第一篇:圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,整體提升勞動保障服務(wù)水平
圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”整體提升基層勞動保障服務(wù)水平社區(qū)是城市的細(xì)胞,是居民生存的起點和終老的歸宿。在全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中,社區(qū)已成為勞動保障工作的基礎(chǔ)和依托。作為老工業(yè)城市,面對下崗失業(yè)人員多、離退休人員多,管理難、就業(yè)難的現(xiàn)狀,我們把社區(qū)勞動保障作為一項重要工作來抓。利用全國社區(qū)建設(shè)示范市的優(yōu)勢,廣泛開展創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,樹立典型,以點帶面,從而將勞動保障服務(wù)工作整體推向一個新的階段,提升到一個新的水平。全市下崗失業(yè)人員和離退休人員已全部納入社區(qū)管理,通過社區(qū)推薦安置,近3萬名下崗失業(yè)人員在社區(qū)實現(xiàn)了再就業(yè)。近年來,我們圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,主要做了以下工作:
一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),為最佳社區(qū)創(chuàng)建活動提供良好的工作平臺“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”的創(chuàng)建首先必須有一個良好的工作平臺作支撐,我們通過加強四個方面和建設(shè),夯實了基礎(chǔ)勞動保障工作基礎(chǔ)。
1、加強機構(gòu)建設(shè)。按照勞動和社會保障部對社區(qū)平臺建設(shè)“六個到位”的要求,我們在機構(gòu)建設(shè)上做到“四個落實”。一是落實工作機構(gòu)。在全市21個街道、182個社區(qū)分別建立了勞動保障服務(wù)所和勞動保障服務(wù)站,納入街道、社區(qū)統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)上受勞動保障部門指導(dǎo)。二是落實工作人員?!?月,由我們牽頭,聯(lián)合財政、民政部門制定招聘辦法,面向全市下崗失業(yè)人員、退伍戰(zhàn)士、大中專畢業(yè)生公開選拔社區(qū)專職勞動保障工作人員。從1588名競爭者中擇優(yōu)選拔錄用182人,大中專以上文化程度占98%,并進(jìn)行了四期專項培訓(xùn)。三是落實工作場地。我市先后拿出2850萬元新建、改造社區(qū)工作場地,確保了每處基層勞動保障服務(wù)場所面積在50平方米以上,并建在最方便居民的地方。四是落實工作經(jīng)費。我們按每個服務(wù)所(站)每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn),市、區(qū)兩級財政按比例安排工作經(jīng)費,并納入年度預(yù)算。市財政還專門撥付150萬元專項經(jīng)費用于加強社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并且每年拿出部分資金,視各街道社區(qū)工作的實效給予獎勵及經(jīng)費補貼。
2、加強制度建設(shè)。一是工作考核標(biāo)準(zhǔn)化。我們對社區(qū)勞動保障服務(wù)工作實行“一把手”負(fù)責(zé)制,制定了《街道社區(qū)勞動保障服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和市、區(qū)、街道、社區(qū)四級工作目標(biāo)層層分解制度,并逐項量化,一級抓一級。二是日常工作規(guī)范化。我們特別制定了《社區(qū)勞動保障服務(wù)站工作職責(zé)》、《社區(qū)勞動保障服務(wù)工作人員守則》、《社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作程序》等一系列制度,確保了社區(qū)勞動保障服務(wù)工作的規(guī)范有序。三是最佳社區(qū)創(chuàng)建制度化。根據(jù)我們的請示,~年10月市政府下文決定在全市開展創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,并制定了評估標(biāo)準(zhǔn),一年一評。今年5月,在全市街道社區(qū)就業(yè)服務(wù)暨先進(jìn)表彰會上,鐘樓等開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的10個社區(qū)首次被評為“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,得到了獎勵和表彰,為其他社區(qū)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
3、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是四級架構(gòu)網(wǎng)絡(luò),以城域網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)。為配合市、區(qū)、街道、社區(qū)的四級工作組織結(jié)構(gòu),方便勞動保障工作的開展,我們把勞動保障網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)形式也相應(yīng)分為四級,即以市中心勞動力市場為主,城區(qū)勞動力市場為輔,街道、社區(qū)為延伸,形成覆蓋全市的勞動保障四級城域網(wǎng),實現(xiàn)信息互聯(lián)。我們在市中心勞動力市場配置一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和一臺虛擬專網(wǎng)服務(wù)器。數(shù)據(jù)庫作為全市的數(shù)據(jù)中心存儲全市的社區(qū)就業(yè)信息,虛擬專網(wǎng)服務(wù)器通過光纖連接到互聯(lián)網(wǎng),街道、社區(qū)則以寬帶上網(wǎng)的方式接入互聯(lián)網(wǎng),然后通過市中心的服務(wù)器認(rèn)證后進(jìn)入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng)。二是配套開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專用軟件。城域網(wǎng)的運行必須以配套軟件為支撐,為此我們組織技術(shù)專班開發(fā)了社區(qū)勞動保障工作專用信息管理軟件。最近,我們又率先安裝了全省社區(qū)勞動保障管理統(tǒng)一軟件,實現(xiàn)各節(jié)點間的多向互動。各級勞動部門通過勞動力市場網(wǎng)進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫,查詢了解社區(qū)每一個人的相關(guān)信息。各社區(qū)通過勞動力市場服務(wù)器進(jìn)入內(nèi)部庫中。同時從勞動力市場網(wǎng)站下載最新的就業(yè)信息和政策法規(guī),通過彩電或觸摸屏向社區(qū)居民公布。社區(qū)居民則可以通過因特網(wǎng)進(jìn)入“黃石就業(yè)信息網(wǎng)站”瀏覽信息,實現(xiàn)全市信息共享。
4、加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。從2002年開始,我市開始通過社區(qū)對居民就業(yè)情況進(jìn)行普查、登記。今年七月份以來,我們又組織社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)開始了新一輪社區(qū)勞動保障情況普查。各社區(qū)勞動保障服務(wù)站逐門逐戶將全省統(tǒng)一的20萬份調(diào)查表分送到轄區(qū)每戶居民手中,一戶一表一卡,對社區(qū)居民就業(yè)狀況、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求、技能水平以及低保情況等進(jìn)行調(diào)查登記。按照我們的要求,社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)同時為居民建立了五本臺帳,即:下崗失業(yè)人員臺帳、社區(qū)用工信息臺帳、求職安置臺帳、技能培訓(xùn)臺帳和社保關(guān)系臺帳,對下崗失業(yè)人員做到了下崗失業(yè)原因、家庭狀況、社保關(guān)系、就業(yè)意愿、安置去向、培訓(xùn)技能“六個清”。所有數(shù)據(jù)錄入微機,納入市勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理、統(tǒng)一儲存,全市共享,這為就業(yè)服務(wù)提供了有力的依據(jù),加強了針對性。
