9月財政部下發(fā)89號文件關(guān)于個體工商戶起征點月銷售額達2萬元以上的用戶，實行征稅，去國稅局做定期定額定稅。稅務(wù)部門認定小型禮品店營業(yè)額小于20000元，故不用交稅。

2.3裝修與貨架等

裝修上決定讓店鋪以明亮為主線，給人以清爽、通透、舒服的感覺，加上商品的色彩斑斕，應(yīng)該可以營造出一種舒服、有品味的禮品店形象。同時，也決定利用店面狹長的特點，選擇了將店鋪門改為玻璃的大開門，讓行人路過時很容易看到店中琳瑯滿目的禮品。而貨架，招牌以及裝修合計花費4500元。

從禮品店的裝修來看，很多禮品店在裝修時色彩、風(fēng)格的選擇把握不當(dāng)，不但沒能

起到吸引 顧 客 的作用，反 而 容 易 讓 顧 客 產(chǎn) 生 誤 導(dǎo)，抵觸，甚至是反 感的情緒。如果經(jīng) 營者在色 調(diào) 上把握不準(zhǔn)，就一定要確保一個要素:店鋪的清新、明亮，讓店鋪有一種寬敞、舒適的感覺就足夠了。

2.4進貨渠道

在進貨渠道的選擇上，我做過一番比較，如果從外地廠家直接訂貨，雖然商品的進貨成本比較低，不過廠家對進貨量要求也比較大;另一個渠道就是依靠當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場，事實上對于絕大多數(shù)小禮品店來說，依靠批發(fā)市場進貨可以減少經(jīng)營風(fēng)險。而武漢市擁有漢正街這一個全國聞名的小商品集中市場，很適合依靠當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場。

至于選貨的方式，經(jīng)過了解，大多數(shù)的禮品店都會有固定主題都會采用貨品相對單一但數(shù)量眾多的方式經(jīng)營，這樣店主可以借進貨量相對較多盡量壓低批發(fā)商的價格。但因為店鋪剛剛開張，此時首要的任務(wù)是布貨，即讓店鋪中的商品品種更豐富一些，這樣才能吸引更多人，如果每款都大批量進貨，不但資金無法支撐，而且對于沒有經(jīng)驗的我來說，風(fēng)險也過大?？紤]再三，我決定選擇在漢正街的批發(fā)市場批發(fā)大部分禮品，看中的商品最多每件進五六個，一些價格昂貴的禮品通常只選擇一兩個，除此之外，過一段時間就到武漢的批發(fā)市場中再挑選一些精品。禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，我首批存貨盡量控制在15000元左右。一方面防止資金流停滯，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進貨之前最好和廠家簽訂退換貨品協(xié)議，約定1～2個月退換滯銷產(chǎn)品，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險。

2.5具體貨品

產(chǎn)品品種要豐富，涵蓋戶外運動，生日禮物，個人用品，毛絨玩具等領(lǐng)域，包括人們運動器具、個性時鐘、時尚相框、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾、可愛玩偶、毛絨動物玩具等等。

2.6費用支出

24平方米左右的小店聘請兩名店員即可，每人月薪約1000元。創(chuàng)意禮品店沒有過多的額外支出，稅務(wù)、管理費用，再加海報、傳單等在內(nèi)的所有雜費，每月共計3000~5000元。（租金每月2000元，從第四個月開始給繼續(xù)給。并有三個月的押金）。

2.7經(jīng)濟效益

初始投資成本分析以及功能介紹成本和收益

初始投資資金為50000元。

房屋租金為每月2000元，房屋面積24平米。地址位于學(xué)生上下課必經(jīng)之路。其中租金必須壓三個月。則房租租金起始點6000元。每月2000元。

第二篇：創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告

創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告

投資可行性分析是一項非常繁雜的工作，它包括了對市場、供求、競爭、財務(wù)、工程、政策、法律等各方面因素條件的分析與評價。投資可行性研究分為三種類型：

一件全面與完整的可行性分析報告，必須在各個層次上綜合這些互相關(guān)聯(lián)的因素。企業(yè)投資項目經(jīng)濟可行性評價是項目可行性研究的核心內(nèi)容。以現(xiàn)金流量為定量基礎(chǔ)的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等動態(tài)評價指標(biāo)在項目經(jīng)濟評價中的推廣應(yīng)用，彌補了靜態(tài)評價指標(biāo)的局限性。但由于投資項目涉及的時間周期長，投資金額大，因此在項目可行性評價中必須考慮的重要問題是動態(tài)指標(biāo)的動態(tài)運用。

可行性研究是化工建設(shè)項目投資決策前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一般包括新建、擴建、改建的工業(yè)項目和科研項目以及地區(qū)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)措施等，在化工項目建設(shè)中占有極其重要的低位。它可以準(zhǔn)確地反映項目的實際情況，使項目在實施過程中避免出現(xiàn)重大的犯案變動或返工，保證項目建設(shè)的可靠性。如果可行性研究的結(jié)論不準(zhǔn)確，或者根本就沒有做可行性研究，那么，不僅會導(dǎo)致決策的盲目性，而且會使項目建設(shè)的可靠性難以得到保證。

