第一篇：三抓三促推進(jìn)社區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)

今年以來，區(qū)民政局充分發(fā)揮部門作用，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，在全區(qū)上下營造了民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、群眾廣泛參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍，進(jìn)一步加快了我區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

抓領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)，促工作開展。區(qū)成立了由區(qū)長任組長的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)(街道)也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)的工作推進(jìn)機(jī)制。根據(jù)工作需要，結(jié)合市里有關(guān)部署，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》（嶧發(fā)【2010】15號(hào)），《嶧城區(qū)城市社區(qū)示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《嶧城區(qū)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列政策文件和工作措施，并拿出100余萬元專項(xiàng)資金實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)。各區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)幫包社區(qū)責(zé)任分工，結(jié)合本部門實(shí)際，從資金、物資、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理等多方面對(duì)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)給予支持。目前前期啟動(dòng)資金14萬元已全部撥付到位。區(qū)計(jì)生、衛(wèi)生、民政、環(huán)保、文化、行政執(zhí)法、服務(wù)業(yè)辦等部門分別拿出了1萬元或5000元的社區(qū)扶持資金，支持相關(guān)幫包社區(qū)建設(shè)。

抓檢查督導(dǎo)，促工程進(jìn)度。區(qū)社區(qū)辦公室定期不定期進(jìn)行調(diào)度，對(duì)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)運(yùn)行等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，幫助解決工作中出現(xiàn)的困難與問題，為社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)提供了有力保障。通過全區(qū)上下的共同努力，今年以來，全區(qū)各級(jí)累計(jì)投入近500萬元用于社區(qū)建設(shè)，已建成或基本建成25處社區(qū)“一站式”便民服務(wù)大廳，其中城市社區(qū)11處、農(nóng)村社區(qū)14處，已有15處城鄉(xiāng)社區(qū)便民綜合服務(wù)大廳配套完畢并投入使用。28個(gè)試點(diǎn)（示范點(diǎn)）中已建設(shè)社區(qū)警務(wù)室15個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生室21個(gè)，社區(qū)圖書室21個(gè)。

抓配套完善，促服務(wù)開展。一是統(tǒng)一規(guī)劃了社區(qū)“一站式”便民綜合服務(wù)大廳。按照一定的模式，制作了社區(qū)服務(wù)大廳的幕墻、柜臺(tái)、桌椅，統(tǒng)一印制了各項(xiàng)上墻的規(guī)章制度。二是完善了社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)設(shè)置及各項(xiàng)工作制度。統(tǒng)一印制了《社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)承諾》、《農(nóng)村社區(qū)黨建服務(wù)規(guī)范》、《民政服務(wù)規(guī)范》、《勞動(dòng)保障服務(wù)規(guī)范》等近20項(xiàng)社區(qū)服務(wù)制度，規(guī)范了服務(wù)站內(nèi)部設(shè)置和民政、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、綜合治理等服務(wù)內(nèi)容及工作流程，確保社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。社區(qū)服務(wù)中心的建立，集干部辦公、便民服務(wù)、文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)、村（居）民議事、黨務(wù)村（居）務(wù)公開、信息傳播等多功能于一體，村（居）民進(jìn)入大廳，可享受到“一站式”服務(wù)，在很短時(shí)間內(nèi)就可辦完所需辦理事項(xiàng)，方便了群眾辦事，基本實(shí)現(xiàn)了“少跑一趟城、少進(jìn)一家門、少找一個(gè)人、社區(qū)服務(wù)是全能”的承諾，極大地滿足了居民的需求。

第二篇：社區(qū)“三解三促”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)

社區(qū)“三解三促”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)

尊敬的**及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

**社區(qū)始建于80年代初，是一個(gè)無物業(yè)管理的老小區(qū)。轄區(qū)東至**，西至**，南至**，北至**，占地0.45平方公里，共有居民3612戶、12136人，其中離、退休人員逾4000人，80歲以上老人312人，殘疾人員121人，孤寡空巢老人52人。社區(qū)黨組織為黨委建制，下設(shè)6個(gè)支部，離退休黨員319名，在職黨員184名。社區(qū)現(xiàn)有辦公活動(dòng)用房800平方米，設(shè)有服務(wù)大廳、警務(wù)室、活動(dòng)室、社保退管站、衛(wèi)生服務(wù)站等服務(wù)設(shè)施。

