第一篇：社區(qū)堅(jiān)持

和諧社會(huì)春風(fēng)暖

堅(jiān)持“建設(shè)節(jié)能住宅、實(shí)行自治管理、構(gòu)建和諧社區(qū)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、以德為魂、以文為美、以和為貴”的核心理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建了一個(gè)具有中國(guó)特色的和諧社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)完善、治安秩序良好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系親密、社會(huì)風(fēng)尚文明、群眾安居樂業(yè)和新型社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)三八紅旗集體、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵、全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)、全國(guó)無毒社區(qū)、全國(guó)基層民兵預(yù)備役工作先進(jìn)單位、全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)，并獲得了全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新獎(jiǎng)等60多項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

和諧社會(huì)春風(fēng)暖，社區(qū)內(nèi)高樓林立、果樹成蔭、文明祥和，居民入住九年來做到了“十個(gè)沒有”：沒有一戶居民家中被盜、沒有一輛自行車被偷、沒有一起刑事案件、沒有一起交通事故、沒有一樁大的鄰里糾紛、沒有一個(gè)越級(jí)上訪、沒有一起黃賭毒、沒有一起未成年人犯罪、沒有一起火災(zāi)、沒有一名法輪功活動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)了“十無”：無違章搭蓋、無開窗設(shè)點(diǎn)、無占道經(jīng)營(yíng)、無油煙擾民、無泥巴路、無牛皮癬、無居民摘花踩草、無煙頭、無紙屑、無果皮。百步亭和諧社區(qū)創(chuàng)建形成了“雙十”硬指標(biāo)，增強(qiáng)了居民的幸福感，被廣大市民稱贊為“綠色社區(qū)、安全港灣、溫馨家園”。

百步亭社區(qū)里撲面而來的文明新風(fēng)、溫馨和諧的鄰里親情和安寧祥和的居住生活，吸引了無數(shù)的人們。中央宣傳部、中央文明辦、建設(shè)部、文化部四部委聯(lián)合發(fā)文向全國(guó)推廣百步亭社區(qū)經(jīng)驗(yàn)。

百步亭社區(qū)經(jīng)過艱苦思索、大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、不斷完善，將房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)、政府對(duì)社區(qū)的職能管理和社區(qū)的物業(yè)服務(wù)三者結(jié)合起來，首創(chuàng)中國(guó)全新的“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的“百步亭社區(qū)管理模式”和“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的社區(qū)運(yùn)作機(jī)制。在上級(jí)的大力支持下，打破傳統(tǒng)的區(qū)-街-社區(qū)的行政體制，取消街道辦事處，設(shè)立百步亭社區(qū)管委會(huì)，社區(qū)直接隸屬于江岸區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)管委會(huì)是一個(gè)半行政半自治的組織，履行基層政府的部分職能，協(xié)調(diào)社區(qū)各單位開展工作。根據(jù)“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的百步亭社區(qū)管理模式的內(nèi)在要求，按照“市場(chǎng)能做的交給市場(chǎng)去做，社會(huì)能做的交給社會(huì)組織去做，居民能做的交給居民去做”的指導(dǎo)思想，將滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神生活需求的硬件及配套設(shè)施“建設(shè)”重任，交給房地產(chǎn)開發(fā)公司去承擔(dān)；將社區(qū)基層政權(quán)的“管理”重任，交給政府職能部門和

居民自治組織去承擔(dān)；將居民生活“服務(wù)”重任，交給經(jīng)營(yíng)社區(qū)的物業(yè)公司和第三產(chǎn)業(yè)公司去承擔(dān)。在“黨的領(lǐng)導(dǎo)”下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照以企業(yè)為主導(dǎo)的“市場(chǎng)運(yùn)作”方式經(jīng)營(yíng)服務(wù)社區(qū)，將社區(qū)發(fā)展由“政府辦社會(huì)”的大包大攬，轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)服務(wù)社區(qū)”的小政府大社會(huì)的管理模式。在社區(qū)建設(shè)發(fā)展上重視“市場(chǎng)化”運(yùn)作，社區(qū)公共服務(wù)上堅(jiān)持“企業(yè)化”道路，社區(qū)公共管理上堅(jiān)持“社會(huì)化”方向，一方面解決了“政府管理社區(qū)”中政府資金短缺問題，實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)移；另一方面，又拓寬了企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，為企業(yè)發(fā)展提供了新的途徑；再次，它以人性化的標(biāo)準(zhǔn)為社區(qū)建設(shè)定位，為居民提供了舒適的生存環(huán)境。

社區(qū)通過企業(yè)的經(jīng)濟(jì)力量調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，建設(shè)城市、管理社區(qū)、服務(wù)人民，擔(dān)負(fù)了9萬多人的管理重任，卻沒有要政府財(cái)政劃撥行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)。專家算了一筆帳，如果全國(guó)的社區(qū)都采用百步亭社區(qū)的模式，一年至少可為國(guó)家節(jié)約資金1000億元。這種“企業(yè)服務(wù)社區(qū)”的發(fā)展模式為我國(guó)的城市社區(qū)建設(shè)探索了一條全新的社區(qū)管理之路。

3、創(chuàng)新“社區(qū)工作者”大概念

在社區(qū)里，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三家如何配合？擔(dān)任建設(shè)、管理、服務(wù)的有關(guān)企業(yè)員工、政府職能部門公務(wù)員、居民自治組織工作人員等如何協(xié)調(diào)？這是很多社區(qū)遇到的一個(gè)新課題。百步亭社區(qū)將與社區(qū)工作相關(guān)的人員，都作為“社區(qū)工作者”，統(tǒng)一在社區(qū)的管理之下，各負(fù)其責(zé)、相互配合、同心同德，共創(chuàng)文明社區(qū)，共建美好家園。

百步亭集團(tuán)物業(yè)公司交給社區(qū)管理，物業(yè)公司工作人員作為社區(qū)工作者，承擔(dān)了大量社區(qū)服務(wù)工作，物業(yè)公司經(jīng)理聘為居委會(huì)副主任，共同為居民服務(wù)。通過企業(yè)和政府職能部門的高平臺(tái)，社區(qū)建設(shè)擁有了高素質(zhì)的管理人才、豐富的人力資源和充裕的運(yùn)作資金。

