第一篇：工商管理認(rèn)知報(bào)告

德州學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告紙

工商管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告

專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐目的實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，社會(huì)實(shí)踐能使我們更加深入的了解我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景。而且可以將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的，為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。深入社會(huì)還能夠提高個(gè)人素養(yǎng)，拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在畢業(yè)后能真正

走入社會(huì)，更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也為社會(huì)做些貢獻(xiàn)。專(zhuān)業(yè)認(rèn)知引言概述

淄博世紀(jì)名都生態(tài)園餐飲有限公司坐落于齊國(guó)故都臨淄，生態(tài)園西臨淄博市政府所在地張店市

區(qū)，東鄰辛店，背靠齊魯化學(xué)工業(yè)區(qū)，面向橫跨齊魯大地的濟(jì)青高速公路，交通便利。一期工程生態(tài)餐廳由清華大學(xué)和淄博宏宣置業(yè)有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)。餐廳始建于2005年10月8日，竣工于2006年5月22日。生態(tài)餐廳總投資2600萬(wàn)元，建筑面積20000平方米，內(nèi)設(shè)90多個(gè)餐臺(tái)，有36個(gè)豪華單間，可同時(shí)容納1000余人就餐，室外停場(chǎng)有400多個(gè)停車(chē)位，為魯中地區(qū)最大的生態(tài)餐廳。餐廳主體酷似溫室，其鋼架結(jié)構(gòu)不僅造型別致，而且極有光線通透性，能四季恒溫恒濕，是模擬原始生態(tài)環(huán)境的生態(tài)酒店。

園內(nèi)主要景點(diǎn)鳳凰山、名都橋各具特色，園內(nèi)水系長(zhǎng)達(dá)600多米。鳳凰山設(shè)計(jì)者為萊蕪李建華

先生。鳳凰山山體為紅色，形似鳳凰，有365塊巨石組成，總重量達(dá)3000多噸。園內(nèi)有形態(tài)各異的小橋18座，其中正廳內(nèi)名都橋?yàn)榧儩h白玉構(gòu)建，橋體重20余噸。園內(nèi)水系是連接各景點(diǎn)的引線，它一路流過(guò)鳳凰山、名都橋等主要景點(diǎn)，還流過(guò)園內(nèi)的山山水水、花花草草，順?biāo)?，風(fēng)景無(wú)限。專(zhuān)業(yè)認(rèn)知內(nèi)容及進(jìn)度

假期中我在家附近的名都生態(tài)園中進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作，在實(shí)習(xí)中，我在指導(dǎo)人員的熱心指導(dǎo)下，首先參觀了公司，了解了一下整個(gè)公司的基本情況，并在相關(guān)管理人員的幫助下學(xué)習(xí)了許多管理常識(shí)，非常感謝他能夠這樣熱心的指導(dǎo)我，教會(huì)了我很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。在這期間我也積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，尋求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)?；仡檶?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)該公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步了解。

指導(dǎo)人員還向我講述了許多有關(guān)工商專(zhuān)業(yè)的前景：與其他學(xué)科專(zhuān)業(yè)相比，工商管理畢業(yè)生中出

國(guó)和考研的比例不是很高。一方面，管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家也很熱門(mén)，留給外國(guó)留學(xué)生的空位相對(duì)較少，因而導(dǎo)致工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生出國(guó)深造受阻。另一方面，由于專(zhuān)業(yè)限制，一般學(xué)校的MBA要求申請(qǐng)人必須具備幾年以上的管理經(jīng)驗(yàn)才能報(bào)考，而一般院校開(kāi)設(shè)的MBA進(jìn)修課程收費(fèi)又比較高，這也是畢業(yè)選擇先就業(yè)的主要原因。而且相對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，工商管理的畢業(yè)生在與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的市場(chǎng)管理和項(xiàng)目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。對(duì)于有志于從事人力資源管理工作的準(zhǔn)畢業(yè)生如果能善用學(xué)校的實(shí)習(xí)安排，盡量爭(zhēng)取到一些大企業(yè)的人力資源部見(jiàn)習(xí)，熟悉招聘、考核等日常工作流程，以及一些簡(jiǎn)單而實(shí)用的工作技巧，將得到很好的發(fā)展。此外，主要從事企業(yè)、文化、體育交流活動(dòng)的策劃項(xiàng)目管理師，幫助企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢師等其他工作崗位也是工商管理畢業(yè)生不錯(cuò)的就業(yè)選擇。

他還告訴我當(dāng)下企業(yè)對(duì)工商管理人才的需求從能力、素質(zhì)方面提出了更高的要求，要求工商管

理類(lèi)人才應(yīng)具備：自主獲取知識(shí)的能力、信息獲取與傳遞能力、組織溝通能力、協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力、有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力、獨(dú)立分析與解決問(wèn)題的能力、社會(huì)適應(yīng)能力、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力等，更要具備一定的工商管理專(zhuān)業(yè)技能。應(yīng)用本科院校是培養(yǎng)與鍛造學(xué)生能力的重要場(chǎng)所，要把

有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展技能培訓(xùn)與系統(tǒng)的理論傳授相結(jié)合，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的素質(zhì)技能要求。并要求加強(qiáng)倫理道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等素質(zhì)的培養(yǎng)。

專(zhuān)業(yè)認(rèn)知體驗(yàn)與心得

通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)相關(guān)管理人員的講解和幫助，使我認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是我們當(dāng)代學(xué)生全面提高綜合素質(zhì)的重要組成部分，是學(xué)生服務(wù)社會(huì)的重要渠道和載體。我們只有走出校園、深入社會(huì)，才能夠更多的接受實(shí)踐鍛煉，這對(duì)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀都存在著潛移默化的作用。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，同學(xué)們自己策劃、實(shí)地調(diào)研，提升了我們的交際能力與溝通能力。弘揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)了克服困難，勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了合作意識(shí)和集體主義精神。而且，社會(huì)實(shí)踐還為我們今后的就業(yè)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，明確了今后的奮斗目標(biāo)，為我們以后的人生之路做好了鋪墊。大學(xué)四年中，要使自己努力成為一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。思想要積極向上，充滿熱情。生活態(tài)度積極，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，關(guān)注周邊生活百態(tài)，能區(qū)分是非善惡，多聽(tīng)取他人意見(jiàn)，調(diào)整自己的思想目標(biāo)，及時(shí)彌補(bǔ)缺陷。另外，我還要多讀書(shū)，開(kāi)拓視野，聯(lián)系實(shí)際，要善于思考，多做總結(jié)，沉淀積累下來(lái)的才是自己的東西。

要學(xué)好基礎(chǔ)課，尤其是英語(yǔ)，特別是英語(yǔ)口語(yǔ)，要把英語(yǔ)作為一門(mén)交際工具，爭(zhēng)取大二上學(xué)期通過(guò)四級(jí)，下學(xué)期過(guò)六級(jí)。能較熟練的掌握計(jì)算機(jī)基本操作，在大二時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試。學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，能很好的掌握基礎(chǔ)的理論課知識(shí)。在大學(xué)期間，努力爭(zhēng)取學(xué)校外出實(shí)踐的機(jī)會(huì)，增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感受當(dāng)下社會(huì)的總體氛圍，這樣自己才不會(huì)在思想上與社會(huì)隔離開(kāi)來(lái)，而且能增強(qiáng)自己吃苦耐勞的精神。對(duì)于工商管理專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就顯的非常重要，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富會(huì)對(duì)我以后自己的發(fā)展有很多的好處。

