第一篇：家寶木業(yè)廠規(guī)

家寶木業(yè)規(guī)章制度

為加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，特制定本制度：

1、愛廠如愛家

2、早上按時上班，晚上10點半后杜絕外出，如有意外，后果自負

3、禁止在車間吸煙

4、禁止損壞廠里的公共財物（包括打磨機，電機以及一切公共生活用品）

5、禁止在廠區(qū)內(nèi)隨地大小便，上完廁所應及時沖洗

6、禁止打架斗毆

7、節(jié)約用水用電

8、上班時間不得隨意外出，禁止上班時間打牌賭博

9、禁止隨手亂扔垃圾，垃圾應倒在指定的位置

木工組

1、生產(chǎn)車間負責人是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的負責人，全權(quán)負責生產(chǎn)現(xiàn)場，保證生產(chǎn)的順利實施

2、生產(chǎn)工人在實施產(chǎn)品的交付流轉(zhuǎn)時，應嚴格按照技術(shù)文件的要求交付流轉(zhuǎn)，接收人驗收產(chǎn)品及其證明文件等符合要求后，方能接收

3、要求質(zhì)檢員進行過程巡檢或和成品檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時通知有關人員采取相應糾正，預防措施

底漆，打磨組

1、領到貨物時，要求如下，檢查，質(zhì)量，點數(shù)，簽字如有問題，應及時處理，上報

2、刷封閉底，批灰要平整，打磨要徹底，溝槽要干凈，大面平整

3、原材料實行領料制，原則是以舊換新

4、做到每道工序交接有序，質(zhì)量有保證

5、打磨要求，不得有亮點，小坑，小眼及打穿，打漏等現(xiàn)象的發(fā)生 面漆組

1、面漆工在領到貨物時，要求如下，檢查質(zhì)量，點數(shù)，簽字。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報

2、貨物顏色應和色板保持一致，顏色均勻

3、要求按時交貨，成品堆放整齊，有序

4、要做到節(jié)儉，不得浪費

打包組

1、接收貨物打包的同時，必須嚴格仔細地檢查，對于不合格的產(chǎn)品，及時通知有關部門處理，然后方能打包

2、打包完成后，必須仔細核對，如有發(fā)現(xiàn)少件現(xiàn)象，及時查找，在確認準確無誤的情況下，在單子上面簽字

以上規(guī)章制度希望大家認真遵守，嚴格執(zhí)行。

家寶木業(yè)有限責任公司

第二篇：家潤工貿(mào)廠規(guī)

家潤工貿(mào)有限公司管理制度

1、未經(jīng)允許不可擅自帶外人入廠參觀

2、不得擅自變更工作方法（或離開工作崗位）使工廠蒙受損失，違者賠償損失。

3、不得在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博，違者扣五百，嚴重者開除。

4、在工作時間，不準私自制造私人物件或做與工作無關的事。

5、盡忠職守，保護好業(yè)務上的各項秘密。

6、工作時間 不得擅離工作崗位。

7、不得隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭及其他雜物。

二、紀律方面

1．公司員工必須遵守國家的各項法律、法規(guī)、制度。

2．誠實敬業(yè)，工作態(tài)度積極認真，按時準確完成所屬工作及上級指派的其他工作。

3．上班時間不遲到、不早退、不擅離職守、不串崗、不吃零食、不得吵鬧、斗毆、不大聲喧嘩、不準在辦公區(qū)內(nèi)奔跑，有事離開辦公室要留言，有私事不能上班，應按有關請假制度辦理手續(xù)。

4．員工工作室保持清潔整齊，未經(jīng)本室工作人員同意，任何人不得亂翻桌上文件、物品，嚴格遵守保密制度，工作時間離開辦公室要把桌上的文件、資料放好，房間無人時，要把門鎖上，不準讓外來人員留在辦公室翻閱文件。

5．電話、傳真機、影印機、燈光、電腦等電器用品應按照規(guī)定使用，下班后關妥離去。

6．嚴謹操守，員工不得有任何形式之行賄、賄賂行為或向他人索取報酬；不得擅自泄漏業(yè)務或職務機密，或假借職權(quán)、貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