可行性研究需要花費一定的人力、物力、財力和時間，但它能有效的減少和避免建設(shè)項目決策的失誤，提高項目決策的科學(xué)性和提高投資的綜合效益?？尚行匝芯砍藶榭茖W(xué)

決策提供依據(jù)外，它還有以下重要作用。

作為項目投資決策和下階段設(shè)計工作的依據(jù)；

作為資金籌措和向銀行申請貸款的依據(jù)；

作為開展設(shè)計和建設(shè)的依據(jù)；

作為擬建設(shè)項目與有關(guān)部門簽訂各種合同協(xié)議的依據(jù)；

作為向國土開發(fā)及環(huán)境保護等主管部門申請建設(shè)的依據(jù)；

作為從國外引進技術(shù)、裝備及外商談判和簽訂合同的依據(jù)；

作為建設(shè)單位組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù)；

作為技術(shù)發(fā)展、設(shè)備改進、生產(chǎn)革新以及科學(xué)研究的參考資料。

投資開發(fā)項目可行性研究是20世紀30年代出現(xiàn)的一門新科學(xué)，其實質(zhì)就是綜合運用自然科學(xué)的最新技術(shù)、最新經(jīng)濟科學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)等知識進行投資開發(fā)項目的論證、決策的過程。其任務(wù)是綜合分析論證一個項目的市場發(fā)展前景，技術(shù)上的先進性和可行性，財務(wù)上的實施可能性，經(jīng)濟上的合理性和有效性。在具體操作中，體現(xiàn)為指導(dǎo)經(jīng)營者如何選擇一個具有吸引力的行業(yè)，如何在該行業(yè)中選擇一個有利的競爭地位，如何開發(fā)或選擇一個具有長期贏利能力的產(chǎn)品，合理規(guī)避政策、市場、競爭等主客觀因素造成的風(fēng)險等。其

目標(biāo)是立足可行，爭取做到最優(yōu)，然后應(yīng)用于決策，并取得最佳經(jīng)濟效益和社會效益的組合。

可行性研究涉及面廣、工作量大、影響因素多，雖然各個國家進行可行性研究的程序和內(nèi)容沒有很大的區(qū)別，但由于經(jīng)濟制度和社會體制的不同，其研究的側(cè)重點和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。中國在吸收了其他國家進行可行性研究有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國的國情和化工行業(yè)建設(shè)項目的特點，進一步完善了可行性研究的內(nèi)容?；ろ椖靠尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容可概述如下。

項目提出的背景

建設(shè)項目的必要性與經(jīng)濟意義，在國民經(jīng)濟中的作用和地位

可行性研究工作的依據(jù)和原則，如項目建設(shè)書及批準(zhǔn)文件等

可行性研究工作的主要范圍

可行性研究的結(jié)論和建議

(1)國內(nèi)外市場需求的調(diào)查和預(yù)測

(2)國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量與銷售情況

(3)產(chǎn)品銷售量的預(yù)測

(4)產(chǎn)品的競爭能力，進入國際市場的前景，有何銷售策略

(5)國內(nèi)外產(chǎn)品的價格調(diào)查與趨勢分析

各種原材料、輔助材料的規(guī)格、需求量和來源。要對其今后長期供應(yīng)的穩(wěn)定性、費用以及可能發(fā)生的 變化進行詳盡的分析

各種配套件、電、煤、氣、水、蒸汽等的需求量、供應(yīng)的方式、供應(yīng) 條件等

所選廠址的地理位置、地質(zhì)、地形、水文、水源等自然條件和社會經(jīng) 濟狀況

廠址所在地的交通運輸條件、供水、供電、供氣、通訊設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè) 施的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

多個廠址方案的比較與論證、廠址費用估計、選定的理由

確定項目的技術(shù)目標(biāo)，對主要工藝技術(shù)方案進行比較和選擇

說明引進技術(shù)的來源、理由、內(nèi)容、特點、方式

生產(chǎn)工藝技術(shù)的說明

確定主要工藝設(shè)備，選擇設(shè)備配套方案，落實設(shè)備來源，并對設(shè)備投 資所需的費用進行估算

確定原料及動力消耗的定額

確定自控技術(shù)方案

繪制全廠總平面布置圖，對廠房及土建工程的投資費用作出估算。

制定出排水、供電、供熱、供氣、通訊設(shè)施的方案設(shè)計，企業(yè)管理與 生活福利設(shè)施的規(guī)劃

調(diào)查項目所在地區(qū)的環(huán)境狀況，預(yù)計項目排出的“三廢”種類、成分、數(shù)量以及對環(huán)境的影響

環(huán)保部門制定的有關(guān)“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)

