第一篇：嫩水社區(qū)工作調(diào)研匯報(bào)

嫩水社區(qū)工作調(diào)研匯報(bào)

樊麗華

建立學(xué)習(xí)型社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)是黨中央在新時(shí)期作出的重大決策，也是當(dāng)前我們實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要課題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。

近年來(lái)，我們從社區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，圍繞建設(shè)“管理有序，服務(wù)完善，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和”的一流社區(qū)目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為切入點(diǎn)，積極構(gòu)筑全民學(xué)習(xí)服務(wù)體系，不斷拓展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工作的內(nèi)涵，形成創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制，著力推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，以社區(qū)各項(xiàng)創(chuàng)建特色系列活動(dòng)為載體，不斷滿足居民生活需求，堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)與創(chuàng)建文明樓、文明家庭、文明小區(qū)、文明社區(qū)相結(jié)合，不斷提高居民素質(zhì)和文明程度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中形成經(jīng)驗(yàn)和特色。下面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們的基本情況，幾點(diǎn)體會(huì)和下一步打算。

一、基本情況

1、注重典型引路，加快推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型小區(qū)建設(shè) 去年年初，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為切入點(diǎn)，在轄區(qū)開(kāi)始實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)創(chuàng)建工作開(kāi)展，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，從形式上以學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)知識(shí)等營(yíng)造全社區(qū)的學(xué)習(xí)氛圍；從制度上和機(jī)制上，以整合社區(qū)資源為重點(diǎn)，形成創(chuàng)建合力；以規(guī)范學(xué)習(xí)制度作保障，提高人的素質(zhì)為根本，把社區(qū)居民融入到豐富多彩，形式多樣的創(chuàng)建系列活動(dòng)中去。對(duì)不同的家庭和居民不同的年齡、所從事的不同的工作、不同的文化素質(zhì)、家庭愛(ài)好，提出了建設(shè)老少同學(xué)文化型家庭、特色文化型家庭、示范文化型家庭、自強(qiáng)不息學(xué)習(xí)型家庭、求知求富、求進(jìn)等多種形式的學(xué)習(xí)型家庭。創(chuàng)新工作載體，以載體工作法、感情投入法、宣傳教育法、黨支部核心法，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)的帶頭人，活動(dòng)的參與人，幫困的熱心人，行為的文明人”，造就居民學(xué)習(xí)生活交流的溫馨家園。

2、注重街情實(shí)際，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作活力

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)開(kāi)展以來(lái)，我們十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的全面性，堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)與提升精神文明質(zhì)量水平相結(jié)合，把創(chuàng)建文明小區(qū)、文明家庭、文明樓組的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)容納到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)中去，堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)與開(kāi)展的“居民在心中，美好在嫩水”為主題活動(dòng)相銜接，把評(píng)判為民主題的成果容納到“學(xué)習(xí)型社區(qū)，學(xué)勁足”這一目標(biāo)中去，創(chuàng)建新時(shí)期先進(jìn)文化社區(qū)，文化進(jìn)社區(qū)，學(xué)習(xí)進(jìn)家庭，培育特色和亮點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)與立黨為公、執(zhí)政為民、立足本職相聯(lián)系，為實(shí)現(xiàn)嫩水社區(qū)變樣目標(biāo)，帶好頭起好先鋒模范作用。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的立足點(diǎn)在于轉(zhuǎn)化為工作成果，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，把學(xué)習(xí)應(yīng)用指導(dǎo)到社區(qū)工作實(shí)踐中去。確立“建設(shè)一流小區(qū)，培育高素質(zhì)市民”的社區(qū)教育基本思路，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型教育凝聚人、文化娛樂(lè)吸引人、普法活動(dòng)提高人、優(yōu)美環(huán)境凈化人的教育活動(dòng)，關(guān)心參與小區(qū)建設(shè)和管理的人多了，樂(lè)意奉獻(xiàn)為民辦實(shí)事的熱情高，鄰里關(guān)系、黨群關(guān)系、干群關(guān)系更加密切了，黨支部的號(hào)召力和凝聚力增強(qiáng)，文明建設(shè)有了明顯提高。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的重要基礎(chǔ)

一是社區(qū)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部書(shū)記為基層第一責(zé)任人，明確職責(zé)，明確分工，明確任務(wù)目標(biāo)。二是加大推進(jìn)力度，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)工作，定期分析，不斷推進(jìn)，通過(guò)下基層調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)、交流會(huì)等形式，落實(shí)創(chuàng)建工作措施，確保了創(chuàng)建工作的有序開(kāi)展。

2、“以人為本”是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的重要保證

我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)中，始終堅(jiān)持“以民為本”的理念，堅(jiān)持“三貼近”的工作原則，在構(gòu)筑全民學(xué)習(xí)服務(wù)體系過(guò)程中，從社區(qū)居民的需求出發(fā)，開(kāi)展市民問(wèn)卷調(diào)查，梳理市民關(guān)心的需求的項(xiàng)目，有針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)教育培訓(xùn)，通過(guò)各類(lèi)創(chuàng)建載體，為市民搭建平臺(tái)，在市民參與率上

求廣泛性，在市民的教育質(zhì)量上求有效性，以提高市民的整體素質(zhì)和文明程度為目標(biāo)，積極開(kāi)展為民主題系列活動(dòng)，為民辦實(shí)事，通過(guò)豐富多彩、形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，使社區(qū)居民自覺(jué)地、自愿地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)中去，讓居民感受到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)帶來(lái)的實(shí)惠。

3、突出重點(diǎn)，是推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的重要手段 在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)進(jìn)程中，營(yíng)造全民學(xué)習(xí)氛圍是十分關(guān)鍵的，如果沒(méi)有一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)困難重重，我們注重一是加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的輿論宣傳，通過(guò)各種宣傳工具，在社區(qū)營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。二是樹(shù)典型，促全面，通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的推廣，為推進(jìn)全面發(fā)展起到引路的作用。三是與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，不斷形成創(chuàng)建特色和亮點(diǎn)。

三、存在的問(wèn)題和困難

我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)中雖然作了些探索，取得了創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)，但創(chuàng)建工作的發(fā)展是不平衡的。一是市民的參與率還有待提高，二是創(chuàng)建領(lǐng)域還有待進(jìn)一步拓寬，三是創(chuàng)建工作中各個(gè)關(guān)系有待于理順，四是因缺乏一個(gè)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)體系在如何評(píng)估上把握不全面。

建議：其一，要制定比較規(guī)范的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，使創(chuàng)建工作有章可循，有據(jù)可找；其二，明確創(chuàng)建的主體部門(mén)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，理順關(guān)系。