7．不得偷竊或利用欺騙手段竊取公司或他人財物，不得篡改或偽造文件、記錄及報告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即通知派出所處理。

8．出入廠區(qū)不得不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或主觀人員的查詢。

9．愛護公司財物，如有損壞，應照價賠償。

10、不準在非吸煙區(qū)吸煙。

11、不準張貼、散發(fā)頑固性文字，圖畫，圖書，足以破壞勞資情感者。

12、不準在廠區(qū)酗酒滋事，打架斗毆；不準侵占本工廠財物或徇私舞弊。

13、員工不準做翻墻、翻門等危險動作，若發(fā)生意外，公司不承擔責任并立即開除。

14、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的不良行為。

三、考勤方面

1、員工要按時上下班，不能遲到早退，遲到（早退）10分鐘扣1分，15分鐘扣半天工資，30分鐘按曠工處理。（曠工1天扣3天工資）

2、上下班要自覺排隊打卡,不準代人打卡，不準委托他人代打卡。對所擔負的工作爭取時效，不拖延，不積壓。

3、上班前10分鐘響鈴可以開始打卡,下班時間同時打上班卡為無效卡。特殊情況下忘了打卡的由車間組長出示證明并在當天交辦公室補辦。

4、上班時間不準外出，在一般情況下,不可無故請事假,如有特殊情況必須書面請假交部門主管簽批。

5、工作時間員工不得在廠內(nèi)接待非本廠人員。

6、若有急事或特殊情況需事后補病假的,必須持有正規(guī)醫(yī)院證明方為有效。

四、勞動制度

1、所有員工上下班衣冠整潔。

2、服從上司工作安排，上班時間不可干私事，不可串崗，看書看報。

3、因操作不當或因沒有責任心失職而造成的生產(chǎn)損失，視情節(jié)輕重作警告處理或照價賠償。

4、不可打架鬧事，因打架造成的醫(yī)療費用及缺勤所扣工資，全由本人承擔，情節(jié)嚴重 者送交派出所處理

5、發(fā)現(xiàn)有偷竊、貪污或向外泄露本廠一切機密、資料、樣品的員工立即開除，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。

6、下班時每人應將自己所用的機器、照明燈關閉。

7、員工在每天下班前2分鐘用來清掃自己的工作臺或本車間機械設備衛(wèi)生，整理好生產(chǎn)工具,規(guī)范放置產(chǎn)品或物料,保證車間環(huán)境明亮整潔。

五、進出廠區(qū)的規(guī)定

1、未經(jīng)廠部人員同意不準帶廠外人員或危險品進廠，出事者后果自負。

3、已辦理離廠手續(xù)的人員嚴禁再進入廠區(qū)。

4、凡本廠員工于上班時間外出都要告知主管。

5、員工未辦理任何離職手續(xù)離開工廠，或請假到期未返回工廠又未說明原因的，做自動離職處理（自動離職為不計任何工資并不得本廠再次錄用）

6、在試用期一個月以內(nèi)，不符合要求的本廠可以無條件解雇。

7、不得攜帶危險物品進入廠區(qū)。

第三篇：黃家寶學習心得

學習鎮(zhèn)海先進經(jīng)驗 助推老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

——赴浙江寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道掛職學習心得

中共金果坪鄉(xiāng)黨委副書記、常務副鄉(xiāng)長 黃家寶

按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年8月24日至今，我從湖北巴東縣金果坪鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府常務副鄉(xiāng)長職位，來到浙江寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道經(jīng)濟發(fā)展中心掛職學習三個月。說實話，從內(nèi)陸貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來到沿海發(fā)達城市掛職學習，既感欣慰，又覺茫然。欣慰的是組織高度信任和培養(yǎng)，茫然的是從封閉落后的地方來開發(fā)發(fā)達的城市工作如何適應。但自來到掛職單位后，在街道領導集體的親切迎接和關懷下，在部門同志們的傾情幫助和指導下，我盡管身處異地他鄉(xiāng)，但總覺心情愉悅。海內(nèi)兄弟的深情厚誼伴我順利度過了掛職學習生活。通過三個月的調(diào)查走訪企業(yè)、咨詢同仁領導、列席黨政會議、查閱文件資料等，收獲頗豐。主要體現(xiàn)在四個方面。

