第一篇：廟坡村綜治社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

廟坡村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

廟坡村地處河北鎮(zhèn)西部，界臨李家河鎮(zhèn),村民210戶、826人。村社會管理創(chuàng)新工作以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣政法工作會議精神，以穩(wěn)固市級“平安村”成果為目標(biāo)，以“抓穩(wěn)定、保平安、建和諧，促發(fā)展”為主線，創(chuàng)新工作思路，落實工作措施，增強管理能力，提升服務(wù)水平，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將廟坡村 2012年社會管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一.加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，切實履行社會管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型廟坡村切實加強社會管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終將社會管理服務(wù)工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。一是強化層級責(zé)任。嚴(yán)格落實村主要領(lǐng)導(dǎo)是社會管理服務(wù)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任人的責(zé)任，建立梯次包干責(zé)任制，實行村兩委包片負(fù)責(zé)，村兩委負(fù)責(zé)到自然村，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責(zé)任體系，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的工作機(jī)制，切實強化了層級責(zé)任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落到實處。二.是加強村社會管理服務(wù)工作站建設(shè)。調(diào)整村社會管理服務(wù)工作站等工作組織機(jī)構(gòu)，配齊配強工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機(jī)制，加強綜治員和義務(wù)巡邏隊管理教育

培訓(xùn)，確保了社會管理服務(wù)工作有人抓、有人管、出成效。

二.深化宣傳，大造聲勢，大力營造社會管理服務(wù)工作的濃厚氛

深化宣傳，大造聲勢，圍繞按照“宣傳陣地規(guī)?；⑿麄餍问蕉鄻踊?、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動員廣大村民群眾積極參與、共同防控。一是通過組織專項宣傳活動、村民會議、出板報、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳社會管理創(chuàng)新、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等知識，不斷提高廣大村 民群眾法律安全知識的知曉率。二是以“綜治宣傳月”“集中清繳反宣品專項行動”活動為契機(jī)，大力開展法制宣傳教育活動，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，教育和引導(dǎo)公民知法、懂法、遵紀(jì)守法，努力提高廣大村民群眾的法制意識和安全防范意識。三是依托村綜治工作月例會、計生工作月例會，堅持逢會必講法律知識、必講治安形勢、必講防范技能的“三必講”，教育村民“守好自家門、管好自家人”，在加強宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動、普法宣傳活動，在各組、主要路口進(jìn)行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實增強村民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實開展平安村創(chuàng)建

始終堅持以提高村民安全感為目標(biāo)，動員社會力量，扎

實開展市級“平安村”成果鞏固，積極維護(hù)平安村的良好局面。一是加強社會治安重點排查整治。按照《2011年河北鎮(zhèn)社會治安重點整治工作安排意見》精神，對主要路口、重點區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會議分析研究社會治安形勢，查找本村綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改措施，切實加強跟蹤落實，有力促進(jìn)社會治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是深化平安村創(chuàng)建活動。年初與各組、各中心戶長簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，組織轄區(qū)村民開展平安村創(chuàng)建系列活動，創(chuàng)評平安家庭，不斷提高了村民的安全感。三是強化青少年教育。進(jìn)一步健全完善學(xué)校、家庭、社會、單位“四位一體”的管理機(jī)制，積極利用遠(yuǎn)程教育、村民學(xué)校、黑板報等載體開展法制教育，扎實組織青少年開展社會實踐活動，青少年素質(zhì)得到了整體提升。四是扎實維護(hù)公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應(yīng)急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預(yù)防等預(yù)案，不斷完善組織，健全臺帳資料，集中開展隱患排查，有效及時整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。

四.深化幫教，狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭成果廟坡村始終把邪教預(yù)防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。一是成立反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾喜聞樂見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動。二是在廟坡路口采取展覽

反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、講解反邪教知識、開展警示教育活動等形式巡回進(jìn)行反邪教預(yù)防宣傳。

五、探索創(chuàng)新，大膽實踐，積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作根據(jù)縣政法委社會管理創(chuàng)新工作會議精神，廟坡村積極探索完善機(jī)制，拓寬社會管理思路，提升管理服務(wù)水平，社會管理工作取得新成效。

1、加強綜治維穩(wěn)工作站向社會管理服務(wù)工作站的轉(zhuǎn)型，夯實工作基礎(chǔ)，大力推進(jìn)社會管理服務(wù)工作站規(guī)范化建設(shè)，籌措資金1萬余元，配齊辦公設(shè)施，配齊專職工作人員，村社會管理服務(wù)工作站實現(xiàn)了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，搭建起社會管理服務(wù)綜合平臺。

2、完善矛盾化解機(jī)制，努力構(gòu)建“大調(diào)解”格局。立足“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識，嚴(yán)格落實“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”和一把手負(fù)總責(zé)的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實”。嚴(yán)格落實矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報告”和“零報告”制度，3 全面落實開門接訪、帶案下訪、主動回訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，集中力量、集中時間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動解決好熱點難點問題，切實做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌

芽狀態(tài)。目前村調(diào)委會調(diào)處成功率達(dá)到 98% 以上。對重點信訪案件實行“臺賬”制度。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，加大對信訪案件的預(yù)防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺帳，對重點信訪人員全面的排查登記，及時掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，分類建立人員信息，進(jìn)行動態(tài)管控。

