第一篇:社區(qū)專職員四抓四強(qiáng)工作匯報(bào)
近日,區(qū)在具體完成村級(jí)組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”變革的根底上,專門制訂出臺(tái)了社區(qū)專職任務(wù)者步隊(duì)建立“一個(gè)定見和兩個(gè)方法”,以社區(qū)專職任務(wù)者步隊(duì)建立為重點(diǎn),經(jīng)過抓龍頭、強(qiáng)班子,抓培訓(xùn)、強(qiáng)學(xué)用,抓鼓勵(lì)、強(qiáng)保證,抓審核、強(qiáng)績效,具體深化城鄉(xiāng)社區(qū)特殊是鄉(xiāng)村新社區(qū)建立。
一、抓龍頭強(qiáng)班子,選優(yōu)配好干軍隊(duì)伍。該區(qū)以選優(yōu)配好社區(qū)專職任務(wù)者為目的,鼎力增強(qiáng)社區(qū)班子建立。一是合理確定職數(shù)。依照每400戶裝備一人的要求,每個(gè)社區(qū)專職任務(wù)者職數(shù)普通為5-9人,規(guī)劃特殊大的社區(qū)或示范社區(qū),經(jīng)組織、民政部分同意后,可恰當(dāng)添加。二是拓寬選拔起原。除了從街鎮(zhèn)(功用區(qū)、部分)下派之外,該區(qū)還從各村居兩委成員、村聘人員、大學(xué)生村官、外口協(xié)管員、勞動(dòng)保證員(協(xié)管員)中擇優(yōu)聘用局部社區(qū)專職任務(wù)者,缺乏局部由區(qū)里一致向社會(huì)考錄分派。三是選優(yōu)配強(qiáng)班子。經(jīng)過上級(jí)遴派、組織推舉、掛牌招才等多種方式,從街鎮(zhèn)(功用區(qū)、部分)下派優(yōu)異干部擔(dān)任社區(qū)專職擔(dān)任人(社區(qū)黨組織書記、管委會(huì)或居委會(huì)主任)。鼓舞有前提的社區(qū)引薦物業(yè)治理公司優(yōu)異黨員作為社區(qū)黨組織成員候選人,引薦優(yōu)異大學(xué)生作為社區(qū)“兩委”班子成員候選人。積極推進(jìn)社區(qū)黨組織“兩推一選”、“公推直選”和社區(qū)居民委員會(huì)直接選舉,倡導(dǎo)社區(qū)“兩委”班子成員穿插任職和書記、主任“一肩挑”。
四、抓審核強(qiáng)績效,健全任務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。審核后果與獎(jiǎng)懲掛鉤的準(zhǔn)則,執(zhí)行具體審核,凸起任務(wù)實(shí)績,強(qiáng)化責(zé)任追查,進(jìn)一步健全社區(qū)任務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。一是注重方法辦法。執(zhí)行班子審核和個(gè)別審核相連系、平常審核與年度審核相連系、群眾評(píng)斷與組織考評(píng)連系的辦法,引入群眾稱心度評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步健全和完美社區(qū)任務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。二是強(qiáng)化后果運(yùn)用。審核分優(yōu)異、稱職、根本稱職、不稱職四個(gè)等次,審核后果作為續(xù)聘、解職、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗?fù)さ母鶕?jù),對(duì)不稱職的作廢昔時(shí)考成獎(jiǎng)并予以誡勉或調(diào)整崗?fù)ぃ瑢?duì)延續(xù)兩年不稱職的予以解職。三是執(zhí)行責(zé)任追查。懲辦與教育相連系,對(duì)未能按期完成任務(wù)義務(wù),或執(zhí)行上級(jí)指令不力,以及其他違背社區(qū)治理規(guī)則,形成任務(wù)貽誤等結(jié)果的社區(qū)任務(wù)人員,視情節(jié)輕重接納責(zé)令其書面反省、傳遞批判、訓(xùn)誡說話、解職等責(zé)任追查方法。
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第二篇:××區(qū)“四抓四強(qiáng)”推進(jìn)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)
××區(qū)“四抓四強(qiáng)”推進(jìn)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)
在全面完成村級(jí)組織設(shè)置改革工作的基礎(chǔ)上,××區(qū)以社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),通過抓龍頭、強(qiáng)班子,抓培訓(xùn)、強(qiáng)學(xué)用,抓激勵(lì)、強(qiáng)保障,抓考核、強(qiáng)績效,全面深化城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。
一、抓龍頭強(qiáng)班子,選優(yōu)配好干部隊(duì)伍。做好社區(qū)工作,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。該區(qū)以選優(yōu)配好社區(qū)專職工作者為目標(biāo),大力加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)。一是合理確定職數(shù)。按照每400戶配備一人的要求,每個(gè)社區(qū)專職工作者職數(shù)一般為5-9人,規(guī)模特別大的社區(qū)或示范社區(qū),經(jīng)組織、民政部門批準(zhǔn)后,可適當(dāng)增加。二是拓寬選拔來源。除了從街鎮(zhèn)(功能區(qū)、部門)下派之外,該區(qū)還從各村居兩委成員、村聘人員、大學(xué)生村官、外口協(xié)管員、勞動(dòng)保障員(協(xié)管員)中擇優(yōu)聘用部分社區(qū)專職工作者,不足部分由區(qū)里統(tǒng)一向社會(huì)考錄分配。三是選優(yōu)配強(qiáng)班子。通過上級(jí)選派、組織推選、掛牌招才等多種形式,從街鎮(zhèn)(功能區(qū)、部門)下派優(yōu)秀干部擔(dān)任社區(qū)專職負(fù)責(zé)人(社區(qū)黨組織書記、管委會(huì)或居委會(huì)主任)。鼓勵(lì)有條件的社區(qū)推薦物業(yè)管理公司優(yōu)秀黨員作為社區(qū)黨組織成員候選人,推薦優(yōu)秀大學(xué)生作為社區(qū)“兩委”班子成員候選人。積極推進(jìn)社區(qū)黨組織“兩推一選”、“公推直選”和社區(qū)居民委員會(huì)直接選舉,提倡社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職和書記、主任“一肩挑”。