只有全方面了解才會對項目發(fā)展起到更好的作用。

第三篇：創(chuàng)業(yè)可行性分析[模版]

創(chuàng)業(yè)理念：企業(yè)可行性報告”，均運用全面系統(tǒng)的各學(xué)科分析方法，圍繞經(jīng)濟效益（社會效益），用大量翔實的數(shù)據(jù)資料和圖表對項目的可行性和必要性進行深入。

我們公司不同于一般的的公司，我們擁有高效、完整并行之有年的運行機制，服務(wù)專業(yè)、協(xié)作科學(xué)順暢，確能保證項目報告在最短時間內(nèi)完成。

“可研報告在編制過程中，一個必須秉持的原則是，要全面而綜合的考慮與項目有關(guān)的各方面因素，對項目可行性和必要性作出客觀公允、全面準(zhǔn)確的評價?！?/p>

創(chuàng)業(yè)方向：根據(jù)可行性報告、商業(yè)計劃書、資金申請報告，對以下七方面的可行性進行充分論證：

一、組織可行性：我們制定合理的項目實施進度計劃，規(guī)劃設(shè)計合理的組織機構(gòu)以及經(jīng)驗豐富的管理人員，建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃。

二、選址必要性：我們主要根據(jù)市場調(diào)查及一系列分析預(yù)測的結(jié)果和結(jié)論、有關(guān)的創(chuàng)業(yè)政策等，進行分析

三、技術(shù)的可行性：我們主要從項目實施的技術(shù)方面，設(shè)計出合理的方案，并進行比選和評價。

四、經(jīng)濟可行性：主要從資源配置的角度，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、改善環(huán)境、提高服務(wù)效益。

五、財務(wù)可行性：我們從項目及投資者角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，進行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，并從企業(yè)的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

六、風(fēng)險因素及對策：對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價及分析。

我們的優(yōu)勢：

1.事先分析市場調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料

2.精深的信息、數(shù)據(jù)整合和優(yōu)化提煉能力

3.至真至誠、深入鉆研項目的拼勁與聰慧

4.國內(nèi)至低的價格，高效、準(zhǔn)確、超值的服務(wù)

5.禮貌待人，全面溫馨的售前、售后服務(wù)

第四篇：投資林業(yè)可行性分析

投資林業(yè)可行性分析

項目背景

一、我國森林資源消耗情況

世界第二大木材消耗國

人造板、紙漿、紙張及紙板消費量居世界第二位。

世界第二大原木消費國

我國能采伐的用材林年生長量不足1億立方米，商品材年耗森林資源1.5億立方米，用材林資源赤字嚴重，同時房地產(chǎn)等用材行業(yè)的迅猛發(fā)展，也加劇了木材需求的不斷提升。

世界第二大木材進口國

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國森林資源已無林可采，要徹底改變現(xiàn)狀至少需要30-50年時間，所以必須依靠進口，從1981年開始，我國進口木材及制品逐年增加，目前木材進口量僅次于美國，年進口木材為2000萬立方米-3000萬立方米左右，其中進口原木大約在2500萬立方米左右，用于購買木材的外匯已達132.61億美元，已經(jīng)成為我國繼鋼鐵和化肥之后的第三大外匯擁護。

二、我國森林資源基本狀況及木材市場需求狀況

木材是世界四大原材料之一，是一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源。中國是世界第二大木材消耗國，人造板、紙漿、紙張及紙板消費居世界第二位，原木消費居世界第三位，而中國林業(yè)資源十分稀缺，僅占世界林木資源總量的3％，而人口卻占全球總?cè)藬?shù)的22％。以往我國木材采伐80％來自天然林，對森林資源造成了極大的破壞，直接導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境的惡化。我國實施天然林禁伐政策以后，木材原料缺口巨大，國家每年不得不花費大量外匯，進口原木、木漿、紙板和紙制品。2002年我國用于木材進口的外匯已達到134億美元，已超過鋼材、化肥成為用匯第一大戶，并且以19％的速度逐年遞增。國家林業(yè)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，到2010年我國木材年需求將達到2.45億立方米，國內(nèi)只能供8000萬立方米，屆時缺口至少1.65億立方米，僅楊木一項缺口將達到1億立方米。

三、國家政策支持

“林業(yè)是經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是生態(tài)建設(shè)最根本、最長期的措施。在可持續(xù)發(fā)展中，應(yīng)該賦予林業(yè)以重要地位；在生態(tài)建設(shè)中，應(yīng)該賦予林業(yè)以首要地位?！?/p>

——溫家寶總理

“當(dāng)前最重要的是研究采取什么辦法，調(diào)動億萬群眾參與林業(yè)建設(shè)的積極性，采取什么辦法推動全社會辦林業(yè)，全民搞綠化，做到國家、集體、個人一起上；采取什么辦法促使外部生產(chǎn)要素向林業(yè)流動。要重點在運用物質(zhì)利益主題上找潛力，在調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)上動腦筋，在理順分配關(guān)系上想辦法。在這方面，思想要更解放一點，膽子要更大一點。只要有利于林業(yè)發(fā)展壯大，各種方法都可以試，可以用?！?/p>

