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      高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)作情況調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 16:05:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)作情況調(diào)查報(bào)告

      高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)作情況調(diào)查報(bào)告

      邵梔蘭

      (南京師范大學(xué) 社會(huì)發(fā)展學(xué)院)

      內(nèi)容摘要:高校學(xué)生社團(tuán)是由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來(lái)的,社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展

      以社員的參與為條件,同時(shí)社員對(duì)本社團(tuán)的了解也以積極參與為基礎(chǔ)。

      社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的多少直接關(guān)系到活動(dòng)的規(guī)模和質(zhì)量。社團(tuán)要吸引更多的大學(xué)生參與,舉辦更有影響力的活動(dòng),在其內(nèi)部建立一個(gè)良好的管

      理體系是非常必要的。

      關(guān)鍵詞:高校學(xué)生社團(tuán);參與程度;管理;良性運(yùn)作

      一、調(diào)查目的及概況

      高校學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的生力軍,社團(tuán)活動(dòng)一方面豐富了學(xué)生的課余文化生活,另一方面也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我才能的舞臺(tái)。通過(guò)對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,了解社團(tuán)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和不足,總結(jié)有效的管理方法,使社團(tuán)更好地發(fā)展與合作,為繁榮校園文化、提高大學(xué)生的綜合能力作貢獻(xiàn)。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷900份,對(duì)南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等15所高校的社團(tuán)成員進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查共回收問(wèn)卷748份,有效回收率83%。根據(jù)各校學(xué)生會(huì)或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提供的情況看,平均每個(gè)高校有30多個(gè),社團(tuán)成員已占到高校在校大學(xué)生的一半左右。社團(tuán)的基本類型主要有體育類、文藝類、科技類、學(xué)術(shù)類等,社團(tuán)活動(dòng)豐富,活動(dòng)形式主要有講座、競(jìng)賽、郊游、沙龍、咨詢等,而且各校都有一些富有創(chuàng)新意義的特色活動(dòng)。

      二、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)資料分析

      1、社團(tuán)的參與程度。社團(tuán)活動(dòng)在大學(xué)生活中所起的一個(gè)重要作用就是豐富校園文化。而參與活動(dòng)是創(chuàng)造文化、獲得鍛煉的起點(diǎn)。社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展以社員的參與為條件,同時(shí)社員對(duì)本社團(tuán)的了解也以參與為基礎(chǔ)。從調(diào)查獲得資料來(lái)看,南京高校學(xué)生社團(tuán)的參與程度較高,51.07%的同學(xué)每次活動(dòng)都參加。在這樣的條件下,社團(tuán)經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)占70.59%,因此社員對(duì)社團(tuán)的了解程度也較高,社團(tuán)成員認(rèn)為熟悉自己所在社團(tuán)的占總樣本的63.63%。

      2、社團(tuán)的管理。社團(tuán)的管理可分為內(nèi)部管理和外部管理兩大方面。社團(tuán)作為由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來(lái)的業(yè)余團(tuán)體,要正常運(yùn)行其內(nèi)部必須有一個(gè)良好的管理體系。內(nèi)部管理包括選舉或任命社團(tuán)負(fù)責(zé)人、明確成員的權(quán)利與義務(wù)、規(guī)范經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行及活動(dòng)開(kāi)展時(shí)的分工與合作等。從調(diào)查的結(jié)果看,28.46%的在寧高校社團(tuán)內(nèi)部管理高效而有序,49.73%達(dá)到正常水平。在會(huì)費(fèi)收取上,40.51%的社員認(rèn)為合理,各高校社團(tuán)會(huì)費(fèi)平均水平為12.06元/年。關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)和辦公條件,88.24%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)活動(dòng)和辦公條件較好。一個(gè)學(xué)校里眾多社團(tuán)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,社團(tuán)的外部管理也非常重要。目前高校學(xué)生社團(tuán)主要由校學(xué)生會(huì)或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理,他們的任務(wù)主要是監(jiān)督社團(tuán)的運(yùn)作,督促社團(tuán)制定管理章程,協(xié)調(diào)社團(tuán)之間關(guān)系,促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作。調(diào)查涉及的高校各社團(tuán)之間的校內(nèi)合作較多,有40.23%的社團(tuán)之間活動(dòng)交流頻繁且高效。

      3、社團(tuán)活動(dòng)的資金來(lái)源。社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的多少直接關(guān)系到活動(dòng)的規(guī)模和質(zhì)量。目前高校社團(tuán)活動(dòng)資金的來(lái)源主要有三種,一是社團(tuán)內(nèi)部的會(huì)費(fèi)收取,二是企業(yè)、單位的贊助,三是學(xué)校的資金支持。調(diào)查得知,71.43%的社團(tuán)有企業(yè)資助,經(jīng)常得到資助的有30.65%。最主要的贊助單位是學(xué)校附近的服務(wù)性行業(yè),占45.85%;其次是知名度高的企業(yè)(如百事可樂(lè)、李寧)等大學(xué)生喜歡的品牌企業(yè)占20.05%;第三是考證類培訓(xùn)單位,占10.57%。社團(tuán)校內(nèi)活動(dòng)得到企業(yè)贊助在1000元以下的占35.25%,1000元~2000元的占29.26%,2000元以上的占29.26%。校際活動(dòng)得到企業(yè)資助在500元以下的占23.96%,1000元~2000元的占 29.26%,2000元以上的占28.35%。社團(tuán)中有學(xué)校資金支持的占69.35%,認(rèn)為學(xué)校資金充足的占32.94%??傮w而言,有三分之一的高校社團(tuán)經(jīng)常得到企業(yè)資助或是學(xué)校資金支持。

      4、社團(tuán)活動(dòng)的影響或作用。社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展得如何可從其影響力來(lái)觀察。我們從兩個(gè)方面來(lái)分析:第一,從活動(dòng)對(duì)社團(tuán)成員的吸引力來(lái)評(píng)價(jià),有41.71%的社員認(rèn)為活動(dòng)對(duì)自己的吸引力很大。第二,從活動(dòng)在學(xué)校的影響力來(lái)評(píng)價(jià),調(diào)查顯示社團(tuán)活動(dòng)中在學(xué)校中影響很大的占35.43%,影響一般的占53.34%。大學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生提高自己綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的一個(gè)重要場(chǎng)所,其本身的質(zhì)量與開(kāi)展活動(dòng)的效果直接關(guān)系著大學(xué)生的成長(zhǎng)。學(xué)生參與社團(tuán)的目的主要有以下三種:第一是出于對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的興趣。大學(xué)是學(xué)生發(fā)展興趣的最好時(shí)機(jī),大多數(shù)學(xué)

      生都有一兩種自己的興趣愛(ài)好,各校豐富多彩的社團(tuán)為學(xué)生提供了廣闊的發(fā)展空間。第二、增長(zhǎng)知識(shí),鍛煉能力。第三、豐富課余生活,結(jié)識(shí)更多朋友。認(rèn)為加入社團(tuán)完全實(shí)現(xiàn)初衷的占10.50%,基本實(shí)現(xiàn)的占66.20%,完全沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的占16.72%;認(rèn)為參加社團(tuán)活動(dòng)使自己能力得到很大提高的占38.24%,有一點(diǎn)提高的占46.65%,完全沒(méi)有提高的占11.63%。