二、完善服務(wù)措施,促進(jìn)社區(qū)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)按照開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的要求,我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建工作圍繞四大工作重點展開:
1、廣辟渠道,大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。為實現(xiàn)開發(fā)崗位最多,我市各社區(qū)開辟了四條渠道。一是開發(fā)公益性就業(yè)崗位。通過開發(fā)“三?!?,即保安、保綠、保潔,發(fā)展“三托”,即托老、托幼、托病,推行“三項服務(wù)”,即家政服務(wù)、配送服務(wù)、保健服務(wù),組織“三大管理”即物業(yè)管理、車輛管理、公共管理,今年以來全市共開發(fā)公益性就業(yè)崗位2000多個。二是興辦社區(qū)就業(yè)實體。各街道、社區(qū)充分利用自己的區(qū)位優(yōu)勢,采取股份合作、承包租賃、能人領(lǐng)辦等多種形式,僅今年以來就創(chuàng)辦就業(yè)實體525個,服務(wù)網(wǎng)點1208個。池湖社區(qū)與林紅物業(yè)管理公司聯(lián)手,一次性安排下崗職工120人。三是建立再就業(yè)基地。武漢路社區(qū)利用市政府投資興建集貿(mào)市場的契機,多方爭取協(xié)調(diào),將武漢路集貿(mào)市場成為社區(qū)再就業(yè)基地,將就業(yè)崗位無償提供給大齡特困群體經(jīng)營,并幫助減免各項稅費。四是開展勞務(wù)輸出。通過采取收集信息、推薦培訓(xùn)、組織上崗的辦法,澄月社區(qū)等與外地市開展勞務(wù)
第二篇:圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,整體提升勞動保障服務(wù)水平
圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”
整體提升基層勞動保障服務(wù)水平
社區(qū)是城市的細(xì)胞,是居民生存的起點和終老的歸宿。在全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中,社區(qū)已成為勞動保障工作的基礎(chǔ)和依托。作為老工業(yè)城市,面對下崗失業(yè)人員多、離退休人員多,管理難、就業(yè)難的現(xiàn)狀,我們把社區(qū)勞動保障作為一項重要工作來抓。利用全國社區(qū)建設(shè)示范市的優(yōu)勢,廣泛開展創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,樹立典型,以點帶面,從而將勞動保障服務(wù)工作整體推向一個新的階段,提升到一個新的水平。全市下崗失業(yè)人員和離退休人員已全部納入社區(qū)管理,通過社區(qū)推薦安置,近3萬名下崗失業(yè)人員在社區(qū)實現(xiàn)了再就業(yè)。近年來,我們圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,主要做了以下工作:
一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),為最佳社區(qū)創(chuàng)建活動提供良好的工作平臺
“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”的創(chuàng)建首先必須有一個良好的工作平臺作支撐,我們通過加強四個方面和建設(shè),夯實了基礎(chǔ)勞動保障工作基礎(chǔ)。
1、加強機構(gòu)建設(shè)。
按照勞動和社會保障部對社區(qū)平臺建設(shè)“六個到位”的要求,我們在機構(gòu)建設(shè)上做到“四個落實”。一是落實工作機構(gòu)。在全市21個街道、182個社區(qū)分別建立了勞動保障服務(wù)所和勞動保障服務(wù)站,納入街道、社區(qū)統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)上受勞動保障部門指導(dǎo)。二是落實工作人員。2003年3月,由我們牽頭,聯(lián)合財政、民政部門制定招聘辦法,面向全市下崗失業(yè)人員、退伍戰(zhàn)士、大中專畢業(yè)生公開選拔社區(qū)專職勞動保障工作人員。從1588名競爭者中擇優(yōu)選拔錄用182人,大中專以上文化程度占98%,并進(jìn)行了四期專項培訓(xùn)。三是落實工作場地。我市先后拿出2850萬元新建、改造社區(qū)工作場地,確保了每處基層勞動保障服務(wù)場所面積在50平方米以上,并建在最方便居民的地方。四是落實工作經(jīng)費。我們按每個服務(wù)所(站)每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn),市、區(qū)兩級財政按比例安排工作經(jīng)費,并納入預(yù)算。市財政還專門撥付150萬元專項經(jīng)費用于加強社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并且每年拿出部分資金,視各街道社區(qū)工作的實效給予獎勵及經(jīng)費補貼。
2、加強制度建設(shè)。
一是工作考核標(biāo)準(zhǔn)化。我們對社區(qū)勞動保障服務(wù)工作實行“一把手”負(fù)責(zé)制,制定了《街道社區(qū)勞動保障服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和市、區(qū)、街道、社區(qū)四級工作目標(biāo)層層分解制度,并逐項量化,一級抓一級。二是日常工作規(guī)范化。我們特別制定了《社區(qū)勞動保障服務(wù)站工作職責(zé)》、《社區(qū)勞動保障服務(wù)工作人員守則》、《社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作程序》等一系列制度,確保了社區(qū)勞動保障服務(wù)工作的規(guī)范有序。三是最佳社區(qū)創(chuàng)建制度化。根據(jù)我們的請示,2003年10月市政府下文決定在全市開展創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,并制定了評估標(biāo)準(zhǔn),一年一評。今年5月,在全市街道社區(qū)就業(yè)服務(wù)暨先進(jìn)表彰會上,鐘樓等開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的10個社區(qū)首次被評為“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,得到了獎勵和表彰,為其他社區(qū)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
3、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
一是四級架構(gòu)網(wǎng)絡(luò),以城域網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)。為配合市、區(qū)、街道、社區(qū)的四級工作組織結(jié)構(gòu),方便勞動保障工作的開展,我們把勞動保障網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)形式也相應(yīng)分為四級,即以市中心勞動力市場為主,城區(qū)勞動力市場為輔,街道、社區(qū)為延伸,形成覆蓋全市的勞動保障四級城域網(wǎng),實現(xiàn)信息互聯(lián)。我們在市中心勞動力市場配置一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和一臺虛擬專網(wǎng)服務(wù)器。數(shù)據(jù)庫作為全市的數(shù)據(jù)中心存儲全市的社區(qū)就業(yè)信息,虛擬專網(wǎng)服務(wù)器通過光纖連接到互聯(lián)網(wǎng),街道、社區(qū)則以寬帶上網(wǎng)的方式接入互聯(lián)網(wǎng),然后通過市中心的服務(wù)器認(rèn)證后進(jìn)入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng)。
二是配套開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專用軟件。城域網(wǎng)的運行必須以配套軟件為支撐,為此我們組織技術(shù)專班開發(fā)了社區(qū)勞動保障工作專用信息管理軟件。最近,我們又率先安裝了全省社區(qū)勞動保障管理統(tǒng)一軟件,實現(xiàn)各節(jié)點間的多向互動。各級勞動部門通過勞動力市場網(wǎng)進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫,查詢了解社區(qū)每一個人的相關(guān)信息。各社區(qū)通過勞動力市場服務(wù)器進(jìn)入內(nèi)部庫中。同時從勞動力市場網(wǎng)站下載最新的就業(yè)信息和政策法規(guī),通過彩電或觸摸屏向社區(qū)居民公布。社區(qū)居民則可以通過因特網(wǎng)進(jìn)入“黃石就業(yè)信息網(wǎng)站”瀏覽信息,實現(xiàn)全市信息共享。