一、開闊了視野

從金果坪鄉(xiāng)來到駱駝街道，兩地經(jīng)濟社會發(fā)展水平相去甚遠。來到這里，才真正弄清楚什么是產(chǎn)業(yè)化，什么是集團化，什么是專業(yè)化，什么是規(guī)?；ｑ橊劷值朗擎?zhèn)海新城規(guī)劃所在地，位于甬江之北，是寧波大都市的北大門。東臨蛟川，南接莊市，西界慈城，西北毗九龍湖，北鄰蟹浦，地域面積46.64平方公里。下轄21個行政村和四個社區(qū)，總?cè)丝?.42萬人。隨著繞城高速、世紀大道、舟山連島大橋等交通設施的陸續(xù)建成，駱駝街道將納入寧波大都市半小時經(jīng)濟圈范圍，地理位置和區(qū)位優(yōu)勢明顯。駱駝街道是典型的工業(yè)經(jīng)濟區(qū)，2009年工業(yè)總產(chǎn)值達132億元。2010年工業(yè)總產(chǎn)值將達到177億元，財政總收入突破7億元。在不計算拆遷轉(zhuǎn)讓土地增值等預算外收入的情況下，本級財政可支配資金在1.7億元以上。從企業(yè)規(guī)模上看，年銷額售在一億元以上的企業(yè)21家，年銷售額在5000萬元以上的企業(yè)17家，年銷售額在1000萬元以上的企業(yè)66家，年銷售額在1000萬元以下的企業(yè)，基本不上街道聯(lián)系手冊。街道內(nèi)控工業(yè)用地畝均年納稅額達到40萬元。因北侖港的帶動，外向型經(jīng)濟占有相當?shù)谋壤?，除?9年全球性經(jīng)濟危機對外貿(mào)出口帶來嚴重影響外，06—08年分別實現(xiàn)外貿(mào)出口交貨值16.3、20和31.8億元，今年即將突破40億元。在政府重獎之下，企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先轉(zhuǎn)型升級加速，08、09、10年街道財政分別拿出232.5、464.06、500萬元用于獎勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值率占全街道經(jīng)濟總量的30%以上，科技、專利、技改等成績均列鎮(zhèn)海區(qū)前茅。

二、啟迪了思維

駱駝街道的經(jīng)濟發(fā)展水平，按照當?shù)赝蕚兊慕榻B，實際上已經(jīng)達到世界中等發(fā)達國家以上水平。但細察來看，不是天生就經(jīng)濟發(fā)達，確實也經(jīng)歷過不發(fā)達的階段，只是比兄弟地區(qū)發(fā)展快得多，特別是近四年，從2006年的工業(yè)總產(chǎn)值92億元，增加到2010年的177億元，凈增85億元。實際上，鎮(zhèn)海區(qū)乃至寧波市，除了依賴得天獨厚的港口優(yōu)勢外，更多的還是靠解放思想，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新思路，務實發(fā)展。服務發(fā)展不是停留在文件上、會議上和口頭上，而是落實在行動上，落實在投資業(yè)主滿意上。服務基層，服務企業(yè)，真正動了真感情。招商引資來的企業(yè)，只要按規(guī)劃實施，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，街道從主要領導到具體工作人員，包括協(xié)調(diào)工商、稅務、金融、海關等垂直部門在內(nèi)，講的是服務質(zhì)量，一切圍繞服務對象滿