3、實施“三防聯(lián)動” 切實增強安全防范能力。按照“加強人防、充實物防、擴(kuò)大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實社會參與、齊抓共管工作機(jī)制，著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。加強人防，對5名村綜治員進(jìn)一步落實了責(zé)任片區(qū)劃分實行組包干、專群隊伍集中聯(lián)防的巡邏責(zé)任制，不斷充實村義務(wù)巡邏隊的力量，認(rèn)真記載巡邏查崗記錄，切實加強專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個、監(jiān)控平臺一套。鼓勵有條件的組安裝監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)格落實工作職責(zé)，積極參與村事務(wù)的管理，積極引導(dǎo)村民參與社會治安工作，切實增強了村民自我管理和維護(hù)治安的能力。積極與村警務(wù)室密切配合，大力宣傳和推廣技術(shù)防范，逐步提高了村民群眾對技防的認(rèn)可度，不斷擴(kuò)大了技防的覆蓋面。強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。村堅持以強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。并以"抓服務(wù)、強管理、促幫教”為重點，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，延伸服務(wù)觸角，社會管理服務(wù)水平不斷提高。抓好重點人員的管理工作。村對重點人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對在冊的1名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機(jī)制，有效落實“零報告”制度，要求信息員隨時掌控重點對象的動態(tài)，特殊情況及時匯報。

六、存在問題及今后工作重點村社會管理服務(wù)工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識有待于進(jìn)一步提高； 二是社會管理服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；三是社會管理創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步探索。下一步我們將深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、無邪教村成果鞏固等重點工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護(hù)社會大局的持續(xù)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識和自我防范意識。二是整合村力量，不斷擴(kuò)大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。三是深化平安創(chuàng)建活動，落實穩(wěn)控措施，積極推進(jìn)平安村建設(shè)。四是扎實做好“兩勞”、重點人員的幫教轉(zhuǎn)化和流動人口管理服務(wù)工作，切實維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。

五、探索創(chuàng)新，狠抓落實，進(jìn)一步做好社會管理創(chuàng)新工作。

二0一二年五月十四日

第二篇：XX村綜治社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

XX村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

我村社會管理創(chuàng)新工作以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣政法工作會議精神，以穩(wěn)固縣級“民主法治村”成果為目標(biāo)，以“抓穩(wěn)定、保平安、建和諧，促發(fā)展”為主線，創(chuàng)新工作思路，落實工作措施，增強管理能力，提升服務(wù)水平，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我村 2012年社會管理創(chuàng)新工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一.加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，切實履行社會管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 我村切實加強社會管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終將社會管理服務(wù)工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。一是強化層級責(zé)任。嚴(yán)格落實村主要領(lǐng)導(dǎo)是社會管理服務(wù)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任人的責(zé)任，建立梯次包干責(zé)任制，實行村兩委包片負(fù)責(zé)，村兩委負(fù)責(zé)到自然村，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責(zé)任體系，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的工作機(jī)制，切實強化了層級責(zé)任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責(zé)任落到實處。二.是加強村社會管理服務(wù)工作站建設(shè)。調(diào)整村社會管理服務(wù)工作站等工作組織機(jī)構(gòu)，配齊配強工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機(jī)制，加強綜治員和義務(wù)巡邏隊管理教育培訓(xùn)，確保了社會管理服務(wù)工作有人抓、有人管、出成效。二.深化宣傳，大造聲勢，大力營造社會管理服務(wù)工作的濃厚氛

深化宣傳，大造聲勢，圍繞按照“宣傳陣地規(guī)模化、宣傳形式多樣化、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動員廣大村民群眾積極參與、共同防控。一是通過組織專項宣傳活動、村民會議、出板報、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳社會管理創(chuàng)新、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等知識，不斷提高廣大村 民群眾法律安全知識的知曉率。二是以“法制宣傳月”“國際禁毒日”等活動為契機(jī)，大力開展法制宣傳教育活動，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，教育和引導(dǎo)公民知法、懂法、遵紀(jì)守法，努力提高廣大村民群眾的法制意識和安全防范意識。三是依托村綜治工作月例會、計生工作月例會，堅持逢會必講法律知識、必講治安形勢、必講防范技能的“三必講”，教育村民“守好自家門、管好自家人”，在加強宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動、普法宣傳活動，在各組、主要路口進(jìn)行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實增強村民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實開展平安村創(chuàng)建

始終堅持以提高村民安全感為目標(biāo)，動員社會力量，扎實開展市級“平安村”成果鞏固，積極維護(hù)平安村的良好局面。一是加強社會治安重點排查整治。按照縣平安工作精神要求，對主要路口、重點區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會議分析研究社會治安形勢，查找本村綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改措施，切實加強跟蹤落實，有力促進(jìn)社會治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是深化平安村創(chuàng)建活動。年初與各組、各中心戶長簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，組織轄區(qū)村民開展平安村創(chuàng)建系列活動，創(chuàng)評平安家庭，不斷提高了村民的安全感。三是強化青少年教育。進(jìn)一步健全完善學(xué)校、家庭、社會、單位“四位一體”的管理機(jī)制，積極利用遠(yuǎn)程教育、村民學(xué)校、黑板報等載體開展法制教育，扎實組織青少年開展社會實踐活動，青少年素質(zhì)得到了整體提升。四是扎實維護(hù)公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應(yīng)急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預(yù)防等預(yù)案，不斷完善組織，健全臺帳資料，集中開展隱患排查，有效及時整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。四.深化幫教，狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭成果

廟坡村始終把邪教預(yù)防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。一是成立反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾喜聞樂見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動。二是在集鎮(zhèn)主要道路采取展覽反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、講解反邪教知識、開展警示教育活動等形式巡回進(jìn)行反邪教預(yù)防宣傳。