二、抓培訓(xùn)強(qiáng)學(xué)用,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。把教育培訓(xùn)做-1-
為重要途徑,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,努力提升社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是建立繼續(xù)教育制度。推行持證上崗,年齡在40周歲以下的社區(qū)專職工作者均需參加“社會(huì)工作者職業(yè)水平考試”,對(duì)取得助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師證書的專職工作者,分別給予每月150元和300元的津貼。鼓勵(lì)參加文化學(xué)歷教育,到2015年底,35周歲以下、未取得大專以上學(xué)歷的社區(qū)專職工作者不再續(xù)聘。二是實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)制度。社區(qū)專職負(fù)責(zé)人由區(qū)級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn),其他專職工作者主要由街鎮(zhèn)(功能區(qū))負(fù)責(zé)培訓(xùn),每位社區(qū)專職工作者每年累計(jì)集中培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。加大互動(dòng)式教學(xué)力度,大力推行體驗(yàn)式培訓(xùn),通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座、實(shí)踐鍛煉等多種途徑,進(jìn)一步提高社區(qū)專職工作者掌握運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段、語言文字表達(dá)、調(diào)解矛盾、工作應(yīng)變和社區(qū)實(shí)務(wù)等方面的能力。
三、抓激勵(lì)強(qiáng)保障,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。通過提高待遇,強(qiáng)化保障,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),不斷加大激勵(lì)保障力度,進(jìn)一步提高社區(qū)專職工作者投身社區(qū)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是強(qiáng)化政治待遇。下派的社區(qū)專職負(fù)責(zé)人,原中層干部的在崗享受副科級(jí)待遇;擔(dān)任副科長級(jí)滿2年的在崗享受正科級(jí)待遇。對(duì)在社區(qū)工作10年以上的社區(qū)專職工作者,給予一次性的榮譽(yù)津貼并頒發(fā)榮譽(yù)證章。同時(shí),積極推薦優(yōu)秀社區(qū)專職工作者擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員。二是提高工資福利。下派的社區(qū)專職工作者享受每年1至1.5萬元的下基層工作補(bǔ)貼。非下派的社區(qū)專職工作者除享受“五險(xiǎn)一金”外,原則上每年正職、副職和其他專職工作人員工資福利待遇分別不少于4.5萬元、4萬元和3萬元。社區(qū)專職工作者的休假、探親假等制度按照國家對(duì)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)施“賽場(chǎng)挑才”,2014年,從在崗享受正科級(jí)、副科級(jí)待遇滿2年的下派社區(qū)專職負(fù)責(zé)人中,各選拔35%左右素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)績突出的,分別確定為正科長級(jí)和副科長級(jí)。每年從社區(qū)優(yōu)秀專職工作者中定向考錄街鎮(zhèn)事業(yè)編制干部5名左右。
四、抓考核強(qiáng)績效,健全工作評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的原則,實(shí)行全面考核,突出工作實(shí)績,強(qiáng)化責(zé)任追究,進(jìn)一步健全社區(qū)工作評(píng)價(jià)體系。一是注重方式方法。實(shí)行班子考核和個(gè)體考核相結(jié)合、平時(shí)考核與考核相結(jié)合、群眾評(píng)議與組織考評(píng)結(jié)合的方法,引入群眾滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步健全和完善社區(qū)工作評(píng)價(jià)體系。二是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用??己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位的依據(jù),對(duì)不稱職的取消當(dāng)年考績獎(jiǎng)并予以誡勉或調(diào)整崗位,對(duì)連續(xù)兩年不稱職的予以解聘。三是實(shí)行責(zé)任追究。堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,對(duì)未能按期完成工作任務(wù),或執(zhí)行上級(jí)指令不力,以及其他違反社區(qū)管理規(guī)定,造成工作貽誤等后果的社區(qū)工作人員,視情節(jié)輕重采取責(zé)令其書面檢查、通報(bào)批評(píng)、訓(xùn)誡談話、解聘等責(zé)任追究辦法。
