第一篇：私營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)及強(qiáng)化自身黨建

私營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)及強(qiáng)化自身黨建

工作之我見

私營(yíng)企業(yè)是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍。盡管國(guó)有和國(guó)有控股的大型企業(yè)是國(guó)家安全的保障，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的支柱，代表著國(guó)家的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但是私營(yíng)企業(yè)，包括廣大中小企業(yè)仍是創(chuàng)造市場(chǎng)活力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本力量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)工商注冊(cè)的企業(yè)約1000萬(wàn)戶，國(guó)有企業(yè)約20萬(wàn)戶，98%為私營(yíng)企業(yè)，還有個(gè)體工商戶2800萬(wàn)。非國(guó)有部門對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率已超過(guò)60%。有6．3％的企業(yè)已經(jīng)兼并或收購(gòu)了國(guó)有企業(yè)；還有10．2％的企業(yè)正在準(zhǔn)備兼并或收購(gòu)國(guó)有企業(yè)。有18．3％的被調(diào)查企業(yè)是由國(guó)營(yíng)、集體改制為私營(yíng)企業(yè)的?？梢钥闯?，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有效地推進(jìn)了國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)我國(guó)當(dāng)代社會(huì)的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)。創(chuàng)新發(fā)明，改善人民生活，組織社會(huì)生產(chǎn)，解決社會(huì)就業(yè)，創(chuàng)造利稅，讓更多的人有工做，有錢賺，讓各個(gè)小家庭因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)的運(yùn)作而穩(wěn)定發(fā)展，這就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

一、私營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和重要性

主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.私營(yíng)企業(yè)是增加就業(yè)崗位的主要渠道

全國(guó)職工在中小企業(yè)就業(yè)人數(shù)約占75%。1990年至1999年10年間,國(guó)有單位從業(yè)人員凈減少1774萬(wàn)人，集體企業(yè)凈減少1837萬(wàn)人；同期，私營(yíng)個(gè)體企業(yè)卻凈增2796萬(wàn)人，外資企業(yè)凈增546萬(wàn)人。以蘇州為例，在今年蘇州的進(jìn)出口貿(mào)易中，私營(yíng)企業(yè)異軍突起，進(jìn)出口達(dá)到214.8億美元，同比增長(zhǎng)37%。私營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)了該市外貿(mào)增長(zhǎng)量的三成，在整個(gè)外貿(mào)中的占比也較去年上半年增加了2.1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了11%，加工貿(mào)易成為蘇州私營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展的助推器。實(shí)踐表明，近年在國(guó)企改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，在國(guó)有和集體企業(yè)從業(yè)人員凈減少的同時(shí)，是私營(yíng)和外資企業(yè)以年均凈增300多萬(wàn)個(gè)工作崗位，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為穩(wěn)定社會(huì)做出貢獻(xiàn)。隨著私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，這一趨勢(shì)會(huì)更加明顯。

2.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要力量

私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，應(yīng)變能力強(qiáng)；私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，勞動(dòng)用工制度、工資分配制度均可根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要自主決定和調(diào)整；私營(yíng)企業(yè)一般投資較小，追求利潤(rùn)動(dòng)機(jī)強(qiáng)，富于創(chuàng)新精神，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等。私營(yíng)企業(yè)正是利用機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，活躍在大企業(yè)尚未涉足的新興領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，活躍在品種多、批量小的加工、配套、維修領(lǐng)域和零售、服務(wù)等本小利薄的領(lǐng)域，以及需求分散、個(gè)性化要求高的領(lǐng)域。由于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極參與，使得這些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)更加充分、市場(chǎng)更加靈活。

實(shí)踐證明，凡是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早、較充分的地區(qū)和領(lǐng)域，其市場(chǎng)發(fā)育就相對(duì)較快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就更具活力。

3.私營(yíng)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍

新技術(shù)的載體是掌握了技術(shù)的人，而私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，具有明顯的創(chuàng)業(yè)者與高回報(bào)和高風(fēng)險(xiǎn)的緊密關(guān)聯(lián)機(jī)制，可以最充分地調(diào)動(dòng)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的熱情和聰明才智。到1997年，我國(guó)已有私營(yíng)科技企業(yè)7萬(wàn)余家，有不少私營(yíng)科技企業(yè)登上了科技高峰，創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)，幾乎連年以50～100%的速度發(fā)展，效益連年翻番，很快由小變大，由弱變強(qiáng)，成為全國(guó)甚至國(guó)際知名的企業(yè)，躋身于世界高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行列。發(fā)展私營(yíng)企業(yè)已成為我國(guó)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的重要舉措。