二、構(gòu)建管理新模式，讓人與社會(huì)和諧發(fā)展

在百步亭社區(qū)管理模式中“黨的領(lǐng)導(dǎo)”是關(guān)鍵，“政府服務(wù)”是保障，“居民自治”是動(dòng)力，“市場(chǎng)運(yùn)作”是活力。

1、黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)政為民

百步亭社區(qū)成立了黨委，在第一次社區(qū)黨代會(huì)上，500多名黨員代表投票選舉出了黨委成員。黨委成員實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從組織配置上保證發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

社區(qū)黨委5名成員分別兼任社區(qū)各組織的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，黨委書記是百步亭集團(tuán)董事長(zhǎng)，也是百步亭社區(qū)居民，黨委副書記兼任社區(qū)管委會(huì)主任，其他黨委委員分別是政府職能部門、社區(qū)居委會(huì)自治組織成員。這種任職方式，既減少了管理人員，又提高了辦事效率，從組織配置上為黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方提供了保障。社區(qū)黨委借鑒“支部建在連上”的做法，將黨小組建在樓棟，制定了“三制”措施、建設(shè)“四個(gè)家”：黨小組樓棟組織制、24小時(shí)黨員責(zé)任制、社區(qū)與黨員所在工作單位的聯(lián)系制；把離退休黨員接回家、給在職黨員再安個(gè)家，為流動(dòng)黨員找到家，給下

崗黨員一個(gè)溫馨的家。將社區(qū)4300多名黨員組織起來，成立1個(gè)黨總支、6個(gè)黨支部，211個(gè)黨小組，黨員志愿者隊(duì)伍達(dá)到了3500多人。在建筑工地成立有工地黨支部，在新交付的苑區(qū)成立有黨支部籌備組。真正做到有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有健全的黨的組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用無處不在處處在。號(hào)召黨員在社區(qū)“浮出水面”，做到“五個(gè)負(fù)責(zé)”：黨員負(fù)責(zé)家庭，黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)樓棟，支部委員負(fù)責(zé)片區(qū)，支部書記負(fù)責(zé)全苑區(qū)，黨委負(fù)責(zé)社區(qū)。做到問題前面有黨員、黨員面前無問題，黨員將先鋒模范作用和先進(jìn)性的表率作用發(fā)揮在社區(qū)管理之中，調(diào)動(dòng)起社區(qū)居民的家園觀念，真正當(dāng)家作主。

社區(qū)黨委書記茅永紅明確提出黨委工作的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”：社區(qū)建設(shè)以居民當(dāng)家作主為標(biāo)準(zhǔn)，房屋建設(shè)以符合居民需求為標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，黨員干部以群眾認(rèn)同為標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)黨組織做到“三個(gè)必到、五個(gè)必訪”，這就是：居民有突發(fā)性事件，有不滿情緒，有大的家庭糾紛必到；對(duì)困難家庭，對(duì)住院病人，對(duì)下崗失業(yè)人員，對(duì)孤寡老人，對(duì)刑釋解教人員必訪。七年來社區(qū)黨的組織走訪了社區(qū)所有家庭，解決各種矛盾問題7萬多件，將溫馨和諧的種子埋在了居民的心里，形成了沒有一個(gè)居民上訪的穩(wěn)定局面。居民們說“社區(qū)黨組織對(duì)居民是有求必應(yīng)，居民對(duì)社區(qū)黨組織是一呼百應(yīng)”。

社區(qū)殘疾人居民劉長(zhǎng)斌原是有名的“上訪專業(yè)戶”，曾多次攔截過市領(lǐng)導(dǎo)的車。他入住百步亭社區(qū)后，社區(qū)黨委書記茅永紅主動(dòng)與他結(jié)成關(guān)愛對(duì)子，每月拿出自己的部分工資資助他的生活。大年三十，家家團(tuán)圓，茅永紅書記怕他的年過不去，又給他送去了慰問金。他的兒子要中考，安排人員專門輔導(dǎo)他兒子的功課，考上了湖北省重點(diǎn)高中——漢口鐵中，還當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員。他有困難，社區(qū)總有人上去過問幫助他，社區(qū)良好的人文環(huán)境讓他倍感人間溫暖，使他思想上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。如今的劉長(zhǎng)斌在百步亭社區(qū)像換了一個(gè)人一樣，由一個(gè)仇視社會(huì)的人轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)熱愛生活的人。社區(qū)活動(dòng)他積極參加，社區(qū)會(huì)議他踴躍發(fā)言，社區(qū)在廣場(chǎng)上舉辦大型活動(dòng)，他一個(gè)人在四周默默地?fù)鞜燁^紙屑。用他自己的話說：“在百步亭社區(qū)，我看到了延安時(shí)期的共產(chǎn)黨員，是他們改變了我的人生觀。目前我的生活雖然還有困難，但社區(qū)黨委就是我的靠山，我精神上有支柱，對(duì)生活充滿信心?！?/p>

黨風(fēng)正帶動(dòng)民風(fēng)淳。廣大居民親身感受到大家庭的溫暖，由衷地?fù)碜o(hù)我們的黨，許多居民積極要求入黨。今年4月，居民施金林在他70歲生日那天，飽含激情地向黨組織提出了入黨申請(qǐng)。受到社區(qū)幫助的王昌顏老人，把自己的切身體會(huì)總結(jié)為對(duì)社區(qū)的“十愛”，最后一句是“永遠(yuǎn)跟著共產(chǎn)黨”，表達(dá)了廣大居民的共同心聲。

2、政府服務(wù)，為民親民

派出所、城管執(zhí)法隊(duì)、交通會(huì)所、工商站、流動(dòng)法庭等政府職能部門進(jìn)駐社區(qū)后，政務(wù)前移，轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)居民，貼近生活解難題、方便居民過日子。社保、計(jì)生等其它部門集中進(jìn)駐社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外、“一站式”服務(wù)。

3、居民自治，便民惠民

群眾是和諧社區(qū)建設(shè)的主體，居民自治是社區(qū)管理最有效的辦法。居委會(huì)、業(yè)委會(huì)等居民自治組織都由居民選舉產(chǎn)生，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等各類群眾組織各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)居民高度自治。