近年來，社區(qū)黨委針對(duì)轄區(qū)老年人多、出租戶多、房屋舊、設(shè)施差，管理難度較大的實(shí)際情況，積極創(chuàng)新社會(huì)管理，將轄區(qū)128幢樓劃歸6個(gè)片區(qū)和78個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格到戶管理；依托百姓議事亭、宣傳長廊等陣地開展各類民主議事和文明宣傳活動(dòng)，積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)；從“健身、群藝、仁愛、安居”四方面著手，努力打造“康樂型”服務(wù)特色品牌。社區(qū)多次受到上級(jí)部門的表彰，先后獲得“泰州是文明社區(qū)”、“和諧鄰里社區(qū)”、“十佳和諧社區(qū)”、“先進(jìn)基層黨組織”、“社區(qū)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

一是完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照街道“精細(xì)化、扁平化、網(wǎng)格化”管理要求，進(jìn)一步推進(jìn)“大社區(qū)、小家庭”入棟到戶網(wǎng)格管理機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)人口多、地域范圍大的特點(diǎn)，將轄區(qū)128幢樓、115戶平房，319名黨員和184名駐區(qū)黨員分組到6個(gè)片區(qū)中，形成片長-網(wǎng)格長-中心戶長，黨員、群眾全面覆蓋、上下聯(lián)動(dòng)、以房管人的工作機(jī)制。轄區(qū)共劃分為78個(gè)網(wǎng)格，每50戶為一個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，選聘一批德高望重，有一定領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力的離退休黨員任支部書記，與6名社區(qū)居干一道分別擔(dān)任6個(gè)片區(qū)的正副片長，優(yōu)化調(diào)整78名中心戶長為網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)各自片區(qū)。各片區(qū)在每個(gè)黨員中心戶門前都貼有“黨員中心戶”指示牌，并在樓道口的社區(qū)便民公示欄中用黨徽標(biāo)示哪一戶是黨員中心戶，便于黨員之間、黨員與群眾之間交流、反映問題，并接受群眾監(jiān)督。

二是整合社區(qū)服務(wù)資源。在過去的三年結(jié)對(duì)共建中，我們與共建單位建立了深厚的感情，有力地推進(jìn)了社區(qū)建設(shè)。在新一輪共建工作中，我們主動(dòng)與共建單位聯(lián)系，召開座談會(huì)，共商共建計(jì)劃，去年我們與**、**共同舉行了“八一”建軍節(jié)活動(dòng)、春節(jié)期間慰問中心戶長，今年“三八”婦女節(jié)、助殘日和端午節(jié)期間，共建單位走訪慰問了十多戶困難家庭，并多次舉行為民服務(wù)義工活動(dòng)。四月，市婦聯(lián)在書院社區(qū)開辟“愛心書屋”，贈(zèng)書五百余冊(cè)。今后，我們將更積極主動(dòng)地與**、**的溝通聯(lián)系，發(fā)揮好結(jié)對(duì)共建平臺(tái)作用，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理，努力為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

三是打造社區(qū)服務(wù)特色。**社區(qū)利用社區(qū)議事亭這一居民自治陣地，廣泛開展“百事百姓議”活動(dòng)，受到上級(jí)部門高度重視，并被選為“百姓議事園”分園。近年，我們不斷完善社區(qū)議事制度，一是打造會(huì)說話的議事亭。社區(qū)黨委按照打造“一居、一品、一特”工作要求，對(duì)議事亭進(jìn)行了改版創(chuàng)新，成立了議事委員會(huì)，努力打造“會(huì)說話”的議事亭，設(shè)立了“社區(qū)發(fā)言人”這一崗位，聘請(qǐng)了三名退休和在職的黨員為社區(qū)發(fā)言人，負(fù)責(zé)主持議事會(huì)工作，每月定期開展“民主議事日”活動(dòng)。為確保每期議事活動(dòng)有內(nèi)容、有實(shí)效，社區(qū)啟用了議事亭議事運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格反饋的信息進(jìn)行收集、整理社情民意并作為每期的議題，每月堅(jiān)持將每期討論議題和處理結(jié)果及時(shí)公示。今年按照**的工作要求，于三月和四月分別舉辦了“知心姐妹論壇”和婦女議事等活動(dòng)。四是開展社區(qū)特色活動(dòng)。圍繞“康樂型”社區(qū)建設(shè)，配合泰州文化名城和海陵三個(gè)名城創(chuàng)建，將文化型社區(qū)與康樂型社區(qū)緊密融合，大力開展各類豐富多彩的文體活動(dòng)。一是通過入戶走訪，進(jìn)一步挖掘社區(qū)才藝達(dá)人，在走訪中發(fā)現(xiàn)社區(qū)“小劉謙”、京劇票友和擅長國畫的愛好者。二是根據(jù)街道的要求，結(jié)合社區(qū)工作特點(diǎn)，在原有文體隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，再組織議事亭快板說唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、葫蘆絲隊(duì)、養(yǎng)心健身隊(duì)、太極表演隊(duì)、老年模特隊(duì)表演隊(duì)等和社區(qū)乒乓球三支文體隊(duì)伍，其中市區(qū)獨(dú)一無二的老年模特隊(duì)的時(shí)裝秀表演多次走出社區(qū)，參加**和**舉辦的各類活動(dòng)，深受老百姓歡迎；“相愛一生、愛在金婚”大型活動(dòng)受市、區(qū)老年委借鑒推廣。