二、必須重視并抓好私營(yíng)企業(yè)黨建工作

1、端正認(rèn)識(shí)，提高建立黨組織的緊迫感

必須認(rèn)識(shí)到，中央提出在私營(yíng)企業(yè)建立黨組織是對(duì)馬克思主義建黨學(xué)說(shuō)的發(fā)展和突破，表現(xiàn)了黨的巨大理論勇氣。它有利于黨對(duì)私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于擴(kuò)大黨的社會(huì)基礎(chǔ)，有利于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在私企建立黨組織既是上級(jí)的號(hào)召、形勢(shì)的需要，也是一些私企業(yè)主的愿望?！跋蝈X看”并非是所有私企老板的代名詞，這里關(guān)鍵是我們的認(rèn)識(shí)、決心和積極工作，必須有強(qiáng)烈的建黨意識(shí)和緊迫感。認(rèn)識(shí)提高后，就要把這項(xiàng)工作納入了重要日程，投入大量精力。黨員數(shù)量不

夠，就聘請(qǐng)二名黨員教師，達(dá)到了黨員數(shù)量要求；少數(shù)職工有模糊認(rèn)識(shí)，就分頭做工作，消除思想顧慮。

二、強(qiáng)化自身，增強(qiáng)黨的凝聚力

一是健全組織活動(dòng)制度。針對(duì)私營(yíng)企業(yè)實(shí)際，首先建立了黨支部學(xué)習(xí)、黨課、生活會(huì)等項(xiàng)制度，原則上每月活動(dòng)一次，使黨員保證過(guò)上健全的組織生活，做到時(shí)時(shí)在組織之中、教育之中。

二是狠抓思想教育。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別黨員由于世俗偏見，對(duì)黨員在私企中發(fā)揮模范作用這一敏感問(wèn)題感到茫然失措時(shí)，就及時(shí)組織參加街道舉辦的電視黨課活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)私企里黨員發(fā)揮模范作用與國(guó)家利益是一致的，不能把發(fā)揮模范作用僅看作是為老板掙錢，而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，多納稅同樣是為國(guó)家做貢獻(xiàn)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，黨員職工努力工作的自覺性大大提高，模范作用更加突出。關(guān)心職工生活，為職工留下愛心也是黨支部思想工作的重要手段。

三是抓好黨建帶團(tuán)建。為抓好黨的后備軍建設(shè)，要建立團(tuán)支部和職工之家，對(duì)團(tuán)員青年實(shí)行半軍事化管理，多次聘請(qǐng)駐軍開展軍訓(xùn)和武術(shù)訓(xùn)練，組織他們進(jìn)行愛國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育。團(tuán)員青年有了廣闊發(fā)展空間，成長(zhǎng)進(jìn)步很快，成為生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)的生力軍。發(fā)揮黨的助手和后備軍作用是強(qiáng)化黨組織工作不可少的重要部分，抓好黨建帶團(tuán)建黨建工作才會(huì)有生氣，黨組織才會(huì)更有凝聚力。

三、發(fā)揮作用，牢樹黨的形象

私營(yíng)企業(yè)黨支部不當(dāng)擺設(shè)就必須發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此要圍繞經(jīng)濟(jì)工作和精神文明建設(shè)抓黨建，正確處理好黨組織與黨外經(jīng)理的關(guān)系，在重大問(wèn)題上多溝通多商量，主動(dòng)建議，保證和監(jiān)督黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，讓黨旗在企業(yè)生輝，黨的形象在職工心中樹牢。

私營(yíng)企業(yè)是為賺錢還是講誠(chéng)信，這是黨支部經(jīng)常與經(jīng)理討論的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，私營(yíng)企業(yè)固然要賺錢，但更要講職業(yè)道德、講誠(chéng)信。

奉獻(xiàn)社會(huì)也要在經(jīng)濟(jì)上拿出資金，就能夠贏得信賴，提高黨的威信，不僅黨組織在職工心目中有了位臵。金杯銀杯不如群眾口碑。社會(huì)和職工給予的高度信任，對(duì)于一個(gè)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是花多少錢也買不到的。

第二篇：強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)黨建工作的思考

強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)黨建工作的思考

改革開放以來(lái),臨沭縣私營(yíng)企業(yè)得到了迅速發(fā)展,截至2008年底,全縣私營(yíng)企業(yè) 戶,占全縣企業(yè)總數(shù)的 %,從業(yè)人員 名, 工商稅收 萬(wàn)元,占全縣財(cái)政收入的 %。相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)組織處于改制改組期而言，私營(yíng)企業(yè)正處于高成長(zhǎng)期。針對(duì)這一情況，縣經(jīng)貿(mào)局黨委從鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，緊緊扣住促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展這一目標(biāo)，以改革的精神、創(chuàng)新的勇氣，認(rèn)真研究新情況，不斷解決新問(wèn)題，逐步走出了一條適應(yīng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展要求的黨建工作新路子。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，著力理順?biāo)綘I(yíng)企業(yè)的黨建工作思路