提案改進(jìn)與建議

在這短暫的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)中，感覺(jué)到現(xiàn)在畢業(yè)的學(xué)生職業(yè)道德與敬業(yè)精神有欠缺，基本文化不理想，所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的偏差明顯，“持證上崗”率較低，綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力有待進(jìn)一步提高，意志力和心理素質(zhì)有待加強(qiáng)。因此，我們要從這些方面來(lái)提高自己，完善自己，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而且企業(yè)中也存在著一些弊端。1.監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格。雖然企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，在制度上造成了混亂。2.無(wú)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性。企業(yè)的工作較穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。3.工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠。通過(guò)了解不少員工學(xué)歷不夠，需要進(jìn)行更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。根據(jù)這些狀況提出以下個(gè)人建議：1.加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。2.施行競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻，對(duì)于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升，有效提高本企業(yè)全名素質(zhì)。3.樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。4.進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理，通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

5.推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

通過(guò)實(shí)踐，在未來(lái)的三年中我做了以下規(guī)劃：1.學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確，做好切實(shí)可行的計(jì)劃在學(xué)習(xí)課程中，精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時(shí)間，抽出1小時(shí)去學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)的過(guò)程完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，要按質(zhì)按量老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù)。3.還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握必要的學(xué)習(xí)技能。4.遇到疑難問(wèn)題，積極的尋求輔導(dǎo)和幫助。5.利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。6.為了加強(qiáng)綜合素質(zhì)，還需要在完成學(xué)業(yè)后，不斷地加強(qiáng)與自己的專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，來(lái)完善自我。吸納新的技能和知識(shí)充實(shí)自己，提高分析和處理工作的能力，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自我。

結(jié)論

短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過(guò)隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，回首這段實(shí)習(xí)期，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無(wú)限的感慨。“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才，大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題能力。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論，增長(zhǎng)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)和技能，因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。這次社會(huì)實(shí)踐讓我對(duì)自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了更深入而全面的了解，對(duì)管理也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我進(jìn)一步明確了我的人生目標(biāo)。

非常感謝學(xué)校、指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)單位為我們提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們走出校門(mén)，踏入社會(huì)，用眼睛看，用耳朵聽(tīng)，真切地感受我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。這對(duì)我們有極大地指導(dǎo)意義，也為我們今后的學(xué)習(xí)提供了很大的幫助。我相信，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我們對(duì)行政管理專(zhuān)業(yè)又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。同時(shí)，也堅(jiān)定了我們的信念，我們看到社會(huì)是需要和缺乏管理人才的，管理人員的前景也是很廣闊，我們不會(huì)辜負(fù)老師對(duì)我們的幫助與指導(dǎo)，今后會(huì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

第二篇：工商管理二類(lèi)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

工商管理二類(lèi)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

一、摘要

大一學(xué)年結(jié)束，將迎來(lái)大二學(xué)年，其中我們將學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)——營(yíng)銷(xiāo)物流。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)之前，為使我們初步了解營(yíng)銷(xiāo)物流的知識(shí)和將來(lái)的就業(yè)方向，學(xué)校為我們安排了為期十天的實(shí)習(xí)，通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我們能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合，為我以后的學(xué)習(xí)奠定了初步的認(rèn)識(shí)。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

2012年6月18日到2012年6月24日在學(xué)校進(jìn)行了幾個(gè)重要的講座，幫我們更好地認(rèn)識(shí)了我們將要學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)，并且了解了以后的就業(yè)前景和為了更好地適應(yīng)專(zhuān)業(yè)我們應(yīng)該具備哪些實(shí)力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座

石家莊鐵道大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)始人國(guó)際交流出的白處長(zhǎng)給我們講授了有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)。否定了“營(yíng)銷(xiāo)就是把賣(mài)不出去的次品賣(mài)出去”的說(shuō)法，其實(shí)，成功營(yíng)銷(xiāo)人員的歸宿——職業(yè)經(jīng)理人的搖籃，大多數(shù)商業(yè)巨子都做過(guò)推銷(xiāo)員。我們可以進(jìn)市場(chǎng)部（打開(kāi)市場(chǎng)）或營(yíng)銷(xiāo)部（把商品打出去），有了自己的就業(yè)方向，就要培養(yǎng)自己相應(yīng)的實(shí)力，市場(chǎng)分析（SWOT分析法，波特理論分析法等），市場(chǎng)調(diào)研技能，市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位分析，營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，戰(zhàn)略分析等能力是必不可缺的。

物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座

劉金方教授給我們講授了物流相關(guān)的內(nèi)容。物流：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，把物品從供給地像需求地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。其中物流有八項(xiàng)職能：倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸，裝卸，搬運(yùn)，包裝，加工，配送，信息處理。通過(guò)八個(gè)只能相結(jié)合，降低物流成本。企業(yè)有三個(gè)利潤(rùn)源泉，一：原料的采購(gòu)成本 二：人力資源成本 三：物流成本，其中物流成本是第三利潤(rùn)源泉，點(diǎn)名了物流的重要性。對(duì)于物流專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向，鐵路工程局（采購(gòu)），外資物流公司（需要自己應(yīng)聘，有很高的實(shí)力），國(guó)有物流公司（港口，郵政），民營(yíng)的私企（到企業(yè)的物流部比專(zhuān)業(yè)物流公司要好）

如何規(guī)劃大學(xué)生活的講座

大一稀里糊涂的就過(guò)去了，沒(méi)有什么收獲可言。這個(gè)講座老師幫我們規(guī)劃了大學(xué)接下來(lái)的生活，使我們有了目標(biāo)。在這里，老師列舉了幾個(gè)上大學(xué)的目的，也使得我上大學(xué)有了更明確的目的——拿文憑，找工作，過(guò)好日子，出人頭地。那么接下來(lái)就應(yīng)該為了自己的目的而努力。大學(xué)生活的學(xué)習(xí)規(guī)劃：出色的專(zhuān)業(yè)成績(jī)，豐富的知識(shí)，必要的證書(shū)；整體素質(zhì)提高的規(guī)劃：組織能力，溝通能力，表達(dá)能力，合作能力，寫(xiě)作能力，應(yīng)變能力；人生觀價(jià)值觀的規(guī)劃：學(xué)做人做事，要善良，要踏實(shí)，要學(xué)會(huì)寬容，有崇高的理想，天生我材必有用，車(chē)到山前必有路的信念；有了這些規(guī)劃，我們要有具體的目標(biāo)：精選20本書(shū)，盡可能參加各種活動(dòng)，盡可能的那個(gè)種證書(shū)，專(zhuān)業(yè)成績(jī)80以上，豐富的選課，豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷，良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。最后老師總結(jié)兩句話：未來(lái)的生活取決于現(xiàn)在的選擇，豐富而充實(shí)的大