2三是開展各類活動(dòng)。在元宵節(jié)期間，組織開展了“歡天喜地鬧元宵，和諧書院大家建”活動(dòng)，邀請(qǐng)了共建單位、街道領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容形式豐富，有專場文藝演出、吃元宵、猜謎語，吸引了近300人參與；與市婦聯(lián)開展“與愛同行”學(xué)雷鋒活動(dòng)，為居民理發(fā)、慰問孤老殘疾人；組織開展全科醫(yī)生為空巢老人義診活動(dòng)；建立了社區(qū)“綠色加油站”，號(hào)召大家把閑置的手機(jī)利用起來，送給有需要的空巢老人。

今年，我們緊緊圍繞街道提出的“十大工程、五項(xiàng)活動(dòng)”建設(shè)，以新一輪共建為契機(jī)，大膽創(chuàng)新社會(huì)管理方式，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)模式，以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)優(yōu)服務(wù)，主動(dòng)作為，努力工作，扎實(shí)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

幾點(diǎn)建議：

一是組織建設(shè)方面：在各支部開展“五比五賽”，積極引導(dǎo)黨員參與社區(qū)“支部晉位、黨員爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。邀請(qǐng)共建單位到社區(qū)來給老黨員上黨課。開展一系列黨史宣講等活動(dòng)。

二是文體活動(dòng)方面：今年，我們還將開展一系列社區(qū)先進(jìn)典型、婦女議事和和諧家庭、特色家庭創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，在“中秋節(jié)”、重陽節(jié)、國慶節(jié)開展一系列特色活動(dòng)，進(jìn)一步營造和諧社區(qū)氛圍。按照文化建設(shè)的要求，在原有文體隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，社區(qū)還將組建一支腰鼓隊(duì)，目前隊(duì)員們?nèi)藛T都已落實(shí)到位。年年底宣傳文化中心即將完工，大型文化廣場需要能有一套便攜式音響。

三網(wǎng)格到戶管理方面：網(wǎng)格長是社區(qū)建設(shè)的重要力量，常年幫助社區(qū)化解矛盾，維護(hù)社區(qū)治安，反映社情民意，他們大多是退休的老黨員、熱心社區(qū)建設(shè)的老年人，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)網(wǎng)格長的積極性，通過典型引路的方式調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，將于每年暑期和春節(jié)對(duì)網(wǎng)格長進(jìn)行表彰慰問。

**社區(qū)

第三篇：三抓三促自查報(bào)告

和順一中開展“三抓三促”活動(dòng)自查報(bào)告

根據(jù)市、縣紀(jì)委文件和縣教科局紀(jì)檢組通知對(duì)扎實(shí)開展“三抓三促”活動(dòng)的具體要求，我校高度重視，積極安排部署，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將自檢自查工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開展“三抓三促”，履行相關(guān)職責(zé)