早在上世紀(jì)九十年代初就下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建工作的意見，為促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)黨建工作發(fā)揮了積極作用。但隨著時(shí)間的推移，特別是私營(yíng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，黨與私營(yíng)企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了許多深刻的變化。一是黨的工作有被“外在化”的傾向。在傳統(tǒng)企業(yè)制度中黨的工作屬內(nèi)在要素，而在私營(yíng)企業(yè)制度中則演化成了外在要素。伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念將更趨向于追求利潤(rùn)的最大化，其治理結(jié)構(gòu)對(duì)黨的工作的接納程度很低，對(duì)黨組織沒(méi)有作制度性安排。二是黨的組織有被“邊緣化”的趨勢(shì)。隨著傳統(tǒng)企業(yè)的不斷改制，企業(yè)黨組織也由“核心地位”向“邊緣地位”轉(zhuǎn)化?？v向看，私營(yíng)企業(yè)黨組織與上級(jí)黨組織的松散型掛靠關(guān)系，決定了它相對(duì)于上級(jí)黨組織的工作體系而言被“邊緣化”了；橫向看，私營(yíng)企業(yè)的制度安排，限制了黨組織的組織空間和活動(dòng)空間，相

性上，它可以通過(guò)組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，而成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者，可以揚(yáng)黨組織思想政治工作之長(zhǎng)，補(bǔ)企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短，把企業(yè)求發(fā)展的目標(biāo)引向更高的層面。

３、針對(duì)私營(yíng)企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn)，提出“經(jīng)濟(jì)上當(dāng)能人、政治上當(dāng)標(biāo)兵”的要求。毋庸諱言，在私營(yíng)企業(yè)工作的黨員與業(yè)主之間存在著事實(shí)上的雇傭關(guān)系。為此，要求黨員首先當(dāng)好經(jīng)濟(jì)上的能人，取得業(yè)主的理解和認(rèn)同。同時(shí)要求黨員自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，模范地完成黨組織交給的任務(wù)。實(shí)踐表明，企業(yè)黨組織的影響力和號(hào)召力主要是通過(guò)黨員個(gè)人的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)的，而黨員先鋒模范作用的發(fā)揮首先要以黨員在經(jīng)濟(jì)方面的先進(jìn)性為前提。

二、健全組織，理順關(guān)系，著力抓好私營(yíng)企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立健全黨的基層組織，是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。于 年在全縣組織開展了大規(guī)模的“企業(yè)黨群組織建設(shè)的完善活動(dòng)”，在先行試點(diǎn)、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，專題制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)改制企業(yè)和個(gè)私企業(yè)黨群工作的意見》，召開了動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)共識(shí)。隨后組織指導(dǎo)組，分赴基層開展指導(dǎo)督查工作。經(jīng)過(guò) 年的努力，全縣私營(yíng)企業(yè)單獨(dú)建立黨支部 個(gè)，占應(yīng)建數(shù)的 %，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“兩穩(wěn)定一合適”的組建條件，即企業(yè)有比較穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀況，黨員有比較穩(wěn)定的工作崗位，有合適的支部書記人選。做到因企制宜、因時(shí)制宜、因人制宜，既重視組織形式的建立，更注重組織建立的效果。全縣私企黨組織

一是堅(jiān)持開展活動(dòng)。在“有利于正常黨內(nèi)生活，有利于黨員教育管理，有利于企業(yè)發(fā)展”的前提下，以“業(yè)余、小型、多樣”為主要原則開展黨內(nèi)活動(dòng)。即：以不影響企業(yè)正常工作為前提，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，利用工作空隙和業(yè)余時(shí)間開展黨的工作，過(guò)好黨的生活；根據(jù)黨員人數(shù)不多的特點(diǎn)，采取相對(duì)集中和分散活動(dòng)相結(jié)合的方法，精心組織，活動(dòng)少而精；根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)，組織豐富多彩的活動(dòng)，以提高黨的工作的實(shí)效性。

二是堅(jiān)持有所作為。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)言獻(xiàn)策，在有關(guān)企業(yè)重大問(wèn)題決策上，黨組織廣泛征求意見，及時(shí)提出合理化建議，積極為業(yè)主排憂解難。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做到保證不代替、監(jiān)督不挑剔、用權(quán)不越權(quán)、配合不遷就，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)，樹立自身的威信，做到“事前有商量，事中有聯(lián)系，事后有通報(bào)”。此外企業(yè)黨支部還積極開展思想政治工作，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