      三、小結(jié)與討論——— 營(yíng)造社團(tuán)發(fā)展的良性循環(huán)

      綜合分析以上各高校學(xué)生社團(tuán)的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為目前高校社團(tuán)可謂是百花齊放,欣欣向榮。很多優(yōu)秀社團(tuán)成為高校校園生活的亮點(diǎn),引領(lǐng)著校園文化向高水平、高層次邁進(jìn)。同時(shí)各個(gè)社團(tuán)的運(yùn)作也不同程度地存在一些問(wèn)題。

      首先,社團(tuán)活動(dòng)的吸引力有待提高。48.53%的社員認(rèn)為社團(tuán)活動(dòng)對(duì)自己的吸引力一般,7.22%的社員認(rèn)為社團(tuán)活動(dòng)對(duì)自己的吸引力很小,2.54%的社員認(rèn)為社團(tuán)活動(dòng)對(duì)自己沒(méi)有任何的吸引力。相應(yīng)的認(rèn)為社團(tuán)活動(dòng)在學(xué)校影響力一般的占53.34%,很小的占7.49%,完全沒(méi)有任何影響的占2.27%。社團(tuán)活動(dòng)缺乏吸引力主要有兩個(gè)方面:調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),為了不影響社員的正常學(xué)習(xí),大多數(shù)高校的社團(tuán)在活動(dòng)時(shí)間的安排上多比較集中于晚上或者周末。這些時(shí)候?qū)W校會(huì)放映電視或者電影,那些十分喜歡看電視電影的一些社員就會(huì)放棄參加社團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。這些時(shí)候,有些社員因有其他私人活動(dòng)也可能放棄參加活動(dòng)。在這種情況下,社團(tuán)活動(dòng)的吸引力就不能保證社員百分之百地參加活動(dòng)。另外,社團(tuán)活動(dòng)本身的質(zhì)量也是影響其吸引力的重要原因,一些活動(dòng)流于形式,或者年年如此,缺乏新意,影響了社員的參與的積極性。

      其次,并不是每一位成員都會(huì)在社團(tuán)中得到有效的鍛煉。一般來(lái)說(shuō)每一個(gè)社團(tuán)都有自己獨(dú)立的管理體系,除社長(zhǎng)外還設(shè)有專人負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、組織活動(dòng)等。管理層的社員往往會(huì)得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),通過(guò)組織活動(dòng)他們可以很快了解社團(tuán)運(yùn)作的過(guò)程,組織協(xié)調(diào)能力得到發(fā)展,同時(shí)也有機(jī)會(huì)受到社團(tuán)上級(jí)管理組織的嘉獎(jiǎng)。而普通社員得到鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)較少,有些社團(tuán)活動(dòng)缺乏競(jìng)技性,社團(tuán)成員的個(gè)人興趣或特長(zhǎng)就得不到很好的發(fā)展。有的社團(tuán)活動(dòng)缺乏知識(shí)性,僅僅以集體游藝或觀賞為出發(fā)點(diǎn),對(duì)社員的成長(zhǎng)幫助不大。還有的活動(dòng)互動(dòng)性不強(qiáng),不能制造更多的機(jī)會(huì)給社員溝通和交流,不能有效擴(kuò)大社員交往面。調(diào)查顯示,有

      11.63%的社員認(rèn)為參加社團(tuán)后自己的能力完全沒(méi)有得到提高,46.65%的社員認(rèn)為能力提高不大,而認(rèn)為能力有很大提高的社員83.6%是社團(tuán)的管理人員。相應(yīng)地認(rèn)為參加社團(tuán)時(shí)的初衷得到完全實(shí)現(xiàn)的只占10.50%,完全沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的占16.72%。

      第三、社團(tuán)的資源沒(méi)有得到有效的利用,社團(tuán)管理存在不足。有些學(xué)校對(duì)新成立的社團(tuán)把關(guān)不嚴(yán),新社團(tuán)有時(shí)與原有社團(tuán)的屬性重合,導(dǎo)致了社團(tuán)成員的分散,對(duì)學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)造成一定的浪費(fèi)。各社團(tuán)在組織活動(dòng)時(shí)不能充分調(diào)動(dòng)所有社員,也導(dǎo)致人力資源的大量浪費(fèi)。調(diào)查顯示,一、二年級(jí)的大學(xué)生參與社團(tuán)的積極性高。這些社員有的投入大量的精力參與活動(dòng),甚至影響到學(xué)業(yè)的正常發(fā)展。另有一些則沒(méi)有機(jī)會(huì)參加活動(dòng),幾乎游離于社團(tuán)之外。

      為使高校社團(tuán)能夠更好地全面發(fā)展,建立一個(gè)良性的社團(tuán)運(yùn)作體系,針對(duì)目前存在的問(wèn)題提出以下建議。

      1、從培養(yǎng)社員能力角度出發(fā),組織更多內(nèi)容豐富的社團(tuán)活動(dòng),吸引更多的社員有效參與。首先,社團(tuán)活動(dòng)要切實(shí)從社員的興趣出發(fā),增強(qiáng)活動(dòng)的知識(shí)性。大學(xué)生群體對(duì)于知識(shí)和新鮮事物的需求十分強(qiáng)烈,增加活動(dòng)的知識(shí)性可以滿足更多大學(xué)生的求知愿望。其次,增強(qiáng)活動(dòng)的競(jìng)技性。競(jìng)技型活動(dòng)有利于社員提高能力、發(fā)展興趣,能更大程度地調(diào)動(dòng)社員的積極性。而且競(jìng)技類活動(dòng)可觀賞性強(qiáng),可以吸引更多本社團(tuán)以外的成員,對(duì)于增強(qiáng)社團(tuán)知名度、壯大社團(tuán)規(guī)模都有十分顯著的效果。第三,在活動(dòng)設(shè)計(jì)上注意創(chuàng)新,提高活動(dòng)的質(zhì)量,增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力,進(jìn)一步提高社團(tuán)活動(dòng)的參與度,使社員更加了解自己所在的社團(tuán)。

      2、以公平公正為原則,使社員的能力得到更加充分的發(fā)展。第一,針對(duì)社團(tuán)管理成員和普通社員鍛煉機(jī)會(huì)上的巨大差異,增加民主選舉在社團(tuán)管理成員選拔中的力度。第二,考核社員日常出勤率和活躍程度,對(duì)積極分子給予提拔或組織和參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)。第三,對(duì)于社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)所、言論空間、表現(xiàn)機(jī)會(huì),每一位社員都應(yīng)享有平等的權(quán)利。例如文學(xué)社的刊物必須保證新老會(huì)員都有同等的發(fā)表權(quán)利,防止刊物成為幾位管理成員的言論紀(jì)念冊(cè),避免社團(tuán)成為幾個(gè)管理成員的小團(tuán)體而失去其社團(tuán)本身的意義和作用。

      3、有效利用社團(tuán)資源,加強(qiáng)社團(tuán)的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)與監(jiān)督,使社團(tuán)活動(dòng)更有序地開(kāi)展。社團(tuán)在保證活動(dòng)性質(zhì)積極向上、服務(wù)同學(xué)的前提下可以充分聯(lián)