嚴(yán)格按照縣紀(jì)委文件和縣教科局紀(jì)檢組要求，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系、規(guī)范教師從教行為、提高教學(xué)質(zhì)量等重要舉措的實(shí)際作用，形成全員監(jiān)督、全面提升工作效率的良好氛圍。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，納入目標(biāo)管理，融入具體工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，做到帶頭學(xué)，帶頭抓、帶頭查，帶頭改。明確責(zé)任，科學(xué)安排，不走過場，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。建立健全了主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，并將工作任務(wù)、工作目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)級(jí)部（處室）及承辦人員；形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間、崗位之間的無縫責(zé)任鏈條；完善工作規(guī)程，簡化辦事程序，高質(zhì)量、高效率地辦理各類行政事項(xiàng)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、《總則》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》以及教育部“六條禁令”等各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮校黨支部核心作用

通過討論學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)《條例》、《總則》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》及教育部規(guī)范教師從教行為“六條禁令”的內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)有了更充分的理解和把握，進(jìn)一步明確了 從嚴(yán)治黨、制度治黨、依規(guī)治黨、從嚴(yán)治教、依法治教、依規(guī)治教的方向。班子健全、結(jié)構(gòu)合理，分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮明顯，班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有效推進(jìn)，貫徹落實(shí)有力。

三、完善相關(guān)制度，推動(dòng)工作程序的科學(xué)化

活動(dòng)開展以來，我校將已經(jīng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)照上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)學(xué)校的相關(guān)制度進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，建立確定議題、準(zhǔn)備材料、提前通知、充分討論、逐項(xiàng)表決、作出決策，進(jìn)一步規(guī)范黨組會(huì)議決策的原則、范圍、程序，形成靠制度建黨、按制度辦事、用制度管人的黨組織決策程序。

四、存在的問題與不足

一是教師、領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)習(xí)普遍不深入不系統(tǒng)。學(xué)校作為業(yè)務(wù)單位，教職工經(jīng)常因?yàn)槊τ诰唧w工作而對(duì)學(xué)習(xí)有所放松，理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。理論學(xué)習(xí)是個(gè)長期積累的過程，所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師仍要努力學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)遵守黨章黨紀(jì)、堅(jiān)持廉潔從教的理論學(xué)習(xí)要加強(qiáng)，要提高廉潔從教的政治理論水平，總結(jié)不足，積累經(jīng)驗(yàn)；面對(duì)新的教育教改形勢(shì)，教師、領(lǐng)導(dǎo)分析問題解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)窮于應(yīng)付的情況。

二是教學(xué)管理中發(fā)現(xiàn)部分教師、領(lǐng)導(dǎo)依然存在教學(xué)方法、教學(xué)理念陳舊的現(xiàn)象。從聽課了解的情況看，有的教師備課在抄《教案集》，有的教師盲目下載、照搬現(xiàn)成教案，有的教師上完課后補(bǔ)教案以應(yīng)付檢查。部分領(lǐng)導(dǎo)、教師比較注重自己的工作，不是自己范圍內(nèi)的事考慮的較少；另外，教師和領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)和管理中開展批評(píng)與自我批評(píng)方 面不經(jīng)常、不深入，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上也還存在不夠積極主動(dòng)現(xiàn)象。

五、整改措施及下一步打算

一是對(duì)政治理論，特別是廉潔從教的理論知識(shí)要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué)，做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受教育，不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。

二是切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。全校教職員工要正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，努力擺脫繁雜事務(wù)，擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)專業(yè)理論尤其是本專業(yè)、本學(xué)科在新時(shí)期、新形勢(shì)下出現(xiàn)的新動(dòng)向、新知識(shí)，努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)理論水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作、依法從教工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變從教作風(fēng)，以學(xué)生為中心，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。教師的角色要從知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)榛鹁娴狞c(diǎn)燃者，教學(xué)模式要從統(tǒng)一規(guī)格的教學(xué)模式轉(zhuǎn)向個(gè)性化教學(xué)模式，教學(xué)地位上要從教師權(quán)威的教導(dǎo)轉(zhuǎn)向師生平等的對(duì)話。教師要尊重學(xué)生、相信學(xué)生、依靠學(xué)生，把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生，讓課堂充滿鮮活的生命力。努力改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)甚至厭惡學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，努力幫助學(xué)生在課堂上找到學(xué)習(xí)的快樂，獲得成功的體驗(yàn)。

四是要進(jìn)一步振奮精神，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。全校教職工要以這次三抓三促活動(dòng)為契機(jī)，模范遵守黨的組織紀(jì)律，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓、頑強(qiáng)堅(jiān)持、決不放棄、決不拋棄、信念堅(jiān)毅，奮發(fā)向上的精神，在廉潔從教、依法從教、科學(xué)施教的道路做得更好、更出色，以實(shí)際行動(dòng)共譜我們的教育夢(mèng)、中國夢(mèng)。