三是堅(jiān)持依靠工會(huì)。確立了“黨群工作一體化”的思路，實(shí)行黨組織與工會(huì)組織對(duì)應(yīng)設(shè)臵，人員相互兼職，努力使工作形成活力。目前全縣私營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作與黨建工作在大部分場(chǎng)合是互為表里、相互支撐、同步進(jìn)行的，通過(guò)黨組織對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有力地增強(qiáng)了黨的工作對(duì)私營(yíng)企業(yè)的影響力和滲透力。

私營(yíng)企業(yè)黨建工作是新形勢(shì)下一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作。加之私營(yíng)企業(yè)又處于高成長(zhǎng)期，這就決定了加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)黨建工作的深入研究具有迫切性、必要性和時(shí)效性。從實(shí)踐中，我

第三篇：對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的主要事跡

ｘｘ，19xx年x月出生，20xx年至20xx年主持承擔(dān)了國(guó)家863計(jì)劃招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目生物質(zhì)裂解液化技術(shù)；201x年至201x年主持承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃主題項(xiàng)目課題生物質(zhì)先進(jìn)裂解制取生物燃油關(guān)鍵技術(shù)；申請(qǐng)獲得了4項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目資助。

獨(dú)創(chuàng)陶瓷球熱載體循環(huán)加熱下降管裂解系統(tǒng)，運(yùn)行穩(wěn)定，生物油收率高。領(lǐng)導(dǎo)了系統(tǒng)的理論研究，研究了生物質(zhì)閃速熱揮發(fā)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)其熱化學(xué)動(dòng)力學(xué)參數(shù)表現(xiàn)為準(zhǔn)物性。本篇文章來(lái)自資料管理下載。利用piv和換熱測(cè)量系統(tǒng)研究測(cè)量了多種顆粒在垂直和傾斜下降管內(nèi)部流動(dòng)與混合規(guī)律、顆粒間熱交換規(guī)律，形成了相關(guān)理論。

發(fā)明的生物質(zhì)粉喂料機(jī)攻克了粉體生物質(zhì)穩(wěn)定喂入的難題；發(fā)明的射流冷卻器和生物質(zhì)熱解液化用層流冷凝器確保了生物油高效收集。攻克了系統(tǒng)熱密封、熱解炭高溫分離技術(shù)和熱載體循環(huán)加熱技術(shù)，促進(jìn)了系統(tǒng)節(jié)能。開展了生物質(zhì)/塑料復(fù)合材料研究工作，為相關(guān)企業(yè)提供了強(qiáng)力技術(shù)支撐。在生物質(zhì)裂解液化方面，研究工作技術(shù)水平趕超國(guó)際前沿，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在生物質(zhì)/塑料復(fù)合材料方面取得核心技術(shù)，研究水平國(guó)內(nèi)先進(jìn)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。多年來(lái)支撐相關(guān)企業(yè)或者數(shù)億經(jīng)濟(jì)效益，獲得201x教育部技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)；201x全國(guó)商業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；201xｘｘ省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。研究工作對(duì)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)工程發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

第四篇：私營(yíng)企業(yè)黨建措施

改革開放以來(lái)，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)確立之后，私營(yíng)企業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，到1995年底，全國(guó)私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)達(dá)65.5萬(wàn)，從業(yè)人員達(dá)956萬(wàn)，注冊(cè)資金達(dá)2621.7億元，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2295.2億元；其中，注冊(cè)資金超過(guò)100萬(wàn)元的私營(yíng)企業(yè)有46270戶；超過(guò)500萬(wàn)元的有7249戶。雇工100—499人的私營(yíng)企業(yè)有3829戶，雇工500人以上的有292戶。由此可見，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，極為活躍的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。因此，必須進(jìn)行正確的引導(dǎo)和實(shí)施有力的監(jiān)督，使其沿著有利于社會(huì)主義的方向發(fā)展。為此，在私營(yíng)企業(yè)中加快黨建工作的步伐是十分緊迫的和必要的。但是目前，絕大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)未能建立較理想的黨建模式，黨組織的工作未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有的甚至是一片空白，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)黨建工作中的“真空”地帶。其主要癥結(jié)在于私營(yíng)企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)環(huán)境給黨建帶來(lái)諸多難題，使私營(yíng)企業(yè)的黨建工作陷入重重難解的困境。

一、私營(yíng)企業(yè)黨建面臨的問(wèn)題

私營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的一種特殊經(jīng)濟(jì)形式，其最主要的特征是企業(yè)主與職工之間是雇傭與被雇傭的關(guān)系，生產(chǎn)資料的私有性。由于這種性質(zhì)，給私營(yíng)企業(yè)的黨建工作帶來(lái)一系列問(wèn)題。

