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      鎮(zhèn)和縣級部門領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核意見(班子)

      時(shí)間:2019-05-14 16:32:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:鎮(zhèn)和縣級部門領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核意見(班子)

      關(guān)于各鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核辦法

      一、考核原則

      堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。

      二、考核對象

      各鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子。

      三、考核內(nèi)容

      分為民主評議、平時(shí)考核、“潛績”考核三部分。民主評議運(yùn)用年度目標(biāo)責(zé)任制考核中對領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)果。

      平時(shí)考核具體包括:(1)思想政治建設(shè);(2)班子運(yùn)轉(zhuǎn);

      (3)黨員干部教育管理;(4)人才工作。

      “潛績”考核依據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)麟游縣鎮(zhèn)、縣級部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子“潛績”考核〈暫行辦法〉的通知》單獨(dú)計(jì)分,按得分確定等次,給予相應(yīng)的分值后計(jì)入年度目標(biāo)責(zé)任考核總分中。

      四、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及辦法

      (一)分值設(shè)置:

      領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分值100分,其中:民主評議50分,平時(shí)考核50分。

      “潛績”考核標(biāo)準(zhǔn)分值100分,考核評價(jià)結(jié)果分為突出、比較突出、一般、較差四個(gè)等次??己说梅?0分以上(含90分)為突出,80-89分(含80分)為比較突出,60-79分(含60分)為一般,60分以下,經(jīng)考察了解屬實(shí)的,定為較差。

      (二)計(jì)分辦法:

      1、民主評議分(50分)=總體評價(jià)分+思想政治建設(shè)評價(jià)分+領(lǐng)導(dǎo)水平評價(jià)分+工作實(shí)績評價(jià)分+反腐倡廉評價(jià)分+ 1

      完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)評價(jià)分

      總體評價(jià)分=10(1×好票數(shù)+0.8×較好票數(shù)+0.6×一般票數(shù)+0.4×差票數(shù))/有效測評票數(shù)

      思想政治建設(shè)評價(jià)分=8×(1×好票數(shù)+0.8×較好票數(shù)+0.6×一般票數(shù)+0.4×差票數(shù))/有效測評票數(shù)

      領(lǐng)導(dǎo)水平評價(jià)分=8×(1×好票數(shù)+0.8×較好票數(shù)+0.6×一般票數(shù)+0.4×差票數(shù))/有效測評票數(shù)

      工作實(shí)績評價(jià)分=8×(1×好票數(shù)+0.8×較好票數(shù)+0.6×一般票數(shù)+0.4×差票數(shù))/有效測評票數(shù)

      反腐倡廉評價(jià)分=8×(1×好票數(shù)+0.8×較好票數(shù)+0.6×一般票數(shù)+0.4×差票數(shù))/有效測評票數(shù)

      完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)評價(jià)分=8×(1×好票數(shù)+0.8×較好票數(shù)+0.6×一般票數(shù)+0.4×差票數(shù))/有效測評票數(shù)

      2、平時(shí)考核分(50分)=思想政治建設(shè)(10分)+班子運(yùn)轉(zhuǎn)(20分)+黨員干部教育管理(10分)+人才工作(10分)

      (1)思想政治建設(shè)(10分)

      制定了黨委(黨組)、黨支部和干部職工學(xué)習(xí)規(guī)劃或計(jì)劃,每月組織班子成員和干部職工最少集體學(xué)習(xí)2次以上計(jì)4分;每少一個(gè)規(guī)劃(或計(jì)劃)扣0.5分,集體學(xué)習(xí)每少一次扣0.5分。

      認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)”活動,做到了“五有”(即:有專題安排、有專兼職人員、有活動進(jìn)展記載或記錄、有讀書筆記、有調(diào)研體會文章),內(nèi)容齊全的計(jì)2分,每缺少一項(xiàng)扣0.4分。

      領(lǐng)導(dǎo)干部(包括村級干部)按要求參加縣上有關(guān)會議和

      省、市、縣統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)4分;不履行請假手續(xù)或無故未參加有關(guān)會議每人次扣1分(以“兩辦”通報(bào)和有關(guān)記載為準(zhǔn))。

      (2)班子運(yùn)轉(zhuǎn)(25分)