學(xué)生活你將充實(shí)終生。

專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方法講座

石老師給我們講授了有關(guān)物流營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)方法，其中提到不能用學(xué)數(shù)學(xué)的方法來(lái)學(xué)習(xí)管理等經(jīng)濟(jì)類(lèi)的學(xué)科，不應(yīng)該像學(xué)數(shù)學(xué)那樣通過(guò)題海戰(zhàn)術(shù)來(lái)提高水平，而應(yīng)該是通過(guò)大量的相關(guān)性閱讀來(lái)拓寬自己的知識(shí)面和知識(shí)深度并且在閱讀的過(guò)程中總結(jié)歸納。在大學(xué)要注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，可以通過(guò)閱讀不同種類(lèi)的書(shū)籍：主食——直接與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的，副食——間接與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的，零食——平時(shí)閱讀（如《讀者》），美食——自己喜歡的各類(lèi)書(shū)籍。另外，要看紙質(zhì)的書(shū)，紙質(zhì)的書(shū)可以使自己的心情平靜。學(xué)習(xí)固然重要，但是，要學(xué)會(huì)自我管理，首先從起居開(kāi)始，生活要有規(guī)律，晚上不要上網(wǎng)熬夜，否則會(huì)使自己接下來(lái)的兩三天很疲憊，這樣自己一周就浪費(fèi)掉了。最后，老師總結(jié)道，學(xué)而不思則淺——看問(wèn)題淺，死而不學(xué)則空——空洞。參觀嘉禾啤酒廠

2012年6月21日在趙導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們徒步去石家莊嘉禾啤酒廠參觀自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備。首先，我們?cè)谄鋾?huì)議室觀看了嘉禾啤酒廠的發(fā)展史的紀(jì)錄片，體會(huì)到來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人在其發(fā)展中所體現(xiàn)的才智與魄力。其后，又觀看了嘉禾啤酒廠去年舉辦的音樂(lè)節(jié)。嘉禾啤酒廠近幾年在夏季啤酒暢銷(xiāo)的時(shí)間舉辦音樂(lè)節(jié)促進(jìn)酒的銷(xiāo)售。最后，跟隨指導(dǎo)人員我們參觀了嘉禾啤酒廠自動(dòng)化的生產(chǎn)，體會(huì)到了自動(dòng)化的高效，清洗，灌裝，殺菌，加蓋，貼商標(biāo)，包裝，全部是自動(dòng)化，瞬間完成，只需四五名員工在旁邊檢查產(chǎn)品是否合格。這樣，減少了勞動(dòng)力成本，增

加了企業(yè)效益。

嘉禾啤酒廠營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家講座

為了提高我們對(duì)將來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)和就業(yè)方向的了解，學(xué)校請(qǐng)來(lái)了嘉禾啤酒廠營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家焦廣杰焦經(jīng)理。焦經(jīng)理幫我們辨別了“營(yíng)銷(xiāo)”和“銷(xiāo)售”，所謂“營(yíng)銷(xiāo)”，即，讓產(chǎn)品賣(mài)得好（造勢(shì)/拉力），其中包括：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（品牌定位，目標(biāo)客戶選擇，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品定價(jià)），營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)（渠道建設(shè)，新客戶開(kāi)發(fā)策略，廣告），營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建（營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，招聘，培訓(xùn)，考核）。所謂“銷(xiāo)售”，即，把產(chǎn)品賣(mài)好（拆力/借勢(shì)），其中包括：消費(fèi)者方面（了解顧客需求，產(chǎn)品介紹，成交收款，顧客轉(zhuǎn)介紹，顧客服務(wù)），物流方面，終端方面。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持4P、4C原則，產(chǎn)品上下夾擊（同樣定位，產(chǎn)品力強(qiáng)），價(jià)格利潤(rùn)推動(dòng)（同樣產(chǎn)品，價(jià)格要低），渠道扁平化（產(chǎn)品寬度大，深度?。?，促銷(xiāo)靈活有效。

服務(wù)行業(yè)專(zhuān)家的講座

服務(wù)行業(yè)的專(zhuān)家工商銀行的行長(zhǎng)給我們講授了有關(guān)銀行銷(xiāo)售的相關(guān)內(nèi)容。其中，工商銀行屬于服務(wù)行業(yè)。工商銀行的3A服務(wù)原則：Anywhere Anytime Anyhow。工商銀行依據(jù)此原則和成功的營(yíng)銷(xiāo)策略，成為了世界上最大的銀行。中國(guó)工商銀行是一家極具潛力的卓越大銀行，在全球金融危機(jī)的巨大影響下，中國(guó)工商銀行并沒(méi)有因此而遭受損失，反而變得更加強(qiáng)大，這得益于先前朱镕基總理進(jìn)行的金融體系改革?，F(xiàn)在，工、農(nóng)、中、建是中國(guó)的四大銀行。工商銀行有著豐富的營(yíng)銷(xiāo)策略：大客戶采用集中經(jīng)營(yíng)，小企業(yè)采用專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)，個(gè)人信貸

采用全行發(fā)動(dòng)。工商銀行還有這具體的工作要點(diǎn)：①分析客戶需求②找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)③尋找營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)④開(kāi)展綜合銷(xiāo)售。物流模擬實(shí)習(xí)

最后三天的實(shí)習(xí)我們實(shí)戰(zhàn)演練，來(lái)到河北職業(yè)交通學(xué)院運(yùn)輸管理系進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。其中包括：第三方物流，倉(cāng)儲(chǔ)堆垛，分揀，RFID，條碼，物流加工。我們通過(guò)第三方物流軟件我們更好地了解了物流的基本流程，買(mǎi)方，賣(mài)方，物流公司三者之間的關(guān)系。了解了倉(cāng)儲(chǔ)堆垛時(shí)所需的地牛、人力叉車(chē)、電力叉車(chē)的使用方法，并實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)萬(wàn)事開(kāi)頭難，熟能生巧，多加練習(xí)才能更加熟練的運(yùn)用他們。另外的運(yùn)輸設(shè)備，分揀設(shè)備，條碼與電腦中的軟件相聯(lián)系，通過(guò)數(shù)據(jù)的輸入與分析來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)操作，讓我們體會(huì)到了現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá)，使得不再需要大量的人力來(lái)實(shí)現(xiàn)物流。

三、實(shí)習(xí)感受

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從基層做起，推銷(xiāo)員做起。要學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)分析，市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位分析，營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，戰(zhàn)略分析等技能。推銷(xiāo)員的生涯磨練人的意志。學(xué)會(huì)了享受拒絕，會(huì)是自己變得更加的強(qiáng)大。

物流管理，物流：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，把物品從供給地像需求地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。物流屬于服務(wù)行業(yè)，是很苦恨累的。我們要提升自己的能力使得自己能在這一行業(yè)游刃有余：信息技術(shù)（相關(guān)的物流軟件），英語(yǔ)（外企），還要培養(yǎng)自己的溝通能力。

