第一篇：2012企業(yè)模擬經營協(xié)會筆試答題紙

企業(yè)模擬經營協(xié)會執(zhí)委候選人筆試答題紙

問題一 作答

答：我認為比較成功的有社團之夜活動，社團之夜活動每個社團都展現出了自己的特色，每個學生都表現出了大學生的活力，詮釋了什么是青春。

還有就是那個129晚會，表現了很多具有咱們民族院校的特色，也表現了大學生所具有的青春、活力，讓我們大一更加熱愛自己的大學生活。問題二 作答

答：我覺得高校社團應該根據自己的特色進行管理，比如咱們是企業(yè)模擬經營協(xié)會，就可以按照企業(yè)管理來模擬管理社團，大學不是一個小社會嘛？所以就要更加像社會的管理，社團應該有自己的特色，這樣才能吸引更多的具有企業(yè)管理愛好的賢才、能人來加盟我們社團。

問題三 作答

答：首先應該向上級說明情況并請求上級推遲此次活動。如果此次活動真的特別重要，那我應該請假去參加，至于成員應該要盡量要求他們準時參加活動，至于未到的，應該及時向他們傳達此次活動的信息，并要求他們以后積極參加社團的活動。

問題四 作答

答：首先應該詢問他是什么原因，并看他的原因是否能夠支撐住他的缺席，如果不能支撐，并看他缺席幾次，是否能夠容忍他缺席的次數，如果有必要的話，請他離開社團。

問題五 作答

答：看此成員辭職的原因，是否是他真正的原因。并盡力挽留他，因為我們是一個整體，任何一個人都不能缺失。

問題六 作答

答：本協(xié)會本年度所舉辦的活動有社團之夜、各種大賽活動。

整體活動： 本協(xié)會參加活動比較積極，而且效果較好。但本協(xié)會內部之間的協(xié)調不夠到位，成員之間相互推皮扯尾，很不積極。

第二篇：答題紙

河北科技師范學院成人教育課程考試答題紙

課程名稱：試卷種類：成績：

注意事項：

1、課程名稱、試卷種類（A卷或B卷或C卷）必須填寫；

2、答題標明與試題相對應的題號；

3、密封線內嚴禁答題。

密

層次：

專業(yè)：

年級：

封

姓名：

學號：

線

第三篇：企業(yè)模擬經營心得

企業(yè)模擬經營心得

中南大學商學院金融

1205班張峻瑗 學號1614120202

首先我想要感謝老師提供的學習課件，感謝可以通過這種模擬學習經營企業(yè)的方式來提高自己的觀察力、判斷力及正確的思維能力。

經過這次的系統(tǒng)學習，有些許心得體會，這讓我能夠更加快速的進步，在將來個人的工作之中能夠讓自己的工作穩(wěn)中求快，累累碩果，回報社會。

一、細節(jié)決定成敗。

這是我第一次接觸到這種模擬式的企業(yè)經營，老師給我們看了一張大的企業(yè)的布局圖。其中看到了企業(yè)的生產中心、財務中心和物流中心等許多企業(yè)都必備的運營要素，這些要素促成了企業(yè)的正常經營。在我們大家各自分組之后，我在自己的小組擔任財務總監(jiān)一職，老師帶我們完成了初始年的任務之后，我們便開始自行經營。在小組創(chuàng)業(yè)之初，我組經討論之后決定先借40M的短期貸款，并利用其中一部分資金投入廣告費來爭取能接到最好的單，并在本地市場成為市場老大。在接到單之后，我組就進行了企業(yè)前期的生產與經營。在初始年之后，每個組的公司都同時回到同一起跑線，每個公司都42M的起始資金，已經有廠房跟一些相關的設備，所有的一切都有條不紊的進行，在第一個季度的時候我組已經開始研發(fā)產品2和產品3，并計劃在第一年完成區(qū)域市場的開發(fā)，第二年完國內市場的開發(fā)，并在第二季度在大廠房內增建兩條生產線，并準備在第二年增建柔性線，來這個生產線是需要4個季度才能夠完成安裝的，但我們的一個疏忽以至于晚了一個季度，當第一年最后一個季度時，我們把原料都已經準備好的卻不能夠生產，結果在過年關的時候非但沒有賺到第一桶金，反而因為稅金差點讓自己的企業(yè)奄奄一息了。最后只能在第二年的時候在加倍努力的去經營，由于資金的限制，負債累累！所以我覺得在經營企業(yè)的時候細節(jié)真的是太重要了，好的領導者就是要看到一般人所看不到的企業(yè)經營狀況，細節(jié)決定成敗，自信改變人生！