      黨委(黨組)議事規(guī)則以及黨支部工作制度和管理制度健全且執(zhí)行效果好計(jì)10分;制度不健全的扣2分。

      貫徹民主集中制原則嚴(yán)格,班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),配合緊密,凝聚力強(qiáng)的計(jì)10分;班子不團(tuán)結(jié),成員之間鬧矛盾,影響工作的扣5分;配合不緊密,干部群眾有反映的扣5分(根據(jù)座談了解確定)。

      (3)黨員干部教育管理(10分)

      對本鎮(zhèn)、本部門、本單位黨員干部職工教育抓得緊、管理嚴(yán),沒有違法違紀(jì)問題計(jì)5分;教育抓得不緊,干部職工出現(xiàn)違法違紀(jì)問題每人次扣5分;單位管理不嚴(yán)格,對苗頭性問題處理不及時(shí),造成干部上訪,影響正常工作秩序的每人次扣3分。

      縣級部門:有下屬單位的,對下屬單位管理嚴(yán)格,下屬單位班子團(tuán)結(jié),沒有違法違紀(jì)問題計(jì)5分(沒有下屬單位的縣級部門按5分計(jì));下屬單位班子不團(tuán)結(jié),影響工作的扣3分,下屬單位有違法違紀(jì)問題的每人次扣5分。

      鎮(zhèn):村級班子配備齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、工作得力、實(shí)績突出計(jì)5分;配備不齊全或班子軟弱渙散的每村扣2分;村級班子有違法違紀(jì)問題每人次扣3分。

      黨員干部教育管理扣分依據(jù)縣紀(jì)委、政法委、計(jì)生局、信訪局、安監(jiān)局提供情況確定。

      (4)人才工作(10分)

      有分管領(lǐng)導(dǎo)、有工作人員、有工作制度、有工作職責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全的計(jì)3分;機(jī)構(gòu)不健全的扣2分。

      組織人才積極參加重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、課題攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并圍繞縣委、縣政府中心工作開展各具特色的服務(wù)活動的計(jì)4分。人才作用發(fā)揮不明顯的扣2分,開展活動不經(jīng)常的扣2分。

      加強(qiáng)人才培養(yǎng),注重宣傳人才,樹立典型,并為優(yōu)秀人才辦實(shí)事,解決實(shí)際困難的計(jì)3分。人才培訓(xùn)工作抓得不緊扣2分,不注重宣傳和樹立典型,沒有為人才解決實(shí)際困難的扣1分。

      扣分以扣完該項(xiàng)分值為止。

      3、“潛績”考核(100分)=大會測評分+民意調(diào)查分+查閱資料分+縣級部門評價(jià)分+縣級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)分

      大會測評得分=30×(“好”票數(shù)×1+“較好”票數(shù)×0.8+“一般”票數(shù)×0.6)/有效測評票總數(shù)

      縣級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得分=10×(“好”票數(shù)×1+“較好”票數(shù)×0.8+“一般”票數(shù)×0.6)/有效測評票總數(shù)

      民意調(diào)查得分=20×(“滿意”票數(shù)×1+“比較滿意”票數(shù)×0.8)/有效調(diào)查票總數(shù)-不了解票數(shù)

      查閱資料20分

      各鎮(zhèn)、各部門評價(jià)得分由縣級部門按照標(biāo)準(zhǔn)分20分直接打分,平均計(jì)算后計(jì)入總分。

      五、考核結(jié)果運(yùn)用

      民主評議、平時(shí)考核分按20%的比例折算,作為各鎮(zhèn)、各部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核中領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總得分。

      “潛績”考核評價(jià)為“突出”的,在年度目標(biāo)責(zé)任考核中加0.3分;“比較突出”的加0.2分;“一般”的扣0.1分;“較差”的扣0.2分。

      第二篇:xxx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料

      Xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料

      一、班子基本情況:

      共有科級干部人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員人,分別是(局長),(副局長)。

      班子成員中年年齡最大的歲(),年齡最小的歲(),平均年齡歲。

      班子成員中大學(xué)學(xué)歷人(分別是),大專學(xué)歷人(分別是),女干部人(分別是)。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人,分別是副主任科員,其中年齡最大的歲(),年齡最小的歲(),平均年齡歲。大學(xué)學(xué)歷人,大專學(xué)歷人

      二、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià):是一個(gè)求真務(wù)實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,工作成績顯著的班子。

      三、主要特點(diǎn)