另外，通過(guò)一周的講座，不僅使我們對(duì)我們的專(zhuān)業(yè)有了初步的了

解還是我得到了些其他的感悟。人生都會(huì)成長(zhǎng)，過(guò)程在自己。對(duì)于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，要有自己的觀點(diǎn)和想法。對(duì)于外語(yǔ)，它是一塊敲門(mén)磚，英語(yǔ)水平越高，那么自己在找工作時(shí)就會(huì)多一份勝算，要把自己的英語(yǔ)水平提高，而且要非常優(yōu)秀。對(duì)于讀書(shū)，我們要有選擇性，另外，盡量要讀紙質(zhì)的書(shū)，紙質(zhì)的書(shū)可以使自己的心情平靜。對(duì)于生活，要學(xué)會(huì)自我管理，從起居開(kāi)始，生活有規(guī)律，不熬夜。自己要有目標(biāo)，個(gè)人定位清晰（立足于行業(yè)）、明確個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃和態(tài)度（學(xué)習(xí)欲/專(zhuān)業(yè)技能）、面對(duì)工作壓力使得心態(tài)，比自己多干一些（主動(dòng)加班/不斷改進(jìn)）。要努力把自己培養(yǎng)成T型人才，即，有豐富的知識(shí)面來(lái)拓寬自己的寬度，要深度的研究自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)來(lái)加深深度。不在乎你選擇了什么，在乎你是否出類(lèi)拔萃。

第三篇：工商管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

天津商業(yè)大學(xué)商學(xué)院

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

題目:

從連鎖超市實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理

教 學(xué) 系： 工商管理系 專(zhuān)業(yè)班級(jí): 工商管理1102班 學(xué)生姓名: 王 凱 學(xué) 號(hào)： 20114098 指導(dǎo)教師: 林青（副教授）成 績(jī):

2013年 9月 1日

從連鎖超市實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理

一、實(shí)習(xí)目的：

即將踏入大三專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)，對(duì)于工商管理只有初步的概念，對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠全面，所學(xué)知識(shí)也未曾運(yùn)用。特此暑假期間，走入企業(yè)實(shí)習(xí)，了解企業(yè)文化、結(jié)構(gòu)、制度、運(yùn)轉(zhuǎn)以及存在問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)的零售業(yè)發(fā)展迅速，是近年來(lái)我國(guó)發(fā)展最快，最具活力的行業(yè)之一。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織國(guó)外零售行業(yè)不斷涌入中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)的零售業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。此次實(shí)習(xí)從零售企業(yè)入手，了解中國(guó)零售業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和在實(shí)際中運(yùn)用所學(xué)理論、切身感受，在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)個(gè)人從事零售業(yè)所要具備的品質(zhì)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年7月10日至2013年8月10日。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽滿天星連鎖超市合肥市包河花園店

四、公司簡(jiǎn)介：

安徽滿天星連鎖超市有限公司（原合肥滿天星經(jīng)貿(mào)有限公司）成立于1998年4月。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為社區(qū)連鎖中型生活超市?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)范圍：服飾衣帽，日用百貨，工藝品，土特產(chǎn)品，保健器械，辦公自動(dòng)化設(shè)備，電子產(chǎn)品，通訊器材，家用電器，家具，文體用品，建筑材料銷(xiāo)售，煙卷零售，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)，房屋出租，場(chǎng)地出租，停車(chē)服務(wù)，超市內(nèi)兒童娛樂(lè)服務(wù)，預(yù)包裝食品，散裝食品，乳制品零售

截止時(shí)間2013年，滿天星已經(jīng)在合肥開(kāi)設(shè)門(mén)店16家，主要入駐新開(kāi)發(fā)大型社區(qū)，遍及全市各個(gè)區(qū)域，營(yíng)業(yè)面積逾30000平方米，連續(xù)兩年年?duì)I業(yè)收入超過(guò)2億元，在合肥民營(yíng)連鎖超市排名 止偷盜行為出現(xiàn)，避免公司受損失。我每天的工作大抵是：八點(diǎn)半上班，到店后先整理一下店面，保證店的整潔，明亮。然后清點(diǎn)一下柜面的白酒。之后就是等待顧客的光臨啦。接待顧客要保持笑容，給顧客留下一個(gè)溫暖，舒適的印象。在解答顧客疑問(wèn)是要耐心、細(xì)心，要竭盡所能的為顧客挑選到令其滿意的商品。在銷(xiāo)售商品時(shí)更多的還要銷(xiāo)售我們的服務(wù)和文化。下班前整理店面，清點(diǎn)白酒數(shù)量，報(bào)告一下今天的營(yíng)業(yè)額就可以啦。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)：

通過(guò)這為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我學(xué)到了很多，不論是與人交際方面還是工作經(jīng)驗(yàn)方面。更重要的是我了解企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中涉及的管理，組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開(kāi)展，以及存在的問(wèn)題。

1、企業(yè)的管理：

a領(lǐng)導(dǎo)層：

滿天星企業(yè)法定代表人及董事長(zhǎng)汪毅，中科大EMBA碩士。一手創(chuàng)辦企業(yè)?！昂竦螺d物，泓源人海，以人為本，團(tuán)隊(duì)為根”是滿天星人的核心所在，成就一番事業(yè)考的是人才，團(tuán)隊(duì)精神。汪毅董事長(zhǎng)在十幾年的商海拼搏中鍛煉了堅(jiān)忍不拔的毅力。見(jiàn)事明快，處事果斷，對(duì)公司的發(fā)展思路既務(wù)實(shí)又具有前瞻性，正確地指引著企業(yè)的航向

副總經(jīng)理程剛精于經(jīng)營(yíng)策劃，原則性強(qiáng)，為人誠(chéng)實(shí)正派，處世公道，生的供貨廠家的尊重和信賴

實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層能力的互補(bǔ)性,既要有擅長(zhǎng)定戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo),也要有擅長(zhǎng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo).領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)更是決定企業(yè)的成敗.兩位領(lǐng)導(dǎo)的毅力,誠(chéng)實(shí)正派,出事公道是現(xiàn)在做生意最應(yīng)學(xué)習(xí)的地方

b激勵(lì)體制：

1、根據(jù)職務(wù)、能力、貢獻(xiàn)、工齡不等額的增加工資待遇和福利

2、所有管理人員和達(dá)標(biāo)員工由公司購(gòu)買(mǎi)社保，解決后顧之憂 這里說(shuō)到激勵(lì)體制,則涉及到人性假說(shuō)以及馬斯洛需求層次理論.人性假說(shuō)包括,經(jīng)濟(jì)人,社會(huì)人, 自我實(shí)現(xiàn)人,復(fù)雜人。從滿天星來(lái)看,以上幾類(lèi)人都

包括了.所以在進(jìn)行激勵(lì)時(shí),對(duì)不同的人采取不同的方式，包括金錢(qián)，榮譽(yù)，福利，地位。而從馬斯洛需求層次理論來(lái)說(shuō)，企業(yè)滿足了員工的生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求。而不同的需求對(duì)于不同的員工來(lái)說(shuō)，重要性又不一樣，所以要有針對(duì)性的給予滿足才能提高員工的積極性。

c培訓(xùn)機(jī)制：

以公司培訓(xùn)中心為平臺(tái)，對(duì)全體員工進(jìn)行食品衛(wèi)生、質(zhì)量安全、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，堅(jiān)持經(jīng)?；?，制度化，全面提高員工素質(zhì)

實(shí)行“推薦人才、考核人才；適時(shí)使用人才、儲(chǔ)備人才；尊重知識(shí)、尊重人才”的良好體制，促進(jìn)全體員工努力進(jìn)取，積極向上。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀店長(zhǎng)、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀員工