——周生賢（原國家林業(yè)局局長，現(xiàn)國家環(huán)?？偩志珠L）

“國家鼓勵個人或企業(yè)以市場化為手段，以利益驅(qū)動為核心；誰造林，誰擁有，誰投資，誰受益?！?/p>

－國家林業(yè)局副局長祝列克

國家六大林業(yè)工程 ——天然林資源保護工程

——三北和長江中下游沿海重點地區(qū)防護林體系建設(shè)工程 ——退耕還林還草工程 ——環(huán)京津風(fēng)沙源治理工程

——野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)工程

——重點地區(qū)以速生豐產(chǎn)用材林為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工程

林業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策文件：

1、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》 2003年6月25號第九號文件

2、《國家計委關(guān)于重點地區(qū)速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)工程規(guī)劃的批復(fù)》[2002]1037號文件

3、《江蘇省委、省政府決定全面實施綠色江蘇林業(yè)行動>>

投資說明

一、投資額度：

投資成本是：56 00元/畝，包括：

1、土地租用費

2、種植費用：苗木、定植?? 3、10年養(yǎng)護費用：撫育、防治、修枝、灌溉、施肥、??

4、基礎(chǔ)設(shè)施費

5.林權(quán)證辦理費用，林木砍伐證辦理費用，運輸證辦理費用等

二、投資年限：

10年。

投資時間：2010年1月1日起 收益時間：2020年1月1日止

三、利潤來源

1、規(guī)模化經(jīng)營：

成立的大型林業(yè)綜合型開發(fā)企業(yè)。公司的運行突破傳統(tǒng)的林業(yè)運作模式，采用規(guī)?；?jīng)營方式，融科學(xué)造林、林業(yè)綜合開發(fā)、板材加工于一體，形成綜合型林業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。

2、集約化管理：

公司采用資源共享、技術(shù)共享、設(shè)施共享的企業(yè)經(jīng)營理念，通過“四統(tǒng)一分”的集約化模式，即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一撫育、統(tǒng)一采伐、統(tǒng)一銷售，分別收益，充分利用各方面的優(yōu)勢，節(jié)約成本，擴大利潤來源的空間，因而也增加投資人共享利潤的比例。

3、稅收減免：

《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》之二十條：“減輕林業(yè)稅費負擔(dān)。??.，按照農(nóng)村稅費改革的總體要求，逐步取消原木、原竹的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅??”國家計劃5年內(nèi)將農(nóng)林稅減到零。

4、木材的價格上漲

到目前為止，木材市場已成為我國唯一的賣方市場，以楊木為例，前十年中，木材價格大約上漲2.6倍，小徑材平均每年上漲11.25%，大徑材每年上漲15%。專家預(yù)測，今后十年木材市場價格上漲比例要遠高于前十年，因為木材屬于基礎(chǔ)資源，尚無替代品出現(xiàn)的可能，價格上漲的極限很難預(yù)測。

一、收益分析依據(jù)：

最終投資者的投資收益將取決于材積量與當(dāng)時的市場價格。

二、收益分析：

公司對每位投資人雖然給予最低的保障，最終的收益將取決于材積量與當(dāng)時的市場價格，可是每棵樹的生長發(fā)育情況都會因土質(zhì)、環(huán)境等因素有所不同，所以，最后的收益也會有所不同，因此，在預(yù)測投資收益時，投資人就應(yīng)該考慮周全，進行綜合全面地分析，既要考慮到最低的保障，也要考慮可能出現(xiàn)的較高的收益，這樣才能有利于最終的投資決策。每畝種植21棵美洲黑楊351。根據(jù)國家《速生楊二元立木材積表》每棵6年生楊樹出材量為0。6100立方米，每畝出材量可達到13立方米。

楊樹價格2009年為680元每立方米 680*34立方米（每畝）=8840元 8840元（每畝）*10畝=88400元

88400元（利潤）-56000（成本）=32400元 32400元為凈利潤

11月26日上海地區(qū)楊原木價格 上海 楊原木 價格

中商網(wǎng)訊: 單位：元/立方米

品 名

規(guī)

格

產(chǎn) 地考價格

楊木

4m*28cm以上

全國 元/立方米

美洲黑楊樹351特點：

樹種：美洲黑楊 學(xué)名：P.deltoids.harvard×P.deltoids.lux

類別：無性系 通過類別：認定（5年）

編號：國R-SC-PE-029-2002 品種特性

參

900 雌株。速生、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，干性通直圓滿，材質(zhì)優(yōu)良，適于培養(yǎng)大徑級單板用材，適應(yīng)性較強，較耐干旱瘠薄，對楊樹食葉害蟲和蛀干害蟲有一定抗性，較耐鹽堿。可用于楊樹單板用材造林和纖維用材造林。