意開展工作，并不是等著企業(yè)老板找上門來求我怎么樣，更不存在打官腔。這個思路和行動始終貫穿發(fā)展全過程，從我跟隨分管工業(yè)經(jīng)濟工作的王開鋒、邱仕先兩位領導以及經(jīng)濟發(fā)展中心的王振明、胡志慶、汪文耀、傅偉明等同志多次走訪調(diào)查轄區(qū)企業(yè)時得以充分驗證。如汪文耀同志在調(diào)處寧波康力玻璃有限公司老總與其融資會計的尖銳矛盾時，硬是通過三天周密細致的雙邊勸導工作，最后使矛盾雙方相互諒解，沒有影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。對此公司老總高先生一再拱手感謝汪文耀同志。要說企業(yè)內(nèi)部矛盾不需要街道工作人員參與調(diào)和，但恰好是平常的熱情優(yōu)質(zhì)服務，得到企業(yè)老總和普通員工的共同信任，一旦有什么困難和問題時才聽得進街道工作人員的意見。又如黨報黨刊的發(fā)行工作，對于連黨組織都沒有建立的私營企業(yè)來講，其難度可想而知，但由于街道工作人員服務企業(yè)、溝通老板在前，無論大小企業(yè)征訂黨報黨刊都很順利。用汪文耀同志的話說，“就是憑的熟悉臉面（情面）”。實際上，這就是黨群干群關系水乳交融的真實體現(xiàn)。當然駱駝街道的工業(yè)經(jīng)濟也還有發(fā)展空間，現(xiàn)有的較大規(guī)模企業(yè)也有部分是原寧波市區(qū)改制搬遷企業(yè)，不完全是招商引資企業(yè)，有一定的機遇成分；目前高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值率還相對較小，達不到總量的50%；現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中，化工、紡織行業(yè)占有一定的比例，企業(yè)環(huán)保技改任務較重，勞動密集型的企業(yè)也需要通過改進工藝流程減少用工數(shù)量來從根本上消除用工荒；部分稅收低產(chǎn)田改造，也需通過盤活土地存量以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、設備改造來完成。

三、學到了經(jīng)驗

在駱駝街道掛職學習期間，尤其令我感動的是，無論是街道領導，還是部門負責人，還是具體工作人員，都對我的生活給予熱心關照，對我的工作學習毫無保留地予以指導。我深感領導有領導的決策方略，工作人員有各自的獨到方法。通過深刻領會，我覺得有八個方面的經(jīng)驗可以借鑒：1，永遠爭第一的指導思想。街道黨工委書記洪世弈同志要求，凡在駱駝街道開展的工作，都要永遠爭第一，堅信高要求才可能有好結(jié)果，使自己一開始就立于不敗之地；2，“有激情、有目標、有計劃、有行動、有考核”的“五有”工作要求。特別是工作激情排在首位，充分集中大家的智慧，目標任務一個調(diào)，千鈞重擔人人挑，工作技巧各顯高，完成效果特別好。如駱駝街道今年必須完成30萬平方米拆遷任務，在當前其他兄弟地區(qū)較差的拆遷環(huán)境影響下，街道黨工委果敢決策，采取領導帶隊的分組包干協(xié)作辦法輔以適當獎金激勵，既有效提高了干部職工的待遇，又激發(fā)了大家的工作激情和斗志，同志們在工作中各顯神通，多管齊下，不僅完成任務的效果遠超預期，而且還總結(jié)出了有關拆遷工作的“六成工作法”（勤學研究、盡職盡責、貼近群眾、誠信為本、辦事增情、成功拆遷）、“兄弟拆遷法”（誠信與拆遷對象融洽成兄弟般感情，以兄弟幫助的形式完成任務）等成功經(jīng)驗；3，加快發(fā)展大手筆，但并不盲目超規(guī)劃、破預算，更不片面追求政績和形象工程。駱駝街道實施的“碧水蓮晴”大型安居工程，是一項惠及駱駝眾多老百姓的民心工程。應該說一、二、三期同時啟動規(guī)模形象更大更好，短期的政績肯定突出，只是可能遺留相當?shù)暮筮z癥。倘若遇上個別領導主觀臆斷，盲目追求政績形象，便會采取前述下策，將好事實事辦砸。在駱駝街道，是通過充分論證，科學決策，總體規(guī)劃，分期實施，和諧推進，使總投資達10億元的民心工程順應了民心；4，盡管經(jīng)濟發(fā)達財力充裕，但更注重培養(yǎng)干部職工的良好習慣和高尚情操。在駱駝街道學習期間知曉了鎮(zhèn)海區(qū)政府關于夏季機關辦公室開空調(diào)不得低于26攝氏度的規(guī)定。街道黨工委利用節(jié)假日組織所有干部職工上街義務執(zhí)勤，既體驗了生活，陶冶了情操，又有力推動了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建進程等；5，工作人員強調(diào)素質(zhì)，管理制度注重實效。上班時間嚴禁在辦公室電腦上有任何無關工作的行為（如游戲、炒股、種菜、放牧以及其他無關工作的網(wǎng)頁等），市紀委不定期組織硬盤抽查，一經(jīng)查實，一律給予紀律處分。管理制度更注重量化，考核與獎金掛鉤，不搞平均主義，只講功勞，不認所謂的苦勞，該拉的差距