企業(yè)一定要讓員工在工作期間能力得到成長(zhǎng)，既能提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時(shí)也讓員工自身收獲。能力的提升一種方式是在日常工作中積累，另一種方式就是集體的培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)。

d營(yíng)銷(xiāo)方面

堅(jiān)持平價(jià)、低價(jià)的出校策略。為降低成本，讓利顧客，超市從創(chuàng)辦時(shí)的本地采購(gòu)逐漸的發(fā)展為全國(guó)采購(gòu)。2003年董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)千萬(wàn)南京、杭州、溫州、義務(wù)宜興等地開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，早已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨，晚上匯款。選擇性地接納本地名優(yōu)供貨廠家，形成多點(diǎn)多渠道供貨途徑，所見(jiàn)了功效環(huán)節(jié)，降低了精英算費(fèi)用，從而是零售價(jià)格一降再降。自2008年起，實(shí)行顧客購(gòu)物積分換禮，讓超市顧客利益互動(dòng)。并于2010年推出在線商城業(yè)務(wù)，在線訂購(gòu)，送貨上門(mén)。

營(yíng)銷(xiāo)師企業(yè)的終端，是企業(yè)獲利的關(guān)鍵。前期的各種投入都依靠在營(yíng)銷(xiāo)中獲利。滿天星企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理，較少環(huán)節(jié)，節(jié)約成本從而讓利顧客。并采取一如既往的平價(jià)低價(jià)策略深入民心，這是符合社區(qū)超市的特色。此外，拓寬銷(xiāo)售渠道，與時(shí)代同進(jìn)步，開(kāi)展在線訂購(gòu)業(yè)務(wù)，大大的開(kāi)拓了服務(wù)范圍，也是信息時(shí)代的同步產(chǎn)物，不這樣就會(huì)落后。

e戰(zhàn)略規(guī)劃

未來(lái)幾年，滿天星將堅(jiān)持社區(qū)服務(wù)為主，以店鋪擴(kuò)張、資本運(yùn)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大合肥市場(chǎng)，提高現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，用更新的成果回報(bào)社會(huì)。

2、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)：

滿天星下設(shè)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、安全質(zhì)量部、售后服務(wù)部、生鮮部、人事部、培訓(xùn)中心、物流中心、信息中心、物業(yè)部、防損部、工程部、外聯(lián)拓展部等部門(mén)。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)評(píng)估各部門(mén)、各門(mén)店工作成效，檢查及修訂各部門(mén)工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資，資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)非配的管理。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，以及銷(xiāo)售和庫(kù)存清點(diǎn)，供貨管理。人事部負(fù)責(zé)人員招聘、到職、考核、考勤、琴家、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷(xiāo)和產(chǎn)品安全。培訓(xùn)中心是定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度。信息中心負(fù)責(zé)訂單監(jiān)督。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備維修保護(hù)，水電供應(yīng)。防損部負(fù)責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。

3、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程：

超市的產(chǎn)品來(lái)源于采購(gòu)。根據(jù)業(yè)務(wù)部對(duì)于銷(xiāo)售量的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存，進(jìn)行定期進(jìn)貨，由物流中心負(fù)責(zé)配送。生鮮部單獨(dú)自行采購(gòu)。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān)，為人民送上放心食品。超市需要每天對(duì)銷(xiāo)量和庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)一步制定營(yíng)銷(xiāo)方案

4、企業(yè)管理中存在的問(wèn)題。

從我個(gè)人看來(lái)，滿天星公司存在著組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門(mén)。部門(mén)結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來(lái)工作效率的低下和人員浪費(fèi)。部門(mén)眾多也容易引起相互推諉。此外，在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后，在線銷(xiāo)售所占比例很低，如果不能提高業(yè)績(jī)，則可以去除該項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前正處于招聘網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，美工時(shí)期，是人員的欠缺，但愿會(huì)提高業(yè)績(jī)

結(jié)束語(yǔ)：

本次實(shí)習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從自身看來(lái)，也是收獲很大。對(duì)于企業(yè)有了整體上的了解，把握了企業(yè)的重要特征，將理論很好的在實(shí)習(xí)中得到驗(yàn)證，使觀察更透徹，更形象具體；對(duì)于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉。但還有很多地方暫未設(shè)計(jì)到，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)，此外，也。在日后的學(xué)習(xí)中，還要多參加實(shí)習(xí)，在實(shí)踐中歷練。

第四篇：工商管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告

德 州 學(xué) 院

學(xué)生專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告

實(shí)習(xí)名稱 關(guān)于工商管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告

實(shí)習(xí)時(shí)間2011.07.10——2011.08.10

實(shí)習(xí)地點(diǎn)山東省德州市國(guó)泰商務(wù)大酒店專(zhuān)業(yè)班級(jí)工商管理本科2班

學(xué)生姓名

指導(dǎo)教師王能

教學(xué)單位經(jīng)濟(jì)管理系

二O 一一 年 九 月 十 五 日

關(guān)于工商管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐目的一方面增強(qiáng)自己對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，豐富自己的閱歷，積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面，培養(yǎng)自己工商管理方面的基本技術(shù)技能、人際技能、概念技能，提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和解決企業(yè)管理問(wèn)題的的基本能力，從而為畢業(yè)后從事工商管理職業(yè)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，了解市場(chǎng)人員需求動(dòng)態(tài)，了解大學(xué)生畢業(yè)以后的就業(yè)動(dòng)態(tài)，以便在今后三年的大學(xué)生活里有目、有方向的學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的必備知識(shí)。

2.專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐引言和概述

工商管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)注重的是實(shí)踐能力，它要求現(xiàn)代管理人才不僅要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理，而且要懂得工程技術(shù)，善于處理人際關(guān)系，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和解決企業(yè)管理問(wèn)題的的基本能力。而這種專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的特殊性，決定了培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生不僅要具有比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要注重其職業(yè)道德、社會(huì)公益心和尊重他人、團(tuán)體合作與創(chuàng)新精神，這種創(chuàng)新精神的養(yǎng)成，需要在大學(xué)期間就能熟練掌握溝通、交往、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)等多方面的實(shí)際管理能力。為此，大學(xué)生必須要了解就業(yè)情況，培養(yǎng)自己的人際交往能力。這個(gè)假期我在一家商務(wù)酒店做服務(wù)員，在此期間，我積極學(xué)習(xí)各方面的技能知識(shí)，收獲了很多知識(shí)，受益匪淺。專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐內(nèi)容及進(jìn)度