五、探索創(chuàng)新，大膽實踐，積極推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作

根據(jù)縣政法委社會管理創(chuàng)新工作會議精神，我村積極探索完善機(jī)制，拓寬社會管理思路，提升管理服務(wù)水平，社會管理工作取得新成效。

1、加強綜治維穩(wěn)工作站向社會管理服務(wù)工作站的轉(zhuǎn)型，夯實工作基礎(chǔ)，大力推進(jìn)社會管理服務(wù)工作站規(guī)范化建設(shè)，配齊辦公設(shè)施，配齊專職工作人員，村社會管理服務(wù)工作站實現(xiàn)了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，搭建起社會管理服務(wù)綜合平臺。

2、完善矛盾化解機(jī)制，努力構(gòu)建“大調(diào)解”格局。立足“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識，嚴(yán)格落實“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”和一把手負(fù)總責(zé)的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實”。嚴(yán)格落實矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報告”和“零報告”制度，3 全面落實開門接訪、帶案下訪、主動回訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，集中力量、集中時間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動解決好熱點難點問題，切實做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌芽狀態(tài)。目前村調(diào)委會調(diào)處成功率達(dá)到 98% 以上。對重點信訪案件實行“臺賬”制度。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，加大對信訪案件的預(yù)防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺帳，對重點信訪人員全面的排查登記，及時掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，分類建立人員信息，進(jìn)行動態(tài)管控。

3、實施“三防聯(lián)動” 切實增強安全防范能力。按照“加強人防、充實物防、擴(kuò)大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實社會參與、齊抓共管工作機(jī)制，著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。加強人防，對村綜治員進(jìn)一步落實了責(zé)任片區(qū)劃分實行組包干、專群隊伍集中聯(lián)防的巡邏責(zé)任制，不斷充實村義務(wù)巡邏隊的力量，認(rèn)真記載巡邏查崗記錄，切實加強專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個、監(jiān)控平臺一套。鼓勵有條件的組安裝監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)格落實工作職責(zé)，積極參與村事務(wù)的管理，積極引導(dǎo)村民參與社會治安工作，切實增強了村民自我管理和維護(hù)治安的能力。積極與村警務(wù)室密切配合，大力宣傳和推廣技術(shù)防范，逐步提高了村民群眾對技防的認(rèn)可度，不斷擴(kuò)大了技防的覆蓋面。強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。村堅持以強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。并以"抓服務(wù)、強管理、促幫教”為重點，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，延伸服務(wù)觸角，社會管理服務(wù)水平不斷提高。抓好重點人員的管理工作。村對重點人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對在冊的6名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機(jī)制，有效落實“零報告”制度，要求信息員隨時掌控重點對象的動態(tài)，特殊情況及時匯報。

六、存在問題及今后工作重點

村社會管理服務(wù)工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識有待于進(jìn)一步提高； 二是社會管理服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；三是社會管理創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步探索。下一步我們將深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、無邪教村成果鞏固等重點工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護(hù)社會大局的持續(xù)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識和自我防范意識。二是整合村力量，不斷擴(kuò)大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。三是深化平安創(chuàng)建活動，落實穩(wěn)控措施，積極推進(jìn)平安村建設(shè)。四是扎實做好“兩勞”、重點人員的幫教轉(zhuǎn)化和流動人口管理服務(wù)工作，切實維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定。

五、探索創(chuàng)新，狠抓落實，進(jìn)一步做好社會管理創(chuàng)新工作。

第三篇：戴廟村2011年綜治工作總結(jié)

戴廟村2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

2011年我村綜治維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)政府關(guān)于綜治維穩(wěn)工作相關(guān)文件精神，我們始終堅持抓綜治維穩(wěn)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打防結(jié)合，預(yù)防為主。以創(chuàng)建“平安村”工作為重點，從構(gòu)建綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)著手，以做好軟件建設(shè)和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護(hù)社會的穩(wěn)定，促進(jìn)我村各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要做好以下工作：

一、成立工作組，加強領(lǐng)導(dǎo)。村成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。黨總支書記一把手負(fù)總責(zé)親自抓，治保主任具體負(fù)責(zé)各項工作，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作新思路、新方法，檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現(xiàn)了制度化，服務(wù)實現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初村制定的工作要點，我們深入到各村民組走訪農(nóng)戶，認(rèn)真開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、村民組簽訂了社會治安綜合治理責(zé)任狀，消防安全責(zé)任狀，并對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)及村民組不定期進(jìn)行檢查落實情況，如瀟水水泥有限責(zé)任公司在自己自查的情況下寫出自查小結(jié)報到村綜治工作站，在鎮(zhèn)綜治委指導(dǎo)下，今年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎(chǔ)。

二、加強綜治維穩(wěn)工作，落實綜治工作目標(biāo)。為嚴(yán)防刑事犯罪，熱情服務(wù)，促進(jìn)安定團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村為總體 目標(biāo)，村成立了治安聯(lián)防巡邏隊，建立綜治維穩(wěn)工作站，每月進(jìn)行一次綜治工作形勢分析會，積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民組為依托，加強轄區(qū)內(nèi)人口管理與計劃生育工作相結(jié)合，落實群防群治，完善社會治安防控體系，增強了村民的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。

三、開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解矛盾。圍繞創(chuàng)建“平安村”工作進(jìn)一步深入，我們認(rèn)真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持從小事抓起，抓苗頭，從根本上預(yù)防和化解矛盾。小事不出村，一般化解不出鎮(zhèn)司法所，今年化解矛盾糾紛在冊4起，很多問題村里達(dá)到化解，沒有造成全體上訪。為防止刑釋解教人員二次犯罪，我們積極與司法所制定了聯(lián)手幫教計劃，落實保才責(zé)任制，開展送溫暖活動。取得了良好的社會效果，促進(jìn)社會穩(wěn)定。