4、加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
從2002年開始,我市開始通過社區(qū)對居民就業(yè)情況進(jìn)行普查、登記。今年七月份以來,我們又組織社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)開始了新一輪社區(qū)勞動保障情況普查。各社區(qū)勞動保障服務(wù)站逐門逐戶將全省統(tǒng)一的20萬份調(diào)查表分送到轄區(qū)每戶居民手中,一戶一表一卡,對社區(qū)居民就業(yè)狀況、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求、技能水平以及低保情況等進(jìn)行調(diào)查登記。按照我們的要求,社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)同時為居民建立了五本臺帳,即:下崗失業(yè)人員臺帳、社區(qū)用工信息臺帳、求職安置臺帳、技能培訓(xùn)臺帳和社保關(guān)系臺帳,對下崗失業(yè)人員做到了下崗失業(yè)原因、家庭狀況、社保關(guān)系、就業(yè)意愿、安置去向、培訓(xùn)技能“六個清”。所有數(shù)據(jù)錄入微機,納入市勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理、統(tǒng)一儲存,全市共享,這為就業(yè)服務(wù)提供了有力的依據(jù),加強了針對性。
二、完善服務(wù)措施,促進(jìn)社區(qū)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)
按照開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的要求,我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建工作圍繞四大工作重點展開:
1、廣辟渠道,大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。
為實現(xiàn)開發(fā)崗位最多,我市各社區(qū)開辟了四條渠道。一是開發(fā)公益性就業(yè)崗位。通過開發(fā)“三?!保幢0?、保綠、保潔,發(fā)展“三托”,即托老、托幼、托病,推行“三項服務(wù)”,即家政服務(wù)、配送服務(wù)、保健服務(wù),組織“三大管理”即物業(yè)管理、車輛管理、公共管理,今年以來全市共開發(fā)公益性就業(yè)崗位2000多個。二是興辦社區(qū)就業(yè)實體。各街道、社區(qū)充分利用自己的區(qū)位優(yōu)勢,采取股份合作、承包租賃、能人領(lǐng)辦等多種形式,僅今年以來就創(chuàng)辦就業(yè)實體525個,服務(wù)網(wǎng)點1208個。池湖社區(qū)與林紅物業(yè)管理公司聯(lián)手,一次性安排下崗職工120人。三是建立再就業(yè)基地。武漢路社區(qū)利用市政府投資興建集貿(mào)市場的契機,多方爭取協(xié)調(diào),將武漢路集貿(mào)市場成為社區(qū)再就業(yè)基地,將就業(yè)崗位無償提供給大齡特困群體經(jīng)營,并幫助減免各項稅費。四是開展勞務(wù)輸出。通過采取收集信息、推薦培訓(xùn)、組織上崗的辦法,澄月社區(qū)等與外地市開展勞務(wù)合作,去年以來已幫助3000多名社區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)異地就業(yè)。
2、深入開展社區(qū)職業(yè)介紹服務(wù)特色活動。
職業(yè)介紹服務(wù)特色活動已成為我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建活動的主打牌,也是爭創(chuàng)最佳的重要措施。一是舉辦社區(qū)就業(yè)活動周。集中一周的時間,全市各社區(qū)共同利用社區(qū)勞動保障平臺,進(jìn)行崗位開發(fā)、就業(yè)信息交流、組織居民赴勞務(wù)集市等形式,促進(jìn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。去年以來全市社區(qū)共舉辦“社區(qū)就業(yè)活動周”招聘會225場次,安置就業(yè)5160人。二是開展再就業(yè)援助活動月。大齡特困群體是就業(yè)工作的瓶頸,也是社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作的難點所在,再就業(yè)援助因而成為最佳社區(qū)創(chuàng)建工作的重要一環(huán)。我們充分利用社區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,今年以來分別開展了社區(qū)再就業(yè)援助活動月和社區(qū)就業(yè)活動周,各社區(qū)統(tǒng)一行動,對大齡特困人員和雙下崗失業(yè)人員家庭開展送崗位、送政策、送保障、送培訓(xùn)“四送”活動,并發(fā)動轄區(qū)企事業(yè)單位和個體私營業(yè)主,分片包干,“一對一”結(jié)對幫扶。今年,全市因此幫助困難群體就業(yè)3298人,幫助雙下崗失業(yè)家庭實現(xiàn)至少一人再就業(yè)1993戶。三是舉行社區(qū)網(wǎng)上招聘會。為方便社區(qū)居民,提高就業(yè)服務(wù)效率,各社區(qū)充分利用勞動保障網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)上供求對接。社區(qū)首先通過黃石就業(yè)信息網(wǎng)提供的就業(yè)崗位與本社區(qū)登記求職人員到市勞動力參加用人單位的面試,這樣的職介成功率達(dá)到83%。
3、量體裁衣,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供培訓(xùn)推薦服務(wù)。
一是利用網(wǎng)絡(luò)平臺向社區(qū)居民告知就業(yè)培訓(xùn)信息。各社區(qū)勞動保障服務(wù)站充分發(fā)揮在培訓(xùn)工作中的組織協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)作用,加強與各級各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系,通過信息網(wǎng)絡(luò)幫助有培訓(xùn)愿望的社區(qū)下崗失業(yè)人員做到“四個知曉”,即知曉各級職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開設(shè)培訓(xùn)項目的情況,知曉每個培訓(xùn)項目的開玫和課程設(shè)置情況,知曉培訓(xùn)項目的市場需求熱度,知曉參加各項目培訓(xùn)的基本要求。二是為有培訓(xùn)愿望的居民量身定做培訓(xùn)計劃。各社區(qū)工作人員利用自身專業(yè)知識,結(jié)合崗位收集情況和勞動力市場需求,針對每一名社區(qū)參培人員提供培訓(xùn)意見,制定培訓(xùn)計劃,推薦到就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行訂單式、儲備式和短期速成式培訓(xùn)。今年,我市社區(qū)推薦下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)0.8萬人。
4、大力落實再就業(yè)扶持政策。
一是及時傳遞最新再就業(yè)政策信息。我市各社區(qū)利用信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等共向居民發(fā)布勞動保障政策法規(guī)。社區(qū)還為下崗失業(yè)人員提供政策咨詢,將21萬冊《再就業(yè)實用手冊》發(fā)放到社區(qū)居民家中。二是分類指導(dǎo),做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的審核發(fā)放。我市發(fā)放的5萬多本《再就業(yè)優(yōu)惠證》的初審工作全部通過社區(qū),社區(qū)對那些符合辦證條件的特困援助對象還主動上門收照片、幫助填寫申請表、辦理相關(guān)手續(xù)。三是為政策落實提供服務(wù)。社區(qū)勞動保障工作人員將領(lǐng)證人的詳細(xì)信息錄入社區(qū)網(wǎng)絡(luò),與工商、稅務(wù)等部門共享,并從協(xié)調(diào)場地、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、落實稅費減免政策、招收員工等為自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的下崗失業(yè)人員提供全程跟蹤服務(wù)。目前全市社區(qū)推薦辦理小額擔(dān)保貸款的下崗失業(yè)人員690人,通過社區(qū)協(xié)調(diào)減免稅費300余萬元,申報公益性崗位補貼3200人。
三、立足社區(qū),積極推進(jìn)失業(yè)、離退休人員社會化管理服務(wù)