問(wèn)題之一：對(duì)私營(yíng)企業(yè)黨組織及黨員的地位和作用問(wèn)題的認(rèn)知。按黨章和中央有關(guān)規(guī)定，黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)的政治核心，黨員必須發(fā)揮先鋒模范作用。但是私營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)主有權(quán)支配一切，包括黨組織負(fù)責(zé)人也有被“炒魷魚”的危險(xiǎn)。企業(yè)的投資，經(jīng)營(yíng)等決策也由企業(yè)主“一手遮天”，黨組織難以發(fā)揮監(jiān)督、引導(dǎo)等功能。黨員個(gè)體的地位和作用也受雇傭關(guān)系的支配而變得模糊不清。許多私營(yíng)企業(yè)的黨員職工，為職業(yè)需要而成為“地下黨員”，難以以黨員身份公開活動(dòng)。總之，無(wú)論黨組織還是黨員個(gè)體，其地位和作用問(wèn)題是首先困擾私營(yíng)企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵而棘手的問(wèn)題。

問(wèn)題之二：黨員組織關(guān)系冗雜，黨組織歸口管理混亂。據(jù)全國(guó)首次私營(yíng)經(jīng)濟(jì)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，目前我國(guó)私營(yíng)企業(yè)主中的黨員占13.1%，共青團(tuán)員占7.3%，民主黨派占6.5%，其中25%前身是工人，22%是干部，17%是農(nóng)民。作為員工的黨員在私營(yíng)企業(yè)中的比例更是不小。但是其組織關(guān)系卻極為復(fù)雜，有從黨政機(jī)關(guān)招聘的黨員干部，有原公有制企業(yè)的黨員職工，有農(nóng)民黨員，學(xué)生黨員等，來(lái)自社會(huì)不同階層，不同單位，不同地域，由此造成黨員組織關(guān)系歸口管理的困難。因?yàn)樗綘I(yíng)企業(yè)本身就是主管單位不明確的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，并不依附某個(gè)政府部門，其企業(yè)黨組織更是“難覓婆家”。

問(wèn)題之三：私營(yíng)企業(yè)營(yíng)造黨組織存在及其活動(dòng)的環(huán)境困難。私營(yíng)企業(yè)黨組織要存在及其黨員的活動(dòng)要開展，必然要首先營(yíng)造其存在和開展的軟、硬環(huán)境。但是，私營(yíng)企業(yè)主一般不太愿意在其企業(yè)內(nèi)部建立黨組織的專門機(jī)構(gòu)，因?yàn)樵谒磥?lái)黨組織與其企業(yè)的目的相關(guān)性不大，因而在提供場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等方面極不情愿并心存芥蒂。致使目前絕大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)沒(méi)能建立黨組織，偶有成立的，也因場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間安排等因素而處于形存實(shí)無(wú)的狀態(tài)。

二、擺脫困境的對(duì)策探尋

黨的十四屆四中全會(huì)《決定》指出“隨著多種經(jīng)濟(jì)成份的發(fā)展，利益關(guān)系的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)形式的多樣化，需要改進(jìn)基層黨組織的工作；各種新建立的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織日益增多，需要從實(shí)際出發(fā)建立黨的組織，開展黨的活動(dòng)?！彼綘I(yíng)企業(yè)的黨建工作也應(yīng)從企業(yè)的具體情況入手，針對(duì)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動(dòng)性大，分布面廣，不均衡，企業(yè)規(guī)模大小，黨員人數(shù)多寡，黨員素質(zhì)及結(jié)構(gòu)等現(xiàn)實(shí)情況，因企業(yè)制宜、分類指導(dǎo)，選擇恰當(dāng)?shù)狞h建模式、理順黨企關(guān)系。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面結(jié)合實(shí)際開展：

第一，合理設(shè)置黨組織，理順隸屬關(guān)系。建立和健全黨組織，是做好私營(yíng)企業(yè)黨建工作的“基礎(chǔ)工程”。針對(duì)私營(yíng)企業(yè)黨員具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動(dòng)性大，分布面廣等特點(diǎn)，可根據(jù)“就近管理，方便靈活，理順關(guān)系，不留空白”的原則選擇黨組織建設(shè)的目標(biāo)模式及隸屬關(guān)系。主要可采取以下幾種模式：

一是獨(dú)立式。企業(yè)規(guī)模較大，從業(yè)人數(shù)較多，且有固定場(chǎng)所，黨員3人以上者應(yīng)建立獨(dú)立黨支部，設(shè)立專門的私營(yíng)企業(yè)黨組織管理。如廣東惠州最大的私營(yíng)企業(yè)——隆生公司有48名共產(chǎn)黨員，成立了自己的支部。中山私營(yíng)企業(yè)主葉五根的公司里有30多名共產(chǎn)黨員，他向該地統(tǒng)戰(zhàn)部“要”了個(gè)支書，成立相對(duì)獨(dú)立式的黨支部，統(tǒng)一管理企業(yè)的黨建工作。