居委會(huì)按照“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的原則，“走千家門，知千家事，解千家難，暖千家心”，真正實(shí)現(xiàn)了全心全意為居民服務(wù)的宗旨。社區(qū)居委會(huì)組織居民參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和管理，行使議事決策職責(zé)；居委會(huì)與派出所片警、物業(yè)公司人員共同組成區(qū)域自治管理協(xié)調(diào)小組，做好居民的服務(wù)工作

社區(qū)建立了居委會(huì)——主管樓棟長(zhǎng)——樓棟長(zhǎng)——小小樓棟長(zhǎng)的全覆蓋居民自治網(wǎng)絡(luò)，3個(gè)居委會(huì)、461名樓棟長(zhǎng)、540多名小小樓棟長(zhǎng)，9000多名社區(qū)志愿者，積極參與社區(qū)自治管理。居委會(huì)在樓棟開展居民論壇，進(jìn)行自我教育，提高文明素質(zhì)。建立了樓棟長(zhǎng)功績(jī)檔案，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)自治管理的熱情。在新建成的小區(qū)，先讓老居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)為新居民服務(wù)，要發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)好接班人后才能退出。廣大志愿者在和諧社區(qū)建設(shè)和居民自治中發(fā)揮了重要作用，他們將服務(wù)作為禮物送到千家萬戶，服務(wù)居民、結(jié)對(duì)幫困、化解矛盾，做到了“小事不出樓棟，大事不出小區(qū)，矛盾不出社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了無一起越級(jí)上訪、無一起集體上訪、無一個(gè)上訪老戶的穩(wěn)定局面。

居民自治的關(guān)鍵是達(dá)成“共識(shí)”。社區(qū)自治組織定期召開居民懇談會(huì)，按照居民自治六個(gè)步驟：居民提出問題——懇談會(huì)討論——參事會(huì)制訂條例——公告社區(qū)吸收意見——社區(qū)專家審定條例——居民代表大會(huì)表決通過，解決關(guān)系居民切身利益的問題，做到“人民城市人民建、人民城市人民管”。在這里，居民參加社區(qū)自治管理，不僅有發(fā)言權(quán)，還有決策權(quán)。

居民自治 便民惠民居民開懇談會(huì)

開發(fā)公司曾將部分住宅前后空地出售給一樓的業(yè)主，后聽從居民意見，全部收回，改為綠地。居民自治激發(fā)了大家的家園意識(shí)，增強(qiáng)了社區(qū)認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感，促進(jìn)了一些棘手問題的解決。如“養(yǎng)狗”問題，社區(qū)部分居民家中養(yǎng)狗，由此引發(fā)環(huán)境衛(wèi)生、噪音、狗咬人、鄰里失和等諸多矛盾。一位三年級(jí)小學(xué)生還在給社區(qū)黨委茅書記的信中說道：對(duì)門家的阿姨養(yǎng)了3只狗，人和狗已經(jīng)不能和平相處了，人文明狗不文明怎么辦？于是由居委會(huì)出面，召開居民懇談會(huì)，讓正反兩方面充分發(fā)表意見，有和風(fēng)細(xì)雨，也有電閃雷鳴。最后通過居民自治六步驟，制定了《百步亭社區(qū)寵物管理規(guī)定》，經(jīng)社區(qū)500多位居民代表一致同意，公布實(shí)施。早上7點(diǎn)之前、晚上7點(diǎn)之后可以在苑區(qū)內(nèi)遛狗，遛狗時(shí)必須牽戴狗鏈，備上垃圾袋，清理好寵物糞便。為了滿足寵物愛好者的情感需求，社區(qū)還成立了“寵物協(xié)會(huì)”，一方面便于自我監(jiān)督管理、一方面提供交流

心得平臺(tái)。實(shí)施3年多來，大家自覺遵守，方方面面都很滿意，由此還促進(jìn)武漢市寵物管理?xiàng)l例的出臺(tái)。

三、打造人居新環(huán)境，讓人與自然和諧相處

立足于現(xiàn)代居住新城的高起點(diǎn)，百步亭花園在開發(fā)建設(shè)時(shí)就注重：規(guī)劃高起點(diǎn)、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、配套高規(guī)格，堅(jiān)持社區(qū)可持續(xù)發(fā)展，著眼于人的全面發(fā)展，讓普通市民享受高層次文明、高質(zhì)量的生活。

1、建設(shè)高品質(zhì)住宅，圓老百姓住房夢(mèng)

百步亭社區(qū)以武漢市百步亭新城7平方公里法定圖則為發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，關(guān)注普通人的生活，建設(shè)現(xiàn)代化的城市。百步亭集團(tuán)是代表武漢參加建設(shè)部在人民大會(huì)堂簽署《承諾建設(shè)“放心房”聯(lián)合宣言》的全國(guó)百家企業(yè)之一。

社區(qū)定期組織農(nóng)民工參加各類文化娛樂活動(dòng)

百步亭社區(qū)在開發(fā)建設(shè)中從未出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，從未出現(xiàn)延期交房，從未拖欠工程款，從未拖欠民工工資，住宅質(zhì)量投訴率連續(xù)9年為零，真正做到了讓老百姓買得放心、住得安心、過得舒心。

住宅建設(shè)注重節(jié)能環(huán)保、保溫隔熱、通風(fēng)采光。結(jié)合武漢獨(dú)特的地理位置和季風(fēng)特點(diǎn)，住宅南北朝向，做到室室通風(fēng)、戶戶朝陽、家家見綠，做到盡量少開空調(diào)、少開燈，節(jié)約能源。

3、建成育人環(huán)境，養(yǎng)成居民文明習(xí)慣

社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)年潔凈亮美，形成了環(huán)境育人的良好氛圍。從拄杖老人到學(xué)步孩童，甚至周邊的農(nóng)民和建設(shè)施工的民工，人人都十分注意保護(hù)這種潔凈。瓜子殼會(huì)放在塑料袋里，煙頭會(huì)丟在垃圾箱中。

第二篇：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)化社區(qū)管理

堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)化社區(qū)管理

金鶚山街道萬家坡社區(qū)居委會(huì)