      1、黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展。一是深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動x主題活動,黨員干部撰寫學(xué)習(xí)材料x余篇,記學(xué)習(xí)筆記x多萬字。認(rèn)真開展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、xx工程,有x名無職黨員上崗,工作隊(duì)和鎮(zhèn)、村三級投入幫扶資金x多萬元,對x個(gè)村街道、衛(wèi)生室、村委大院進(jìn)行了整修。黨委換屆選舉工作順利完成,x個(gè)行政村村級組織換屆工作圓滿結(jié)束。二是平安建設(shè)效果 1

      明顯。完善了社會矛盾調(diào)處長效機(jī)制,建立信訪案件月通報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度和責(zé)任追究制度,抓好特殊人員的穩(wěn)控工作,排查化解各類信訪苗頭x余起,辦結(jié)信訪案件x起。投入x萬元,全鎮(zhèn)安裝了監(jiān)控設(shè)施,配齊了x個(gè)村社會法官,社會法庭成功辦結(jié)案件x余件,把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。三是各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。人口出生率控制在了x‰以內(nèi),人口自然增長率在x‰以內(nèi),政策生育率達(dá)到x%,完成了人口計(jì)生工作目標(biāo)。深入開展全民創(chuàng)業(yè)活動,共完成農(nóng)民工培訓(xùn)x人次,新增農(nóng)村剩余勞動力輸出轉(zhuǎn)移x人,新增個(gè)體工商戶x戶,新增私人企業(yè)x家。各項(xiàng)優(yōu)撫資金及時(shí)發(fā)放到位,五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到了x%以上,建成了x個(gè)公益性墓地,火化率達(dá)到x%,群眾文明健康水平進(jìn)一步提高。

      2、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。工業(yè)企業(yè)達(dá)到了x家,商業(yè)企業(yè)x家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家,商業(yè)規(guī)模企業(yè)x家,新上x萬元以上項(xiàng)目x個(gè),計(jì)劃投資x億元,現(xiàn)已完成投資x億元,形成了貿(mào)易物流、陶瓷、鋁型材加工、機(jī)械加工、紙品、板材等支柱產(chǎn)業(yè)。先后建成了x交易市場、xx物流園,x商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目和xx大市場建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動。xx產(chǎn)業(yè)逐步壯大,現(xiàn)有規(guī)模以上xx廠x個(gè),x加工企業(yè)達(dá)到xx余家。全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值x億元,同比增長x%。完成工商稅收x萬元,同比增長x%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到x元,同比增長x%。被x統(tǒng)計(jì)局、x地方經(jīng)濟(jì)社會調(diào)查隊(duì)授予“x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。

      3、民生得到顯著改善。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共新修道路x條x公里,新實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路或柏油路,修道路排水渠x米,栽植綠化樹x余棵,建成地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站x個(gè),x個(gè)村都有了衛(wèi)生室、農(nóng)家店,新安裝路燈x盞,x個(gè)村全部或部分實(shí)現(xiàn)了集中供水。新建鎮(zhèn)文體中心主體已竣工,x個(gè)村有了體育健身場所。推進(jìn)了萬畝示范方建設(shè),按照“田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連”及“旱能澆、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn),共挖排水溝x米,埋設(shè)電纜x米,配備了水泵x余部,架設(shè)電線x余米,栽植田間樹x棵,新打機(jī)井x眼,修田間生產(chǎn)用路x條。新增花卉種植面積x畝,栽植苗木40000棵,全面完成了綠化任務(wù)。

      4、城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照“x”工作法要求,加快推進(jìn)土地收儲工作,完成土地收儲x畝。同時(shí),轄區(qū)內(nèi)xx等路網(wǎng)建設(shè)正常有序開展。以x級文明城市創(chuàng)建為抓手,抓好x通道、x大道、x路、x號路等主干道的精細(xì)化管理,開展了x路、x路綜合整治,取締店外經(jīng)營x處,拆除私搭亂建x處,粉刷樹木x余棵,治理非公路標(biāo)牌x個(gè)。開展違法占地、違法建設(shè)、私搭亂建專項(xiàng)整治,對轄區(qū)內(nèi)x宗違法占地進(jìn)行了集中整治,強(qiáng)拆面積x平方米。注冊成立了和x“xx城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司,加快新型社區(qū)建設(shè),x社區(qū)改造拆