第三篇:堅(jiān)持四抓做到四強(qiáng)
堅(jiān)持四抓做到四強(qiáng)
團(tuán)結(jié)凝聚青年為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)青春
共青團(tuán)青海省湟中縣委
(2008年7月)
湟中縣是國定貧困縣,是青海省的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣,全縣總?cè)丝?5.5萬人,其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人。全縣有青年13萬,其中團(tuán)員2.8萬,團(tuán)青比例為21.5%,全縣共有基層團(tuán)委37個(gè),其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委15個(gè),占40.5%;有團(tuán)支部691個(gè),其中農(nóng)村團(tuán)支部393個(gè),占56.9%。近年來,團(tuán)縣委始終堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青少年”的工作方針,大膽創(chuàng)新,從組織建設(shè)、特色活動(dòng)、長效機(jī)制、典型示范四方面入手,全面實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程,切實(shí)有效地增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委全部達(dá)到了“四個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)(即班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、活動(dòng)陣地好),393個(gè)農(nóng)村團(tuán)支部中377個(gè)村達(dá)到了“三個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)(即有班子、有制度、有作用),占全縣的96%。2007年12月,我縣被團(tuán)中央命名為“全國團(tuán)建先進(jìn)縣”。我們的主要做法是:
一、抓好組織建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)建創(chuàng)新。堅(jiān)持依托黨建帶團(tuán)建,創(chuàng)新形式加大團(tuán)建工作力度,有效加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。加大黨建帶團(tuán)建力度。堅(jiān)持定期向黨政分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,積極爭(zhēng)取縣委的重視和支持??h委把團(tuán)建工作納入黨建整體規(guī)劃之中,一同研究、一同部署、一同落實(shí)、一同檢查,并制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)村團(tuán)組織先進(jìn)縣的安排意見》,確定了我縣鄉(xiāng)村團(tuán)組織“四個(gè)好”、“三個(gè)有”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定了“四個(gè)一”創(chuàng)建目標(biāo):即建設(shè)一支能夠帶領(lǐng)青年勤勞致富奔小康的領(lǐng)導(dǎo)班子;選準(zhǔn)一個(gè)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和青年致富的項(xiàng)目;建立一
支能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍;建立一套保證開展團(tuán)的工作和組織生活的有效制度。團(tuán)縣委按照上級(jí)團(tuán)委和縣委的要求,每年確定“五四紅旗團(tuán)委”重點(diǎn)創(chuàng)建單位,并經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核驗(yàn)收。由于縣委高度重視團(tuán)建工作,狠抓落實(shí),全縣基層黨組織都積極行動(dòng)起來,結(jié)合本地、本部門實(shí)際,將團(tuán)建納入黨建總體工作中,仔細(xì)研究、認(rèn)真安排、主動(dòng)支持,從而形成了上下齊動(dòng)抓團(tuán)建的工作局面。加大基層團(tuán)委建設(shè)力度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆過程中,我們聯(lián)合縣委組織部下發(fā)文件,對(duì)團(tuán)委班子人選條件、團(tuán)干部的培養(yǎng)等內(nèi)容做了明確規(guī)定,及時(shí)分別完成了各級(jí)團(tuán)組織的換屆工作。在新配備的團(tuán)干部中,平均年齡為29.6周歲,大專以上文化程度85%,團(tuán)干部整體素質(zhì)有了明顯提高。認(rèn)真抓好“推優(yōu)”工作,為黨組織輸送新鮮血液。三年來,共推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨274人,“推優(yōu)”入黨占團(tuán)員入黨比例的95%。加大村級(jí)團(tuán)支部整頓力度。