社會化管理是基層勞動保障工作的重要內(nèi)容,也是我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建活動的重要組成部分,我市社區(qū)從三個方面延伸社會化管理職能,從而實現(xiàn)了對勞動保障銜接服務(wù)的動態(tài)管理。
一是通過社區(qū)提供失業(yè)保障服務(wù)。社區(qū)承擔(dān)了失業(yè)保險待遇的初審、發(fā)放和失業(yè)人員的管理服務(wù)職能并全部納入社區(qū)實行網(wǎng)絡(luò)管理。失業(yè)人員有就業(yè)能力而連續(xù)兩次不接受再就業(yè)培訓(xùn)、三次不接受推薦就業(yè)的,網(wǎng)絡(luò)會自動提示取消其享受失業(yè)保險和城市居民最低生活保障資格。此舉不僅有效防止了隱性就業(yè)冒領(lǐng)失業(yè)保險現(xiàn)象,并且調(diào)動了失業(yè)人員和低保人員的就業(yè)積極性,去年以來我市因就業(yè)收入提高后停發(fā)低保的人員達(dá)7000人,其中實現(xiàn)再就業(yè)后主動申報取消的有2000人。二是通過社區(qū)提供保障服務(wù)。鐘樓社區(qū)等14家社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)站成為我市醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu),全面開通了醫(yī)療保險計算機刷卡程序,參保人員在所有社區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)看病免費掛號,診療費、藥品在普通一級醫(yī)院基礎(chǔ)上降低10-15%。目前,已建立家庭健康檔案13萬余份,為職工群眾健康普查近5萬人,轄區(qū)初步實現(xiàn)了“小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院”。三是通過社化提供退休人員的管理服務(wù)。我市社區(qū)基本建立了離退休人員社會化管理服務(wù)數(shù)據(jù)庫,將離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)定和檔案及組織關(guān)系由原單位逐步移交到社區(qū),由社區(qū)協(xié)助解決基本養(yǎng)老金統(tǒng)籌外企業(yè)發(fā)放部分的落實問題,使社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)充分發(fā)揮了社會化保障功能。至目前,全市已有6.5萬名離退休人員進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫享受社會化管理帶來的便利。
社區(qū)勞動保障工作只是我市整個勞動保障工作的一部分,但正是通過基層發(fā)力,使整個勞動保障工作有了明確的奮進(jìn)目標(biāo),并且以點帶面,整體提升了我市勞動保障服務(wù)水平。
第三篇:圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,整體提升勞動保障服務(wù)水平
圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”整體提升基層勞動保障服務(wù)水平社區(qū)是城市的細(xì)胞,是居民生存的起點和終老的歸宿。在全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中,社區(qū)已成為勞動保障工作的基礎(chǔ)和依托。作為老工業(yè)城市,面對下崗失業(yè)人員多、離退休人員多,管理難、就業(yè)難的現(xiàn)狀,我們把社區(qū)勞動保障作為一項重要工作來抓。利用全國社區(qū)建設(shè)示范市的優(yōu)勢,廣泛開展創(chuàng)建“就業(yè)
服務(wù)最佳社區(qū)”活動,樹立典型,以點帶面,從而將勞動保障服務(wù)工作整體推向一個新的階段,提升到一個新的水平。全市下崗失業(yè)人員和離退休人員已全部納入社區(qū)管理,通過社區(qū)推薦安置,近3萬名下崗失業(yè)人員在社區(qū)實現(xiàn)了再就業(yè)。近年來,我們圍繞創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,主要做了以下工作:
一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),為最佳社區(qū)創(chuàng)建活動提供良好的工作平臺“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”的創(chuàng)建首先必須有一個良好的工作平臺作支撐,我們通過加強四個方面和建設(shè),夯實了基礎(chǔ)勞動保障工作基礎(chǔ)。
1、加強機構(gòu)建設(shè)。按照勞動和社會保障部對社區(qū)平臺建設(shè)“六個到位”的要求,我們在機構(gòu)建設(shè)上做到“四個落實”。一是落實工作機構(gòu)。在全市21個街道、182個社區(qū)分別建立了勞動保障服務(wù)所和勞動保障服務(wù)站,納入街道、社區(qū)統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)上受勞動保障部門指導(dǎo)。二是落實工作人員。2003年3月,由我們牽頭,聯(lián)合財政、民政部門制定招聘辦法,面向全市下崗失業(yè)人員、退伍戰(zhàn)士、大中專畢業(yè)生公開選拔社區(qū)專職勞動保障工作人員。從1588名競爭者中擇優(yōu)選拔錄用182人,大中專以上文化程度占98,并進(jìn)行了四期專項培訓(xùn)。三是落實工作場地。我市先后拿出2850萬元新建、改造社區(qū)工作場地,確保了每處基層勞動保障服務(wù)場所面積在50平方米以上,并建在最方便居民的地方。四是落實工作經(jīng)費。我們按每個服務(wù)所(站)每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn),市、區(qū)兩級財政按比例安排工作經(jīng)費,并納入預(yù)算。市財政還專門撥付150萬元專項經(jīng)費用于加強社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并且每年拿出部分資金,視各街道社區(qū)工作的實效給予獎勵及經(jīng)費補貼。
2、加強制度建設(shè)。一是工作考核標(biāo)準(zhǔn)化。我們對社區(qū)勞動保障服務(wù)工作實行“一把手”負(fù)責(zé)制,制定了《街道社區(qū)勞動保障服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和市、區(qū)、街道、社區(qū)四級工作目標(biāo)層層分解制度,并逐項量化,一級抓一級。二是日常工作規(guī)范化。我們特別制定了《社區(qū)勞動保障服務(wù)站工作職責(zé)》、《社區(qū)勞動保障服務(wù)工作人員守則》、《社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作程序》等一系列制度,確保了社區(qū)勞動保障服務(wù)工作的規(guī)范有序。三是最佳社區(qū)創(chuàng)建制度化。根據(jù)我們的請示,2003年10月市政府下文決定在全市開展創(chuàng)建“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,并制定了評估標(biāo)準(zhǔn),一年一評。今年5月,在全市街道社區(qū)就業(yè)服務(wù)暨先進(jìn)表彰會上,鐘樓等開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的10個社區(qū)首次被評為“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”,得到了獎勵和表彰,為其他社區(qū)樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。