四、召開村兩委會議，排查安全隱患。積極召開村兩委會對信訪維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)三項專項整治工作進(jìn)行排查，并對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行專項檢查，以及對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了法律法規(guī)的知識宣傳，消除企業(yè)存在的隱患，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我村各項工作健康有序發(fā)展。

在總結(jié)2011工作基礎(chǔ)上，我們對存在的問題與不足要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮綜治工作在村各項工作中的作用，為打造平安村建立和諧的戴廟村積極努力，使在新的一年綜治維穩(wěn)工作中取得更好的成績。

第四篇：社會管理創(chuàng)新綜治調(diào)研

加強和創(chuàng)新社會管理工作情況匯報

頭道牌樓街道工委、辦事處

頭道牌樓街道辦事處地處市區(qū)西部，東至常王府胡同，西至營房鐵路橋，南至承鋼鐵路專線，北至避暑山莊宮墻?？偯娣e2.3平方公里。下轄營房、頭道牌樓、安定里、鹿柵子溝、城隍廟、文廟六個社區(qū)，共有居民9685戶，總?cè)丝?3595人?，F(xiàn)有社區(qū)黨支部8個，黨總支2個，黨小組22個，黨員1736人。

目前轄區(qū)內(nèi)有五中、頭道牌樓小學(xué)“一中一小”，民辦中等專業(yè)學(xué)校2所，培訓(xùn)中心1所；醫(yī)院2家、機(jī)關(guān)事業(yè)單位12個，企業(yè)14家，個體私營戶248家。建有社區(qū)綜治工作站6個，綜治員280人。人民調(diào)解委員會10個，人民調(diào)解員150人。

主要做法

一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社會管理創(chuàng)新提供技術(shù)保障

在街道綜治工作中心配備了20平米的辦公室一間，全部鋪設(shè)絕緣地板，配備了政法內(nèi)部專門網(wǎng)絡(luò)電腦1臺，辦公電腦1臺，空調(diào)1臺，上墻制度6塊。投入資金5萬余元，安裝可視技防探頭個21個（辦事處3個，安定里社區(qū)6個，城隍廟社區(qū)4個、文廟社區(qū)8個），所轄6個社區(qū)均建立了綜治工作站，配齊配強工作人員（站長一名，副站長一名，綜治專管員），安定里、營房、城隍廟、文廟4個社區(qū)均配備了綜治工作站、調(diào)解室專門辦公室。軟件建設(shè)上規(guī)范了八大類綜治檔案，加強了重點人員管控，成立了群眾工作室，加強了綜治工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配齊配全警務(wù)室，活動室、醫(yī)療室、社區(qū)養(yǎng)老、室外活動場地。

二、扎實開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，深入化解社會矛盾，為強化社會管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好人文環(huán)境

在社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方面：一是正確處理轄區(qū)社會矛盾，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅決不施行。二是嚴(yán)格落實社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的工作責(zé)任，由工委、辦事處領(lǐng)

導(dǎo)、組織、實施本轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，將事關(guān)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的任務(wù)和責(zé)任落實到具體部門和單位，落實到主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，根據(jù)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估結(jié)果，運用綜合手段開展排查化解社會矛盾工作。在社會矛盾化解方面：實現(xiàn)了各社區(qū)民調(diào)組織標(biāo)牌、徽章、制度、文書、程序和統(tǒng)計“六統(tǒng)一”，在原有的“四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)矛盾糾紛的具體情況，成立了一些行業(yè)性的調(diào)解組織，如針對勞動爭議成立“協(xié)調(diào)勞動關(guān)系委員會”、針對低保、救助事項糾紛成立民政工作小組，把這些相應(yīng)的矛盾糾紛歸口作行政調(diào)解，事半功倍。在矛盾糾紛調(diào)解工作中，我們采取積極排查、主動介入的方式，使大量矛盾糾紛未形成事實就被化解在萌芽狀態(tài)，對維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定起到了重要作用。對于難于化解的疑難、復(fù)雜糾紛，嚴(yán)格按照調(diào)解程序?qū)崿F(xiàn)有序銜接，采取多種措施予以解決。對調(diào)解不了的糾紛，在妥善穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)當(dāng)事人走法律訴訟程序，以實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接和優(yōu)勢互補。

三、加強社會治安防控體系建設(shè)，為社會管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好社會環(huán)境

構(gòu)筑社會治安防控體系，堅持人防、物防、技防相結(jié)合。人防上，把專業(yè)巡邏隊、義務(wù)巡邏隊與商業(yè)網(wǎng)點十戶聯(lián)防相結(jié)合，將轄區(qū)治安防控區(qū)域分割成若干小片，責(zé)任到人，形成了“縱向到底，橫向到邊”的網(wǎng)格化治安防范體系。街道綜治委、轄區(qū)派出所結(jié)合轄區(qū)發(fā)案情況，合理制定巡邏計劃，根據(jù)責(zé)任區(qū)域，以綜治巡邏隊員為主，在主要路段和小區(qū)巡邏，走訪街巷樓院，震懾犯罪，形成點、線、面結(jié)合的網(wǎng)格化防控網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)的巡邏隊均確定了幾套巡邏方案，定期更換，有效地促進(jìn)了轄區(qū)治安好轉(zhuǎn)。物防上，規(guī)范低樓層居民防盜窗安裝，嚴(yán)防“防盜窗”變“強盜窗”。新建小區(qū)全部安裝樓宇防盜門，加強小區(qū)物業(yè)管理，有條件的小區(qū)實行封閉管理，對非居住人員、車輛進(jìn)行出入登記，確保小區(qū)安全。技防上，新建小區(qū)（榮信、馨苑小區(qū)、海棠花園）均安裝了可視探頭，街道辦事處、安定里社區(qū)、城隍廟社區(qū)、文廟社區(qū)、同心老年公寓、紫薇幼兒園、曉玲幼兒園等居民、老、幼經(jīng)常出入的重點部位也安裝了可視探頭，技防建設(shè)取得了新成果。同時多措并舉整治校園周邊環(huán)境，確保校園安全：一是對轄區(qū)所有的公辦學(xué)校、民辦學(xué)校、幼兒園、學(xué)前班等進(jìn)行了拉網(wǎng)式排摸，對每一所