四、下一步打算

1、明年的創(chuàng)建總體目標(biāo)

在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化創(chuàng)建力度，從形式和內(nèi)容上，從方法和措施上，不斷探索創(chuàng)建工作的運(yùn)行機(jī)制，完善創(chuàng)建工作的各項(xiàng)措施，使創(chuàng)建工作的深度和廣度進(jìn)一步得到拓展。

2、工作措施

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)建工作納入到社區(qū)的年度工作目標(biāo)，定期調(diào)研，定期分析指導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，著力推進(jìn)創(chuàng)建工作可持續(xù)發(fā)展。

（2）進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)與籌劃明年總體工作目標(biāo)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作載體，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建系列活動(dòng)，使創(chuàng)建工作落實(shí)到社區(qū)每個(gè)層面，計(jì)劃開(kāi)展一次創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的成果展示活動(dòng)，樹(shù)一批典型，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

（3）進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施。明確責(zé)任分工，建立健全創(chuàng)建工作評(píng)價(jià)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)創(chuàng)建工作措施落到實(shí)處，力求創(chuàng)建工作實(shí)效。

（4）進(jìn)一步探索創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓社區(qū)學(xué)校和居民學(xué)校這一創(chuàng)建陣地，新建的社區(qū)服務(wù)中心營(yíng)運(yùn)后，把社區(qū)學(xué)校辦成市民學(xué)習(xí)教育的第一課堂，充分發(fā)揮居民學(xué)

校的作用，在課程設(shè)置上進(jìn)一步滿足居民的需求，提高參與率。同時(shí)注重學(xué)習(xí)型小區(qū)、學(xué)習(xí)型樓組、學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作，提高覆蓋率，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)成為精神文明建設(shè)的不竭動(dòng)力。

第二篇：社區(qū)工作調(diào)研匯報(bào)材料

社區(qū)工作調(diào)研匯報(bào)材料精選?范文

全縣共有x個(gè)社區(qū)，其中城關(guān)鎮(zhèn)轄x關(guān)、x北、x關(guān)、x關(guān)x個(gè)社區(qū)，x門(mén)鎮(zhèn)轄x善、x源、x泉x個(gè)社區(qū)，x歌鎮(zhèn)、x力鎮(zhèn)、x門(mén)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)各有x個(gè)社區(qū)。社區(qū)共有居民小組x個(gè)，戶(hù)籍人口x戶(hù)xx人，城市低保

xx戶(hù)xx人，特困供養(yǎng)對(duì)象x人，殘疾人x人。共轄有居住小區(qū)x個(gè)(其中“三無(wú)”小區(qū)x個(gè))，被劃分為x個(gè)網(wǎng)格單元，設(shè)有網(wǎng)格員x名。設(shè)有黨委x個(gè)，黨支部x個(gè)，共有黨員xx名，社區(qū)工作人員xx人。

一、民政承擔(dān)社區(qū)治理工作的職責(zé)

1、指導(dǎo)社區(qū)落實(shí)最低生活保障、特困供養(yǎng)、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼、臨時(shí)困難生活等社會(huì)救助政策;

2、指導(dǎo)社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老年人、“三留守”群體、重度殘疾人、城市“三無(wú)”人員開(kāi)展社區(qū)關(guān)愛(ài)服務(wù);

3、指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展掃黑除惡、社區(qū)治理、移風(fēng)易俗、居務(wù)公開(kāi)、便民服務(wù)、疫情防控、矛盾糾紛排查化解、平安社區(qū)創(chuàng)建等工作;

4、指導(dǎo)社區(qū)按照《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》加強(qiáng)基層群眾性組織自治，開(kāi)展居委會(huì)和居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆選舉工作。

二、全縣社區(qū)工作現(xiàn)狀

(一)社區(qū)辦公條件進(jìn)一步改善。

近年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣11個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事的“三化一有”目標(biāo)。社區(qū)陣地建設(shè)進(jìn)一步改善，除洛門(mén)鎮(zhèn)富源社區(qū)辦公場(chǎng)所正在建設(shè)，樂(lè)善社區(qū)沿用洛門(mén)鎮(zhèn)老財(cái)政所辦公場(chǎng)所外，其他社區(qū)黨群服務(wù)中心為近年來(lái)新建，辦公和活動(dòng)場(chǎng)所面積均在250㎡以上。社區(qū)服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完備，老年人日間照料中心、社區(qū)警務(wù)室、圖書(shū)室等社區(qū)服務(wù)功能達(dá)到了全覆蓋。

(二)社區(qū)組織體系更加健全。

社區(qū)黨組織和居民自治組織等體系普遍建立。社區(qū)黨組織的核心作用得到有效發(fā)揮，城關(guān)鎮(zhèn)東關(guān)、西關(guān)社區(qū)“大黨委”機(jī)制優(yōu)勢(shì)明顯;社區(qū)居委會(huì)的主體地位初步確立，社區(qū)居民代表會(huì)議、協(xié)商議事會(huì)議制度基本建立，人民調(diào)解委員會(huì)、公共衛(wèi)生委員會(huì)等職能委員會(huì)依法設(shè)立;社會(huì)組織培育初見(jiàn)苗頭，志愿者隊(duì)伍廣泛建立。主要形成了以社區(qū)基層黨組織為引領(lǐng)，社區(qū)居委會(huì)發(fā)揮自治，各種職能委員會(huì)、群團(tuán)組織和社區(qū)組織共同參與的組織體系。

(三)社區(qū)人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

社區(qū)人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)，10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員和30多名專(zhuān)職化社區(qū)工作者加入社區(qū)工作隊(duì)伍，工作人員文化程度和整體素質(zhì)得到有效提升。部分人員通過(guò)選舉進(jìn)入到社區(qū)“兩委”班子隊(duì)伍中，“兩委”班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

(三)社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)更加明確。

為明確社區(qū)職責(zé)，推動(dòng)社區(qū)減負(fù)工作落地見(jiàn)效。今年8月份縣委組織部印發(fā)了《縣社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)清單》，共5項(xiàng)42個(gè)方面的內(nèi)容，全面梳理了社區(qū)承擔(dān)的職能職責(zé)，進(jìn)一步明確了的社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)。