二、冒險就是保險。

有時候就覺得是這樣，在第二年的企業(yè)經營中，我們發(fā)現假如不改變自己的思維模式的話，很可能在這一年我的企業(yè)就會很快死的，在這一年我們再次借得40M的長期貸款，因為我覺得貸款就是一種機遇，它可能會讓我的企業(yè)陷入不可挽回的地步，但如果不貸款，我的企業(yè)又很有可能在這一年末就會因為欠債過多而經營為負，但我不太確定失敗的可能性有多大！與此同時我們今年又認證了ISO9000，在一定程度上領先了其他組。我的最大的感受就是，在有些情況下人生就會面臨自己覺得不知如何才好的事情，往往在這樣的情況之下，我們就要具有勇者的精神、霸者的魅力！勇敢的做出傾聽自己內心的抉擇，往往在這個時候，請相信自己的心靈---她是對的！這是我在第二年最大的感悟。

三、沒有最好，只有更好！

在這次經營模擬企業(yè)之前，聽老師說這個其實不簡單的，就是相當于破產很難，但盈利也很難，當我組成員決定細心一下，冒險一下，就輕松一下的進入了第三個年頭，但是在這個年頭我的企業(yè)已經搖搖欲墜，我們組在第四個年的時候破產了！有時候我就會想：也許這就是目前國內經營企業(yè)的現狀吧！一般的小型企業(yè)都會在經營一年、兩年、頂多三年、五年的虧本經營之下宣布破產的吧！但總有一些打穩(wěn)仗的小組，在虧本之后迅速盈利，這值得我們反思。

四、不要只想著賺錢!在第三個年頭的時候，企業(yè)倒閉的最主要是一個原因就是：只想著賺錢！在這個世界上，可能真的很少有企業(yè)以賺錢為核心持續(xù)經營到10年之久的，所以當我們在第一年就把企業(yè)的核心定位為賺錢的時候，其實它正在慢慢的走向滅亡！是的，經營企業(yè)的目標的就是為了利潤，可是如果把利潤當做企業(yè)唯一的目標的時候，這個企業(yè)就會沒有了精神，最后就會變成神經，直到病發(fā)、無藥可救為止！所以我想經營企業(yè)應該把完美作為企業(yè)經營的核心之一。那利潤怎么辦呢？其實，我更相信：利潤是完美的副產品！企業(yè)越靠近完美、利潤可能就會越多！所以在課后總結時我學到了一些重要的觀念！經營企業(yè)要負有大愛精神、要有為愛天下而立業(yè)的使命感！窮則獨善其身、達則兼濟天下！總結：在這次模擬經營企業(yè)的課程中，我受到了很多啟發(fā)，這對我以后的判斷和選擇都將會有很大的影響！細節(jié)決定成敗、冒險就是保險、沒有最好，只有更好、做企業(yè)不能一心只想著賺錢！雖然對于我來是，這次的企業(yè)模擬經營是一個有意義的游戲，但這個游戲讓我更明白了責任和工作的重要性，如果我們的一生是一場華麗的游戲，那么負責的完這場游戲會讓自己走得更遠更輕松。