結(jié)合村“兩委”班子換屆的契機(jī),對(duì)班子配備不齊的村團(tuán)支部進(jìn)行調(diào)整充實(shí),選準(zhǔn)配強(qiáng)支部帶頭人,從根本上解決基層團(tuán)組織渙散、團(tuán)干部缺配、作用缺失等突出問題。特別是在2007年8月份,我們以海選的方式在多巴鎮(zhèn)韋家莊村舉行了基層團(tuán)組織換屆選舉工作,事先不確定候選人,所有團(tuán)員均為候選人,由全體團(tuán)員直接推選,選舉產(chǎn)生團(tuán)支部委員3名,其中書記一名。成為全省首個(gè)海選產(chǎn)生的團(tuán)支部,為團(tuán)組織建設(shè)開了先河,開出了民主之花,結(jié)出了團(tuán)建創(chuàng)新之果。同時(shí),在多巴鎮(zhèn)小寨村等8個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)村采取直選方式進(jìn)行了團(tuán)支部換屆選舉。經(jīng)過調(diào)整后,全縣393個(gè)村團(tuán)支部班子配好配齊,團(tuán)干平均年齡為29周歲,高中以上文化程度占86%。
二、抓好特色活動(dòng),強(qiáng)化組織活力。堅(jiān)持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,精心組織一系列特色活動(dòng),全面活躍基層團(tuán)組織的活力,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。創(chuàng)新載體,大力開展思想道德教育活動(dòng)。在增強(qiáng)
團(tuán)員意識(shí)主題教育中,我們把思想道德教育同豐富有趣的實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)結(jié)合起來,成功舉辦了“黨在我心中”、“我與湟中共奮進(jìn)”、“民族精神代代傳”等主題教育。同時(shí),緊扣時(shí)代主題,深入開展了“知榮辱、樹新風(fēng),我與祖國共奮進(jìn)”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為湟中發(fā)展做貢獻(xiàn)”等形式多樣的教育活動(dòng),努力在青少年群體中營造了良好氛圍。通過豐富多彩的教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)員的時(shí)代責(zé)任感和歷史責(zé)任感,用活動(dòng)的號(hào)召力和吸引力激發(fā)了廣大青少年熱愛祖國、熱愛新時(shí)代的激情。找準(zhǔn)切入,大力參與新農(nóng)村建設(shè)。緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村兩大重點(diǎn)工作,找準(zhǔn)服務(wù)黨政中心的切入點(diǎn)。團(tuán)縣委積極動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年積極投身新農(nóng)村建設(shè),為構(gòu)建和諧湟中奉獻(xiàn)青春。幾年來,共舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)農(nóng)村青年8540人,組織輸出農(nóng)村青年129名,先后被團(tuán)中央、農(nóng)業(yè)部和團(tuán)省委、省農(nóng)牧廳評(píng)為“服務(wù)農(nóng)村青年增收成才先進(jìn)集體”。扎實(shí)推進(jìn)“青春建功新農(nóng)村”活動(dòng),發(fā)動(dòng)縣直團(tuán)組織、五四紅旗團(tuán)委單位與新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村結(jié)對(duì)開展幫扶活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”活動(dòng),以“送文化、送科技、送法律、送健康、送溫暖”為主要內(nèi)容,開展貼近基層、貼近青年、貼近實(shí)際的服務(wù)活動(dòng),營造積極、健康、向上的文化氛圍。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)青年文明工程。以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建為載體,深入開展青年崗位建功活動(dòng),為全縣精神文明建設(shè)帶好頭、引好路,全縣涌現(xiàn)出縣級(jí)青年文明號(hào)15個(gè),青年崗位能手30名。把壯大隊(duì)伍、提高質(zhì)量作為志愿者工作的切入點(diǎn),推行青年志愿者注冊(cè)制度,全縣共注冊(cè)1938名青年志愿者,并組建設(shè)了8支志愿者服務(wù)隊(duì),爭(zhēng)取大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、清華大學(xué)研究生支教團(tuán)的129名志愿者到我縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)和政法等部門開展志愿服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)豐富和弘揚(yáng)了志愿者精神,受到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)希望工程。我們積極動(dòng)員各種社會(huì)
力量廣泛開展“扶弱濟(jì)困、真情救助”活動(dòng),爭(zhēng)取資金165萬元,新建希望小學(xué)4所;籌措資金10萬元,建成希望書庫9個(gè);爭(zhēng)取助學(xué)金48.7萬元,資助大、中、小學(xué)生964名。