二是“聯(lián)姻”式。黨員不足3人，企業(yè)規(guī)模較小者，可按行業(yè)或地域采取“聯(lián)姻”式組建黨組織，隸屬管理上可采取“屬地管理”法，掛靠本市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、經(jīng)委等。如湖北省孝感市，荊沙市等地的私營(yíng)小型企業(yè)采取“聯(lián)姻”式設(shè)置黨組織，歸屬城市街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理。

三是依托式。數(shù)量少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地靠近集貿(mào)市場(chǎng)的私營(yíng)企業(yè)，可依托工商行政管理所或市場(chǎng)管理所“托管”。如武漢市私營(yíng)企業(yè)太和服飾股份有限公司，把黨的組織關(guān)系掛靠在工商聯(lián)黨組織部門；有些企業(yè)則托附給民政部門管理。

四是專門式。由上級(jí)部門專門成立一個(gè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)非公有制經(jīng)濟(jì)的黨建工作。如深圳市，截止1995年6月，私營(yíng)企業(yè)達(dá)13900家。市委批準(zhǔn)成立專門負(fù)責(zé)管理非公有制經(jīng)濟(jì)黨的工作的基層組織——深圳市總商會(huì)民營(yíng)企業(yè)黨委。目前已有15家企業(yè)建立了黨組織，其中總支2個(gè)，支部13個(gè)。

第二，適應(yīng)私營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)，采取行之有效的工作方法和活動(dòng)方式。根據(jù)1991年，中央關(guān)于工商聯(lián)工作的指示，要求對(duì)私營(yíng)企業(yè)執(zhí)行“團(tuán)結(jié)，幫助，引導(dǎo)，教育”的方針，私營(yíng)企業(yè)黨的工作方法也應(yīng)以此為立足點(diǎn)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新，突出針對(duì)性，堅(jiān)持靈活性，注重實(shí)效性。(1)黨組織的活動(dòng)要有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。力避無(wú)原則地與業(yè)主唱“對(duì)臺(tái)戲”。堅(jiān)持“業(yè)余”、“小型”、“務(wù)實(shí)”的原則，提倡開短會(huì)，個(gè)別談心形式。(2)既要嚴(yán)格組織生活制度，又要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際來(lái)展開。因私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)繁忙，黨員流動(dòng)性大，難以集中的特點(diǎn)，宜把每月黨員學(xué)習(xí)日固定，預(yù)前“提醒”，讓黨員處理好生產(chǎn)事務(wù)，按時(shí)到會(huì)，保證黨員到會(huì)率。(3)針對(duì)黨員流動(dòng)性、復(fù)雜性特點(diǎn)，設(shè)立流動(dòng)黨支部或黨小組；建立流動(dòng)黨員登記和聯(lián)絡(luò)制度及組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)措施等，加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理。(4)采取妥善方法，處理好員工與業(yè)主的關(guān)系，維護(hù)職工的利益，主動(dòng)向業(yè)主反映群眾的合理化建議和意見。建立起黨組織與企業(yè)主之間雙方的協(xié)助、引導(dǎo)、監(jiān)督與信賴、支持、依靠的雙邊關(guān)系。

第三，強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)黨員的教育管理。處在私營(yíng)企業(yè)環(huán)境中的個(gè)別黨員，較易喪失黨性原則，有的甚至認(rèn)為在私營(yíng)企業(yè)中，只有賺錢與不賺錢之分而無(wú)黨員與非黨員之別；法制觀念、組織觀念極淡薄、雇傭思想和利己主義嚴(yán)重。為此，必須強(qiáng)化這類黨員的教育管理。(1)嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制。按月、季定期召開黨小組、黨支部、全體黨員會(huì)議，總結(jié)情況，交流信息等。(2)做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)。要實(shí)施有效的管理，必須做好這件工作。主管部門要登記造冊(cè)，逐個(gè)備案，對(duì)在企業(yè)工作3個(gè)月以上，6個(gè)月以內(nèi)的，應(yīng)接轉(zhuǎn)臨時(shí)黨組織關(guān)系；在企業(yè)中工作半年以上的黨員，都應(yīng)將正式組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在企業(yè)黨組織。(3)試行雙重管理體制。對(duì)本地黨員、外來(lái)黨員實(shí)行街道支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支部與經(jīng)營(yíng)所在地工商所支部相結(jié)合的雙重管理制度。(4)加強(qiáng)黨性原則的教育，提高政治修養(yǎng)及科學(xué)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理化；防止淡化黨員觀念，發(fā)生腐敗退化現(xiàn)象。