今年來，我們?nèi)f家坡社區(qū)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面提升社區(qū)管理和服務(wù)水平，取得了一定的成效，先后被評(píng)為全市“示范和諧社區(qū)”、全市先進(jìn)基層黨組織和區(qū)級(jí)“文明社區(qū)”。我們的主要做法是：

一、以五創(chuàng)提質(zhì)為抓手，著力優(yōu)化社區(qū)環(huán)境

我們堅(jiān)持通過五創(chuàng)提質(zhì)，不斷改善居民生活條件。一是抓改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施。我們先后共疏通下水道4530米，改裝PVC管3500米，硬化居民區(qū)間道路1600米，維修破損屋面30棟18000多平方米，改造危墻650米，硬化空地2700多平方米，新裝路燈25盞，新建滅鼠站150個(gè)，通過改造，社區(qū)面貌大為改觀，受到了居民的一致好評(píng)。二是抓整治，改善人居環(huán)境。我們采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”分工辦法，將具體任務(wù)包干到人，30多處小街小巷、居民小區(qū)和五小門店得到整治，20多處衛(wèi)生死角成為歷史。恒立28棟房屋前原有一處垃圾堆，長(zhǎng)年累月無人清理，在社區(qū)龍明秋同志的帶動(dòng)下，許多居民主動(dòng)參與鏟運(yùn)，經(jīng)過推平和硬化處理，昔日“老大難”變成了居民的健身場(chǎng)。三是抓宣導(dǎo)，提升文明素質(zhì)。上半年，我們結(jié)合綜治民調(diào)和公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)，采取錯(cuò)時(shí)和延時(shí)辦法，逐一走訪了社區(qū)1000多戶居民，通過感情交流，政策宣講，我們的工作得到了居民的理解和支持。同時(shí)，我們還利用市民學(xué)校開展文明禮儀培訓(xùn)，居民文明素質(zhì)不斷提升。1

二、以便民利民為根本，著力提升服務(wù)品質(zhì)

為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社區(qū)職責(zé)所在，也是我們不懈的追求。一是搭建服務(wù)平臺(tái)。我們通過采取設(shè)置民情接待日、記好民情日記、懸掛民情信箱、開通民情熱線、設(shè)立民情聯(lián)絡(luò)員、召開民情懇談會(huì)、開展“民生”主題活動(dòng)等“七民工作法”，不斷夯實(shí)為民服務(wù)載體，及時(shí)為社區(qū)居民排憂解難，提升社區(qū)服務(wù)水平。二是改進(jìn)服務(wù)方式。通過建立社區(qū)服務(wù)大廳，整合社會(huì)救助、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障等資源，為居民提供“一站式”服務(wù)；組建了一支由50人組成的社區(qū)志愿者隊(duì)伍，先后為患病或行動(dòng)不便的居民提供了100多次“上門式”服務(wù)；針對(duì)社區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，推行“點(diǎn)餐式”服務(wù)，先后為居民解決了下水道不暢、路燈不亮等問題20多個(gè)。三是突出服務(wù)重點(diǎn)。恒立改制后，4000多職工從“企業(yè)人”變成了“社會(huì)人”，在心理上一時(shí)還不適應(yīng)，社區(qū)將其作為服務(wù)重點(diǎn)，做到“你有脾氣對(duì)我發(fā)”、“你有意見向我提”、“你有要求我去辦”，并主動(dòng)到困難居民家里進(jìn)行慰問，讓他們真正感受到了社區(qū)大家庭的溫暖。接管以來，社區(qū)共為100多戶改制職工辦理了低保，為5戶家庭辦理了大病救助，為20多戶特困家庭送去慰問金4萬多元，幫助30多名“4050”人員成功實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

三、以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，著力提高管理水平

社區(qū)三分在建，七分在管。為了提高管理績(jī)效，我們作了一些積極的探索。一是刷新黨建品牌。扎實(shí)開展“書記訪黨員、黨員訪群眾”和“關(guān)心左鄰右舍、關(guān)心弱勢(shì)群體”等

系列主題活動(dòng)，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的凝聚力，住在社區(qū)、熱愛社區(qū)、共建社區(qū)正成為萬家坡人的共識(shí)和行動(dòng)。二是創(chuàng)新社會(huì)治安管理。組建了一支由社區(qū)老黨員、積極分子參加的社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)，開展群防群治；小區(qū)實(shí)行樓棟長(zhǎng)看棟守院，加強(qiáng)巡邏防控；設(shè)立律師會(huì)客廳，引導(dǎo)居民依法維權(quán)；設(shè)立全省首家社區(qū)禁毒圖書角，社區(qū)禁毒經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過綜合治理，有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾40多起，社區(qū)治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是規(guī)范轄區(qū)單位共駐共管。每季度召開一次轄區(qū)聯(lián)席會(huì)，組織單位負(fù)責(zé)人、居民群眾代表，按照“下評(píng)上”的監(jiān)督考核機(jī)制，分社區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等6個(gè)方面對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行面對(duì)面評(píng)議，提高了居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，強(qiáng)化了社區(qū)工作人員的責(zé)任心，有效提升了社區(qū)管理水平。

下半年，在鞏固已有成績(jī)的同時(shí)，我們將從以下三方面來加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。一是用黨建強(qiáng)服務(wù)。強(qiáng)化社區(qū)黨組織自身建設(shè)和黨員管理，建立健全社區(qū)黨支部議事制度，做到黨務(wù)、居務(wù)公開。二是用設(shè)施優(yōu)環(huán)境。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，積極爭(zhēng)取資金新建垃圾站，增加日常保潔人員。三是用管理提效能。創(chuàng)新服務(wù)理念，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高群眾滿意度，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)現(xiàn)代幸福城區(qū)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：在社區(qū)工作中堅(jiān)持解放思想