(四)社區(qū)治理取得初步成效。

一是以社區(qū)黨組織引領(lǐng)下的基層群眾自治制度更加完善。二是居民自治章程和社區(qū)“兩委”各項(xiàng)工作制度全面建立;三是新一屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作圓滿完成，社區(qū)治理人員力量更加充實(shí);四是居務(wù)公開(kāi)制度有效推進(jìn)，社區(qū)居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與度和政策知曉度進(jìn)一步提升;五是社區(qū)協(xié)商議事制度初步形成;六是居民公約在約束、教育、引導(dǎo)社區(qū)居民在公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里互助、勤儉節(jié)約、移風(fēng)易俗方面作用明顯;七是共建協(xié)議全部簽訂，“一愛(ài)一為”活動(dòng)開(kāi)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，駐社區(qū)單位積極參與到社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)中，共建共享共治格局初步建立;八是社區(qū)掃黑除惡線索排摸工作和社區(qū)矛盾糾紛化解工作全面開(kāi)展;九是網(wǎng)格化管理在社區(qū)常態(tài)化疫情防控工作中優(yōu)勢(shì)突出;十是平安社區(qū)創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，東關(guān)社區(qū)、樂(lè)善社區(qū)被推薦為天水平安創(chuàng)建示范社區(qū)。全縣社區(qū)治理基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。

(五)多元化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。

以社區(qū)黨群服務(wù)中心為基本陣地的綜合服務(wù)設(shè)施布局和功能全部建成。“一站式”便民服務(wù)體系更加完善，社區(qū)居民在繳納醫(yī)保、申請(qǐng)社會(huì)救助、領(lǐng)取惠民補(bǔ)助、信息查詢(xún)等方面更加便利。志愿者隊(duì)伍參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、疫情防控等服務(wù)工作更加積極。社區(qū)服務(wù)信息化水平得到提升，社區(qū)“公眾號(hào)”、“微信群”等平臺(tái)在政策宣傳、疫情防控中發(fā)揮著重要作用。

三、主要存在的問(wèn)題

從全縣社區(qū)的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然在基礎(chǔ)設(shè)施配套，社區(qū)人員結(jié)構(gòu)，賦權(quán)減負(fù)，組織體系完善，社區(qū)治理和多元化服務(wù)方面取得了初步的成績(jī)，但是由于區(qū)域差異，發(fā)展不均衡等情況，存在不同程度的問(wèn)題。一是社區(qū)基本單元設(shè)置不合理，部分社區(qū)管轄面積過(guò)大，超出服務(wù)能力范圍;二是雖然配備了一定數(shù)量的社區(qū)專(zhuān)職化工作人員，但是從社區(qū)服務(wù)的人口比例來(lái)算，社區(qū)工作者還需加強(qiáng)，灘歌、四門(mén)、鴛鴦、馬力4個(gè)社區(qū)亟需配備專(zhuān)職化社區(qū)工作者，報(bào)酬還需進(jìn)一步提升，工作人員的考核激勵(lì)機(jī)制還未建立，導(dǎo)致部分人員工作激情不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);三是“三無(wú)”小區(qū)較多，服務(wù)體系未建立，管理跟不上，“三無(wú)”小區(qū)治理亟需破解;四是城中村、社區(qū)區(qū)域界限不清，“兩半戶(hù)”較多，戶(hù)籍狀況摸不清;五是易地搬遷安置人員、進(jìn)城人員居住制度未建立，存在不服從管理的情況;六是物業(yè)管理隸屬關(guān)系未理順，相應(yīng)的準(zhǔn)入、備案制度未建立，物業(yè)公司規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督機(jī)制未形成，導(dǎo)致部分物業(yè)公司服務(wù)跟不上，與業(yè)主矛盾糾紛嚴(yán)重;七是部門(mén)對(duì)社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)不清楚，導(dǎo)致承擔(dān)行政事項(xiàng)太多太雜，賦權(quán)減負(fù)工作難以推進(jìn);八是社區(qū)治理工作還需向縱深推進(jìn)，網(wǎng)格化管理，單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，共建共享共治格局還需進(jìn)一步創(chuàng)新，社會(huì)組織培育還需進(jìn)一步加強(qiáng)，“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制亟需建立。

四、下一步工作打算及建議

下一步我局將深化基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理工作。一是協(xié)同縣委組織部，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)工作辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)。二是重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)賦權(quán)減負(fù)工作，清理社區(qū)證明事項(xiàng)，加大“萬(wàn)能章”治理力度，切實(shí)為社區(qū)賦權(quán)減負(fù)。三是積極出臺(tái)社區(qū)工作人員激勵(lì)考核機(jī)制，選強(qiáng)配好社區(qū)居委會(huì)班子隊(duì)伍。四是加強(qiáng)城市居民社會(huì)救助政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)，清理規(guī)范城市低保，嚴(yán)格把關(guān)社區(qū)特困供養(yǎng)和臨時(shí)救助政策執(zhí)行。五是加大資金投入，確保社區(qū)日間照料中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)揮社區(qū)老人關(guān)愛(ài)照料功能。六是推動(dòng)城關(guān)、四門(mén)、鴛鴦、洛門(mén)社工站建設(shè)，構(gòu)筑“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)。七是積極推進(jìn)社區(qū)常態(tài)化疫情管控工作，全面打造全縣“無(wú)疫”社區(qū)。八是扎實(shí)開(kāi)展易地扶貧搬遷集中安置社區(qū)治理工作，確保把安置社區(qū)建設(shè)成為搬遷群眾安居樂(lè)業(yè)的幸福新家園。

針對(duì)以上全縣社區(qū)存在的問(wèn)題，現(xiàn)提出如下建議加強(qiáng)全縣社區(qū)治理工作。

(一)優(yōu)化社區(qū)基本單元配置。

建議按照人口不宜超過(guò)1萬(wàn)人標(biāo)準(zhǔn)，加快城區(qū)陽(yáng)光、宜居兩個(gè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人員力量配備和組織體系完善工作，合理優(yōu)化城區(qū)社區(qū)管轄區(qū)域，縮減社區(qū)服務(wù)管理半徑。

(二)加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。

一是按照每千人配備1名社區(qū)工作者配足專(zhuān)職化社區(qū)工作者，特別是加快配足灘歌、鴛鴦、馬力、四門(mén)等社區(qū)的專(zhuān)職化社區(qū)工作者。二是加大財(cái)政支持，足額發(fā)放下派社區(qū)書(shū)記生活補(bǔ)助，全面落實(shí)公益性人員崗位資金配套。三是在涉及社區(qū)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室，加強(qiáng)社區(qū)工作指導(dǎo)管理。四是建立社區(qū)工作人員激勵(lì)考核機(jī)制，選強(qiáng)配好社區(qū)“兩委”班子隊(duì)伍，采取末位淘汰制，加強(qiáng)社區(qū)公益性人員作用發(fā)揮。五是創(chuàng)新社區(qū)人才后備機(jī)制，及時(shí)吸納社區(qū)退伍軍人、優(yōu)秀大學(xué)生、社會(huì)工作者進(jìn)入社區(qū)人員隊(duì)伍，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員考取社會(huì)工作證書(shū)，并為持證人員積極爭(zhēng)取崗位補(bǔ)貼。六是加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，建立志愿者積分激勵(lì)制度，對(duì)在社區(qū)服務(wù)、疫情防控和網(wǎng)格管理中做出突出貢獻(xiàn)的志愿者給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)創(chuàng)新“三無(wú)”小區(qū)治理。