      遷x戶,入住x戶;x社區(qū)改造一期工程x棟居民樓已動工;x、x社區(qū)和x中心村規(guī)劃編制已完成。

      不足之處:經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境需要優(yōu)化,工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

      民主測評及座談情況:應(yīng)參加民主測評人,實(shí)參加民主測評 人,有效票張,得優(yōu)秀票票;應(yīng)參加座談人,實(shí)參加座談人,對班子評價(jià)好的人。

      考核組成員:xxx xxx

      xxxx年x月x 日

      第三篇:關(guān)于加強(qiáng)大隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施意見

      關(guān)于加強(qiáng)大隊(duì)級單位 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見

      一、在加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)方面

      具體抓好五項(xiàng)工作。一是完善學(xué)習(xí)制度。各成員單位在原有中心組學(xué)習(xí)制度基礎(chǔ)上,建立健全學(xué)習(xí)考勤、個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、學(xué)習(xí)考核等4項(xiàng)制度,使中心組學(xué)習(xí)走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;壍馈6羌?xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。每年年初,各成員單位按照上級要求,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢和工作實(shí)際,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)要求,保證學(xué)習(xí)任務(wù)有序推進(jìn)。三是落實(shí)學(xué)習(xí)資料。各成員單位每年為兩級班子成員每人提供一套學(xué)習(xí)資料和一本學(xué)習(xí)筆記。四是保證學(xué)習(xí)時(shí)間。原則上每月學(xué)習(xí)不少于2次,中心組成員出勤率保證在90%以上。五是嚴(yán)格考核評價(jià)。由黨群工作處牽頭,采取不定期方式對大隊(duì)級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查,督查內(nèi)容為中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記等,督查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,使理論學(xué)習(xí)由“軟”任務(wù)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)。

      此項(xiàng)工作由黨群工作處和人事處(黨委組織部)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      二、在加強(qiáng)崗位鍛煉方面

      具體抓好四項(xiàng)工作。一是深入開展崗位培訓(xùn)。成員單位要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃地組織大隊(duì)級干部集中培訓(xùn),三年輪訓(xùn)一遍,培訓(xùn)時(shí)間不少于15天。事業(yè)部將擇機(jī)采取專家授課的方式,舉辦基層班子建設(shè)專題培訓(xùn)班。二是廣泛開展交叉任職。致力知識型、創(chuàng)新型、實(shí)踐型干部隊(duì)伍培養(yǎng),結(jié)合干部崗位交流調(diào)整,通過黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交叉擔(dān)任黨群和行政職務(wù),主動給大隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部壓擔(dān)子、交任務(wù),讓干部在實(shí)踐中豐富閱歷,增長才能。三是持續(xù)開展交流輪崗。在保持干部隊(duì)伍相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,適度進(jìn)行班子內(nèi)部崗位間的輪換式交流,有重點(diǎn)地加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層、生產(chǎn)與技術(shù)、前線與后線、行政與黨務(wù)干部之間的調(diào)整交流,提升能力、增進(jìn)理解、共享經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)合力。四是認(rèn)真開展掛職鍛煉。結(jié)合崗位需要,分析干部工作經(jīng)歷,選派素質(zhì)好、有潛力的機(jī)關(guān)干部到基層單位、大隊(duì)干部到本單位機(jī)關(guān)部室、專業(yè)崗位干部跨行業(yè)跨部門掛職鍛煉,科級干部的掛職時(shí)間一般為半年到一年。

      三、在加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)方面

      具體抓好四項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)傳統(tǒng)教育。定期組織到鐵人紀(jì)念館、歷史陳列館、以及“三老四嚴(yán)”、“崗位責(zé)任制”發(fā)源地參觀學(xué)習(xí),開展特色實(shí)踐活動,持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神再教育,弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)過硬作風(fēng)。二是組織跟班勞動。理解、關(guān)心、支持基層班組和員工,遇到特殊天氣、關(guān)鍵時(shí)期、重要季節(jié),組織機(jī)關(guān)全體干部深入基層班組,與一線員工同勞動,進(jìn)一步錘煉作風(fēng)。三是強(qiáng)化走動管理。大力弘揚(yáng)“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場”的優(yōu)良傳統(tǒng),落實(shí)走動管理、現(xiàn)場辦公和聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持問題到現(xiàn)場去查,辦法到群眾中去找,效果到一線去看,滿意到用戶中去評。每個(gè)成員單位班子成員都要有1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn),落實(shí)包保責(zé)任,切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。四是過好組織生活。黨委(總支)成員要按照上級要求,及時(shí)召開民主生活會。民主生活會原則上每年至少召開一次;黨政領(lǐng)導(dǎo)生活會可根據(jù)實(shí)際工作需要,及時(shí)召開;成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要過雙重組織生活,既要參加所在黨委的民主生活會,又要參加所在聯(lián)系點(diǎn)黨委(總支、支部)的民主生活會。