適宜種植范圍

黃淮、江淮及長江中下游的廣大平原地區(qū)。

功能簡介

351楊為美洲黑楊69楊和63楊種內(nèi)雜交獲得

生長量指標(biāo)：7年生樹高生長量為24～26米，平均胸徑32～34厘米，單株材積達0.4614～0.6500立方米；平均年生長量樹高3.71米，胸徑4.85厘米，材積生長量達到26.46立方米／公頃，適應(yīng)性及抗性指標(biāo)：抗?jié)儾〖昂职卟?，較耐干旱脊薄，在內(nèi)陸花斑鹽堿地上生長良好，材積生長量比對照Ⅰ—69楊高138.68%。無性繁殖能力較強，遺傳穩(wěn)定性較穩(wěn)定，可在黃淮地區(qū)、江淮平原及長江中下游流域等廣大地區(qū)推廣造林。

用途：主要用于楊樹單板用材造林品種，也可作為纖維板用材、紙漿用材等工業(yè)用材造林品種。除此之外，還可用作農(nóng)田林網(wǎng)、四旁植樹等綠化品種。改善環(huán)境解決木材短缺的重大意義

營造商品林就是改善環(huán)境

一畝樹林：每天吸收67千克二氧化碳，釋放49千克氧氣，供65人呼吸；每月吸收二氧化硫4千克；每年吸收灰塵2260噸，除每年提供木材外，還等于建了一座地下蓄水池。

一畝楊樹：每年可300噸水，楊樹成林的地區(qū)，降水多、污染少；

一百萬公頃森林：可為9億7千5百萬人提供天然氧氣，等于一座擁有1500萬人口的大都市改造成為森林覆蓋率達80%、人居環(huán)境一流、空氣清新的親水城市。

營造商品林等于保護森林資源

現(xiàn)代環(huán)境中，天然林很難再生。保護每一畝天然林是全體公民的責(zé)任。

萬里大造林的一百萬公頃森林，除為國家提供原料木材外，等于有1500萬畝天然林免受采伐，等于將一萬平方公里的荒漠改造成經(jīng)濟價值很高的林用土地。天然林資源得以生存，意味著人類將與野生動物共存，其價值是不能用金錢衡量的。

營造商品林是調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)用材林地專業(yè)化的主要措施

商品林的建設(shè)是在國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下進行的。

將荒漠化土地改造成可重復(fù)使用的肥沃林業(yè)用地、使用材林專業(yè)化，是響應(yīng)國務(wù)院調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、動員社會各方面投資造林的號召，實現(xiàn)真正意義的林業(yè)市場化的偉大創(chuàng)舉。險產(chǎn)生及其規(guī)避

風(fēng)險產(chǎn)生及其規(guī)避：

任何一種投資行為都是在利益的驅(qū)動下進行的，但是在預(yù)測收益的同時也要考慮風(fēng)險的存在，投資林業(yè)也不例外。

1、投資林業(yè)的風(fēng)險： 1）市場風(fēng)險:

成材后的直接收益（取決于當(dāng)時的價格與材積量）。在上面的收益分析中，是以現(xiàn)在的價格和最低的出材量為基礎(chǔ)的，沒有將市場價格變化預(yù)測因素考慮進去，按照我國木材的需求量的發(fā)展趨勢上看，價格是只漲不跌！原因是：林業(yè)資源是自然資源，一旦市場需求量增加的時候，市場是不可能在短時間內(nèi)能夠解決的，因為樹木有一個自然的生長期。

2）自然風(fēng)險: 風(fēng)、水、火、蟲、雹、等自然災(zāi)害。

3）人為風(fēng)險: 盜伐

以上自然災(zāi)害及人為風(fēng)險已由華安財產(chǎn)保險公司對投資者進行保險

2、投資林業(yè)的保障：

1）政策保障

“鼓勵軍隊、社會團體、外商造林和群眾造林，形成多主體，多層次，多形式的造林綠化格局”

---《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》

“國家鼓勵個人或企業(yè)以市場化為手段，以利益驅(qū)動為核心；誰造林，誰擁有，誰投資，誰受益?！?/p>

---國家林業(yè)局副局長祝列克 2）法律保障

《林權(quán)證》：《森林法》第三條明確指出“個人所有的林木和使用的土地，由縣級以上地方人民政府登記造冊，發(fā)放證書，確認所有權(quán)或者使用權(quán)。森林、林木、林地的所有和使用者合法權(quán)益，受法律保護，任何單位和個人不得侵犯。”《林權(quán)證》是確認森林、林木和林地所有權(quán)和使用權(quán)的惟一法律憑證，也是林地合理流轉(zhuǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的惟一法律依據(jù)。公司可為客戶代為辦理。

3）技術(shù)保障

公司擁有一批具有豐富理論與實踐經(jīng)驗的教授、育林專家和管理技術(shù)人員，并依托中國林科院和北京林業(yè)大學(xué)等單位。為項目實施、經(jīng)營收益提供有力的保障。