不含糊，嚴格實行末位淘汰制，一旦連續(xù)兩年末位，即責令下崗，打破了鐵飯碗。由于轄區(qū)外資企業(yè)的存在，與外資企業(yè)老板交流必須會英語，在本人學習期間兩任經(jīng)濟發(fā)展工作分管領導都能獨立與外商用英語交流。即使管理指導內(nèi)資企業(yè)，也必須會講普通話和能聽懂寧波方言，否則就無法交流，當然更談不上優(yōu)質(zhì)服務；6，鼓勵經(jīng)濟發(fā)展有實招。企業(yè)落戶駱駝街道，土地依法組織招拍掛，街道制定保底價，一旦競價超出底價，其超出部分，由企業(yè)先繳，再分按比例視其用地畝均稅收貢獻率，以獎金形式予以發(fā)放。同時，企業(yè)在環(huán)保、節(jié)能、高新技術(shù)改造方面投資，通過有關部門驗收合格后，可按投資總額的20%予以獎勵（獎勵總額不超過20萬元），2010年該項獎勵資金已達500萬元以上；7，街道年投入20萬元創(chuàng)辦的《號角》期刊，緊緊圍繞街道中心工作策劃組稿，體現(xiàn)出了五個方面的效果：工作交流的平臺，宣傳鼓勁的陣地，隊伍顯才的舞臺，干部成長的園地，展示形象的名片；8，三措并舉有效提高農(nóng)民素質(zhì)。即以陣地教育人，引導農(nóng)民更新思想觀念，掌握科學技術(shù)，激活農(nóng)村生產(chǎn)力中最活躍的因素。以活動感染人，引導農(nóng)民提高道德素質(zhì)，改善人際關系，樹立和諧的村風民風，如十星級文明戶創(chuàng)建活動，引導農(nóng)民追求文明向上的道德風尚，廣泛開展象紅白事理事會、道德評議會、婦女禁賭會等群眾性移風易俗自治組織建設活動，引導農(nóng)民自覺規(guī)范道德行為。以環(huán)境改造人，引導農(nóng)民破除陳舊習俗，培養(yǎng)良好習慣，形成科學健康文明的生產(chǎn)生活方式，如“凈街巷、凈庭院、凈居室、凈廚房、凈廁所”等。

四、結(jié)交了新友

本次按照組織派遣，我有幸到寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道掛職學習，除了參觀發(fā)展成果、感受發(fā)展氛圍、更新發(fā)展理念、吸收發(fā)展經(jīng)驗外，還結(jié)交了眾多新朋友。在短短的三個月時間里，我隨訪了近20家年產(chǎn)值均在5000萬元以上的企業(yè)、五個行政村和大部分街道部門。結(jié)識的新朋友中，既有街道睿智果敢的領導，也有部門和基層單位精干負責人，還有大企業(yè)集團的老總，他們中既有博學多才的專家學者，也有基層工作經(jīng)驗豐富的長者，更有推動時代發(fā)展進步的弄潮兒，通過與他們學習交流，包括今后的繼續(xù)交流，對增加我的工作、學習、生活閱歷都非常有幫助。

第四篇：廠規(guī)

廠規(guī)（擬定）

茲有天行廠建立起來，廠規(guī)不斷更改。最新擬定廠規(guī)為2014年7月15日擬定。

望每個員工做好自己，遵守廠紀廠規(guī)。

處罰級別有：口頭警告、警告、小過、大過、無薪開除。每級為三次，例：三次口頭警告升為警告，每級處罰分情況。警告處罰：20~50 小過：100~300 大過：300~500。

1.上班打瞌睡者、上班玩手機者?？陬^警告一次（視情況輕重）2.不服從管理者、無心工作者、上班做與工作無關者、未經(jīng)同意私自離崗者、不尊重上級者、上班遲到者。警告一次 3.品質(zhì)不達標者、產(chǎn)能不達標者、不分等級者、沖撞上司者、以上所有錯誤屢教不改者