      絡(luò)學(xué)校周圍的商家,爭(zhēng)取資金贊助。目前雖然各個(gè)社團(tuán)都在上一級(jí)管理組織的要求下制定有自己的章程和管理制度,但是具體施行的力度不夠,應(yīng)此必須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。雖然社團(tuán)成立和活動(dòng)以自愿為基礎(chǔ),但社團(tuán)的性質(zhì)和活動(dòng)的影響必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,而社團(tuán)外部管理體系在監(jiān)督社團(tuán)發(fā)展方向上負(fù)有重要責(zé)任,必須保證社團(tuán)活動(dòng)積極向上,有助于大學(xué)生身心的健康發(fā)展。江蘇省學(xué)生聯(lián)合會(huì)對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展給予高度重視,除每年評(píng)選優(yōu)秀社團(tuán)和品牌社團(tuán)活動(dòng)外,還專門舉辦“江蘇省高校學(xué)生社團(tuán)論壇”,邀請(qǐng)江蘇省二十多所知名高校學(xué)生會(huì)(或社團(tuán)聯(lián)合會(huì))的代表和優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人參加論壇,研討社團(tuán)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),有效促進(jìn)了高校社團(tuán)的發(fā)展。

      總之,社團(tuán)必須以其豐富的內(nèi)容吸引大學(xué)生的參與,通過(guò)學(xué)生自我管理來(lái)發(fā)展社團(tuán),使社團(tuán)能更好地開(kāi)展活動(dòng),使社員獲得鍛煉成長(zhǎng),進(jìn)一步吸引大學(xué)生參與,從而形成一個(gè)良性運(yùn)作循環(huán)。

      參考文獻(xiàn):

      〔1〕周預(yù)分,李婷.大學(xué)生社團(tuán)在高校思想政治教育中的地位和作用〔J〕 廣西青年干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(3)

      〔2〕楊鳳娟.高校學(xué)生社團(tuán)組織與大學(xué)生綜合能力的提高〔J〕 廣西青年干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(1)

      〔3〕鄒寧,郜世杰.試析高校大學(xué)生社團(tuán)與商業(yè)贊助的幾個(gè)問(wèn)題〔J〕 遼寧商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2004(3)

      〔4〕李文喜,蓋麗娜.加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)推進(jìn)德育進(jìn)程——對(duì)高校社團(tuán)狀況調(diào)查引發(fā)的思考〔J〕 山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2004(3)

      〔5〕李大偉.高校學(xué)生社團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)與思考〔J〕 南京人口管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003(4)

      第二篇:高校社團(tuán)運(yùn)作情況調(diào)查報(bào)告

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      高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)作情況調(diào)查報(bào)告

      一、調(diào)查目的及概況

      高校學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的生力軍,社團(tuán)活動(dòng)一方面豐富了學(xué)生的課余文化生活,另一方面也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我才能的舞臺(tái)。通過(guò)對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,了解社團(tuán)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和不足,總結(jié)有效的管理方法,使社團(tuán)更好地發(fā)展與合作,為繁榮校園文化、提高大學(xué)生的綜合能力作貢獻(xiàn)。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷900份,對(duì)南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等15所高校的社團(tuán)成員進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查共回收問(wèn)卷748份,有效回收率83%。

      根據(jù)各校學(xué)生會(huì)或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提供的情況看,平均每個(gè)高校有30多個(gè),社團(tuán)成員已占到高校在校大學(xué)生的一半左右。社團(tuán)的基本類型主要有體育類、文藝類、科技類、學(xué)術(shù)類等,社團(tuán)活動(dòng)豐富,活動(dòng)形式主要有講座、競(jìng)賽、郊游、沙龍、咨詢等,而且各校都有一些富有創(chuàng)新意義的特色活動(dòng)。

      二、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)資料分析

      1、社團(tuán)的參與程度。社團(tuán)活動(dòng)在大學(xué)生活中所起的一個(gè)重要作用就是豐富校園文化。而參與活動(dòng)是創(chuàng)造文化、獲得鍛煉的起點(diǎn)。社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展以社員的參與為條件,同時(shí)社員對(duì)本社團(tuán)的了解也以參與為基礎(chǔ)。從調(diào)查獲得資料來(lái)看,南京高校學(xué)生社團(tuán)的參與程度較高,51.07%的同學(xué)每次活動(dòng)都參加。在這樣的條件下,社團(tuán)經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)占70.59%,因此社員對(duì)社團(tuán)的了解程度也較高,社團(tuán)成員認(rèn)為熟悉自己所在社團(tuán)的占總樣本的63.63%。

      2、社團(tuán)的管理。社團(tuán)的管理可分為內(nèi)部管理和外部管理兩大方面。社團(tuán)作為由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來(lái)的業(yè)余團(tuán)體,要正常運(yùn)行其內(nèi)部必須有一個(gè)良好的管理體系。內(nèi)部管理包括選舉或任命社團(tuán)負(fù)責(zé)人、明確成員的權(quán)利與義務(wù)、規(guī)范經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行及活動(dòng)開(kāi)展時(shí)的分工與合作等。從調(diào)查的結(jié)果看,28.46%的在寧高校社團(tuán)內(nèi)部管理高效而有序,49.73%達(dá)到正常水平。在會(huì)費(fèi)收取上,40.51%的社員認(rèn)為合理,各高校社團(tuán)會(huì)費(fèi)平均水平為12.06元/年。關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)和辦公條件,88.24%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)活動(dòng)和辦公條件較好。一個(gè)學(xué)校里眾多社團(tuán)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,社團(tuán)的外部管理也非常重要。目前高校學(xué)生社團(tuán)主要由校學(xué)生會(huì)或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理,他們的任務(wù)主要是監(jiān)督社團(tuán)的運(yùn)作,督促社團(tuán)制定管理章程,協(xié)調(diào)社團(tuán)之間關(guān)系,促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作。調(diào)查涉及的高校各社團(tuán)之間的校內(nèi)合作較多,有40.23%的社團(tuán)之間活動(dòng)交流頻繁且高效。

      3、社團(tuán)活動(dòng)的資金來(lái)源。社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的多少直接關(guān)系到活動(dòng)的規(guī)模和質(zhì)量。目前高校社團(tuán)活動(dòng)資金的來(lái)源主要有三種,一是社團(tuán)內(nèi)部的會(huì)費(fèi)收取,二是企業(yè)、單位的贊助,三是學(xué)校的資金支持。調(diào)查得知,71.43%的社團(tuán)有企業(yè)資助,經(jīng)常得到資助的有30.65%。最主要的贊助單位是學(xué)校附近的服務(wù)性行業(yè),占45.85%;其次是知名度高的企業(yè)(如百事可樂(lè)、李寧)等大學(xué)生喜歡的品牌企業(yè)占20.05%;第三是考證類培訓(xùn)單位,占10.57%。社團(tuán)校內(nèi)活動(dòng)得到企業(yè)贊助在1000元以下的占35.25%,1000元~2000元的占29.26%,2000元以上的占29.26%。校際活動(dòng)得到企業(yè)資助在500元以下的占23.96%,1000元~2000元的占 29.26%,2000元以上的占28.35%。社團(tuán)中有學(xué)校資金支持的占69.35%,認(rèn)為學(xué)校資金充足的占32.94%??傮w而言,有三分之一的高校社團(tuán)經(jīng)常得到企業(yè)資助或是學(xué)校資金支持。