放假后，我在一家商務(wù)酒店應(yīng)聘了一份工作。開(kāi)始，前輩讓我認(rèn)識(shí)了我的工作流程，我只負(fù)責(zé)在一個(gè)包間的上菜，解說(shuō)，收拾餐具等工作。本以為小菜一碟，第二天工作時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有我想像中的那么簡(jiǎn)單，主賓、副賓等的座次順序要記得，上菜順序不能錯(cuò)，菜名要報(bào)對(duì)，顧客的要求要時(shí)時(shí)刻刻滿足。一天下來(lái)要面對(duì)各種各樣的顧客，有些顧客的要求也刁鉆古怪，極大的挑戰(zhàn)著我的耐性，而且做服務(wù)員一站就是一整天也很大的挑戰(zhàn)我的體力。短短兩天，我開(kāi)始有了不耐煩的情緒，經(jīng)理開(kāi)導(dǎo)我說(shuō)，做任何一份工作都是不容易的，只有吃苦耐勞，不斷改善自己才能進(jìn)步。我的心境有了很大轉(zhuǎn)變，我想，酒店服務(wù)是一項(xiàng)不錯(cuò)的工作，每天遇到形形色色的顧客，不僅鍛煉我的人際交往能力、溝通能力，還可以近距離觀察經(jīng)理的管理的工作，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，增加對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)。有此想法后，我開(kāi)始努力地工作，改善自己的服務(wù)態(tài)度，努力記住菜名，必要的時(shí)候還為他們解說(shuō)本店的招牌菜，顧客們由最初的怨聲載道，也開(kāi)始夸贊我的服務(wù)態(tài)度，我內(nèi)心十分的喜悅。在此期間，我跟二樓的經(jīng)理姐姐成了很好的朋友，她告訴我她是從一個(gè)小小的服務(wù)員做起不斷地努力才做到樓層經(jīng)理。我十分的佩服，她有著很強(qiáng)的溝通能力，跟我們整個(gè)樓層的服務(wù)員都打成一片，但是又不缺乏管理才能，安排工作有條不紊，我想這是我需要向她學(xué)習(xí)的地方。專(zhuān)業(yè)認(rèn)知實(shí)踐體驗(yàn)與心得

在這一個(gè)月里，我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，讓我深深體會(huì)到在外謀職的辛苦，大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)不是一件那么容易的事了，我們必須不斷地積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論做什么樣的工作都離不開(kāi)吃苦耐勞，刻苦勤奮，如果只顧占小便宜，偷工減料，終將會(huì)被社會(huì)淘汰。所謂吃的苦中苦，方為人上人，沒(méi)有汗水的付出，你怎會(huì)迎來(lái)收獲的季節(jié)。

同時(shí)，我也充分認(rèn)識(shí)到工商管理專(zhuān)業(yè)不是一門(mén)僅靠學(xué)習(xí)就能掌握的學(xué)科，它來(lái)源于實(shí)踐，更需要應(yīng)用于實(shí)踐，它需要融合多門(mén)專(zhuān)業(yè)，你不僅要充分了解財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)管理、貿(mào)易、法律等方面的知識(shí)，還必須能夠靈活運(yùn)用，還需要有足夠的人格魅力和良好的心理素質(zhì)。我今后努力地方向便是不斷地學(xué)習(xí)，同時(shí)培養(yǎng)自己的人際溝通能力，并努力參加實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)。

這次假期生活我收獲了很多，我學(xué)會(huì)了依靠自己，學(xué)會(huì)了自己去尋找機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)了待人要真誠(chéng)，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)和剛毅，學(xué)會(huì)了認(rèn)真對(duì)待每一件小事。我想經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，我成熟了很多，我開(kāi)始思考人生，思考未來(lái)，思考努力地方向，為此我感到喜悅。提案改進(jìn)與建議

工商管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)應(yīng)用能力很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，它內(nèi)容涉及多，現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理與課本上的差距很大，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)讓一個(gè)剛畢業(yè)的小毛孩來(lái)管理，你必須從最基層做起，不斷地努力積累經(jīng)驗(yàn)，不斷做出好的業(yè)績(jī)，證明你有管理的素質(zhì)和能力，公司才會(huì)給你做管理層的機(jī)會(huì)。假若你滿足于打雜，停步不前，你將永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)晉升，甚至?xí)惶蕴Ｍ瑫r(shí)工商管理的很多應(yīng)用是理論上講不出來(lái)的，只有在自己頭腦的靈活配上多方面的思考，不斷的去實(shí)驗(yàn)實(shí)踐，才能在最后獲得屬于自己的東西，這些就完全看自身的努力了。當(dāng)然學(xué)會(huì)溝通很重要，很多事情如果沒(méi)有很恰到好處的溝通技巧，我們無(wú)法了解別人的想法，無(wú)

法想出更合理的建議。一個(gè)管理者沒(méi)有合理的溝通技巧必將寸步難行，只有良好的交流才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。工商管理專(zhuān)業(yè)一直積極探索在新的形勢(shì)下工商管理人才培養(yǎng)的方法和模，因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展,管理環(huán)境日趨復(fù)雜,管理難度日益加大,管理思想、管理方法和管理技術(shù)手段不斷豐富和日臻完善，要求現(xiàn)代工商管理人才不僅要會(huì)經(jīng)營(yíng)管理，而且要懂工程技術(shù)，善于處理人際關(guān)系，這種專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的特殊性，決定了培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生不僅要具有比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要注重其職業(yè)道德、社會(huì)公益心和尊重他人、團(tuán)體合作與創(chuàng)新精神，這種創(chuàng)新精神的養(yǎng)成，需要在大學(xué)期間就能熟練掌握溝通、交往、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)等多方面的實(shí)際管理能力。

我想，要從事工商管理專(zhuān)業(yè)必須要從四方面增強(qiáng)自己的能力：（1）知識(shí)很重要，在大學(xué)階段需要不斷地汲取營(yíng)養(yǎng)，理論指導(dǎo)實(shí)踐。（2）實(shí)踐很重要。脫離了實(shí)踐的理論是空洞的，企業(yè)的管理尤其需要自己親身經(jīng)驗(yàn)的積累。（3）溝通很重要。無(wú)論從事任何職業(yè)，與同事良好的溝通是必不可少的（4）努力很重要。天分是成功的一部分，但是離開(kāi)了勤勞和努力你將停滯不前。

6結(jié)論

我們或許不可以改變世界，但可以改變自己。四年的大學(xué)生活是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在我最美好的青春歲月里，我想充實(shí)的活過(guò)每一秒。不管未來(lái)三年遇到怎樣磨難我都會(huì)以堅(jiān)定的心態(tài)的面對(duì)，任何的風(fēng)雨都不能阻止我前行的腳步，它們只會(huì)成為我前行道路上的優(yōu)美樂(lè)章。我相信努力會(huì)有收獲，拼搏就能成功。我堅(jiān)信以我不屈不饒的毅力我會(huì)迎來(lái)美麗輝煌的明天。

俗話說(shuō)只有空洞的夢(mèng)想和意愿，而不付諸于行動(dòng)，只會(huì)是只“不產(chǎn)蛋的雞”。在未來(lái)三年，我將更加注重學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以積極的心態(tài)樂(lè)觀面對(duì)每次苦難。我知道，大學(xué)仿佛是一個(gè)美麗的桃花源，屏蔽了外界的社會(huì)，但我不能放任自流，我知道，社會(huì)的壓力有一天會(huì)排山倒海的向我襲來(lái)，我不能放任自流，只有通過(guò)自己的努力，才能在未來(lái)的社會(huì)里贏得一席之地。我愿用青春的網(wǎng)捕捉生命的星光，讓燦爛的青春綻放出絢麗多彩的光芒?！叭绻h(yuǎn)方呼喚我，我就走向遠(yuǎn)方，如果大山召喚我，我就走向大山，雙腳磨破，干脆在讓夕陽(yáng)涂抹小路雙手劃爛，索性就讓荊棘變成杜鵑，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山?！睘榱嗣魈斓奈沂且粋€(gè)沉甸甸的我，我愿把青春全部播灑在夢(mèng)想里。

第五篇：工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(認(rèn)知實(shí)習(xí))