和順一中開展“三抓三促”

活動(dòng)自查報(bào)告

第四篇：三抓三促自查報(bào)告

三抓三促自查報(bào)告

和順一中開展“三抓三促”活動(dòng)自查報(bào)告根據(jù)市、縣紀(jì)委文件和縣教科局紀(jì)檢組通知對(duì)扎實(shí)開展“三抓三促”活動(dòng)的具體要求，我校高度重視，積極安排部署，狠抓工作落實(shí)，現(xiàn)將自檢自查工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真開展“三抓三促”，履行相關(guān)職責(zé)嚴(yán)格按照縣紀(jì)委文件和縣教科局紀(jì)檢組要求，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)反腐倡廉法規(guī)制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系、規(guī)范教師從教行為、提高教學(xué)質(zhì)量等重要舉措的實(shí)際作用，形成全員監(jiān)督、全面提升工作效率的良好氛圍。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，納入目標(biāo)管理，融入具體工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，做到帶頭學(xué)，帶頭抓、帶頭查，帶頭改。明確責(zé)任，科學(xué)安排，不走過場，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。建立健全了主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，并將工作任務(wù)、工作目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)級(jí)部（處室）及承辦人員；形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間、崗位之間的無縫責(zé)任鏈條；完善工作規(guī)程，簡化辦事程序，高質(zhì)量、高效率地辦理各類行政事項(xiàng)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、《總則》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》以及教育部“六條禁令”等各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮校黨支部核心作用通過討論學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)《條例》、《總則》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》及教育部規(guī)范教師從教行為“六條禁令”的內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)有了更充分的理解和把握，進(jìn)一步明確了1從嚴(yán)治黨、制度治黨、依規(guī)治黨、從嚴(yán)治教、依法治教、依規(guī)治教的方向。

班子健全、結(jié)構(gòu)合理，分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮明顯，班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有效推進(jìn)，貫徹落實(shí)有力。

三、完善相關(guān)制度，推動(dòng)工作程序的科學(xué)化活動(dòng)開展以來，我校將已經(jīng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)照上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)學(xué)校的相關(guān)制度進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，建立確定議題、準(zhǔn)備材料、提前通知、充分討論、逐項(xiàng)表決、作出決策，進(jìn)一步規(guī)范黨組會(huì)議決策的原則、范圍、程序，形成靠制度建黨、按制度辦事、用制度管人的黨組織決策程序。

四、存在的問題與不足一是教師、領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)習(xí)普遍不深入不系統(tǒng)。

學(xué)校作為業(yè)務(wù)單位，教職工經(jīng)常因?yàn)槊τ诰唧w工作而對(duì)學(xué)習(xí)有所放松，理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。理論學(xué)習(xí)是個(gè)長期積累的過程，所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師仍要努力學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)遵守黨章黨紀(jì)、堅(jiān)持廉潔從教的理論學(xué)習(xí)要加強(qiáng)，要提高廉潔從教的政治理論水平，總結(jié)不足，積累經(jīng)驗(yàn)；面對(duì)新的教育教改形勢(shì)，教師、領(lǐng)導(dǎo)分析問題解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)窮于應(yīng)付的情況。

二是教學(xué)管理中發(fā)現(xiàn)部分教師、領(lǐng)導(dǎo)依然存在教學(xué)方法、教學(xué)理念陳舊的現(xiàn)象。

從聽課了解的情況看，有的教師備課在抄《教案集》，有的教師盲目下載、照搬現(xiàn)成教案，有的教師上完課后補(bǔ)教案以應(yīng)付檢查。部分領(lǐng)導(dǎo)、教師比較注重自己的工作，不是自己范圍內(nèi)的事考慮的較少；另外，教師和領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)和管理中開展批評(píng)與自我批評(píng)方2面不經(jīng)常、不深入，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上也還存在不夠積極主動(dòng)現(xiàn)象。

五、整改措施及下一步打算一是對(duì)政治理論，特別是廉潔從教的理論知識(shí)要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué)，做到自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接受教育，不斷進(jìn)步。