      4、社團(tuán)活動(dòng)的影響或作用。社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展得如何可從其影響力來(lái)觀察。我們從兩個(gè)方面來(lái)分析:第一,從活動(dòng)對(duì)社團(tuán)成員的吸引力來(lái)評(píng)價(jià),有41.71%的社員認(rèn)為活動(dòng)對(duì)自己的吸引力很大。第二,從活動(dòng)在學(xué)校的影響力來(lái)評(píng)價(jià),調(diào)查顯示社團(tuán)活動(dòng)中在學(xué)校中影響很大的占35.43%,影響一般的占53.34%。大學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生提高自己綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的一個(gè)重要場(chǎng)所,其本身的質(zhì)量與開(kāi)展活動(dòng)的效果直接關(guān)系著大學(xué)生的成長(zhǎng)。學(xué)生參與社團(tuán)的目的主要有以下三種:第一是出于對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的興趣。大學(xué)是學(xué)生發(fā)展興趣的最好時(shí)機(jī),大多數(shù)學(xué)生都有一兩種自己的興趣愛(ài)好,各校豐富多彩的社團(tuán)為學(xué)生提供了廣闊的發(fā)展空間。第二、增長(zhǎng)知識(shí),鍛煉能力。第三、豐富課余生活,結(jié)識(shí)更多朋友。認(rèn)為加入社團(tuán)完全實(shí)現(xiàn)初衷的占10.50%,基本實(shí)現(xiàn)的占66.20%,完全沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的占16.72%;認(rèn)為參加社團(tuán)活動(dòng)使自己能力得到很大提高的占38.24%,有一點(diǎn)提高的占46.65%,完全沒(méi)有提高的占11.63%

      (轉(zhuǎn)載注明來(lái)源:德才網(wǎng))

      第三篇:高校學(xué)生社團(tuán)

      論文關(guān)鍵詞:高校 學(xué)生社團(tuán) 建設(shè)與管理 科學(xué)性

      論文摘要:通過(guò)對(duì)全國(guó)多個(gè)省市高校學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)狀的調(diào)研,比較分析當(dāng)前不同學(xué)生社團(tuán)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn),從而得出“一體兩翼”是高校共青團(tuán)與學(xué)生組織的建設(shè)模式,是當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)與管理的科學(xué)定位。

      隨著高校教育體制改革的深入,以及大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方式出現(xiàn)新的變化,大學(xué)生社團(tuán)日益成為高校中有影響力與凝聚力的群體,成為大學(xué)生素質(zhì)教育的有效載體。在大學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善、技能的日趨成熟、能力的不斷提高和思想道德水平的提升方面發(fā)揮著獨(dú)特的不可替代的作用,成為大學(xué)生體驗(yàn)生活、鍛煉自我、了解社會(huì)、融入社會(huì)的重要窗口。他既是學(xué)校思想政治工作的一個(gè)重要渠道,又是學(xué)校環(huán)境育人的有效途徑,但在社團(tuán)的定位、建設(shè)與管理方面存在較大差異,還未形成較科學(xué)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),已明顯影響高校學(xué)生社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展,成為影響高校學(xué)生社團(tuán)育人功能充分發(fā)揮的重要因素。因此,通過(guò)對(duì)高校社團(tuán)建設(shè)狀況的比較分析,探索出當(dāng)前高校社團(tuán)建設(shè)的新路子,具有重要意義。高校學(xué)生社團(tuán)的位置

      高校學(xué)生社團(tuán)是高校學(xué)生以一定的興趣愛(ài)好與特長(zhǎng)為基礎(chǔ),自愿參加的群眾自治組織。與之相似的學(xué)生群眾組織還有學(xué)生會(huì)。因此,高校學(xué)生社團(tuán)所處的位置,必須以學(xué)生會(huì)的位置為基礎(chǔ)來(lái)分析定位。高校學(xué)生會(huì)是在黨領(lǐng)導(dǎo)下,高校共青團(tuán)組織直接指導(dǎo)下的代表學(xué)生利益的學(xué)生群眾組織,高校學(xué)生會(huì)在學(xué)校教師與學(xué)生間起著橋梁作用,解放以來(lái),學(xué)生會(huì)一直依照黨和國(guó)家的教育方針,按照自我教育、自我管理、自我服務(wù)的“三自”教育思想,積極為學(xué)校的“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)”及校園文化建設(shè)作貢獻(xiàn),其工作的顯著特色是“三自”教育,反映同學(xué)心聲,當(dāng)好學(xué)校教育的參謀,工作中強(qiáng)調(diào)的是整體性與規(guī)范性,并有一定的強(qiáng)制性,在維護(hù)正常的教學(xué)生活秩序與維護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益方面有著重要意義·而大學(xué)生社團(tuán)自誕生之日以來(lái),一直是按照參與的自愿性、活動(dòng)的靈活性和開(kāi)放性等原則來(lái)組織,由興趣、愛(ài)好、志向相同或相似的學(xué)生自愿組成,雖說(shuō)其工作也是“三自”教育的范疇,但其活動(dòng)自由、組織機(jī)構(gòu)較為松散,對(duì)成員沒(méi)有強(qiáng)制性、約束力,氣氛較為寬松、活潑、平等?;顒?dòng)內(nèi)容更是豐富多彩,對(duì)校園良好學(xué)術(shù)與人文文化等綜合性育人文化的形成與發(fā)展有積極的意義,并通過(guò)會(huì)員興趣愛(ài)好來(lái)鞏固發(fā)展,以及用這種文化氛圍的滲透、感染來(lái)教育人、影響人[2]。因此,二者是相互影響、相互補(bǔ)充又相對(duì)獨(dú)立的學(xué)生自治組織,是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展與學(xué)生成材的兩個(gè)并行而又相互補(bǔ)充的組織體系,校園中的人才也常一分為二,分布于學(xué)生會(huì)與社團(tuán),若社團(tuán)與學(xué)生會(huì)各行其是,缺乏溝通,沒(méi)有突出或抓住自身的重點(diǎn),勢(shì)必引起學(xué)生會(huì)與社團(tuán)(特別是社團(tuán))活動(dòng)出現(xiàn)低水平的重復(fù)、低水平的泛濫。因此,應(yīng)進(jìn)一步研究高校學(xué)生會(huì)與社團(tuán)所處的位置與管理模式,尋找出適合學(xué)生會(huì)與社團(tuán)發(fā)揮自身特色的管理模式。當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)的狀況