一.認(rèn)知實(shí)習(xí)安排

7月9日和7月11日兩天，我們各小組在管理實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師日帶領(lǐng)下，參觀了新興儀器廠和成飛工業(yè)集團(tuán)，并在參觀期間由各廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其各自的工廠進(jìn)行了詳細(xì)了介紹，讓我們受益非淺。

二.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

1.新興儀器廠

國(guó)營(yíng)新興儀器廠系中國(guó)航天工業(yè)總公司直屬大型無(wú)線電通訊導(dǎo)航設(shè)備制造廠，建廠30多年來(lái)，工廠先后承擔(dān)了多項(xiàng)軍品生產(chǎn)任務(wù)，并為國(guó)防工業(yè)作出了一定貢獻(xiàn)。1984年工廠按國(guó)家軍轉(zhuǎn)民政策，將軍品生產(chǎn)轉(zhuǎn)到了以民用產(chǎn)品為主的生產(chǎn)上。現(xiàn)已開(kāi)發(fā)的軍、民產(chǎn)品有：機(jī)載超短波系列電臺(tái)，機(jī)載通信控制器，機(jī)載無(wú)線電羅盤(pán)，無(wú)線電電力負(fù)荷控制系統(tǒng)，工業(yè)數(shù)控設(shè)備，家用電器配套產(chǎn)品及多層精密印制板等多種產(chǎn)品。工廠為使企業(yè)騰飛，逐年對(duì)通信類(lèi)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用類(lèi)、家用電器類(lèi)等產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)加大了力度，并引進(jìn)了具有國(guó)際先進(jìn)水平可進(jìn)行雙面貼、插、混裝的SMT生產(chǎn)設(shè)備，以及一些高精度的儀器儀表。在該廠我們先后參觀了印制板生產(chǎn)線和軍用通信設(shè)備車(chē)間。

2.成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）

成飛集團(tuán)是生產(chǎn)現(xiàn)代殲擊機(jī)的重點(diǎn)軍工企業(yè)，是波音、空中客車(chē)的部件制造商,是中國(guó)500家特大型企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工近1400名，每年總產(chǎn)值達(dá)十多億元。公司目前主要軍用飛機(jī)有殲-7，殲-10系列，在向本國(guó)提供產(chǎn)品的同時(shí)，公司也積極把市場(chǎng)投向海外，與多家外國(guó)公司機(jī)構(gòu)簽下了合同。在注重軍工產(chǎn)品的同時(shí)，公司也積極開(kāi)展多方面的業(yè)務(wù)發(fā)展，在民用方面，先后為四川長(zhǎng)虹廠的機(jī)載雷達(dá)振動(dòng)試驗(yàn)，為沱牌酒廠及邛崍某酒廠做廠區(qū)布局效果設(shè)計(jì)。為樂(lè)山市市標(biāo)，重慶朝天門(mén)碼頭標(biāo)志建筑作工業(yè)設(shè)計(jì)，為九寨溝研制電瓶游覽車(chē)。這種軍用聯(lián)合民用產(chǎn)品的生產(chǎn)理念，定會(huì)為公司帶來(lái)新的效益。

在本公司我們先后參觀了零件機(jī)械加工區(qū)，飛機(jī)成型和裝配車(chē)間。

三.認(rèn)知實(shí)習(xí)感受

參觀兩個(gè)廠后的總感覺(jué)是，新興儀器廠給人的感覺(jué)是“古老”中帶點(diǎn)“頹廢”，與現(xiàn)在飛速發(fā)展的社會(huì)有點(diǎn)滯后的感覺(jué)，信息產(chǎn)品更新速度快。再加上其新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要很長(zhǎng)時(shí)間，致使當(dāng)時(shí)的新產(chǎn)品待出廠后就變成了舊產(chǎn)品，失去了與其他產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)活力。雖然其在原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中受政策的影響，使工廠蒙受了一定損失，但現(xiàn)在的新興儀器廠仍未跟上節(jié)奏，歸根結(jié)底，還是內(nèi)部決策企業(yè)文化的問(wèn)題，他們提出的口號(hào)略顯空洞。相反，成飛集團(tuán)給人的感覺(jué)就是一種“新興”的感覺(jué)，可該公司也有好幾十年的歷史了。踏入該公司的生產(chǎn)車(chē)間，就給人一種積極向上的感覺(jué)，在工廠不時(shí)會(huì)看到諸如“航空?qǐng)?bào)國(guó)，追求卓越”，“優(yōu)質(zhì) 準(zhǔn)時(shí) 低成本”，“客戶總是對(duì)的”，“誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，精益求精”，“賽馬識(shí)馬 盡能敬賢”，“成飛是我家，興旺靠大家”等代表企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)。成飛的騰飛少不了企業(yè)文化的建設(shè)，注重人力資源的開(kāi)發(fā)。可見(jiàn)正確的企業(yè)文化對(duì)一個(gè)公司的成長(zhǎng)是非常重要的。

隨著我國(guó)的改革開(kāi)放和世界經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在21世紀(jì)即將到來(lái)之際，企業(yè)應(yīng)以一種什么樣的人力資源管理來(lái)新世紀(jì)的曙光呢？應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：追求卓越的文化，而成功的企業(yè)也必然得力于成功的文化。先進(jìn)的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè)，就是因?yàn)橄冗M(jìn)企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的要求、更具有生命力的緣故。

企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀念企業(yè)文化是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，或者說(shuō)是習(xí)以為常的東西，是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來(lái)的東西，是一旦違背了它就感到不舒服的東西，而且這些思維模式和行為模式，還應(yīng)該在新老員工的交替過(guò)程中具有延緩性和保持性。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀念和使命感、一個(gè)能夠促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境、一個(gè)能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提高、一個(gè)能夠積極地推動(dòng)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。

企業(yè)文化理論本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對(duì)“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的理性主義管理思想。它主張將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。

企業(yè)文化理論所構(gòu)建的人本管理思想體系，重要的價(jià)值不僅在于闡明了一套人力資源開(kāi)發(fā)與管理的獨(dú)特的文化方式，豐富了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的文化內(nèi)容，更重要的是為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)提供了理論依

據(jù)。高揚(yáng)人體管理的旗幟，充分開(kāi)發(fā)人力資源，是世界現(xiàn)代化進(jìn)程新特點(diǎn)對(duì)企業(yè)提出的新要求，是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

時(shí)代變了，決定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源也隨之發(fā)生了重大變化。在20世紀(jì)90年代的企業(yè)再造過(guò)程中，企業(yè)戰(zhàn)略資源從工業(yè)社會(huì)的金融資本轉(zhuǎn)向信息社會(huì)的人力資本。公司再造的根本任務(wù)在于重新認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，重新建立推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，這個(gè)動(dòng)力源是人不是物，這個(gè)動(dòng)力機(jī)制就是以人為本，全力開(kāi)發(fā)人務(wù)資源，最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造性和自覺(jué)性。全球經(jīng)濟(jì)文化一體化趨勢(shì)，充分說(shuō)明現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化發(fā)展的不可分性。這種趨勢(shì)要求現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)必須注意文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，必須充分認(rèn)識(shí)人的文化主體性，尊重人的主體地位，才能在開(kāi)發(fā)人力資源的實(shí)踐中，把握理論自覺(jué)性