一是在條件成熟的“三無(wú)”小區(qū)及時(shí)成立業(yè)主委員會(huì)，加強(qiáng)日常事務(wù)管理。二是積極引進(jìn)富有愛(ài)心、公信力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，在較大小區(qū)成立物業(yè)服務(wù)總站，在較小小區(qū)成立物業(yè)服務(wù)點(diǎn)，聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)“三無(wú)”小區(qū)”服務(wù)管理。三是積極爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，利用老舊小區(qū)維修基金對(duì)“三無(wú)”小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)進(jìn)行提升改造，增強(qiáng)小區(qū)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和信任感。四是強(qiáng)化“三無(wú)”小區(qū)網(wǎng)格化管理，鼓勵(lì)物業(yè)站點(diǎn)服務(wù)人員、業(yè)主委員會(huì)成員和志愿者擔(dān)任單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)，建議給工作成績(jī)突出的人員適當(dāng)發(fā)放一定的務(wù)工補(bǔ)貼，提高他們的積極性。五是鼓勵(lì)具有資質(zhì)的社會(huì)組織依托“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)參與“三無(wú)”小區(qū)治理，對(duì)取得成效的社會(huì)組織給予一定的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)優(yōu)惠政策。六是動(dòng)員社會(huì)力量參與，大力支持社會(huì)愛(ài)心企業(yè)和人士參與“三無(wú)”小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、困難群體關(guān)愛(ài)等工作。

(四)“警社聯(lián)動(dòng)”加強(qiáng)戶(hù)籍制度管理。

一是建立社區(qū)、駐社民警和派出所的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取到社區(qū)居委會(huì)注冊(cè)報(bào)到制度，清理清查“兩半戶(hù)”家庭，全面摸清底數(shù)，對(duì)符合條件的及時(shí)辦理社區(qū)戶(hù)口。二是完善因經(jīng)商、務(wù)工、購(gòu)買(mǎi)商品房和易地搬遷進(jìn)城人員暫住證管理制度，引導(dǎo)他們服從社區(qū)管理。三是加強(qiáng)流出人口備案管理，建立流出人口臺(tái)賬，全面掌握去向和家庭情況。四是合理界定城中村、社區(qū)的管轄范圍，對(duì)符合條件的城中村并入社區(qū)管理，增強(qiáng)社區(qū)區(qū)域空間的整體性。

(五)厘清物業(yè)服務(wù)權(quán)責(zé)歸屬。

一是厘清物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理隸屬關(guān)系，探索物業(yè)服務(wù)企業(yè)入駐社區(qū)登記制度。二是鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在各個(gè)“三無(wú)”小區(qū)成立物業(yè)服務(wù)站點(diǎn)，參與“三無(wú)”小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。三是加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督，建立業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式。

(六)切實(shí)推進(jìn)社區(qū)賦權(quán)減負(fù)。

召開(kāi)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，按照《xx縣社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)清單》5項(xiàng)42個(gè)方面的內(nèi)容，明確社區(qū)事務(wù)權(quán)責(zé)關(guān)系，對(duì)需要部門(mén)履行責(zé)任的工作，堅(jiān)決由部門(mén)負(fù)責(zé)到底，社區(qū)只起到配合聯(lián)系作用，減輕社區(qū)承擔(dān)地過(guò)多雜、亂行政事項(xiàng)，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，增強(qiáng)社區(qū)自治能力。

(七)多措并舉強(qiáng)化社區(qū)治理。

一是加大資金支持，深化網(wǎng)格化管理，擇優(yōu)選用網(wǎng)格員、單元長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)，并對(duì)成績(jī)突出，發(fā)揮作用明顯的人員建議發(fā)放務(wù)工補(bǔ)貼。二是積極探索共建模式，靠實(shí)駐社區(qū)單位幫扶共建責(zé)任，推動(dòng)“一愛(ài)一為”與幫扶共建深度融合，督促駐社區(qū)單位切實(shí)加強(qiáng)包抓小區(qū)和幫扶共建責(zé)任。二是加大社區(qū)疫情管控力度，特別是加強(qiáng)“三無(wú)”小區(qū)疫情管理力度，積極創(chuàng)建無(wú)疫社區(qū)。三是加強(qiáng)社區(qū)工作指導(dǎo)，完善社區(qū)居委會(huì)自治章程、工作制度建設(shè)，指導(dǎo)制定符合地域特色、社區(qū)實(shí)情的居民公約，引導(dǎo)教育社區(qū)居民移風(fēng)易俗。四是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)，打造社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作者“三社聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)社會(huì)組織通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)，城市“三無(wú)”人員關(guān)愛(ài)和困難群體幫扶工作，動(dòng)員社區(qū)工作人員考取社會(huì)工作證書(shū)，提升社區(qū)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。五是建立健社區(qū)矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患分析研判和預(yù)防化解機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)基層自治力量和人民調(diào)解委員會(huì)的作用發(fā)揮，暢通信訪和訴求表達(dá)渠道，加強(qiáng)贍養(yǎng)糾紛、家庭鄰里糾紛調(diào)解工作，從源頭依法化解矛盾。推動(dòng)社區(qū)治理向縱深發(fā)展。

第三篇：全縣社區(qū)工作調(diào)研匯報(bào)材料供借鑒

全縣社區(qū)工作調(diào)研匯報(bào)材料供借鑒

全縣共有x個(gè)社區(qū)，其中城關(guān)鎮(zhèn)轄x關(guān)、x北、x關(guān)、x關(guān)x個(gè)社區(qū)，x門(mén)鎮(zhèn)轄x善、x源、x泉x個(gè)社區(qū)，x歌鎮(zhèn)、x力鎮(zhèn)、x門(mén)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)各有x個(gè)社區(qū)。社區(qū)共有居民小組x個(gè)，戶(hù)籍人口x戶(hù)xx人，城市低保

xx戶(hù)xx人，特困供養(yǎng)對(duì)象x人，殘疾人x人。共轄有居住小區(qū)x個(gè)（其中“三無(wú)”小區(qū)x個(gè)），被劃分為x個(gè)網(wǎng)格單元，設(shè)有網(wǎng)格員x名。設(shè)有黨委x個(gè)，黨支部x個(gè)，共有黨員xx名，社區(qū)工作人員xx人。