投資優(yōu)勢與理由

投 資 優(yōu) 勢

1、收益可以預(yù)期，因為林木有生長規(guī)律，木材價格有市場規(guī)律，所以收益可以推算。

2、風(fēng)險可以防范。造林有技術(shù)規(guī)范，風(fēng)險可以事前預(yù)知并做出防范措施，經(jīng)營有保障。

3、回報高，投資方式靈活，適合個人理財。

4、法律有保障。樹木作為私人財產(chǎn)，國家予以林權(quán)保護并頒發(fā)《林權(quán)證》，可以轉(zhuǎn)讓、抵押、繼承。

選擇林業(yè)的五大理由

1、不想任手中的積蓄每天縮水，而要它保值增值；

2、不想投資那些風(fēng)險太大或經(jīng)營微利的項目；

3、不想花太多精力、勞太多辛苦、擔(dān)太多風(fēng)險，所以選擇合作；

4、為子孫存一筆財富，也為我們的環(huán)境添一葉綠色； 五大利潤增值點

1政策增值 國家對林業(yè)稅收大幅度減免，減免稅收就意味著賺錢。

2土地增值 土地資源有限，不可再生，可用土地越來越少，并且價格年年上漲，這就意味著你先期投入的價位低就賺錢。3自然增值 小樹變大樹，日日夜夜增長，不知不覺，腰包鼓鼓，就賺錢。

4市場增值 木材市場緊缺，價格逐年遞增，市場需求空間大、利潤高、賺錢。

5機會增值 林業(yè)體制私有化改革百年不遇，機會難得、商機有限，早了解，早知情，早投入，早獲利，早賺錢。

除了林業(yè)種植以外，還將引進先進的林下養(yǎng)雞技術(shù)，形成林養(yǎng)雞，雞養(yǎng)林的和諧生態(tài)林業(yè)。

上世紀８０年代以后，機械化飼料養(yǎng)雞技術(shù)的引進，大大改變和充實了肉食市場。然而，隨著生活水平的提高，人們對這種生長快但肉質(zhì)較差飼料雞逐漸厭倦，甚而抵制。因此，必須通過雞的飼養(yǎng)方法的探討，解決快長與肉質(zhì)之間的矛盾，以滿足不斷增長的社會對肉食的需要。

豫北地區(qū)的群眾具有十分豐富的養(yǎng)雞經(jīng)驗，經(jīng)過長期實踐，不斷改進養(yǎng)殖方法和技術(shù)。先是在村莊周圍空地上圈養(yǎng)，受場地和強光照影響，效果并不理想，尤其是夏季強光照、熱氣浪，嚴重影響雞苗生長，甚而出現(xiàn)雞瘟，導(dǎo)致飼養(yǎng)失敗。為了避免強光、高溫影響，許多農(nóng)戶逐漸將雞場移向林緣，效益顯著改觀。

飼養(yǎng)方法

林地養(yǎng)雞，必須選擇合適林分。林冠較稀疏、冠層較高（４－５ｍ以上）、郁閉度在０．５－０．６之間的林分，透光和通氣性能較好，而且林地雜草和昆蟲較豐富，有利于雞苗的生長和發(fā)育。林分郁閉度大于０．８或小于０．３時，均不利于雞苗生長。據(jù)調(diào)查，海南瓊海、萬寧養(yǎng)雞最多，家庭式小養(yǎng)雞場設(shè)在桉樹林內(nèi)，其他林分如相思林、灌木林、雜木林等因枝葉過于茂密，遮陰度大，不合適林地養(yǎng)雞。另外，橡膠林內(nèi)也是很好的養(yǎng)雞場所。目前橡膠多采取寬行密株經(jīng)營方式，雖然樹冠濃密，透光度小，但行距大，樹冠高（３ｍ以上），林內(nèi)寬隙較大。許多農(nóng)場工人在橡膠林內(nèi)辦養(yǎng)雞場，也獲得良好效果。

林內(nèi)養(yǎng)雞的雞舍應(yīng)選在透光度較大（０．５左右）、通風(fēng)透氣條件較好的平緩地段。一般養(yǎng)２批后即搬遷，以免出現(xiàn)雞瘟，故多用簡易材料如油氈紙（瀝青紙）、石棉瓦、竹木等建竹木結(jié)構(gòu)雞舍。一般來說，一人每批養(yǎng)雞約４０００只，雞舍大小為３０－５０平方米，其中養(yǎng)殖人生活區(qū)６－８平方米，小雞舍６－１０平方米，大雞舍１０－２５平方米。養(yǎng)殖場大小根據(jù)規(guī)模而定。林內(nèi)養(yǎng)雞，雞苗多在雞舍附近５０平方米范圍內(nèi)活動，很少超過１００平方米。