      四、在加強(qiáng)制度執(zhí)行方面

      具體抓好三項(xiàng)工作。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度宣傳貫徹。將制度學(xué)習(xí)納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期開展制度專題學(xué)習(xí),特別是對新提拔、新上崗的干部,要集中進(jìn)行不少于兩周的民主集中制、相關(guān)管理制度、紀(jì)律要求以及法律常識等方面知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)資料需存入新提拔干部人事檔案。二是嚴(yán)格執(zhí)行班子工作制度。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則,落實(shí)工作規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,明確職責(zé)分工,不斷推動班子決策的民主化。對重大決策、干部任免、大額經(jīng)費(fèi)開支等,一律提交集體討論決定。三是加強(qiáng)班子制度執(zhí)行情況監(jiān)督。突出抓好“一把手”這個(gè)關(guān)鍵,明確礦(大隊(duì))黨組織書記為制度執(zhí)行監(jiān)督第一責(zé)任人,通過定期檢查、日常監(jiān)督,設(shè)立舉報(bào)箱(郵件、電話)、邀請職工群眾、服務(wù)對象進(jìn)行制度建設(shè)方面的民主評議等方式,嚴(yán)格監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)制度全面落實(shí)到位。

      五、在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)方面

      具體做好四項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格編制職數(shù)管理。嚴(yán)格按照油田公司編制職數(shù)配備干部,不得超編制職數(shù)配備干部。同時(shí)積極探索利用增設(shè)掛職崗位培養(yǎng)黨務(wù)干部和優(yōu)秀年輕干部,保證政治優(yōu)勢、精神文化優(yōu)勢、經(jīng)營管理優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢的充分發(fā)揮。二是加大年輕干部選拔任用。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,大膽在年輕優(yōu)秀干部中選用領(lǐng)導(dǎo)干部,將他們放到重要崗位上鍛煉,在多個(gè)崗位上積累經(jīng)驗(yàn),幫助年輕優(yōu)秀干部成長。原則上每年新提拔的科級干部35歲以下的要達(dá)到10%以上。三是優(yōu)化干部選用方式。堅(jiān)持和完善以競爭上崗為主要方式的選聘辦法,擴(kuò)大競爭范圍,推行差額競爭,堅(jiān)持任期制,建立完善能上能下的干部選用機(jī)制,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出,提高選人用人的公信度和滿意度。四是嚴(yán)格執(zhí)行干部提前退出政策。堅(jiān)持集中討論、按月退出的方式,落實(shí)事業(yè)部科級干部提前退出政策。男科級干部年滿55周歲提前退出,女科級干部年滿53周歲提前退出。各成員單位應(yīng)在干部年齡到期的前一個(gè)月下發(fā)提前退出通知,并在退出時(shí)間及時(shí)安排新干部到崗,保證各項(xiàng)工作妥善交接,接續(xù)進(jìn)行。對因年齡和健康原因提前退出領(lǐng) 導(dǎo)崗位的,可適當(dāng)安排調(diào)研員崗位,明確相應(yīng)工作職責(zé),加強(qiáng)考核管理,落實(shí)相應(yīng)待遇,確保有效發(fā)揮作用,調(diào)動和保護(hù)好積極性。