大過一次（視情況輕重）以上第三條錯誤屢教不改者。

大過兩次（視情況輕重）有過就有功，有過者可將功抵過，有獎就有罰。望每個員工做好每個人的本分工作。

廠規(guī)會不定期修改望每個員工做個有責任感的人、以身作則、身先士卒。如果不能改變自己就表示不能再創(chuàng)高峰。

任何困難的發(fā)生，都有其意義和目的，并且有利于我們，是老天爺在磨練我們、訓練我們。

希望天行廠的員工就像公牛隊的隊員一樣… …

天行手袋加工廠

2014年7月15日

第五篇：廠規(guī)

四川綠園正光生態(tài)科技有限公司廠紀廠規(guī)

作為公司員工應嚴格遵守國家法律、法規(guī)、遵守廠紀廠規(guī)，遵守社會公德，互相關心，互相幫助，樹立社會主義精神文明的新風尚，為加強工廠安全保衛(wèi)工作，維護工廠生產(chǎn)和生活的正常秩序，根據(jù)我廠實際情況制定本規(guī)定，特公布以下廠紀廠規(guī)：

一、準時上班，不遲到不早退，有事必須先辦理請假手續(xù)，準假后方可休假。不得泄漏公司的商業(yè)秘密。

二、服從上級的工作安排，不得自頂班或調(diào)班。

三、工作時間應堅守崗位，認真工作，不串崗、離崗，不消極怠工，打瞌睡，不做任何與工作無關甚至影響工作的事情。在上班時間內(nèi)非公事外出，所發(fā)生的一切事故由其本人負責。

四、認真履行崗位職責，不得利用職權(quán)或工作之便營私舞弊，要愛護公共財物，損壞公物照價賠償，故意毀壞的依法懲治。

五、嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)；作業(yè)中，特別是設備運轉(zhuǎn)時，嚴禁嬉笑打鬧，嚴禁聊天、吸煙等，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣工資20元每次。

六、禮貌待人，言語文明，不準無理取鬧，吵架、打架或侮辱他人人格。不隨地吐痰，亂扔煙頭及其他雜物。

七、嚴禁賭博、偷盜、窩藏廠內(nèi)物品等違法活動，違章將送有關部門依法懲治。

八、發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子或可疑人員、可疑物品，應及時向上級或保衛(wèi)部門報告，不得知情不報或窩藏包庇。

九、不準在公司規(guī)定的禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙或攜帶火種，以防造成重大事故，違者而造成的一切后果由本人承擔。

十、公司食堂提供午餐，就餐時不得浪費，不得浪費，不得酗酒，不得酒后工作，以免引起事故。

十一、員工應正確佩戴廠牌，不得戴在袖口及腰部等不雅位置，否則每次罰5元——10元；（生產(chǎn)部油漆組、木工組因工作關系可在車間不戴）。還應該按規(guī)定戴防護用品，防護用品穿戴不規(guī)范，不準進入作業(yè)場所。不準接觸有毒有腐蝕的物品。

十二、車輛進入我廠應征得被訪部門人員同意，保安人員對其進行登記。停放在保安指定的位置。車間、辦公室內(nèi)外嚴禁停放各類車輛，自行車、三輪車、摩托車等應停放在車棚內(nèi)。機動車必須遵守各項交通法規(guī)。

十三、嚴格檢查出廠的一切物品、工具、產(chǎn)品、材料等，有關物品必須持本廠規(guī)定的放行條，經(jīng)清點檢查后才可放行。

十四、保安員應加強巡查，發(fā)現(xiàn)火險、盜竊破壞活動應立即采取有效行動報警，并向有關部門及時匯報情況；晚上收工值班人員應及時到廠區(qū)、倉庫等地巡查門、窗、水電等是否關鎖。天氣惡劣時加大巡邏力度確保財產(chǎn)安全。

十五、以上廠規(guī)廠紀務必請各位員工嚴格執(zhí)行，營造一個安全，有序，和諧的工作環(huán)境。

十六、本規(guī)定解釋權(quán)歸本公司所有。