      從各高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展看,各高校社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展良莠不齊[3]。發(fā)展好的社團(tuán)其組織結(jié)構(gòu)合理,學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)積極性較高,社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,活動(dòng)質(zhì)量高,并能突出該校的校園文化建設(shè)的方向與氛圍,能給同學(xué)們的全面成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的文化活動(dòng)環(huán)境。而發(fā)展較差的高校社團(tuán)情況各不相同,但其主要表現(xiàn)是社團(tuán)發(fā)展不規(guī)范,發(fā)展不平衡、活動(dòng)影響力有限、質(zhì)量差、各社團(tuán)的發(fā)展波動(dòng)大。造成這種高校間良莠不齊的原因主要是:①各高校對(duì)社團(tuán)在學(xué)校教育中所處的位置認(rèn)識(shí)不一;②各高校在社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展中對(duì)各社團(tuán)的重視與支持不一樣,在基本的物資保障與經(jīng)費(fèi)支持方面存在較大差異;③各高校對(duì)學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與其活動(dòng)的具體指導(dǎo)方面的力度不一樣;④各高校對(duì)社團(tuán)組織及社團(tuán)干部培育的力度不一樣。⑤有的高校沒(méi)有為社團(tuán)發(fā)展提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)空間及建立與之相適應(yīng)的激勵(lì)措施;⑥管理工作缺乏重點(diǎn),沒(méi)有做好對(duì)學(xué)校中心工作有重要影響力的社團(tuán)的扶持工作,如:專業(yè)學(xué)術(shù)型、理論讀書(shū)型、科技推廣型等社團(tuán);甚至有的學(xué)校只管學(xué)生社團(tuán)的審批。這些學(xué)校的社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r一般是:社團(tuán)人數(shù)較少、人數(shù)不穩(wěn)定;活動(dòng)質(zhì)量不高,冷熱現(xiàn)象明顯;活動(dòng)內(nèi)容不豐富、內(nèi)涵品位不高、影響力小;社團(tuán)干部及其中的骨干成員質(zhì)量不高或高的比例較小,且人才流動(dòng)與流失大;整個(gè)社團(tuán)過(guò)于松散、無(wú)活力、無(wú)朝氣;辦公與活動(dòng)無(wú)物資保障。再有,各高校對(duì)社團(tuán)指導(dǎo)教師的選配情況也不一樣,應(yīng)該說(shuō)一般都有掛名的指導(dǎo)教師,但由于學(xué)校的重視程度不一樣,指導(dǎo)教師投入的精力也不相同。由于大部分教師自身工作學(xué)習(xí)較忙,又無(wú)專門的補(bǔ)助,因此,有不少社團(tuán)實(shí)際上處于無(wú)教師指導(dǎo)的狀況。高校學(xué)生社團(tuán)管理模式的比較分析

      概括起來(lái),在對(duì)各個(gè)社團(tuán)的管理中,主要有以下幾種管理模式:

      第1種:在團(tuán)組織或?qū)W生會(huì)設(shè)社團(tuán)部,由社團(tuán)部負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)的日常管理與協(xié)調(diào)工作。這是傳統(tǒng)的社團(tuán)管理模式,在高校學(xué)生社團(tuán)興起的前些年里,產(chǎn)生著積極而重要的作用,也是現(xiàn)在許多高校仍然使用的模式。由于高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展初期,一般以較單純的興趣愛(ài)好型或理論學(xué)習(xí)型為主·前者是由于學(xué)生自身的興趣愛(ài)好特長(zhǎng)為主要原動(dòng)力推動(dòng)社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展,后者一般是由于黨團(tuán)組織的扶持與引導(dǎo)為主要?jiǎng)恿ν苿?dòng)社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展。因此,社團(tuán)的創(chuàng)建與發(fā)展或許以明顯的自發(fā)為主,或許以明顯的扶持為主;其活動(dòng)的內(nèi)容與范圍明顯是團(tuán)組織指導(dǎo)下的學(xué)生會(huì)的補(bǔ)充。對(duì)于這種社團(tuán)的管理模式,相對(duì)較規(guī)范、較簡(jiǎn)單。但隨著高校社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展,社團(tuán)的種類、數(shù)量已大大超過(guò)起初的種類與數(shù)量。其教育功能的地位已成為學(xué)生會(huì)所無(wú)法替代的。社團(tuán)創(chuàng)建與健康發(fā)展的動(dòng)力也受多種因素的影響。因此,這種管理模式已明顯不適應(yīng)當(dāng)前高校社團(tuán)發(fā)展的需要。再有,隨著高校的擴(kuò)招,學(xué)校及各院(系)學(xué)生數(shù)量明顯增多,學(xué)生僅靠學(xué)生會(huì)的活動(dòng)已難以滿足其需要。因此,改變學(xué)生自治組織的這種管理模式,促使社團(tuán)功能的進(jìn)一步發(fā)揮,是當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要。

      第2種:成立學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì)),直接隸屬于學(xué)工部(處),由學(xué)工部(處)負(fù)責(zé)社團(tuán)組織的具體指導(dǎo)工作;或由學(xué)校黨委宣傳部或組織部主管,成立學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))具體負(fù)責(zé)社團(tuán)的日常管理工作,指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))的可能是宣傳部或組織部,也可能是團(tuán)委,因此,各社團(tuán)成立的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)也自然是學(xué)工部(處)、黨委宣傳部、組織部或黨政辦公室,或特設(shè)的學(xué)生社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組,這種管理模式突出了社團(tuán)的重要位置,但又明顯存在管理的多頭性,存在與社團(tuán)、學(xué)生會(huì)活動(dòng)不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,因此,也是不夠科學(xué)的。

      第3種:成立學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì)),直接隸屬于團(tuán)委·社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(或理事會(huì))與學(xué)生會(huì)享受相當(dāng)?shù)牡匚淮觥?jí)或略低半級(jí)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))在團(tuán)委的指導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作。這種管理模式是近幾年隨著社團(tuán)的快速發(fā)展而產(chǎn)生的,是建立在學(xué)生會(huì)與社團(tuán)在高校學(xué)生的“三自”教育中的不同作用而又相互補(bǔ)充、相互影響基礎(chǔ)上的?;旧习盐兆×松鐖F(tuán)地位、作用與如何發(fā)揮社團(tuán)重要功能的正確認(rèn)識(shí),對(duì)正確引導(dǎo)與科學(xué)管理高校社團(tuán)有較積極的意義。

      從以上的分析來(lái)看,筆者認(rèn)為,目前以第3種模式為基礎(chǔ)創(chuàng)新高校學(xué)生社團(tuán)管理模式是最科學(xué)的。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)與管理,把握好每一個(gè)社團(tuán)的辦團(tuán)宗旨與發(fā)展方向,突出對(duì)社團(tuán)的重視,應(yīng)由學(xué)校黨委成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)——社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),由團(tuán)委、黨辦、宣傳部、學(xué)工部(處)及相關(guān)教學(xué)科研部門的領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組。常務(wù)辦公室設(shè)在團(tuán)委,由校團(tuán)委書(shū)記任副組長(zhǎng)兼辦公室主任;同時(shí),成立學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(或理事會(huì))。由辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))的組建與工作指導(dǎo),辦公室與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))共同負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的審批、日常管理與工作指導(dǎo)。辦公室與學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))對(duì)學(xué)生社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)并定期匯報(bào)工作。使共青團(tuán)與學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)形成“一體兩翼”的管理模式。結(jié)束語(yǔ)