雞舍建成后，用１％－３％福爾馬林等消毒即可養(yǎng)雞。雞苗開始用小雞飼料在小雞舍內(nèi)喂養(yǎng)２０天，然后在大雞舍內(nèi)喂養(yǎng)，并逐漸開始放養(yǎng)。一般早放尋食，午、晚喂飼料，以彌補天然飼料的不足。放養(yǎng)時飼料可多樣化，即稻谷、玉米和飼料配合喂養(yǎng)，可降低成本，提高肉質(zhì)。放養(yǎng)至５０天后再次關(guān)入欄內(nèi)，增加精飼料進行催肥，６０天后即可出售。為防止雞瘟蔓延，１個月左右給小雞打一次防疫針。

第一次成雞出欄后，徹底清除欄（圈）內(nèi)及其周圍雞屎及雜物，并用福爾馬林等消毒藥液消毒，３天后再進雞苗喂養(yǎng)。若第三次喂養(yǎng)，則與第二次一樣清雜消毒后再喂養(yǎng)。一般每個林段喂養(yǎng)２次后搬遷，最多不超過３次，以免導(dǎo)致雞瘟的發(fā)生和蔓延。

效益分析

對于農(nóng)戶家庭或?qū)I(yè)戶而言，養(yǎng)雞的主要目的是通過出售獲得經(jīng)濟效益，自己食用占很少部分。林內(nèi)養(yǎng)雞可減少飼料１０％，成本降低１０％－２０％，雞因跑動肉質(zhì)提高，市場售價比圈養(yǎng)者高１０％－２０％，比家養(yǎng)雞（放養(yǎng)）雞低５０％以上。據(jù)鄭州地區(qū)調(diào)查，家養(yǎng)雞每公斤80-100元，半放養(yǎng)（林地放養(yǎng)）雞每公斤60-80元，全飼料雞每公斤15-20元，價格差異顯著。

據(jù)農(nóng)戶介紹，由于喂養(yǎng)人多，流通困難，價格漲落起伏較大，尤其夏秋之際，價格最低，冬季價格最高。最低時每只雞純收入僅２－３元，高時每只雞收入１０元左右。一般每只雞出欄時重１－１．５ｋｇ。出欄價每公斤１０元左右（整批出售），則每只雞１．２ｋｇ收入１２元。批養(yǎng)４０００只，出欄率９０％計，盈利７２００元。一般每年養(yǎng)４批，全年收入２．８８萬元。如果喂養(yǎng)較好，雞價較高時，年收入可達４－５萬元。農(nóng)戶由于需要忙農(nóng)活，一般每年養(yǎng)３－４批，貼補家庭收入，改善生活?？梢娏謨?nèi)養(yǎng)雞是一條較為理想的脫貧致富之路。盡管如此，在決定養(yǎng)雞之前必須進行雞的市場調(diào)查，必須有較好的交通條件和銷售市場，養(yǎng)雞才能盈利，否則不宜喂養(yǎng)。

林地養(yǎng)雞不僅為富余勞力提供出路，活躍農(nóng)村市場經(jīng)濟，還改善林地狀況，由于林內(nèi)小氣候條件的改善，有利于雞苗生長發(fā)育；反過來，雞糞可以肥林，促進林木生長，雞和林木之間互相利用和依存關(guān)系，形成了資源利用的良性循環(huán)。并且可增加有機肥料，每批雞獲得１００－１５０ｋｇ干雞糞，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)的有機肥料，不僅減少了農(nóng)戶購買化肥的開支，而且由于施用有機肥料增多，減少了化肥污染，改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進林木生長發(fā)育。

盡管林地養(yǎng)雞很有發(fā)展?jié)摿Γ蜞l(xiāng)村農(nóng)戶經(jīng)營，交通不便或缺乏運輸工具，加之農(nóng)民缺乏銷售經(jīng)驗和商品意識，銷售渠道有限，難以推銷。因此，在農(nóng)村發(fā)展林地養(yǎng)雞，最大的障礙是市場問題，若銷售渠道打通，則這種模式發(fā)展?jié)摿Υ螅醵锌赡芴娲渌B(yǎng)雞場。

第五篇：投資可行性分析報告

×××管理顧問咨詢公司投資可行性分析報告（簡要）

一、公司基本情況

1、公司名稱：待定。符合工商注冊要求，突出體現(xiàn)文化內(nèi)涵、誠信、大氣的領(lǐng)袖氣魄、易于記憶、朗朗上口、利于簡稱、名字符合運道數(shù)理等方面。

2、公司性質(zhì)：擬注冊為有限責(zé)任公司。以管理顧問咨詢服務(wù)為起點，在為企業(yè)客戶提供的管理與經(jīng)營的咨詢中，努力延展成為顧問服務(wù)乃至委托實施的業(yè)務(wù)范圍（包括具備廣告業(yè)務(wù)的資質(zhì)力）的服務(wù)業(yè)務(wù)。