      六、在加強(qiáng)考核評價(jià)方面

      具體做好三項(xiàng)工作。一是要探索實(shí)施績效考核。在建立完善各部門、各系統(tǒng)的經(jīng)營考核規(guī)則和辦法的前提下,探索建立適合不同大隊(duì)級單位、崗位的績效指標(biāo)體系,細(xì)化分解管理目標(biāo),逐級與班子成員簽訂績效合同,落實(shí)責(zé)任,形成合力。二是要建立綜合考核體系。不斷豐富和完善考核內(nèi)容、形式和方法,將服務(wù)滿意度等績效考核指標(biāo)納入大隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,同時(shí),加強(qiáng)日常考核和任期考核,包括德、能、勤、績、廉在內(nèi)的目標(biāo)管理考核體系,全面真實(shí)客觀地考核評價(jià)大隊(duì)班子和干部。三是要探索差別化考核評價(jià)。進(jìn)行多層次考核,針對“一把手”、副職干部等不同層次的對象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”。四是要加大考核結(jié)果應(yīng)用力度。建立考核結(jié)果反饋制度,由成員單位負(fù)責(zé)通報(bào)班子及干部綜合考核情況,指出問題,落實(shí)整改,并把考核結(jié)果作為班子和干部培養(yǎng)、選拔、獎懲的主要依據(jù),配套完善激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),促進(jìn)績效改進(jìn)和提升。

      七、在加強(qiáng)管理監(jiān)督方面

      具體抓好四項(xiàng)工作。一是加大廉政教育力度。抓好《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹,強(qiáng)化正反典型和黨紀(jì)條規(guī)教育,組織干部參觀事業(yè)部反腐警示教育基地和大慶監(jiān)獄,加大違法違紀(jì)案件查辦力度,筑牢拒腐防變的思想防線。二是簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書,健全大隊(duì)級單位黨組織負(fù)責(zé)人反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期對干部進(jìn)行廉潔談話,建立自我約束、自我監(jiān)督的防控體系,不斷增強(qiáng)自律意識和自我防控能力。三是嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行干部選用管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、效能監(jiān)察、外出請銷假以及責(zé)任追究、問責(zé)等制度,完善紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等監(jiān)督管理部門之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開聯(lián)席會議,及時(shí)交流信息、溝通情況,切實(shí)增強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的合力。四是做好信訪舉報(bào)受理工作。加大廠務(wù)公開力度,認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理工作,及時(shí)掌控新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上涉及干部監(jiān)督管理方面的輿情信息,及時(shí)對相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查處理,切實(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

      第四篇:基層部門考核鑒定意見

      部門考核鑒定意見

      XXX同志在我部門工作期間,能夠嚴(yán)格守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧,并將其合理的運(yùn)用到工作中去。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

      ***同志自去年畢業(yè)開始在***信息系統(tǒng)(中國)有限公司實(shí)習(xí)。在我單位見習(xí)期間,能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧,并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬他人,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識解決工作中遇到的實(shí)際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

      第五篇:部門考核鑒定意見

      精選 考核 制度

      文件編號:0 2020 年 年 6 6 月

      部門考核鑒定意見

      版本號:

      A A

      修改號:1

      次:

      1.0

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      發(fā)布日期:

      實(shí)施日期:

      方案大全

      方案整理

      部門考核鑒定意見一

      該同志堅(jiān)決擁護(hù)中國共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德;性格溫和,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信,嚴(yán)于律己寬以待人,關(guān)心團(tuán)結(jié)好身邊的每一個(gè)同事,與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持著良好的溝通關(guān)系,具有較好的群眾基礎(chǔ);熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),切實(shí)做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)工作,較好完成了部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      該同志自參加工作以來,能夠自我準(zhǔn)確定位,切實(shí)轉(zhuǎn)換工作觀念,牢固樹立服務(wù)意識,自覺克服計(jì)算機(jī)中心現(xiàn)有人員較少等客觀因素,利用自身所掌握的技能本領(lǐng)優(yōu)勢,全力做好集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、冶煉各分廠及各子公司的計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,完成了集團(tuán)公司內(nèi)部動態(tài)網(wǎng)頁制作,并以勤勞肯干、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),得到了部門單位的一致好評。

      同時(shí),該同志積極要求進(jìn)步,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,不斷提高自身綜合素質(zhì)和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)工作能力,積極為集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建言獻(xiàn)策,為集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)硬件、軟件、內(nèi)部公文管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的順利運(yùn)行做出積極貢獻(xiàn)。

      部門考核鑒定意見二

      在本公司實(shí)習(xí)期間工作當(dāng)真,勤奮好學(xué),踏實(shí)肯干,體現(xiàn)出比較扎實(shí)的國際商務(wù)專業(yè)知識和技能基本功。

      努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作,從中學(xué)習(xí)運(yùn)價(jià)業(yè)務(wù)知識,虛心好學(xué),善于思索,能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和人際溝通能力,遵守公司勞動紀(jì)律,與同事輯穆相處。