3、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是四級架構(gòu)網(wǎng)絡(luò),以城域網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)。為配合市、區(qū)、街道、社區(qū)的四級工作組織結(jié)構(gòu),方便勞動保障工作的開展,我們把勞動保障網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)形式也相應(yīng)分為四級,即以市中心勞動力市場為主,城區(qū)勞動力市場為輔,街道、社區(qū)為延伸,形成覆蓋全市的勞動保障四級城域網(wǎng),實現(xiàn)信息互聯(lián)。我們在市中心勞動力市場配置一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和一臺虛擬專網(wǎng)服務(wù)器。數(shù)據(jù)庫作為全市的數(shù)據(jù)中心存儲全市的社區(qū)就業(yè)信息,虛擬專網(wǎng)服務(wù)器通過光纖連接到互聯(lián)網(wǎng),街道、社區(qū)則以寬帶上網(wǎng)的方式接入互聯(lián)網(wǎng),然后通過市中心的服務(wù)器認(rèn)證后進(jìn)入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng)。二是配套開發(fā)網(wǎng)絡(luò)專用軟件。城域網(wǎng)的運行必須以配套軟件為支撐,為此我們組織技術(shù)專班開發(fā)了社區(qū)勞動保障工作專用信息管理軟件。最近,我們又率先安裝了全省社區(qū)勞動保障管理統(tǒng)一軟件,實現(xiàn)各節(jié)點間的多向互動。各級勞動部門通過勞動力市場網(wǎng)進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫,查詢了解社區(qū)每一個人的相關(guān)信息。各社區(qū)通過勞動力市場服務(wù)器進(jìn)入內(nèi)部庫中。同時從勞動力市場網(wǎng)站下載最新的就業(yè)信息和政策法規(guī),通過彩電或觸摸屏向社區(qū)居民公布。社區(qū)居民則可以通過因特網(wǎng)進(jìn)入“黃石就業(yè)信息網(wǎng)站”瀏覽信息,實現(xiàn)全市信息共享。
4、加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。從2002年開始,我市開始通過社區(qū)對居民就業(yè)情況進(jìn)行普查、登記。今年七月份以來,我們又組織社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)開始了新一輪社區(qū)勞動保障情況普查。各社區(qū)勞動保障服務(wù)站逐門逐戶將全省統(tǒng)一的20萬份調(diào)查表分送到轄區(qū)每戶居民手中,一戶一表一卡,對社區(qū)居民就業(yè)狀況、就業(yè)意愿、培訓(xùn)要求、技能水平以及低保情況等進(jìn)行調(diào)查登記。按照我們的要求,社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)同時為居民建立了五本臺帳,即:下崗失業(yè)人員臺帳、社區(qū)用工信息臺帳、求職安置臺帳、技能培訓(xùn)臺帳和社保關(guān)系臺帳,對下崗失業(yè)人員做到了下崗失業(yè)原因、家庭狀況、社保關(guān)系、就業(yè)意愿、安置去向、培訓(xùn)技能“六個清”。所有數(shù)據(jù)錄入微機,納入市勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理、統(tǒng)一儲存,全市共享,這為就業(yè)服
務(wù)提供了有力的依據(jù),加強了針對性。
二、完善服務(wù)措施,促進(jìn)社區(qū)下崗失業(yè)人員充分就業(yè)按照開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的要求,我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建工作圍繞四大工作重點展開:
1、廣辟渠道,大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。為實現(xiàn)開發(fā)崗位最多,我市各社區(qū)開辟了四條渠道。一是開發(fā)公益性就業(yè)崗位。通過開發(fā)“三?!保幢0?、保綠、保潔,發(fā)展“三托”,即托老、托幼、托病,推行“三項服務(wù)”,即家政服務(wù)、配送服務(wù)、保健服務(wù),組織“三大管理”即物業(yè)管理、車輛管理、公共管理,今年以來全市共開發(fā)公益性就業(yè)崗位2000多個。二是興辦社區(qū)就業(yè)實體。各街道、社區(qū)充分利用自己的區(qū)位優(yōu)勢,采取股份合作、承包租賃、能人領(lǐng)辦等多種形式,僅今年以來就創(chuàng)辦就業(yè)實體525個,服務(wù)網(wǎng)點1208個。池湖社區(qū)與林紅物業(yè)管理公司聯(lián)手,一次性安排下崗職工120人。三是建立再就業(yè)基地。武漢路社區(qū)利用市政府投資興建集貿(mào)市場的契機,多方爭取協(xié)調(diào),將武漢路集貿(mào)市場成為社區(qū)再就業(yè)基地,將就業(yè)崗位無償提供給大齡特困群體經(jīng)營,并幫助減免各項稅費。四是開展勞務(wù)輸出。通過采取收集信息、推薦培訓(xùn)、組織上崗的辦法,澄月社區(qū)等與外地市開展勞務(wù)合作,去年以來已幫助3000多名社區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)異地就業(yè)。
2、深入開展社區(qū)職業(yè)介紹服務(wù)特色活動。職業(yè)介紹服務(wù)特色活動已成為我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建活動的主打牌,也是爭創(chuàng)最佳的重要措施。一是舉辦社區(qū)就業(yè)活動周。集中一周的時間,全市各社區(qū)共同利用社區(qū)勞動保障平臺,進(jìn)行崗位開發(fā)、就業(yè)信息交流、組織居民赴勞務(wù)集市等形式,促進(jìn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。去年以來全市社區(qū)共舉辦“社區(qū)就業(yè)活動周”招聘會225場次,安置就業(yè)5160人。二是開展再就業(yè)援助活動月。大齡特困群體是就業(yè)工作的瓶頸,也是社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作的難點所在,再就業(yè)援助因而成為最佳社區(qū)創(chuàng)建工作的重要一環(huán)。我們充分利用社區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,今年以來分別開展了社區(qū)再就業(yè)援助活動月和社區(qū)就業(yè)活動周,各社區(qū)統(tǒng)一行動,對大齡特困人員和雙下崗失業(yè)人員家庭開展送崗位、送政策、送保障、送培訓(xùn)“四送”活動,并發(fā)動轄區(qū)企事業(yè)單位和個體私營業(yè)主,分片包干,“一對一”結(jié)對幫扶。今年,全市因此幫助困難群體就業(yè)3298人,幫助雙下崗失業(yè)家庭實現(xiàn)至少一人再就業(yè)1993戶。三是舉行社區(qū)網(wǎng)上招聘會。為方便社區(qū)居民,提高就業(yè)服務(wù)效率,各社區(qū)充分利用勞動保障網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行網(wǎng)上供求對接。社區(qū)首先通過黃石就業(yè)信息網(wǎng)提供的就業(yè)崗位與本社區(qū)登記求職人員到市勞動力參加用人單位的面試,這樣的職介成功率達(dá)到83。
3、量體裁衣,為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供培訓(xùn)推薦服務(wù)。一是利用網(wǎng)絡(luò)平臺向社區(qū)居民告知就業(yè)培訓(xùn)信息。各社區(qū)勞動保障服務(wù)站充分發(fā)揮在培訓(xùn)工作中的組織協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)作用,加強與各級各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系,通過信息網(wǎng)絡(luò)幫助有培訓(xùn)愿望的社區(qū)下崗失業(yè)人員做到“四個知曉”,即知曉各級職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開設(shè)培訓(xùn)項目的情況,知曉每個培訓(xùn)項目的開玫和課程設(shè)置情況,知曉培訓(xùn)項目的市場需求熱度,知曉參加各項目培訓(xùn)的基本要求。二是為有培訓(xùn)愿望的居民量身定做培訓(xùn)計劃。各社區(qū)工作人員利用自身專業(yè)知識,結(jié)合崗位收集情況和勞動力市場需求,針對每一名社區(qū)參培人員提供培訓(xùn)意見,制定培訓(xùn)計劃,推薦到就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行訂單式、儲備式和短期速成式培訓(xùn)。今年,我市社區(qū)推薦下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)0.8萬人。