學(xué)校（幼兒園）基本情況、安全隱患、重點人員都進(jìn)行詳細(xì)登記；二是對轄區(qū)每一所學(xué)校（幼兒園）走到、看到、問到，摸清情況，明確責(zé)任；三是督促有條件的學(xué)校（幼兒園）安裝視頻探頭，加強技防；四是加強對校園安全人防力量，安排專門的治安巡邏員在學(xué)校上下學(xué)時間進(jìn)行治安巡邏，確保不發(fā)生意外情況；五是充分發(fā)揮綜治工作中心作用，齊抓共管，如協(xié)調(diào)交管部門在臨街學(xué)校（頭道牌樓小學(xué)）路口設(shè)臵信號燈，保證小學(xué)生上放學(xué)交通安全：協(xié)調(diào)工商部門規(guī)范學(xué)校周邊商販秩序等。

四、強化重點人口管理，打牢社會管理創(chuàng)新基礎(chǔ)

按照對流動人口 “公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，做好治安防范，有效降低流動人口違法犯罪率，引導(dǎo)外來務(wù)工人員有序流動，規(guī)范行為，提高素質(zhì)；加強對出租房屋的管理力度，建立登記、安全檢查等管理措施，完善和規(guī)范出租房屋的檔案，并與房主簽訂治安責(zé)任保證書，嚴(yán)密防范和依法嚴(yán)厲打擊不法分子利用出租房屋進(jìn)行的各類違法犯罪活動，促進(jìn)了房屋租賃有序管理，維護(hù)社會治安秩序。

全面開展社區(qū)矯正工作：一是建立工作機(jī)構(gòu)，成立社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各社區(qū)建立了一支由社區(qū)綜治員和普法志愿者組成的社區(qū)矯正志愿者隊伍，由司法所人員和社區(qū)民警組織開展工作。二是對現(xiàn)有的五名矯正對象進(jìn)行分析，制定矯治個案。通過定期談話、社區(qū)幫教、親屬監(jiān)管等多種形式加強對矯正對象的教育矯正工作。三是建立了社區(qū)矯正對象檔案，一人一檔。檔案內(nèi)容包括：判決書、裁定書、暫予監(jiān)外執(zhí)行通知書；矯正對象情況登記表；矯治方案；思想?yún)R報、等有關(guān)材料。四是對每一名社區(qū)矯正對象進(jìn)行手機(jī)定位，鎖定他們的活動范圍，提升管理效率。

在刑釋解教人員安臵幫教工作中，我們按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的要求，形成街、居、單位、家庭、派出所民警“五位一體”的幫教工作體系。現(xiàn)轄區(qū)15名刑釋解教人員無一人重新犯罪。

對于法輪功重點人員、肇事肇禍精神病人以及其它特殊重點人員，一一建立管理檔案，保持經(jīng)常性的溝通。一方面為其解決生活中實際困難，感化教育，另一方面加大管控力度，采取平時由家屬鄰里協(xié)助看護(hù)、敏感時期24小時無斷點監(jiān)控的方式，確保不出問題。

存在的問題

一、政府工作在社區(qū)缺乏相應(yīng)的平臺和載體作支撐，為社區(qū)增加了繁重負(fù)擔(dān)。隨著城市管理重心下沉和民生、民本理念的進(jìn)一步確立，政府各部門的工作紛紛進(jìn)入社區(qū)（如環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)計報表、食品安全、社區(qū)矯正等等），但相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費等并未進(jìn)入社區(qū)，許多工作都由社區(qū)來完成，使目前社區(qū)居委會組織疲于應(yīng)付各種職能部門大量的行政事務(wù)，幾乎沒有時間和精力開展自主性的社會管理及居民服務(wù)。

二、社區(qū)服務(wù)體系不健全。一方面政府的公共服務(wù)體系未完全延伸到社區(qū)，在一些領(lǐng)域，服務(wù)雖然到了社區(qū)（如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），但并未完全體現(xiàn)公共服務(wù)的特征，承擔(dān)公共服務(wù)的是營利性的機(jī)構(gòu)；另一方面由于社區(qū)人員有限，服務(wù)組織依賴于居民的公益性參與，而居民對此參與度不高，一些服務(wù)組織很難成立，致使社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域不能有效拓寬、形式不能及時更新、質(zhì)量不能得到提高，所以目前社區(qū)服務(wù)基本還停留在傳統(tǒng)的民事調(diào)解、家政服務(wù)和群眾性文化活動等方面，難以適應(yīng)人民群眾日益增長的多元化的社會服務(wù)需求。