一、民政承擔(dān)社區(qū)治理工作的職責(zé)

1、指導(dǎo)社區(qū)落實(shí)最低生活保障、特困供養(yǎng)、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼、臨時(shí)困難生活等社會(huì)救助政策；

2、指導(dǎo)社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老年人、“三留守”群體、重度殘疾人、城市“三無(wú)”人員開(kāi)展社區(qū)關(guān)愛(ài)服務(wù)；

3、指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展掃黑除惡、社區(qū)治理、移風(fēng)易俗、居務(wù)公開(kāi)、便民服務(wù)、疫情防控、矛盾糾紛排查化解、平安社區(qū)創(chuàng)建等工作；

4、指導(dǎo)社區(qū)按照《中華人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法》加強(qiáng)基層群眾性組織自治，開(kāi)展居委會(huì)和居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆選舉工作。

二、全縣社區(qū)工作現(xiàn)狀

（一）社區(qū)辦公條件進(jìn)一步改善。

近年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣11個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事的“三化一有”目標(biāo)。社區(qū)陣地建設(shè)進(jìn)一步改善，除洛門(mén)鎮(zhèn)富源社區(qū)辦公場(chǎng)所正在建設(shè)，樂(lè)善社區(qū)沿用洛門(mén)鎮(zhèn)老財(cái)政所辦公場(chǎng)所外，其他社區(qū)黨群服務(wù)中心為近年來(lái)新建，辦公和活動(dòng)場(chǎng)所面積均在250㎡以上。社區(qū)服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完備，老年人日間照料中心、社區(qū)警務(wù)室、圖書(shū)室等社區(qū)服務(wù)功能達(dá)到了全覆蓋。

（二）社區(qū)組織體系更加健全。

社區(qū)黨組織和居民自治組織等體系普遍建立。社區(qū)黨組織的核心作用得到有效發(fā)揮，城關(guān)鎮(zhèn)東關(guān)、西關(guān)社區(qū)“大黨委”機(jī)制優(yōu)勢(shì)明顯；社區(qū)居委會(huì)的主體地位初步確立，社區(qū)居民代表會(huì)議、協(xié)商議事會(huì)議制度基本建立，人民調(diào)解委員會(huì)、公共衛(wèi)生委員會(huì)等職能委員會(huì)依法設(shè)立；社會(huì)組織培育初見(jiàn)苗頭，志愿者隊(duì)伍廣泛建立。主要形成了以社區(qū)基層黨組織為引領(lǐng)，社區(qū)居委會(huì)發(fā)揮自治，各種職能委員會(huì)、群團(tuán)組織和社區(qū)組織共同參與的組織體系。

（三）社區(qū)人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

社區(qū)人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)，10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員和30多名專(zhuān)職化社區(qū)工作者加入社區(qū)工作隊(duì)伍，工作人員文化程度和整體素質(zhì)得到有效提升。部分人員通過(guò)選舉進(jìn)入到社區(qū)“兩委”班子隊(duì)伍中，“兩委”班子隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

（三）社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)更加明確。

為明確社區(qū)職責(zé)，推動(dòng)社區(qū)減負(fù)工作落地見(jiàn)效。今年8月份縣委組織部印發(fā)了《縣社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)清單》，共5項(xiàng)42個(gè)方面的內(nèi)容，全面梳理了社區(qū)承擔(dān)的職能職責(zé)，進(jìn)一步明確了的社區(qū)準(zhǔn)入事項(xiàng)。

（四）社區(qū)治理取得初步成效。

一是以社區(qū)黨組織引領(lǐng)下的基層群眾自治制度更加完善。二是居民自治章程和社區(qū)“兩委”各項(xiàng)工作制度全面建立；三是新一屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作圓滿完成，社區(qū)治理人員力量更加充實(shí)；四是居務(wù)公開(kāi)制度有效推進(jìn)，社區(qū)居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與度和政策知曉度進(jìn)一步提升；五是社區(qū)協(xié)商議事制度初步形成；六是居民公約在約束、教育、引導(dǎo)社區(qū)居民在公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里互助、勤儉節(jié)約、移風(fēng)易俗方面作用明顯；七是共建協(xié)議全部簽訂，“一愛(ài)一為”活動(dòng)開(kāi)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，駐社區(qū)單位積極參與到社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)中，共建共享共治格局初步建立；八是社區(qū)掃黑除惡線索排摸工作和社區(qū)矛盾糾紛化解工作全面開(kāi)展；九是網(wǎng)格化管理在社區(qū)常態(tài)化疫情防控工作中優(yōu)勢(shì)突出；十是平安社區(qū)創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，東關(guān)社區(qū)、樂(lè)善社區(qū)被推薦為天水平安創(chuàng)建示范社區(qū)。全縣社區(qū)治理基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。

（五）多元化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。

以社區(qū)黨群服務(wù)中心為基本陣地的綜合服務(wù)設(shè)施布局和功能全部建成?！耙徽臼健北忝穹?wù)體系更加完善，社區(qū)居民在繳納醫(yī)保、申請(qǐng)社會(huì)救助、領(lǐng)取惠民補(bǔ)助、信息查詢(xún)等方面更加便利。志愿者隊(duì)伍參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、疫情防控等服務(wù)工作更加積極。社區(qū)服務(wù)信息化水平得到提升，社區(qū)“公眾號(hào)”、“微信群”等平臺(tái)在政策宣傳、疫情防控中發(fā)揮著重要作用。