第四篇：企業(yè)沙盤模擬經營

所謂沙盤模擬 ,是運用形象直觀的沙盤教具,融入不可預知的市場變數,集商戰(zhàn)角色扮演,全真模擬企業(yè)運營過程。沙盤模擬是通過引領參與者進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由參與者分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業(yè)3-4年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經營決策真諦。沙盤比賽:是制做顯示“規(guī)定目標”的地形和地面目標的模型.一般用于“建筑設計”的“鳥瞰效果”或“軍事態(tài)勢”的“地形與作戰(zhàn)路線”.李云山（講師私人助理）: thankyou188@163.com； Tel：***我建議:(1)首先要聽清楚“規(guī)定目標”的“要求”.(2)著手收集資料,定“標尺”,繪“方案草圖”,準備“制做材料”.(3)請求對“方案”“審定”.填寫“備忘錄”,交領導“批準”.(4)動手制作,(要集思廣議)(5)模型“予審”--“修改”--“二審”--“定型”.留“審核群議記錄”.(6)擬“報告”,交出“沙盤模型”.我們分別擔任不同的角色----CEO：一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān)：市場監(jiān)督者，生產總監(jiān)：生產管理者，財務總監(jiān)：負責公司資金的運轉，采購總監(jiān)：負責原材料的采購。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，他們發(fā)揮的作用息息相關，環(huán)環(huán)相扣，比如作為采購總監(jiān)我，如果在采購上出了問題，如沒有按時采購好原材料，就會導致公司產品無法生產，這樣就不能按時交貨，不能交貨就不能為公司賺錢，甚至還會出現違約，導致整個公司的權益下降。如果過多的采購，剛會占用大量資金，使公司的資金運轉不過來，如果情節(jié)嚴重將會導致公司破產。所以每個人都必須根據公司的運營情況資金周轉情況來做好和配合好自己和隊友的工作。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。

王大琨課程簡介：

精品課程：

沙盤模擬類：

1.企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升沙盤模擬工作坊

2.團隊領導力提升沙盤模擬工作坊

3.“團隊領導力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊

4.企業(yè)經營管理與領導力提升沙盤模擬工作坊

5.企業(yè)全面運營管理沙盤模擬工作坊

6.MTP(中層管理者素養(yǎng)能力提升)沙盤模擬

8.企業(yè)營銷實務沙盤模擬工作坊（經典版）

9.卓越營銷團隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊

10.高效團隊建設沙盤模擬工作坊

11.卓越項目管理沙盤模擬工作坊

12.卓越工程項目管理沙盤模擬工作坊

13.卓越研發(fā)項目管理沙盤模擬工作坊

14.“贏在執(zhí)行力”沙盤模擬工作坊

王大琨——國內首屈一指的企業(yè)管理專家、第三代沙盤領軍人物！

1、傲人的實戰(zhàn)背景：國內第一個同時擁有跨國公司、大型國企、知名民企三棲企業(yè)高管(原SINA、萬科、泰達高管）及國內一流咨詢公司高管（原北大縱橫高管）經歷的實戰(zhàn)派講師。他是沙盤模擬培訓領域第一個即擁有三棲企業(yè)實戰(zhàn)背景也擁有一流咨詢公司咨詢背景的實戰(zhàn)專家！

2、豐富的實操經驗：王大琨老師在過去近20年的管理層工作經歷中，橫跨外資、國企、民營三類企業(yè)，親身操盤及參與的大中型管理項目超過200個，實戰(zhàn)經驗在國內培訓界遙遙領先！

3、雄厚的專業(yè)基礎：長江商學院特邀管理實戰(zhàn)專家，清華大學領袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢首席沙盤模擬專家。

4、卓越的授課能力：王大琨老師曾任北大縱橫講師團團長。他具有靈性光芒的授課技能，能根據學員的情況迅速調整授課策略。在過去的3年里，訓后滿意率從未低于90%！

5、年富力強的專家：王大琨老師今年47歲，年富力強，正是一個人知識儲備的最高頂峰時期。年輕的老師由于經驗的不完善，造成授課水平不穩(wěn)定（時好時壞）。而47歲這個階段的老師由于底蘊深厚、扎實，規(guī)避了風險，從而有力保障了課程的卓越實施！

第五篇：高二政治答題紙

班級：

___________ 姓名：

___________ 考號：

___________ 總分 :__________ _ _

萬杰朝陽學校中學部期中學情評價 高二政治試卷答題紙

一、選擇題（單選，計 60 分）2 3 4 5 6 7 8 9 10

20

30

二、非選擇題（請在各試題的答題區(qū)內作答）（計 40 分）

題、32 題、33 題