要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。

二是切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)。

全校教職員工要正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，努力擺脫繁雜事務(wù)，擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)教育教學(xué)專業(yè)理論尤其是本專業(yè)、本學(xué)科在新時(shí)期、新形勢(shì)下出現(xiàn)的新動(dòng)向、新知識(shí)，努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)理論水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作、依法從教工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變從教作風(fēng)，以學(xué)生為中心，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

教師的角色要從知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)榛鹁娴狞c(diǎn)燃者，教學(xué)模式要從統(tǒng)一規(guī)格的教學(xué)模式轉(zhuǎn)向個(gè)性化教學(xué)模式，教學(xué)地位上要從教師權(quán)威的教導(dǎo)轉(zhuǎn)向師生平等的對(duì)話。教師要尊重學(xué)生、相信學(xué)生、依靠學(xué)生，把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生，讓課堂充滿鮮活的生命力。努力改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)甚至厭惡學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，努力幫助學(xué)生在課堂上找到學(xué)習(xí)3的快樂，獲得成功的體驗(yàn)。

四是要進(jìn)一步振奮精神，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

全校教職工要以這次三抓三促活動(dòng)為契機(jī)，模范遵守黨的組織紀(jì)律，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓、頑強(qiáng)堅(jiān)持、決不放棄、決不拋棄、信念堅(jiān)毅，奮發(fā)向上的精神，在廉潔從教、依法從教、科學(xué)施教的道路做得更好、更出色，以實(shí)際行動(dòng)共譜我們的教育夢(mèng)、中國夢(mèng)。

第五篇：社區(qū)三化建設(shè)匯報(bào)

XX 社 區(qū)

“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化管理”建設(shè)

匯 報(bào) 材 料

一、社區(qū)基本情況

XX街道XX社區(qū)位于塔城市東南端城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積1.2平方公里，駐轄區(qū)單位8個(gè)，其中部隊(duì)1個(gè)，行政單位1個(gè)、事業(yè)單位4個(gè)，企業(yè)2家。轄區(qū)總戶數(shù) 1253 戶，人口3370人，由漢、哈、回、維、俄等11個(gè)民族組成，其中少數(shù)民族893 人，占總?cè)丝?5.6%，轄區(qū)低保戶206戶，475人。社區(qū)黨支部在冊(cè)黨員人數(shù)52名，其中在職黨員5名，離退休黨員14名，居民黨員33名。

二、“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化服務(wù)”工作穩(wěn)步推進(jìn)。為全面貫徹落實(shí)市委全力推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社會(huì)管理，強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作的要求，根據(jù)街道黨工委安排，我社區(qū)立即開展“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會(huì)化服務(wù)”管理工作。把加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)管理作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要切入點(diǎn)，大力推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)體系建設(shè)，著力加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)管理建設(shè)，是密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保社會(huì)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要保障。

（一）大力實(shí)行“單位化管理”。在推進(jìn)社區(qū)單位化管理中，在廣泛宣傳和征得駐區(qū)單位、居民群眾認(rèn)同支持的基礎(chǔ)上，分類推行單位化管理模式；以物防為基礎(chǔ)、人防為骨干、技防為輔助，推進(jìn)社區(qū)防控體系建設(shè)；實(shí)行“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以信息化管人”的流動(dòng)人口管理模式，強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租房屋管理；堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主，按照小問題不出網(wǎng)格、一般問題 不出社區(qū)、突出問題不出街道的原則，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、行業(yè)管理組織、群眾自治組織的作用，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。按照有條件進(jìn)行封閉式管理的樓棟住宅小區(qū)、居民區(qū)實(shí)行全封閉式管理，沒有條件封閉的居民區(qū)實(shí)行半封閉式管理。目前，根據(jù)XX社區(qū)實(shí)際情況和地域特點(diǎn)，劃分單位化管理小區(qū)7個(gè)，其中全封閉式單位小區(qū)4個(gè)，半封閉式單位小區(qū)3個(gè)。技防設(shè)施53個(gè)，其中安裝攝像頭38個(gè)點(diǎn)位51部（社區(qū)安裝13部），安裝電子巡更點(diǎn)7個(gè)，車輛人員進(jìn)出管理系統(tǒng)1個(gè)，紅外線周界報(bào)警系統(tǒng)1個(gè)；物防設(shè)施12個(gè)，其中門禁系統(tǒng)3個(gè)，值班崗?fù)?個(gè)，治安崗?fù)?個(gè)；人防配備民兵14人，配備安保人員14人，配備聯(lián)防隊(duì)員32人。投入經(jīng)費(fèi)55.7萬元。實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的小區(qū)3個(gè)，沒有實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的小區(qū)由社區(qū)協(xié)調(diào)管理。