      學(xué)生社團(tuán)在高校學(xué)生“三自”教育中的地位與作用是重要的,是學(xué)生會(huì)不可替代的。因此,我們提出“一體兩翼”的團(tuán)學(xué)組織建設(shè)思想——即成立學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì)),使之處于與學(xué)生會(huì)相當(dāng)?shù)奈恢?。由團(tuán)委負(fù)責(zé)日常管理與指導(dǎo),按照它們自身不同的活動(dòng)性質(zhì),突出自身的優(yōu)點(diǎn)與特色抓各自的建設(shè)與發(fā)展,使之相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充,共同為學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)服務(wù),為學(xué)生的成材服務(wù)。這是當(dāng)前學(xué)生社團(tuán)發(fā)展與高校共青團(tuán)工作創(chuàng)新的需要。團(tuán)組織按照黨的教育方針及學(xué)校的治校思想,突出對(duì)學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(理事會(huì))的政治領(lǐng)導(dǎo)、制度管理,并重點(diǎn)抓好以下工作:①學(xué)生社團(tuán)的物資經(jīng)費(fèi)的籌集,并給予必要的物資經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助與提供必要的活動(dòng)場(chǎng)所;②做好學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師的素質(zhì)審查,并采取措施保證指導(dǎo)教師工作到位;③抓好學(xué)生社團(tuán)的干部培養(yǎng)與學(xué)生社團(tuán)的組織建設(shè)、制度建設(shè)、干部培養(yǎng)與大型活動(dòng)的指導(dǎo),使學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展有基本的組織保障與人才支持·同時(shí),還要對(duì)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行必要的分類建設(shè),重點(diǎn)扶持專業(yè)學(xué)術(shù)型、理論讀書(shū)型、科技推廣型等學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)工作,使之為學(xué)校營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)與理論學(xué)習(xí)氛圍,成為學(xué)生進(jìn)行科研實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的重要陣地;適度發(fā)展興趣愛(ài)好型學(xué)生社團(tuán),注意引導(dǎo)社會(huì)服務(wù)型學(xué)生社團(tuán),使它們?cè)趯W(xué)校整體的校園文化建設(shè)中扮演重要角色。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 何榮波.發(fā)展大學(xué)生社團(tuán)的意義及對(duì)策[J].中國(guó)高教研究, 2001,(8): 45.[2] 馮友梅.高校學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)及其作用[J].學(xué)校黨建思想教育, 2004,(5): 25-27.

      第四篇:關(guān)于加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的調(diào)查報(bào)告

      學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化建設(shè)中一個(gè)不可忽視的重要組成部分,有著舉足輕重的作用。她的發(fā)展需要一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程,期間將牽涉到諸多方面的因素。本文從加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的重要性、社團(tuán)現(xiàn)狀及對(duì)加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)的幾點(diǎn)建議三個(gè)方面對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)進(jìn)行論述。

      學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺(tái)。在新時(shí)期加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè),積極引導(dǎo)青年學(xué)生參加健康向上的社團(tuán)活動(dòng),是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,也是關(guān)系到共青團(tuán)事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事。

      一、加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的重要性

      1、加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè),是學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)和成長(zhǎng)成才的現(xiàn)實(shí)需要

      隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,大學(xué)生的主體意識(shí)、參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不斷增強(qiáng),促使他們根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和個(gè)人興趣愛(ài)好自愿組織和參加活動(dòng),尋找各自的舞臺(tái)和位置,以求最大限度地鍛煉自己,努力成長(zhǎng)為符合社會(huì)發(fā)展、滿足社會(huì)需求的合格人才。大學(xué)生的這種內(nèi)在的需求與社團(tuán)活動(dòng)的性質(zhì)、目的、功能是基本吻合的。社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,有利于大學(xué)生開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)知識(shí)、培養(yǎng)能力、陶冶情操,在社團(tuán)中,大學(xué)生可以接受多方面的鍛煉和培養(yǎng)。學(xué)生社團(tuán)作為高校課堂教育的補(bǔ)充和延伸,因?yàn)槠鋵I(yè)的交叉性、活動(dòng)的實(shí)踐性、組織的社會(huì)性而具有實(shí)踐和教育功能,為大學(xué)生綜合素質(zhì)的提高提供了有效舞臺(tái),也調(diào)動(dòng)了大學(xué)生提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性和積極性。共青團(tuán)組織要服務(wù)青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才,服務(wù)青年學(xué)生的具體利益,真正贏得青年學(xué)生的認(rèn)同和支持,就必須大力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的繁榮發(fā)展。

      2、加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè),是傳承和培育校園文化的客觀要求

      校園文化是高校廣大師生在特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會(huì)、時(shí)代緊密相關(guān),又具有校園特色的人文氛圍、校園精神和生存環(huán)境;校園文化的建設(shè)、繁榮和傳承,要落實(shí)到不同的層面。豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)給校園文化建設(shè)帶來(lái)了生機(jī)和活力,促進(jìn)了校園文化多渠道、深層次、高質(zhì)量的發(fā)展。一所高校長(zhǎng)期形成的文化積淀、辦學(xué)理念和人文精神可以通過(guò)學(xué)生社團(tuán)加以傳承,這是因?yàn)閷W(xué)生社團(tuán)活動(dòng)有利于把大學(xué)生吸引到健康發(fā)展的道路上來(lái),培養(yǎng)他們健康向上的精神風(fēng)貌;有利于通過(guò)大學(xué)生的自我教育、自我展示,塑造優(yōu)美的校園環(huán)境,營(yíng)造良好的文化氛圍。實(shí)踐證明,學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是否規(guī)范,作用發(fā)揮是否正常,對(duì)校園文化的建設(shè)均會(huì)產(chǎn)生重要影響。所以,不斷提高社團(tuán)活動(dòng)的層次和影響力,充分發(fā)揮社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用,是傳承和培育校園文化的必然選擇和客觀要求。

      3、加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè),是創(chuàng)新和深化學(xué)生思想政治工作的重要途徑

      高校思想政治工作重視第一課堂教育,以兩課教師為主力,以教室為陣地,以灌輸為主要方式,取得了良好效果。但隨著形勢(shì)的發(fā)展,高校思想政治工作在繼承以往優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,還必須從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新,拿出更多、更有效的方法和手段。在學(xué)習(xí)生活中誕生的學(xué)生社團(tuán)的多樣化,使東西方文化的交流,黨的路線、方針、政策可以通過(guò)學(xué)生社團(tuán)這一重要的“中介”,潛移默化地影響大學(xué)生。新時(shí)期的大學(xué)生思想政治工作可以充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的群體凝聚功能、思想教育功能,在指導(dǎo)老師的引導(dǎo)下,開(kāi)展熔思想性、知識(shí)性、趣味性于一體,寓教于樂(lè)的活動(dòng),把大學(xué)生共同的興趣和積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),改變過(guò)去“你說(shuō)我聽(tīng)”的思想政治教育模式,增強(qiáng)思想政治工作的互動(dòng)性,引導(dǎo)大學(xué)生在自我參與、自主思考中達(dá)到自我教育的目的,從而形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍,發(fā)揮潛移默化的作用,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。

      4、加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè),是實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃的重要抓手

      學(xué)生社團(tuán)以其具有的群眾性、民主性、多樣性、實(shí)踐性等特點(diǎn)吸引著廣大青年學(xué)生,使其在成為大學(xué)生課外科技文化生活的重要形式和載體的同時(shí),也逐步成為高校團(tuán)學(xué)組織推動(dòng)校園文化建設(shè),拓展大學(xué)生綜合素質(zhì)的重要抓手和陣地。當(dāng)前,社會(huì)生活的多元化,彈性學(xué)制,完全學(xué)分制,以及大學(xué)生追求個(gè)性發(fā)展的內(nèi)在需要,都為大學(xué)生社團(tuán)的蓬勃發(fā)展提供了寬松的外在環(huán)境和深厚的內(nèi)在基礎(chǔ)。因此,要進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作重要性的認(rèn)識(shí),就必須從在素質(zhì)教育中培養(yǎng)人才的歷史重任上認(rèn)識(shí)和堅(jiān)持學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的方向,增強(qiáng)責(zé)任感,全面了解學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r,把握學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展規(guī)律,不斷推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展,使素質(zhì)拓展計(jì)劃落實(shí)在豐富多彩的具體社團(tuán)活動(dòng)之中。