4、大力落實再就業(yè)扶持政策。一是及時傳遞最新再就業(yè)政策信息。我市各社區(qū)利用信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等共向居民發(fā)布勞動保障政策法規(guī)。社區(qū)還為下崗失業(yè)人員提供政策咨詢,將21萬冊《再就業(yè)實用手冊》發(fā)放到社區(qū)居民家中。二是分類指導(dǎo),做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的審核發(fā)放。我市發(fā)放的5萬多本《再就業(yè)優(yōu)惠證》的初審工作全部通過社區(qū),社區(qū)對那些符合辦證條件的特困援助對象還主動上門收照片、幫助填寫申請表、辦理相關(guān)手續(xù)。三是為政策落實提供服務(wù)。社區(qū)勞動保障工作人員將領(lǐng)證人的詳細(xì)信息錄入社區(qū)網(wǎng)絡(luò),與工商、稅務(wù)等部門共享,并從協(xié)調(diào)場地、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、落實稅費減免政策、招收員工等為自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的下崗失業(yè)人員提供全程跟蹤服務(wù)。目前全市社區(qū)推薦辦理小額擔(dān)保貸款的下崗失業(yè)人員690人,通過社區(qū)協(xié)調(diào)減免稅費300余萬元,申報公益性崗位補貼3200人。
三、立足社區(qū),積極推進(jìn)失業(yè)、離退休人員社會化管理服務(wù)社會化管理是基層勞動保障工作的重要內(nèi)容,也是我市“就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”創(chuàng)建活動的重要組成部分,我市社區(qū)從三個方面延伸社會化管理職能,從而實現(xiàn)了對勞動保障銜接服務(wù)的動態(tài)管理。一是通過社區(qū)提供失業(yè)保障服務(wù)。社區(qū)承擔(dān)了失業(yè)保險待遇的初審、發(fā)放和失業(yè)人員的管理服務(wù)職能并全部納入社區(qū)實行網(wǎng)絡(luò)管理。失業(yè)人員有就業(yè)能力而連續(xù)兩次不接受再就業(yè)培訓(xùn)、三次不接受推薦就業(yè)的,網(wǎng)絡(luò)會自動提示取消其享受失業(yè)保險和城市居民最低生活保障資格。此舉不僅有效防止了隱性就業(yè)冒領(lǐng)失業(yè)保險現(xiàn)象,并且調(diào)動了失業(yè)人員和低保人員的就業(yè)積極性,去年以來我市因就業(yè)收入提高后停發(fā)低保的人員達(dá)7000人,其中實現(xiàn)再就業(yè)后主動申報取消的有2000人。二是通過社區(qū)提供保障服務(wù)。鐘樓社區(qū)等14家社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)站成為我市醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu),全面開通了醫(yī)療保險計算機刷卡程序,參保人員在所有社區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)看病免費掛號,診療費、藥品在普通一級醫(yī)院基礎(chǔ)上降低10-15。目前,已建立家庭健康檔案13萬余份,為職工群眾健康普查近5萬人,轄區(qū)初步實現(xiàn)了“小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院”。三是通過社化提供退休人員的管理服務(wù)。我市社區(qū)基本建立了離退休人員社會化管理服務(wù)數(shù)據(jù)庫,將離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)定和檔案及組織關(guān)系由原單位逐步移交到社區(qū),由社區(qū)協(xié)助解決基本養(yǎng)老金統(tǒng)籌外企業(yè)發(fā)放部分的落實問題,使社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)充分發(fā)揮了社會化保障功能。至目前,全市已有6.5萬名離退休人員進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫享受社會化管理帶來的便利。社區(qū)勞動保障工作只是我市整個勞動保障工作的一部分,但正是通過基層發(fā)力,使整個勞動保障工作有了明確的奮進(jìn)目標(biāo),并且以點帶面,整體提升了我市勞動保障服務(wù)水平。
第四篇:社區(qū)就業(yè)和勞動保障工作總結(jié)
總鋪社區(qū)就業(yè)和勞動保障工作總結(jié)
大龍山鎮(zhèn)總鋪社區(qū)勞動保障專管員 朱丙夫
舊歷即將過去,回顧今年來的工作歷程,在艱辛的同時,又感到十分欣慰。在市局及大龍山保障所的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總鋪社居委兩委成員的支持下,順利地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的勞動保障任務(wù)?,F(xiàn)將我們在2007年所做的工作總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
業(yè)務(wù)過硬,理論吃透,是做好一位基層專管員的前提。今年九月份通過招考,參加了市局業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過為期10天的強化學(xué)習(xí),使我們的工作做得更專業(yè)化。同時,在市勞動保障局、大龍山保障所的重視下,學(xué)習(xí)了《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》,以及“十七大”報告專題報告會(人大代表楊基鳳主講)。我們社區(qū)通過向居民宣傳,居民的法律意識增強了,他們還學(xué)會了用法律來保護(hù)自己。2007年11月我們在社區(qū)內(nèi)對22個用人單位進(jìn)行了農(nóng)民工工資支付專項檢查,沒有發(fā)現(xiàn)1例欠薪單位。
二、努力提高誠信,搭建小區(qū)服務(wù)平臺。
在小區(qū)內(nèi),為使專管員形象達(dá)到一個“品牌”效應(yīng),首先,從提高誠信開始。為此,我們建立了便民服務(wù)薄,讓老百姓“件件事情有著落,句句問話有回音”。我們所做的具體工作如下:
1、實施社區(qū)“民生工程”,及時申報達(dá)齡人員統(tǒng)計表。
總鋪社區(qū)是大龍山鎮(zhèn)大社區(qū)之一,截至2007年11月總?cè)丝?511人,1118戶。目前,已有440人享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險待遇,每月每人可領(lǐng)取100元。被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險是被征地農(nóng)民的一大民生工程,在社區(qū)居民生活中,也是最敏感的問題。2007年11月份,我們在前期工作基礎(chǔ)上,通過對達(dá)齡人員的統(tǒng)計,共有208人,進(jìn)行了登記造冊,并填表、公示、申報工作。由于我們工作細(xì)致、迅速,得到了老百姓的支持和贊賞。
2、強化就業(yè)者勞動技能,提高就業(yè)能力。
目前,我們在“政府指導(dǎo)就業(yè),市場調(diào)節(jié)就業(yè),勞動者自主擇業(yè)”的原則下,為充分創(chuàng)建再就業(yè)社區(qū)活動,面對社區(qū)就業(yè)者采取“兩條腿”走路。
首先,有勞動技能的就業(yè)者,根據(jù)市場調(diào)節(jié),及時提供靈活就業(yè)信息,拓寬就業(yè)渠道,據(jù)統(tǒng)計,我社區(qū)靈活就業(yè)人員占剩余勞動力的95%;其次,對于勞動技能較低的勞動力,我們先摸排,向他們下發(fā)《農(nóng)民工培訓(xùn)崗位愿望表》,然后,再根據(jù)勞動力的愿望,采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以強化勞動者技能,提高自主擇業(yè)能力。目前,這項工作正在緊張有序的進(jìn)行,我們正向22個村民組下發(fā)《農(nóng)民工培訓(xùn)工作調(diào)查表》。
3、做好勞動再就業(yè)優(yōu)惠證發(fā)放工作,并跟蹤服務(wù)。
我社區(qū)勞動保障工作在大龍山保障所的指導(dǎo)下,完成了對向科、二輕等單位的《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放工作,通過層層把關(guān),嚴(yán)格審批有8人已拿到《優(yōu)惠證》,其中:享受社會保險補貼潘愛紅、何鳳蘭、王菊鳳等3人。同時,我們還對他們進(jìn)行了跟蹤服務(wù),使他們覺得來到勞動保障部門,像回到了“娘家”。
4、打響“勞務(wù)輸出”品牌戰(zhàn),構(gòu)建和諧小區(qū)。
我們通過對“靈活就業(yè)”家庭的摸排以及其它家庭“剩余勞動力”的統(tǒng)計,經(jīng)過15天時間,摸排了1118戶,走訪詢問了3511人,社區(qū)剩余勞動力達(dá)1234人。推薦了常年就業(yè)崗位28個,2007年勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)511人,為構(gòu)建和諧小區(qū),鋪平了道路。
三、新年即將到來,以百倍的信心,再創(chuàng)輝煌。