（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化全覆蓋。在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化覆蓋工作中，按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰的要求，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，做到橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)、不交叉重疊。落實(shí)網(wǎng)格工作職責(zé)，并結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制，將網(wǎng)格工作重點(diǎn)放在宣傳黨的方針政策、發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用、收集社情民意、服務(wù)居民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理服務(wù)范圍無縫隙、管理服務(wù)對(duì)象全覆蓋。

1、按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“100--150戶左右”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置一個(gè)網(wǎng)格，共設(shè)置干部包片責(zé)任網(wǎng)格13個(gè)，按照黨組織全覆蓋的原則，設(shè)置黨建網(wǎng)格5個(gè)，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。

2、按照網(wǎng)格化管理模式，網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu)中，網(wǎng)格長是網(wǎng)格的第一責(zé)任人（由社區(qū)干部擔(dān)任），在各網(wǎng)格中按條件自行發(fā)展若干名巷道長和10名信息員，構(gòu)建 “書記（主任）——網(wǎng)格 長——樓棟巷道長、小組信息員”三級(jí)管理機(jī)制。按照“男女搭配、民漢搭配、職責(zé)搭配”的原則，有效合理的分配干部，可避免獨(dú)自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過程中的安全隱患，解決在入戶過程中因民族不同導(dǎo)致語言不通，無法正常溝通等問題，同時(shí)，也能根據(jù)自身職責(zé)分工，為居民提供更全面的貼心服務(wù)。

（三）不斷將“社會(huì)化服務(wù)”推向深入。在推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化服務(wù)工作中，按照人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全的要求，建立完備的社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施。提高社區(qū)服務(wù)水平，全面落實(shí)干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，確保轄區(qū)每戶群眾都有工作人員聯(lián)系，推行“五百”服務(wù)、“居民說事”、“民情流水線”“服務(wù)銀行”“三凈三服務(wù)”“兼職委員”等制度。

1、按照“公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)事務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”的原則，明確和落實(shí)各網(wǎng)格的職責(zé)，使管理與服務(wù)并重。將黨建、民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等工作細(xì)化分解到每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，同責(zé)任網(wǎng)格的日常工作有機(jī)的融合。發(fā)揮“服務(wù)銀行”作用，讓志愿者在社區(qū)有更好的空間去進(jìn)行各類服務(wù)。明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當(dāng)好社區(qū)管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、社區(qū)管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、社區(qū)信息采集員。

2、在居民區(qū)建立便民服務(wù)亭，及時(shí)把黨和政府的聲音 傳達(dá)到社區(qū)的每個(gè)角落。加大宣傳國家惠民政策的力度，讓更多的流動(dòng)人員能夠享受到國家的優(yōu)惠政策，讓他們有歸屬感，提高他們的幸福感，增強(qiáng)安全感。

3、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)惠民政策，突出社區(qū)特色，加大社區(qū)對(duì)困難居民的幫扶力度，通過多種渠道解決困難居民在生活中遇見的問 題。積極協(xié)調(diào)解決居民反映的轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問題，加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)居民生活環(huán)境。突出服務(wù)重點(diǎn)，開展心貼心服務(wù)。

4、加強(qiáng)社區(qū)民意接待建設(shè)（居民說事廳），將社區(qū)民意接待室延伸到便民服務(wù)亭內(nèi)，并安排社區(qū)干部下社區(qū)問民情知民意，有效的拓寬居民群眾利益訴求表達(dá)途徑。

（四）“三化”建設(shè)作用明顯。

1、有利于社區(qū)資源整合，及建立快捷的反應(yīng)機(jī)制。網(wǎng)格本身具有相互連接、彼此聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)，在各網(wǎng)格單元內(nèi)和網(wǎng)格之間進(jìn)行資源整合、優(yōu)化配置，從而為資源的橫向、縱向移動(dòng)創(chuàng)造有利條件，便于及時(shí)快捷應(yīng)對(duì)各網(wǎng)格突發(fā)事件，提高調(diào)控力量，快速處置能力。

2、提高了社區(qū)管理能力，尤其是對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口的管理力度，實(shí)現(xiàn)了管理上的全覆蓋。