三、抓好長效機(jī)制,強(qiáng)化工作保障。在建立健全相關(guān)制度的同時(shí),嚴(yán)格抓好制度落實(shí),確保各項(xiàng)工作有序開展。建立健全學(xué)習(xí)制度。我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為抓手,定期組織機(jī)關(guān)團(tuán)干和基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論學(xué)習(xí),要求機(jī)關(guān)全體同志做到“六個(gè)一”:每天堅(jiān)持一小時(shí)學(xué)習(xí),每月撰寫一次學(xué)習(xí)心得,每季在團(tuán)干會(huì)上進(jìn)行一次學(xué)習(xí)心得交流,每半年撰寫一份調(diào)查報(bào)告,每年參加一次學(xué)習(xí)參觀,每兩年參加一次團(tuán)干培訓(xùn)。建立健全工作制度。在活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施、總結(jié)上制訂了調(diào)研制度、項(xiàng)目運(yùn)作制度、分工協(xié)作制度、宣傳信息工作制度等一系列制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化。建立健全評(píng)比制度。堅(jiān)持每季度舉行基層團(tuán)建工作匯報(bào)交流會(huì),總結(jié)交流各地工作經(jīng)驗(yàn),聽取基層團(tuán)組織的意見及建議。堅(jiān)持每年一次的團(tuán)建工作評(píng)比考核制度,組織各單位進(jìn)行交叉評(píng)比,學(xué)習(xí)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干的工作積極性和主動(dòng)性。建立健全掛鉤聯(lián)系制度。建立由團(tuán)縣委機(jī)關(guān)同志掛鉤基層團(tuán)委制度,規(guī)定機(jī)關(guān)干部每月要有4次以上到基層進(jìn)行調(diào)研,指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展工作,幫助解決基層團(tuán)建工作中存在的問題。
四、抓好典型示范,強(qiáng)化整體成效。注重發(fā)揮典型示范作用,充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)組織的首創(chuàng)精神和示范作用,著力實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程。我們積極探索以服務(wù)促建設(shè)、以服務(wù)求活躍的團(tuán)的基層建設(shè)新路子。通過確定農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)企事業(yè)等各種類型的共青團(tuán)固本強(qiáng)基工程示范點(diǎn)創(chuàng)建單位,制定示范點(diǎn)工作規(guī)范,組織對(duì)各創(chuàng)建單位進(jìn)行檢查評(píng)比,命名了5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委示范點(diǎn)和8個(gè)村團(tuán)支部示范點(diǎn)。通過抓好一批,帶動(dòng)一批,努力鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建成果。通過開展“創(chuàng)先評(píng)
優(yōu)”和“服務(wù)新農(nóng)村團(tuán)建基礎(chǔ)工程活動(dòng)月”等活動(dòng),促進(jìn)了全縣基層團(tuán)組織比、學(xué)、趕、幫、超局面的形成,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣團(tuán)的基層組織建設(shè)整體活躍。三年來,共涌現(xiàn)出省、市、縣級(jí)“五四紅旗團(tuán)委、支部”26個(gè),全國“五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”1個(gè)。
近年來,湟中團(tuán)縣委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建抓創(chuàng)新的工作思路,深入開展團(tuán)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),全縣團(tuán)的工作得到長足發(fā)展,共青團(tuán)服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力得到進(jìn)一步提升。我們雖然取得了一定成績,但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,青年群體的需求呈現(xiàn)出多樣化,共青團(tuán)工作面臨著許多困難和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:
1、團(tuán)組織的覆蓋面尚需拓寬,全縣新經(jīng)濟(jì)組織、社區(qū)團(tuán)的建設(shè)起步較晚,在此領(lǐng)域的基層團(tuán)建工作還需作進(jìn)一步探索。
2、基層團(tuán)組織尤其是農(nóng)村團(tuán)支部邊整邊癱的問題普遍存在,團(tuán)的基層組織活力不足,凝聚力不斷削弱,加之基層團(tuán)干部兼職過多(全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和393個(gè)農(nóng)村團(tuán)支部中98%以上的團(tuán)干部均為兼職),報(bào)酬難以落實(shí),嚴(yán)重影響著村級(jí)團(tuán)組織作用的充分發(fā)揮。