在社區(qū)工作中堅(jiān)持解放思想

在全區(qū)各行各業(yè)正在如火如荼的開展解放思想大討論活動(dòng)，作為社區(qū)專職工作者，我覺得更應(yīng)該要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放思想、清醒頭腦，使我們的思想永遠(yuǎn)具有時(shí)代性！因?yàn)樯鐓^(qū)工作是最基層的工作，社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，只有把社區(qū)的工作干好了，把矛盾在基層解決掉，才不會(huì)激化矛盾，才能維護(hù)國(guó)家的長(zhǎng)治久安，讓社區(qū)百姓過得更安心更舒心更有信心。因此就需要我們這些基層的社區(qū)專職工作者解放思想，創(chuàng)新服務(wù)，更好的提高與時(shí)俱進(jìn)的為社區(qū)百姓服務(wù)的意識(shí)。解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來，聯(lián)系目前的實(shí)際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)促能力增長(zhǎng)。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老。社區(qū)工作是一項(xiàng)集法律學(xué)、心里學(xué)、教育學(xué)等多門學(xué)科知識(shí)綜合運(yùn)用的工作。而我們每個(gè)人的專業(yè)都很單一，因此需要我們學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，只有不斷學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面才能更好的做好社區(qū)工作。例如社區(qū)里的大爺大媽突然暈倒了，我們就需要有醫(yī)學(xué)方面搶救的小常識(shí)，才能保證社區(qū)大爺大媽的身體健康和生命安全。另外學(xué)習(xí)政策知識(shí)也很重要，我們作為和老百姓近距離接觸的社區(qū)服務(wù)人員，更應(yīng)該把國(guó)家的惠民利民的政策學(xué)好學(xué)透，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針，以便更好的為社區(qū)百姓提供政策方面的咨詢和生活上的保障。社區(qū)里有很多的“能人”，有的會(huì)出板報(bào)，有的會(huì)寫美術(shù)字，有的會(huì)主持，有的文章寫的特別好。我們大臺(tái)社區(qū)就有一位退休的劉大叔，他的詩和文章都寫的非常好，關(guān)于社區(qū)的理論也非常多。這就是我的老師??！要解放思想，就要勇于向社區(qū)的大爺大媽，社區(qū)的“能人們”學(xué)習(xí)，不要覺得拉不開面子，他們有著豐富的閱歷和社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，都是我們值得學(xué)習(xí)的，要勇于發(fā)現(xiàn)可學(xué)習(xí)的資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬思路，才能提高我們的工作能力，做好我們的本職工作，為社區(qū)居民做好服務(wù)。

二、熱愛社區(qū)工作，有鉆研意識(shí)。有時(shí)候一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力非常好，但是不善于鉆研。所謂“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！?也就是說能夠以學(xué)習(xí)為樂趣的學(xué)習(xí)效果是最好的。因此我們要做好社區(qū)工作首先要熱愛這份工作，并能從為社區(qū)居民服務(wù)的工作中感到快樂和成就感。這樣我們更愿意更好的鉆研社區(qū)工作。時(shí)常去思考怎樣才能更好的為社區(qū)居民服務(wù)，怎樣才能為他們提供更多的服務(wù)。怎樣的服務(wù)方式才會(huì)達(dá)到更好的服務(wù)效果。通過工作實(shí)踐和專業(yè)知識(shí)以及對(duì)工作中的許多問題的思考，我相信我們會(huì)把社區(qū)工作做得非常好。

三、要從傳統(tǒng)的社區(qū)工作中解放出來。傳統(tǒng)的社區(qū)工作內(nèi)容與現(xiàn)在的社區(qū)工作相比較內(nèi)容上要簡(jiǎn)單很多，那時(shí)候的很多人是單位人，有事都是單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)如今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的繁榮，更多的任務(wù)加入到社區(qū)工作中來，例如，隨著我國(guó)老齡人口的增加，居家養(yǎng)老會(huì)和社區(qū)養(yǎng)老會(huì)成為一種養(yǎng)老模式。如今的社區(qū)工作已不在是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生和巡邏，而是有著豐富內(nèi)容的綜合工作。因此就需要我們從傳統(tǒng)的社區(qū)工作中解放出來，不斷鉆研和學(xué)習(xí)，把社區(qū)工作干出成績(jī)干出特色干出品牌，這是我們這一代社區(qū)專職工作者肩負(fù)的使命和責(zé)任。堅(jiān)持在社區(qū)工作中解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思運(yùn)用到工作中、在工作中得到升華，只要我們勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、敢于轉(zhuǎn)變，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，就能做一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者。

第四篇：堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新社區(qū)黨建

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和民主政治的不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)意義上的社區(qū)黨組織的組織形式和工作方式受到了很大沖擊。當(dāng)前的社區(qū)黨建工作，主要面臨三方面的壓力：一是黨員數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，已經(jīng)超越了社區(qū)黨組織所能承受的能力；二是黨員結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，給社區(qū)黨組織對(duì)黨員的教育管理帶來新的難度；三是近期出現(xiàn)的“社區(qū)熱”，給社區(qū)居委會(huì)造成了相當(dāng)大的工作壓力。面對(duì)諸多的矛盾和壓力，我們堅(jiān)持在遵守“新黨章”的前提下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，借社區(qū)體制改革東風(fēng)，用與時(shí)俱進(jìn)思想，創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，努力使之與當(dāng)前社區(qū)改革和發(fā)展相適應(yīng)，真正成為社區(qū)建設(shè)中堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