目前,我們雖然取得了成績,但由于工作經(jīng)驗缺乏,起步晚,基礎(chǔ)工作依然薄弱。在新的一年里逐戶調(diào)查摸底掌握服務(wù)對象的基本情況。對社區(qū)內(nèi)下崗職工、失業(yè)人員、流動就業(yè)人員、離退休人員和參加社會保險人員進(jìn)行徹底入戶調(diào)查,全面摸清本轄區(qū)內(nèi)人員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、技能水平、就業(yè)意愿、就業(yè)狀況、健康狀況、生活狀況等基本情況,分類建檔、建立數(shù)字庫。努力做到社區(qū)“五清”,即成人生活狀況清、擇業(yè)意向清、就業(yè)能力清、就業(yè)狀況清和社會保險清。將這些有計劃、有步驟地納入管理范圍,建立各類臺帳,并計劃錄入微機,便于信息化管理。
新年即將到來,我們不會忘記市勞動保障局及鎮(zhèn)保障所領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛,也不會忘記社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持,更不會忘記廣大百姓的充分信賴。我們面臨的任務(wù)是艱巨而復(fù)雜的,2007年,社區(qū)內(nèi)新增下崗失業(yè)人員18人,就業(yè)壓力依然很大。但,我們有信心和決心在2008年創(chuàng)最好的成績?yōu)椤皧W運”增光
第五篇:打造就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)經(jīng)驗材料
**市是湖北省一個以重工業(yè)為主的老工業(yè)城市,市區(qū)人口密集,下崗失業(yè)人員約占企業(yè)職工總數(shù)的1/3。面對下崗失業(yè)人員管理難、就業(yè)難的問題,我市以“創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”為契機,以充分就業(yè)為目標(biāo),以滿足服務(wù)對象需求為標(biāo)準(zhǔn),按照健全制度、規(guī)范流程、創(chuàng)新模式、完善功能的基本思路,大力開展“創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,帶動了社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作邁上了新臺階,初步實現(xiàn)了下崗失業(yè)人員在社區(qū)的動態(tài)管理、全程服務(wù)和充分就業(yè)。近兩年來,全市累計創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)26家,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位29107個,幫助19877名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),納入社區(qū)管理服務(wù)的下崗失業(yè)人員達(dá)2萬人。我們的主要做法是:
一、堅持政策扶持,創(chuàng)新工作平臺
社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺是就業(yè)再就業(yè)服務(wù)工作向社區(qū)延伸的主要載體,是解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要途徑。市委、市政府高度重視,把發(fā)展社區(qū)就業(yè)服務(wù)事業(yè)納入全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把“創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”作為推動社區(qū)就業(yè)工作的重要內(nèi)容。
一是政府主導(dǎo)推動。市委、市政府高度重視社區(qū)就業(yè)工作,多次召開專題會議研究,并先后制發(fā)了《黃石市社區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃》、《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)掛點和部門“一對一”幫扶社區(qū)居委會加強社區(qū)建設(shè)的活動方案》、《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)就業(yè)工作的意見》等一系列重要文件。2003年初,在街道、社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)“六個一”到位的基礎(chǔ)上,市政府決定廣泛開展“創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)”活動,每年打造一批開發(fā)崗位最多、網(wǎng)絡(luò)運行最好、就業(yè)服務(wù)最優(yōu)、失業(yè)人員最少的的社區(qū),以此推動全市社區(qū)就業(yè)工作整體上進(jìn)入新階段、達(dá)到新水平。
二是部門配合聯(lián)動。勞動保障、財政、民政、衛(wèi)生、銀行等部門聯(lián)合行動,共同推動社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作。財政部門多渠道安排工作、人員經(jīng)費和獎勵資金;民政部門跟蹤管理享受城市低保人員,形成城市低保與就業(yè)的聯(lián)動機制;衛(wèi)生部門增設(shè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站,對轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員看病免費掛號,診療費、藥品在普通一級醫(yī)院基礎(chǔ)上降低10-15%;勞動保障部門將信用社區(qū)作為評選就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)的核心內(nèi)容,會同財政、工商、稅務(wù)、銀行等部門首次認(rèn)定了7家信用社區(qū),為35名下崗失業(yè)人員解除了小額貸款反擔(dān)保的困擾。
三是資金扶持帶動。近三年來,我市先后籌集1200萬元改造新建社區(qū)工作場地,撥付260 萬元專項經(jīng)費用于社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為每家街道、社區(qū)配備了奔4電腦、29英寸彩電、觸摸屏,安裝了寬帶。市政府還按每個服務(wù)所(站)每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn),由市、區(qū)兩級財政同比例安排工作經(jīng)費。對評為就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)的,一次性獎勵5000元,另安排就業(yè)活動經(jīng)費5000元。
二、堅持制度建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)模式
我們把建立規(guī)范的管理制度作為優(yōu)化社區(qū)就業(yè)服務(wù)的有效手段,通過不斷加強制度建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)模式,努力實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)零距離、零差錯、零投訴的目標(biāo)。
一是規(guī)定“三大”制度。在全市街道、社區(qū)建立了就業(yè)服務(wù)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和信息反饋制,規(guī)范了勞動保障工作機構(gòu)服務(wù)行為。對前來辦事的服務(wù)對象,堅持首問負(fù)責(zé)、一次性告知。建立轄區(qū)下崗失業(yè)人員臺帳等五大登記臺帳,納入勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理,有求職愿望、培訓(xùn)需求的,勞動保障協(xié)管員5日內(nèi)跟蹤反饋空崗和培訓(xùn)等信息。對有求職要求的下崗失業(yè)人員,在不挑不揀的情況下,承諾1周內(nèi)推薦就業(yè),一年內(nèi)至少提供1次就業(yè)指導(dǎo)、3次就業(yè)信息和1次免費培訓(xùn)機會。
二是提供“三式”服務(wù)。各社區(qū)勞動保障服務(wù)機構(gòu)按照“一門式”接待、“一條龍”服務(wù)、“一次性”的辦結(jié)要求,對服務(wù)對象提供“一站式”服務(wù)、“登門式”服務(wù)和“全程式”服務(wù)。主動登門入戶了解情況,提供政策咨詢、技能培訓(xùn)和崗位信息等服務(wù),做到送政策不過周、送崗位不過夜、送培訓(xùn)不過月,能在社區(qū)辦理的各項事項和業(yè)務(wù),一站式辦理,一次性辦結(jié)。對“4050”等就業(yè)困難群體,實行“一對一”幫扶責(zé)任制,不找到崗位不松手,不落實政策不罷休。