3、農(nóng)村青年致富愿望強(qiáng)烈,但受各種條件的限制,團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求。近幾年來,我們?cè)诜?wù)青年脫貧致富奔小康活動(dòng)中,確立了多巴鎮(zhèn)韋家莊村團(tuán)支部等幾個(gè)“青春建功新農(nóng)村試點(diǎn)村”,并積極爭(zhēng)取、多方籌集資金用于農(nóng)村團(tuán)組織建設(shè)、青年中心建設(shè)和青年勞動(dòng)技能培訓(xùn),取得了良好效果,但由于團(tuán)組織的物質(zhì)依托十分薄弱,缺乏資金支持、政策扶持,未能形成規(guī)模效益,難以發(fā)展壯大。
4、部分團(tuán)干部的思想觀念、工作作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求。針對(duì)上述存在的問題,今后,我們將積極適應(yīng)形勢(shì)變化,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)新思路,在繼承中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力在加強(qiáng)建設(shè)上下功夫,在增強(qiáng)凝聚力上做文章。
一要圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),用共同的目標(biāo)來凝聚青年。要積極引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織和廣大共青團(tuán)員圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和黨建工作的中心任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng),切實(shí)發(fā)揮好在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的生力軍作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),在建設(shè)富裕文明和諧進(jìn)步新湟中的征程中發(fā)展應(yīng)有的作用。
二要堅(jiān)持以人為本,用真誠的服務(wù)來凝聚青年。要把服務(wù)作為青年工作的切入點(diǎn),注重服務(wù)內(nèi)容的延伸,不斷完善服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平。要積極構(gòu)建扶貧幫困體系,切實(shí)解決困難青年群體的生產(chǎn)生活問題,讓困難青年共享改革開放成果,通過有效的服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)廣大青年的吸引力、凝聚力。
三要加強(qiáng)自身建設(shè),用堅(jiān)強(qiáng)的組織來凝聚青年。各級(jí)團(tuán)組織要在主動(dòng)服務(wù)黨政中心工作,圍繞大局開展工作的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取黨政支持。要積極主動(dòng)進(jìn)位,用活動(dòng)營造氛圍,以實(shí)績獲得幫助,靠作為尋求支持,以務(wù)實(shí)謀求發(fā)展,不斷優(yōu)化團(tuán)的建設(shè)環(huán)境。要充分發(fā)揮農(nóng)村基層團(tuán)組織在農(nóng)村共青團(tuán)工作中的主導(dǎo)作用,深入推進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)建創(chuàng)新,以團(tuán)建創(chuàng)新促進(jìn)工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)凝聚青年,活躍基層工作。四要提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),用自身的魅力來凝聚青年。要以“黨建帶團(tuán)建”為抓手,加大團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),積極優(yōu)化團(tuán)干部工作環(huán)境。要通過多渠道、多形式、多層次的培訓(xùn)方式,著力加強(qiáng)團(tuán)干部政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,切實(shí)增強(qiáng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求服務(wù)構(gòu)建和諧湟中的能力,不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、凝聚能力和合作能力。通過對(duì)青年人合理訴求的尊重和服務(wù),對(duì)青年人興趣的極大關(guān)注,有基層團(tuán)干部的人格和情感來吸引和凝聚青年。
第四篇:社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào):四抓四促進(jìn)建設(shè)新農(nóng)村
一、抓組織建設(shè),促進(jìn)思路創(chuàng)新
1、選好配強(qiáng)社區(qū)班子:市公安局選派干部XX任第一書記,書記XX基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,在組織部門的關(guān)心下,配備一名大學(xué)生XX任書記助理,兩委干部年富力強(qiáng),村級(jí)組織制度健全,支部及13個(gè)黨小組活動(dòng)開展井然有序。
2、成立各類理事會(huì):在新村建設(shè)、村莊整治、村村通水泥路建設(shè)中,成立理事會(huì),改變過去“干部干、群眾看”的被動(dòng)局面,群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。
3、成立廉勤委:在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下,對(duì)社區(qū)的資源資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事任免等六大方面進(jìn)行全程監(jiān)督,確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。