3、注冊地址：擬定為知名科研院所、大專院校內(nèi)（北大、理工大、中華女子學(xué)院、北郵等品牌形象好的地理位置）。

4、注冊資金及投資總額：

A.咨詢業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)注冊資金要求至少60萬以上；

B.投資公司投資總額為60萬。

5、公司定員與機構(gòu)設(shè)置：

二、服務(wù)市場調(diào)查和預(yù)測

１、服務(wù)產(chǎn)品構(gòu)成：

２．服務(wù)市場分析

２．１ 服務(wù)產(chǎn)品分析：

A.當(dāng)今國內(nèi)管理咨詢業(yè)務(wù)主流為質(zhì)量管理與環(huán)境認證咨詢，但目前市場混亂，流于形式，企業(yè)未必對咨詢效果與實施效果滿意，真正實效務(wù)實的專項咨詢市場潛力巨大；

B.國內(nèi)８０％企業(yè)單位（包括大規(guī)模單位）的真實管理水平與模式落后于國外先進而非盲從統(tǒng)一的管理水平，咨詢業(yè)務(wù)符合靈活多贏的國情發(fā)展需要；

C.管理咨詢與廣告業(yè)務(wù)依托于國家政府部門與知名院校方可保證激烈競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

２．２ 競爭力分析：

A.知名院校合作、國家宏觀調(diào)控辦公室合作

B.國務(wù)院政策宣傳合作、最高人民法院宣傳代理合作

C.知名專家品牌效益推廣、高起點理論與案例庫實施

三、服務(wù)實施方案

１．服務(wù)營銷流程：

擴展

２．管理：

A.機構(gòu)設(shè)置以精簡骨干運營，簡直合作形式實施服務(wù)；

B.合作授權(quán)代理以合同形式限定；

C.銷售激勵自上而下一視同仁，以合同額５％比例為業(yè)務(wù)提成。銷售人員制定基本業(yè)績工資水平（以投資回報不低于１０％倒推法制定銷售任務(wù)），合作單位最高可至合同利潤５０％分成。

四、公司運營目標(biāo)

１． 服務(wù)效果達到客戶一致好評，建立久遠有償服務(wù)關(guān)系；

２． 首年底至少５％純利潤回報投資方；

３． 以后在原５％純利潤回報基礎(chǔ)上，逐年遞增５％利潤回報投資方。

投資回報

年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

投資額 ５％ １０％ １５％ ２０％ ２５％

五、投資估算和融資說明

１．投資估算

１．１投資注冊６０萬元；

１．２設(shè)立賬戶，注入資金６０萬元；

１．３資金使用安排

使用項目 金額（元）備注

１．代理公司注冊費用 ３０００

２．辦公場地租賃費用 ６００００ 預(yù)付一年

３．辦公設(shè)備采購 ３００００ 臺式電腦兩臺，筆記本兩臺

４．形象包裝費用 １５００００ 捷達車一輛

５．技術(shù)資料準(zhǔn)備費用 ３０００

６．公司管理制度建立費用 １０００

７．公司宣傳廣告費用 ３０００

合計 ２５００００

１．４公司年運營支出

支出項目 金額（元）備注

１．人員工資 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年

２．通訊費 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

３．辦公消耗 ５００元／月×１２月＝６０００元／年

４．公關(guān)招待費用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

５．交通費用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

合計 ２８２０００元／年

１．５公司年運營收入

收入 金額 備注

第一年 管理咨詢培訓(xùn) ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年

廣告 ５００００元／季度×４季度＝２０００００元／年

合計 ４４００００元／年

六、股權(quán)的設(shè)置

為保證公司的緊密合作，公司股權(quán)設(shè)置為：

１． 投資方以投入資金形式，享有公司６０％股份比例；

２． 執(zhí)行總經(jīng)理以業(yè)務(wù)資源及知識技能投入，享有公司2０％股份比例；

３． 咨詢培訓(xùn)總監(jiān)以業(yè)務(wù)資源及知識技能投入，享有公司2０％股份比例。

七、綜合效益分析

１．經(jīng)濟效益分析

１．１ 公司１８００００元轉(zhuǎn)化為有形固定資產(chǎn)，投入期按５年的情況下，投入１０６０００元；加上第一年日常支出２８２０００元，合計為３８８０００元；

１．２ 公司以管理咨詢與廣告業(yè)務(wù)的保守估算，第一年收入約為４５００００元。

證明公司收支第一年保守運行可持平；第二年隨著業(yè)務(wù)的擴大與網(wǎng)絡(luò)的增長完全可實現(xiàn)投資方投資額的１０％的回報。

２．社會效益分析

２．１ 管理咨詢服務(wù)為推動企業(yè)管理水平，并帶動管理知識的共享，為社會傳播管理理念的種子，為客戶帶來實際的經(jīng)濟效益；

２．２ 廣告業(yè)務(wù)增加了社會的交流溝通內(nèi)容，為推動文化事業(yè)增磚添瓦。

八、可行性分析結(jié)論

經(jīng)過客觀與務(wù)實的簡要分析后，證明此資金的運作是可行的，并有可能帶來更大經(jīng)濟效益。