一、按照分區(qū)域與分類型相結(jié)合的思路，創(chuàng)新社區(qū)黨組織的設(shè)置由于眾所周知的原因，社區(qū)黨員的構(gòu)成發(fā)生了很大變化，在數(shù)量上由少向多迅猛增長(zhǎng)，由過去的十幾個(gè)到現(xiàn)在的幾十個(gè)甚至上百個(gè)；在類型上由單一化向多元化發(fā)展，由過去相對(duì)單一的離退休職工黨員到現(xiàn)在的以離退休干部職工黨員為主，還有下崗職工黨員、私企、個(gè)體職工黨員、退伍兵黨員以及部分大學(xué)生黨員等多種類型并存的結(jié)構(gòu)；在年齡上由老齡化向年輕化發(fā)展，由過去的相對(duì)集中在60歲以上年齡層到現(xiàn)在的多種年齡層次并存。這些情況的出現(xiàn)，使我們傳統(tǒng)的以社區(qū)為單位建立的社區(qū)黨支部的組織設(shè)置受到了沖擊，創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置就成為必然。在社區(qū)設(shè)立總支、支部?jī)杉?jí)黨組織。為了適應(yīng)社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)上的諸多變化，我們結(jié)合社區(qū)換屆，在社區(qū)黨組織的設(shè)置上做起了文章?？傊в?－7人組成，總支書記兼社區(qū)主任，副書記兼副主任，協(xié)助書記分管黨務(wù)，委員主要由支部書記和少量具有代表性的，在社區(qū)中有一定影響的黨員積極分子擔(dān)任。根據(jù)社區(qū)黨員數(shù)量、類型及分布情況，采取分區(qū)域與分類型相結(jié)合的形式，在遵循有利于黨員教育管理，有利于組織活動(dòng)，有利于發(fā)揮黨員作用等“三個(gè)有利于”的原則下，設(shè)立若干個(gè)支部，如離退休黨支部、下崗職工黨支部、個(gè)私企業(yè)黨支部和流動(dòng)黨員黨支部等。每個(gè)支部由1－3人組成，書記原則上由社區(qū)工作者中的黨員兼任，條件不具備的也可在黨員積極分子中選任。從實(shí)際出發(fā)明確社區(qū)黨組織的職能。社區(qū)黨組織有其自身的特殊性，社區(qū)居委會(huì)是自治組織，在總支、支部同級(jí)沒有相對(duì)的行政組織的支撐，因此，我們?cè)诿鞔_其職能時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在遵循《黨章》的前提下，賦予其相應(yīng)的職能，對(duì)原來規(guī)定的一些條款予以切合實(shí)際的變化。有的職能予以強(qiáng)化，如宣傳黨的路線、方針、政策的職能，對(duì)社區(qū)建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)的職能和組織協(xié)調(diào)區(qū)域黨建的職能等等；有的職能則適當(dāng)?shù)琰h員發(fā)展可由個(gè)人提出申請(qǐng)，支部黨員大會(huì)討論提出意見，總支黨員大會(huì)討論形成決議，報(bào)街道黨工委審查批準(zhǔn)，在這里特別強(qiáng)調(diào)的是總支黨員大會(huì)討論形成決議，這樣就更利于保證發(fā)展工作的嚴(yán)肅性和所發(fā)展黨員的質(zhì)量。

二、依據(jù)增強(qiáng)針對(duì)性、確保有效性的要求，創(chuàng)新社區(qū)黨組織活動(dòng)形式和內(nèi)容社區(qū)黨組織的基本情況都發(fā)生了變化，特別是黨組織的設(shè)置的不同，組織活動(dòng)的形式和內(nèi)容也應(yīng)隨之發(fā)生變化。在組織活動(dòng)的形式上，我們采取以總支為主、支部為輔，有分有合、以分為主的形式，即活動(dòng)的方案計(jì)劃由黨總支統(tǒng)一制定，然后根據(jù)需要具體由總支、支部分別組織。在具體方法上，我們堅(jiān)持注重針對(duì)性、提倡靈活性、確保有效性的方法，離退休黨員支部以學(xué)材料、看錄像、暢談交流為主；下崗職工黨員支部以集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、信息交流為主；流動(dòng)黨員支部則以通信和網(wǎng)上交流為主等方法。在活動(dòng)內(nèi)容上，我們堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因人施教原則，離退休黨員支部以形勢(shì)時(shí)事教育和老年健康保健知識(shí)為主要內(nèi)容；下崗職工黨員支部以黨的路線、方針、政策教育和再就業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容；流動(dòng)黨員支部以家鄉(xiāng)的形勢(shì)教育和黨組織對(duì)黨員的要求為主要內(nèi)容。

三、遵循責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則，創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮的途徑《黨章》不僅規(guī)定了黨員的義務(wù)，同時(shí)也對(duì)黨員的權(quán)利作出了明確的規(guī)定。過去，我們往往是更多地要求黨員盡義務(wù)，而對(duì)如何主動(dòng)維護(hù)黨員權(quán)利則相對(duì)忽視。隨著社會(huì)主義民主政治步伐的進(jìn)一步加快，作為居民自治組織的社區(qū)，民主顯得尤為重要。我們要求社區(qū)黨組織要在堅(jiān)持總支、支部大會(huì)報(bào)告工作制度，自覺接受黨員監(jiān)督的基礎(chǔ)上，圍繞發(fā)揮黨員作用，暢通民主渠道，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：開展社區(qū)黨建論壇。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)需要，在活動(dòng)的組織上采取由街道工委統(tǒng)一組織和由社區(qū)總支、支部獨(dú)立組織相結(jié)合的方法；在活動(dòng)的內(nèi)容上，既可以明確一個(gè)主題，也可以廣泛聽取黨員意見；在活動(dòng)的方法上，采取辯論、座談等形式，同時(shí)，我們還在黨建網(wǎng)頁上開辟了黨建論壇專欄。這次社區(qū)換屆，社區(qū)黨組織改選，起初也遇到了一些難題，后來街道工委就在黨員中開展了以適應(yīng)社區(qū)體制改革，創(chuàng)新社區(qū)黨建工作為主題的黨員論壇，廣大黨員，特別是社區(qū)黨員，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，聯(lián)系切身體會(huì)，提出了不少很好的意見和建議，歸納起來，有價(jià)值的意見建議20多條，為街道工委組織指導(dǎo)本次改選啟發(fā)了思路，奠定了基礎(chǔ)。在黨建網(wǎng)頁上開辟黨員意見建議信箱?，F(xiàn)在社區(qū)里有電腦的居民家庭非常普遍，如何讓黨員足不出戶就能反映自己的意見和建議，網(wǎng)絡(luò)就是最好途徑，我們充分地利用這一先進(jìn)的資源來為我們的社區(qū)黨建工作服務(wù)。去年，街道開設(shè)了“洪武黨建”網(wǎng)頁，中心是社區(qū)，重點(diǎn)是服務(wù)，尤其是幾個(gè)貼近社區(qū)實(shí)際的欄目，如“社區(qū)功德錄”、“愛心驛站”、“街情點(diǎn)擊”等，這些欄目之所以受到廣大社區(qū)黨員的歡迎，其中更重要的原因是反映了居民群眾身邊的情況，特別是這些欄目具有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是公眾參與。受此啟發(fā)，今年我們對(duì)“洪武黨建”網(wǎng)頁進(jìn)行改版，增設(shè)了“社區(qū)黨建論壇”和“書記信箱”。我們相信，這兩個(gè)欄目同樣會(huì)受到廣大社區(qū)黨員的喜愛。