三、主要存在的問(wèn)題

從全縣社區(qū)的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然在基礎(chǔ)設(shè)施配套，社區(qū)人員結(jié)構(gòu)，賦權(quán)減負(fù)，組織體系完善，社區(qū)治理和多元化服務(wù)方面取得了初步的成績(jī)，但是由于區(qū)域差異，發(fā)展不均衡等情況，存在不同程度的問(wèn)題。一是社區(qū)基本單元設(shè)置不合理，部分社區(qū)管轄面積過(guò)大，超出服務(wù)能力范圍；二是雖然配備了一定數(shù)量的社區(qū)專(zhuān)職化工作人員，但是從社區(qū)服務(wù)的人口比例來(lái)算，社區(qū)工作者還需加強(qiáng)，灘歌、四門(mén)、鴛鴦、馬力4個(gè)社區(qū)亟需配備專(zhuān)職化社區(qū)工作者，報(bào)酬還需進(jìn)一步提升，工作人員的考核激勵(lì)機(jī)制還未建立，導(dǎo)致部分人員工作激情不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；三是“三無(wú)”小區(qū)較多，服務(wù)體系未建立，管理跟不上，“三無(wú)”小區(qū)治理亟需破解；四是城中村、社區(qū)區(qū)域界限不清，“兩半戶(hù)”較多，戶(hù)籍狀況摸不清；五是易地搬遷安置人員、進(jìn)城人員居住制度未建立，存在不服從管理的情況；六是物業(yè)管理隸屬關(guān)系未理順，相應(yīng)的準(zhǔn)入、備案制度未建立，物業(yè)公司規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督機(jī)制未形成，導(dǎo)致部分物業(yè)公司服務(wù)跟不上，與業(yè)主矛盾糾紛嚴(yán)重；七是部門(mén)對(duì)社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)不清楚，導(dǎo)致承擔(dān)行政事項(xiàng)太多太雜，賦權(quán)減負(fù)工作難以推進(jìn)；八是社區(qū)治理工作還需向縱深推進(jìn)，網(wǎng)格化管理，單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)工作還需進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，共建共享共治格局還需進(jìn)一步創(chuàng)新，社會(huì)組織培育還需進(jìn)一步加強(qiáng)，“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制亟需建立。

四、下一步工作打算及建議

下一步我局將深化基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理工作。一是協(xié)同縣委組織部，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)工作辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)。二是重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)賦權(quán)減負(fù)工作，清理社區(qū)證明事項(xiàng)，加大“萬(wàn)能章”治理力度，切實(shí)為社區(qū)賦權(quán)減負(fù)。三是積極出臺(tái)社區(qū)工作人員激勵(lì)考核機(jī)制，選強(qiáng)配好社區(qū)居委會(huì)班子隊(duì)伍。四是加強(qiáng)城市居民社會(huì)救助政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)，清理規(guī)范城市低保，嚴(yán)格把關(guān)社區(qū)特困供養(yǎng)和臨時(shí)救助政策執(zhí)行。五是加大資金投入，確保社區(qū)日間照料中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)揮社區(qū)老人關(guān)愛(ài)照料功能。六是推動(dòng)城關(guān)、四門(mén)、鴛鴦、洛門(mén)社工站建設(shè)，構(gòu)筑“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)。七是積極推進(jìn)社區(qū)常態(tài)化疫情管控工作，全面打造全縣“無(wú)疫”社區(qū)。八是扎實(shí)開(kāi)展易地扶貧搬遷集中安置社區(qū)治理工作，確保把安置社區(qū)建設(shè)成為搬遷群眾安居樂(lè)業(yè)的幸福新家園。

針對(duì)以上全縣社區(qū)存在的問(wèn)題，現(xiàn)提出如下建議加強(qiáng)全縣社區(qū)治理工作。

（一）優(yōu)化社區(qū)基本單元配置。

建議按照人口不宜超過(guò)1萬(wàn)人標(biāo)準(zhǔn)，加快城區(qū)陽(yáng)光、宜居兩個(gè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人員力量配備和組織體系完善工作，合理優(yōu)化城區(qū)社區(qū)管轄區(qū)域，縮減社區(qū)服務(wù)管理半徑。

（二）加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。

一是按照每千人配備1名社區(qū)工作者配足專(zhuān)職化社區(qū)工作者，特別是加快配足灘歌、鴛鴦、馬力、四門(mén)等社區(qū)的專(zhuān)職化社區(qū)工作者。二是加大財(cái)政支持，足額發(fā)放下派社區(qū)書(shū)記生活補(bǔ)助，全面落實(shí)公益性人員崗位資金配套。三是在涉及社區(qū)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室，加強(qiáng)社區(qū)工作指導(dǎo)管理。四是建立社區(qū)工作人員激勵(lì)考核機(jī)制，選強(qiáng)配好社區(qū)“兩委”班子隊(duì)伍，采取末位淘汰制，加強(qiáng)社區(qū)公益性人員作用發(fā)揮。五是創(chuàng)新社區(qū)人才后備機(jī)制，及時(shí)吸納社區(qū)退伍軍人、優(yōu)秀大學(xué)生、社會(huì)工作者進(jìn)入社區(qū)人員隊(duì)伍，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員考取社會(huì)工作證書(shū)，并為持證人員積極爭(zhēng)取崗位補(bǔ)貼。六是加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，建立志愿者積分激勵(lì)制度，對(duì)在社區(qū)服務(wù)、疫情防控和網(wǎng)格管理中做出突出貢獻(xiàn)的志愿者給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）創(chuàng)新“三無(wú)”小區(qū)治理。

一是在條件成熟的“三無(wú)”小區(qū)及時(shí)成立業(yè)主委員會(huì)，加強(qiáng)日常事務(wù)管理。二是積極引進(jìn)富有愛(ài)心、公信力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，在較大小區(qū)成立物業(yè)服務(wù)總站，在較小小區(qū)成立物業(yè)服務(wù)點(diǎn)，聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)“三無(wú)”小區(qū)”服務(wù)管理。三是積極爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，利用老舊小區(qū)維修基金對(duì)“三無(wú)”小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)進(jìn)行提升改造，增強(qiáng)小區(qū)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和信任感。四是強(qiáng)化“三無(wú)”小區(qū)網(wǎng)格化管理，鼓勵(lì)物業(yè)站點(diǎn)服務(wù)人員、業(yè)主委員會(huì)成員和志愿者擔(dān)任單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)，建議給工作成績(jī)突出的人員適當(dāng)發(fā)放一定的務(wù)工補(bǔ)貼，提高他們的積極性。五是鼓勵(lì)具有資質(zhì)的社會(huì)組織依托“三社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)參與“三無(wú)”小區(qū)治理，對(duì)取得成效的社會(huì)組織給予一定的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)優(yōu)惠政策。六是動(dòng)員社會(huì)力量參與，大力支持社會(huì)愛(ài)心企業(yè)和人士參與“三無(wú)”小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、困難群體關(guān)愛(ài)等工作。

（四）“警社聯(lián)動(dòng)”加強(qiáng)戶(hù)籍制度管理。

一是建立社區(qū)、駐社民警和派出所的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取到社區(qū)居委會(huì)注冊(cè)報(bào)到制度，清理清查“兩半戶(hù)”家庭，全面摸清底數(shù)，對(duì)符合條件的及時(shí)辦理社區(qū)戶(hù)口。二是完善因經(jīng)商、務(wù)工、購(gòu)買(mǎi)商品房和易地搬遷進(jìn)城人員暫住證管理制度，引導(dǎo)他們服從社區(qū)管理。三是加強(qiáng)流出人口備案管理，建立流出人口臺(tái)賬，全面掌握去向和家庭情況。四是合理界定城中村、社區(qū)的管轄范圍，對(duì)符合條件的城中村并入社區(qū)管理，增強(qiáng)社區(qū)區(qū)域空間的整體性。