三、社區(qū)工作缺乏相應(yīng)素質(zhì)的人才隊伍作支撐。目前政府（街道辦事處）在社區(qū)的工作基本由社區(qū)居委會組織承擔(dān)。在現(xiàn)行體制下，社區(qū)居委會工作人員難以納入國家行政事業(yè)工作人員的管理范疇，導(dǎo)致社區(qū)工作人員不穩(wěn)定，一方面，由于在社區(qū)從事政府社區(qū)管理工作的人員未納入體制內(nèi)管理，人員身份不明，對人才缺乏相應(yīng)吸引力；另一方面，由于社區(qū)工作人員的工作任務(wù)繁重，壓力大，報酬相對偏低，因此，客觀上導(dǎo)致社區(qū)工作人才流失嚴(yán)重。

四、社區(qū)認(rèn)可度不高。目前，許多居民都知道有事找社區(qū)，需開信、蓋章找社區(qū)辦理，平時對社區(qū)關(guān)注少，對社區(qū)工作不能積極支持，一些轄區(qū)單位，根本不支持社區(qū)工作，致使社區(qū)工作開展困難重重。

建議

一、工作建議

（1）減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。政府相關(guān)部門的任務(wù)進(jìn)社區(qū)，人員也應(yīng)隨事進(jìn)入，做到有自己的人做自己的事，以減少社區(qū)行政事務(wù)的負(fù)擔(dān)。如果人員進(jìn)不了社區(qū)，是否可以考慮給社區(qū)以一定的資金補貼，以方便社區(qū)聘用人員完成相關(guān)工作。

（2）加強宣傳。就城市社會管理與創(chuàng)新工作而言，關(guān)鍵在社區(qū)，由于社區(qū)的自我宣傳缺乏一定的力度和影響力，政府是否能通過官方或媒體適當(dāng)加強社區(qū)的宣傳力度，讓“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”深入人心，以便于社區(qū)管理創(chuàng)新工作進(jìn)一步深入開展。

（3）提高社區(qū)人員素質(zhì)。目前社區(qū)工作人員少，文化程度相對不高，對于加強社會管理創(chuàng)新，就目前看社區(qū)是有心無力。一是人員偏少，應(yīng)付日常性工作尚可，但對于社會管理創(chuàng)新而言，工作量大，任務(wù)重，目前人員遠(yuǎn)不能勝任。二是素質(zhì)與社會管理創(chuàng)新工作仍不完全適應(yīng)。應(yīng)進(jìn)一步提高社區(qū)工作人員素質(zhì)或充實一定數(shù)量大學(xué)生。

（4）突出抓好重點口管控工作。探索建立街道、社區(qū)、公安、計生、民政、勞動、就業(yè)等部門齊抓共管的流動人口管控體系，統(tǒng)籌各方面力量，形成政府協(xié)調(diào)、公安牽頭、各企事業(yè)單位、相關(guān)職能部門共同參與、責(zé)任明確的流動人口登記管理機(jī)制。加大對特行場所、商業(yè)網(wǎng)點、出租房屋等場所和施工單位及個體工商戶、零散商販的管理力度，加強對重點上訪人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、法輪功重點人員的監(jiān)控力度，預(yù)防和減少重點人口違法犯罪。

（5）繼續(xù)加大社會管理經(jīng)費投入和保障力度。要把深化社區(qū)管理的經(jīng)費列入財政預(yù)算，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃。同時，積極探索社會管理資金保障新機(jī)制，通過市場化動作的方式，按照“誰受益，誰出資”的原則，積極引導(dǎo)社會資金投入社會管理之中，多渠道籌集資金，形成以政府投入為主，多元投入為輔、整體推進(jìn)的經(jīng)費保障格局。

（6）大力加強社會治安防控體系的基層基礎(chǔ)性建設(shè)。一是進(jìn)一步加強街道、社區(qū)兩級綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊配強工作人員，確保社會治安綜合治理在基層有人抓、有人管。二是要加強群防群治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，發(fā)揮其特殊的防范作用，努力提高群防群治力量在治安防范中的地位和作用。三是加強居民住宅小區(qū)保安隊伍建設(shè)。相關(guān)部門要加強對保安隊伍的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作，讓保安持證上崗，依責(zé)履職，盡職盡責(zé)，安保到位，真正發(fā)揮保一方安定的作用。

（7）人員抽調(diào)充配問題?，F(xiàn)在辦事處在編人員被各部門抽調(diào)較多，編制在辦事處，人卻不在，致使辦事處工作人員不夠

二、建議下放到辦事處的具體權(quán)限：

(1)城管部門派駐的城管執(zhí)法中隊“人、財、物”要全面移交街道辦事處，由街道進(jìn)行統(tǒng)一管理。轄區(qū)內(nèi)戶外廣告牌匾的設(shè)立、個體經(jīng)營戶攤位的設(shè)臵等都應(yīng)征求街道辦事處的意見，辦事處有參與權(quán)。

(2)規(guī)劃局在建設(shè)項目的選址，參與立項、可行性研究論證，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》期間應(yīng)當(dāng)詢問辦事處的意見；特別是在街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理、審查設(shè)計方案、核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》前，辦事處應(yīng)當(dāng)有知情權(quán)和參與權(quán)。

(3)開發(fā)建設(shè)應(yīng)予辦事處、社區(qū)一定的參與權(quán)。目前，開發(fā)商的開發(fā)模式是開發(fā)商征地后直接開工建設(shè)，對開發(fā)項目所在社區(qū)、街道不聞不問，不管在為社區(qū)提供辦公用房，還是物業(yè)管理等方面都自行作主，而小區(qū)建成后的若干問題都由街道、社區(qū)負(fù)責(zé)。為便于加強社會管理創(chuàng)新是否能對新小區(qū)開發(fā)時，由開發(fā)小區(qū)所在地的街道、社區(qū)出具相關(guān)手續(xù)再行開發(fā)，以便于街道、社區(qū)提早介入，做好社會管理的相關(guān)工作。