第四，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在私營(yíng)企業(yè)黨建工作中的效用。私營(yíng)企業(yè)黨建過(guò)程中必須充分認(rèn)識(shí)到群團(tuán)組織如工會(huì)，共青團(tuán)的作用，要把黨、工、團(tuán)等組織當(dāng)作“一盤棋”來(lái)考慮。能先建黨組織的，以黨帶工團(tuán)；建黨條件暫不具備的，則以工會(huì)為突破口，先建工會(huì)，帶動(dòng)建黨。此外黨組織部門要與工團(tuán)組織密切配合，從優(yōu)秀團(tuán)員及工會(huì)干部中培養(yǎng)、選拔發(fā)展新黨員，以擴(kuò)大黨的力量。

第五，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)黨建工作的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委要注重深入實(shí)際調(diào)查研究、探索一條適合私營(yíng)企業(yè)黨建的新路子，而不能停留在會(huì)議及文件上作文章。這一點(diǎn)上，深圳市做得很出色。深圳市委組織部深入私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)，采取具體措施對(duì)其進(jìn)行有力的領(lǐng)導(dǎo)。主要舉措有：一是市委統(tǒng)戰(zhàn)部指導(dǎo)市總商會(huì)深入基層，對(duì)私營(yíng)企業(yè)黨員現(xiàn)狀及心態(tài)進(jìn)行全面了解，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出指導(dǎo)意見，在條件成熟的私營(yíng)企業(yè)建立黨支部，由總商會(huì)黨組歸口管理。二是在市委組織部增設(shè)企業(yè)組織處，擔(dān)負(fù)市屬外商投資企業(yè)和私營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作。三是進(jìn)一步充實(shí)市總商會(huì)民營(yíng)企業(yè)黨委的工作力量，設(shè)立黨委辦公室、配備編制、選調(diào)精干人員。四是建立組織員隊(duì)伍，在市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道辦事處)黨委均配備一定數(shù)量組織員；市、區(qū)委組織部設(shè)立組織員辦公室、對(duì)組織員工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并明確指出要把非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨員管理和組織建設(shè)工作列為其主要的工作職責(zé)，這樣就從組織上保證了把這方面工作落到實(shí)處。這些都是可以進(jìn)行借鑒的做法。

《2009年私營(yíng)企業(yè)黨建措施》來(lái)源于，全國(guó)公務(wù)員共同的天地－盡在。歡迎閱讀2009年私營(yíng)企業(yè)黨建措施。

第五篇：黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的貢獻(xiàn)

黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的貢獻(xiàn)度

上航航機(jī)公司共有兩大主要民品，精益牌--內(nèi)嚙合齒輪泵和長(zhǎng)空牌--碟式分離機(jī)等兩大系列產(chǎn)品，公司之成立以來(lái)，就是以這兩大主要產(chǎn)品立足航機(jī)的發(fā)展，因此，上航航機(jī)公司的主題 “以民品為支注，航空產(chǎn)品為抓手”逐步轉(zhuǎn)型達(dá)到為航空事業(yè)配套服務(wù)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，贏得市場(chǎng)需求

1、公司為打造持續(xù)品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2010年上海世博會(huì)的成功召開。給了上航航機(jī)公司創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，公司與上海恒益液壓機(jī)電有限公司合作，將我公司生產(chǎn)的內(nèi)嚙合齒輪泵運(yùn)用其生產(chǎn)的垃圾壓縮機(jī)中，為上海世博會(huì)垃圾處理清運(yùn)工作服務(wù)，取得了很好的效果，既給公司帶來(lái)了利益，又為上海世博會(huì)的成功召開獻(xiàn)上了一份微薄的貢獻(xiàn)

2、加大資源投入，夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)。上航航機(jī)公司積極堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。公司圍繞“以民品為支柱，航空產(chǎn)品為抓手”的發(fā)展方向。整合公司的發(fā)展目標(biāo)，籌措資金加強(qiáng)對(duì)陳舊設(shè)備的改造和更新，提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保設(shè)備符合公司的需求，為適宜公司長(zhǎng)期發(fā)展的需要。2010年總投資250萬(wàn)元資金用于設(shè)備

更新、調(diào)整和增加內(nèi)泵裝配生產(chǎn)線等措施，為2011年內(nèi)泵生產(chǎn)、銷量翻一番提供有效的技術(shù)保障和生產(chǎn)能力保障。