四、堅(jiān)持資源共享、共駐共建原則，創(chuàng)新社區(qū)黨建共建模式成立社區(qū)黨建共建小組。依據(jù)社區(qū)資源共享、共駐共

第五篇：堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新社區(qū)黨建

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和民主政治的不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)意義上的社區(qū)黨組織的組織形式和工作方式受到了很大沖擊。當(dāng)前的社區(qū)黨建工作，主要面臨三方面的壓力：一是黨員數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，已經(jīng)超越了社區(qū)黨組織所能承受的能力；二是黨員結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，給社區(qū)黨組織對(duì)黨員的教育管理帶來新的難度；三是近期出現(xiàn)的“社區(qū)熱”，給社區(qū)居委會(huì)造成了相當(dāng)大的工作壓力。面對(duì)諸多的矛盾和壓力，我們堅(jiān)持在遵守“新黨章”的前提下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，借社區(qū)體制改革東風(fēng)，用與時(shí)俱進(jìn)思想，創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，努力使之與當(dāng)前社區(qū)改革和發(fā)展相適應(yīng)，真正成為社區(qū)建設(shè)中堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

一、按照分區(qū)域與分類型相結(jié)合的思路，創(chuàng)新社區(qū)黨組織的設(shè)置由于眾所周知的原因，社區(qū)黨員的構(gòu)成發(fā)生了很大變化，在數(shù)量上由少向多迅猛增長(zhǎng)，由過去的十幾個(gè)到現(xiàn)在的幾十個(gè)甚至上百個(gè)；在類型上由單一化向多元化發(fā)展，由過去相對(duì)單一的離退休職工黨員到現(xiàn)在的以離退休干部職工黨員為主，還有下崗職工黨員、私企、個(gè)體職工黨員、退伍兵黨員以及部分大學(xué)生黨員等多種類型并存的結(jié)構(gòu)；在年齡上由老齡化向年輕化發(fā)展，由過去的相對(duì)集中在60歲以上年齡層到現(xiàn)在的多種年齡層次并存。這些情況的出現(xiàn)，使我們傳統(tǒng)的以社區(qū)為單位建立的社區(qū)黨支部的組織設(shè)置受到了沖擊，創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置就成為必然。在社區(qū)設(shè)立總支、支部?jī)杉?jí)黨組織。為了適應(yīng)社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)上的諸多變化，我們結(jié)合社區(qū)換屆，在社區(qū)黨組織的設(shè)置上做起了文章?？傊в?－7人組成，總支書記兼社區(qū)主任，副書記兼副主任，協(xié)助書記分管黨務(wù)，委員主要由支部書記和少量具有代表性的，在社區(qū)中有一定影響的黨員積極分子擔(dān)任。根據(jù)社區(qū)黨員數(shù)量、類型及分布情況，采取分區(qū)域與分類型相結(jié)合的形式，在遵循有利于黨員教育管理，有利于組織活動(dòng)，有利于發(fā)揮黨員作用等“三個(gè)有利于”的原則下，設(shè)立若干個(gè)支部，如離退休黨支部、下崗職工黨支部、個(gè)私企業(yè)黨支部和流動(dòng)黨員黨支部等。每個(gè)支部由1－3人組成，書記原則上由社區(qū)工作者中的黨員兼任，條件不具備的也可在黨員積極分子中選任。從實(shí)際出發(fā)明確社區(qū)黨組織的職能。社區(qū)黨組織有其自身的特殊性，社區(qū)居委會(huì)是自治組織，在總支、支部同級(jí)沒有相對(duì)的行政組織的支撐，因此，我們?cè)诿鞔_其職能時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在遵循《黨章》的前提下，賦予其相應(yīng)的職能，對(duì)原來規(guī)定的一些條款予以切合實(shí)際的變化。有的職能予以強(qiáng)化，如宣傳黨的路線、方針、政策的職能，對(duì)社區(qū)建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)的職能和組織協(xié)調(diào)區(qū)域黨建的職能等等；有的職能則適當(dāng)?shù)琰h員發(fā)展可由個(gè)人提出申請(qǐng)，支部黨員大會(huì)討論提出意見，總支黨員大會(huì)討論形成決議，報(bào)街道黨工委審查批準(zhǔn)，在這里特別強(qiáng)調(diào)的是總支黨員大會(huì)討論形成決議，這樣就更利于保證發(fā)展工作的嚴(yán)肅性和所發(fā)展黨員的質(zhì)量。

二、依據(jù)增強(qiáng)針對(duì)性、確保有效性的要求，創(chuàng)新社區(qū)黨組織活動(dòng)形式和內(nèi)容社區(qū)黨組織的基本情況都發(fā)生了變化，特別是黨組織的設(shè)置的不同，組織活動(dòng)的形式和內(nèi)容也應(yīng)隨之發(fā)生變化。在組織活動(dòng)的形式上，我們采取以總支為主、支部為輔，有分有合、以分為主的形式，即活動(dòng)的方案計(jì)劃由黨總支統(tǒng)一制定，然后根據(jù)需要具體由總支、支部分別組織。在具體方法上，我們堅(jiān)持注重針對(duì)性、提倡靈活性、確保有效性的方法，離退休黨員支部以學(xué)材料、看錄像、暢談交流為主；下崗職工黨員支部以集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、信息交流為主；流動(dòng)黨員支部則以通信和網(wǎng)上交流為主等方法。在活動(dòng)內(nèi)容上，我們堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因人施教原則，離退休黨員支部以形勢(shì)時(shí)事教育和老年健康保健知識(shí)為主要內(nèi)容；下崗職工黨員支部以黨的路線、方針、政策教育和再就業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容；流動(dòng)黨員支部以家鄉(xiāng)的形勢(shì)教育和黨組織對(duì)黨員的要求為主要內(nèi)容。