      在時(shí)間緊迫的情況下,加時(shí)加班完成任務(wù),毫無怨言,展現(xiàn)出該校扎實(shí)的德育教育。

      能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到詳細(xì)的工作中去,適應(yīng)能力較強(qiáng)。

      同時(shí),該學(xué)生能遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,實(shí)習(xí)期間,未曾泛起過無端缺勤,遲到早退現(xiàn)象。

      同道謙虛謹(jǐn)嚴(yán),勤奮好學(xué)。

      注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,當(dāng)真聽取老同道的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、親身體驗(yàn)、獨(dú)立思索、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識解決工作中碰到的實(shí)際難題。

      同道積極主動,立場端正。

      實(shí)習(xí)期間,她主動要求到各部分了解學(xué)習(xí),努力從多方面開拓自己的眼界。

      她先后去了財(cái)務(wù)治理科、招標(biāo)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備治理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部分。

      通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室職員的交流,她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作,還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。

      這種積極主動的工作立場獲得了各科室職員的一致好評。

      部門考核鑒定意見三

      工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

      思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。

      工作

      上,本人自-年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計(jì)科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。

      就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為行業(yè)務(wù)的行家里手。

      記得,剛進(jìn)行,為了盡快掌握行業(yè)務(wù),我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù),雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車 1 個(gè)多小時(shí),但我每天都風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班,就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基矗。

      我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),記得有一位第一次到我行客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí),由于他不知該怎么辦,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。

      除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。

      學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。

      由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。

      不但掌握和提

      高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。

      學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于年參加全國中級經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過同時(shí)被行里聘為中級師。

      在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中,每次會計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到 1 級水平。

      最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。

      我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。

      但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。

      我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激-情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)娶立功、建業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)黨性原則強(qiáng),自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,光明磊落,作風(fēng)正派。

      他勤于學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,工作深入細(xì)致,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      他始終把黨和人民的利益放在首位,遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。

      他作風(fēng)民-主,善于傾聽不同意見,集思廣益,注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。

      他為人寬厚,平易近人,關(guān)心同志,愛護(hù)干部。

      他謙虛謹(jǐn)慎,嚴(yán)于律己,寬以待人,生活儉樸,對家屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求,始終保持了共-產(chǎn)-黨員的政治本色。

      干部掛職鍛煉鑒定意見掛職鍛煉鑒定意見實(shí)習(xí)單位鑒定意見

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        小學(xué)校 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包年級、包班工作的實(shí)施方案 (討論稿) 為了強(qiáng)化對年級、班級和學(xué)生的管理,實(shí)行以班主任管理學(xué)生為主,領(lǐng)導(dǎo)干部包年級、包班,教師包學(xué)生的工作制度,是......

        基層部門考核鑒定意見5篇范文

        小學(xué)校同志,中共黨員,2006年11月到XXX公司XXX部門工作,負(fù)責(zé)智能化等工程建設(shè)。后因公司發(fā)展需要調(diào)至設(shè)備科擔(dān)任維修技術(shù)員,從事醫(yī)療器械安裝維修保養(yǎng)工作。工作以來,不斷鉆研學(xué)習(xí)......

        所在部門考核鑒定意見(五篇模版)

        所在部門考核鑒定意見: 該同志政治立場堅(jiān)定,能夠與黨中央保持高度一致,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)理論,立足工作實(shí)際,團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),能夠全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)和同......

        2009年鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況匯報(bào)總結(jié)(定稿)

        2009年xxxx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及鄉(xiāng)科級干部年度考核情況匯報(bào)根據(jù)縣委的安排,以縣紀(jì)委副書記徐剛同志為組長的縣委干部年度考核工作組,于2009年12月21日在xxxx鎮(zhèn)開展了干部年度考核工作......

        領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料

        水冶鎮(zhèn)三中領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料 水冶三中領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)戰(zhàn)斗的集體,在校長的帶領(lǐng)下,所有校長、主任帶頭任課,始終戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線,領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確,各負(fù)其責(zé),全體領(lǐng)導(dǎo)分工合作,......

        領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況

        通報(bào)2011年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況 同志們: 現(xiàn)將2011年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科職干部考核情況進(jìn)行通報(bào),并結(jié)合這次考核情況,就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),講三個(gè)方面的問題。 一、2011......