3、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)?？萍汲晒瞧髽I(yè)生命力的源泉。上航航機(jī)公司特別注重產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在新產(chǎn)品的開發(fā)中，積極申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，公司已取得了發(fā)明專利一項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，2010年又申報(bào)了1項(xiàng)發(fā)明專利和2項(xiàng)實(shí)用新型專利，均已在受理中。同時(shí)公司的自主創(chuàng)新項(xiàng)目也得到了政府和上航公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，每年獲得政府科研經(jīng)費(fèi)達(dá)幾百萬(wàn)元，并享受國(guó)家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司新產(chǎn)品科研投入奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

4、解決人力資源的開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合公司特點(diǎn)，在人才緊缺的情況下，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)及培養(yǎng)步伐，啟用年輕人充實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)，為年輕人搭建施展的平臺(tái)，讓他們快速成長(zhǎng)，提升上航航機(jī)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

5、不斷提升安全理念，全面落實(shí)措施。公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位。黨政領(lǐng)導(dǎo)特別重視，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書、消防安全責(zé)任書。同時(shí)，組織全體職工分批觀看安全生產(chǎn)警示片，提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。另外，公司對(duì)內(nèi)部租賃單位也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，消防安全責(zé)任書，切實(shí)做到誰(shuí)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不定期安全抽查。

二、提升能力建設(shè)，注重企業(yè)文化

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。學(xué)習(xí)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，注重學(xué)習(xí)法律、科技和專業(yè)知識(shí)是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。而班組是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，公司根據(jù)上航公司精神，積極開展“十好”班組建設(shè)。內(nèi)泵分廠數(shù)控班組在開展“十好”班組中拓現(xiàn)出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和素質(zhì)上有了進(jìn)一步提高，因此，被上航公司評(píng)為質(zhì)量信得過(guò)班組，并推薦為中國(guó)商飛公司質(zhì)量信得過(guò)班組之一。

2、提升技術(shù)創(chuàng)新體系軟實(shí)力。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富，是對(duì)企業(yè)成員具有感召力和凝聚力的文化，公司對(duì)全體員工通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激活生產(chǎn)力提升競(jìng)爭(zhēng)力。上航航機(jī)公司積極參加中國(guó)商飛公司舉行“愛我偉大祖國(guó) 愛我中國(guó)商飛 愛國(guó)歌曲大家唱”；參加首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目拔河、長(zhǎng)跑、跳長(zhǎng)繩比賽及乒乓球比賽等一系列活動(dòng)，展示上航航機(jī)公司決心融入主業(yè)的精神風(fēng)貌；自己還舉辦元宵杯體育類竟賽：接力跑、自行車慢騎、跳長(zhǎng)繩、跳短繩、拔河等游戲；舉辦“安防杯”消防演習(xí)比賽，以提高職工消防安全

意識(shí)和消防技能水平；還以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，打造班組建設(shè)，努力通過(guò)班組建設(shè)平臺(tái)，激發(fā)人們士氣、塑造企業(yè)形象，以班組和諧健康，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、開展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)，全面提高女職工的素質(zhì)。為發(fā)揮本公司婦女的積極性，激勵(lì)她們以飽滿的熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè)。公司以慶“三八”節(jié)為契機(jī)，豐富她們的業(yè)余文化生活，營(yíng)造濃郁的節(jié)日氣氛。根據(jù)女性的特點(diǎn)，挑選禮物，指導(dǎo)使用的方法，使她們深受啟發(fā)。既愉悅了身心，又陶冶了情操，也增進(jìn)了彼此之間的友誼。

5、伸援手，獻(xiàn)愛心，以人為本。上航航機(jī)公司為切實(shí)關(guān)心和幫助職工生活困難，每年以各種形式，開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)。捐款人數(shù)將達(dá)98.90％。一次，有位職工患有較為嚴(yán)重的軟骨病，使其在精神上和肉體上飽受痛苦，給家庭增加了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，大家在工會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體職工伸出援助之手，開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，參加人數(shù)135人，捐款13440元，解決了燃眉之際的困難。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨支部監(jiān)督作用。

黨支部把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，堅(jiān)持在黨員干部中進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育，使全體黨員干部勤政廉政意識(shí)不斷提高。堅(jiān)持法制教育與德治教育相結(jié)合，根據(jù)不同類型、不

同層面在作風(fēng)問(wèn)題上的不同表現(xiàn)，有的放矢、分層分類地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨支部通過(guò)設(shè)立意見箱、舉報(bào)箱、發(fā)放意見反饋表等形式，加強(qiáng)群眾對(duì)黨員干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督作用，切實(shí)解決好存在的問(wèn)題，抓出新的成效。抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科技興企為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以思想政治工作為保證，起到黨員先鋒模范帶頭作用。

上海航發(fā)機(jī)械有限公司

二〇一一年三月三十一日