      二、高校學(xué)生社團(tuán)目前的現(xiàn)狀

      1、目前高校的社團(tuán)大都掛靠在校團(tuán)委,由校團(tuán)委負(fù)責(zé)全部社團(tuán)管理。這種管理體制的好處是團(tuán)委代表學(xué)校諳悉全校社團(tuán)整體的發(fā)展情況,同時(shí)學(xué)生社團(tuán)具有較大的自由性,激發(fā)了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自己管理、自己組織的目的;但另一方面,由于校團(tuán)委本身事物繁多,資金有限,社團(tuán)只是其工作內(nèi)容的一小部分,卻又是耗費(fèi)較大的一部分,因此,很容易造成兼顧不過(guò)來(lái)或兼顧不好的局面。

      2、從目前各高校的社團(tuán)建設(shè)來(lái)看,雖然社團(tuán)組織較多,但由于管理松散,活動(dòng)缺乏新意甚至很少搞活動(dòng),學(xué)生參加的興趣不濃,會(huì)員流動(dòng)性很大。尤其是在學(xué)分制條件下,課程的成績(jī)和“學(xué)分”成了學(xué)生關(guān)注的對(duì)象。有學(xué)分的課程或者特別有吸引力、專業(yè)性又較強(qiáng)的活動(dòng)會(huì)努力學(xué)習(xí)、積極參與;沒(méi)有學(xué)分的課程或活動(dòng)往往放到第二位考慮。

      3、各高校在正式成立學(xué)生社團(tuán)前,往往會(huì)要求社團(tuán)找一個(gè)指導(dǎo)老師。現(xiàn)在,各高校學(xué)生社團(tuán)的教師指導(dǎo)力量主要來(lái)自團(tuán)委,團(tuán)委教師一方面負(fù)責(zé)社團(tuán)的登記、管理、獎(jiǎng)懲,另一方面又負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的具體落實(shí)。雖然有些社團(tuán)找了專業(yè)老師做指導(dǎo),但專業(yè)老師往往有課才來(lái)學(xué)校,平時(shí)根本見(jiàn)不著面,指導(dǎo)也就無(wú)從談起。因此,光靠團(tuán)委教師抓,一些輔導(dǎo)員(學(xué)生工作秘書(shū))參與指導(dǎo)和管理顯然不行,一則專業(yè)不同,無(wú)以服人;二則心有余而力不足。

      4、社團(tuán)的運(yùn)作缺乏資金,巧婦難為無(wú)米之炊。目前,社團(tuán)資金的籌措一般有三種方法:從校團(tuán)委的行政經(jīng)費(fèi)中撥劃;會(huì)員所交納的會(huì)費(fèi);企業(yè)的贊助。三種方法中,后兩者雖為活動(dòng)資金的主要來(lái)源,但一個(gè)數(shù)量有限(會(huì)費(fèi)至多每學(xué)期幾百元),一個(gè)不穩(wěn)定(熱門社團(tuán)所獲投資大,冷門社團(tuán)獲投資機(jī)會(huì)小)。因此,社團(tuán)活動(dòng)要上水平,出成績(jī),學(xué)校不出一定的經(jīng)費(fèi)是不行的。當(dāng)然,投入大不等于亂使用。具體使用時(shí)還要嚴(yán)加審批、考核,不符合規(guī)則的活動(dòng)一律不批,批了的就要批到位,保證活動(dòng)順利開(kāi)展。

      5、社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地?zé)o保證,設(shè)施不健全,導(dǎo)致無(wú)法展現(xiàn)社團(tuán)特色。一般高校中都有相對(duì)明顯的學(xué)生活動(dòng)專用場(chǎng)地,如大學(xué)生活動(dòng)中心、學(xué)生俱樂(lè)部等,但專門辟給社團(tuán)活動(dòng)使用的場(chǎng)地卻非常有限。一般社團(tuán)搞活動(dòng)都是事先向?qū)W校的有關(guān)部門租(借)用場(chǎng)地,遇到?jīng)_突就要改地點(diǎn)或者改時(shí)間。社團(tuán)的辦公場(chǎng)所更是有限了,絕大多數(shù)社團(tuán)都是以“游擊隊(duì)”的面貌出現(xiàn)。一些學(xué)校缺乏社團(tuán)的必備活動(dòng)設(shè)施,如有健美協(xié)會(huì)卻沒(méi)有健美器材,有棋牌協(xié)會(huì)卻沒(méi)有棋牌活動(dòng)室,設(shè)施的不健全導(dǎo)致了特色社團(tuán)無(wú)法展現(xiàn)其特色。

      三、對(duì)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

      1、成立社團(tuán)管理中心,由專人負(fù)責(zé),全校的學(xué)生社團(tuán)均納入社團(tuán)管理中心統(tǒng)一管理。中心的主要工作為:負(fù)責(zé)對(duì)各類學(xué)生社團(tuán)成立的初步審查,并報(bào)所屬學(xué)校黨委審批;對(duì)學(xué)生社團(tuán)的日常工作進(jìn)行監(jiān)督管理,如負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的成立、變更、注銷的登記和備案、對(duì)學(xué)生社團(tuán)實(shí)施檢查、對(duì)學(xué)生社團(tuán)違反本條例的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理等;對(duì)各學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行綜合評(píng)估,評(píng)選“明星社團(tuán)”和“優(yōu)秀社團(tuán)”;組織大型社團(tuán)活動(dòng),如社團(tuán)巡禮、社團(tuán)之夜等。

      2、學(xué)校給與一定的政策,將社團(tuán)活動(dòng)納入學(xué)分制體系。學(xué)生參加社團(tuán),猶如選修一門課程,參加一個(gè)學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)考核合格,同樣可以取得學(xué)分,這樣一來(lái),就能從根本上解決社團(tuán)會(huì)員人員不足、會(huì)員參加活動(dòng)有頭無(wú)尾等問(wèn)題,而社團(tuán)管理上也會(huì)簡(jiǎn)單明了起來(lái)。

      3、社團(tuán)管理中心由專門的老師負(fù)責(zé),各社團(tuán)配備專業(yè)的指導(dǎo)老師。人的因素是根本的作用因素,社團(tuán)建設(shè)沒(méi)有一支專業(yè)的管理者隊(duì)伍是搞不出深度和廣度的。實(shí)行學(xué)分制之后,由于社團(tuán)、學(xué)生宿舍的特殊作用的體現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致原來(lái)從事這兩項(xiàng)工作的專職人員顯得缺少。學(xué)校應(yīng)及早做好人員的調(diào)配,或從現(xiàn)有的人員中轉(zhuǎn)崗,或引進(jìn)新人專職管理社團(tuán)工作。這樣性質(zhì)的指導(dǎo)教師是完全專職的,會(huì)全身心投入到社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展上,也是社團(tuán)建設(shè)、發(fā)展上水平的最好保證。