三、遵循責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則，創(chuàng)新黨員作用發(fā)揮的途徑《黨章》不僅規(guī)定了黨員的義務(wù)，同時(shí)也對(duì)黨員的權(quán)利作出了明確的規(guī)定。過去，我們往往是更多地要求黨員盡義務(wù)，而對(duì)如何主動(dòng)維護(hù)黨員權(quán)利則相對(duì)忽視。隨著社會(huì)主義民主政治步伐的進(jìn)一步加快，作為居民自治組織的社區(qū)，民主顯得尤為重要。我們要求社區(qū)黨組織要在堅(jiān)持總支、支部大會(huì)報(bào)告工作制度，自覺接受黨員監(jiān)督的基礎(chǔ)上，圍繞發(fā)揮黨員作用，暢通民主渠道，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：開展社區(qū)黨建論壇。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)需要，在活動(dòng)的組織上采取由街道工委統(tǒng)一組織和由社區(qū)總支、支部獨(dú)立組織相結(jié)合的方法；在活動(dòng)的內(nèi)容上，既可以明確一個(gè)主題，也可以廣泛聽取黨員意見；在活動(dòng)的方法上，采取辯論、座談等形式，同時(shí)，我們還在黨建網(wǎng)頁上開辟了黨建論壇專欄。這次社區(qū)換屆，社區(qū)黨組織改選，起初也遇到了一些難題，后來街道工委就在黨員中開展了以適應(yīng)社區(qū)體制改革，創(chuàng)新社區(qū)黨建工作為主題的黨員論壇，廣大黨員，特別是社區(qū)黨員，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，聯(lián)系切身體會(huì)，提出了不少很好的意見和建議，歸納起來，有價(jià)值的意見建議20多條，為街道工委組織指導(dǎo)本次改選啟發(fā)了思路，奠定了基礎(chǔ)。在黨建網(wǎng)頁上開辟黨員意見建

議信箱。現(xiàn)在社區(qū)里有電腦的居民家庭非常普遍，如何讓黨員足不出戶就能反映自己的意見和建議，網(wǎng)絡(luò)就是最好途徑，我們充分地利用這一先進(jìn)的資源來為我們的社區(qū)黨建工作服務(wù)。去年，街道開設(shè)了“洪武黨建”網(wǎng)頁，中心是社區(qū)，重點(diǎn)是服務(wù)，尤其是幾個(gè)貼近社區(qū)實(shí)際的欄目，如“社區(qū)功德錄”、“愛心驛站”、“街情點(diǎn)擊”等，這些欄目之所以受到廣大社區(qū)黨員的歡迎，其中更重要的原因是反映了居民群眾身邊的情況，特別是這些欄目具有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是公眾參與。受此啟發(fā)，今年我們對(duì)“洪武黨建”網(wǎng)頁進(jìn)行改版，增設(shè)了“社區(qū)黨建論壇”和“書記信箱”。我們相信，這兩個(gè)欄目同樣會(huì)受到廣大社區(qū)黨員的喜愛。

四、堅(jiān)持資源共享、共駐共建原則，創(chuàng)新社區(qū)黨建共建模式成立社區(qū)黨建共建小組。依據(jù)社區(qū)資源共享、共駐共建原則，我們?cè)趨^(qū)街兩級(jí)成立聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向社區(qū)延伸。以駐區(qū)各較大單位黨組織為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組的成員由駐區(qū)各較大單位黨組織負(fù)責(zé)人參加，每個(gè)成員單位指定一名共建工作聯(lián)絡(luò)員。以制定章程和協(xié)商的形式確定權(quán)利、義務(wù)，以會(huì)議和交流的形式討論工作。成立社區(qū)黨建共建小組至少有兩方面的理由：首先，有著共同發(fā)展的需求。社區(qū)建設(shè)以及各項(xiàng)工作的開展離不開駐區(qū)單位的支持，駐區(qū)單位的發(fā)展同樣需要良好的環(huán)境。其次，有著長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。應(yīng)該說過去社區(qū)很多工作的開展都是在與駐區(qū)單位通力合作的情況下完成的。總之，成立社區(qū)黨建共建小組，更加現(xiàn)實(shí)，前途廣闊，有利于社區(qū)黨建資源共享，有利于社區(qū)黨建工作的更好開展。盡可能地發(fā)揮好在職干部、職工黨員在社區(qū)黨建中的作用。最近，各地黨組織都在探討發(fā)揮在職干部、職工黨員在社區(qū)黨建中的作用問題，這個(gè)問題的關(guān)鍵在于采取什么樣的途徑更加符合工作實(shí)際。一般意義上的號(hào)召要求會(huì)導(dǎo)致大而化之，不落實(shí)；簡(jiǎn)單作出硬性規(guī)定不切實(shí)際，還是落實(shí)不了。我們?cè)谶M(jìn)行深入調(diào)查、組織試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了“協(xié)議、反饋”的形式，即通過社區(qū)黨組織與在職干部、職工黨員簽訂協(xié)議的形式確定在職干部、職工黨員在社區(qū)所應(yīng)盡的義務(wù)，通過向在職干部、職工黨員所在單位反饋黨員在社區(qū)表現(xiàn)情況來鼓勵(lì)督促黨員盡好協(xié)議上規(guī)定的義務(wù)。首先，社區(qū)黨組織要對(duì)轄區(qū)內(nèi)在職干部、職工黨員的基本情況進(jìn)行調(diào)查，并登記造冊(cè)，爾后對(duì)這些情況資料進(jìn)行綜合分析，特別是要聯(lián)系社區(qū)黨建工作和每個(gè)黨員的具體實(shí)際，圍繞黨員能做什么、能做多少、什么時(shí)候能做等問題，與黨員見面協(xié)商，通過協(xié)商確定社區(qū)黨組織需要，而黨員個(gè)人條件允許的內(nèi)容，最后以簽訂協(xié)議的形式確定下來。黨的十六大提出：高度重視社區(qū)黨的建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新局面。我們要按照十六大的要求，把街道社區(qū)黨建工作擺到突出位置來抓，不斷探索和創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的機(jī)制和內(nèi)容，從而提高黨的基層組織建設(shè)的整體水平。