二、抓新村建設(shè),促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化:
2、村莊整治:三站老街投入200多萬元,對(duì)道路、排水、綠化、路燈、立面等進(jìn)行全面改造,街道面貌煥然一新。
三、抓基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收
1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè):建設(shè)新農(nóng)村,不僅是住上好房子,還要裝滿錢袋子,生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察,選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡(jiǎn)單的節(jié)水型農(nóng)業(yè),發(fā)展規(guī)?;?、集約化大蔥種植,堅(jiān)持壯大“一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
2、建立基地:以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會(huì)請(qǐng)進(jìn)來,結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè),建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地,該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗(yàn)示范基地。
3、促進(jìn)增收:基地建設(shè)一年來,在高劉發(fā)展會(huì)員260多戶,種植大蔥2000多畝,帶動(dòng)本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥,計(jì)劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。07年每畝產(chǎn)值1.5萬元,今年市場(chǎng)預(yù)測(cè)1.5元/斤,畝產(chǎn)值一萬元以上。
通過基地建設(shè),調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,解決勞動(dòng)力就業(yè),也為新橋機(jī)場(chǎng)順利通航提供良好的大氣環(huán)境,緩解了禁燒的壓力。
四、抓社區(qū)建設(shè),促進(jìn)為民服務(wù)
1、硬件設(shè)施:新的社區(qū)辦公樓21間,建筑面積800多平方米,設(shè)有辦公室、會(huì)議室、科技培訓(xùn)中心、計(jì)劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書屋、檔案室等。
2、軟件建設(shè):制度健全,資料完備,服務(wù)功能齊全,兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識(shí),情為民所系,利為民所謀。
XX社區(qū)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了探索和嘗試,取得了較好的效果,受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢(mèng)幻中的新農(nóng)村”,也得到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。今后,將在各級(jí)各部門的指導(dǎo)支持下,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進(jìn)、扎實(shí)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大居民參與建設(shè)的積極性,不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。
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第五篇:鋼鐵公司四強(qiáng)四優(yōu)創(chuàng)建工作匯報(bào)
鋼鐵公司四強(qiáng)四優(yōu)創(chuàng)建工作匯報(bào)
鋼鐵公司四強(qiáng)四優(yōu)創(chuàng)建工作匯報(bào)
進(jìn)入,鋼黨委緊緊圍繞公司首屆一次職代會(huì)制定的經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),按照首鋼總公司黨委的黨建工作思路和市委“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、抓基層、打基礎(chǔ)”的黨建工程目標(biāo)要求,創(chuàng)新黨建工作思路,引入黨建工作量化考核制度,在公司各基層黨組織和廣大黨員中開展了創(chuàng)建“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),為帶領(lǐng)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員進(jìn)一步挖潛增效,圓滿完成2億元利潤目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。
一、鍛造“四強(qiáng)四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊(duì)伍,為企業(yè)跨越發(fā)展提供政治和組織保障
按照公司黨委要求,各基層黨組織