3、實(shí)現(xiàn)社區(qū)全方位社會(huì)控制，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

4、加快了社區(qū)管理的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)。

三、存在的問題。

（一）流動(dòng)人口和出租房屋增多，管理難度增大。流動(dòng)人口總量的大幅增多、房屋出租市場的活躍發(fā)展，給公安機(jī)關(guān)和社區(qū)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口流向掌握、流量分析等方面都帶來了極大的障礙和困難。流動(dòng)人員流動(dòng)性大，管理難，很多的政策流動(dòng)人員難以享受，使其難以融入當(dāng)?shù)?，造成生活上缺乏幸福感、歸屬感和安全感。

（二）居民管理難度大。城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)，城市居民和農(nóng)村居民混居，轄區(qū)平房居多，巷道多且復(fù)雜，管理難度較大。轄區(qū)內(nèi)共6條主要道路，背街小巷19條且不規(guī)整，在劃分網(wǎng)格上存在 難度，稍不合理就容易出現(xiàn)漏洞產(chǎn)生管理的盲區(qū)。

（三）社區(qū)在職人員力量嚴(yán)重短缺。目前我社區(qū)工作人員16名，實(shí)際在崗13名，人員不足，給社區(qū)開展各項(xiàng)工作造成很大壓力。

（四）建設(shè)資金短缺。由于社區(qū)每年辦公經(jīng)費(fèi)只有6萬元，只能滿足社區(qū)基本開支，“三化”建設(shè)沒有專項(xiàng)資金，只能通過其他途徑解決，再加之技防設(shè)施建成后的后期運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用問題，存在不同程度資金缺口問題。

四、今后努力方向。

（一）針對(duì)出租房屋管理難、流動(dòng)人口掌控難的特點(diǎn)。深化“單位化”管理模式，全面加強(qiáng)社會(huì)管理，積極實(shí)行流動(dòng)人口網(wǎng)格管理，讓鄰里糾紛持續(xù)減少，居民生活井然有序，流動(dòng)人口管理有序，發(fā)案率降低，居民安全感和滿意度大幅提升，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（二）科學(xué)合理細(xì)劃網(wǎng)格。按照“責(zé)任清晰、便于管理、任務(wù)相當(dāng)、界限清晰、包戶集中、全面覆蓋、不留空白”的原則，將社區(qū)劃分為多個(gè)基礎(chǔ)“網(wǎng)格”，將社區(qū)干部、片區(qū)民警、綜治聯(lián)防隊(duì)員安排到每個(gè)網(wǎng)格之中，將不具備單獨(dú)建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等全部歸入相應(yīng)網(wǎng)格管理。

（三）責(zé)任網(wǎng)格以多名社區(qū)工作人員和片區(qū)民警為主。整合轄區(qū)內(nèi)各種力量（協(xié)警、樓棟長、信息員、民兵、志愿者），實(shí)行“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)多員，同網(wǎng)同責(zé)，同獎(jiǎng)同罰”，管理責(zé)任相互捆綁。據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，對(duì)劃分的6個(gè)單位配備組長2名（社區(qū)書記、主任），每個(gè)小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即“網(wǎng)格信息員向網(wǎng)格長負(fù)責(zé)、網(wǎng)格長向組長負(fù)責(zé)”。

（四）切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員的積極性。堅(jiān)持“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的原則，調(diào)動(dòng)黨員的積極性和發(fā)揮作用。一是利用“黨員會(huì)客廳”的平臺(tái)，以座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式把黨員吸引到社區(qū)，使之相互熟悉、相互溝通增進(jìn)了解，增強(qiáng)凝聚力；二是按各自的特長進(jìn)行定崗定責(zé)并公開承諾，承諾的內(nèi)容要切合實(shí)際，不空談；三是要求在職黨員每年參加社區(qū)活動(dòng)不少于6次；四是在職黨員所屬的單位要嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，社區(qū)對(duì)黨員的鑒定要占考核內(nèi)容的一定比例，防止走形式。

（五）針對(duì)資金短缺情況。社區(qū)主要依靠街道，按街道全局協(xié)調(diào)資金使用，同時(shí)整合轄區(qū)資源多渠道吸引建設(shè)資金，例如物業(yè)、開發(fā)商、建筑商等，在集中連片小區(qū)盡量使技防實(shí)施一步到位。

XX社區(qū) 2012年10月10日