以上是頭道牌樓街道關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作的一些想法、做法及建議，我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，力爭社會管理創(chuàng)新工作在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深層面上不斷拓展。

頭道牌樓街道工委

頭道牌樓街道辦事處

2012年2月9日

第五篇：淺談綜治工作社會管理創(chuàng)新

淺談綜治工作社會管理創(chuàng)新

2011-07-19

改革開放三十年來，我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的騰飛期，人民群眾的物質(zhì)生活水平逐年提高。然而隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國社會矛盾已經(jīng)積存得越來越多，變得越來越復(fù)雜，我們新時期的綜治工作正面臨著嚴(yán)峻的考驗，社會治安問題已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重要因素。

綜治工作實際上就是社會管理工作，維護(hù)社會安定、搞好社會治安一直是綜治工作的重點，只有社會安定了，我國的經(jīng)濟(jì)社會才能又好又快、更好更快地發(fā)展。但我們原來的社會管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)驗、工作方式等已經(jīng)無法滿足新時期的社會管理需要。以前，綜治工作一直在強調(diào)“管理”，但在現(xiàn)在的社會環(huán)境下，僅僅是“管理”顯然是行不通的，必須依靠創(chuàng)新來提高我們的業(yè)務(wù)水平、改變我們的工作方式才能更好的做好綜治工作。胡錦濤總書記在2011年2月19日開班的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上說：“社會管理，說到底是對人的管理和服務(wù)。”這也對社會管理創(chuàng)新指出了一條明路：我們不僅僅要管理人民群眾，更要服務(wù)人民群眾，政府對于社會，不再僅僅是一個管理者，更應(yīng)該是一個服務(wù)者；政府的一切政策措施都應(yīng)該服務(wù)于民眾，執(zhí)政的目標(biāo)就是讓老百姓過上更好的生活；讓社會管理社會，老百姓的生活好了，這社會自然也就管好了。

那么，怎么做才能服務(wù)好人民群眾呢？我們必須堅持以人為本、執(zhí)政為民，切實貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益；必須堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾的滿意不滿意做為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點；必須堅持以人民群眾利益為重、以人民群眾期盼為念，著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。這三個“必須”不光是我們進(jìn)行社會管理創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，更是創(chuàng)新的方向。

我鎮(zhèn)地處鐘山區(qū)、威寧、赫章之間，地界交錯復(fù)雜，是鐘山區(qū)的一塊“飛地”，這里交通便利，流動人口量大。最近幾年，以“兩搶一盜”為主的刑事案件在我鎮(zhèn)頻繁發(fā)生，嚴(yán)重危害了我鎮(zhèn)廣大人民群眾的人身財產(chǎn)安全。2009年，我鎮(zhèn)的社會治安形勢甚至在全市排名倒數(shù)，是名副其實的“重災(zāi)區(qū)”。這些情況給我鎮(zhèn)的綜治工作帶來了很大的壓力，依靠原來的力量已經(jīng)無法治理好我鎮(zhèn)的社會治安了。針對這個情況，鎮(zhèn)黨委、政府深思熟慮后采取了“六環(huán)聯(lián)動”、“四站合一”等創(chuàng)新措施，徹底扭轉(zhuǎn)了我鎮(zhèn)的社會治安形勢，“兩搶一盜”等刑事案件明顯下降，提升了群眾的安全感。社會管理創(chuàng)新的力量由此可見一斑。現(xiàn)在我們來分析一下這一系列的創(chuàng)新措施：

一、“六環(huán)聯(lián)動”。

“六環(huán)聯(lián)動”是指鎮(zhèn)黨委政府、派出所、司法和法庭、企業(yè)、村（居）委會、村（居）民六個環(huán)節(jié)聯(lián)動聯(lián)調(diào)、聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)治聯(lián)勤，聯(lián)合處理事務(wù)。它所起到的作用有以下幾點：

1、節(jié)省了老百姓的時間。以前群眾辦事，需要每個部門輪流跑，大把的時間消耗在來回奔波的路上，有時候一點小事一天還辦不完，效率十分低下?，F(xiàn)在由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，各職能部門聯(lián)合行動，以前要跑幾個地方才能辦好的事，現(xiàn)在在一個地方就解決了，節(jié)省了大量的時間，也提高了政府的工作效率。

2、加強了政府對社會的監(jiān)管力度。以前政府對社會的監(jiān)管相對松散，并且消息閉塞，很多時候是在出了大問題以后才去處理?，F(xiàn)在六個環(huán)節(jié)聯(lián)動聯(lián)調(diào)、資源共享，政府便能更好地掌握社會信息，從根源處解決矛盾糾紛，真正做到大事化小、小事化了，從而改善了我鎮(zhèn)的社會治安狀況。

3、優(yōu)化了社會治安管理資源。以前社會治安管理資源雖然充足，但組織不合理，有很多部門、單位為了相同的事浪費了大量的人力物力，從而使很多環(huán)節(jié)沒人管、沒法管，“六環(huán)聯(lián)動”充分調(diào)動、整合了各方面的資源進(jìn)行再分配，使社會治安的各個環(huán)節(jié)都有人管有人