企業(yè)文化理論所倡導(dǎo)的尊重人的文化主體性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，重新認(rèn)識(shí)管理和控制企業(yè)的根本方式，重新理解聯(lián)系公司和員工的根本紐帶。西方企業(yè)傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，管理、控制企業(yè)的方式，聯(lián)系管理者與被管理者雙方關(guān)系的紐帶是資本。而企業(yè)文化理論認(rèn)為，“企業(yè)是人的結(jié)合體，因此[它是通過(guò)人的紐帶而不一定是以資本的力量有效地控制公司”，管理成功的企業(yè)“其關(guān)鍵在于一套大力強(qiáng)調(diào)人的作用的哲學(xué)”。惠普管理者認(rèn)為，工作可以依靠命令，而靠命令使每個(gè)職工在工作中都能表現(xiàn)出色，是不可能的。因?yàn)椤俺錾馕吨鴦?chuàng)新，只有真誠(chéng)地以干好工作為己任，才會(huì)有出色的表現(xiàn)。這就是軟（信任、關(guān)心人）即是硬（得到利潤(rùn)）的道理。”

第二，建立平等的上下級(jí)關(guān)系，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。融洽的科學(xué)的上下級(jí)關(guān)系，應(yīng)是平等民主的。被稱為經(jīng)營(yíng)之神的索尼公司總經(jīng)理盛田昭夫認(rèn)為，促使一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的勞資關(guān)系應(yīng)該建立在相互信任的基礎(chǔ)上，資方不能只將工人作為提高收益的工具來(lái)使用，而且要經(jīng)營(yíng)者關(guān)注工人的利益。他批評(píng)美國(guó)企業(yè)的高級(jí)主管人員在工人及下級(jí)管理人員面前所顯示的強(qiáng)烈的等級(jí)觀念。這種不合時(shí)宜的等級(jí)觀念促使美國(guó)“企業(yè)老板不信任職工，職工不信任老板，政府不信任企業(yè)，企業(yè)不信任政府”。在家庭中夫妻間互不信任，到頭來(lái)，美國(guó)能信賴的只有律師了?；萜展镜目偨?jīng)理比爾認(rèn)為：“我們公司每一個(gè)人都是重要的?！彼跋Ｍ构窘⒃谝恢Х€(wěn)定而有獻(xiàn)身精神的勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上?！蔽磥?lái)學(xué)家奈斯比特極力贊揚(yáng)圣地亞哥一個(gè)公司經(jīng)理的主張，即“本公司的未來(lái)是要通過(guò)人人成為資本家的辦法消滅工人、經(jīng)理和企業(yè)之間的差別”，目的是建立牢固的共同體。

第三，選擇效益原則和人性原則相結(jié)合的組織方式，準(zhǔn)確把握提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和尊重人性的辯證關(guān)系。歐美企業(yè)在二戰(zhàn)后的幾十年理性主義管理中，陷入了效率與人性的兩面三刀難羈絆之中。成飛集團(tuán)創(chuàng)造了二者較好統(tǒng)一的企業(yè)組織，形成了強(qiáng)烈的組織歸屬和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，公司在提高效益的同時(shí)，也注重生產(chǎn)布局人性化，車(chē)間為了解決部分職工“喜歡”吸煙的嗜好，建立了專(zhuān)門(mén)的吸煙室，這不僅使車(chē)間布局更加合理化，也讓大家深刻體會(huì)到“成飛是我家，興旺靠大家”的文化理念，選擇效益原則和人性原則相結(jié)合的組織方式也是社會(huì)統(tǒng)一、國(guó)勢(shì)繁榮的巨大源泉。

第四，樹(shù)立人才價(jià)值高于一切的財(cái)富觀。企業(yè)文化理論認(rèn)為，企業(yè)一切財(cái)富中，人是第一位的。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才會(huì)增強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)的自覺(jué)性。十多年前，人們?cè)?jīng)簡(jiǎn)單地認(rèn)為造成國(guó)家貧富的原因，全在于資金的豐富與否。隨著實(shí)踐的發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)于企業(yè)發(fā)展和國(guó)勢(shì)強(qiáng)盛的重要性。優(yōu)秀公司管理哲學(xué)的共同特征是把普通職工看作提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率的根本源泉，而不是把資本支出租自動(dòng)化人微言輕提高生產(chǎn)效率的最主要的源泉。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，但是在重視科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，如果忽略了人力資源和人才群體對(duì)科技知識(shí)的主導(dǎo)作用，就無(wú)異于南轅北轍。在這方面，新興儀器場(chǎng)就做得不夠，在20世紀(jì)90年代初由于自己給技術(shù)骨干的待遇實(shí)在太低，致使技術(shù)骨干大量外流。雖然當(dāng)時(shí)自己公司很困難，可在員工開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品后，你只給百來(lái)元的獎(jiǎng)勵(lì)，而其他公司開(kāi)出的待遇是豐厚的工資還提供住房，你說(shuō)員工會(huì)繼續(xù)呆在你這兒還是另盟高就？可見(jiàn)公司對(duì)人才價(jià)值認(rèn)識(shí)還不夠。成飛的人才理念是“賽馬識(shí)馬 盡能敬賢”，人才選拔機(jī)制關(guān)鍵在“賽”，公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)選擇、優(yōu)勝劣汰；成飛的用人之道突出了“能”，尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)敬人，人盡其能。

第五，建立一種能尊重人性、積極發(fā)揮職工創(chuàng)造性和積極性的體制和制度。體制和制度是積極還是消極，在于它是人們積極性的助推器，還是作繭自縛的消極繩索。別讓原則窒息活力，應(yīng)是制定和執(zhí)行制

度的理念依據(jù)。新興儀器廠也注重平時(shí)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，可這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)不公開(kāi)化。廠實(shí)行工資待遇保密制，員工私下不準(zhǔn)互相打聽(tīng)工資待遇，不然就要扣工資待遇。工資待遇完全是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，員工沒(méi)有表決權(quán)，這種體制對(duì)公司大大不利，嚴(yán)重影響了員工的積極性，給人一種消極的現(xiàn)象。所以在建立企業(yè)文化體制時(shí)，要避免這種消極。

要想制定出優(yōu)秀的企業(yè)制度，首先要有正確的人性假設(shè)和科學(xué)的制度文化觀念。制定制度是為促進(jìn)人們?cè)谥贫鹊募s束下迅速成才，這個(gè)制度要能鼓勵(lì)多數(shù)人的積極性。勞倫斯?米勒指出：“美國(guó)管理方式的許多做法都建立在假設(shè)工人總是犯錯(cuò)誤這一基礎(chǔ)之上。這一假設(shè)使我們付出了昂貴代價(jià)，它妨礙我們充分地利用工人的智慧、能力和挖掘他們的潛力?！?/p>

即使是積極的體制和制度，也不是維系企業(yè)組織的惟一手段。最根本的任務(wù)還在于培養(yǎng)共有的文化，同時(shí)建立為實(shí)踐這一文化的上下級(jí)關(guān)系。不論一位老板多么聰明能干，如果不能同職工同心協(xié)力一起干，而是手持權(quán)力與制度的魔杖，與工人對(duì)著干，那么等待他的只能是失敗。

文化造就企業(yè)騰飛，注重人力資源建設(shè)，不是一日之功。企業(yè)文化建設(shè)要以開(kāi)放、兼容、更新的精神，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作、精神文明建設(shè)更好地結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的活力，不斷改造，不斷超越，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。