正在廣泛開展“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng);廣大黨員圍繞爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標(biāo),結(jié)合課題攻關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、挖潛增效標(biāo)兵等活動(dòng)的開展,學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實(shí)干,帶頭創(chuàng)新工作,以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,帶動(dòng)和影響職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。
二、基層特色主題實(shí)踐,推動(dòng)黨建工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新
按照公司黨委的統(tǒng)一部署,各基層單位結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新黨建工作思路,開展了豐富多彩的特色主題活動(dòng)。生產(chǎn)單位進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“叫響共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)成果,積極拓展新的活動(dòng)載體,扎實(shí)開展好黨員小改小革、提合理
化建議降成本等活動(dòng),促進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的深入開展;機(jī)關(guān)單位黨組織認(rèn)真開展“三實(shí)三比三服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng),即:知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效;比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量;服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),樹立整體思想,深入基層、深入實(shí)際,深入調(diào)研,優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決問題,提高效能,推動(dòng)工作,使機(jī)關(guān)各部門更好地圍繞中心,服務(wù)大局,真正當(dāng)好首鋼鋼公司發(fā)展決策的參謀部、專業(yè)管理的協(xié)調(diào)部、基層發(fā)展的服務(wù)部;社區(qū)工委“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)創(chuàng)建工作以創(chuàng)建文明社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)、友好社區(qū)為目標(biāo),結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),繼續(xù)廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務(wù)”、“說文明話、干文明事、做文明人”等主題活動(dòng),進(jìn)一步提高管理水平、強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,提高居民素質(zhì),營造社區(qū)健康向上的文化氛圍。那一世范文網(wǎng)
三、全面引入kpi考核機(jī)制,使黨建工作績效考核進(jìn)一步量化
“四強(qiáng)四優(yōu)”黨建工作考核評(píng)價(jià)全面納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,建立以關(guān)鍵績效指標(biāo)為中心的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,各基層黨組織黨建工作進(jìn)一步得到量化,更具操作性,黨建工作評(píng)價(jià)以自我評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合,每季度進(jìn)行一次,并及時(shí)對(duì)黨建工作考核的好辦法,好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)??冃Щ己说耐菩?,使黨建工作真正起到了促進(jìn)和引領(lǐng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的作用。
我國完成“十一五”規(guī)劃收官之年,是鋼公司實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力爬坡的起步之年。公司首屆一次職代會(huì)提出了“填平補(bǔ)齊八大項(xiàng)目”和“兩億元利潤目標(biāo)”以及八大惠民工程,全力推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo),明確了公司奮斗目標(biāo),也為黨建工作提出了更高的要求。大力開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),為公司在新形勢(shì)、新起點(diǎn)上開展黨建工作賦予了深刻的內(nèi)涵,為黨建工作創(chuàng)新注入了不竭的動(dòng)力。相信在總公司黨委和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各基層黨組織和
廣大黨員的共同努力下,鋼黨建工作必將煥發(fā)新的生機(jī)和活力,為首鋼鋼公司跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。