（五）厘清物業(yè)服務(wù)權(quán)責(zé)歸屬。

一是厘清物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理隸屬關(guān)系，探索物業(yè)服務(wù)企業(yè)入駐社區(qū)登記制度。二是鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在各個(gè)“三無(wú)”小區(qū)成立物業(yè)服務(wù)站點(diǎn)，參與“三無(wú)”小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目。三是加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督，建立業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式。

（六）切實(shí)推進(jìn)社區(qū)賦權(quán)減負(fù)。

召開(kāi)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)席會(huì)議，按照《xx縣社區(qū)職責(zé)事項(xiàng)清單》5項(xiàng)42個(gè)方面的內(nèi)容，明確社區(qū)事務(wù)權(quán)責(zé)關(guān)系，對(duì)需要部門(mén)履行責(zé)任的工作，堅(jiān)決由部門(mén)負(fù)責(zé)到底，社區(qū)只起到配合聯(lián)系作用，減輕社區(qū)承擔(dān)地過(guò)多雜、亂行政事項(xiàng)，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，增強(qiáng)社區(qū)自治能力。

（七）多措并舉強(qiáng)化社區(qū)治理。

一是加大資金支持，深化網(wǎng)格化管理，擇優(yōu)選用網(wǎng)格員、單元長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)，并對(duì)成績(jī)突出，發(fā)揮作用明顯的人員建議發(fā)放務(wù)工補(bǔ)貼。二是積極探索共建模式，靠實(shí)駐社區(qū)單位幫扶共建責(zé)任，推動(dòng)“一愛(ài)一為”與幫扶共建深度融合，督促駐社區(qū)單位切實(shí)加強(qiáng)包抓小區(qū)和幫扶共建責(zé)任。二是加大社區(qū)疫情管控力度，特別是加強(qiáng)“三無(wú)”小區(qū)疫情管理力度，積極創(chuàng)建無(wú)疫社區(qū)。三是加強(qiáng)社區(qū)工作指導(dǎo)，完善社區(qū)居委會(huì)自治章程、工作制度建設(shè)，指導(dǎo)制定符合地域特色、社區(qū)實(shí)情的居民公約，引導(dǎo)教育社區(qū)居民移風(fēng)易俗。四是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)，打造社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作者“三社聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)社會(huì)組織通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)，城市“三無(wú)”人員關(guān)愛(ài)和困難群體幫扶工作，動(dòng)員社區(qū)工作人員考取社會(huì)工作證書(shū)，提升社區(qū)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。五是建立健社區(qū)矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患分析研判和預(yù)防化解機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)基層自治力量和人民調(diào)解委員會(huì)的作用發(fā)揮，暢通信訪和訴求表達(dá)渠道，加強(qiáng)贍養(yǎng)糾紛、家庭鄰里糾紛調(diào)解工作，從源頭依法化解矛盾。推動(dòng)社區(qū)治理向縱深發(fā)展。

可供參考

第四篇：街道社區(qū)工作調(diào)研

街道辦事處是政府的派出機(jī)構(gòu)，受政府委托負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)內(nèi)的行政管理以及地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性工作,是聯(lián)系和服務(wù)群眾的第一線。街道辦麻雀雖小五臟俱全，面對(duì)的是最平民的事務(wù)，化解的是最初始的矛盾，解決的是最基本的問(wèn)題。特別是在**經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化步伐日益加快的新階段，各種深層次矛盾突顯，做好新時(shí)期街道社區(qū)工作任務(wù)艱巨。

一、常規(guī)工作打突擊戰(zhàn)，保質(zhì)保量全面推進(jìn)

常規(guī)工作是街道工作的框架和主干，已融入街道工作的全過(guò)程，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，完成好這些工作必須圍繞關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)打突擊戰(zhàn)，才能取得事半功倍的效果。

一是圍繞發(fā)揮黨員作用，分層次抓好黨建工作。對(duì)離退休黨員，動(dòng)員他們參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策發(fā)揮余熱；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的老勞模、老功臣、老干部、老專(zhuān)家、老英雄定期組織慰問(wèn)，讓他們感受到組織的溫暖；對(duì)下崗失業(yè)黨員，組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能，幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；對(duì)在職黨員，加強(qiáng)其“八小時(shí)外”管理，鼓勵(lì)其參與社區(qū)建設(shè)的經(jīng)常性工作，有力增強(qiáng)了街道黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是圍繞重要節(jié)日組織活動(dòng)，多形式開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。充分利用重大節(jié)日、特殊紀(jì)念日，組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞士氣，營(yíng)造了和諧向上的社會(huì)氛圍。

三是圍繞樹(shù)立良好形象，全方位推進(jìn)廉政建設(shè)。在強(qiáng)化黨員干部廉潔自律教育和政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重細(xì)節(jié)和務(wù)實(shí)。在日常招待用餐和外出就餐費(fèi)用上必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，一餐標(biāo)準(zhǔn)每人不得超過(guò)十元。堅(jiān)持開(kāi)展發(fā)揮批評(píng)和自我批評(píng)，定期開(kāi)展典型示范教育和警示教育，要求黨員干部對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行自查和整改。堅(jiān)持把辦案工作擺在突出位置，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)出擊查處案件，幾年來(lái)5個(gè)街道辦事處沒(méi)有一位黨員干部因違紀(jì)被查處。

四是圍繞調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，全力提高工作效率。按照“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)，公用經(jīng)費(fèi)按定額，專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的原則，突出抓好支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力推行支出過(guò)程公開(kāi)化、管理規(guī)范化、節(jié)約社會(huì)化、效率最大化，實(shí)現(xiàn)了花小錢(qián)辦大事、不花錢(qián)也辦事。

二、重點(diǎn)工作打攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打一鼓作氣

街道的重點(diǎn)工作是市委、市政府交辦或確定的，需要配合相關(guān)部門(mén)完成的階段性或長(zhǎng)期性工作。這些工作既有時(shí)限性、目標(biāo)性，更有復(fù)雜性和艱巨性，必須集中精力，克難攻堅(jiān)才能取得好成果。