抓，構(gòu)建了群防群治、齊抓共管的社會治安綜合治理體系。

二、“四站合一”。

“四站”是指我鎮(zhèn)根據(jù)本地區(qū)治安、刑事案件多發(fā)的區(qū)域，設(shè)置的木沖溝礦片區(qū)、開化片區(qū)、大灣礦片區(qū)、二選廠片區(qū)這四個綜治工作站?！昂弦弧笔侵高@四個站連點成片，擴(kuò)大了社會治安防控面，對各類違法行為及刑事案件進(jìn)行有效防控?！八恼竞弦弧睆母旧咸嵘宋益?zhèn)人民群眾的安全感和幸福感，是改善我鎮(zhèn)治安環(huán)境的有力措施之一，它主要起到了以下兩點作用：

1、把社會治安綜合治理的力量放到人民群眾身邊去，讓老百姓感受到政府的力量就在身邊，以安民心；從源頭采集社會信息，充當(dāng)政府的眼睛，讓政府的各項方針措施更具針對性，從而更好地服務(wù)人民群眾；在基層調(diào)處各種矛盾糾紛，將不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、以最快的速度打擊各種違法犯罪行為，從而讓社會更穩(wěn)定；震懾了一批違法犯罪分子，讓一些有違法犯罪傾向的人員不敢動、不能動。比起去年同期，我鎮(zhèn)刑事案件發(fā)案率下降30.3%，治安行政案件發(fā)案率下降24.7%。一年來，群眾安全感明顯提高，我鎮(zhèn)也摘掉了全市“社會治安重點整治區(qū)”的帽子，并被授予了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號，“四站合一”為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境。

“六環(huán)聯(lián)動”、“四站合一”取得了不少的成績，也讓我們發(fā)現(xiàn)了更多的問題。一是還有很多人不了解、不清楚政府各部門尤其是政法綜治的工作。有事不知道在哪辦，有問題不知道找誰反映。二是以“兩搶一盜”為主的各類治安刑事案件發(fā)案率雖然下降，但仍然時有發(fā)生；對聚眾斗毆、上訪等群體性事件的防控能力還有待加強。三是我鎮(zhèn)村（居）民的法律意識還很淡薄，因不懂法而違法犯罪的情況屢見不鮮，更有甚者，自己的合法權(quán)益被侵犯了也不愿意去相應(yīng)的職能部門尋求幫助。四是各職能部門和群眾的互動性不高，雙方對話的渠道很少。五是沒有激發(fā)我鎮(zhèn)村（居）民積極主動地參與到社會管理中來?！傲h(huán)聯(lián)動”和“四站合一”不僅是我鎮(zhèn)對社會管理的創(chuàng)新和改革措施，更標(biāo)志著我鎮(zhèn)面對新時期、新形勢，正逐漸地轉(zhuǎn)變觀念，把工作重心放在如何服務(wù)好群眾上面。我鎮(zhèn)一直在探索和思考要通過什么方式才能更好地服務(wù)于人民?，F(xiàn)在看來，如何解決上述的五大問題，就是我們實施下一步社會管理措施的目標(biāo)。

針對上述問題，我們大致可以實施下列幾項措施：

1、加強治安防控力量。我鎮(zhèn)今年上半年共發(fā)刑事案件46起，其中可防性案件為19起，占總數(shù)的41.3%，根據(jù)我鎮(zhèn)情況，加強治安巡邏力量可以很好地減少違法犯罪行為。我鎮(zhèn)正籌劃組建一支20人的摩托車巡邏隊，按5人一組分成四個小分隊，每個小分隊駐守一個綜治工作站，每天對該站所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行2-3次治安巡邏，深入到鄉(xiāng)村公路、中小學(xué)校、房前屋后，這支巡邏隊將對違法犯罪分子起到更大的震懾作用。另外，因其具有高機(jī)動性，能更快地處理各種突發(fā)事件、群體性事件，保持我鎮(zhèn)現(xiàn)在良好的社會治安形勢。

2、建立群防群治的守樓護(hù)院組織。在農(nóng)村散居地，以戶為單位，每10-15戶成立一個守樓護(hù)院小組；在居民小區(qū)，以樓房為單位，每5-10棟成立一個守樓護(hù)院小組。每個小組組織一支聯(lián)防隊，管理好自己小組的治安、安全問題，讓犯罪分子沒有地方下手，沒有機(jī)會下手。另外，還可以由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、司法所和法庭定期不定期的組織守樓護(hù)院小組村（居）民進(jìn)行法制學(xué)習(xí)、安全急救技能培訓(xùn)等，加強我鎮(zhèn)村（居）民的法制觀念，讓大家知法懂法不違法，從根本上杜絕我鎮(zhèn)村（居）民因不懂法而違法犯罪的情況，進(jìn)一步減少我鎮(zhèn)刑事治安案件發(fā)案率。

3、建立政法綜治門戶網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)具有很強的開放性和即時性，更多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)了解政府的工作情況，所反映的信息也能很快地得到回應(yīng)，所以，通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳工作比傳統(tǒng)的發(fā)傳單、開講座等方式更具時效性，傳播范圍更廣泛。網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)包括我鎮(zhèn)治安動態(tài)、各類公文文件、圖片資料、留言簿、書記信箱、主任信箱等內(nèi)容。這個網(wǎng)站給我鎮(zhèn)村（居）

民提供了一個說心里話的地方，也給了政府一個可以和老百姓直接對話的地方。讓老百姓參與到社會管理中來，舉全鎮(zhèn)之力共同營造平安大灣、和諧大灣。

革新社會管理手段，需要在前進(jìn)中摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析情況，根據(jù)出現(xiàn)的問題制定針對性的措施；社會管理創(chuàng)新也是一個在已有的基礎(chǔ)上建立新的制度和機(jī)構(gòu)，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，慢慢將這些制度和機(jī)構(gòu)完善的過程。不能急于求成，否則只能讓“創(chuàng)新”流于形式。