      4、加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理,提高資金的利用率。高校學(xué)生社團(tuán)應(yīng)該建立一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的資金管理制度和流程,做到賬務(wù)公開(kāi),接受社員監(jiān)督。各社團(tuán)應(yīng)當(dāng)由專職人員負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的管理,做到?jīng)Q策、出納兩支筆,避免操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的不規(guī)范。目前我院的做法是將各協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)統(tǒng)一交院團(tuán)委社團(tuán)部財(cái)務(wù)中心管理,各協(xié)會(huì)使用會(huì)費(fèi)必須憑發(fā)票到財(cái)務(wù)中心報(bào)銷。這一做法雖然有些麻煩,但對(duì)防治協(xié)會(huì)內(nèi)部濫用會(huì)費(fèi),提高資金的利用率起到了明顯的作用,值得推廣。

      5、學(xué)校要充分利用學(xué)生活動(dòng)中心等場(chǎng)所,或者根據(jù)社團(tuán)的專業(yè)性為學(xué)生社團(tuán)提供、建造活動(dòng)場(chǎng)所。一個(gè)社團(tuán)沒(méi)有一定的活動(dòng)場(chǎng)所,其活動(dòng)質(zhì)量就要大打折扣,對(duì)于成熟的社團(tuán)來(lái)說(shuō),除了有活動(dòng)場(chǎng)所之外還要擁有一定空間的辦公場(chǎng)所,因?yàn)檫@里可以成為會(huì)員交流思想、開(kāi)展工作的最佳場(chǎng)所。如果有條件的話,要給所有在冊(cè)的社團(tuán)都置辦一些簡(jiǎn)單的辦公用具,如桌椅、櫥柜等。而對(duì)于一些文體類的社團(tuán)來(lái)說(shuō),其活動(dòng)場(chǎng)所中一定要具備必須的器械設(shè)施,否則這一社團(tuán)其實(shí)是不正規(guī)的。

      總之,高校的學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程,期間將牽涉到諸多方面的因素。只有在高校黨、團(tuán)組織的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)工作,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)管理的規(guī)范化和制度化,提高社團(tuán)干部的素質(zhì)和能力,高校學(xué)生社團(tuán)才能在校園中充分發(fā)揮出她的積極作用,成為高校校園文化中一個(gè)恒久的閃光點(diǎn)。

      第五篇:高校學(xué)生社團(tuán)人力資源111

      淺議高校學(xué)生社團(tuán)人力資源管理

      關(guān)于高校學(xué)生社團(tuán)人力資源管理的幾點(diǎn)思考

      [摘要]高校作為人才培養(yǎng)的基地,高素質(zhì)人力聚集度極高,但由于學(xué)生與外界社會(huì)接觸不多,而接觸外界社會(huì)的欲望又十分的強(qiáng)烈,就催生了學(xué)生會(huì)社團(tuán)——類似公司的存在,而高校校園就是“市場(chǎng)”。同時(shí)人力資源因素是高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展之引擎,而學(xué)生會(huì)社團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略根本是人力資源戰(zhàn)略。因此作為在“模擬社會(huì)” 中而存在的高校學(xué)生會(huì)社團(tuán),能使學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)前更多的積累經(jīng)驗(yàn),以便將來(lái)可以更好的適應(yīng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。所以,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理尤其是其人力資源的管理。本文對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行了調(diào)查研究,尤其對(duì)其人力的配置和管理進(jìn)行了深入的了解,分析了高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源管理存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出社團(tuán)人力資源管理對(duì)策。

      (點(diǎn)評(píng):存在?問(wèn)題,有針對(duì)性地提出社團(tuán)人力資源管理?對(duì)策)

      關(guān)鍵詞:高校,學(xué)生會(huì)社團(tuán),人力資源,管理,對(duì)策

      目錄

      摘要??????????????????????????????

      一、高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)與人力資源管理概述???????????????

      (一)什么是人力資源管理???????????????????????(1)

      (二)高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源管理意義 ??????????????????(1)

      二、高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源管理存在的問(wèn)題和成因

      (一)目標(biāo)缺失,人力獲取盲目 ???????????????????????(1)

      (二)績(jī)效管理運(yùn)用不當(dāng) ?????????????????????????(2)

      (三)缺乏深層次開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) ???????????????????????(3)

      (四)高校人力資源管理問(wèn)題的成因 ????????????????????(3)

      1.正式組織特點(diǎn)制約 ?????????????????????????(3)

      2.會(huì)員管理松散 ???????????????????????????(3)

      3.社團(tuán)負(fù)責(zé)人缺乏人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和意識(shí) ???????????????(3)

      4.社團(tuán)文化傳承與創(chuàng)造不力?????????????????????(4)

      三、高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源管理的對(duì)策

      (一)學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力的獲取與再配置????????????????????.1.學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源的獲取 ???????????????????????(5)

      2.學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源的再配置 ??????????????????????(6)

      (二)學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源績(jī)效管理

      1.溝通 ???????????????????????????????(6)

      2.激勵(lì) ????????????????????????????????(7)

      四、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)

      (一)培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ???????????????????????????(7)

      1.制定宏觀社團(tuán)人力資源規(guī)劃 ???????????????????????(7)

      2.開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,制定全員全過(guò)程培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃 ????????????(7)

      3.編制《社員培訓(xùn)手冊(cè)》,推行全員全過(guò)程培訓(xùn)制度 ??????????(8)

      (二)培訓(xùn)管理的實(shí)施 ?????????????????????????(8)

      1.采取多種形式、方式,實(shí)施全員全過(guò)程培訓(xùn) ????????????(8)

      2.建立 “全員管理”的社團(tuán)人力資源管理哲學(xué) ????????????(8)

      3.加強(qiáng)社團(tuán)的非正式組織建設(shè) ???????????????????(9)

      4.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行制度創(chuàng)新,增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力 ??????????(9)

      5.完善社團(tuán)骨干培訓(xùn)制度,加強(qiáng)社團(tuán)接班人梯隊(duì)建設(shè)?????????(9)

      (三)培訓(xùn)效果的評(píng)估????????????????????????(9)參考文獻(xiàn)??????????????????????????????(10)

      (點(diǎn)評(píng):每自然段開(kāi)始空兩字,層次序數(shù)格式要求)

      人力資源管理是指圍繞人力資源的開(kāi)發(fā)利用而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。包括選人、育人、用人、留人。比爾。蓋茨說(shuō)過(guò):“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說(shuō)微軟將變成一個(gè)無(wú)足輕重的公司?!边@句話充分說(shuō)明了人才對(duì)組織發(fā)展的重要性。而高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理是指維持社團(tuán)發(fā)展的良好狀態(tài)而進(jìn)行的一系列的管理措施和管理過(guò)程。包括會(huì)員納新、會(huì)員培訓(xùn)、會(huì)員維持、會(huì)員發(fā)展。所以本文主要從人力的配置和管理進(jìn)行了深入的了解,分析了高校學(xué)生會(huì)社團(tuán)人力資源管理存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出了社團(tuán)人力資源管理對(duì)策。

      (點(diǎn)評(píng):標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用,提出論點(diǎn))

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