實(shí)施棚戶(hù)區(qū)拆遷攻堅(jiān)，加快城市建設(shè)步伐。街道協(xié)調(diào)城市建設(shè)部門(mén)和開(kāi)發(fā)商，深入社區(qū)和居民家中，既做深入細(xì)致地政策宣傳和思想工作，還滿腔熱情地幫助群眾解決實(shí)際困難。為完成轄區(qū)內(nèi)拆遷任務(wù)，臨江街道辦事處組織得力人員深入拆遷群眾家中答疑解惑，按時(shí)完成了15萬(wàn)平方米2426戶(hù)的拆遷動(dòng)員任務(wù)；慧陽(yáng)街道辦事處為搞好南湖新村的棚戶(hù)區(qū)拆遷，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員針對(duì)存在問(wèn)題的居民逐戶(hù)攻堅(jiān)，一天就完成96戶(hù)拆遷協(xié)議的簽訂，不到一個(gè)月就完成了240戶(hù)拆遷任務(wù)。

實(shí)施廉租房申報(bào)攻堅(jiān)，確保貧弱者有其居。組織人員對(duì)申請(qǐng)戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查核實(shí)，以確保工作的真實(shí)有效和公開(kāi)性。經(jīng)過(guò)自愿申報(bào)、提供收入證明、入戶(hù)調(diào)查登記等環(huán)節(jié)，對(duì)合格人員進(jìn)行了15天公示，對(duì)群眾提出異議的，認(rèn)真核實(shí)處理。臨江街兩個(gè)社區(qū)工作人員連續(xù)14天起早貪黑開(kāi)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，審核登記了**戶(hù)低收入家庭，圓滿地完成了廉租房申報(bào)工作。

實(shí)施人口普查登記攻堅(jiān)，確保信息準(zhǔn)確高效。各街道都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整，從上到下確定了包保責(zé)任。為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，設(shè)立了補(bǔ)報(bào)中心，對(duì)見(jiàn)不到人的住戶(hù)，通過(guò)物業(yè)、小區(qū)主任等多渠道查找聯(lián)系方式及時(shí)補(bǔ)登。

實(shí)施平安創(chuàng)建攻堅(jiān)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是抓區(qū)域重點(diǎn)，整治熱點(diǎn)難點(diǎn)部位。以整治城郊結(jié)合部和治安熱點(diǎn)難點(diǎn)部位為突破口，會(huì)同公安、工商、文化等部門(mén)，對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)、出租房屋等進(jìn)行反復(fù)集中清理整治，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是抓保護(hù)重點(diǎn)，集中清理整治校園周邊環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。組織老黨員、老干部成立綠色網(wǎng)吧監(jiān)督隊(duì)。加大對(duì)學(xué)校周邊、各種娛樂(lè)場(chǎng)所、出租房屋及暫住人口的專(zhuān)項(xiàng)治理，取締了黃、賭窩點(diǎn)。三是抓防控重點(diǎn)，強(qiáng)化外來(lái)人員管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，招聘了協(xié)管員，實(shí)行違法犯罪案前管控倒查制度。

三、民生工作打持久戰(zhàn)，堅(jiān)韌不拔持之以恒

民生工作無(wú)小事。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約，民生問(wèn)題既是難題，也是主題，更是街道工作持之以恒、常抓不懈的核心課題。

堅(jiān)持低保工作高標(biāo)準(zhǔn)抓。一抓操作公開(kāi)化，二抓清查責(zé)任化，三抓操作規(guī)范化。按照《低保操作規(guī)程》狠抓調(diào)查、評(píng)議、發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好每一道關(guān)口，做到精細(xì)化操作和管理。慧陽(yáng)街在全市首先開(kāi)展了低保全民評(píng)議大會(huì)活動(dòng)，有67戶(hù)不符合條件的被取消低保資格。

堅(jiān)持就業(yè)再就業(yè)工作全方位抓。就業(yè)是民

第五篇：社區(qū)工作調(diào)研報(bào)告

社區(qū)工作調(diào)研報(bào)告

一、社區(qū)建設(shè)是社會(huì)管理的根本

隨著城市社會(huì)建設(shè)和管理的深入開(kāi)展，社區(qū)作為城市的基層，所承擔(dān)的社會(huì)管理事務(wù)越來(lái)越多，社區(qū)是城市居民生活的共同體，需要提供的服務(wù)也越來(lái)越多，如何向著更好服務(wù)社區(qū)居民、造福社區(qū)居民的目標(biāo)而努力，是新時(shí)期、新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)發(fā)展的新要求與挑戰(zhàn)。

在社區(qū)建設(shè)實(shí)際工作中，特別強(qiáng)調(diào)的是，要把握住工作必須是以黨和國(guó)家的大政方針為指導(dǎo)，貫徹從居民群眾的需求中來(lái)，再回到居民群眾的滿意中去的工作原則，這樣才能滿足居民群眾的實(shí)際需求，從而促進(jìn)社區(qū)建設(shè)，增進(jìn)社區(qū)的和諧與發(fā)展。

二、社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)在社區(qū)服務(wù)

在對(duì)社區(qū)的蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和調(diào)研過(guò)程中，深刻感受到社區(qū)建設(shè)工作中社區(qū)服務(wù)所占的比重及其對(duì)創(chuàng)建和諧社會(huì)所起的重要作用。社區(qū)服務(wù)是今后社區(qū)工作的重點(diǎn)，培育社區(qū)服務(wù)體系，完善服務(wù)設(shè)施，開(kāi)展社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)之一，不同類(lèi)型的社區(qū)所需求的社區(qū)服務(wù)也不盡相同，如老舊小區(qū)的居民對(duì)法律服務(wù)、文化服務(wù)、為老服務(wù)及生活服務(wù)有較強(qiáng)的需求，居民希望社區(qū)有法律援助、圖書(shū)閱覽室、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健身場(chǎng)所等。

（一）社區(qū)服務(wù)的需求

社區(qū)與企事業(yè)單位不同，是居民的生活共同體，生活著

23生等，充分體現(xiàn)老有所養(yǎng)的人文精神。二是社區(qū)醫(yī)療服務(wù)——為方便社區(qū)居民，尤其是老人和兒童能就近看病拿藥、打針等，希望政府能扶植一些正規(guī)及小型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是社會(huì)保障服務(wù)——隨著社會(huì)人員流動(dòng)日益廣泛性，目前，流動(dòng)人員不僅包括勞動(dòng)年齡范圍的人員，還包括了隨子女居住的退休老人，這部分人的異地社會(huì)保障服務(wù)急需建立和完善。四是法律援助服務(wù)——為有效使社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，并隨著社區(qū)居民維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，有必要加大社區(qū)法律援助服務(wù)工作力度，一方面，能幫助社區(qū)工作者提高依法開(kāi)展調(diào)解工作的能力，另一方面，切實(shí)幫助居民解決對(duì)法律的實(shí)際需求。