三是實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。要求社區(qū)尤其是就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)實現(xiàn)零距離、零差錯(提供政策服務(wù)無差錯、答復(fù)問題無差錯、辦理各項事項無差錯、基本數(shù)據(jù)無差錯、信息發(fā)布無差錯、就業(yè)安置無差錯)、零投訴的服務(wù)目標(biāo)。如鐘樓社區(qū)協(xié)管員深入到3000余戶居民家中,采集了2萬多個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),無一差錯。
三、堅持拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新工作內(nèi)容
一是開發(fā)就業(yè)崗位。創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)的一個重要方面是開發(fā)就業(yè)崗位。各創(chuàng)建社區(qū)因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,結(jié)合社區(qū)居民生活需要,開發(fā)托幼托老、修理維護(hù)、家政服務(wù)等便民利民服務(wù)崗位;結(jié)合轄區(qū)單位剝離部分社會化服務(wù)職能的需要,開發(fā)物業(yè)管理、衛(wèi)生保潔、商品遞送等社會化服務(wù)崗位;結(jié)合退休人員社會化管理的需要,開發(fā)健身娛樂及老年生活照料等崗位;結(jié)合社區(qū)組織建設(shè)、公共管理的需要,開發(fā)社區(qū)保潔、保綠、保安、車輛看管、市場管理等社區(qū)公益性崗位,形成了我市社區(qū)就業(yè)“三?!保ū0?、保潔、保綠)、“三托”(托老、托幼、托病)、“三大服務(wù)”(家政服務(wù)、配送服務(wù)、保健服務(wù))、“三大管理”(物業(yè)管理、車輛管理、公共管理)的社區(qū)就業(yè)新模式,有效地推動了下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)工作。僅2005年,全市社區(qū)就創(chuàng)辦就業(yè)實體1548個、服務(wù)網(wǎng)點1956個,開發(fā)就業(yè)崗位10919 個,安置就業(yè)12048人。
二是開展特色服務(wù)。我們將開展特色就業(yè)服務(wù)作為爭創(chuàng)就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)的重要指標(biāo),要求通過各具特色、形式多樣的就業(yè)服務(wù),力促下崗失業(yè)人員再就業(yè)。每年全市統(tǒng)一時間,統(tǒng)一要求,各社區(qū)舉辦一次就業(yè)援助月和社區(qū)就業(yè)活動周活動,工作基礎(chǔ)扎實、地理位置優(yōu)越的一些社區(qū)還開展了大齡專場會、趣味趕集會、網(wǎng)上招聘會等特色職介活動,提高了職介成功率。如銅花社區(qū)舉辦了“周邊企業(yè)納賢會”,一次性解決77人就業(yè)。去年以來,全市共舉辦社區(qū)就業(yè)招聘會121 次,提供就業(yè)崗位8120個,安置就業(yè)4095人,其中幫助困難群體就業(yè)732人。
三是落實扶持政策。我市各社區(qū)利用信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等共向居民發(fā)布勞動保障政策法規(guī),逐家逐戶上門發(fā)放《再就業(yè)實用手冊》21萬冊,審核8.3萬人申辦《再就業(yè)優(yōu)惠證》資格。社區(qū)還對將持證人的詳細(xì)信息錄入社區(qū)網(wǎng)絡(luò),傳遞給工商、稅務(wù)等部門,并從協(xié)調(diào)場地、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、落實稅費減免政策到招收員工,為自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的下崗失業(yè)人員提供全程跟蹤服務(wù)。目前全市社區(qū)推薦辦理小額擔(dān)保貸款的下崗失業(yè)人員690人,其中經(jīng)信用社區(qū)審核、申報的達(dá) 129 人,通過社區(qū)協(xié)調(diào)減免稅費300余萬元,組織推薦免費培訓(xùn)3147 人,申報公益性崗位補貼3200余人。
四是延伸服務(wù)領(lǐng)域。在創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)活動中,我們將社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)域逐步延伸到勞動保障工作的其他方面。如將享受失業(yè)保險的失業(yè)人員待遇初審、發(fā)放和管理納入社區(qū),實行網(wǎng)絡(luò)管理。對有就業(yè)能力而連續(xù)兩次不接受再就業(yè)培訓(xùn)、三次不接受推薦就業(yè)的,取消其享受待遇資格。去年以來,因就業(yè)收入提高后停發(fā)低保金的1350 人,其中實現(xiàn)再就業(yè)后主動申報取消的有 110 人。退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)定和檔案及組織關(guān)系由原來單位逐步移交到社區(qū),使6.5萬名退休人員進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫享受到社會化管理服務(wù)帶來的便利。池湖社區(qū)等14家就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)站降低門診診療費和購藥費,建立家庭健康檔案13萬余份,開展健康普查5萬余人次,初步實現(xiàn)了“小病進(jìn)社區(qū),大病到醫(yī)院”。
四、堅持督促檢查,創(chuàng)新激勵機制
為確保創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)活動穩(wěn)步推進(jìn),收到實效,我們重點采取了三條措施:
一是細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。制定了《街道社區(qū)勞動保障服務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作考核細(xì)則》、《社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作程序》等一系列制度,成立了就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)創(chuàng)建活動評審小組,按照隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、就業(yè)安置等5個大項和21個小項具體考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
二是定期督促檢查。勞動保障部門組織專班,定期對開展創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)活動情況進(jìn)行檢查考核,實行每月一指導(dǎo),每季一檢查,每年一考評。在目標(biāo)檢查工作做到了“四個結(jié)合”:平時檢查與檢查相結(jié)合,工作進(jìn)度與統(tǒng)計報表相結(jié)合,完成目標(biāo)與創(chuàng)造性開展工作相結(jié)合,總結(jié)匯報與檢查基礎(chǔ)臺帳相結(jié)合。
三是落實獎懲制度??荚u實行百分制,分為四個等級,總分95分以上的為優(yōu)秀,85-94分的為良好,75-84分的為合格,74分以下的為不合格。對評為就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)的,由市政府或市勞動就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組予以表彰,發(fā)給榮譽證書和獎牌,獎勵5000元,并在就業(yè)經(jīng)費安排上給予傾斜。對不合格社區(qū),通報批評,限期整改。
在創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)三年的實踐中,我們深深感到,只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、配套政策到位、操作措施到位、主動服務(wù)到位,社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作就大有文章可做。雖然我們做了一些工作,取得了一些成績,但是與職工群眾的需要,與先進(jìn)單位相比還有不少差距。下一步,我們將把創(chuàng)建就業(yè)服務(wù)最佳社區(qū)活動貫穿社區(qū)就業(yè)工作的始終,開發(fā)亮點,保證重點,突出特點,不斷開創(chuàng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)工作新局面,努力為下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)使一道勁、添一把力。